大田县崇康大棚蔬菜基地简介

第一篇：大田县崇康大棚蔬菜基地简介

大田县崇康大棚蔬菜基地简介

大田县崇康大棚蔬菜基地，位于太华镇东埔村，濒临307省道，交通便利，海拔400多米，环境优美，气候宜人，具有发展高山反季节蔬菜得天独厚的自然条件。基地按照“科学种植，特色突破，产业经营”的发展思路，广泛运用设施农业种植，积极引进蔬菜抗病品种、科学示范嫁接栽培技术、致力推广无公害蔬菜生产理念。基地聘请山东省大棚蔬菜农业技术专家全程实地指导，采用现代化设施栽培种植西红柿、黄瓜、苦瓜、泡椒和葡萄等早春和秋冬反季节蔬果品种，产品主要销往厦门、泉州、三明和广州等地区。

在县委、县政府的领导下，基地坚持政府搭台、服务农户的原则，采取“合作社+基地+农户”的运作模式，在镇委、镇政府的帮扶和中国农业银行的支持下，以科学种植为抓手，以特色农业为突破，以产业经营为目标，加快农业生产从分散经营向集约经营的转变，解决农户资金投入困难、市场信息不足、生产技术缺乏及销售渠道不畅等问题，充分发挥示范与辐射作用，带动本地蔬菜种植业向规模化、产业化、特色化、现代化方向蓬勃发展。

基地计划总投资500万元，规划占地500亩，建设设施农业大棚面积300亩，拟用5年时间建设完成。目前，首期工程占地150亩，搭建钢架连拱蔬菜大棚60亩，共投资130多万元，提供就业岗位100余个，年产蔬菜300余吨。

第二篇：大棚蔬菜基地创业计划书

大 棚 蔬 菜 基 地 计 划 书

班级：酒管142T 姓名：房子钰 学号：140505221

目录

第一章：项目基本情况...................................3 1.1项目名称...........................................3 1.2项目位置...........................................3 1.3项目背景...........................................3 第二章：市场分析......................................4 2.1目标市场...........................................4 2.2竞争力分析.........................................4 第三章：商业模式设计...................................4 3.1战略目标..........................................4 3.2目标客户...........................................4 3.3产品与服务.........................................5 第四章：技术构架.......................................5 第五章：项目运营管理..................................5 5.1项目运营要求.....................................5 5.2项目任务及营销策略................................5 5.3项目管理制度.....................................6 第六章：财务分析....................................6 6.1投资估算分析.....................................6 6.2资金筹措.......................................6 第七章：风险分析.......................................6 第八章：项目总结.......................................7

第一章：项目基本情况

1.1项目名称：绿蔬生态种植基地 1.2项目位置：江苏省海门市江海风情园 1.1项目背景

随着社会的发展，物价也不断地上升，劣质的产品也参差不穷，尤其是吃的，个个都夹杂着有害物质，人们虽然吃的很可口，但是不放心，更不安心。蔬菜也不例外，看着绿油油的，但大多数都是药水作用的结果，而且价格很贵，针对这一状况，我打算毕业后创业，搭建绿色无害的大棚蔬菜，以低廉的价格、快捷的速度、优质的服务给一部分人民提供绿色无公害的蔬菜，解决一部分人民的吃蔬菜的忧患，让他们吃的放心、安心、舒心、开心。目前国家越来越重视三农，农业政策好，对我们大学生创业也有优势。

1.2项目意义实施此项目有两个意义：

第一：实施此项目可以缓解毕业生的就业压力，使得毕业生有了更多的就业选择；

第二：可以保证南通附近人民、学生食用蔬菜的安全性。

1.3项目概况

本公司叫做绿蔬生态蔬菜公司，前期主要专注于南通市附近的几所高校配送自己的蔬菜，后期，也就是等有了一定的资金实力，就在海门市区设立自己的门面，蔬菜的销售目标就定在南通市大型超市，蔬菜配送也要细化到南通市区的各家大型超市。等到本公司资金和实力足够大的时候，销售对象就扩展到中国更多的地方。宗旨：永葆快速及时廉价地配送新鲜健康的蔬菜、提供优质的服务 经营理念：倡导安全、健康、绿色的蔬菜消费理念。

