第一篇:阅读奖励方案
五(2)班学生赚钱方式
1、每天能进行课外阅读(认认真真地看30分钟)并做好记录,奖励20元班币,不认真看者扣10元班币。
2、课外阅读中,碰到不认识的字,能用读书记号标出,通过查字典认识它,并标上读音,每一处奖励10元班币。
3、遇到好词好句,能用读书记号横线或波浪线标出,并把好在哪里写在旁边,每处奖励10元。
4、读到不理解的词语和句子,能用“—?”标出,把读懂后的理解写在旁边,每处奖励20元。
5、把读书时的感受写在书中的空白处,每处奖励20元班币。
6、实行亲子共读一周奖100元班币。
7、阅读展示活动中积极参与50元,获优秀奖的100元,如:制作手抄报、书签、读书故事演讲赛、阅读诗文朗诵赛、课外阅读成果PK赛、读书批注交流会、读书笔记展示大比拼等。
8、能把自己读书后的收获、启发通过文章的形式写下来的,奖励50元班币。
9、存一本书奖励50元班币。
10、每天能背老师指定的《论语》或古诗词,奖励50元班币。注:评上每日“阅读之星”的,获班币100元,获每周“阅读明星”,能从老师手中奖励一份“喜报”,既受到老师的祝贺,又能得到家长的鼓励;被评为“阅读状元”的,获“免死金牌”一张,也就是暑寒假作业全免。评上“阅读模范”的能够在学年的语文总评成绩上加分。
第二篇:学生奖励方案
学生奖励方案
指导思想:为了进一步激发学生的潜能,让每个学生的潜能得到最大限度的发挥,促进学生间你追我赶竞争的学习氛围,提高学生学习的主动性,特制订此奖励方案。
一、成绩优秀奖
在期末考试中总分排在年级前50名者颁发奖状和奖金,奖金分配如下:第一名100元,第二名80元,第三名70元,第四名65元,第五名60元,第六名55元,第七名50元,第八名45元,第九名40元,第十名35元。第11-20名25元/人,第21-30名20元/人。第31-40名15元/人,第41-50名10元/人。
二、单科优秀奖
在期末考试中,在同年级同科目中获前三名者获此奖,颁发奖状和奖金,奖金分配如下:第一名40元/人;第二名30元/人;第三名20元/人。
三、进步奖
在期末考试中,比起上次考试进步到年级60名以内者,以及上次考试60名以内者,每进步6名,颁发奖状及奖金15元/人。
四、科科及格奖
在期末考试中,所有科目均及格者,颁发奖状及奖金40元/人。
五、全县排名优秀奖
在期末考试中,总分排名在全县100名以内者,颁发奖状及奖金100元/人。
第三篇:项目奖励方案
项 目 奖 励 方 案
新疆地域辽阔,自然环境复杂,测绘项目外业作业条件千差万别。为提高员工工作积极性,针对分公司直接管控、实施的测绘项目,制定本《项目奖励方案》方案,经分公司工作例会讨论、修改完善后执行。
1奖励目的增强员工的产品质量意识,营造良性的岗位竞争氛围,体现高效、低耗的劳动价值。
2奖金来源
以独立项目为核算单元,根据项目合同的具体情况,充分考虑项目的技术难度、作业人员的知识结构和作业环境、工期要求等相关因素,确定出额度适宜的“项目总奖金”,并根据项目类型、工作量、作业环境等因素划分工序比例,由项目启动之前的公司工作例会讨论通过。设奖方式
将“项目总奖金”分为“项目质量奖”和“技术进步奖”两部分,为表达质与量的辩证关系,体现奖励的积极作用,两项奖励奖金与项目总奖金的关系用下式表达:
1.2项目总评分60项目质量奖奖金项目总奖金0.50.540
技术进步奖奖金项目总奖金项目质量奖奖金 式中,项目总评分为副总经理、总工办依据总公司《测绘工程质量评定标准》评定的“合格”以上的项目得分。项目总评分的主要参照为:上级质检部门的项目产品验收结论,公司质检部的项目产品检查结论。
4获奖条件
获取项目质量奖必须同时满足以下条件:
①按照《项目实施方案》完成全部项目工作,无实质意义上的返工和工期延误。
②无重大质量问题,即成果质量检查与验收结论中未出现A类错误,项目总评分“合格”以上。
③项目实施过程实现安全作业,即人身、设备、资料均未发生责任事故。
5奖励对象
①项目质量奖主要奖励参与一线项目作业的公司员工个人。②技术进步奖主要奖励刻苦钻研业务技术,获得作业能力的提高或技术上的突破,对公司做出突出贡献的员工,获奖过程记入员工技术档案,作为员工升职、加薪时的参考。
6奖励方法
①项目质量奖由项目经理、项目负责人根据员工个人项目绩效制定具体奖励办法。公司确定项目经理、作业组长、正式员工、试用期员工的全额全勤奖金比例为3∶2∶1∶0.5。
②技术进步奖由副总经理、总工办提名,经公司工作例会评议、核准,每评出技术进步奖获得者1-3名。技术进步奖获得者除获得技术进步奖奖金外,还可获得其他形式的奖励,如培训、休假等。
