地产提案

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第一篇:地产提案

北京印象

○北京印象楼书摘抄/序言/

200年初冬,奥托先生终于完成了巴黎的申奥场馆方案竞选工作,没日没夜的苦干,太累了,他想休息,打算到古老的中国做一次旅行。此前,他十几岁的儿子会到过北京,行期短暂,没有太多余暇到中国“各地”旅游,就在北京民俗圆,把让他感兴趣的人造景观,巍峨凌云的塔影、壮丽雄浑的宫殿、幽深的寺观、曲奥的园林、民居的庭院等等,统统收进了镜头。中国太没了!奥托先生被这些照片吸引了,对中国那片美丽的土地充满了遐想。正巧,他在做慕尼黑艺术学院院长是的几个中国学生热情邀请他到中国参观,并对他们的一些设计进行指导,2001年4月2日,奥托.斯泰勒先生终于踏上了梦中的这片古老东方土地。他看见了长城、紫禁城、四合院、北京人„„他被古老北京那块神气的气象陶醉了,被北京那份来自悠远过去的独特气质感染了,创造的灵感一触即发。“北京·印象”诞生了!一个延续中国人几千年生活文脉的围合建筑,一个体现了包豪斯设计风格和历年的建筑项目就此诞生了。

○农场主奥托/

有一个建筑师曾经说,热爱生活的设计师才知道空间的价值。当我们看见奥托先生在自己的农场里开着卡车,穿着沾满泥土的靴子,用一双染满了农作物浆汁和设计原料的手自信地抓着方向盘的时候,我们理解了这句话。和奥托相处的时间不算短,他总是乐于想大家介绍自己是一个大家庭的父亲,一个美丽农场的主任,除了做建筑设计、授课、评委等工作外,他把其余的时间都用在和家人一道在农场土地耕作、森林养护等。他认为作为一个家长和农场主的快乐,是和他作为一个建筑师的快乐同等重要的。建筑就是生活,奥托先生的确有一种合乎人性,近乎性情的生活方式要向大家推荐,让大家分享他的快乐。

○住四合院的奥托/

这个发现让我们很惊喜。那四合院和北京的是如此的相似,一下子把我们引进了一个熟悉的世界,让我们对奥托先生又多了一份亲切感。我们想他和北京真是有缘分的。奥托告诉我们,他崇尚自然,把家安在郊野,保持平静淡泊的心境,才能用更敏锐的洞察力来解决复杂和繁重的设计创作工作。当我们问及为什么是一个四合院而不是别的什么的时候,他说,这种内向式的建筑体,强调一种内在、精神、实质的美,又安全又舒适,让人感觉到家园的圆满,生命的内在力量。这种想法和任何一个老北京的四合院情结没什么两样。我们离开德国的时候,奥托先生把这张“四合院”照片赠送给我们做纪念。并且告诉我们关于建筑的故事:他儿子19岁生日的那天,要求父亲送他一份特殊的生日礼物,请求父亲租一个热气球,他要从另外一个角度,在空中俯瞰自己家的四合院。儿子朴实的愿望感动了他,让他骄傲。在空中,他拍下了这张温馨的照片.○作为建筑师的奥托/

从读高中时,他就开始了建筑师的生涯;读大学时,就成立了自己的建筑事物所,奥托十几岁开始做建筑师、参与经营房产了,难怪奥托先生对置业者的需要和对开发商的需要和对开发商的需要都是那样了解。奥托的父亲是农场主,家里有很多的耕地,他从小就与土地打交道,培养了他简朴、勤劳的性格。随着慕尼黑的发展,许多农场的耕地被市政用而成了城市用地,农场也就变成了城市的一部分,由于这些变化,奥托便和他的姐姐开始了他们家族式的房地产业;在自家土地上盖房子然后销售。姐姐负责管理和销售,正在读高中的奥托与建筑师合作,负责从设计和现场施工,由此开始了他的建筑师生涯。等到奥托快完成他的建筑学学业的时候,他已经完成了67个由自己设计并参与建造的作品了。同时,在1966年上大学的时候,奥托与另一建筑师合作便成立了属于自己的建筑师事物所。奥托.斯泰勒通过三十多年的历程,他的建筑师事物所已经发展到四个,设计的工程项目也由开始时候以居住建筑为主,发展到后来的大型综合办公楼建筑、大型校园建筑、图书馆、商场、电影院、博物馆等,项目范围十分广泛,这么多年来共完成了林林总总100多个项目。随着奥托的建筑理念不断所接受和认可,他已

