第一篇：酒店2013年员工团年宴暨优秀员工表彰联欢晚会活动方案
龙庭国际大酒店
成立一周年庆典
暨2013年春节优秀员工表彰联欢晚会活动方案
龙庭国际大酒店在过去的一年里取得辉煌的成绩，如今已经成为温岭市酒店行业中得一面旗臶。在一周年到来之时，通过一周年庆典对其取得成绩的总结和张扬就显得十分必要，并借此新春佳节到来之际，为增强酒店员工的凝聚力，丰富企业文化生活，表达酒店对员工节日的关怀与问候，使员工开开心心、快快乐乐过好2013年春节。现特拟定酒店2013年酒店成立一周年庆典暨优秀员工表彰春节联欢会活动方案。
一、活动目的 ：
1、回顾开业一年来酒店在各项工作取得的成果；
2、通过店庆，提高酒店各级员工的向心力、凝聚力，展示龙庭人的积极进取、拼搏的精神；
3、为员工提供一个展现自我的舞台；
4、使员工感到家的温馨。
二、活动主题：“魅力龙庭〃异彩纷呈”
三、活动时间：
1、晚会时间： 2013年2月2日18：00至23：00分（暂定）
2、晚会地点：三楼龙庭厅
四、组委会小组成员
组长：彭思作总经理（整体活动的指导、策划和监督执行）副组长：罗巧微（整体活动的指挥、调度）
组员：易农董明王东赵琴芬陈聪
杨学波王先胜胡海永罗超车敏
司仪：两男两女（待定）
组织协调员：江燕苏灵琪刘海军张娇夏（整体活动的组织、协调
工作和具体执行）
五、参与人员
1、酒店全体员工（人事部负责）
2、大客户代表（营销部负责）
3、政府职能部门官员（总经办负责）
4、行业专家、学者（总经办负责）
5、酒店各级供应商（财务部易总监负责）
6、新闻界人士（总经办负责）
7、社会有关部门人士、各界朋友（总经办负责）
六、晚会议程
1、酒店总经办与各部门负责人歌曲联唱，拉开本次晚会序幕；
2、主持人介绍晚会的酒店各级领导和晚会流程；
3、酒店总经理做全年工作总结；
4、酒店董事长向全体员工拜年并作新春致辞；
5、对酒店各部门年度优秀员工进行表彰并颁发荣誉证书；
6、文艺表演，穿插互动游戏和幸运大抽奖；
7、全体员工团圆宴。
七、幸运大抽奖细则
1、所有员工派发抽奖券一张（含正副券）；按部门实际在岗人数，将奖券正券派发至各部门；
2、所有奖券副券在总经理监督下由人事部统一投入抽奖箱，并封箱；
3、抽奖过程中现场开箱，并现场公布结果派发礼品，员工凭正券领取奖品，所有中奖奖券将现场登记、封存，便于日后核查及公布；
4、幸运大抽奖设：（从五等奖开始，穿插在节目之中进行。）特等奖 一名 <奖品:1000元：奖品待定>*1=1000元 一等奖 三名 <奖品:价值500元：奖品待定>*3=1500元二等奖 五名 <奖品:价值300元：奖品待定*5=1500元 三等奖 十名 <奖品:价值200元：奖品待定>*10=2000元 幸运奖 二十名 <奖品:价值50元：奖品待定>*20=3000元（由各部门经理抽奖）
八、晚会气氛营造：
1、舞台中央几个大字“魅力龙庭〃异彩纷呈”以突出活动主题，两边各挂一幅对联增加节日气氛；
2、舞台前方两边悬挂连接小灯笼装饰；
3、活动场地四周以及中央用气球造型，整体烘托晚会气氛；
4、活动装饰颜色以红色、黄色和金色等暖色调为主，整体突出“团结、欢乐、祥和”的氛围。
九、晚会节目准备
1、报名条件及任务：此次活动面向全体员工，任何员工均可报名参加。需自备伴奏歌曲光碟，所选曲目内容健康向上、曲调优美动听。
2、按部门人数比例参报节目，部门总人数在30人以内的，至少报一个
