大工机械学院复试细则

第一篇：大工机械学院复试细则

大连理工大学机械工程学院 2011年硕士研究生复试通知

一.招生类别说明

本次招生包括学术型硕士研究生和全日制工程硕士研究生两种类型，其中学术型硕士研究生招生239人（含38名推免生）、全日制工程硕士研究生招生51人（含28名推免生）。学术型硕士研究生学制为3年；全日制工程硕士研究生学制为2年；学生毕业后，学术型硕士研究生颁发硕士研究生毕业证书和工学硕士学位证书；全日制工程硕士研究生颁发硕士研究生毕业证书和工程硕士学位证书。

二.复试分数线

学术型硕士研究生和全日制工程硕士研究生统一复试，复试方式、复试要求相同。复试通过后，根据报考的专业志愿在一级学科内按照总成绩排序，进行录取和学院内调剂。复试考生名单（包括学术型硕士研究生和全日制工程硕士研究生考生）见附件。

请具有复试资格的同学务必在3月20日之前以短信形式回复至138 8951 7636（只接收）回复形式：姓名，准考证号后4位，是否参加复试（例如：李四，0951，参加复试）

三.复试时间安排

3月24日考生报到；资格审查；缴纳复试费 小语种听力测试

考生报到时间:上午8：30～11：30，下午2：00～5：00；地点在机械学院1号楼206、217室 小语种（日语）听力测试：3月24日下午17：30，地点在综合楼语音室704室

3月25 日学院复试说明会；专业综合笔试；外语听力测试

复试说明会时间:3月25日上午9：50地点在研究生教育大厦104室

参加复试学生必须到会，有重要事情通告。专业综合笔试：3月25日下午1：00地点在机械工程学院1号楼151 152 251 252阶梯教室注：考试结束后，在原考场进行心理素质测试（带2B铅笔和橡皮）

英语听力测试时间: 3月25日 下午17：30 地点在综合楼语音室 609、610、710-70

43月26日 外语口语测试 外语口语测试时间： 3月26日 上午8：30 地点在机械工程学院（具体地点报到时通知）3月27日，综合面试

3月28日～30日，体检、通过双向选择确定导师。

体检时间：3月28日（空腹）早7：30 学校校医院

考生未按时参加复试，按弃权处理。

四.复试考生资格审查

报到时将进行资格审查，考生复试时须携带本人以下材料：

（1）准考证；

（2）有效身份证件原件及复印件（新版身份证要求同一张纸同时复印身份证正反2面）；

（3）本科学习期间成绩证明（作为复试参考，成绩单要加盖教务处或档案所在部门印章）；

（4）往届考生的本科毕业证书、专科毕业证书原件及复印件，无原件考生一律不准参加复试；在国

外获得学历、学位的考生，应提供由教育部留学服务中心出具的国外学历、学位认定证书，无此证明者不得录取。

（5）应届本科毕业考生则须提交本人所在学校教务处出具的在学证明，否则视为同等学力考生；

（6）高职高专同等学力考生还须提交在国家核心期刊发表的论文（署名前2名），及具有资质的开课

单位教务处出具的11门本科主干课程成绩证明；

（7）少数民族骨干考生还须提交《“少数民族高层次骨干人才计划”硕士研究生考生登记表》及考生所在单位证明。（注：因国家线没有确定，少数民族高层次骨干人才计划复试暂不作安排，请随

时关注网上有关通知）

资格审查不合格者不予复试。

五.复试内容和形式

1、专业笔试

主要为专业基础课和专业课综合测试，重点考查所报学科（专业）基础知识（参考书目见招生简章），闭卷考试2小时，满分100分，计入复试总成绩。专业笔试共考6门课程。《机械设计》、《机械原理》、《微机原理及应用》、《机械工程测试技术》和《机械精度设计与检测技术》等5门为所有考生的复试必考课程，各16分。另外，初试已考《机械制造技术基础》者，本次复试需考《控制工程基础》（20分），不再考《机械制造技术基础》；初试已考《控制工程基础》者，本次复试需考《机械制造技术基础》（20分），不再考《控制工程基础》。

2、外语听力和口语测试

听力15分，口语15分，满分30分，计入复试总成绩。

3、综合面试

考察考生所报学科相关基础知识、跨学科相关知识和综合素质。分为三部分1.自我介绍（3分钟）2.抽签回答3.问答。时间20分钟，满分200分，计入复试总成绩。

4.同等学力考生加试

同等学力考生初试已考《机械制造技术基础》者，本次复试需加试《机械原理》和《控制工程基础》；初试已考《控制工程基础》者，本次复试需加试《机械原理》和《机械制造技术基础》。均为满分100分考卷。