经成为欧洲著名的建筑大师。

○作为名人的奥托/

成名,世界建筑界称为“Otto steidle空间”的艺术盛开了„„

奥托先生在求学时就因一住宅设计的成功获得政府颁发的作品奖,未毕业就开办了建筑事务所,从此一直进行建筑设计创作,他研究最多的是住宅,得奖最多的也是住宅,他的作品已经形成自己独有的风格。奥托.斯泰勒的建筑以系统设计和空间设计位精髓,建筑界称其为Otto steidle空间艺术,他的居住建筑在欧洲尤为著名,并在现代建筑淋浴起着里程碑的作用。奥托从一开始就探索并逐步成熟了他的系统设计和家设计的理念,他曾说很多建筑师在进行建筑设计过程中,只考虑建筑的外形和形式,没有多去设计建筑本身的空间,这样一来就跟包装设计、时装设计没有多大的区别,所以他认为建筑师应该着重设计建筑本身的东西。1969年奥托的专业设计自定的题目是《构造而成的建筑空间如何适应可变的居住空间环境》,他试图找一个适合未来的随着家庭发展变化所需的居住空间和模式。同年奥托把他的毕业设计在自家的土地上实施了,这就是著名的Genyerstrasse慕尼黑根特街13号住宅,三年后住宅群的第一期完成了,便在当时整个德国建筑业以及欧洲同行中反响很大。建筑所体现出来的可变空间设计和系统设计以及工业化住宅设计理念,成为了他以后独特的建筑设计特点和建筑风格,奥托也从此一举成名。Genyerstrasse慕尼黑根特街13号住宅,完全体现了空间设计的概念,在这建筑里面很容易感觉到空间的变化、流动和延伸性,并且很系统地组织起来,建筑的外观和形式只是系统组织起来的空间的外部表现。

○作为艺术家的奥托/

在西方,人们认为建筑是最富有创新精神、最具灵感的艺术品,认为它集中了绘画的全部色彩和线条,雕塑的装饰和纪念功能,诗歌的多重含义和说服力等等,因为它集合了艺术所必须具有的形象性和象征性;人们更认为建筑艺术既是实用艺术,更是造型艺术,也是环境空间的艺术,在西方很多著名的艺术学院都由建

筑师担任院长。奥托一直被德国人认为是一个优秀的艺术家,他曾是慕尼黑艺术学院院长并长期任建筑学教授,柏林建筑艺术委员会委员和德国现代艺术家协会会员,他的作品多次被德国和欧洲评为优秀建筑和优秀艺术作品,八十年代他与Jean Nouvel(让.努维尔)等一起被评为欧洲十大青年建筑艺术大师。奥托先生认为,空间是建筑师情感的载体,有些空间可以和人对话,有些家可以安慰心灵,有些空间让人身心舒展,一个建筑师处理空间的艺术,就是他生活的艺术。

○“象艺术家那样工作,工作状态影响你作品的居住感受„„”/

曾经听过奥托先生说过这句话,当时并没有很深的认识,直到目睹了先生设计北京印象的几个片段:几张草图,一把比例尺,一把工具刀、一堆大头针、几张马粪纸,一些泡沫块,几支水粉笔,他一边听着MUDDY WATERS的音乐,一边亲自动手“玩”了起来。他精力充沛、热情洋溢、轻松自由的方式,让我们对这句话有了崭新的理解。是呀,一个艺术家要创作出感动人的作品,必须先让自己感动;一个建筑师要设计出舒适的居住空间,必须先让自己处于一种舒适的状态。此情此景,我们产生这样一个感觉,他不光是在为北京人设计房子,也是在为自己设计一个最理想的居住空间。

