第一篇：公司安全生产管理考核细则
公 司 安 全 生 产 责 任 制 度
及 考 核 细 则
单位名称： 陕西华山化工集团塑业有限公司 编制日期： 2010-6-25
修订日期： 2010-9-28
公 司 安 全 生 产 责 任 制 度 及 考 核 细 则
总则
为加强安全生产监督管理,杜绝和减少安全生产事故,制止和纠正各种违章行为,保障
职工职业健康,保护环境，公司结合实际情况，制定《公司安全生产责任及考核细则》，本办法自11月1日起施行。
安全生产管理方针
“安全发展、预防为主”
安全管理目标：
①生产事故轻伤率≤3‰、重伤率=0、死亡率=0、避免健康事故；②杜绝重大交通和火灾事故；③杜绝重大设备事故；④隐患整改率>90%；⑤尘毒噪检测合格率>90%;⑥安全教育实施率和员工安全考试合格率100%；⑦全年无重大环境污染事故。
考 核 办法
1安全办公会管理规定。公司每月低召开安委会会议、安全例会及每周安全生产会议；确实做好公司员工的三级教育培训；公司员工要按时参加每月安全例会及每周安全生产会议。有下列情况者,处罚公司相关人员每人20元。
1.1 公司相关责任人每月不开安委会会议、安全例会及每周安全生产会议，或开展不彻底，不按要求开展周一安全教育活动 ,或弄虚作假，敷衍了事的；
1.2 公司员工无故不参加公司每月安全例会及每周安全生产会议、安全员教育培训会议或
无故中途退场的；
1.3 公司员工无故参加公司每月安全例会及每周安全生产会议、安全员教育培训会议迟
到、早退的；
1.4 公司相关人员无故不参加公司组织的安全生产大检查,或无故中途退场的；
1.5 公司员工不认真学习参与危险预知活动的；
1.6 未对公司新进员工进行安全教育,无记录的。
2安全隐患整改规定。公司各部门必须对生产科所下发的安全隐患整改通知进行认真整改,有下列行为者,处罚该部门或车间第一责任人20～100元,处罚该部门或车间20～300元；
2.1 对日常安全检查提出的问题未进行整改,处罚该部门或车间第一责任人30元；对再次
提出仍未整改的,处罚第一责任人50元，处罚该部门20～200元；对多次提出仍未
整改的,处罚第一责任人100元，处罚该部门300元；
2.2对综合安全大检查和各专项安全检查下发的安全隐患整改通知单未按要求进行整改的,处罚第一责任人60元,处罚该部门100～300元；对多次提出乃未整改的，加大处罚。
2.3 对该部门进行停工整改的,处罚该部门第一责任人100元,处罚该部门300元，立即停
工进行整改,待验收合格后方可复工,如违章指挥或野蛮施工造成事故,依照集团公司
相关规定追究相关人员责任。
3事故管理规定。公司所属科室、各车间必须及时、如实的报告安全生产事故。事故发
生后应及时抢救受伤人员,并采取有力措施防止事故扩大蔓延；3日内报齐工伤事故材
料,有下列情况者,处罚该部门第一责任人20～100元，处罚该部门20～300元；对造
成一般事故以上级别的，依照集团公司相关规定追究相关人员责任。
3.1 隐瞒事故不报, 上报材料不真实，弄虚作假，经生产科查实，处罚该部门第一责任人
50元,处罚部门100～300元；
3.2 事故发生后,没有采取有力措施,而使事故扩大的,处罚部门第一责任人100元，处罚部
门100～300元。
3.3 事故发生后,本着“四不放过”的原则进行,并认真开展事故分析会、分析原因，分清
责任，吸取教训。
3.4 发生轻伤事故，处罚直接责任人50元，处罚该部门100～500元；
3.5 无故不参加事故分析会的，处罚个人50～100元。
4“三违”安全管理规定。杜绝违章指挥和强令工人冒险作业，作业人员必须遵守各工种安全操作规程，遵守劳动纪律。
4.1有下列情形之一者,处罚直接责任人20元，直接领导20元。
4.1.1进入施工现场不戴安全帽、不系帽带；
4.1.2高处作业不系安全带,临空作业不使用“双保险”；(含安全带缠在身上)；
4.1.3施工现场睡觉；
4.1.4酒后作业；
4.1.5赤膊、赤脚、穿短裤、拖鞋、未带工作帽上岗作业；
4.1.6未经允许,私自拆除或者破坏安全警示标识；
4.1.7 外来人员未经车间或部门安全负责人允许进入车间或操作现场造成安全事故，4.2有下列违章指挥情形之一者, 处罚直接责任人50元，处罚直接领导50元。
4.2.1 强令工人冒险作业；
4.2.2 安排无特种作业操作证人员上岗作业；
4.2.3 安排生产劳动力组织不合理,致使施工留下安全隐患。
4.2.4 未经允许,私自拆除或者破坏安全警示标识。
5用电安全管理规定。用电线路必须规范，用电设备和移动照明线路必须使用国家标准
