第一篇：在县委扩大会上的经验交流材料
壮大特色产业促进和谐发展九资河镇位于我县东北部，既是旅游资源大镇，又是中药材重要产地，今年以来，该镇按照科学发展观的要求，确立了特色兴镇发展战略，围绕旅游和药村两大特色支柱产业，加快产业结构调整步伐，加大招商引资和项目建设力度，不断寻找农村经济新的增长点，促进了全社会的和谐发展。
一、依托资源优势，准确定位谋发展九资河地处大别山主峰
脚下,境内群山起伏,竹深林茂,森林覆盖率达80,山水资源十分丰富。如何利用好这些资源，变资源优势为经济优势，实现可持续发展，是新形势下一道新课题，年初该镇党委、政府专门召开多个层次会议，进行认真的分析和探讨，认识到：要落实科学发展观，就必须转变发展方式，要保护和利用好这些资源优势发展旅游产业和药材产业。该镇党委、政府结合实际，明确制定了发挥资源优势，重点扶持和建设旅游、药材两个过亿元支柱产业的发展规划，限制木材、石材等生态破坏型产业，集中精力把九资河镇建设成为天然药材种植名镇和生态旅游强镇。
二、实施重点突破，立足长远求发展目标确定后，该镇牢牢抓住旅游和药材两大龙头产业，在建设和谐社会道路上，形成了自己独具特色的发展模式。
1、加快基础设施建设，突破产业发展瓶颈九资河处于大别山腹地，基础设施滞后一直严重阻碍了当地旅游业发展。为此，该镇把改善基础设施放在经济发展的首要地位。一是抓规划设计。年初积极配合县委、县政府重新修订完善了《大别山旅游总体发展规划》；投资10万元聘请省规划设计院编制了《河西畈旅游接待中心详细规划》，邀请省市城建和旅游部门进行了评审。同时该镇积极借助外力，谋求整体开发，先后10余次与香港凯恩斯国际置业集团接洽，邀请他们来镇实地考察，并达成初步意向，由他们投资5000万元从事旅游接待中心一期工程开发。二是抓道路交通建设。上半年投资150万余元的河西畈大桥项目已完成了桩基、桥墩、桥台和空心板梁浇筑任务，九青、河大两条公路工程建设顺利开展。投资100多万元新修的罗家畈至三省垴的7公里水泥路已全面竣工，使新屋垸古建筑与三省垴旅游连成一体。三是抓城镇建设。全面启动了镇民营经济小区建设。全长1千米的小区街道硬化工程正在开展。20多户私营业主已签订合同，准备迁入小区从事经济开发活动。
2、加快旅游基地建设，夯实产业发展平台为了形成自身旅游特色，该镇因地制宜，把旅游定位在以大别山生态旅游为龙头，以红色文化为背景，以秀美风光为依托，坚持自然景色与文化底蕴相结合，精心打造九资河旅游精品出来。一是把九资河打造成为生态民俗文化基地。进一步完善圣仁堂民俗村建设，对圣人堂村现有农家旅馆进行了整合，统一接待标准，统一安排客源，目前已投入使用的农家旅馆达30家，接待能力超过400人；投资5万元建成了土特产贸易市场和民俗文化活动场；投资近50万元完善了天堂峡谷附建工程，使漂流项目日益走向成熟。此外还成立了民俗表演队，为游客表演舞狮、采莲船等农家节目。同时还加快了三省垴生态旅游景区建设。将三省垴宾馆整体出售给惠涛公司，由该公司投资300万元按星级标准进行改造，预计九月底可完工接待客人。二是把九资河打造成为红色旅游基地。着手兴建大别山博物馆，刘邓大军挺进大别山战斗史陈列馆、大别山剿匪司令部、鄂豫皖革命根据地将军馆等“红色”遗址遗迹，全力推出“红色旅游”。
