第一篇:解放思想树立观念弘扬企业文化
文章标题:解放思想树立观念弘扬企业文化
公司成立以来,大力实施创建百年油田战略,保持了强劲的发展势头。续写全国原油产量第一、油田采收率第一、纳税第一;连年荣登中国纳税百强榜首,2005、2006年利税总额均突破千亿元;年均油气当量保持在5000万吨以上;发现我国东部第一大气田,迎来大庆油田第三次储量增长高峰,实现海外油
气勘探开发和国际生产贸易的新突破。
大庆油田公司牢固树立科学发展观,在继承中创新,在实践中发展,不断赋予大庆精神、铁人精神新内涵,以观念更新推动理念创新,以文化发展推动管理升级,扎实推进创建百年油田实践,为保障国家石油战略安全、促进国民经济较快协调发展做出了积极贡献。
解放思想,更新观念,构筑以百年油田为愿景的理念体系
大庆油田公司始终坚持继承与创新相结合,实施了历时四年的廉洁勤政“新形象工程”,历时两年的“解放思想、谋划发展”主题教育等,推动理念文化创新实践,促进了全员思想解放和新理念体系的确立,开创了各项工作的新局面。
一是筑牢企业核心价值观,赋予大庆精神时代内涵。大庆精神、铁人精神,既有优良的传统底蕴,又有作为中华民族宝贵精神财富鲜明的时代特色,体现了与时俱进的品质。在新形势下,为了引领企业持续发展,我们着眼企业发展现实,紧跟市场经济步伐,大力推进企业文化创新实践,以大庆精神“爱国、创业、求实、奉献”为企业核心价值观,围绕“谋求资源采掘型企业可持续发展”和“在新形势下继承发扬大庆精神、铁人精神”工作主线,赋予大庆精神以新内涵,即:践诺使命、勇挑重担的高度负责精神;自强不息、挑战极限的持续创新精神;尊重规律、崇尚科学的求真务实精神;以人为本、构建和谐的团结协作精神。
同时,我们明确了自身承担的维护国家石油安全、支持中国石油整体发展、保障油田员工切身利益、拉动地方经济发展的经济责任、政治责任和社会责任;贯彻落实和谐发展的要求,确立了“五个统一”的发展原则,即:与确保国家石油战略安全的协调统一,与支持中国石油整体发展的协调统一,与促进区域经济共同发展的协调统一,与保持自然环境和谐发展的协调统一,与保障员工群众切身利益的协调统一。“爱国、创业、求实、奉献”成为新时期大庆人让大庆辉煌历史走向未来,让大庆红旗更加鲜艳的共同操守和坚定诺言。
二是贯彻落实科学发展观,确立百年油田战略体系。谋求资源采掘型企业的可持续发展,是作为中国最大油气生产基地的大庆油田必须研究解决的重大课题。大庆油田公司贯彻落实科学发展观,本着持续发展、和谐发展、安全发展、清洁发展的指导思想,逐步确立了创建百年油田的战略目标。
创建百年油田的本质内涵是:既强调开采时间的延续,更强调业务空间的拓展;既强调开发水平的攀升,更强调经营业绩的有效;既强调油田的百年生产,更强调企业的百年成长。创建百年油田的愿景是:构筑一个以本土开发为基础,以海外业务为补充,以优势技术、一流人才、先进文化为支撑,具有强劲竞争力、成长力、生命力的百年企业。创建百年油田的目标要求是:保持油田开发技术走在世界石油工业的前列,经营管理水平走在国内同行业的前列,精神文明与和谐社会建设走在全国工业企业的前列,企业发展和员工生活走在构建和谐社会的前列,率先建设一流社会主义现代化企业。
我们还提出了面向“国内市场、国际市场”两个市场,整合“自然资源、社会资源、智力资源、文化资源”四种资源,发展“资源经济、合作经济、服务经济”三大经济,在本世纪头20年内完成公司由区域发展向国际经营的历史性跨越的创建百年油田实施思路。确立了“三步走”发展构想和“实现油气当量4200万吨以上稳产到2010年,实现油气当量4000万吨以上稳产到2020年”的阶段性目标。实现油气当量较高水平分阶段持续稳产,既是创建百年油田的客观要求,也是新时期大庆人肩负的历史责任,更是大庆油田公司在新时期、新阶段继承发扬大庆精神、永葆大庆红旗本色的最直接、最具体的体现。