电缆线，电器设备护罩必须齐全，用电线路必须电工操作。有下列情形者,处罚部门第一责任人20～100元，处罚该部门50～200元。
5.1 用电线路敷设混乱,线路破损、老化、接头裸漏；
5.2 用电设备无防护罩或护罩不齐全；
5.3 用电线路无电工操作；
5.4 配电箱（柜）破损，无安全责任人，无安全警示标识；
5.5 配电箱（柜）配电不合理，没有按要求设置主开关和分配电开关，没有漏电保护器，私接、乱接电源；
6交通安全管理规定。公司驾驶员必须遵守交通安全法规，严禁超载、超速；严禁酒后驾驶和疲劳驾驶；严禁客货混载，驾驶室严禁超员。有下列情形者，处罚直接责任人50～100元，处罚该部门100～500元。
6.1 无证驾驶；
6.2 酒后驾驶和疲劳驾驶；
6.3 驾驶室超员、客货混载；
6.4 施工便道上超速行驶（30km/h）；
6.5 车辆灯光不全、制动不良、转向不灵，检查一次处罚驾驶员50元，处罚该部门100～500元；
6.6 无护栏货车载人，车未停稳上下车，上下车互相拥挤；
6.7 叉车运输过程中，车辆之间未保证安全距离，卸物后车叉不及时落下；
7电气焊作业安全管理规定。操作人员严格遵守焊接安全操作规程，有下列情形者，处罚直接责任人20～100元，处罚该部门50～500元。
7.1 焊机接线线头裸露，无防护；焊接电缆破损；焊钳破损；焊工不配戴安全防护用
品；
7.2 氧气瓶、乙炔瓶安全距离不足，距离火源距离不足；氧气、乙炔胶管漏气；氧气
表、乙炔表破损；焊、割具破损；
8消防安全管理规定。所有易燃易爆场所必须配备足够的灭火器材，设置安全防火责任
人。有下列情形之一者，处罚部门第一责任人20～100元，处罚该部门50～500元。
8.1 库房无灭火器，库房内住人，无安全防火责任人；
8.2 未经允许，私接电炉取暖，或野外焚烧垃圾；
8.3 电器设备无消防器材，或消防器材过期；
8.4 油库重地无消防器材，无消防安全警示标识；
8.5 公司生产车间及生产厂区有吸烟者。
9环境保护管理规定。公司所属科室、各车间要认真落实环境保护条例的各项规定，对
废水、废气的排放必须达标，保护生态环境、防止水土流失。有下列情形之一者，处罚部门第一责任人20～100元，处罚该部门50～100元。
9.1 废水未经净化、消毒随意排放；
9.2废油随意排放，造成水土污染；
9.3 未经允许，随意破坏植被。
10每半年进行安全生产考核，对没有受到处罚的部门或个人并且在安全方面做得出色的单位和个人给予奖励20～100元，对受到处处罚较多的部门或个人（在公司排名靠后）给予处罚款20～100元并通报批评。
11对在事故抢险过程中，表现突出的集体和个人，公司将根据实际情况，给与适当的奖
励。
塑业公司
2010-12-2
第二篇：公司安全生产管理考核与奖惩制度
东营市海跃物流有限公司
公司安全生产考核与奖惩制度
第一章总则
一、为落实公司各级安全管理人员及生产员工的安全生产工作职责，根据本公司《安全生产管理责任制度》，特制定本制度。
二、本制度适用于公司内全体员工。
三、公司设立安全生产考核月奖、年奖和特别奖。凡当月无违章违纪行为的生产员工予以核发安全月奖；车间主管及以上管理人员考核达标的核发安全生产年奖；对安全生产工作有特别贡献的生产员工颁发安全生产特别奖。
四、对违章违纪或安全生产管理履职不力的，公司视情节轻重给予惩戒直至终止劳动合同予以辞退。违反国家有关安全生产法律法规的，报政府有关部门依法查处。
第二章生产员工安全生产奖惩规定
五、生产员工遵守安全生产管理规章制度，严格执行安全操作规程，当月未发现安全生产违章违纪行为的，视为月度安全考核达标，核发当月安全月奖。
六、月奖的标准现定为每月100元，纳入工资单。月奖标准今后如有必要变动，经公司研究后由公司行政部（财务）另行通知。
七、生产员工有下列行为的，经公司安委会研究同意，给予安全生产特别奖：
（一）对公司安全生产提出合理化建议被采纳的；
（二）制止违章作业、制止违章指挥避免事故发生的；
（三）及时发现或消除事故隐患，避免事故发生的；
（四）抢险救灾有功者。
八、安全生产特别奖的奖励方式包括：通报表扬、记功和发放安全生产特别奖奖金，具体采取何种奖励方式由公司安委会研究决定。
九、特别奖申报程序如下：
（一）部门提出书面申请（附件一）；
（二）安全部审核；
（三）安委会研究决定；
（四）相关部门执行；
（五）安全部资料存档。
十、生产员工积极参加公司组织开展的各种形式的安全生产活动，成绩优胜或获得先进称号的，其奖励办法由活动组织者拟定，报公司安委会同意后在活动方案中具体交代。