5.心理素质测试

心理素质测试采用问卷方式，结果不计入复试总成绩，作为录取时的参考。

6．对有特殊学术专长或具有突出培养潜质者，以及在科研或相关实践中表现突出者，可加20分计入复试总成绩。选拔标准为：

1.获授权发明专利第一名；

2.本人为第一作者在SCI收录的期刊上发表论文一篇；

3.获全国机械设计大赛一等奖（第一人）、或全国工程训练大赛一等奖（第一人）。

以上三条满足一条即可，不重复试算。

有这方面专长的同学请准备好材料原件，报到时提交。复试过程中由专家复试小组会议提交说明材料，经校研究生招生工作领导小组审核同意，方可加分。

六.成绩计算与录取原则

1、复试总成绩（满分330分）＝专业笔试成绩＋外语听力和口语成绩＋综合面试成绩

2、总成绩＝初试总成绩+复试总成绩

● 所有参加复试考生按考生所报的机械工程一级学科（机械制造及其自动化、机械电子工程、机械设计及

理论、微机电工程、工业工程）、仪器科学与技术一级学科（精密仪器及机械、测试技量技术及仪器）、模式识别与智能系统专业和机械工程、工业设计工程领域，根据总成绩分数由高到低依次录取，并确定录取考生的奖学金等级。

● 参加复试但未被所报学科、专业（领域）录取，可按照校内调剂有关要求申请本学院内调剂，被调剂到

其他学科、专业（领域）的考生，均为自筹经费研究生。

● 凡复试总成绩低于200分、综合面试成绩低于120分、专业课笔试成绩低于60分、外语听力测试

缺考、同等学力考生的加试科目中的任何一门考试成绩低于60分的，即为不合格，不予录取。● 通过复试的考生必需参加体检，由我校医院统一进行体检，体检不合格者不予录取。

七.注意事项

1.请考分达到复试线的同学务必在3月20日之前以短信形式回复，不来参加复试的同学也请告知我们。不另发复试通知书。

2.校医院体检要求空腹，在化验单、胸透单上填写所报学院、准考证后四位、姓名、性别、年龄，交纳体检费50元。

3.录取的自筹经费考生（含全日制专业学位考生）需签署自筹经费协议。

4.被录取的保留资格生需填写“保留资格申请”一式2份，本人留存1份，交研招办1份（国防生均录取为定向生并保留资格2年）。保留资格返回考生须填写《保留资格返回申请表》一式2份，院（系、部）留存1份，交研招办1份。以上表格在研究生招生主页下载。

5.被录取的校外考生到学院领取本人档案的调档函，自行带回所在单位档案管理部门。

6.被录取的定向、委培生到研究生招生办签订定向、委培协议书。（须出具考生本人所在单位人事

部门开具的同意报考我校定向、或委培硕士研究生的证明材料）。

7.考生录取通知书在6月20日左右寄出（邮寄地点变更的同学报到时需说明）。

8.推荐免试生不参加复试。本校推免生3月25号上午8：00到学校医院体检，外校推荐免试考生须在当地二级甲等以上医院进行体检并在4月30日前邮寄回身份证复印件和体检表到研招办。推荐免试生务必在3月28日之前以Email、短信形式回复所选导师姓名（一定要事先与导师沟通确定），Email：383845000@qq.com。

报到(办公)地点及联系方式

大连理工大学机械工程学院1号楼206室（报到房间）217室（平日办公）；电话0411－84706549，崔老师。

学校周边服务信息

公共交通

火车站附近乘

406路（希望广场-百合山庄）：理工大学站，在学校西门；

23路（外国语学院-理工东门）：理工东门站，在学校东门附近； K901路（中山广场-新新山庄）：新新宾馆站，在学校北门附近。出租车

飞机场到学校约28元；火车站至学校约26元；大连港至学校约32元 住宿

学校西门附近：后勤宾馆一部0411-84708210

学校北门附近：后勤宾馆二部（新新宾馆站）0411-62915666；后勤宾馆三部（新新宾馆站）0411-84706068

大连理工大学 机械工程与材料能源动力学部

机械工程学院

2011年3月18日

第二篇：南航机械学院复试问答

2012复试情况：复试线361，单科线45,45,90,90。机制一共刷了20个人，有75人参加复试。最终统考收了59人，被刷的人里最高分貌似390++

你好，我是2012考南航5院，请问，南航5院复试都问哪一些与机械相关的知识（具体一点），都是一些比较基础的专业知识，问题大概集中在机械制造技术基础特种加工互换性这三本书。分数线是根据初试成绩划的但录取是初试 复试成绩各占50%。