3、加快行业组织建设，探讨产业发展模式在兴办旅游业过程中，该镇坚持“在保护中开发、在开发中保护”的原则，合理开发和依法保护生态环境。年初以来，先后拒绝了十余次外商来镇投资从事林木加工业，转而鼓励和带动农民发展天然药材产业，既保持青山绿水的原始风貌，又为农民增加了收入。今年全镇新增茯苓种植规模150万窖，天麻种植规模50万窖，桔梗种植规模1500亩，其中仅汪家畈一村就发展桔梗近200亩，罗家畈村方永贵通过成立天麻种植协会，网络附近四个村600多户群众从事天麻种植，年可收获天麻40多万斤。在壮大药材产业规模的同时，该镇还将本地资源优势与外来资金优势、技术优势、市场优势对接，按照“公司 客户 订单”的形式，网络千家万户，形成共同发展格局。惠涛药业今年与客户签订了购销合同5000份，年可实现纯利润30多万元。今年初，该集团在原基础上再追加投资2000万元进行茯苓多糖、药用胶囊、手术滑石粉等新产品开发。惠涛药业还与武大药学院、省中医研究院、省中医学院合作，成为上述三所大专院校、科研单位指定的实习科研基地，并对菌种厂进行了改造升级，可从事菌种、食品和旅游产品加工，实现了由单一向多元化方向转变。
三、强化责任机制，以人为本快发展年初以来，为了促进各项工作落到实处，该镇积极推行定期学习教育制、工作目标责任考核制、党政领导成员工作带班制、重点项目领导责任制、重点工作检查督办制、出勤、住宿签到制、谈话提醒制、全员邀约上岗制和末位待岗制等八项制度。用制度约束人，以制度激励人，坚持领导带头抓落实，量化考核抓
落实，检查督办抓落实，严明政纪抓落实，做到一个阶段一个重点，一个重点一套专班，一个阶段一件实事，避免了满盘抓满盘空，从而使计划生育、综合治理、农民负担、二轮延包、文明创建等工作有序开展，保持了全镇社会和谐、稳定发展。
第二篇：在镇党委扩大会上的讲话稿
在中共勐混镇党委三届三次（扩大）会上的讲话稿
（2012年12月28日）
各位委员、同志们：
经过与会同志的共同努力，镇党委三届三次（扩大）会议圆满完成了会议议程。会议总结了2012年工作，安排了2013年任务。会后的任务就是全力以赴、齐心协力抓好落实。下面，我代表镇党委，就抓好工作落实，讲几点意见：
一、深入落实“为民服务”理念
我们党的根基在人民、血脉在人民、力量在人民。能不能全心全意为人民服务，是衡量党员领导干部是否合格的重要标尺，也是评价和检验我们一切执政行为的最高标准。所以各级党员干部一是要深入实际、深入基层、深入群众，为民解忧，拓宽诉求渠道，让各阶层群众都能够实现权益有保障、诉求有渠道、矛盾能化解、怨气可释放，让更多的偏远山区、贫困农村群众也能实实在在感受到党和政府发展民生、改善民生、保障民生的新变化。二是要从群众意见最大、最不满意、要求最紧迫、惠及面最宽、受益面最广的事情入手，集中精力、财力为群众办一批实事、解一批难题。力争通过不懈努力，让勐混老百姓的钱袋子鼓起来、楼房盖起来、歌舞跳起来，让更多的人学有所教、劳有所得、病有所医、老有所养、住有所居，让更多的人享受到良好的公共服务、优良的人居环境和高质量的精神文化生活。
我们党员干部只有依靠群众，说话才有底气，只有依靠群众，行为才有动力，只有依靠群众，成效才会显著，群众的支持才是
1党和国家工作的动力和支撑力。
二、要带头落实，力求干事创业之效
现在我镇山区与山区、坝区与坝区、村寨与村寨之间发展不平衡，主要原因就是项目难落实上，如果项目落不了地，我们招商引资和项目争取就没有意义。
这就需要我们党员干部以一种阔步向前、跨越发展的快速度，一种雷厉风行、立说立办的实干精神，确保项目引进一个、落地一个、建成一个，用一个个项目的落地来体系务实发展。我们一定要带头倡导大干快干、苦干实干的作风，把所有心思用在干事创业上，把全部精力放到抓落实中，勤于落实、善于落实、敢于落实！要集中精力抓大事，从文山会海和事务性工作中解脱出来，紧紧抓住事关全镇发展的重大问题，一点一点突破、一个一个解决、一件一件办成。要千方百计抓项目，多对上争取项目、多招商引进项目、多服务建设项目，心里想着项目、眼睛盯住项目、手中抓实项目，以项目论成败、以项目求实效。全力以赴破难题，敢于承担责任，勇于触及矛盾，善于解决问题，确保党委扩大会确定的各项目标任务落到实处，用推动勐混发展、造福勐混百姓的具体行动和实际效果，为建成小康社会而努力奋斗！