十一、生产员工发现存在如下较明显的违章违纪行为的，第一次扣事发当月安全月奖，并给予记过一次的惩戒；一年内第二次扣自事发当月起三个月的安全月奖，并给予记大过一次的惩戒；一年内第三次扣事发当月安全奖并予以辞退：
（一）违反安全操作规程，冒险作业的；
（二）班组长强令班组员工违章冒险作业的；
（三）人为损毁消防器材以及设备、设施安全装臵的；
（四）不按规定使用劳动保护用品，或违法公司有关着装的劳动保护规定的；
（五）存在其他违反公司安全管理规章制度行为的。
十二、发生安全生产事故导致人员伤亡或重大经济损失，经调查组调查后认定，生产员工对安全事故负有主要直接责任的，扣发该员工当月安全月奖并予以辞退。
十三、生产员工违章违纪引发事故并造成公司经济损失的，按照劳动合同的约定赔偿经济损失。
十四、作出惩戒决定的程序如下：
（一）部门（或车间）在日常管理和安全检查活动中发现生产员工存在违章违纪行为，书面提请予以惩戒（附件二）；
（二）安全部约谈当事员工，听取当事员工的申辩意见（或认识表态意见）后提出审核意见；
（三）公司安委会研究决定；
（四）行政、人事等相关部门执行；
（五）安全部资料存档。
第三章安全管理责任考核与奖惩规定
十五、公司安委会每年年终组织对安全管理人员履行安全管理职责的情况进行综合考评。
十六、综合考评的组织：由安全部牵头组织，人事部派人参加。
十七、综合考评的内容：以责任制所规定的各部门和车间主管的安全管理职责内容为准，具体评分标准由安全部制定相关考评表确定。
十八、综合考评的方式：
（一）检查各部门（含车间）管理档案，发现某项档案缺失的，视为未履行该项管理职责；
（二）公司每个季度一次的综合性安全检查中，发现因管理人员未积极履行安全管理职责，导致现场存在安全隐患或其下属员工存在违章违纪行为的，由安全部记录在案，纳入年终综合考评范围；
（三）部门（含车间）主管人员对重伤及重伤以上安全事故的发生负有领导责任，或对造成公司直接经济损失10000元以上的事故负有领导责任的，该安全管理综合考评结果为不达标，并须依法接受政府有关部门的调查处理。
（四）部门（含车间）主管人员在内两次对造成直接经济损失300元以上的轻伤事故负有领导责任，或两次对造成公司直接经济
损失2000元以上的事故负有领导责任的，该安全管理综合考评结果为不达标。
十九、综合考评最终结果经安委会研究审定后有效。
二十、经考核达标的，核发安全生产年奖；不达标的扣发安全生产年奖并在全公司通报。年奖的具体标准由公司高层会议研究决定。
二十一、因违章指挥而导致安全事故，造成人员伤亡或经济损失2000元以上的，经安委会研究后予以降职降级，严重的责令引咎辞职，拒不引咎辞职的予以辞退。
第四章附则
二十二、本制度“生产员工”系指在产一线直接从事生产作业活动的员工，包括车间各班组长、班组成员以及各管理部门除主管、副职主管以外的其他工作人员。
本制度“安全管理人员”系指车间主管、各部门主管、安全部主任和公司总经理。设立副职的部门，副职与主管一起承担安全管理责任，共同接受考评。
二十三、本制度授权公司安全部负责解释。
二十四、本制度经公司总经理签发后生效，自发布之日起施行。
第三篇：XX公司安全生产管理考核与奖惩制度 2
XX公司安全生产考核与奖惩制度
第一章总则
一、为落实公司各级安全管理人员及生产员工的安全生产工作职责，根据本公司《安全生产管理责任制度》，特制定本制度。
二、本制度适用于公司内全体员工。
三、公司设立安全生产考核月奖、年奖和特别奖。凡当月无违章违纪行为的生产员工予以核发安全月奖；车间主管及以上管理人员考核达标的核发安全生产年奖；对安全生产工作有特别贡献的生产员工颁发安全生产特别奖。
四、对违章违纪或安全生产管理履职不力的，公司视情节轻重给予惩戒直至终止劳动合同予以辞退。违反国家有关安全生产法律法规的，报政府有关部门依法查处。
第二章生产员工安全生产奖惩规定
五、生产员工遵守安全生产管理规章制度，严格执行安全操作规程，当月未发现安全生产违章违纪行为的，视为月度安全考核达标，核发当月安全月奖。
六、月奖的标准现定为每月100元，纳入工资单。月奖标准今后如有必要变动，经公司研究后由公司行政部（财务）另行通知。
七、生产员工有下列行为的，经公司安委会研究同意，给予安全生产特别奖：
（一）对公司安全生产提出合理化建议被采纳的；
（二）制止违章作业、制止违章指挥避免事故发生的；
（三）及时发现或消除事故隐患，避免事故发生的；
（四）抢险救灾有功者。
八、安全生产特别奖的奖励方式包括：通报表扬、记功和发放安 1
全生产特别奖奖金，具体采取何种奖励方式由公司安委会研究决定。