团体节目和一个个人节目；部门总人数在30人以上（含30）至少报两个团体节目和两个个人节目个人节目。如演唱、乐器演奏等；团体节目（表演人员在三人或以上）可为合唱、舞蹈、小品、相声、武术、魔术等。
3、参加形式不限，独唱（无伴舞）节目总数控制在6个以内；
4、各部门需准备节目的具体数量如下：
5、节目上报时间：请各部门根据节目上报最低数量，于2012年12月15日前将节目报至人事部；对已上报的节目，人事部将进行筛选，确定后的节目名单将张贴于员工公示栏内，确定后的名单不得随意更改。
十、2010年春节活动费用预算：（共计：30800元）
1、具体抽奖奖品安排如下（等值奖品待定）
特等奖 一名 <奖品:1000元>*1=1000元 一等奖 三名 <奖品:价值500 >*3=1500元二等奖 五名 <奖品:价值300元>*5=1500元 三等奖 十名 <奖品:价值200元>*10=2000元 幸运奖 二十名 <奖品:价值50元>*20=1000元 合计：7000元
2、菜品、酒水、水果等费用按每人50元计算，预计350人；（50元*350=17500元）
3、服装补助费： 主持人服装100元/人；200元/团体节目（活动结束后，按实际服装租借情况发放，预计费用共：2800元）
4、节目表演参与奖：价值20元礼品/人，（活动结束后，按实际人数统一发放，预计人数：100人，费用共：20元*100=2000元）
5、游戏奖品：预计费用：1000元
6、场地布臵、道具、礼花等杂项费用：500元
十一、2013年酒店店庆以及员工春节联欢晚会的工作组织
1、请各部门于活动当日派四至五名男员工协助人事部进行场地布臵；
2、请市场营销部负责舞台的布臵；
3、请餐饮部协助做好晚会菜品的制作；
4、请采购部协助晚会所需物资的采购工作；
5、请工程部协助现场音乐、音响话筒调试，抽奖箱制作（1月30日前完成）；
6、请保安部安排两名保安员负责现场秩序的维护和安全保障工作；
7、请房务部、餐饮部、娱乐部各派两名名形象气质佳的女员工负责晚会
现场礼仪工作；
8、请餐饮部、人事部负责活动场地的布臵（包括：糖果、瓜子、水果和酒水的摆放到位）、游戏道具、奖品控制、拍照及现场活动的协助等。
9、请各部门负责人合理安排好晚会当天员工的各班班次；
10、不当班员工均需参加，各部门负责人带队提前20分钟入场；
11、各部门自行组织啦啦队，并统一口号。
12、晚会结束请各部门根据部门人数比例的清理会场，并将名单上报。安排员工协助餐饮部
30%
第二篇：酒店2010年员工团年宴暨优秀员工表彰联欢晚会活动方案
****酒店
二零壹壹年员工团年宴
暨优秀员工表彰联欢晚会活动方案
值此新春佳节到来之际，为增强酒店员工的凝聚力，丰富企业文化生活；表达酒店对员工节日的关怀与问候，使员工开开心心、快快乐乐过好2011年春节。现特拟定酒店2011年员工团年宴暨优秀员工表彰春节联欢会活动方案。
一、活动目的 ：
1、为员工提供一个展现自我的舞台；
2、使员工感到家的温馨；
3、增强酒店员工的凝聚力。
二、活动主题：“魅力 **异彩纷呈”
三、活动时间：
1、晚会时间： 2011年1月25日 14：30至20：30分（暂定）
2、晚会地点：***礼堂
四、组委会小组成员
组长：**** 总经理（整体活动的指导、策划和监督执行）
副组长：**（整体活动的指挥、调度）
组员：各部门负责人
司仪：两男两女（待定）
组织协调员：**（整体活动的组织、协调工作和具体执行）