三、严格要求自己，做廉洁自律的表率。
廉洁自律是党和人民对党员干部特别是领导干部最起码的要求，也是领导干部应具备的基本素质和道德准则。“物必自腐，而后虫生”，掌握这种生活哲理，对于各级领导干部增强党性修养的自觉性，十分重要。
以公开增强免疫力，以制度增强约束力，以警示增强震慑力，保持优良的党风，清新的政风，正派的作风，建设一支政治坚定、业务过硬、作风务实、清正廉洁的干事创业队伍。领导班子成员要身体力行，带头遵守各项制度，树立清正廉明的榜样；党员干部要加强自身约束，按制度办事，不心存侥幸，不违规操作。时刻保持警醒的头脑，警惕糖衣炮弹的攻击和不良风气的侵蚀，要懂得珍惜家庭、珍惜工作、珍惜前途，珍惜今天所有的来之不易，引以为戒，抵制腐败
对此，我们必须始终保持清醒的认识，始终绷紧反腐倡廉这根弦，始终把党风廉政建设紧紧抓在手上，始终保持党员队伍的纯洁性，真正做到反腐倡廉同经济社会发展的良性互动，确保全镇经济社会的全面可持续发展。
第三篇：在县委常委(扩大)会上的讲话
同志们：
今年春节，全县人民度过了一个欢乐、祥和、喜庆的节日，这取决于节前各项工作的扎实开展，也与同志们节假日期间坚守岗位、辛勤工作密不可分。在此，我向同志们表示衷心的感谢，并致以崇高的敬意！，我们按照“扬船城风帆，建经济大县”的工作要求，突出“抓发展、促和谐、强保障、升位次”的工作主题，扎实推进改
革发展稳定的各项工作，圆满完成了年初制定的各项目标任务。全县地区生产总值实现97.83亿元，同比增长15.1%；财政一般预算收入实现2.29亿元，增长32.2%，全年财政支出实现14.81亿元，增长29.2%；规模工业增加值实现33.39亿元，增长29.7%；农民人均纯收入4263元，增长15.9%；城镇居民人均可支配收入11361元，增长16.5%。，是我县实现“每年有新变化，三年翻一番”奋斗目标的关键之年，我们要从哪些方面着手，继续保持全县经济社会发展的良好势头，全面实现既定目标，这是每一位领导干部必须认真思考的问题。省委书记刘奇葆在省委经济工作会上明确要求:干到腊月二十九，吃完年饭又动手。2月1号，也就是春节大假后上班第一天，市委就召开工作会，安排部署全市当前工作。这充分说明省市对做好今年各项工作的极端重视。今天，我们召开县委常委扩大会，目的就是传达贯彻市委工作会议精神，统一思想，调整状态，鼓足干劲，在全县迅速形成一股紧张快干、马不停蹄、提速争先的浓厚氛围，聚精会神、一着不让、奋力夺取首季工作“开门红”，为实现全年目标任务打下坚实基础。刚才，张伟同志对全县工作和首季工作“开门红”作了安排部署，我完全同意。下面，我讲两点意见。
一、完成全年目标任务，实现首季工作“开门红”，务必准确把握当前形势，增强发展信心，将是新世纪以来我国经济发展最困难的一年，也是蕴含重大机遇的一年，更是我县“扬船城风帆，建经济大县”、实现“每年有新变化，三年翻一番”的关键之年。关键之年要打好关键之仗。为此，我们必须准确把握当前形势，正视目前存在的困难和问题，抢抓机遇，坚定信心，加快发展，以奋发有为的精神状态去迎接新挑战、开创新局面！