第二章：从市场分析

2.1目标市场

本项目近期目标市场是南通市附近高校。只要交通便利的地方在蔬菜足够供应的情况下都会尽量满足客户的需求。远期目标则是江苏的整个市场，甚至是中国整个市场。

2.2竞争力分析

由于种植绿色无公害蔬菜的人不断地增加，所以在全国内从事此行业具有很强的竞争性，必须掌握过硬的核心技术，种植的蔬菜必须是优质的，有特色，否则，将会很快被淘汰，退出此行业领域。

第三章：商业模式设计

3.1战略目标

海门市江海风情园位于长江旁边，所以有宽广的川地和丰富的水资源，海门属北亚热带季风气候区，四季分明，光照较足，无霜期长，土壤肥沃。很适合蔬菜的种植，而且江海风情园多出地方被当地农民租去种田，可想而知租金低。本地消费水平高，蔬菜价格高，市场大。有这么多的优势。

3.2目标客户

蔬菜是人人每天必不可少的食物，如果人摄入的蔬菜不足，将会影响人的健康，甚至引起疾病，所以，凡是有人的地方就会对蔬菜具有需求。因此，我的目标客户则是我服务区域内的每个人。3.3蔬菜种类

本公司主要种植的蔬菜包括:白菜类、绿叶菜类、葱蒜类、食用菌等。

第四章：技术构架

(1)租来10亩地，雇佣当地有种植经验的5名农民，由他们进行化耕作，灌溉，施有机肥打理蔬菜。

（2）和已有成就的种植企业建立合作伙伴的关系，一方面是为了向对方学习，吸取对方的优点，弥补自己的缺点，是自己公司在蔬菜种植上有快速显著的提高；另一方面，互帮互助，达到双赢的目标。

第五章：项目运营管理

5.1项目运营要求

绿色无公害大棚蔬菜的种植不是简简单单的普通蔬菜种植，它需要具有一定的技术、大量的资金、可行的环境、优秀的管理者等。否则，此项目永远都只是写在文件里的文字，没有真正的价值。

5.2项目任务及营销策略

本项目的任务很重，不但要做好前期工作，后期工作量也很大。在项目的实施过程中要考虑很多，投资的也很多。

销售技巧：我们的菜具有喷有机药，灌溉水无污染，清洗水干净，包装好，菜的色泽和新鲜度较高等优点，菜的品质和质量优，最大限度的采用较低价格销售，薄利多销。因此，我计划采取品牌化的销售模式。在品牌化上，传统农业是没有品牌的，我们将打造自己的品牌，利用品牌的作用。销售上必须注意信用，绝不能缺斤少两。只能多给，不能少给。在宣传上，利用微信朋友圈的对蔬菜的优点进行宣传，通 过优质的蔬菜和诚信的服务提高蔬菜知名度。

收入预计：十亩大棚，每亩一年最少收入在一万以上，加上露地的种植，一年的总收益在10万左右。

5.3项目管理制度

我打算雇5个管理人员，每个人管理两个大棚，平时我到大棚里观察、帮忙、和管理人员交流，看看存在什么问题，及时找出解决办法；看看有什么地方做的好的给予表扬和鼓励。

第六章：财务分析

6.1投资估算分析

投资预算：土地租金1500元/年，年付，镀锌管（热镀锌管）8000元/亩，总计23000左右，无滴膜10000元，防虫网13000元。微耕机4000，静电喷雾器300元，生物杀虫灯300，运输工具：小型的货、电动车总计30000元，灌溉设施：肥料加农药总计10000元，以上共计63600元。这是固定投资，一次性投入，每月的开支有：工作人员的工资，年结。

