公司员工外出管理制度

第一篇：公司员工外出管理制度

南京德鸿房地产营销策划有限公司

公司员工临时外出管理规定 为加强部门员工外出工作管理，提高工作效率、工作质量、特制定本管理规定。本管理规定中所称“外出工作”是指员工离开办公场所办理所有业务、工作事项。

一、有下列事情者，可申请外出：

1.上级交代必须马上办理的事务。

2.在工作上遇偶发事件需要马上外出处理。

3.本职岗位上的工作需外出办理事务的。

二、外出时间规定：

视地点之远近，事情之繁简，在前台白板处填写外出事由。

三、外出注意事项：

1、员工外出出差外地工作应提前安排好工作内容和行程，联系确认好外出工作对象并提前填写《公出审批单》，经各级领导审批后，方可外出工作。凭此条交到人力行政部，由前台秘书登记于白板之上，外出人，返回后到前台填写《出差结果反馈表》。

2、员工外出本市办理临时性工作事务时，报备部门经理同意后至前台白板处自行登记外出事由。

3、员工应合理安排外出工作时间，预计返回时间应设定在下班时间前(特殊情况除外)。

4、私自外出，无登记白板上员工，当日考勤视为旷工（旷工一日扣除3天工资）。

5、员工外出请注意交通安全，保持手机的畅通，有公司未接听电话应及时回拨。如中途需要改变或增加工作内容，不能在下班前赶回者，应电话报告部门经理并征得同意后可以不回公司。

四、临时外出的核准权限如下：

1.普通员工：由部门经理核准。

2.部门经理：由总经理核准，总经理不在由副总经理核准，副总经理不在由行政部经理核准。（除沐总、王总外）

五、外出注意事项：

考勤人员应严格监督，严禁包庇、欺上瞒下，若发现有此类情况或工作失职者，对考勤人员进行50元/次的罚款。

六、本制度由人力行政部制定，经总经理核定后实施。

2013年1月9日

南京德鸿房地产营销策划有限公司

第二篇：公司员工外出管理制度（精选）

公司员工临时外出管理规定

为加强部门员工外出工作管理，提高工作效率、工作质量、特制定本管理规定。本管理规定中所称“外出工作”是指员工离开办公场所办理所有业务、工作事项。本规定适合逍遥游旅游公司各部门员工；

一、有下列事情者，可申请外出： 1.上级交代必须马上办理的事务。2.在工作上遇偶发事件需要马上外出处理。3.本职岗位上的工作需外出办理事务的。

二、外出时间规定：

视地点之远近，事情之繁简，在临时外出申请单上填写预估时间，外出人员返回后按照实际到公司时间记录；

三、外出注意事项：

1、员工外出工作应提前安排好工作内容和行程，联系确认好外出工作对象并提前填写《员工外出申请单》，经部门经理签字确认后，方可外出工作。凭此条到行政人事部前台进行登记，返回后到前台备案。

2、员工应合理安排外出工作时间，预计返回时间应设定在下班时间前。

3.遇偶发事件需马上外出办理的，外出前应到前台简单记录一下，返回应立即补上外出申请单。

4、私自外出，且外出申请单没有交到前台备案的，考勤视为旷工。

5、.员工外出请注意交通安全，保持手机的畅通，有公司未接听电话应及时回拨。如中途需要改变或增加工作内容，不能在预估时间内返回者，应电话报告经理并征得同意后方可改变工作行程。

四、临时外出的核准权限如下： 1.普通员工：由部门经理核准。

2.部门经理：由总经理核准，总经理不在由副总经理核准，副总经理不在由行政部经理核准。

五、外出注意事项：

考勤人员应严格监督，严禁包庇、欺上瞒下，若发现有此类情况或工作失职者，对考勤人员进行每次50元的罚款。

六、本制度由行政人事部制定，经总经理核定后实施。

第三篇：公司员工外出培训管理制度

员工外出培训管理办法

第一条 为进一步规范公司员工外出培训管理工作，增强外出培训人员培训的针对性和实用性，保证外出培训质量，提升公司员工的业务素质与工作能力，以满足公司现实业务和未来发展需要，结合公司实际，特制定本制度。

