第一篇:“营口银行杯”第一届大连市科技创业大赛方案
附件一
“营口银行杯”第一届大连市科技创业大赛方案
一、大赛目的为进一步推动创新驱动发展战略实施,整合创新创业要素,提升创新创业水平、营造创新创业氛围、弘扬创新创业文化,促进科技和金融结合,搭建为科技型中小企业服务的平台,支持科技型中小企业健康快速发展。特举办“营口银行杯”第一届大连市科技创业大赛。
二、大赛主题
科技创业,成就梦想
三、组织机构
主办单位:
大连市科学技术局
中国人民银行大连市中心支行
中国银行业监督管理委员会大连监管局
支持单位:
营口银行大连分行
承办单位:
大连市科技企业孵化器发展促进中心
大连创业工坊科技服务有限公司
大赛组委会
组委会主任:
大连市科学技术局党委书记、局长 江亲瑜
组委会副主任:
大连市科学技术局副局长杨代刚
大连市科学技术局纪委书记 赵人楠
大连市科学技术局副局长姜斯进
大连市科学技术局副局长安邦栩
中国人民银行大连市中心支行副行长 王晓峰
中国银行业监督管理委员会大连监管局副局长 王萍
营口银行大连分行行长 胡远洋
组委会办公室:
组委会办公室设在大连市科学技术局科技创业处,负责赛事日常工作。
四、赛事组织
(一)评选机构
赛事期间组建评选专家委员会,由创投专家、知名企业家、金融专家和技术专家组成,负责整个赛事评选及辅导等工作。
(二)参赛类型和条件
大赛按照创业团队组、初创企业组和成长企业组进行分组比赛,参赛企业应为我市符合国家划型标准的中小企业,主要从事高新技术产品研发、制造、生产及服务等方面的业务,至少拥有一项自主知识产权且无产权纠纷,经营规范,社会信誉良好。参赛项目要符合国家
产业、技术政策,创新性强。
1、创业团队组参赛条件
报名阶段尚未在国内注册成立企业的、拥有科技创新成果和创业计划的创业团队(如海外留学回国创业人员、进入创业实施阶段的优秀科技团队、大学生创业团队等),核心团队成员不少于3人,计划赛后6个月内在国内注册成立企业。
2、初创企业组参赛条件
具有创新能力和高成长潜力的科技型中小企业,成立时间一般不超过5年(2009年1月1日以后注册),年销售额不超过3000万元人民币。
3、成长企业组参赛条件
具有持续创新能力和高成长性的科技型中小企业;近三年销售额持续增长;年销售额原则上不超过1.5亿元人民币。
(三)大赛评选方式
大赛分初赛、复赛和决赛三个阶段进行,在注重项目技术含量的基础上,重点考虑项目的创业团队、市场前景、商业模式和未来发展潜力。大赛采用专家评审、现场答辩等形式,最终评选出一批科技含量高、市场前景好的优秀企业和团队。
五、赛事流程
(一)5月—6月赛事报名阶段,参赛企业及团队资格审核,同期进行网络互动。
(二)7月,初赛通过专家评审评选出100项左右具有成长潜力的企业和团队项目。
(三)8月,复赛通过专家评审评选出30强(每组10个)。
(四)9月,决赛通过现场答辩从30强中评选出各组一、二、三等奖。
六、奖项设置及支持政策
(一)奖项设置
决赛中初创企业组、成长企业组和创业团队组将各评选出一、二、三等奖。每个组别设一等奖一名、二等奖二名、三等奖三名。
同时,大赛设立最佳组织奖,用于奖励在大赛的组织工作中表现突出的单位。
(二)支持政策
1、进入复赛的项目,列入大连市科技计划项目储备库,同等条件下优先给予支持。