第二篇:旅游地产策划提案写作内容

旅游地产策划提案写作内容

旅游地产策划是整合旅游资源与地产资源,实现两者的共同发展的一种创造性过程。旅游地产策划提案的写作,是旅游地产策划的第一步。旅游地产策划提案的写作包括以下内容:

一、旅游地产市场分析

旅游地产策划提案的第一部分,就是对当地的旅游市场进行分析。主要的分析内容是当地的主要旅游资源以及旅游市场现状。对当地旅游市场现状的分析,主要是当地旅游市场在发展的过程中出现的问题及市场发展存在的空白点。

二、旅游地产项目定位分析

旅游地产策划提案的第二部分,就是对本项目的定位进行分析。

首先是对项目的地理位置进行探讨,概括项目所处位置,以及对地理位置进行优劣势分析。接着是对本项目的旅游资源进行分析,探讨如何利用旅游资源来提升本项目的价值。最后是做一个简单的市场调查,确定本项目的主要服务对象。

三、旅游地产项目的前景分析

旅游地产策划提案的第三部分,就是对本项目的前景进行分析。项目的前景分析,需要有一定的事实作为根据,所以在分析前,需要再对项目的旅游资源做一个市场调查,意在分析本项目旅游资源在人们心中是怎样,以及人们对本项目的接受度是怎样。根据市场调查的结果,来进一步探讨本项目的市场前景。

四、旅游地产项目的平面规划

这一部分的内容,需要请专业的平面规划设计师来完成,包括旅游地产项目的面积,各功能区的划分以及道路规划。并作出平面设计图,以便更直观的了解项目。

五、旅游地产项目的运营方案分析

旅游地产策划提案的第五部分,就是对本项目的运营方案进行分析。包括项目的建设周期、资金来源、项目管理、推广方式、销售模式及盈利测算。

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第三篇:提案

“就学难”,一直是个热话题。更何况全面二孩放开后,幼儿园将迎来更多孩子。目前我县公办幼儿园占比比较低,“公办民办并举”格局尚未形成,“入园难”普遍表现为“入公办园难”。

基于这一现状,增加县城及乡镇增设一所公办幼儿园及教育机构配套设施。具体措施还应包括:加大幼儿园建设投入力度。大力发展公办幼儿园,积极鼓励社会力量创办私立幼儿园,通过政府购买服务方式,鼓励民办幼儿园发展,扩大招生规模,缓解幼儿园资源不足问题。加强学前教育人员培训培养。加强幼儿园规范管理,确保孩子健康和安全,不断提高幼儿教育水平和幼儿教育能力。将幼儿教育纳入义务教育,形成以公办为主,政府主导,少量高端民办为辅的学前教育体系,已解决全面二孩时代来临父母们的后顾之忧。

第四篇:关于提案

关于“农村征地和农民权益保护”的提案

1.提案的提出背景:在城市化进程中被征地的农民越来越多,其中不乏有征地范围过宽,征地程序不透明的情况存在,以及土地赔偿费用较低,且落实不到位。被征地的农民被迫城市化,生活难以为继,再者是安置方法单一,再就业难度大,使被征地农民失去了最根本的生活保障,并且对被征地农民的保障体系不够完善。

2.提案的核心思想:保障被征地农民的权益,解决好被征地农民的再就业问题,以及他们的养老保险和医疗保险和子女受教育问题。

3.提案的社会影响:该提案有助于保障被征地农民权益的保障,这就有助于加快国家的城市化进程以及国家政策的实施。

4.提案的可操作性:该提案还是具有很强的具体的可操作性。

5.该政策实施时可能遭遇的困难及其相应对策:可能遭遇的困难是绝大部分被征地农民的就业医疗以及子女受教育的权利都会受到影响,这就会严重影响这部分人的生活,就很难对其他地方的土地进行征收导致城市化进程受到阻碍。相应的政策是严格区分用地性质,缩小征地范围,加强对土地的集约利用,建立和健全农村社会保障制度,将被征地农民纳入社会保障体系,探索多种土地补偿方式,妥善安置被征地农民,建立健全征地补偿工作机制。