6.2资金筹措

要想实行我的创业计划，投资的资金是笔巨大的数目，对于我一个大学生来说，我真的无力去支付，所以，我必须想尽一切办法凑够所有的费用。我准备向家里亲戚借一部分资金，然后从有关支持部门贷款。或和朋友一起开办此公司。

第七章：风险分析

蔬菜行业较养殖业等其他行业的风险较低，最多是在自然风险，暴雨等。蔬菜具有年生产四次以上的特点，即使有风险也是一次没有，还有三次，据我所了解，蔬菜种植机遇与风险并存，如能很好的经营管理，将会有可观的收入。露地蔬菜比大棚蔬菜的风险大，虫害，以及干旱，而我们将采用先进的防虫技术，减少虫害，在干旱上，传统的是挑水浇菜，费时费力且不科学，我们采取的是科学的，随时的，故在干旱方面没有多少风险。至于网站以及运输上可以说没有风险。

第八章：项目总结

此项目看起来不是很有难度与挑战性，但实质上对我这个大学生创业者来说具有很大的难度和很强的挑战性。因为我没有经验也没有资金，没进行一步都将面临着巨大的危险，一不小心就会掉入商业的悬崖中。但是为了广大人民能吃上绿色无公害的蔬菜，我要试试，我始终坚信:不做永远不知道自己的能力，做了总会有结果的。人生一路平平是不会有奇迹出现的，只有经历了风险才会发挥你的潜能。

第三篇：蔬菜基地简介

新集中学蔬菜基地简介

新集中学蔬菜基地位于卧龙镇洪庙村四组，地处城乡结合部，地理位置优越。洪庙村地势平坦，土质肥沃，灌溉方便，十分适宜种植蔬菜，而且洪庙村村民历来有种植商品菜的习俗，为充分发挥我校自身优势，结合我校提出的“生命教育”“农耕文化”、的办学特色和“”的办学理念，我校于2012年和当地农民协商，通过土地流转的方式，将学校西侧一块近5亩的土地征收为蔬菜基地用地。

一、基地情况

为加大对“无公害蔬菜基地”的建设力度，我校预计投入10万元在蔬菜基地内改善“路、渠、池、棚”等生产配套设施，安装诱杀虫剂装置。此外，在大面积发展露天蔬菜种植模式的同时，积极推进设施农业发展模式，建设优质蔬菜大棚5个，种植青椒、西红柿、黄瓜、四季豆等温室大棚蔬菜，因地制宜探索优质无公害反季节蔬菜种植模式。

二、基地特色

1、引进有市场潜力的“以色列普郎红野”番茄、“清味三尺”黄瓜、“早春2号”辣椒等蔬菜新品种。

2、推广使用充分腐熟的农家有机肥，严格控制用量和施用时期。

3、大力推广蔬菜病虫物理防治、机械防治、农业防治和生物防治，严禁施用剧毒、高残留农药，引进推广高效、低毒、低残留以及生物农药。

4、改革生产技术，全面提倡合理轮、间、套作，减少病虫害的发生，增加蔬菜产量。

5、禁止植物生长激素和保鲜剂的使用，提倡自然生长成熟，降低产品污染，确保风味品质。

我校确定专人负责蔬菜基地的管理，实行班级责任制，每班一块蔬菜生产基地，蔬菜播种时，学校统筹规划，统一种植品种，统一指导，确保蔬菜数量和质量。

蔬菜基地不仅为全校师生提供了“放心菜”，实现餐桌上的自给自足，还为学生提供了劳技教育和实践锻炼的环境，引导学生爱农、学农，培养了学生热爱生命、尊重劳动的观念，让学生成为适应时代和农村需求的复合型人才，走出校门就能够服务于社会。蔬菜基地的建设，是我校“生命教育”和“农耕文化”办学特色的