学长，你好，我想问下，就去年(2011)而言，南航的机制是340复试线，是不意味着考生超过340都可以进入复试？

没有这么多，复试录取比大概是1:1.3。去年机制复试不到110个人有些排名倒数的可能就不去了

学长 你好 复试的时候就决定是不是拿奖学金吗导师用不用选呀？

先笔试，完了以后面试。等两天会出拟录取名单，再过一个多星期会出奖学金和导师

复试直接决定能否到拿奖学金，所以复试要好好准备。如果你在复试之前没有联系好导师的话，学院会自动给你分导师

最好是初试成绩一出来就赶紧联系导师

面试中哪部分占的分量重呀是跟导师联系吗英语考什么呀是听力和英语的自我介绍，还是翻译呢

都很重要，很多人觉得面试比笔试重要，事实上笔试也不能疏忽。联系导师这个不能强求，不是每个人都有好运跟导师谈好，也不是每个导师都会爽快答应。笔试包括英语听力，这个很简单。面试时准备一段英文自我介绍，完了老师会用英文问你几个简单的问题，当然运气好的话分到某个组会直接跳过前面两个个环节，翻译是相当难的，都是专业的词汇，尽量翻吧。

请问学长南航5院专业英语是侧重哪方面的 用哪本专业英语书

这个没有范围，不一定是什么书里的，我感觉大多都是一些英文文献综述

请问学长南航5院专业英语是侧重哪方面的 用哪本专业英语书

这个没有范围，不一定是什么书里的，我感觉大多都是一些英文文献综述

第三篇：机械学院2013年博士复试细则

机械学院2013年博士研究生复试细则

为确保我院2013年博士研究生生源质量和招生工作顺利进行，根据学校和学院对参加复试考生的基本要求，特制订机械学院2013年博士研究生复试细则，公布如下：

一、复试及录取原则

坚持公开、公平、公正原则，按导师招生计划根据入学考试总成绩择优录取。

二、复试工作的组织与领导

学院成立博士研究生招生工作领导小组，具体领导、组织学院博士研究生的复试和录取工作。成立博士研究生复试小组，复试小组依据学院复试细则的要求，确定复试的具体内容，负责命题、面试及评定复试成绩，提出是否录取的意见。学院成立监察组，负责监督检查本院招生录取工作。

三、复试分数基本要求

1、分数基本要求： 外语：40分业务课一：50分业务课二：50分 总分：160分

2、特别说明：按学校要求实行差额复试，全院拟录取人数 : 全院拟参加复试总人数≈1：1.1（各专业及导师报考情况不同，淘汰率会不同。）

四、复试内容及成绩计算方法

由3位以上教授组成复试小组对考生进行外语听说测试和专业复试（可采取笔试或面试）。根据专业培养要求，结合导师科研方向及研究工作需要，主要考察考生的专业素质、专业能力及综合素质，尤其是其科研能力和创新精神。复试成绩按百分制计算，其中外语听说测试成绩占20%、专业面试成绩占80%，每个考生的面试时间一般不低于20分钟。

入学考试总成绩=（初试总成绩/3）×50%+复试成绩×50%。

五、复试工作进度

5月14日上午下午：报到

地点：主校区先进制造大楼东楼B302

需提供材料：①本人身份证或军官证；②教授、副教授（或相当职称推荐人）推荐信二份；③硕士课程学习成绩单；④硕士学位证书原件和复印件（应届生请出示学生证）；⑤报考委托培养考生须携带单位同意委托培养公函。外校应届硕士毕业生需携带《政审表》。考生报到时填报系中心或导师。