一要充分认识危机，强化忧患意识。第一个危机来自于宏观经济环境。去年爆发的国际金融危机是上世纪大萧条以来最严重的全球性危机，不仅本身尚未见底，而且对实体经济的影响正在进一步加深。当前国际金融市场继续动荡，世界经济增长明显放缓，全国、全省经济下行压力加大，企业经营困难增多，金融领域潜在风险增加，各项信心指数和企业景气指数呈下降态势，特别是外贸出口、工业经济、房地产市场等下滑明显，经济的“寒冬”正在向我们逼近。尽管我县经济外向度不高，受危机冲击相对较小，但滞后效应正逐步显现；农民增收更加困难，资金供需矛盾更为突出，财政减收增支因素增多，城乡就业形势趋紧，社会稳定压力加大。第二个危机来自于地区间、县区间的激烈竞争。当前，各地区都处于“激情燃烧的岁月”中，全市各县区之间、全省27个扩权县之间的综合实力竞争日趋激烈，都在用超常的思维、超常的举措来实现超常的发展。，我县各项主要经济指标在全省27个扩权强县中、全市五县区中的总体排位虽有所上升，但仍不尽理想：一方面，部分扩权县受特大地震灾害影响较大而排位下降，但随着灾后恢复重建的全面展开，受灾县的各项经济指标将得到大幅度回升；另一面，全县地区生产总值列全市第三，工业总产值和增加值均位列第四，仅略高于东兴区；固定资产投资位列第四，仅高于隆昌县，财政一般预算收入虽然历史上首次突破2亿元，位列全市第二，但我县财政供养人口为全市各县区最高，此外，农民人均纯收入为全市最低。因此，今年我县要实现升位压力将会很大。第三个危机来自于我县发展中存在的一些困难和问题。目前，我县经济总量还不大，结构还不很合理，经济发展速度还不是很快；固定资产投资增速减缓，投入跟不上；农民增收缓慢，农业产业化程度不高；发展环境有待于进一步改善和创新，不稳定的因素依然存在。
二要努力化“危”为“机”，抢抓发展机遇。针对当前发展的主要困难，中央、省、市都在政策上迅速做出了调整和部署，努力破解项目推进难、资金筹措难、产业发展难、扩大就业难等一系列难题。国家的财政政策已从“稳健”转为“积极”，货币政策已从“从紧”转为“适度宽松”，两年内启动4万亿投资扩大内需促进增长，全国各省市也提出了投资达18万多亿的刺激经济增长规划。省委提出了“止滑提速，爬坡上行,加快发展”的工作要求，并把扩大投资作为加快发展最有效的手段，投资规模将突破1万亿，力争达到1.2万亿。市委提出了“巩固上行，加快发展，实现开门红”的工作基调，将狠抓投资、工业、招商三大重点，实现真爬坡、快发展、再突破。可以说，从中央到地方，“保增长”的措施密度之大、含金量之高前所未有。置身中央“保增长
”、四川推进“两个加快”、建设成渝经济区新高地的大环境，必然能够从中获益，为我们在扩大信贷融资、加快重大项目建设、推动产业转型、扶持企业技术改造和加快以改善民生为重点的社会建设等方面带来新的机遇。“危”中找“机”，化“危”为“机”，我们要注重从变化的形势中捕捉和把握难得发展机遇，在逆境中发现和培育有利因素，着力营造有利于加快发展的“小气候”，营造发展在低迷环境中的热效应。机遇是流动的资源，优势在抓住机遇中形成，差距也将在丧失机遇中拉大。形势逼人，不进则退，慢进也是退。唯有加快发展能生存，唯有加快发展不掉队，唯有加快发展不留骂名！全县各级领导干部尤其是在座各位，一定要以非常时刻非常之举、关键时期超常工作来安排当前、抓好当前，往前赶，共同推，快见效。
三要敢于破解难题，增强发展信心。忧则兴，预则立。难题是考验，破解难题就是接受考验。推动工作就是要迎着困难上，就是要敢于破解难题。各乡镇、各部门都有自己的难题，差别在于对待难题的态度、破解难题的力度。在困难和挑战面前，最重要的是要有信心、有斗志、有办法。刚刚召开的省两会和市委工作会为我们战胜困难、战胜危机指明了方向。所取得的发展成绩，坚定了全县干部群众加快发展的信心和决心。县委提出的发展的目标任务，总的说来，就是要确保“任务不减，标准不变，增速不降”，力争速度快于、成效好于、项目多于去年的发展水平。我们要坚定加快发展的信心不动摇，坚定“每年有新变化，三年翻一番”的决心不动摇，用推动加快发展的有力举措，鼓舞全县人民的斗志，凝聚共谋跨越的合力，心往一处想，劲往一处使，事往一处办，只争朝夕、拼尽全力破难题，满怀信心、高度负责抓机遇，咬定发展不放松，求真务实渡难关，应该而且完全有可能、有条件取得新的更大的成绩。