第五篇:提案

按照“继续调整国有经济的布局和结构,改革国有资产管理体制”的要求,围绕**应如何“进一步深化国有企业改革,完善现代企业制度,加大国有经济布局战略性调整和国有企业战略性改组力度,完善国有资产管理、监督、运营机制”的主题,提出如下看法与建议:

一、国有资产的管理体制改革和结构调整,已走出一条具有**特点的创新之

党的十三届四中全会以来,在市委、市政府的正确领导下,**立足于整体搞活国有经济,提高国有经济控制力,以国有资产管理体制改革为突破口,率先设立了专司国有资产管理的机构,建立了“两级管理、三个体系、三个层次”的体制框架,较好地转变了政府对国有企业的管理职能。坚持把国有企业改革作为整个经济体制改革的中心环节,围绕“五个机制”、“五个加强”,按照国有经济战略性调整和国企战略性改组的要求,积极调整和盘活国有资产存量,加快发展多种所有制经济,完善社会保障体制,开展再就业工程,加快建立现代企业制度。由此,不仅初步改变了国有资产结构不合理状况,还对推动全市经济持续发展和社会稳定起到了重要作用,走出了一条具有**特色的国有资产管理体制改革的创新之路,取得了国有资产结构调整的实效,其主要表现为:

1、国有资产总量在营运质量提高中增长

由于**逐步完善了国有资产管理、营运、监督的体系和机制,使国有资产在所有制结构、产业结构、行业结构和企业组织结构的调整方面有较大突破,从而有效地促进了国有资产随着营运质量的提高而不断增长,到2001年底,**地方国有资产总量已达到5257亿元,连续六年保持两位数增长,年均增长245%,比1995年增值2倍。

2、国有资产结构不断趋于优化

随着国有经济调整和国企改革深化,**的国有资产结构不断趋于优化,大型、特大型国企的国有资产占本市企业类国有资产总量的645%。在调整与盘活中,国有资产已逐步向第三产业与支柱产业集中。到2001年底,分布在第三产业的国有资产占本市经营性国有资产的626%,比1995年底提高了约9个百分点,分布在六大支柱产业的国有资产占经营性国有资产总量的40%。大型、特大型国企的国有资产占本市企业类国有资产总量的645%。

3、国有经济的控制力和竞争力进一步增强

通过国企跨地区、跨行业、跨部门、跨所有制的联合,既盘活了国有资产,又推进了产权多元化改造。到2001年底,多元投资主体的国企已占全市国企总数的448%,比1998年提高了155个百分点;

特别值得一提的是,**自20世纪90年代以来,通过国有资产存量与社会资本增量的成功对接,有115户公司通过上市、增发新股、配股等多种形式,从资本市场筹集资金700多亿元;通过国有资产存量与国际资本增量的成功对接,全市已累计吸收了外资合同金额达596亿美元,组建了26万户三资企业,由此,不仅在盘活国有资产存量、调整产业结构和促进企业发展等方面发挥了重要作用,同时,有效地增强了**国有经济的控制力和竞争力。

二、加快新一轮国有资产管理体制改革与结构调整所面临的主要问题与困难

通过多年的努力,**国有资产体制改革和结构调整取得了阶段性成果,已初步形成了多种所有制经济共同发展的格局。目前,**要进一步改革国有资产管理体制与加快国有资产结构调整的步伐,还面临一些问题与困难,其主要表现为:

1、原有体制下国有资产结构不合理的状况尚未完全改变

原有的经济管理体制造成**的国有资产量大、面广。目前,**有一定规模的国有独资或控股企业逾16万家,分布于15个部门及85个行业,其中,竞争性行业比重较大,达527%,由于体制性障碍,往往有“政企责权不清、国资多头管理、条块权力分割”的问题,影响了国有资产的结构调整和合理流动。