以同等学力报考考生提交学士学位证书原件及复印件，同时提交硕士课程成绩证明、发表学术论文复印件或获得科技奖励材料复印件、委培单位同意委培公函。

复试费用：100元/人，考生报到时缴纳。

领取材料：《攻读博士学位期间拟开展的研究计划表》空白表1份。

外校考生报到完后需到先进制造大楼东楼A318进行心理测试。

5月14日下午：体检地点在校医院，不要求空腹，请带1寸照片一张，体检费35元/人。体检后，校医院统一将体检表交我院（请考生在体检表上注明学院代码100）。体检标准参照教育部、卫生部、中国残联制订的《普通高等学校招生体检工作指导意见》，不体检和体检不合格者不予录取。

5月15日：复试，考生于5月14日下午5：00以后在先进制造大楼东楼A302门前橱窗查看具体安排。复试时将报到时领取并已填写的《华中科技大学研究生攻读博士学位期间拟开展的研究计划表》交至复试小组。

5月16日上午：公示初录名单，公示期7天。

拟初录考生需签订《奖学金资助协议》、《录取协议》和《博士生录取承诺书》，公示期结束无疑议且初录名单报学校审批通过后协议生效。

华中科技大学机械学院

2013年5月8日

第四篇：2014大工机械研究生复试注意事项

大连理工大学机械工程与材料能源学部

机械工程学院

2014年报考硕士学位研究生考生复试通知及安排

一.复试分数线

参加我校2013年学术夏令营的正式学员报考我校，初试成绩未满足第一志愿学科（类别）、专业（领域）复试分数基本要求，但达到学校对其第一志愿学科（类别）、专业（领域）所在学科门类（类别）初试成绩基本要求者，可直接进入复试，并享受相关加分政策（详见研究生院网站）。

学术型硕士研究生和全日制专业学位硕士研究生统一复试，复试方式和复试要求相同。复试通过后，根据报考的专业志愿在一级学科内按照总成绩排序、进行录取和学院内调剂。

具有复试资格的考生务必在3月20日之前以手机短信形式回复至138 8951 7636（只接收）。回复形式：姓名，准考证号后4位，是否参加复试（例如：张博，0951，参加复试）

复试考生名单见附件。

二.复试时间安排

3月27日 小语种听力测试

日语听力测试时间：15：30分地点：研究生教育大厦306室

3月27日考生报到（资格审查；缴纳复试费）；复试说明会

报到时间：上午9:00～11：00，下午2:00～3：30地点：机械学院1号楼217室

复试说明会：3月27日16：00，地点：机械学院251教室

复试考生必须到会，有关学院内申请调剂、学生导师双向选择等重要事宜说明。

3月28日专业笔试；英语听力测试；心理素质测试；

专业笔试：3月28日 7：40地点:机械学院1号楼151、252教室，材料学院104教室。

英语听力: 3月28日 13：30 地点：综合楼409、410、411、412语音室

心理素质测试：心理素质测试与英语听力同时进行（先心理，后听力。日语考生也要参加）。

注：1.听力要在规定时间参加考试,未按时考试按缺考处理。缺考不能录取。

2.听力考试自备电脑用耳机。

3.听力考试结束后，在原考场进行心理素质测试

3月29日英语口语测试

英语口语：3月29日8：30地点:机械学院1号楼203、204、303，2号楼207、208、209

3月30日综合面试

时间：上午8:00-12:00下午13:00-结束具体地点面试前一天见学院二楼布告栏。

每人20分钟。考生根据答辩顺序，估算自已的答辩时间，需提前30分钟到。

3月31日～4月1日，体检；通过双向选择确定导师；

体检时间：3月31日8：00 地点:学校校医院（学校西山生活区）

体检注意事项：请在两张体检表格左上角写明“机械学院、考生姓名、性别、年龄”；有脂肪肝

或近期服药的同学在化验单上注明。体检要求空腹，前一天忌食油腻食品。体检费直接交到校医院。

被录取考生在学院领取本人档案的调档函。

考生未按时参加复试，按弃权处理。

三.资格审查

报到时进行资格审查，审查内容包括：

（1）准考证；

（2）身份证原件及复印件；

（3）本科学习期间成绩证明（作为复试参考）；

（4）往届考生的本科毕业证书原件及《教育部学历证书电子注册备案表》，无原件考生一律不准参加复试。在国外获得学历、学位的考生，应提供由教育部留学服务中心出具的国外学历认定证书，无此证明者不得录取；