参与者：酒店各级领导与全体员工
五、晚会议程
1、酒店全体员工共同唱响企业歌《手心手背》，拉开本次晚会序幕；
2、主持人介绍晚会的酒店各级领导和晚会流程；
3、酒店总经理做全年工作总结；
4、酒店董事长向全体员工拜年并作新春致辞；
5、对酒店各部门优秀员工进行表彰并颁发荣誉证书；
6、文艺表演，穿插互动游戏和幸运大抽奖；
六、幸运大抽奖细则
1、所有员工派发抽奖券一张（含正副券）；按部门实际在岗人数，将奖券正券派发至部门；
2、所有奖券副券在总经理监督下由行政部统一投入抽奖箱，并封箱；
3、抽奖过程中现场开箱，并现场公布结果派发礼品，员工凭正券领取奖品，所有中奖奖券将现
场登记、封存，便于日后核查及公布；
4、幸运大抽奖设：（从五等奖开始，穿插在节目之中进行。）
特等奖 一名 <奖品:1000元手机一部>*1=1000元 一等奖 三名 <奖品:价值500元微波炉>*5=1500元二等奖 五名 <奖品:价值300元电磁炉>*10=1500元 三等奖 十名 <奖品:价值200元MP3>*15=2000元 幸运奖 六十名 <奖品:价值50元电饭煲>*50=3000元
（由各部门经理抽奖）
七、晚会气氛营造：
1、舞台中央几个大字“魅力**异彩纷呈”以突出活动主题，两边各挂一幅对联增加节日气氛；
2、舞台前方两边悬挂连接小灯笼装饰；
3、活动场地四周用气球造型，整体烘托晚会气氛；
4、活动装饰颜色以红色、黄色和金色等暖色调为主，整体突出“团结、欢乐、祥和”的氛围。
八、晚会节目准备
1、报名条件及任务：此次活动面向全体员工，任何员工均可报名参加。需自备伴奏歌曲光碟，所
选曲目内容健康向上、曲调优美动听。
2、按部门人数比例参报节目，部门总人数在30人以内的，至少报一个团体节目和一个个人节目；
部门总人数在30人以上（含30）至少报一个团体节目和两个个人节目。个人节目主要以展示才艺为主，如演唱、乐器演奏等；团体节目（表演人员在三人或以上）可为合唱、舞蹈、小品、相声、武术、魔术等。
3、参加形式不限，独唱（无伴舞）节目总数控制在10个以内；
5、节目上报时间：请各部门根据节目上报最低数量，于2011年1月15日前将节目报至行政人事
部；对已上报的节目，行政人事部将进行筛选，确定后的节目名单将张贴于员工天地栏内，确
定后的名单不得随意更改。
九、2010年春节活动费用预算：（共计：34500元）
1、具体抽奖奖品安排如下
特等奖 一名 <奖品:1000元手机一部>*1=1000元 一等奖 三名 <奖品:价值500元微波炉>*5=1500元二等奖 五名 <奖品:价值300元电磁炉>*10=1500元 三等奖 十名 <奖品:价值200元MP3>*15=2000元 幸运奖 六十名 <奖品:价值50元电饭煲>*50=3000元
2、菜品、酒水、水果等费用按每人50元计算，预计370人；（50元*370=18500元）
3、服装补助费：100元/个人节目，200元/团体节目（活动结束后，按实际服装租借情况发放，预计费用共：2500元）
4、节目表演参与奖：价值50元礼品/人，（活动结束后，按实际人数统一发放，预计人数：60人，费用共：50元*60=3000元）
5、游戏奖品预计费用：1000元
6、场地布置、道具、礼花等杂项费用：500元
十、2010年员工春节联欢晚会的工作组织：
1、请各部门于活动当日派两名男员工协助行政部进行场地布置；
2、请市场营销部负责舞台的布置；