2、国企投资主体多元化改造的思想障碍尚未完全突破

国企投资主体多元化改造,是国有资产结构调整的一种有效形式。吸收多元投资的渠道可以是国资与外资,也可以是来自社会各方面的民间资本。但由于受长期存在的所有制歧视旧观念的影响,往往会造成一些国企的主管部门和企业的经营者,对经营性国有资产调整和退出的积极性不高,特别对吸收民间资本存在着形形色色的思想障碍,由此,造成国有资产结构调整退出的力度不大。另外有的国企在国有资产结构调整退出变现后的重新投入,依然流向不具备竞争优势的行业,使国有资产的战线不仅没有收缩,而且造成新的结构不合理。

3、国有资产保值增值的管理、监管和运营机制尚未完善

由于按市场化运作要求的国有资产管理体制不完善与相关的监管、运营机制尚未健全,目前,在一部分

国企,对经营者缺少科学、合理的考核办法,造成国有资产保值增值缺少安全性的保证。另外,在国有资产结构调整和国有企业改制重组时,由于缺少有效的监管,造成国有资产转移、私分、侵吞等流失现象屡禁不绝,已成为全社会共同关心的热点问题。

三、加大国有资产结构调整力度,完善国有资产管理、监督、运营机制的建议

1、进一步完善国有资产管理部门的职能,大力实施“有进有退、以退为主”国有资产结构调整战略

按照市八次党代会提出的**要“完善国有资产管理、监督、营运机制”的要求,建议:**要按照社会经济管理职能与国资管理职能相分离的原则,加快理顺国有资产管理部门与政府委办的关系,进一步完善国有资产管理部门的职能,在坚持国有资产管理、授权经营体制的基础上,大力实施“有进有退、以退为主”的国有资产结构调整战略,加速国有资产“有进有退”的有序流动。一要明确国有独资企业存在的领域和层次;二要加大国有资产对基础性、公益性及先导性等产业领域的投入;三要加快国有资产在适合分散经营、不具备竞争优势的行业和缺乏竞争优势、无发展活力的国企逐步退出的步伐。

国有资产管理部门在有序、规范地促进国有资产流动的同时,要从所有者的角度逐步实行“管人、管事、管资产”的统一,进一步完善国有资产分级管理体系,加快健全国有资产监管机制,加强对国有资产流动的整体调控,形成适应新形势要求、具有**特点的国有资产管理、监督、营运的新格局。

2、打破所有制的限制,大力推进国有企业投资主体多元化改造

针对**国有资产结构不合理的现状,为加速国有资产流动,建议:**要大力推进国有企业投资主体多元化改造,打破各种所有制的限制,大胆吸引外国公司、国内外法人、自然人和企业经营者及其群体来整体收购、兼并、受让国有资产和股权。鼓励各种所有制的中小企业经营者及其群体购买国有资产的产权,并能在国有企业中持大股,推进国有企业混合所有制改造。使**在新一轮国有经济调整和国企改革中,形成与发展以公有制为主体、国有经济为主导、多种经济成分共同发展的混合所有制经济。

在企业投资主体多元化改造中,应坚持运用市场化方式规范运作,国有企业的资产评估要提高制度化、透明化程度,形成市场定价机制,国有资产的出售和股权转让,要充分发挥市场中介机构的作用,有效利用国际招商、招投标、拍卖等市场化运作方式,在“公开、公平、公正”的环境中,形成一个用国有资产存量吸收社会增量,用社会增量带动国有资产存量增长的共赢机制。