（5）应届本科毕业生带学生证或在学证明（由学校教务处开具证明）

（6）少数民族骨干考生还须提交《“少数民族高层次骨干人才计划”硕士研究生考生登记表》及考生所在单位证明。

资格审查不合格者不予复试。

四.复试内容和形式

1．专业笔试（满分100分）

主要为专业基础课和专业课综合测试，重点考查所报学科（专业）基础知识，闭卷考试2小时，满分100分，计入复试总成绩。

2．外语听力和口语测试（满分30分）

听力15分，口语15分，满分30分，计入复试总成绩。

3．综合面试（满分200分）

考察考生所报学科相关基础知识、跨学科相关知识和综合素质。分为三部分1）自我介绍（3分钟）；

2）抽签答题；3）提问回答。每人面试时间共20分钟，满分200分，计入复试总成绩。

4． 心理素质测试

心理素质测试采用问卷方式，结果不计入复试总成绩，作为录取时的参考。

5．特殊人才

对有特殊学术专长或具有突出培养潜质者，以及在科研或相关实践中表现突出者，可加20分计入复试总成绩，但总成绩不能超过满分。选拔标准为：

1）获授权发明专利第1名；

2）本人作为第一作者在SCI收录的期刊上发表论文1篇，并被SCI收录；

3）获全国机械设计大赛一等奖（第1人）、或全国工程训练大赛一等奖（第1人）。

以上三条满足一条即可，不重复计算。

有这方面专长的同学请准备好材料原件，报到时提交。复试过程中向学院复试领导小组提交说明材料，经校研究生招生工作领导小组审核同意，方可加分。

五.成绩计算与录取原则

1）复试总成绩（满分330分）＝专业课笔试成绩＋外语听力和口语成绩＋综合面试成绩+特殊学术专长或具有突出培养潜质加分

2）总成绩＝初试总成绩（含夏令营加分）+复试总成绩

● 参加复试的学术型考生，按考生所报考的机械工程一级学科或仪器科学与技术一级学科，根据总

成绩分数由高到低依次录取。参加复试的全日制专业学位考生，按考试所报考的机械工程学科，根据总成绩分数由高到低依次录取。

● 参加复试但未被所报学科或专业录取，按照考生的院内调剂申请调剂。

● 凡复试总成绩低于200分、综合面试成绩低于120分、或专业课笔试成绩低于60分、或外语听力

和口语测试缺考，即为不合格，不予录取。

● 复试期间发现考生不符合报考规定条件、考试违纪、替考及思想道德状况不符合录取要求的，一律

视为不合格，不予录取。

● 通过复试的考生必需参加体检，体检由我校医院统一进行。

六.注意事项

1.请具有复试资格的同学务必在3月20日之前以短信形式回复至138 8951 7636（只接收）

回复形式：姓名，准考证号后4位，是否参加复试（例如：张博，0951，参加复试）

不来参加复试的同学也请告知我们。不另发复试通知书。

2．被录取的保留资格生需填写“保留资格申请”一式2份，本人留存1份，交研招办1份（国防生

均录取为定向生并保留资格2年）。保留资格返回考生须填写《保留资格返回申请表》一式2份，学院留存1份，交研招办1份。以上表格在研究生招生主页下载。

3.被录取的校外考生到学院领取本人档案的调档函，自行带回所在单位档案管理部门。

4.被录取的定向生到研究生招生办签订定向协议书。（须出具考生本人所在单位人事部门开具的同

意报考我校定向硕士研究生的证明材料）。

5.需更改考生录取通知书邮寄地址的同学，请于5月底-6月初注意查看研究生院招生办网站通知，在管理系统中进行修改。

6.推荐免试生不参加复试。校外推荐免试生务必在3月26日之前以Email形式回复所选导师姓名（一定要在回复前与导师再次沟通确定），Email：383845000@qq.com。

7.其他未尽事宜按《大连理工大学2014年硕士研究生招生复试办法》执行。

联系方式

大连理工大学机械工程学院1号楼217室，电话0411－84706549，崔老师。

大连理工大学 机械工程与材料能源动力学部

机械工程学院

2014年3月17日

第五篇：四川大学机械学院在职研究生复试题目(包含面试)