第四篇：千亩蔬菜基地情况简介

齐勒乌泽克乡喀拉苏千亩旱田节水滴灌蔬菜基地

情 况 简 介

为进一步发展高产量、高效益、节能节水、高效生态农业，重点发展突出优势特色种植业（马铃薯、甜菜、胡萝卜、中药材等高产作物）和当地劳务经济，乡政府招商引资共投资金201.5万元，在齐勒乌泽克村喀拉苏1000亩旱田进行滴灌改造，建立大田蔬菜基地。并组织成立了“特克斯县飞越蔬菜种植专业合作社”。目前，全县第一个滴灌蔬菜基地的地埋水管、安装变压器、水泵、蓄水池等配套设施在乡党委、政府的协调下安装、调试完毕，正式使用。同时，确保销售渠道畅通，该基地年初与特克斯县鑫泽蔬菜脱水加工厂和霍城县清水河镇农夫果园胡萝卜汁加工厂每公斤0.6元的价格签订胡萝卜销售合同。

该基地的成立对该村经济的快速发展，更新作物品种，用新技术、新方法开展种植业生产，创造新的经济收入来源有非常重要的意义。一是拓宽和提高当地农民的增收渠道和经济收入。采用节水灌溉节约的水能扩大可灌溉的农田面积，以此来增加产量，还可以根据作物生长的到需求按时按量进行灌溉，有利于作物的生长。二是为当地富余劳动力不外出务工增加收入奠定良好的基础，解决当地150余人劳动力务工问题，可创收万60万元。三是有利于保护环境。能有效地防止土壤层盐碱化，节约水资源,减轻对环境的压力。四是通过改土养地，生产能力可比低改前提高30%－50%，每亩产量可达到3000公斤以上。

第五篇：xx村大棚蔬菜基地建设

裕民大棚蔬菜基地建设简介

今年，我镇裕民村被确定为全县统筹城乡发展首批28个试点村之一，西华镇党委、政府充分利用这一契机，积极响应县委、政府关于优化农村农业结构调整，推进农业产业化进程的号召，加快统筹城乡发展步伐，有效破解新农村建成后群众持续增收难的问题。经镇、村两级深入调研论证，紧扣裕民产业型村的发展特点，借助裕民地处城效位置优越、土地资源丰富、基础设施完善的有利条件，确定在裕民村紧盯产业搞试点，投资30万元，建成裕民200座大棚蔬菜基地。由产业大户承包进行规模经营，全面提升农业产出率。

蔬菜基地建设以“突出特色、统一规划、市场导向”为原则，按照 “土地向大户流转，产业向规模发展”的思路，集中流转土地100亩，实行公司化管理，推进规模化、专业化生产。调整蔬菜种植结构，大力发展名优新蔬菜品种和无公害蔬菜生产，顺应消费者对蔬菜优质化、高档化、无公害化的消费需求，引导菜农引种和扩大适销对路的新品种和效益较高的名优特蔬菜品种。我们的主要做法是：

一、积极引导，调动积极性。镇政府本着“政府引导、群众自愿、部门协调”的原则，通过宣传发动、典型带动、政策拉动，充分调动农民种棚的积极性，着力发展冬暖棚。同时，镇各涉农门靠上做工作，帮助协调一家一户办不了、办不好的土地、道路、灌渠、水、电等问题，蔬菜大棚规模得

以迅速发展壮大。

二、拨高起点，严把质量关。新建棚均采用型构造，增强棚体设施保温性能，部分示范棚采用了自动卷帘、微灌、滴灌、反光膜增光等措施，以达到经济、高效的目的，确保了大棚的使用寿命。

三、注重科技，发展品牌。积极与各大科研院校联系，定期举办技术培训，开展科技咨询。同时，充分发挥蔬菜种植协会的作用，加强与农户之间的交流，引导农户从生产无公害蔬菜、绿化蔬菜、有机蔬菜三个层次入手，向品牌化方向发展。

四、拉长产业链，实现外延增值。围绕蔬菜加工、销售环节，发展中介组织，成立了蔬菜营销协会，壮大加工、销售队伍，拉长了产业链条，提高了农产品附加值。