后勤部近期工作总结及下周工作安排(共5篇)

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第一篇:后勤部近期工作总结及下周工作安排

后勤管理部近期工作总结及下周工作安排

2011年10月7日——10月24日

10月6日周例会后,公司全面进入以新项目奠基为中心,展开了紧张的工作,六次部长以上的专题会议,两次全公司的卫生大检查,两个有关新项目的专门通知,都有力地促进了新项目的奠基仪式顺利成功举行。根据公司领导的安排,对每个管理员两次书写明确的分工,且要求具体完成任务时间,忙而不乱,工作紧张有序。

一、近期工作总结

我后勤管理部在公司领导和总经办的指导下,围绕新项目奠基主要做了以下工作:

狠抓公司容貌,展现公司形象

1、公司的办公大楼面墙、售后服务中心面墙、机修车间的面墙,严格色比度的细致要求,并注重强调安全,进行修补刷新,达到了明显的效果。

2、对公司现有的25个挂壁式空调,进行整理线管缠绕新带,支架除锈刷漆,楼体美观。

3、对公司的A1-4楼、B1-3楼、地下室配件库、小车一楼大厅、地下展厅、东墙渗水的墙面、两个门房、职工餐厅、北展区卫生间、南展厅出口等经过认真仔细几遍的检查,都修补粉刷到位。

4、地下展厅出口北墙瓷砖、北门口墙棱角瓷砖、形象墙前的对接缝到修补到位。

5、公司的整个窗纱经过两三次的检查,所有松动、破烂全部更换一新。

6、指导组织农装部、汽车部、办公室相关人员对公司的内的绿化带进行移花栽草、整理一遍。后勤的保洁工对公司的大小树木用石灰水齐刷一遍。

7、对大楼前的南北地面经过多半天的扎实细致清洗打扫,地见本色。将门外大小石狮进行认真冲洗数遍,并挽花布置。

8、对生绣的两个烟筒刷漆一遍。对中远活动板房北墙加固平整。

9、与城建局协调讲明重要性,楼前塌陷处影响车队安全及领导视查路线,17日前修补。

10、对于各卫生间的喷药、杀虫,除异味,并放卫生纸及洗手液,做好来宾准备。

11、配合招商部衔接工作衣的发放、试衣、更换,繁琐复杂的手续及工作量,以达到员工穿戴合体为目的。

12、繁忙的工作,但不能贻误正常的经营秩序,给老市场配件部拉线接网70米,给五征科更换电话机一部,以保证正常办公。

13、10月9日对老市场原职工餐厅的两名炊事员全部更换,使饭菜质量有了较大的改变,基本达到员工满意。非常时期必需注重员工就餐,对新市场的炊事员招开专题会议,强调提高质量。

14、给富平县东新街创卫办书写我公司的环境卫生汇报材料,行政办派专人送达。

15、修理好公示栏,并移交行政办管理。

16、提前做好环境卫生打扫所需基本物资的准备,在奠基前没有出现缺少工具、物资现象,保证了各部门所需。

17、与财务部配合,按时交纳新、老市场水费。

18、对两个库房彻底整理,使之摆放有序,干净卫生。

19、根据周新副总安排,承担了安装广告30多人的吃饭的任务,为其工程顺利进行,提供了生活保障。

20、在保证后勤部的正常工作下,重心投入到奠基中去,17、18号两天,后勤部全心致力于奠基大事,17号整天主动坚持在新项目奠基现场,随时听从指挥安排,以保证奠基所需人员、材料、工具、物品等及时到位。临时组织两名电工安装贵宾室用电,照明灯具、空

调、饮水机、沙盘,并于18号奠基结束后拆卸、整理拉回入库。

21、为保证奠基安全顺利,16、17日两晚选派6人次看管场地,并由我公司两人通宵带班,并强调4个不能:不能丢失财物,不能发生着火,不能遭到破坏,不能晚上睡觉。值班人员的高度责任心,确保现场的安全。

22、干任何一项事情,最重要的是善始善终,奠基结束后,后勤部所有人员不离现场,收拾拉回所管物资。无一人随便离开现场就餐。工作完毕后,仍在公司餐厅照常就餐。

23、后勤部奠基仪式费用明细已统计上报。

24、给沙盘安装窗帘、窗纱到位,沙盘效果用电也已安装到位。

二、本周工作安排

1、以奠基环境卫生为标准,贵在坚持,常抓不懈。

2、从根本上解决摩托车、电动车、自行车到处乱放现象,扩大车棚,向北移,提现方案,上报待批后实施。

3、A楼、B楼顶天窗的安装到位。

4、抓紧冬季烤火煤的购进,重在质量。

第二篇:下周工作安排

下周工作安排

 设计部:

 青春E站的网页设计由常林云负责

 艺术团,社联由苏小明,赵可负责制作

 学生会,青协,社联由郭鹏与设计部其他成员负责,由郭鹏负责协调  艺术团网页以苏小明的作品为原型修改

 栏目设置参考资料:郑大学生会,社团联合会

 风格设计参考资料:南京大学校总会,厦门大学广播站等

 办公室:

 广播站的美工设计由戚兰兰负责制作

 校本部的资料由王蒙豪负责采集(学生会,艺术团,社团联合会) 新区的资料由田栋琦负责采集(广播站,青年志愿者协会) 开发部的网页制作完成后由田栋琦负责交到新区网络中心上传  各个网站的链接,部门名称要保持一致,由戚兰兰负责审阅  办公室其他成员的任务是从以下三个项目中选择一个学习

 程序:跟随开发部的成员一起学习

 美工:由苏小明和赵可负责

 办公软件和电子杂志:由王蒙豪负责

 开发部:

 由常林云负责组织本部成员学习,尽快掌握所需的技能

 由赵影华负责组织新区成员学习,尽快掌握所需的技能

 设计部的工作完成后由常林云组织开发部成员制作网页

如有疑问或其他需要请与办公室联系

祝大家学习,工作顺利

二〇一一年十月三十日常林云 王蒙豪

第三篇:周工作总结及下周工作安排

小屯一中本周工作总结及下周工作安排

根据镇中心校管理精细化要求,现将我校本周所做的具体工作及领导班子研究安排的下周工作要点如下: 本周工作情况

一、召开九年级三调成绩分析会

二、安排毕业班中招食宿。三、六、七、八年级第二次月考分析总结,安排下段复习,要求各任课老师制定复习方案,迎接期末会考。

四、加强对学生的夏季安全教育工作,开辟安全教育园地,办一期以安全教育为主题的校园板报。

五、筹集经费发放教师降温福利品。下周工作要点:

1、督促九年级完成第四次周考试卷评析

2、安排毕业班网上阅卷模拟考试工作

3、加强各班安全知识宣传工作

4、完成报刊杂志征订扫尾工作

5、完成校卫生许可证办理准备工作

6、加强麦收期间考课工作

7、督促各科制订复习计划

2012年6月1日

第四篇:本周工作总结及下周工作安排

对本周工作总结及下周工作目标和建议通过本周的学习让我们更加加深了对润滑课件以及基础知识的掌握。同时呢对客户进行了一个整体的拜访,在拜访过程中有针对性的对客情进行了了解,以及客户的需求;我们也根据拜访的结果以及以往的经验总结出了一些抗拒点,针对这些抗拒点反复讨论 给出了比较满意的答案;还针对风场的区域及规模还有它们隶属于那个集团公司进行了汇总,避免了以后做业务的盲目性;总体感觉这周收获挺多。

在下周的工作中我自己所定的目标是根据经理所划分的风场,进行实地拜访;去跟现场人员多沟通,了解现场的情况。以及风机的润滑现状和风机的结构和构造,在使用润滑油方面的一个大致行情,每次回来之后进行一个大的汇总和总结。还有就是对产品知识手册和所有课件继续掌握继续学习,因为温故而知新,在每看一次都能学到新的东西; 继续掌握和学习销售技巧方面的知识。

在下周工作中我的建议是多跑跑市场,在空闲的时间部门也可以培训一下销售技巧方面的知识,比如礼仪、礼节、开场白等。还有有针对性的讨论一下客户的心理,比如通过客户的一个手势,一个眼神等来判断出他大概在想什么。大概就这些,具体的还听领导安排

姓名:XX

XX年X月XX日

第五篇:近期工作安排

近期工作安排

一、社团发展论坛:

人员安排:

1、主持人(刘宁、张丹)

2、教室申请(李秀伟)

3、接待(公关部——郭川磊联系)

4、迁到表制作及迁到(李秀伟)

5、牌子打印及摆放{(余亭)

6、写通知及张贴通知(敖倩)

7、会议记录(郭川磊)

8、确认通知情况,社联大一干事及会长到会情况(白辉杰)

9、ppt制作(程海林)

10、布置会场社联个部门

会议流程:

1、社团社联签横幅,活跃气氛

2、将上次未解决的温体归类讨论

A、资源问题(技术协会的资金来源、教练、外教方面)

B、协会(A、B两个问题先由协会说右那些解决方法)

3、社联提出问题

A、协会人员流失(应该怎样留住协会礼德人才)

B、换届流程的相关问题(协会可以提出怎样考核才能选出负责的会长,让协会发展的更好)

4、加强社团间合作(近期各协会的相关活动,需要帮忙的可以联系其他协会)

5、书记总结(待定)

二、社团换届、理事会换届问题

1、通知各协会拟定会长候选人名单(不定人数,在周五前确定好,如果是协会自由报名要张贴通知等)

2、考核流程

3、理事会换届时间为5月6日晚上的社团大会举行

三、5月5日社联两校联谊会(联系总负责任人——宋涛)时间:5月6日

地点:航空港校区的学术报告厅

参加人员:两校社联人员、社团负责人(至少一人到场)

联谊会流程:

1、上午交流(社联社团工作经验交流、)

2、下午竞技、游戏(联系活动部和启明)

四、5、25周年庆晚会

前期工作:

1、分组(5小组)

a、节目组(王茂西、贺达鑫)

b舞台组(张明军、刘敏)

c、财务组(庞刚、王莎)

d、公关组(王文艺、陈慧英)

e、宣传组(黄姝樾、张秋婷)

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