四川大学在职研究生工业工程复试、面试题

一、填空题

1、管理的职能包括（计划）、（组织）、（人事）、（领导）、（控制）。

2、企业管理的主体是（全体管理者），管理对象是（企业），管理目的是（达成企业任务）。

3、企业的生产按其对产品制造所起的作用和地位不同，其生产过程包括：（生产技术准备过程）、（基本生产过程）、（辅助生产过程）、（生产服务过程）、（附属生产过程）。

4、合理组织生产过程应遵循的基本要求是（生产过程的连续性）、（生产过程的平行性）、（生产过程的比例性）、（生产过程的平衡性）、（生产过程的准时性）。

5、企业生产过程的空间组织中，企业内部设施布置的基本类型：（工艺专业化）、（对象专业化）。

6、质量管理八项原则：（以顾客为关注焦点）、（领导作用）、（全员参与）、（过程方法）、（管理系统方法）、（持续改进）、（基于事实的决策方法）、（与供方互利关系）。

7、质量管理发展经历的三个阶段：（产品质量检验）、（统计质量管理）、（全面质量管理）。

8、总的来讲，企业营销观念可概括为（生产观念）、（产品观念）、（推销观念）、（市场营销观念）、（社会营销观念）。

9、市场三大基本组成要素（人口）、（购买力）、（购买欲望）。

10、企业经常采用的品牌与策略（品牌化策略）、（品牌归属策略）、（家族品牌策略）。

11、影响企业产品定价的因数（生产成本）、（市场需求）、（竞争）。

二、名词解

1、企业文化

企业文化，或称组织文化，是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。

2、企业经营战略

经营战略是企业面对激烈变化、严峻挑战的环境，为求得长期生存和不断发展而进行的总体性谋划。它是企业战略思想的集中体现，是企业经营范围的科学规定，同时又是制定规划（计划）的基础。

3、人力资源

人力资源，人力资源是指一定时期内组织中的人所拥有的能够被企业所用，且对价值创造起贡献作用的教育、能力、技能、经验、体力等的总称。

4、生产运作管理

所谓生产运作管理，是指为了实现企业经营目标。提高企业经济效益，对生产运作系统的设计，运行与维护过程的管理，它包括对生产运作活动进行计划，组织和控制等一系列管理工作的总称。

5、营销管理

营销管理是指为了实现企业或组织目标，建立和保持与目标市场之间的互利的交换关系，而对 1

设计项目的分析、规划、实施和控制。

营销管理就是在市场行为中，以营利为目标，把组织、架构、人员、培训、绩效、考评、薪资等众多要素综合制定、优化实施的行为

6、物资储备定额

物资储备定额,是指在一定的管理条件下，企业为保证生产顺利进行所必需的、经济合理的物资储备数量标准。确定物资储备定额取决于两个因素，即物资周转期和周转量

7、业务流程再造

对企业流程进行根本性再思考，和彻底性再设计，从而获得在成本、质量服务和速度等方面业绩戏剧性改善。

三、简答题

1、管理幅度和管理层次之间的关系：

（1）管理幅度与管理层次的关系是反比关系；

（2）一般来说管理幅度越大，则管理层次就越少；

（3）管理幅度一般来说以３－８人越最优；管理层次以３－４左右为最佳；

（4）也不绝对，因为视管理者个人能力／公司规模而定；能力强，管理幅度可适度放宽；公司规模小的，则层次必然要少，则管理幅度也要增加；

（5）管理层次受到组织规模和管理幅度的影响。它与组织规模成正比：组织规模越大，包括的成员越多，则层次越多；在组织规模已定的条件下，它与管理幅度成反比：主管直接控制的下属越多，管理层次越少，相反，管理幅度减小。则管理层次增加。

2、管理伦理的涵义与内容

企业伦理的含义：企业伦理是关于企业处理内、外部关系时应当遵循的各种道德准则、行为规范及其实践的总和。企业伦理可以分为内部伦理和外部伦理两个部分。内部伦理包括企业对投资者、企业对全体员工、企业家个人、上级对下级的伦理。外部伦理包括企业对政府、企业对顾客

（1）企业伦理的内容依据主题可以分为对内和对外两部份：

（2）内部：劳资伦理、工作伦理、经营伦理；

（3）外部：客户伦理、社会伦理、社会公益

（4）以人为本的人力资源伦理管理；

（5）以诚信为本的经营伦理管理；

（6）以可持续发展为本的生态伦理管理。

3、人力资源管理的内容任务和作用

人力资源管理的具体内容是六大模块：

第一、人力资源规划：每年要对公司的管理架构及人员结构进行分析，如果不合理，要有架构调整，各部门进行定岗、定编、定员。需要多少，现有多少，应该是裁员还是招聘人才，这都是人力资源需要考虑的。