2、决赛获奖的初创企业组和成长企业组项目,列入大连市科技型中小企业技术创新专项资金项目库,优先给予支持。
3、获奖的科技创业团队项目,符合我市科技产业发展政策的,于6个月内在大连落户投产后,将列入大连市科技计划项目库,同等条件下优先给予支持。
七、相关活动
围绕大连市科技创业大赛,将在全市组织系列科技创业活动,内容包含创业辅导、专业培训、项目对接、产品展示等。鼓励新型创业服务机构充分发挥各自作用,积极参与大赛的相关活动,并提供导师、培训、资金等深度服务。
(一)创业辅导
结合科技创业大赛,围绕科技创业的热点问题,邀请知名企业家、各领域专家,组织创业者沙龙、投融资讲座等,为企业、投资机构和地方政府提供一个有效的合作交流平台。
(二)项目对接
组织有需求的优质参赛企业和团队与投资机构进行对接,并为企业和团队提供专业咨询及相关服务。
(三)辅导培训
结合创业企业的特点和相关行业特征,有针对性的对参赛企业和团队开展培训,聘请有丰富经验的知名企业家和专业讲师授课,使企业和团队通过参赛获得额外的服务。
第二篇:第一届“龙湖杯”创业策划大赛策划方案
第一届“龙湖杯”创业策划大赛策划方案 主题:丰富校园文化生活,促大学生自主创业
前言:
市场营销协会成立于2006年10月,作为一个以营销实践为目标的学生团体,本协会将努力为社员提供学习交流的环境,在条件允许的情况下对社员进行必要的培训以提高实践能力;我们将在学校规章制度允许的范围内积极拓展对外交流,使自己成为学校和外界市场交流的桥梁,让广大同学了解社会信息。
一、活动简介
活动的主要环节:参赛人员报名、初赛比赛环节、复赛比赛环节、决赛比赛环节、总决赛环节。
二、大赛活动组织机构
主办:河南工程学院校团委、学生社团联合会
承办:河南工程学院
中原工学院
信息商务学院
升达大学
顾问委员会:工商管理系营销教研室等其他学院领导
评委委员会:初赛协会会长
复赛学生会的成员和社联各部长、决赛领导老师
组织委员会:市场营销协会会长、副会长
三、参赛对象
市场营销协会全体大一成员、全院所有社团、各系学生会以及各院级学生组织、全校其他所有在校大学生。
四、活动流程
活动时间: 11月22日--12月03日
初赛时间:11.28夜晚19:00--21:30
复赛时间:12.01夜晚19:00--21:30
决赛时间:12.03夜晚19:00--21:30
总决赛时间:待定(各校决出前三强后即开始。)
活动地点:本部、南区、中工
初赛地点:本部
复赛地点 :本部
决赛地点:南区
总决赛地点:中工
赛程安排:
参赛人员报名:
报名时间:周一至周五
报名地点:宣传现场
2、初赛比赛流程:
初赛比赛环节:参赛人员进行维持一分钟的自我介绍,然后介绍自己的参赛项目,分析自己为什么选这个项目,分析市场需求,自己如何来满足这个需求。
复赛比赛环节:参赛人员同样进行一分钟的自我介绍,然后用幻灯片的形式向大家介绍自己的项目,要求用swot分析法来分析。现场评委对参赛选手的项目提出问题,选手进行临场回答。
决赛比赛环节:进入决赛的选手根据评委的建议和自己新的想法对自己项目进行完善,比赛流程参照复赛。
总决赛环节:实战演练,以各校参赛团队为单位,由各校协调商谈推出一些实战模式,具体模式待定!