3、请餐饮部协助做好晚会菜品的制作；
4、请采购部协助晚会所需物资的采购工作；
5、请工程部协助现场音乐、音响话筒调试，抽奖箱制作（1月30日前完成）；
6、请保安部安排两名保安员负责现场秩序的维护和安全保障工作；
7、请前厅部、中餐厅和西餐厅各派一名形象气质佳的女员工负责晚会现场礼仪工作；
8、请人力资源部负责活动场地的布置（包括：糖果、瓜子、水果和酒水的摆放到位）、游戏道具、奖品控制、拍照及现场活动的协助等。
9、请各部门负责人合理安排好晚会当天员工的各班班次；
10、不当班员工均需参加，各部门负责人带队提前10分钟入场；
11、各部门自行组织啦啦队，并统一口号。
12、晚会结束请各部门安排4名员工协助红苹果餐厅清理会场，并将名单上报。
第三篇：关于酒店团年宴促销活动方案
珞珈山国际酒店
LOGOSUN HOTEL
内部通启MEMORANDUM
致TO：ADMINISTRATION & PERSONNEL DEPARTMENT 日期DATE：January 23, 2008 由FROM：MARKETING & SALES DEPARTMENT档号REF： MS/56/08/M 事由SUBJECT：关于酒店团年宴促销活动方案
“团年宴”历来是酒店餐饮在春节期间促销的重头戏，同时也是酒店开业以来的第一个“团年宴” 本次“团年宴”的活动方针将酒店各种产品充分组合整体打包销售。为了把本次“团年宴”的促销做好，酒店将实行全员销售的销售模式（市场营销部及餐饮部主推，其他各部门为补）特草拟以下促销方案：
一：活动时间：
2008年1月31日午市——2008年2月6日晚市（农历十二月廿四日——农历大年三十）
二：活动主题：
“花多少送多少——五星级酒店过大年”（暂定）
三：参与活动部门：
龙怡轩膳坊、客房、四：活动内容：
龙怡轩中餐厅
注：以上团年宴最低消费标准为不含酒水、烟草的价格（纯菜品价格）
五：各部门操作流程：
1、预定“团年宴”包房：
客人直接预定酒店“团年宴”，根据客人所定时间及餐位提供团年宴礼券一张及相应菜单（需交全款或相关销售人员担保挂账），同时凭餐厅收银帐单至酒店前台根据所定“团年宴”的金额领取相应新年礼包。
2、预定酒店客房：
客人直接预定酒店客房，根据客人所定时间为客人开具押金单（需交全款或相关销售人员担保挂账），同时凭前台押金单至中餐收银台根据所预定房间类型领取相应“团年宴”礼券一张，尽可能确认所赠“团年宴”礼券的使用时间。
注：以上所预定房间类型、团年宴标准以及使用时间一但确认，非特殊情况(除酒店董事签字外)均不得更改。
3、直接到店享用“团年宴”
在活动期间所有包房及散台一律按酒店“团年宴”的最低消费标准及活动方案执行，同时业绩计入其相关部门。
4、直接到店入住
在活动期间客房相关价格并存（门市价、散客价、网络价、协议价、会议价），相关部门鼓励客人参与酒店“团年宴”的促销活动。（仅限门市价参与活动）同时业绩计入其相关部门。
六：任务计算及划分：
因酒店接待省人大会议，1月31日午市始——2月2日期间午市只能出售五楼六桌包房（558、568、578、588、598、聚龙阁）；2月2日晚市恢复正常。
总销售数量
注：以上第一排任务数为散台任务数，第二排为包房任务数。任务计算以总桌数及台位数为单位，不规定预定的具体时桌以及消费金额（团年宴活动期间—团年宴标准），以预定先后顺序为原则。
七：“团年宴”预计收入：
八：提成金额及兑现方式：