大庆油田的发展始终得到党和国家的亲切关怀。胡锦涛总书记作出了“珍惜大庆光荣史,再创大庆新辉煌”的指示,温家宝总理视察大庆油田时说:大庆油田过去为国家做出了巨大贡献,了不起!如果油气当量继续保持4000万吨以上稳产,就更了不起!曾庆红副主席视察大庆油田时指出:百年油田这个提法很好,“百年”那就是2060年,那个时候我们国家就全面建成小康社会了。在这个历史进程中,大庆还要继续做出大的贡献。2006年8月,温家宝总理再次到大庆油田调研,对大庆油田的可持续发展提出了“立足当前、着眼长远,加强勘探、合理开发,调整结构、多元发展,企地结合、共建和谐”的要求。党和国家领导人的亲切关怀,正化为新时期大庆人推进百年油田实践的坚定信念和无穷动力。
三是秉承文化建设群众观,促进全员文化普遍自觉。在企业文化建设中,
第二篇:解放思想树立观念弘扬企业文化
公司成立以来,大力实施创建百年油田战略,保持了强劲的发展势头。续写全国原油产量第一、油田采收率第一、纳税第一;连年荣登中国纳税百强榜首,20xx、20xx年利税总额均突破千亿元;年均油气当量保持在5000万吨以上;发现我国东部第一大气田,迎来大庆油田第三次储量增长高峰,实现海外油气勘探开发和国际生产贸易的新突破。大庆油田公司牢固树立科学发展观,在继承中创新,在实践中发展,不断赋予大庆精神、铁人精神新内涵,以观念更新推动理念创新,以文化发展推动管理升级,扎实推进创建百年油田实践,为保障国家石油战略安全、促进国民经济较快协调发展做出了积极贡献。解放思想,更新观念,构筑以百年油田为愿景的理念体系大庆油田公司始终坚持继承与创新相结合,实施了历时四年的廉洁勤政“新形象工程”,历时两年的“解放思想、谋划发展”主题教育等,推动理念文化创新实践,促进了全员思想解放和新理念体系的确立,开创了各项工作的新局面。一是筑牢企业核心价值观,赋予大庆精神时代内涵。大庆精神、铁人精神,既有优良的传统底蕴,又有作为中华民族宝贵精神财富鲜明的时代特色,体现了与时俱进的品质。在新形势下,为了引领企业持续发展,我们着眼企业发展现实,紧跟市场经济步伐,大力推进企业文化创新实践,以大庆精神“爱国、创业、求实、奉献”为企业核心价值观,围绕“谋求资源采掘型企业可持续发展”和“在新形势下继承发扬大庆精神、铁人精神”工作主线,赋予大庆精神以新内涵,即:践诺使命、勇挑重担的高度负责精神;自强不息、挑战极限的持续创新精神;尊重规律、崇尚科学的求真务实精神;以人为本、构建和谐的团结协作精神。同时,我们明确了自身承担的维护国家石油安全、支持中国石油整体发展、保障油田员工切身利益、拉动地方经济发展的经济责任、政治责任和社会责任;贯彻落实和谐发展的要求,确立了“五个统一”的发展原则,即:与确保国家石油战略安全的协调统一,与支持中国石油整体发展的协调统一,与促进区域经济共同发展的协调统一,与保持自然环境和谐发展的协调统一,与保障员工群众切身利益的协调统一。“爱国、创业、求实、奉献”成为新时期大庆人让大庆辉煌历史走向未来,让大庆红旗更加鲜艳的共同操守和坚定诺言。二是贯彻落实科学发展观,确立百年油田战略体系。谋求资源采掘型企业的可持续发展,是作为中国最大油气生产基地的大庆油田必须研究解决的重大课题。大庆油田公司贯彻落实科学发展观,本着持续发展、和谐发展、安全发展、清洁发展的指导思想,逐步确立了创建百年油田的战略目标。创建百年油田的本质内涵是:既强调开采时间的延续,更强调业务空间的拓展;既强调开发水平的攀升,更强调经营业绩的有效;既强调油田的百年生产,更强调企业的百年成长。