7奖金管理
项目质量奖和技术进步奖兑现后,项目总奖金的剩余部分各项目之间可累积、调整,由生产副总经理进行管理,主要用于奖励和公司作业队伍建设。
公司
2010-06-10
第四篇:教学质量奖励方案
教学质量奖励方案
为充分调动教师的工作积极性,逐步完善教育教学质量监测和奖励机制,促进学校教育持续健康发展,根据《关于进一步提高中小学教育教学质量的若干意见》(温政办〔xxxx〕137号文件)和《州温市教育局直属普通高中教育教学质量奖实施办法(试行)》(温教办研〔xxxx〕90号文件)文件精神,参考《浙江省州温中学教育教学质量奖励方案》,特制定本方案。
一、学校成立考核小组负责考核奖励,具体人员名单如下:
组长:z
成员:zz。
二、教育教学质量考评办法
1、教育教学质量奖由教学达标奖和教学贡献奖两项组成,每年表彰奖励一次。
2、教学达标奖:以学校高考前三年本科录取率成绩为依据,当年高考本科录取率达到前三年平均值认定为达标。
【奖励对象】非高三教职工、高三任课教师、高三班主任。
【奖励标准】
①非高三教职工:高三任课教师=1:3,奖励基数为4000元;高三班主任再奖5000元。
②体育组按1.5人(10个班每周2节,满工作量14节)高三任课教师标准,补发差额部分;
③技术组按0.8人(10个班每周6节1个月,6个班每周6节1个月,满工作量12节)高三任课教师标准,补发差额部分;或者按人均1500元补发差额。
④州温中学编制在五十一中支教的教师,参照州温中学的奖励方案。
⑤根据当年高考本科率与前三年平均值的变化情况,经学校考核小组集体讨论,酌情对奖励基数和高三班主任奖进行增减。注:xxxx年基数增加200元。
3、教学贡献奖:根据当年高考统计数据,结合州温市一模、二模等联考数据,对高三教育教学质量作出贡献的教师进行绩效奖励。
【奖励对象】非高三教职工、高三任课教师、高三班主任。
【奖励标准】
①全段本科率理科前三名、文科前两名分别奖班级团队a元,奖金分为7份,班主任两份,其余科任老师各一份。
②本科边缘生每考上一个本科奖班级团队b元,奖金分为7份,班主任两份,其余科任老师各一份。
③本科边缘生本科达成率(班级边缘生上线人数除以班级边缘生总数)理科前三名、文科前两名分别奖班级团队c元,奖金分为7份,班主任两份,其余科任老师各一份。
④本校自己培养的学生每考上一个一本奖班级团队d元/人,奖金分8份,班主任两份,段长及其余科任老师每人一份。
⑤州温中学委培生每考上一个一本奖全段老师e元/人(限以五十一学校名义送的委培生)。
⑥一模、二模学科成绩在二类学校中排名一、二、三分别奖备课组f、g、h元/人;排四至十奖备课组i元/人;排前十一至十五奖备课组j元/人。
⑦非高三教职工奖励额度为高三任课教师(不含高三班主任)平均值的1/3。
⑧体育组和技术组奖励额度在非高三教职工的基础上,按1.5人、0.8人高三任课教师,补发差额部分。
注:教学贡献奖的具体标准,根据教育局质量考核奖额度,由学校考核小组确定。
第五篇:激励奖励方案:
激励奖励方案:
一、营养顾问提成:(一)(二)每听提成15元;当月销售超过12听/人的,超额部分,每听再增加5元提成; 新客奖励标准: 5-10名:10元/名;11-20名:15元/名;21-30名:20元/名;31-40名:25元/名;41名以上:30元/名;
(三)该系列产品提成(含新客奖励)封顶为2500元/人/月;
二、所有无营养顾问的母婴店,如店家能提供消费者信息,由我司CRM系统确认合格后,每名新客奖励门店店主50元,每店奖励上限1500元/月;如发现新客名单造假,则扣罚50元/名,扣罚上限:奖励金额罚完。
此激励奖励方案操作细则如下:
一、提成:
(一)公司营养顾问提成发放流程
1、提成计算、发放
公司所属营养顾问提成的计算根据《销售一部营养顾问人员发薪管理办法》执行,随每月工资一并发放(费用归属市场部)。
相关门店月销量水单或有效销售证明(销售证明加盖门店财务专用章或公章方为有效)必须包含各单品销量和销额,由经销商提供,并100%保证其准确真实有效。水单或销售证明由各区域保管备查,没有总部通知,不允许随便销毁或丢失。
2、销量抽查
(1)所有门店销量水单或有效销售证明,各区域必须100%检核其真实有效性。同时,每月由各区域负责抽查当月应发提成金额的准确性(对比门店水单或有效销售证明与营养顾问应发提成奖金表中的销量是否一致,提成金额是否计算有误等;以经销商为单位:抽查20%的营养顾问,且最低抽查营养顾问数量不少于5个。采取抽查数量底限和抽查比例双重要求),并于15日前将抽查结果提交大区零售推广经理。如发现异常情况,由大区零售推广经理及时报告总部零售推广单元,并按以下条款对相关人员进行责罚(区域自查结果区域抽查人员免责)。