九、特别奖申报程序如下：
（一）部门提出书面申请（附件一）；
（二）安全部审核；
（三）安委会研究决定；
（四）相关部门执行；
（五）安全部资料存档。
十、生产员工积极参加公司组织开展的各种形式的安全生产活动，成绩优胜或获得先进称号的，其奖励办法由活动组织者拟定，报公司安委会同意后在活动方案中具体交代。
十一、生产员工发现存在如下较明显的违章违纪行为的，第一次扣事发当月安全月奖，并给予记过一次的惩戒；一年内第二次扣自事发当月起三个月的安全月奖，并给予记大过一次的惩戒；一年内第三次扣事发当月安全奖并予以辞退：
（一）违反安全操作规程，冒险作业的；
（二）班组长强令班组员工违章冒险作业的；
（三）人为损毁消防器材以及设备、设施安全装臵的；
（四）不按规定使用劳动保护用品，或违法公司有关着装的劳动保护规定的；
（五）存在其他违反公司安全管理规章制度行为的。
十二、发生安全生产事故导致人员伤亡或重大经济损失，经调查组调查后认定，生产员工对安全事故负有主要直接责任的，扣发该员工当月安全月奖并予以辞退。
十三、生产员工违章违纪引发事故并造成公司经济损失的，按照劳动合同的约定赔偿经济损失。
十四、作出惩戒决定的程序如下：
（一）部门（或车间）在日常管理和安全检查活动中发现生产员
工存在违章违纪行为，书面提请予以惩戒（附件二）；
（二）安全部约谈当事员工，听取当事员工的申辩意见（或认识表态意见）后提出审核意见；
（三）公司安委会研究决定；
（四）行政、人事等相关部门执行；
（五）安全部资料存档。
第三章安全管理责任考核与奖惩规定
十五、公司安委会每年年终组织对安全管理人员履行安全管理职责的情况进行综合考评。
十六、综合考评的组织：由安全部牵头组织，人事部派人参加。
十七、综合考评的内容：以责任制所规定的各部门和车间主管的安全管理职责内容为准，具体评分标准由安全部制定相关考评表确定。
十八、综合考评的方式：
（一）检查各部门（含车间）管理档案，发现某项档案缺失的，视为未履行该项管理职责；
（二）公司每个季度一次的综合性安全检查中，发现因管理人员未积极履行安全管理职责，导致现场存在安全隐患或其下属员工存在违章违纪行为的，由安全部记录在案，纳入年终综合考评范围；
（三）部门（含车间）主管人员对重伤及重伤以上安全事故的发生负有领导责任，或对造成公司直接经济损失10000元以上的事故负有领导责任的，该安全管理综合考评结果为不达标，并须依法接受政府有关部门的调查处理。
（四）部门（含车间）主管人员在内两次对造成直接经济损失300元以上的轻伤事故负有领导责任，或两次对造成公司直接经济损失2000元以上的事故负有领导责任的，该安全管理综合考评
结果为不达标。
十九、综合考评最终结果经安委会研究审定后有效。
二十、经考核达标的，核发安全生产年奖；不达标的扣发安全生产年奖并在全公司通报。年奖的具体标准由公司高层会议研究决定。
二十一、因违章指挥而导致安全事故，造成人员伤亡或经济损失2000元以上的，经安委会研究后予以降职降级，严重的责令引咎辞职，拒不引咎辞职的予以辞退。
第四章附则
二十二、本制度“生产员工”系指在产一线直接从事生产作业活动的员工，包括车间各班组长、班组成员以及各管理部门除主管、副职主管以外的其他工作人员。
本制度“安全管理人员”系指车间主管、各部门主管、安全部主任和公司总经理。设立副职的部门，副职与主管一起承担安全管理责任，共同接受考评。
二十三、本制度授权公司安全部负责解释。
二十四、本制度经公司总经理签发后生效，自发布之日起施行。
第四篇：公司安全生产管理工作计划
公司安全生产管理工作计划
为认真贯彻落实市政府、市安全生产监督管理局、公用事业与房产局安全生产工作会议精神、文件精神，结合xx市“环境建设年”的具体要求，切实做好20nn年安全生产工作，防止和杜绝各类事故的发生，保障公司、市场业户及顾客的生命财产安全，确保公司安全生产形势稳定，和全年安全无事故，促进经济发
展，结合局安全生产工作要求，制定公司20nn年安全生产管理工作要点。
一、指导思想
以***理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习贯彻落实党和国家领导人关于安全生产的一系列重要讲话精神和市安全生产监督管理局、消防局、公用事业与房产局安全生产和消防安全文件精神，用科学发展观统领公司安全生产工作，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，把国家、盛市关于加强安全生产工作的一系列政策措施，真正落到实处，以人为本严格纪律，严加防范消除隐患，调动一切积极因素，坚决遏制各类事故发生，巩固和发展公司安全生产的平稳局面。