创建百年油田的愿景是:构筑一个以本土开发为基础,以海外业务为补充,以优势技术、一流人才、先进文化为支撑,具有强劲竞争力、成长力、生命力的百年企业。创建百年油田的目标要求是:保持油田开发技术走在世界石油工业的前列,经营管理水平走在国内同行业的前列,精神文明与和谐社会建设走在全国工业企业的前列,企业发展和员工生活走在构建和谐社会的前列,率先建设一流社会主义现代化企业。我们还提出了面向“国内市场、国际市场”两个市场,整合“自然资源、社会资源、智力资源、文化资源”四种资源,发展“资源经济、合作经济、服务经济”三大经济,在本世纪头20年内完成公司由区域发展向国际经营的历史性跨越的创建百年油田实施思路。确立了“三步走”发展构想和“实现油气当量4200万吨以上稳产到20xx年,实现油气当量4000万吨以上稳产到2020年”的阶段性目标。实现油气当量较高水平分阶段持续稳产,既是创建百年油田的客观要求,也是新时期大庆人肩负的历史责任,更是大庆油田公司在新时期、新阶段继承发扬大庆精神、永葆大庆红旗本色的最直接、最具体的体现。大庆油田的发展始终得到党和国家的亲切关怀。胡锦涛总书记作出了“珍惜大庆光荣史,再创大庆新辉煌”的指示,温家宝总理视察大庆油田时说:大庆油田过去为国家做出了巨大贡献,了不起!如果油气当量继续保持4000万吨以上稳产,就更了不起!曾庆红副主席视察大庆油田时指出:百年油田这个提法很好,“百年”那就是2060年,那个时候我们国家就全面建成小康社会了。在这个历史进程中,大庆还要继续做出大的贡献。20xx年8月,温家宝总理再次到大庆油田调研,对大庆油田的可持续发展提出了“立足当前、着眼长远,加强勘探、合理开发,调整结构、多元发展,企地结合、共建和谐”的要求。党和国家领导人的亲切关怀,正化为新时期大庆人推进百年油田实践的坚定信念和无穷动力。三是秉承文化建设群众观,促进全员文化普遍自觉。
第三篇:解放思想更新观念树立创新意识
解放思想更新观念树立创新意识
寇波
随着时代的发展,如何做一名合格的教师,这是值得我用一生去思考的问题。合格的教师不是终身的。过去是“不进则退”,现在是“慢进则退”,不进将会很快被淘汰,昨天的合格教师,今天不一定合格。只有与时俱进,努力提高自己的业务水平,不断的学习、探索,才能成为一名合格的教师。
思想是行动的先导,只有开放的思想才能有效地指导社会主义各项事业的发展。我党革命和建设的无数实践证明,解放思想就能打破思想禁锢,激发工作活力,就能改进生产关系,解决先前落后的生产力,解放思想是适应形势,抢抓新机遇,寻求新发展的客观需要。因此,这次我校的解放思想大讨论的学习非常及时,十分必要,对适应新形势,抢抓新机遇,寻求新发展,壮大我校有十分重大的意义。如何使这场大讨论深入开展,取得实效,我认为应扎扎实实抓好三个方面的工作:
一是激活自己的思想。通过组内学习讨论,查问题、找差距、激发每个人的思想活力,形成人人动脑筋想办法,个个转变观念谋发展的局面,使领导和职工,干部和群众思维互动,同步解放思想,统一到加快我校发展上来。在教学中要能够开拓创新,破除旧思想、旧观念,首先在教学中,我始终坚持以人为本的教学思想、以生动有趣富有实效的课堂教学为追求。低年级的识字教学对孩子们来说是枯燥无味的,根据孩子们的认知规律和学习需求,我常常课前常常认真研读文本,和同事探讨有效而富有趣味的教学方法,找准重难点精心设计教学方案,在充满趣味竞争的组织形式下力求用生动的导入,丰富有趣的识字方法,以及课中穿插的小故事和诙谐幽默的话语调动孩子的学习性兴趣,因此学生们都爱上语文课。