第二、招聘模块：建立招聘系统，招聘要建立各岗位的用人标准，招聘方式，新员要有试用期。

建立公司内外的人才储备库；建立内部竞聘制度；

第三、薪酬福利模块：人力资源系统的建立从薪酬系统建立开始，破旧立新。

第四、员工培训模块：建立培训系统，对新老员工都需要进行培训管理，编制培训制度，可建立干部学分、教分制管理；

第五，员工关系模块：建立人事档案系统，为员工办理入职、辞职、购买社保、签订劳动合同等

第六，绩效考核模块：建立绩效考核系统。

人力资源管理的作用：

第一、人力资源管理是企业制胜的法宝

第二、人力资源管理是获取企业核心竞争力的源泉

第三、人力资源管理是企业形成凝聚力和建立内部品牌优势的关键

人力资源管理的任务：

第一、人力资源管理是企业制胜的法宝

第二、人力资源管理是获取企业核心竞争力的源泉

第三、人力资源管理是企业形成凝聚力和建立内部品牌优势的关键

4、全面质量管理的特点

（1）采用科学的系统的方法满足用户需求在全面质量管理中“用户至上”是十分重要的指导思想。“用户至上”就是树立以用户为中心，使产品质量和服务质量全面地满足用户需求。产品质量的好坏最终以用户的满意程度为标准。

（2）以预防为主的事先控制的新时期预防性质量管理是全面质量管理区别于质量管理初级阶段的特点之一。进入90年代以后，新的生产模式，包括适时生产（JIT）、精良生产（LP），敏捷制造（AM）等对事先控制提出了更高的要求，在产品的生产阶段，除了统计过程控制（SPC）外，新的基于计算机的预报、诊断技术及控制技术受到越来越广泛的重视，使生产过程的预防性质量管理更为有效，同时，80%的产品质量问题是在产品设计阶段发生的。

（3）计算机支持的质量信息管理及时、正确的质量信息是企业制定质量政策，确定质量目标和措施的依据，质量信息的及时处理和传递也是生产过程质量控制的必要条件，信息技术，计算机集成制造的发展为企业实施全面质量管理提供了有力的支持。

（4）突出人的因素与质量检验阶段和统计质量管理阶段相比较，全面质量管理阶段格外强调调动人的积极因素的重要性。实现全面质量管理必须调动人的积极因素，加强质量意识发挥人的主观能动性。

5、人力资源管理的基本原则

（1）能级对应原则：合理的人力资源配置应使人力资源的整体功能强化，使人的能力与岗位要求相对应。企业岗位有层次和种类之分，它们占据着不同的位置，处于不同的能级水平。每个人也都具有不同水平的能力，在纵向上处于不同的能级位置。岗位人员的配置，应做到能级对应，就是说每一个人所具有的能级水平与所处的层次和岗位的能级要求相对应。

（2）优势定位原则 ：人的发展受先天素质的影响，更受后天实践的制约。后天形成的能力不

仅与本人的努力程度有关，也与实践的环境有关，因此人的能力的发展是不平衡的，其个性也是多样化的。每个人都有自己的长处和短处，有其总体的能级水准，同时也有自己的专业特长及工作爱好。优势定位内容有两个方面：一是指人自身应根据自己的优势和岗位的要求，选择最有利于发挥自己优势的岗位；二是指管理者也应据此将人安置到最有利于发挥其优势的岗位上。

（3）动态调节原则 ：动态原则是指当 人员或岗位要求发生变化的时候，要适时地对人员配备进行调整，以保证始终使合适的人工作在合适的岗位上。岗位或岗位要求是在不断变化的，人也是在不断变化的，人对岗位的适应也有一个实践与认识的过程，由于种种原因，使得能级不对应，用非所长等情形时常发生。因此，如果搞一次定位，一职定终身，既会影响工作又不利于人的成长。能级对应，优势定位只有在不断调整的动态过程中才能实现。

（4）内部为主原则：一般来说，企业在使用人才，特别是高级人才时，总觉得人才不够，抱怨本单位人才不足。其实，每个单位都有自己的人才，问题是“千里马常有”，而 “伯乐不常有”。因此，关键是要在企业内部建立起人才资源的开发机制，使用人才的激励机制。这两个机制都很重要，如果只有人才开发机制，而没有激励机制，那么本企业的人才就有可能外流。从内部培养人才，给有能力的人提供机会与挑战，造成紧张与激励气氛，是促成公司发展的动力。但是，这也并非排斥引入必要的外部人才。当确实需要从外部招聘人才时，我们就不能“画地为牢”，死死的扣住企业内部。