二、完成全年目标任务，实现首季工作“开门红”，务必强化保障，狠抓落实
一年之计在于春，全年工作看开春。一季度只剩下56天了，“开门红”的时间紧，压力大。因此，全县上下必须直奔加快发展主题不动摇，咬住既定目标不放松，确保首季“开门红”和全年各项工作任务的全面或超额完成。
第一，务必进一步解放思想。按照“扬船城风帆，建经济大县”的工作要求，我们已经进入“每年有新变化、三年翻一番”的决战冲刺期，进入工业大跨越、项目大建设、开放大合作、城市大变化、民生大改善、环境大提升的黄金发展期，进入丘区经济大县文化名城建设的战略机遇期。处在这样一个关键时期，尤其要在观念上领先，我们要跑部进京，还要跑省进厅，每一个项目落地，都是发展的加快，关键是怎样跑回更多项目、更多资金；要在思路上突破，我们要大招商，还要招大商，每一家企业入驻，都是发展的突破，关键是怎样引来更多企业、更旺人气；要在行动上跨越，我们要加快五大产业发展，要提升名城建设水平，每一次上台阶，都是发展的跨越，关键是怎样干得更好、更有成效。这些方面，需要我们开动脑筋，共同去奋斗。
第二，务必进一步培养激情。一个地方的发展，必须激发内在的活力。激情就是活力的“转化器”，激情出灵感、激情出智慧、激情出业绩。激情从哪里来？激情来自于政治责任，来自于百姓情怀。如何保持工作激情？一要有理想信念，二要以永不知足的态度对待工作，三要自我加压。大家必须站得再高一点、看得再远一点、想得再早一点、干得再快一点，先学、先思、先做，敢闯、敢冒、敢试，创业、创新、创优，在不断奋进中超越过去，在竞相发展中争创一流。要在自我加压中取得提高，在树立更高目标中实现升位，在负重前行、你比我攀中营造干事创业的环境，营造竞相争发展的氛围。
第三，务必进一步主动工作。我们不仅要在一帆风顺时坚持加快发展不动摇，更要在千难万险中负重奋进不松劲，努力把危机带来的影响降到最低，把机遇产生的效应放大到最大。面对当前繁重而艰巨的任务，赢得时间就是赢得主动、求得发展，缩短工期就是降低成本、提高效益，要切实增强“快”的意识，工作快上手，项目快推进，任务快落实，矛盾快处理，目标快完成，力争先人一拍、快人一步、争取主动、抢得先机。要以快节奏、高效率奋力夺取首季“开门红”，实现首季“开门红”是增强发展信心的重要基础，大家一定要切实增强加快发展的紧迫感，把新一年作为新起点，坚持从头抓紧，及早安排，力争做到工业生产“开好门”、招商引资“开好头”、项目建设“开好局”、其他工作“起好步”，奋力实现全年发展良好开局，为完成和超额完成全年目标任务奠定坚实基础。
第四，务必进一步转变作风。相对于去年，我们的工作压力更大、任务更重，任何时候都容不得丝毫放松，来不得半点虚假，更经不得半点折腾。要敢于为创新担风险，不但要把可能遇到的困难估计得更充分一些，还要把应对措施制定得更完善一些，更要把工作抓得更精细一些，啃得“硬骨头”，趟得“深水区”，打得攻坚战。要勇于为发展尽责任，切实做到工作要求只能严不能宽，工作标准只能高不能低，工作进度只能快不能慢，根据自己分管的工作和承担的任务，对照目标，算好时间账、差距账、任务账，逐项研究、逐项部署、逐项督查，带头抓好落实。要善于为人民干事业，不遗余力把心思集中在“想干事”上，把本领体现在“会干事”上，把目标锁定在“干成事”上。要甘于为基层作奉献，坚持工作重心下移，把工作的着力点放在基层、放在一线，主动沉下去、深下去，对自己负责的工作要做到勤过问、勤指导、勤检查，集中精力抓发展，全力以赴促跨越。