二是坚持与时俱进,弘扬创新精神,就是要在学校的各项工作中、在管理班级中,勇于进取,开拓创新。“创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力”,作为一个班级来说,创新是创建优秀班集体的前提条件。只有创新,才能更好地发挥每一个学生在班级中的作用。人的潜力是无穷的,不论成年人还是小孩子,所以我注重学生能力的培养。把那些关心集体、积极热情、办事认真、有一定组织能力和特长的学生选拔到班干部的岗位上来,在开学初开展各种活动,给学生表现的机会,例如一分钟自我推荐,带队做操、放学等,考查学生的实际能力,对任用的班干部经常留意他们的行为,每隔一段时间就要召集在一起开会,教他们如何管理班级,如何开展活动,并让他们留心观察班主任的工作方法,创造机会让他们在独立工作中进一步培养和锻炼其工作能力。陈燕是个学习优秀工作负责的班干部,可是胆量小,说话细声细气。为了锻炼她的胆量,我特意安排她多做班级事物,我指导她从收作业、排队、帮学生听写等进行训练,后来她能一个人帮助老师管理全班,令熟悉她的家长们大吃一惊,有了锻炼,如今的她勇敢大方多了。通过对学生潜力的挖掘,涌现出了何建红、刘玉彬、吴亮文等优秀的班干部。我常常和家长积极增进交流,关系和谐,许多家长都知道我是个坦诚正直负责的人,对我的工作相当支持,非常信任,也非常感激教师对孩子的教育。
三是敢于转变工作作风。我们在工作的过程中,面临着各种考验,通过学习,认真总结,积极主动解决认识上的问题,转变工作作风,提高自己的职业道德和职业素养。我们在为学生服务的过程中,既要灵活多变,又要把握好原则性。为此经常深入到学生中去,与学生拉近距离,热情的解决他们在学习中存在的问题。学生中存在着不同的差异,讲课的内容,对后进生来说难免有不懂的地方,作为教师,更应该耐心详细的对他们进行辅导,而不能一味的埋怨学生、埋怨家长,对潜能生的辅导是我在教学外又一大关注的重点。班上黎嘉俊、汪明媛、伍恒智这三个孩子的学习基础相当差,她们的父母没有文化又整天为生计操劳,没有时间也没有能力来辅导学习,这些孩子在课堂上也常常沉默寡言,这让我深深感到,虽然她们的出身条件和家庭环境和别人相差甚远,但是她们也应该享受到学习的快乐,决不能让她们
在人生的第一步就输在起跑线上!因此对她们课内外学习的辅导我就一直承担了下来。长期以来,一般中午和下午放学的时间,我手把手地教她们复习拼音,认读生字课文,复习课堂上没有掌握的内容,家庭作业也是我手把手亲自辅导他们订正,往往一课简单的生词却要三番五次地听写,还有可能他们不全对,但我一直用极大的耐心和亲和的态度尽心着;在课堂上,我给予她们非常密切的关注,常常将一些简单的问题鼓励她们回答,并对她们的表现给予充分的表扬和鼓励。世上无难事,只怕有心人,辅差,贵在早抓和持之以恒。我在她们的身上倾注了大量的时间、心血和汗水,事实证明我的辅差工作是有效的,成功的。她们的成绩越来越有进步,期末考试都在八十分以上,,在今年的学习上,我已经明显感觉到这四个孩子的学习不是很吃力了,人也变得自信开朗。
四要勤于学习。应时刻不忘学习,正所谓“学海无涯”。首先要树立终身学习的观念,活到老学到老,利用休息时间、利用工作之余,切实做到工作学习两不误;其次要会学习,要有方法,学习要有针对性,更要有时效性,切实做到学以致用;最后要坚持学,持之以恒,不浮躁,在学习中努力增长自己的才干。我不是一个性格张扬的人,但我的骨子里却有着对事业的敬重和追求,总爱实实在在地做着分内的工作,我以做一个优秀教师为目标,时刻不忘提升自己的业务水平,平时我常常观看名师教学视频录像,聆听各种专题讲座,翻阅有关书籍,大量吸取教育理论的营养,并积极进行教学反思。
俗话说一份耕耘,一份收获,有成绩也有不足,我将在这次解放思想大讨论中不断更新观念,确立创新意识,善于动脑,勤于思考,开拓进取,不断研究新情况,解决新问题,使自己的工作上一个新台阶!