二、工作目标
1、杜绝市场火灾事故，(请注明本文转自写作频道)特别是杜绝人身伤亡事故。
2、杜绝险房雨季倒塌事故，特别是杜绝人身伤亡事故。
3、杜绝高层楼房烫油作业中人员坠落造成伤亡事故，和热沥青烧烫伤人事故。
4、杜绝变压器、变电柜、锅炉及消防报警系统和消防喷淋系统等出现设备事故。
5、杜绝车辆交通责任事故。
6、各类隐患整改率达到100%。
7、职工安全教育培训率达到100%。
三、主要工作
1、确保安全生产工作责任落实到位
全体职工特别是各级领导要认真贯彻落实国家、盛市局安全生产工作会议精神，站在维护社会稳定，保护人民群众生命财产安全，促进社会经济全面发展的战略高度，充分认识安全生产工作的极端重要性，牢固树立安全与生产经营双赢的安全观念，层层明确安全责任，坚持一级抓一级、逐级负责，把安全生产工作任务责任落实到每个岗位、每个人头，把安全生产工作任务完成情况纳入年终评优评先、各部门负责人政绩考核中，特别是公司主要领导、分管领导更要高度重视，经常部署检查，解决安全生产工作的重点难点问题、隐患整改问题，强化事故责任追究，对失职渎职引发事故的，要严格追究党纪、政纪、刑事和经济责任。
2、建立健全组织机构和岗位责任制
今年按照局里要求，严格按照安全自查、隐患自处、责任自负、接受监督的原则，切实负起安全生产主体责任，公司在原有的安全生产管理工作领导小组与消防安全管理工作领导小组基础上，调整人员结构，成立百业市场联防义务***，吸收市场业户为联防义务***队员，加强白天营业期间的消防安全防范，遇到突发事件时，能在第一时间快速反应应急救援，联防义务***在市场一、二、三楼各设一个组，变电所设一个组。对新安装的市场消防喷淋系统、消防报警系统设备，建立规章制度和操作规范，并且张贴上墙。在安全生产管理工作中，坚持以防为主，消防结合的方针，坚持谁主管谁负责的原则，使安全生产管理工作做到有条不紊、有章可循，真正落到实处。
3、加强培训，提高安全生产意识
进一步贯彻落实国家、盛市局安全生产的各项法规政策，及时传达上级部门的安全文件精神，积极参加市里组织的安全生产活动。在安全生产管理工作方面，我们要坚持逢会必讲安全生产工作，不定期召开安全生产工作专题会议研究安全生产工作，强化各级领导对安全生产工作的监管。对职工的培训和教育，今年重点进行消防报警系统和消防喷淋系统的设备原理、操作使用的学习培训，让职工全面了解这些设备的使用功能和用处，通过培训加强预防意识和提高应急救援能力;对市场业户要用广播进行安全生产宣传、教育、培训;对联防义务***实行专项培训，所有联防义务***成员全都要学会使用灭火器材、消火栓，学会自救，提高应急救援能力，六月份、九月份利用到期的灭火器材，进行灭火器材使用演练，提高救援抢险能力，并进一步完善应急救援预案，在适当的时候在百业市场进行消防应急预案演练，进一步提高突发事件的应急处理能力;对工程维修人员进行技术交底、安全教育培训工作，把施工现场安全管理工作当做重中之重，做到安全第一，进度一定要服从安全，施工中必须确保施工人员及行人安全。工程维修队要做好雨季危房突发事件的应急处理抢修救援工作，进一步完善应急抢修预案，在全公司、在市场中努力营造出关注安全、关爱生命的良好氛围。
4、突出重点，落实措施。
公司的安全生产管理工作领导小组和消防安全管理工作领导小组对百业市尝锅炉房、变电所等重点部位定期不定期进行检查，特别是节假日更要加大检查力度，消除隐患，确保市场安全。保卫科、市场所、变电所、清场科室要经常进行自检自查，白天巡视、晚间清场和夜间巡查
第五篇：供热公司安全生产管理
恒光北片供热公司安全生产管理体系方案
安全生产是各项工作的重中之重.为此需认真完善和深化安全管理制度，上月我公司人员参加了由城区经信局组织召开的企业安全生产教育培训会议，今年山西省已经全面进入到企业安全主体责任执法年，已不再是去年安全生产主体责任制度落实年。2014年12月颁布的《安全生产法》从政府层面和法律层面对企业主体安全责任提出严厉且特殊的要求，对安全生产问题严格依照指标进行加大处罚力度，同时明确规定了政府的监管责任，国务院对事故中失职失责人员从县、区、市、省直至国务院将严厉追责，而且党中央也首次明确提出安全生产工作必须“党政同责，一岗双责”，不断强调党，政府，企业要严格落实安全生产责任。我们更坚决不能忽略安全生产的各项管理办法，应积极的落实，以此来保证公司能够长久的实现安全运行。为此我们从以下几方面努力，确保公司在工作中不断提升安全生产管理水平。
一、建立健全安全生产管理工作组织机构；