各部门销售均按总销售额的相应百分比提成“团年宴”活动结束后由财务部组织，各部门经理根据本部门每日统计之消费金额，统一至财务部领取提成奖金，未收回帐款的提成一律等其帐款收回后再统一发放。
九：各部相关工作安排：
市场营销部：做好前期对外宣传，设计相关礼券。 财务部: 负责礼券的收发及统计每日销售情况。 前厅部：负责客人订房的落实情况，与餐饮部随时沟通
餐饮部：按照当日实际情况，配合前厅部及销售部门确定当日包房预定情况，进行团年宴具体实
施工作。并在晨会上报告前日各部销售情况。
以上妥否？请批示！
Aloys Chan
Marketing & Sales Manager AC/Rx
第四篇：一周年店庆暨优秀员工表彰联欢晚会活动方案
龙庭国际大酒店
成立一周年庆典
暨2013年春节优秀员工表彰联欢晚会活动方案
龙庭国际大酒店在过去的一年里取得辉煌的成绩，如今已经成为温岭市酒店行业中得一面旗臶。在一周年到来之时，通过一周年庆典对其取得成绩的总结和张扬就显得十分必要，并借此新春佳节到来之际，为增强酒店员工的凝聚力，丰富企业文化生活，表达酒店对员工节日的关怀与问候，使员工开开心心、快快乐乐过好2013年春节。现特拟定酒店2013年酒店成立一周年庆典暨优秀员工表彰春节联欢会活动方案。
一、活动目的 ：
1、回顾开业一年来酒店在各项工作取得的成果；
2、通过店庆，提高酒店各级员工的向心力、凝聚力，展示龙庭人的积极进取、拼搏的精神；
3、为员工提供一个展现自我的舞台；
4、使员工感到家的温馨。
二、活动主题：“魅力龙庭〃异彩纷呈”
三、活动时间：
1、晚会时间： 2013年2月2日18：00至23：00分（暂定）
2、晚会地点：三楼龙庭厅
四、组委会小组成员
组长：彭思作总经理（整体活动的指导、策划和监督执行）副组长：罗巧微（整体活动的指挥、调度）
组员：易农董明王东赵琴芬陈聪
杨学波王先胜胡海永罗超车敏
司仪：两男两女（待定）
组织协调员：江燕苏灵琪刘海军张娇夏（整体活动的组织、协调
工作和具体执行）
五、参与人员
1、酒店全体员工（人事部负责）
2、大客户代表（营销部负责）
3、政府职能部门官员（总经办负责）
4、行业专家、学者（总经办负责）
5、酒店各级供应商（财务部易总监负责）
6、新闻界人士（总经办负责）
7、社会有关部门人士、各界朋友（总经办负责）
六、晚会议程
1、酒店总经办与各部门负责人歌曲联唱，拉开本次晚会序幕；
2、主持人介绍晚会的酒店各级领导和晚会流程；
3、酒店总经理做全年工作总结；
4、酒店董事长向全体员工拜年并作新春致辞；
5、对酒店各部门优秀员工进行表彰并颁发荣誉证书；
6、文艺表演，穿插互动游戏和幸运大抽奖；
7、全体员工团圆宴。
七、幸运大抽奖细则
1、所有员工派发抽奖券一张（含正副券）；按部门实际在岗人数，将奖券正券派发至各部门；
2、所有奖券副券在总经理监督下由人事部统一投入抽奖箱，并封箱；
3、抽奖过程中现场开箱，并现场公布结果派发礼品，员工凭正券领取奖品，所有中奖奖券将现场登记、封存，便于日后核查及公布；
4、幸运大抽奖设：（从五等奖开始，穿插在节目之中进行。）特等奖 一名 <奖品:1000元：奖品待定>*1=1000元 一等奖 三名 <奖品:价值500元：奖品待定>*3=1500元二等奖 五名 <奖品:价值300元：奖品待定*5=1500元 三等奖 十名 <奖品:价值200元：奖品待定>*10=2000元 幸运奖 二十名 <奖品:价值50元：奖品待定>*20=3000元（由各部门经理抽奖）