总之,我们要时刻按照优秀教师的标准严格要求自己,解放思想,更新观念,确立创新意识,善于动脑,勤于思考,开拓进取,始终站在时代的潮头,不断研究新情况,解决新问题,使自己的工作上一个新台阶
第四篇:弘扬企业文化,倡导良性观念
文章标题:弘扬企业文化,倡导良性观念
我们**企业经过前后十二年的发展,目前已是东莞最具规模的以****为主的民营企业,连续四年,产值都超亿元,这些年来,我们始终坚持把企业文化建设放在企业管理的重要位置,是因为强有力的企业文化能在企业中营造出积极向上的精神和良好的文化氛围,为企业的发展创造无形的精神文化财富,是企业生存、竞争与发展的灵魂。在企业文化活动中,从物质层面来说,我们做了几件工作:一是成立公司足球队、篮球队、乒乓球队、羽毛球队等业余竞技队伍,经常开展各类体育比赛;二是逢重大节假日均举办形式各异的纪念与文艺活动;三是每年至少两次组织全体管理人员外出参观学习或旅游活动;四是成立**企业党支部与团支部,现有党员28人,团员人,主动、积极地开展各项党建、团建工作。但应该注意的是,我们不能够仅仅停留在搞些文体活动的表面上,而是要灵活运用各种方式方法,培养企业核心价值观,树立有利于企业发展及员工个人发展的良性观念,真正达到企业文化作用于企业经营管理与长远发展的目的。企业要获得快速的壮大发展,很大程度上需要借助企业文化建设所带来的观念更新,所以,我们在企业文化建设中应该大力倡导树立或更新以下几种观念:
一、持续改进与创新观念
企业要做大做强,不单要有强的执行力,还要有强的战斗力和凝聚力。我们提倡做错比不做要好,最怕你不做事,不落实;决策错比没有决策要好,哪怕拍错板也不要紧等观念,而不鼓励任何固化的、一成不变的内容和方式。我们无论是在工作上对员工的指引,还是在员工培训的过程中,或通过公司骨干对广大员工的言传身教,都必须注重培养如何发挥创造性思维、发散性思维去灵活地完成工作任务的能力。只要出发点是为了**企业,只要是务实,只要是创新,即使出错也是正常的,过错是被允许的,但同样的过错不应重复出现。我们需要经过不断的引导与灌输,使公司上下形成不断改进、大胆创新、敢做事、肯做事、争取多做事的良好风气。在我们的部门例会上,我们不主张流水帐似的汇报工作情况,或者作长篇大论的工作计划,因为这些都会在每月的工作小结与计划报表中体现,没必要占用会议的时间,我们只剖析现存的问题,研讨改进方案,以及提出创新意念,这种方式在部门负责人例会中已成为一种习惯性的观念,我们还要在公司其它各类会议上将这种观念推广开来,为公司运作中各个环节的持续改进与创新提供更多的可行性方案。
二、业绩与薪酬挂钩的观念
对于企业员工的管理,我们需要通过建立与执行完善的、可操作性强的绩效管理制度,并在“多劳多得”的大原则下,结合奖罚分明的激励机制,进行科学合理而又不失灵活的薪酬分配。目前,**公司一线生产盈利部门都已陆续制定并实行各种各样的绩效薪酬分配制度,后勤部门也应逐步适当地与一线部门的业绩挂钩,这样才能建立良好的业绩与薪酬观念,同时也在广大员工中树立一种危机意识,即员工需要业绩来证明自己,没有业绩的员工最终会被淘汰,**企业不是慈善机构,不管什么员工,如果没有表现,没有做出有成果的努力,就不可能在**企业里滥竽充数、混日子。因此,我们在管理上要实行末位淘汰制,每年对技术管理人员大约保持3~5左右的淘汰率,将我们的技术管理人员队伍稳定在80人左右。为了企业的长远发展,我们急需树立这样的价值观、危机观与竞争意识,使广大员工都能比较自觉地为创造好的业绩而充分地发挥自身的才能与专长,工作由被动变为主动;同时,我们要对员工的实际表现及时、合理地兑现相应的奖励分配,使这些良性观念能够在良性循环中得到稳定的延续,形成积极向上的工作氛围。
三、团队协作与和谐发展观念