第一,公司在安全生产管理中应强化安全生产管理工作组织机构的职权和职责，通过组织力量，完善各方面工作中的缺失，及时查清问题，善于总结经验，改进不足。第二,建立健全安全生产管理工作组织机构，应从以下几个方面出发：
（1）、根据公司的实际情况以及安全工作水平，制定相应的安全生产领导管理机制，包括经理、部门主任、各班各岗的负责人等。
（2）、根据以往出现的安全事故或者安全隐患，成立专职安全生产管理组，并配有一定的专业技术性人员和安全员，以使公司的安全生产获得全面的保证，减少技术上的错误。主管安全生产经理：李惠峰；各部门安全生产负责人：；专业技术性人员：；各班安全员：。公司安全生产管理组主要负有：
（1）、贯彻落实有关安全生产法律、法规和集团的安全生产政策、规定及标准。
（2）、贯彻执行集团对安全生产工作决策、部署，研究制定自己公司安全生产工作有关重大决策、部署。
（3）、定期召开领导小组会议，分析安全生产形势，研究解决安全生产工作中的重要问题和职工思想意识，定期向集团领导报告安全工作。（4）、组织开展各部门工作领域安全生产专项整治、检查及监督，指导重点问题，抓好排查治理安全隐患，督促各部门落实整改重大隐患和突出问题。
（5）、组织实施各部门人员事故抢险救援演练，按规定及时参与相关生产安全事故调查和处理。
（6）、落实本行业和集团规定的安全生产控制指标，高效完成集团下达的各项安全生产目标考核任务。
第三，各部门、各班组需设定专职的安全检查人员和专业性技术人员，发现问题及时上报，且要分辨出问题的类型和原因，实现安全生产问题的高效解决。安全员每月对全体职工进行一次安全知识宣传教育，并做好记录；每周对所在部门各班安全生产工作进行检查，并提出整改意见督促实施；每日检查易发生安全隐患之处，如对不同的工作环境检查，道路交通，人员生产作业时佩戴安全帽系安全绳等安全防护举措等，并作出简洁书面记录，发现事故隐患有责任及时汇报给相关领导，有权制止不安全行为与违章指挥操作，每周以书面形式向公司领导汇报本部门安全生产情况。
第四，安全生产领导管理组权利和职责，（1）、监督公司各级人员安全生产责任制的落实；监督各项安全生产规章制度、反事故措施和上级有关安全工作指示的贯彻执行。
（2）、监督涉及供热设备、电气及设施安全的技术状况，涉及人身安全的防护状况。对监督检查中发现的重大问题和隐患，及时下达安全监察通知书，限期解决，并向主管领导报告。（3）、负责安全工作器具用品的购置、发放和管理监督。（4）、负责公司安全培训计划的落实，组织供热安全相关规程的考核。
（5）、参加和协助公司领导组织事故调查，按照“四不放过”的原则，事故原因未查清不放过；事故责任和职工未受教育不放过；防范措施未制定和落实不放过；责任人未按照追究制度追究不放过，有效完成事故分析、统计、上报工作并提出考核意见。
（6）、对安全生产作出贡献者提出给予表彰和奖励的建议；对事故负有责任的人员，提出警告和处罚的建议，查清是思想意识上有松动，还是没有良好习惯或其他原因，并帮助其改正。（7）、负责工伤的认定，并根据伤害医疗情况协同有关部门研究、审批有关员工伤残康复期所需康复用品。（8）、对热网、换热站运行规程管理，对管网、换热站运行前需进行生产准备及沿途管网巡查,对日常管网、换热站的维修、养护和设备的管理，进行规范操作教育和安全生产教育。
第五，公司安全领导机构需要求公司各级各部门在制定计划、开展工作、检查评比、总结分析等各项工作的各个阶段都明确有安全生产的内容，将安全管控带入到各部门各岗位，（1）、公司生产经营计划要有安全生产的目标和措施。（2）、公司布置工作要有安全生产要求。（3）、公司检查工作要有安全生产项目。（4）、公司考核（评比）要有安全生产条款。（5）、公司总结报告要有安全生产内容。
二、强化领导在安全生产管理工作中的作用；
供热公司与一般公司不同，其承担了重要的社会责任，事关用热企业生产及百姓的生活。为此，在安全生产管理方面，必须充分强化领导在安全生产管理中的作用。从主观角度来分析，公司多数职工，仅在自己专业领域中工作。而领导则是在全局中担任指挥者的角色，所以，领导的指引和管理，对公司的安全生产，具有重大的积极影响。强化领导在安全生产管理工作中的作用，可尝试从以下几个方面出发：
第一、明确领导在供热安全生产管理中的安全生产责任。热力公司所承担的热力供应具有一定的危险性，因此，领导必须建立、落实安全生产责任制度，同时采取积极的措施，去督促检查安全生产工作，向上级及时的报告各种安全事故，及时处理好生产安全事故和突发性安全事故，将法律法规内的职责进行有效的落实，以促进热力公司安全运营。
