今日感悟

第一篇：今日感悟

今日感悟：大学生读研不是好的选择

荐

194

叶海建 原创 | 2009/5/22 5:12 | 投票

关键字：大学生 读研

本科毕业后是工作、读研还是留学？这是个很难的决定，也许只有经历了才知道什么是最好的选择。经济危机下，企业纷纷裁员外加600多万的大学生涌向就业市场，工作难找是不挣的事实。为了逃避竞争的压力，读研成了很多大学生朋友的选择。读研本身没有错，在一定程度上反映了大学生积极向上的生活状态。

这里需要大学生朋友注意的是读研是之前多年的目标还是经济危机下逃避压力的一种选择。如果是多年前制定的目标，笔者觉得没问题，朝着目标一步一个脚印迈进。如果是本来不想考研，找了一圈工作没找到最后被逼做出的无奈选择，那笔者建议还是不要考的好。考研无助于解决你的就业问题，只是延缓。现在不能解决的问题，即使再读三年的书也是解决不了的。

大学生找不到工作不是因为自己获得的知识不够，而是没有工作经验，对社会、对职场的理解不够以及缺乏足够的沟通能力与团队协作能力。因此笔者的建议是工作放在第一位，想方设法的获得第一份工作，哪怕工资再低待遇再差关键是获得工作经验，加深对社会、对职场的理解。只有迈过这个槛，读研才有意义。如果迈不过这个槛，读再多的书都是无用的。笔者认为大学生现在主要是心态出了问题，认为自己是大学生是天之骄子，很多工作是不能干的，不然会被别人瞧不起的。如果不能克服这种心态的话，找工作难在未来相当长的时间内都是普遍现象。工资低一点有什么关系，今天低不代表明天还低，今天是菜鸟不代表明天还是菜鸟。

如果能有这样的心态，很多朋友还是能找到工作的，就不至于再花三年去过看起来没有希望、只是延缓就业问题的研究生生活。如果大学生拥有一定的工作经验、对社会对职场也有一定的理解后，再去读研就能做到实践与理论知识的完美结合，对理论的理解就也更加到位，也能够举一反三做到融会贯通，这是最好的学习模式。

第二篇：今日会议感悟——欢迎新人& 2011年工作计划

今天的会议，与会者5枚，一枚副经理，一枚KM专员旧人，一枚KM专员新人，两枚实习生，今日会议感悟——欢迎新人& 2011年工作计划。感悟与总结如下：

1、会议最好控制在1个小时以内，千万不能打会议持久战；会议要做到高效沟通，节约时间就是在珍爱生命。

2、作为领导，给下属画一张清晰的蓝图很重要，包括公司蓝图、部门蓝图、未来蓝图，工作计划《今日会议感悟——欢迎新人& 2011年工作计划》。让下属知道公司往哪里走、部门往哪里走，下属才能“找准方向跟着走”。公司战略层面的、部门战略层面的，领导知道，下属不一定知道，所以作为领导，要做到自己知道，也让下属知道。这点非常重要。

3、要学会将深奥的问题通俗化，抽象的问题具象化。~~有感于领导的模块诠释

4、会议是大家的，人人都是表演者，作为领导，要多给下属发言的机会，这相当于给下属一个成长的机会，而任何下属都不会拒绝成长。~~~有感于领导让每个人发言。

5、会议发言要“处心积虑”，会前做好准备，不打无准备之仗。~~~有感于领导“站着讲”的故事。

6、会议发言一定要有逻辑性，表达清晰。一般讲三点或三句话。

7、重方法、重技巧，做得好不如讲得好。~~~~有感于领导关于报告摘要的写作技巧

第三篇：今日感悟：执行力差的原因(三)

今日感悟：执行力差的原因

（三）2009年4月24日 作者：叶东

管理必须要有制度，就是一整套做事流程与行为规范。拥有了制度就能够标准化，标准化后就能复制，能够复制品牌就能做大做强。如果每个人都有一套做事的方法，公司就会陷入混乱，有着巨大的协调成本。管人也是这样，必须有一整套用人、激励人的制度。可中国的很多领导总会对部分员工包容采取人情化的管理。笔者觉得在管理过程中可以对员工表达人性化的关怀，但这不同于人情化的管理。人情化的管理是以破坏制度为基础的，而人性化的关怀是以遵守规章制度为前提的。对某位员工进行人情化的管理就会影响团队其他成员的士气从而影响团队的协作力并今博日感锐悟：管执行理力差在的原线因

（三）影响到最终的绩效。本文首发于博锐|boraid|

可很多时候很难做到，就是因为领导与员工走的太近。中国的领导喜欢与员工做哥们，平常都称兄道弟，很多公司内部根本不称某某经理、某某总而是称王哥、李姐，这种称呼确实能起到拉近同事关系、融洽团队士气的作用。但当某某员工犯了错误后，领导根本不好意思或者没办法采取强硬的态度，从而影响管理的效果。领导务必记住：工作是工作，生活归生活。与员工保持适当的距离是必要的。

本文首发于博锐|boraid|

领导务必记住制度大于一切，任何人破坏制度都要受到应有的惩罚，否则制度就是一张白纸。可现实中往往是领导最先破坏了制度，也就是说制度是领导制定的也往往是领导最先破坏的。领导的一言一行都会影响下属，你带头遵守制度员工就会自觉遵守，你带头破坏制度要求员工遵守制度就没有说服力。无论是谁，哪怕是总经理，只要违反制度就应该按照制度上的要求接受相应的惩罚，这样就可以告诉员工制度对任何人都是一视同仁的，不存在特例！任何制度要想得到很有效的执行，领导必须起到表率作用，领导带头做了对员工也是种激励；而领导不去做，员工也不会做或者做的很不情愿从而影响执行的效率。