企业的发展,很大程度上是依赖团队,而非个人。在实践中,我们发现,表现好的部门或分公司往往是注重团队精神及团队协作状况比较好的,如经营合约部、市政服务分公司、松山湖花场等。企业管理要上台阶,更不能单打独斗,更要讲团队协作。无论采取何种方式的企业文化活动,我们都必须力求从中增强企业对员工的凝聚力,增强以公司发展为核心的向心力,增强不同部门、不同岗位在工作链上的紧密协作,致力推行团队协作的意识与行为;同时,我们也强调管理以人为本,创造和谐的人际关系,在广大员工中倡导人际关系的融洽化,对任何破坏人际关系的言行举止都要严令禁止,大力处罚,为员工的工作与学习、为企业的和谐发展创建一个良好的文化环境。优越的团队协作推动着企业的和谐发展,而和谐发展的企业环境则对专业人才产生了无形的吸引力,让更多的优秀人才加入到我们的团队中来,组成日益壮大的技术管理阵容,使**企业更加富有竞争力,开拓出更加广阔的发展空间。
四、合理过程与重视结果的观念
尽管我们是民营企业,但我们一贯来推行的是职业文化,而不是老板文化。随着企业规模日益扩大,琐碎的事必然激增。企
业领导如果总要忙于细微的具体事务,永远也忙不完,更不利于调动下属的积极性及责任心。在这个过程中,我们必须注重制订严谨合理的业务工作流程,做到有章可依,事事有人管,领导层则将更多的注意力集中在结果上,而不是对过程进行家长式的干预。在企业运作过程中,任何一个流程的实施,都由诸多的细节构成,参与实施的员工必然要对各个细节缜密处理,但方式方法因人而异,应该让员工的主观能动性与才能得到充分的发挥。作为公司领导,需要的是这个流程完成后的结果,而且是尽可能得到最好的结果。在这种观念的覆盖下,我们才能够更好地发挥专业团队的作用,又能保持一定的压力,有效锻炼业务队伍,从而为企业整体运作的健康发展与壮大成熟打好基础。
**企业经过多年的发展,尤其是近几年来在企业文化建设的助力下快速成长,我们已经是尝到了企业文化的甜头,相信只要我们能够继续发挥好企业文化这种催化剂的作用,我们必然能够持续地向现代化、规范化、规模化的方向发展壮大!
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第五篇:树立大人口观念
树立大人口观念
建立协同化信息共享应用机制
---留凤关镇社会公共服务中心
留凤关镇位于凤县西南部,秦岭腹地,紫柏山下,由原南星镇、三岔镇、温江寺乡撤并而成。全镇总面积657.2平方公里,辖23个村107个组,总人口2.1万人。去年以来,我镇建立起“敞开式办公”的社会公共服务中心,实现了人口信息资源的协同化共享应用机制,为进一步用好建好全员人口信息数据库,加强和创新社会管理作出了有益探索,我们的主要做法是:
一是规范镇社会公共服务中心“一厅式”服务流程,实行人口信息初审制度。镇社会公共服务大厅在为群众办理各项社会事务工作中,同步审核相关人口信息,减少群众办事环节,方便高效。同时,采集登记有关人口变动项目,并及时录入全员人口信息库。
二是依托镇社会公共服务中心“一厅式”办事和相关部门基层工作人员协作配合,建立完善全员人口个案信息协同采集机制。加强基层计生专干、协理员、户籍民警、社区服务队伍的协作配合,加强流动人口信息采集,实现全员人口信息的协同采集,提高工作效率和信息一致性。
三是依托凤县政务办公平台、宝鸡市社会事业公共信息平台,加强部门人口信息共享应用、比对纠错,全面提升全员人口数据质量。经调查,我镇数据库人口覆盖率达到99%以上,人口信息更新及时率和基础项目准确率达96%以上。
四是面向社会,创新应用。我们利用全员人口信息库为教育部门提供3至5岁幼儿名单,为人社部门提供死亡人口、劳动年龄人口分布名单,为老龄部门提供70岁以上高龄老年人口等个案,在社会事务管理中充分发挥人口基础信息决策导向作用,为党委政府做好参谋助手。同时,减轻基层工作量,提高办事效率。
截至目前,共接待群众700余人次,办理各类证件80余本,出具证明200余人,政策咨询500余人次,受到群众好评。
今后,我们将以建立完善协同化全员人口信息共享应用机制为抓手,不断拓展人口信息服务,努力形成“面向党委政府、面向人民群众、面向民生部门、面向人口计生日常工作”的全员人口信息协同共享应用机制。