第二条 本办法适用于因工作需要，经公司统一派遣，离开原工作地区到其他地区参加培训的员工且培训期不少于1个月。

第三条 员工外出培训学习地点由公司统一安排。

第四条 员工外出培训期间，薪酬按照《浙江分公司薪酬管理办法》进行定薪与发放，福利按照《浙江分公司员工福利管理办法》执行。

第五条 为减轻员工生活负担，公司统一为员工发放津贴1500元/月，凭住宿费、交通费、通讯费等发票报销。公司内部能提供住宿的调派员工，享受500元/月津贴，可凭交通费、通讯费等发票

报销。

第六条 员工外出培训期间必须认真听讲，做好记录，收集培训相关资料，严格遵守学习纪律，不得缺课、不得有任何有损公司形象的行为，以保证完成规定的培训任务，达到预期的培训效果。

第七条 因公外出培训如属上班时间，视为公出；若培训期间无故旷课的人员按旷工论处，严重者解除劳动关系，且培训期间所产生的费用均由个人自行承担。

第八条 凡参加过外出培训的员工，有责任和义务将培训内容传授给相关部门员工，不得借故推诿。

第九条 受训人员应于每两周汇写一篇《培训总结报告》，并于培训结束后十日内将《培训总结报告》、培训资料统一提交至后援管理部人事专员处存档。《培训总结报告》等相关资料逾期未交者，除一年内不得外出受训外。

第十条 本办法自二〇一五年六月一日起实施。第十一条 本办法由中心支公司后援管理部负责解释。

第十二条 有特殊情况，经中心支公司总经理室讨论决定，以书面形式予以补充。

第四篇：公司员工临时外出管理制度

公司员工临时外出管理制度

公司内部人员临时外出办事要求严格按照以下规定执行：

一、有下列事情者，可申请外出：

1.本职岗位上的工作需外出办理事务的。

2.公司领导交代的工作任务必须外出办理的。

3.在工作上遇偶发事件需要马上外出处理的。

二、外出时间规定：根据工作内容，在临时外出申请单上填写预估时间，返回后考勤人员按实际到公司时间记录。

三、外出注意事项：

1．外出前，应事先填妥“临时外出申请单”，报本部门经理或公司领导核准。离开公司时，将此条交给前台。

2．遇偶发事件需马上外出办理的，外出前应到前台简单记录一下，返回应立即补上外出申请单。

3．私自外出，且外出申请单没有交到前台备案的，考勤视为旷工。

4．往返请注意交通安全，如未能在预估时间内返回者，应先行与本部门经理联系，返回公司后到考勤处更正。

四、临时外出的核准权限如下：

1.一般员工：由部门经理核准。

2.部门经理：由总经理核准；总经理不在由副总经理核准；副总经理不在由行政部经理核准。

五、考勤人员应严格监督，严禁包庇、欺上瞒下，若发现有此类情况或工作失职

者，对考勤人员进行每次50元的罚款。

六、本制度由总经理批准后执行。

第五篇：公司员工外出管理办法

公司员工外出管理办法

为加强部门员工外出工作管理，提高工作效率、工作质量、特制定本管理规定。本管理规定中所称“外出工作”是指员工离开办公场所办理相关业务、工作事项。

一、有下列事情者，可申请外出：

1、上级交代必须马上办理的事务；

2、本职岗位上的工作需外出办理的事务；

3、在工作中遇到偶发事件需外出处理的事务。

二、外出时间规定：

视办事地点之远近，事情之繁简，在员工外出登记表上填写外出预计时间，外出员工返回后按照实际到公司的时间进行真实记录。

三、外出注意事项：

1、员工外出工作应提前安排好外出工作内容及行程，并填

写员工外出登记表，经综合办负责人签字确认后方可外出工作；

2、员工外出要注意交通安全，保持手机畅通，有公司未接电

话时应及时回拨；

3、员工应合理安排外出工作时间，预计返回时间必须安排在下班之前；

4、未填写员工外出登记表或没有向综合办负责人报告，私自

外出的员工，轻者进行批评教育，重者进行每次50元的罚款。

5、上班期间严禁办理私事，但若有紧急突发事件需处理，需

经综合办负责人同意，否则按旷工处理。

瓜州县宏达检测站2014年4月10日