6、MRP的含义与基本思想

MRP为Material Requirement Planning的缩写，中文译为“物料需求计划”。MRP是在定货点法（order point system）计划基础上发展形成的一种新的库存计划与控制方法，是建立在计算机基础上的生产计划与库存控制系统。其主要内容包括客户需求管理、产品生产计划、原材料计划以及库存纪录。其中客户需求管理包括客户订单管理及销售预测，将实际的客户订单数与科学的客户需求预测相结合即能得出客户需要什么以及需求多少。应注意的是，客户需求预测应是科学的预测，而不是主观的猜测或只是一个主观的愿望。产品生产计划指的是最终将生产的产品的时间和数量，这将成为决定需要多少劳动力和设备以及需要多少原材料和资金的依据。产品生产计划应是客户需求与现有库存量比较的结果。产品生产计划要求非常精确，因为不准确的产品生产计划有可能导致资源浪费或是不能满足客户的需求。原材料计划是在产品生产计划的基础上制订的原材料需求计划，表示要生产所需要的产品而需要准备的原材料的具体情况。而在确定购买原材料之前，需要检查现有库存纪录，并通过比较得实际的购买量，因此，保证库存数据的准确性尤为重要。

四、阐述题

1、分析全面维护（TPM）的含义与主要内容；

（1）英文Total Productive Maintenance的缩略语，中文译名叫全面生产维护，又译为全员生产保全。是以提高设备综合效率为目标，以全系统的预防维护为过程，全体人员参与为基础的设备保养和维护管理体系。

（2）TPM强调五大要素，即：

（3）——TPM致力于设备综合效率最大化的目标；

（4）——TPM在设备一生建立彻底的预防维修体制；

（5）——TPM由各个部门共同推行；

（6）——TPM涉及每个雇员，从最高管理者到现场工人；

（7）——TPM通过动机管理，即自主的小组活动来推进。(PM)

（8）其具体含义有下面4个方面：

1.以追求生产系统效率（综合效率）的极限为目标；

2.从意识改变到使用各种有效的手段，构筑能防止所有灾害、不良、浪费的体系，最终构成“零”灾害、“零”不良、“零”浪费的体系；

3.从生产部门开始实施，逐渐发展到开发、管理等所有部门；

4.从最高领导到第一线作业者全员参与。

TPM活动由“设备保全”、“质量保全”、“个别改进”、“事务改进”、“环境保全”、“人才培养”这6个方面组成，对企业进行全方位的改进。

（9）预防性维护是基于时间和使用计划的设备维护方法，维护行动在计划的时间/或使用间隔内实施，以防止机器故障的发生。

（10）预测性维护是基于状态的设备维护方法。维护行动在有明显的信号时或采用诊断技术实施，以防故障发生。

2、PDCA的含义与内容；

（1）PDCA是全面质量管理的过程理论。全面质量管理的基本方法可以概况为四句话十八字，即，一个过程，四个阶段，八个步骤，数理统计方法。

（2）一个过程，即企业管理是一个过程。企业在不同时间内，应完成不同的工作任务。企业的每项生产经营活动，都有一个产四个阶段，根据管理是一个过程的理论，美国的戴明博士把它运用到质量管理中来，总结出“计划（plan）—执行(do)—检查（check）—处理（act）”四阶段的循环方式，简称PDCA循环，又称“戴明循环”（由美国管理学博士戴明提出）。

（3）为了解决和改进质量问题，PDCA循环中的四个阶段还可以具体划分为八个步骤。1)计划阶段：分析现状，找出存在的质量问题；分析产生质量问题的各种原因或影响因素；找出影响质量的主要因素；针对影响质量的主要因素，提出计划，制定措施。2)执行阶段：执行计划，落实措施。3)检查阶段：检查计划的实施情况。4)处理阶段：总结经验，巩固成绩，工作结果标准化；提出尚未解决的问题，转入下一个循环。

五、面试题：

1、结合自己的简历，谈谈你对工业工程的理解（老师点评，一定要说到是技术与管理的结合）

2、谈谈对业务流程再造的理解（一定要结合国情和企业文化谈）

3、谈谈你对现代质量管理的理解（过程质量保证产品质量，质量管理的切入点是过程质量管理）