第五，务必进一步加强领导。这里讲三层意思。一要明确目标责任。县委县政府领导有分工，急难险重任务有牵头领导，这些都是第一责任人。待有关工作指标确定以后，要尽快签订目标责任书，要把目标分解下去，把任务落实下去，做到目标明确，责任到人，一级抓一级，一级对一级负责，一抓到底，不见实效决不收兵，确保全年目标任务不折不扣的完成。二要加强督促检查。对各项目标任务的完成情况要进行过程性督查和不定期督查，尤其要抓县级领导工作完成情况和重点目标任务的督查，做到及时督查、及时公布、及时通报，努力提高督查工作的实效，通过督查督办，推动各项工作的落实。三要严格考核奖惩。发展快慢是考核一个地方、一个部门的重要标准。不管你有千条万条理由，完成目标任务才是硬道理，完不成任务要分析原因，追究责任。在这方面，我和张伟同志也一定会当好大家的后勤部长，让大家冲锋陷阵没有任何顾忌，包括定了的就一定要兑现，该奖励的就一定要奖励，该重奖的就一定要重奖。
同志们，实现首季开门红，全面完成今年目标任务，时间很紧，任务很重，市委市政府对我们寄予厚望，132万人民对我们充满期待。从现在起，我们就要全部进入实战状态。希望大家以与时俱进的思想观念、高昂饱满的精神状态、团结和谐的干事氛围和务实高效的工作作风，认真贯彻落实好会议精神，对会议安排的每项工作进行深入研究，做出具体安排，做到目标明确，任务落实，标准严格，使人人身上有责任、个个肩上有压力、件件工作有着落，确保实现首季“开门红”，确保全面或超额完成全年目标任务，奋力开创丘区经济大县文化名城建设新局面。
谢谢大家。
第四篇：在全县招商引资会上的经验交流材料
开年以来，我们九资河镇党委、政府坚持依托和发挥石材、林木、药材、旅游等资源优势，始终把招商引资、项目开发作为经济工作的“牛鼻子”和“生命线”来抓，全面树立“全党抓经济，全民抓招商，全力抓质效”的意识，采取“走出去、请进来”的方法，大做特做招商引资文章，取得了显著成效。到目前为止，全镇已建成项目2个，项目资金达320万元，签约项目3个，项目资金达2000余万元，正在洽谈项目5个，投资金额2500万元，有力地促进了镇域经济的发展。我们的主要作法是：
一、更新招商观念，健全组织网络
九资河镇地处罗田北部山区，地理位置比较偏僻。长期以来人们的思想观念比较封闭保守。对此，我们借助网络、电视广播、标语、墙报、宣传车等五类载体，开展多种形式的宣传活动，引导干部群众对形势进行再分析，对镇情进行再认识，不断推进思想大解放，切实增强了全镇上下抓好招商引资工作的责任感和紧迫感。一是破除区位决定开放的思想，牢固树立“环境就是生产力”的新观念。二是破除吃亏上当的思想，牢固树立“近期让利，长期受益”的双赢观念。三是破除“求稳怕乱”的思想，牢固树立“贪大求洋”的发展观。并在此基础上，组建了四支强大的招商引资队伍：一是由300多名镇机关和村干部组成的干部招商队伍；二是由镇内私营业主，农村经纪人组成的民间招商队伍；三是由600多名九资河籍在外工作人士组成的外地招商队伍；四是由20多名在九资河投资建厂的外地老板组成的以商招商队伍。初步形成了一个以镇招商办为枢纽，以四支队伍为分支，涉及到社会各个阶层，各个地区的庞大招商网络。为了提高效率，在镇招商办的组织下，编制了九资河镇招商项目库及招商指南，四支队伍经常通过召开座谈会，交流会等多种形式，互通信息，实现资源共享。据统计，自今年以来，通过这个网络外出200多人次，以电话、书信等联系的3000多人次，共收回反馈信息1200多条，涉及大小项目80多个，使处在群山环绕之中的九资河招商触角遍及五湖四海。