本文首发于博锐|boraid|

这一点海尔就做得非常好。有次开会张瑞敏由于个人原因开会迟到了，按照公司的规定迟到是必须罚站的。张瑞敏并没有摆出自己是老总的架子逃避罚站，而是自觉按照制度接受了惩罚-在门外站立五分钟，张瑞敏用自己的实际行动做出了表率，也向员工展示了制度的威慑力。改革开放三十年了，中国的企业获得长久的发展，制度也逐渐完善，没有制度的企业少而又少。可不严格执行制度所规定的使得企业就像没有制度，可以说中国企业不缺制度缺的是严格执行制度的魄力与持久力。

第四篇：今日感想

今日工作感想：

对于今天的感想，我感受最深的就是细节啦，很多微小的细节，决定了很多的事情，而赵专员对于细节的独特定义更是让我记忆犹新，“细节是什么，细节就是你看到了别人看不到的东西”。其实我自身的毛病有很多，很多细小的问题我从来没有想过去注意，但是今天的短片让我认识到了自己是多么的夜郎自大，我的缺点往往超过了我的优点，也许在刚接触时没有发现，但是在之后的相处时间中，这将会是我致命的弱点，对于今天的视频观看，我没有什么大方面的感触，更多的是对于细微小事的发现。我的行为举止，存在着很大的问题，但是我的细心却为我赢了的很多的经历。要说我有哪方面特别擅长，我觉得是总结归纳，并加以深思阐述。以下就是我今天再看视频过程中，感受到得小细节。

弟：

1、财务分配问题。在财务分配问题上，要懂得谦让，遵守公平公正公开的原则，这也是对我未来的一种启迪，如果将来我成为领导阶层，一个合理而有效的薪酬奖惩将会调动起同事的积极性，提高效率，创造更多利润。

2、忍的问题。忍是心上一把刀，其中的痛苦只有极力隐忍过的人才拥有发言权，但是虽然过程和是痛苦的，但是结果往往是令人惊喜的。我一直奉承“退一步海阔天空”，我喜欢和谐，我不喜欢与人争吵，我把忍耐当做修身的必经过程，这也就是我的道。

3、显能问题。在与长辈或是领导、同事之间的交流中，扬长避短固然重要，但是过度的骄傲与炫耀，会让着莫名的讨厌。我们应怀揣着感恩的心，去对待身边的每一个人。三人行，必有我师焉，这是千古名句，其中的道理，在反复的实践中，我不断的琢磨着。

4、变通的问题。古典文学说的对不对？对！好不好？好！但是我们却不能片面的看到问题，在古代与现代中，存在着很多的差距，这也就预示着我们不能将古文学原版照抄到现在社会，要懂得变通，同时，这也说明了人要有创造性思维，墨守成规不能让事情变得更加完美化。

5、爱心问题。对待家人，朋友及同事，我们要有爱心，要怀揣着感恩的心，正所谓“送人玫瑰，手有余香”。

谨：

1、惜时间。时间对于每个人都是公平的，时间不会白白的呆在那等你，它是需要挤出来的，并善加利用，让工作与学习有效地结合在一起。突破自身，珍惜时间。

2、衣着。一个人的外在在与人刚接触时是十分重要的，而一个人的头发与鞋子往往可以看出一个人的修养，这对于我来说是很好的提醒。

3、饮食。民以食为天，对于饮食是否养成了良好的习惯，这是一个人健康与否的重要标准。而在饮食方面，我们要忌暴饮暴食，挑食，饮酒等问题。且“酒徒”对于一个人来说，是绝对的贬义。

4、行为。这张对于行为的小细节总结的很全，例如：在退出时，要先退两步，再转身出门；在跟进时，要小不进行；在对视时，视线要略微的低于长着。这些细小的行为，我还知道了很多，我想我以后在这方面会多加注意。

信：

1、信，诚也；诚，信也。诚信自古就是不分家的组合，我们要诚实，言而有信，是为君子。而在诚信中极为重要的则是守时。陈实守时的典故则告诉了我们守时的重要性，而这也给我敲醒了警钟，知道守时对于一个人的信誉度占有的至关重要的作用。

2、语言是一种艺术，我们在讲述事情的时候，应该言简意赅，并贴合实际，让听众在第一时间理解你所要表达的意思，这将加强我们之间的沟通效果。

3、“假话全不说，真话不全说”。这对于我这个马上要出社会的菜鸟来说是很有启迪的一句话，越是去斟酌这句话的含义，越觉得其中的内涵十分深厚。在我未来的慢慢长路中，我会用心体会这句话，真去较为深刻的明白其中的道理。

以上就是在今天视频中，我听到或看到某一个亦或是某一句话而发散思维后的想法。此致敬礼

第五篇：今日工作总结 文档

今日工作总结

1.测量pH值，4-5的差距不大；调到5.50，平衡到5.62，到5.72，下午再测的时候平衡慢，变化较小；调到6.12的，平衡到6.20，下午测平衡慢，平衡到6.34

2.找了三批5-6的样品，测留样，都与第一次测量的差距超过0.2，平衡较慢

3.打电话问梅特勒厂家电极浸泡液，回复是用饱和氯化钾溶液