(2)商务稽查部门和总部其它部门随时对存档的水单或有效销售证明进行抽查,一旦发现异常,按以下条款对相关人员进行责罚。
3、相关责罚(1)提成计算错误:
1. 提成奖金计算错误时,在次月营养顾问的提成奖金中调整;所属督导或业务代表及区域抽查人员,按照集团员工奖惩制度相关规定处罚。
2. 大区零售推广经理于每月底前将提成奖金算错的营养顾问名单及调整金额发给各区域人事专员,由其进行提成调整核算,同时报总部人事单元和零售推广单元备案。3. 大区零售推广经理需及时将应责罚人员名单(督导、业务代表、区域抽查人员)提交总部零售推广单元,再由其转交行政单元进行通报与责罚。(2)提供虚假水单或销售证明:
1. 无效水单比例在10%以内(含10%):经销商罚款1000元。2. 无效水单比例大于10% :经销商罚款2000元。
(二)经销商营养顾问提成发放流程
1、提成计算、发放
经销商在每月10日前提报提成计算结果(当月计算上月),并提供相关门店月销量水单或有效销售证明(销售证明加盖门店财务专用章或公章方为有效)必须包含各单品销量和销额,100%保证其准确真实有效。水单或销售证明由各区域保管备查,没有总部通知,不允许随便销毁或丢失。
每月15日前由区域零售推广主管对提成准确性进行抽查,对比门店水单或有效销售证明与营养顾问应发提成奖金表中的销量是否一致,提成金额是否计算有误等;以经销商为单位:抽查20%的营养顾问,且最低抽查营养顾问数量不少于5个。采取抽查数量底限和抽查比例双重要求。并将抽查结果提报区域经理。
每月18日前区域经理对营养顾问提成结果与经销商核对并由双方签字(区域经理)和盖章(经销商)确认,并由区域经理提报经销商费用申请,签批到市场部,同时提供销量水单或有效销售证明(销售证明加盖门店财务专用章或公章方为有效)必须包含各单品销量和销额、考勤表、假条、经销商和区域经理签字盖章的提成结果等凭证。
每月30日前完成费用申请签批,次月5日之前经销商完成经销商营养顾问提成发放,次月10日前区域将经销商营养顾问提成签收单(附身份证复印件)提报给市场部费用单元。市场部费用单元抽查经销商营养顾问是否足额按时收到工资(以经销商为单位:抽查20%的营养顾问,且最低抽查营养顾问数量不少于5个。采取抽查数量底限和抽查比例双重要求)。
市场部收到经销商营养顾问提成签收单(附身份证复印件),并且抽查营养顾问是否足额按时收到工资结果达到100%后,进行费用核销(折价或开陈列费发票)。
2、销量抽查(1)所有门店销量水单或有效销售证明,各区域必须100%检核其真实有效性。同时,每月由各区域零售推广主管抽查当月应发提成金额的准确性(对比门店水单或有效销售证明与营养顾问应发提成奖金表中的销量是否一致,提成金额是否计算有误等;以经销商为单位:抽查20%的营养顾问,且最低抽查营养顾问数量不少于5个。采取抽查数量底限和抽查比例双重要求),并于15日前将抽查结果提交区域经理。
(2)商务稽查部门和总部其它部门随时对存档的水单或有效销售证明进行抽查,一旦发现异常,按以下条款对相关人员进行责罚。
3、相关罚则(1)计算错误:
提成奖金计算错误时,在次月营养顾问的提成奖金中调整;所属经销商及区域核查人员,按照集团奖惩制度相关规定处罚。(2)假水单或销售证明:
1.无效水单比例在10%以内(含10%):经销商罚款1000元。2.无效水单比例大于10% :经销商罚款2000元。
二、新客奖励
(一)信息收集
终端门店新客资料由营养顾问收集,公司营养顾问按照《关于2012年销售一部终端门店新客资料收集及确认的通知》操作;非公司营养顾问和无营养顾问门店由店主收集的新客资料,报给业务代表,由业务代表汇总交给区域业务主管,由业务主管核对后交给区域新客导入负责人,并监督同公司营养顾问新客一并导入。
(二)信息导入和核对
按公司下发《关于2012年销售一部终端门店新客资料收集及确认的通知》执行(系统100%核查)。
(三)奖励发放
全国珍护新客人数确认结果由总部客服单元发给市场部品牌组、市场部费用单元、销售一部行销单元和各区域经理,由区域经理下发经销商,经销商在每月15日前完成奖励发放,并在每月25日前将营养顾问和店主奖励签收单(附身份证复印件)和相应陈列费发票寄给市场部费用单元核销。
以上提成和奖励均隔月发放。
2011年11、12月和2012年1月珍护提成和新客奖励2月开始进行统计核销,3月发放。