第二、需强化领导在安全生产管理中的管理作用。督促检查各部门人员安全教育培训，对公司安全管理领导组的工作全面管理和监督。
第三、加强领导对安全意识差人员，安全管理薄弱部门；安全资金投入不足，设备陈旧；安全教育跟不上，培训力度不够；事故处理不严肃等几方面问题处分和整改的权力，真抓实干，不断强化各部门安全工作的领导意识、效益意识、责任意识，抓生产从安全着想，抓安全从生产出发，领导自上而下落实隐患整改。
第四、在加大安全资金、安全设施投入方面，在集团审议后，加强领导执行权。
第五、公司领导对公司安全管理领导组有改革调整权。
三、建立健全安全生产管理各项规章制度；
公司在日常的运营当中，必须按照相应的安全生产规章制度来完成。热力公司由于其工作上的特殊性，公司安全管理领导组应对规章制度进行分析，找出其中的不足，并且与现实工作相联系，不断的健全提升。科学的安全生产管理制度是公司组织安全活动的重要手段，也是所有人员在生产过程中必须遵守的行动准则。
第一、在规章制度制定中广泛争取各部门人员意见，确保安全生产规章制度既符合大政方针，又科学合理，便于操作。所有的规章制度，必须保证员工的合法权益，要积极保障员工的各项利益得到实现。
第二、坚持高标准严要求，是搞好安全生产的重要举措，照章办事，定期安全检查，狠抓薄弱环节，有效地进行隐患整治。
第三、坚持“公司安全管理领导组主管负责，谁在岗谁负责”的原则，将安全生产指标层层分解，逐项分解，充分调动各部门人员积极性；坚持以公司安全管理领导组主导，各部门人员联同防治的原则，根据工作内容，组织安全生产活动。
第四、实行安全生产奖罚制度，把竞争机制引入安全管理，产生激励作用，促进员工和领导者更加积极的工作，充分调动工作积极性，自主规范操作，减少漏洞。第五、根据我国的法律法规来做好安全生产底线制度，所有的工作都应保证基本的人身安全，设备安全，生产环境安全，避免造成严重的安全事故。
第六、需要优化规章制度时，应以促进公司安全生产为标准，而不是象征性的增加条款。始终注重安全生产教育和宣导工作，对工作人员的任务、工作内容做出明确规定，同时在奖惩措施方面，也要做好相应的规范。
第七、在安全生产工作中，各部门所有人员都应负有（1）、岗位工作责任。（2）、安全生产责任。
（3）、（领导间，员工间，领导员工间，各部门间）监督,汇报,制止不安全行为责任。对安全教育的学习要回归到行为上，对灭火器,防毒面具等必备安全工具要及时正确使用,对突发事件要有充足应急物资配置，且所有人员应对突发事件时，要做到井然有序应对，切不可因慌乱而造成更大的生命财产损失，公司各部门各班人员间应对工友存在的不良安全行为进行制止,监督，但切勿发生争执，需注意方式方法，有必要向主管领导汇报时要及时要尽早；对管网检修维护，机器设备使用检查，技术应用和生产环境，厂房，建筑物，道路交通等检查周密，发现问题及时汇报处理，对及时纠正又制止安全生产问题人员和部门提出表扬，生产安全无小事，我们的生命彼此密切相连，切勿因思想上的麻痹造成无法挽回的后果，建立形成既高且强的安全意识与行为习惯，促使公司整体安全素养提升。重点明确所有工作人员的工作职责；安全职责；监督,汇报,制止不安全行为责任。
四、健全企业物资管理规定；
为不断适应新形势下公司物资安全管理的需要，公司要从“制度化、高效化、规范化”三个方面不断规范物资管理流程，发挥服务公司生产的职能，形成“执行有力，层次清晰，流程规范”的物资管理体系。
第一、库房要定期进行全面整理、清理，规范库房环境治理，避免乱堆乱放，增设消防器材，落实设备防水措施，落实库房各项应急预案。
第二、建立健全物资管理制度，规范设备和物资的入库验收、保管、出库、盘点及废旧物资处置工作，有效提高物资管理水平；加强与兄弟单位沟通，掌握同类型机组备品备件储备情况，探索备品备件“联储联备”机制，在保证设备满足正常维护检修和应急处置需求基础上，合理控制物资备品备件采购；通过专项检查，及时发现并改进物资管理中的缺陷和不足，避免资产流失、浪费。第三、管理制度化，将物资管理制度上墙，明确各级人员职责，参照环保部相关法律法规和要求，制定了废旧材料和化学用品报废、存放、保管、运输的相关制度和危险点、预控措施。针对回收的废旧物资，需专门修订废旧物资报废鉴定表，进一步完善废旧物资管理办法，从流程上加强报废固定资产及技改更换备件的处置规范性，在执行过程中严格把关，没有鉴定表一律不得接收，保证资产管理的严肃性。另外，积极组织相关部门技术人员进行二次鉴定，主动出击以制度保证执行力提升。
第四、执行高效化，开通物资管理绿色通道，满足生产现场需求，保质保时高标准完成供货计划，严禁发生因未按时到货或质量不达标造成的工期延误事件，保证工期的稳步推进。