具体评分标准参照评分细则
五、具体安排
1.赛前宣传:海报宣传、横幅宣传、展板宣传、人脉宣传、人力
宣传、公关宣传、舆论宣传
2.3.4.资金筹备:由业务拓展部负责联系赞助商提供赞助。资源需求:场地、音响设备人员分配
业务拓展部:负责筹集资金
营销策划部:策划并组织这次活动
广告宣传部:进行赛前的宣传和动员,张贴海报、通知比赛结果人力资源部:登记参赛选手名单、现场统计选手得分。
公共关系部:联系其他社团和组织,协调社联、学生会和其他学校关系。
第三篇:大连市大学生创业大赛
梦想工场每周会跟同学们分享一篇创业故事。借此让同学们了解,创业的最前沿的精英身边正在发生或曾经发生事情。
这些故事即对事业有帮助,又对人生成长有借鉴意义。
看看创业精英们,是如何经历挫折,克服困难,取得成功的。以及创业精英们的人生哲学。
本期创业文摘的主题——徐乐:28岁的互联网老兵
多次创业之后,徐乐的教训是:一要专注,二要坚持。
文/刘恒涛 摄影/路马视觉
2011年4月1日,愚人节,转型后的游戏矩阵,终于迎来了第一笔收入,苹果公司结算2月份账单,他们分到了几万块钱。那是他们代理的一款国外游戏“僵尸农场”的收入。
“这是我们转型做手机游戏之后的第一笔收入,当时还没有盈利,只是刚刚开锅。”徐乐说,2011年7月份左右,靠着这款代理游戏和自己研发的游戏,徐乐的公司达到收支平衡。2011年一年,公司利润超过了1000万元。
其实徐乐一开始要做的是社交游戏发行业务。2010年4月份,徐乐开始进入社交游戏领域,但是因为当时合作的少数游戏团队诚信不够,发行业务做得很不顺利,当年10月份,公司已经揭不开锅了,团队裁到只剩下18个人。每个月的工资都没着落了,徐乐东挪西借,硬挺了过来。2010年11月份,徐乐把公司搬到了东三环,痛定思痛,决定自己做游戏。
研发社交游戏始终坎坎坷坷,在代理了一款手机游戏“僵尸农场”之后,2011年2月份,徐乐决定做手机游戏,公司再次转型。当时公司刚刚把社交游戏团队搭建起来,会议室里全是反对的声音,但是徐乐还是力排众议。
“当时为什么转型,我看到了人家赚的钱的数字,感觉得到很惊讶。一个比较牛的公司storm8,当时一天的收入,峰值100万美元。”
只有28岁的徐乐,已经从业互联网十年。互联网当时的几个节点他都赶上了。
16岁,徐乐进入清华大学,18岁办离校创业的手续,去上海创业,但是被合伙人骗得血本无归。
2003年,时年19岁的徐乐,回到北京,借了4万块钱,创办了一家支付网站,上线7天后,孙彤宇找到徐乐,要他加入阿里巴巴,一起做淘宝的支付宝。徐乐拒绝了,他靠业余时间做IDC业务的利润来支撑公司,赚得了人生的第一桶金,2004年,在IDG的投资落空之后,由于没有大资本运作支付项目,徐乐无奈,回到学校继续学业,边完成学业,边继续着自己的支付梦想。
2005年10月份,因为看台湾的电视节目,发现了台湾的试用网,徐乐再次创业,2006年2月份,试用网发布上线,当月盈利,68天后拿到了IDG的风险投资。2007年,选择与亿美软通合并,这个决定让他又深深的吃了一次教训,合并后徐乐并不开心,他明白自己应该担当自己的事业而不是选择合并退缩,而且最后徐乐也完全没有从合并中获得任何股权回报,一无所有。在那段时间,因为身体劳累过度,他动了两次手术。
“当时我总结这六年来为什么失败,第一不坚持,第二不专注。那个时候,我的好朋友,58同城姚劲波,差不多跟我同时创业,从2005年年底到现在,快七年了,也是一个很痛苦的过程,很难很难,但是他熬过来了。”徐乐在后来还曾经做过明星微博。
“互联网每个热点我都赶上了,但都没有抓住,因为我没有坚持,也不够专注。”
2010年,徐乐最艰难的时候,有一家准备上市的游戏公司,一直在找他,准备收购他的公司,徐乐坚决不卖。他不想再像上次那样留下遗憾,在公司没做好的情况下选择出售是给自己退缩的一个借口,只有公司做好了才值得去考虑各种机会。
“他们看好我的团队,看好我的能力,但是我不想回到上次那种状态。要么我就死了,要么就自己挺过来,不想去苟且偷生。”天使投资人薛蛮子也鼓励他,不想卖就不卖,徐乐特别感激。