八、晚会气氛营造：
1、舞台中央几个大字“魅力龙庭〃异彩纷呈”以突出活动主题，两边各挂一幅对联增加节日气氛；
2、舞台前方两边悬挂连接小灯笼装饰；
3、活动场地四周以及中央用气球造型，整体烘托晚会气氛；
4、活动装饰颜色以红色、黄色和金色等暖色调为主，整体突出“团结、欢乐、祥和”的氛围。
九、晚会节目准备
1、报名条件及任务：此次活动面向全体员工，任何员工均可报名参加。需自备伴奏歌曲光碟，所选曲目内容健康向上、曲调优美动听。
2、按部门人数比例参报节目，部门总人数在30人以内的，至少报一个
团体节目和一个个人节目；部门总人数在30人以上（含30）至少报两个团体节目和两个个人节目个人节目。如演唱、乐器演奏等；团体节目（表演人员在三人或以上）可为合唱、舞蹈、小品、相声、武术、魔术等。
3、参加形式不限，独唱（无伴舞）节目总数控制在6个以内；
4、各部门需准备节目的具体数量如下：
5、节目上报时间：请各部门根据节目上报最低数量，于2012年12月15日前将节目报至人事部；对已上报的节目，人事部将进行筛选，确定后的节目名单将张贴于员工公示栏内，确定后的名单不得随意更改。
十、2013年春节活动费用预算：（共计：53500元）
1、具体抽奖奖品安排如下（等值奖品待定）
特等奖 一名 <奖品:1000元>*1=1000元 一等奖 三名 <奖品:价值500 >*3=1500元二等奖 五名 <奖品:价值300元>*5=1500元 三等奖 十名 <奖品:价值200元>*10=2000元 幸运奖 二十名 <奖品:价值50元>*20=1000元 合计：7000元
2、菜品、酒水等费用按每人100元计算，预计400人；（100元*400=40000元）（酒店员工350人，邀请社会各界人士以及供应商50人）
3、服装补助费： 主持人服装100元/人；200元/团体节目（活动结束后，按实际服装租借情况发放，预计费用共：100*4+13*200=3000元）
4、节目表演参与奖：价值20元礼品/人，（活动结束后，按实际人数统一发放，预计人数：100人，费用共：20元*100=2000元）
5、游戏奖品：预计费用：1000元
6、场地布臵、道具、礼花等杂项费用：500元
十一、2013年酒店店庆以及员工春节联欢晚会的工作组织
1、请各部门于活动当日派四至五名男员工协助人事部进行场地布臵；
2、请市场营销部负责舞台的布臵；
3、请餐饮部协助做好晚会菜品的制作；
4、请采购部协助晚会所需物资的采购工作；
5、请工程部协助现场音乐、音响话筒调试，抽奖箱制作（1月30日前完成）；
6、请保安部安排两名保安员负责现场秩序的维护和安全保障工作；
7、请房务部、餐饮部、娱乐部各派两名名形象气质佳的女员工负责晚会
现场礼仪工作；
8、请餐饮部、人事部负责活动场地的布臵（包括：糖果、瓜子、水果和酒水的摆放到位）、游戏道具、奖品控制、拍照及现场活动的协助等。
9、请各部门负责人合理安排好晚会当天员工的各班班次；
10、不当班员工均需参加，各部门负责人带队提前20分钟入场；
11、各部门自行组织啦啦队，并统一口号。
12、晚会结束请各部门根据部门人数比例的清理会场，并将名单上报。安排员工协助餐饮部
30%
第五篇：董事长在公司员工团年牙祭暨先进表彰宴会上致辞
团 年 表 彰 致 辞
——在二00五年莞深公司全体职员大会上的讲话 各位同仁、同事、嘉宾们：