二、拓宽工作思路，创新招商方式
招商引资关键在“引”，今年以来，我们把招商引资作为兴镇富民的第一要务，作为考核广大干部政绩的重要依据，在全镇掀起了全员引商、全力引商、全年引商的热潮。一是实施“领导工程”。镇主要领导把工作重心转移到招商引资上来，把主要精力和时间放在招商引资中，主动出击，亲自外出与外商谈判。为了与黄州恒利公司合作开发三省垴林场，书记、镇长先后四次到黄州与对方不厌其烦洽谈，终于与对方达成协议，并在三里畈科技节上签约。二是实施“专班工程”。镇招商专班由2名副科级领导带队，长期奔波在招商引资第一线，联系项目，组织考察、协调，为外商提供各种全方位服务，解决外商的各种难题。做到一个项目一个专班，一个专班负责到底。尤其是对重点客商、重点项目实行专人招商，重点突破，提高招商引资的成功率。大别山天堂峡谷探险漂流项目就是在我们招商专班的帮助下在本来不具备漂流条件的圣仁堂、河西畈村建起来的。
三、营造良好环境，构筑投资洼地
我们深知，良好的投资环境和优质服务对投资者极具吸引力。为此，我们大力实施“以优良的环境，优惠的政策，优质的服务”为内容的三优政策，走“环境招商、以商招商”的引进之路。具体来讲：一是落实优惠政策。在不折不扣地落实上级有关招商引资的各项优惠政策的基础上，结合九资河实际，出台了一系列优惠政策，明文规定在资金、税费、土地、供水、通路、电力等方面为外资提供便利。二是规范部门收税行为。镇里专门成立了招商引资领导小组，加强对部门的监督和管理，大力整治“三乱”，积极推行政务公开，把各部门的收费程序、收费标准、收费项目、收费结果都在政务公开长廊里集中公开，接受监督。通过整治，进一步规范了收费行为、执法行为和检查行为，斩断了“三乱”源头，达到了用铁的纪律、铁的手腕、铁的措施来规范市场秩序，有力推动了全县招商引资工作的健康发展。同时，镇纪委和派出所还对采矿厂、连龙石雕厂等外资企业实行挂牌服务，为企业发展保驾护航，使外商放心、放胆、放手发展。三是提供优质服务。企业在发展过程中遇到困难和问题，只要是能解决的，镇党委、政府都是全力予以扶持、精心提供服务。七月份，一场罕见的暴雨冲断了浙江老板连加初的石雕厂外的一座桥梁，使加工厂原料和产品不能进出，镇政府及时组织几个村的劳力仅用2天就修通了便道，解决了燃眉之急。
第五篇：在全县乡镇企业会上的经验交流材料
突出招商抓改制推进乡企再创业
中共九资河镇委员会九资河镇人民政府
（2005年4月14日）各位领导、同志们：
按照会议安排，下面我就九资河镇乡镇企业工作情况向大家作个简要汇报，敬请批评指正，我汇报的题目是：“突出招商抓改制，推进乡企再创业”。
去年以来，我们九资河镇在县委、县政府的正确领导下，按照“一主三化
”发展要求，始终把乡镇企业放在优先发展的战略地位，作为实现农业增效、农民增收、农村保稳的关键举措来抓，不断加强企业改制，狠抓开放引进，掀起乡镇企业“二次创业”高潮。2004年全镇共引进投资100万元以上的项目9个，项目资金达4000万元，改制、盘活老企业7家，我们的具体作法是：
一、深挖资源，在“特”字上做文章