第五、工作操作要规范化，为达到库房安全管理的规范要求，严格执行物资管理制度，物资管理人员需及时与公司内外部人员有效沟通，随时跟踪物资的采购、接收、发放等环节，确保执行到位。对于室外露天存放的大件物资、基建剩余物资以及修代物资应进行完整登记和正确管理。
五，完善安全生产中人员管理办法；
第一、公司在每个合理制定出全年的安全生产目标，为全面实现公司的各项目标，要求各部门、各班组、各工作岗位人员结合实际，把公司的安全生产目标、安全责任一一分解、细化、落实到班到岗，层层签订安全生产目标责任状，逐级制定详细的安全生产保障措施，早计划、早安排、高标准、严要求，以更加积极、稳健的态度，更加认真、扎实的工作作风，为实现全年安全生产目标做好各项安全生产工作。第二、对奋战在一线的工作人员需要经过供热专业培训并操作合格，存有职工完整的资料和档案，并设专人管理，职工需要熟练掌握应用专业的抢险抢修仪器、设备和交通工具，加强各班人员履职监督。
第三、通过现场和非现场检查的形式，不定期地检查工作人员在其岗位巡查，检修等方面的履职情况，发现违反制度规定行为及时纠正，增强工作人员安全防范意识和执行制度的自觉性。同时，掌握职工思想动态，对不符合要求的人员采取措施，确保履职到位，化解消除风险隐患。
第四、在各部门各班组推行安全员轮换制，确保每位工作人员能从思想上建立牢固的安全意识形成良好的安全工作习惯，有各部门领导监督组织考核评比，时刻谨记不管在不在一线，安全都是生产中最重大的事项。
第五、各班各组的安全员及领导参与拟订本单位安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案，组织或者参与本单位安全生产教育和培训，如实记录安全生产教育和培训情况，加强对各班人员的安全管理措施，组织工友集体参与本单位应急救援演练。
第六、自觉检查本部门本班组的安全生产状况，及时排查生产安全事故隐患，提出改进安全生产管理的建议，做到及时制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为，对其他部门存在的安全漏洞及时告知并汇报至公司安全领导管理组。
第七、公司给员工购买保险，定期组织所有人员体检后，所有人员在工作中发现自身身体不适，要及时告知所在部门负责人、安全员和工友，便于本部门适时调整安排更换其他人员参与工作，不要影响到工作进度。
六，完善安全生产风险预控体系建设，实现安全风险可控；
第一、建立以全面风险控制为核心，以过程控制、责任分解为手段的综合安全风险管理体系，稳步提升突发事件的应急管理水平，深入开展风险辨识与控制工作，确实提高员工对作业安全的风险辨识与控制能力，提高风险意识，规范作业行为。公司印发《应急工作手册》，使员工人手一册，随身携带，便于学习查阅。第二、重点组织开展好供热管道泄漏、台风暴雨、火灾、道路交通等应急预案的全面高效学习演练，认真总结及评价，改进不足。
第三、正确评估自身应急能力，并制定有针对性的改进提升计划。
七、深化推进隐患排查与治理工作，做到隐患、缺陷闭环管理；
第一、仔细排查隐患，认真开展热网的检修工作，加强设备劣化的日常趋势分析，强化反事故措施的落实。
第二、对管网设备的隐患排查要常态化。发现的每个问题都需进行精细化管理，反思问题背后的管理问题，并对问题的整改情况进行重点检查，对反复出现未进行整改的问题进行重点查办督促，实现从检查整改到防范和根治的深化，高效解决同类问题重复发生。
八、加强安全教育，提升职工的安全素质；
公司安全生产管理工作，应从各个层面来提升职工的安全素质。
第一、各部门定期组织员工安全培训，训后实施短期有效考核再上岗。
第二、安全培训做到系统性、规范性。第三、做到安全培训考核的严肃性。
供热公司作为集中供热企业，主要担负着许多单位、居民和各类用户供热的任务。从生产形式来看，我公司依托矸石公司发展热电联产集中供热，供热的安全也会影响供电机组的安全运行；从经营业务来看，公司还要负责热力工程方案设计及施工安装管理等等，供热安全不仅影响用热单位的工作，还会严重影响热用户的信赖，对公司发展至关重要。所以必须注重并不断强化安全生产管理，夯实安全管理水平。“安全为了生产，生产必须安全”恒光有着厚重且强大的企业精神，蕴含着可以激发每位职工奋发前进的能量，恒光人更应用自身优秀的安全行为习惯，为自己的企业夯实长远发展的安全基石，确保企业稳定前行。
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