今天我们欢聚一堂，旨在共话回顾已走过的2004年所取得的成果，犒劳和表彰在平时工作中做出一流成绩贡献的先进代表们、同事们，放松一下大家一年来紧张而又淡漠的工作疲劳。我觉得——大家都累！当老板的也累！当老板娘的更累！让我在这里向大家道一声——你们辛苦了！过去的一年，对于在消防行业力搏了12年风风雨雨、特别是在当今社会市场激烈竞争的大潮中经历了千般磨砺的莞深公司来说，经营业绩取得了由史以来较好的水平，经营收入和消防施工项目保持平稳，施工技术质量逐步提高；消防业务订单范围有所扩大，挂靠业务拓展收入明显增加；维修保养覆盖面发展较快，服务客户满意度日益增多；设计承包改革初出成果，出图率、受益率大幅度增长；仓储材料管理日臻完善，工作和销售量成正比加大；人员思想文化素质进一步增强，后勤保障服务井序有力，职员的工作纪律和作风面貌发生了根本性的变化。以上成绩的取得，它凝结了公司内部职能的发挥和外部业务往来友好合作的辛勤汗水；是全体职员上下一心、同舟共济的努力成果；也是各部门负责人身体力行的智慧结晶。我们应该懂得珍惜、要懂得理解、更要懂得去发扬光大。
新的一年是万象更新的开始，一切都要从大局着手，从好处着眼。在企业经营理念上莞深人要有新的思考、新的目标、新的追求、新的变化、新的局面。2005年的工作重点应致力于：
一是要继续推进公司内部机制改革。墨守成规没有出路，创新才是企业走向可持续发展的方向和必由之路。促使企业内部机制与各项工作沿着正常化、制度化、规范化的健康轨道发展。
二是要继续强化各项管理制度的建设。健全和完善一套适合公司和各部门行业、切实可行、科学合理的管理制度。用制度来约束公司内部各项工作管理，进而规范员工的职业道德行为，把工作业务上的差错、工程施工作业的安全事故发生率降到极低的限度。
三是加快人员素质结构和服务质量的培养。我们应该把人才视为公司最重要的资源，努力打造一个充满活力，富于竟争力的人才队伍。在用人、育人、留人每一个环节上都要着眼于增强公司的凝聚力，激发员工安心下来积极向上的工作热情。要为员工提供一个展示自我、提升自己、发展创造的必要机会。
四是要通力合作、加强职工队伍的团结。公司内部的团结统一是至关重要的。我们讲团结，是要有一股顽强拼搏、特别能战斗的团队精神，而不是无原则的一团和气。千金易得、机遇难求，大家都要珍惜这个机遇，充分利用这个大好的发展机会做出自已应有的成绩。使公司在强手如林的市场竟争中永远立于不败之地。
五是要正确处理好责、权、利相互协调统一关系。公司象一艘大海中行驶的船，各部门联系、各职员之间都有明确的分工和职责，都要承担履行相应的权利和义务。分工是相对的，但协作是绝对的，责任分工是为了更好的合作。要提倡“五湖四海”精神，坚决遏制打击拉山头、闹派别的分裂帮派行为。我们的员工要提高自信心、要把自己锻炼成为具备独立思考、具有单独作战能力的强手。努力克服员工之间不合理和不正当攀比的弊病。
世上没有比人更高的山，也没有比脚更长的路。现在公司的目标已经明确，前途是光明的，道路是曲折的，只要全体同仁，同心同德，齐心协力，诚实守信，奋力拼搏，就一定能够克服前进道路上的任何困难险阻，顺利到达灿烂而辉煌的理想彼岸。
最后，借此机会提前给大家拜一个早年！
顺祝各位春节愉快！身体健康！合家欢乐！万事如意！
谢谢大家！
东莞市莞深消防工程有限公司总经理：刘成叶
2005-1-20
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