九资河镇境内资源丰富。我们立足于这些优势资源，大力发展“三材两业”，创办特色企业，走出了一条具有九资河特色的企业发展模式。一是围绕药材资源发展乡镇企业。去年我们抓住茯苓价格大幅上扬的机遇，由镇经委牵头，组建了以九资河茯苓加工厂为龙头，连结50个茯苓菌种厂，75个加工厂的药材资源开发集团，年加工以茯苓为主的各类地产药材达7500吨，年销售收入超过1200万元。二是围绕木材资源发展企业。我镇林业资源丰富，去年以来，我们改变原来以销售原木为主的生产经营方式，大搞综合开发，深度加工，努力提高木材的附加值。全镇共发展木材加工企业25家，如三省垴木地板加工厂、河西畈蚕种盒厂、求胜工艺厂等。其中河西畈蚕种盒厂产品畅销19个省市，覆盖了全国三分之二的蚕种盒市场，年创产值达300万元。今年年初，安徽霍山客商又幕名而来，投资150万元在大地坳办起了竹胶板厂，预计年产值200万元，年可上交利税50万元。三是围绕石材资源发展企业。全镇共发展了以采挖矿石为主的企业8个，加工企业3个，年产值达1200多万元。今年元月份，香港凯恩斯集团将我镇河西畈石材加工厂整体买下，并新上了一条板材加工线，目前产销两旺。四是围绕旅游资源发展企业。依托旅游开发做活第三产业，全镇餐饮、住宿等服务企业蓬勃发展。全镇成立了以九资河旅游商品开发公司为代表的一批旅游商品开发企业，相继开发出了天然野菜、竹制工艺、根雕盆景、中药保健等四大系列旅游商品，年创产值200万元。
二、重拳出击，在“引”字上做文章
项目建设是经济发展新的增长点。但现实情况是，靠国家投资太少，靠原始积累太慢，靠群众集资太险，靠银行贷款太难，只有靠招商引资最好。为此，我们把招商引资作为乡镇企业项目建设的“重头戏”来唱，在招商引资过程中，一改过去坐门等商、被动招商的方式，坚持“用资源换项目、用市场换技术、用产权换资金、用存量换增量”的招商引资观念，大胆出击，主动寻找大集团、大客户、大老板，不断提高招商引资的规模和档次。一是以品牌“引”。充分利用“九资河茯苓”这块金字招牌吸引力，去年我们引进了武汉惠涛集团投资3000万元创办惠涛九资河药业有限公司。目前，该工程各项工作进展十分顺利，预计10月份将完工投产运行。二是以资源“引”。我镇圣仁堂村旅游资源丰富，我们利用这一优势引进江西九江光大旅游公司投资350万元开发天堂峡谷探险漂流项目，不仅取得较好的经济效益，而且填补了天堂旅游无漂流的空白。三是以外商“引”。我们让在九资河落户的外来客商，通过现身说法，搞以商招商。福建施老板在我镇赵家坳、马岔河村投资办厂尝到甜头后，去年他又引来浙江温岭连加初老板投入200万元创办石雕工艺加工厂，产品内销国内大中城市，对外打入日本市场。四是以市场“引”。我们坚持以市场为导向，瞄准市场空白，努力促使本镇私营业主周大毛投资50万元兴建了一座现代化的液化气站。五是以政策“引”。我们在不折不扣地落实上级有关招商引资的各项优惠政策的基础上，结合九资河实际，出台了一系列优惠政策，明文规定在资金、税费、土地、供水、通路、电力等方面为外资提供便利。用优惠政策吸引投资者。六是以环境“引”。投资环境的好坏是招商引资成败的关键所在。去年以来，我们加大了投资环境的整治力度，规范了部门的收费行为，杜绝了“三乱”的现象。形成良好的投资环境，吸引了不少外商前来九资河投资。
三、改革改制，在“活”字上做文章
为了更好地推进乡镇企业大发展、大提高。去年以来，我们按照“抓大放小”的总体要求，围绕民营化、股份化的思路，不断深化企业改革，取得了初步成效。一是在发展农副产品加工业上下功夫。围绕特色农业，搞加工、保鲜、运输、服务，是乡镇企业的潜力所在，优势所在。我们充分发挥药、果、林、桑等农副产品资源丰富的优势，积极推进农业产业化。全镇目前已发展个体农副产品加工企业60多家，年产值400多万元。二是在乡镇企业改制上下功夫。我们按照“不求所有、但求所在”的原则，采取能租则租、宜卖则卖、能转则转、宜并则并的办法，加大产权制度改
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