“当时我有一种信念,我觉得我肯定能成,只是还没到时间点,因为我看了很多团队,就是瞬间逮住一个机会,变成千万级的公司,也没什么奥妙。”
进入2011年,徐乐的公司终于进入了良性状态。
这个时候,诱惑又来了,多家顶级的VC,曾经很想投资给他,但由于各种原因都被徐乐婉拒了。“我们现在不缺钱,现在需要时间进行团队的完善和修复。先做出一流的东西来,再扩张兼并。那时候出手会更准,现在钱解决不了我的问题,我需要的是时间。”
从2000年第一次接触电脑,每天十几个小时坐在电脑面前,徐乐持续10年。现在转型做手机游戏,他一天到晚端着手机研究,拇指和中指都磨出茧子来了。
对于手机游戏领域,互联网巨头还没有开始动作,徐乐说,因为这块市场相比网游,毕竟还是不大。
“而且手机是一个全新的载体,玩家要的是什么,你都要重新思考。这不是简单地把互联网搬到手机上的。”他并不担心巨头进入这个市场。
“转型这一年,我过得很简单,每天对着手机呕心沥血地研究行业,我现在是公司的游戏制作人,过得非常踏实。跟前十年一个最大的变化就是,前十年我在外面到处跑,这一年我基本不出门。之前做游戏发行,天天去这个公司拜访去哪个公司拜访,把所有的公司都跑遍了。”
徐乐说,今年3月底4月初,游戏矩阵将会上线近10款游戏,“我觉得会给巨无霸公司一个震惊。”
第四篇:第一届创业大赛策划书
创业大赛策划书
一、活动主题:锐意创业,迎接挑战
二、活动名称:广州城建职业学院经贸系创业大赛
三、活动背景:
随着社会的不断发展,随随着金融风暴的侵袭,当代大学生面临着日益严竣的考验。他们不仅要学习前沿的理论知识,同时要提高自己的自主创业能力,实践能力,动手能力以及解决大学生的就业压力。我们精心策划了这次活动,正是为了解决大学生的就业压力及满足社会的需要,提高当代大学生的综合素质,为将来真正的创业和就业打下基础。
四、活动目的为了深化校园科技文化活动,营造理论联系实际的学风,培养大学生增强创新意识和创业精神,提高创业能力,对此大学生创业应该有勇有谋的。为了让大学生积累创业方面的相关知识和经验,我系决定开展创业大赛,为有着创业梦想大学生们提供一个锻炼和实践的平台,作为培养自我的创造性、创新性意识、完善知识结构、培养团队精神的一个载体。
五、活动组织
主办单位:广州城建职业学院经贸系团总支
活动时间: 3月18日至4月25日
宣传时间: 3月23日—28日
报名时间: 3月23日—28日
截止时间:3月28日
报名地点:二区饭堂门前、各宿舍楼下、各班
选手开会时间: 3月30日晚上
嘉宾老师评委:经贸系主任、副主任、辅导员、各教研室老师、各公司代表、团学委员等
六、活动形式
1.自由组队,提倡跨专业、院系进行组队。
每队参赛队伍由4-6人组成,参加竞赛的团队可以结合自身实际,围绕社会实际情况分析,大胆创新完成创业方案。
2.我系各班组队(大一必须组队)
以班为单位,每队参赛队伍由4-6人组成,参加竞赛的团队可以结合自身实际,围绕社会实际情况分析,大胆创新完成创业方案。
3.个人组队
以个人为单位, 参加竞赛的选手可以结合自身实际,围绕社会实际情况分析,大胆创新完成创业方案。
七、比赛流程
创业大赛形式以初赛、决赛两阶段进行。
活动时间:选手准备策划时间: 3月30号-4月9日
选手上交作品时间:4月9日前
初赛: 4月16日下午
决赛: 4月23日晚上
比赛参与对象:全院学生
八、赛程所需
初赛阶段:1.提交一式两份创业策划书:一份以书面的形式,以及一份以电子文
档Word的形式
2.要进行现场方案介绍
3.进行现场评委老师提问,团队并作解答;
决赛阶段:1.模拟广交会(公司宣传及展示、公司简介、管理层次等)
2.PPT展示
3.评委和现场观众提问
4.自备道具、产品
赛程内容:(1)陈述:参加者可以使用各种多媒体技巧对方案进行展示。
(2)答辩(现场观众和评委老师):
1.评审以书面评审和答辩的方式进行。
2.答辩中每支团队确定主答辩人一人,每场答辩限时五分钟,回
答评委提问八分钟,每场答辩结束团队退场后将安排2分钟评
委评审时间。
3.评委为各小组现场打分,算出决赛成绩,结合书面评审成绩,得出最后总成绩,并以此确定各奖项。
九、评分标准
“创业大赛”评分标准
1.项目概述(10分)要求:
简明、扼要,能有效概括整个计划;具有鲜明的个性,具有吸引力;有明确的思路和目标;能突出自身特有的优势。
2.产品(或服务)介绍(10分)要求:
描述详细、清晰;技术领先,且适应现有消费水平;对技术前景判断合理、准确;特点突出,有较高的商业价值;需求分析合理。
3.公司发展战略与目标(10分)要求:
战略明确,公司的现状及背景介绍清楚,商业目的明确,合理;市场定位准确,形象设计及创业理念出。
4.营销策略(10分)要求:
成本及定价合理;营销渠道通畅;促销方式有效,具有吸引力;有一定创新。
5.创业团队(10分)要求:
团队成员具有相关的教育及工作背景;能力互补且分工合理;组织机构严谨;产权、股权划分适当。(logo、公司名称等)
6.市场分析(10分)要求:
市场竞争状况及各自优势认识清楚,分析透彻;对市场份额及市场走势预测合理;市场定位准确。
7.财务分析(10分)要求:
财务描述,包括营业收入和费用、现金流量、盈利能力和持久性。
8.风险评估与防范(10分)要求:
实施过程中可能遇到的风险及控制、合理有效的解决方案。
9.整体表述简洁、清晰(10分)要求:
整体表述是否条理清晰,重点突出;专业语言的运用是否准确和适度;相关数据是否科学、诚信、详实
10.可行性综合分析(10分)
要求:独特的竞争优势、管理能力、投资潜力等。
a)独特的竞争优势:具有独特的核心竞争力以获取持续的竞争优势; b)管理能力:团队能够有效地发展企业,并合理规避投资风险);
c)投资潜力:该业务非常有投资价值。
11.有突出表现的可酌情加分(5分)
12、创新与创业有关的法律条文(5分)
十、各阶段活动安排
1、宣传、报名
(1)开展宣传活动,通知我系班级负责人对活动进行宣传及动员。
在院公告栏张贴本次活动的宣传海报、通过广播等媒体对活动进行相关宣传
(2)设点咨询,进行现场报名、班级报名
十一、奖项设置
一等奖一名、二等奖两名、三等奖三名、最佳团队奖、最佳创意奖(获奖者将获得丰富的奖金和奖品)
十一、经费预算:
一等奖一名:奖品+证书约300元
二等奖两名:奖品+证书约400元(每名200元)
三等奖三名:奖品+证书约300元(每名100元)
最佳团队奖、最佳创意奖:奖品+证书(约350元)
水:3箱150元
横幅: 两条200元
海报: 200元
场地布置:100元
合计:2000元
2009
经贸系团总支 年3月15日
第五篇:第一届“创业杯”辩论赛通知
共青团江西中医学院计算机学院委员会文件
院青字[2010]6号
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关于计算机学院举办“第七届电脑文化艺术节”创新创业主题辩论赛暨第一届“创业杯”辩论赛的通知
计算机学院各团总支、团支部:
为使“挥洒青春、激情创业、励志追梦、彰显风华”的创业精神转化为青年学生的自觉行动,引导青年学生树立正确的人生观、就业观、择业观、创业观,为了提高创新创业意识,增强创新创业能力,塑造创业文化,营造创业氛围,使广大学生有更多的机会参与这项重要的文化活动,共享这一独具特色的“精神盛宴,语言大餐”。为进一步丰富和渲染电脑文化艺术节氛围,现决定于电脑文化节期间举办“第七届电脑文化艺术节”创新创业主题辩论赛暨第一届“创业杯”辩论赛。
活动时间:(暂定)预赛5月7日,决赛5月14日 活动地点:(待定)另行通知
活动方案(参照第一届“创业杯”辩论赛附件):创新创业主题辩论赛
一.辩论赛辩题(下面为预赛辩题,决赛辩题待定):
(1)当代在校大学生能否提前创业及其利与弊
(2)创业是否以成败论英雄
二.参赛选手:计算机学院08、09级班级以班为单位组四队,各班派代表抽签确定正反双方及辩题。
三.(1)正方观点:当代在校大学生能创业,利大于弊
反方观点:当代在校大学生不应提前创业,弊大于利
(2)正方观点:创业以成败论英雄
反方观点:创业不能以成败论英雄
共青团江西中医学院计算机学院委员会
二○一零年四月十九日
主题词:创新创业辩论赛主题通知发:计算机学院各团总支、团支部共青团江西中医学院计算机学院委员会2010年4月19日印发
共印11份