3、加快国有企业集团公司的改制、重组,大力推进产权制度改革

加快国有企业集团公司的股权多元化和集团公司的改制、重组,是当前**国有经济战略调整和国企战略改组的一项重要任务。建议:国有企业集团公司的改制、重组,一定要根据资产、股权与经营的现状,区别情况,通过兼并、剥离、重组、联合等多种形式,有针对性地分类实施产权制度的改革。一是对资产实力强、核心竞争力强、主业优势突出的企业集团公司,要积极探索股权多元化,实施集团公司整体的股份制改制,要突破行业、系统、地域的界限,注意优势互补,实现多元资本联合。二是对资产实力相对较弱、核心竞争力不强、主业优势不突出的企业集团公司,可按“有所为,有所不为”的原则,在企业集团公司内进行整合后,剥离出优质资产用于重组。三是对资产规模小、主业日趋衰退,不被市场认同的企业集团公司,可采取多种形式的转制搞活。四是对沉淀、闲置的国有资产,在企业集团内盘活有困难的,可采取公开拍卖、转让、融资性租赁等方法,使存量变现。国有资产退出后取得的变现资金,除用来解决集团公司内企业弱势职工的生活问题和偿还部分债务外,应重新投资到有发展潜力的行业。国有企业集团公司要在大力推进产权制度改革中,有效地整合资源,重组后的国有资产,要坚持向优势企业,优良业态和优秀经营者中集中,从而提高国有资产的运营效率,激活市场竞争主体,把国有企业集团公司做实、做优、做强。

4、深化国有企业人事管理制度改革,大力推行人力资源的社会化、契约化管理

深化国有企业人事管理制度改革,有助于建立管资产和管人、管事相结合的国有资产管理体制。建议:**要按照决策、执行、监督适当分离的原则,重塑企业法人治理结构。国资出资人要选派素质好、业务精、创新意识强的中青年干部出任产权代表,按照《公司法》的规定,行使国资产权代表的职权,并发挥其应有的作用。而具体负责企业经营活动的经理人,可通过人才市场进行社会化选择。国有企业的产权代表与经理人都必须与投资主体建立以契约为主要形式的委托代理关系,承担国有资产保值责任,并以合同规定的业绩作为确定收入标准和参与要素分配的依据。达不到合同要求的,投资主体可按规范适时解聘产权代表和经理人,以此,深化国有企业人事管理制度改革,完善在人力资源方面的激励机制、约束机制和市场退出机制,大力推行社会化、契约化管理。

5、构筑国有资产的监控运作体系,大力促进对国有资产监管的规范化与法治化

按照十六大有关加强国有资产管理“国家要制定法律法规”的精神,建议:**要率先研究与制定符合wto规则、体现**特点的国有资产管理的法律规范,在加强法制建设中,构筑有利于推动**经济持续发展的国有资产的监控运作体系。并提议在市人大设立加强国有资产监管的专门机构,着重加强对国有资产保值、增值和运作安全的信息分析,以及研究制订有关推进国有资产管理体制改革和加强国有资产管理的地方性法规,组织实施对国有资产运作的外部监督,并检查造成国有资产重大损失案件的处罚情况,加大对国有资产运作的监管力度,加快国有资产管理的规范化与法治化的进程。

6、建立国有资产运行的风险防范机制,大力营造社会诚信环境

国有企业要实现资产保值增值的目标,就要建立资产运行监控模式和风险防范机制。建议:实施国有资产经营预算和所有者财务管理,对有关国有资产的经营项目、投资项目、筹资项目作出现金流量分析、风险调整贴率分析、肯定当量风险分析和安全边际分析,并需要在内部建立客户资信管理、内部审计和法律监控三个体系,以有效地防范国有资产营运中的坏账损失和被诈骗的风险发生,以及因违规操作而造成的重大经济损失。国有企业内部的法律研究部门要担当起企业法定权益保护的责任,同时要按照《担保法》和《关于加强国有企业对外担保行为监督的暂行意见》的精神,认真监督、检查国企对外担保制度的执行情况,力求避免由于担保不当而导致国有资产的损失。增强国有资产的风险防范能力和控制能力,不仅需要企业内部有一套完善的监管制度,更需要有一个良好的社会诚信环境,为此,大力营造社会诚信环境,也应该成为改革国有资产管理体制的一项重要工作内容。

(提案号:0076)

**市国有资产管理办公室复函:

**的国有资产管理体制走过了近十年的改革历程,初步构筑了国有资产管理、营运和监督框架,形成了比较完整的管理工作体系。这些年来,国有资产始终保持着持续、稳定、健康的发展态势。

近几年来,本市在深化国有企业改革过程中不断推进国有资产管理体制改革,国有资产管理部门的职能不断得以调整、充实、完善。在新一轮国资改革中,**将贯彻党的十六大和第十届全国人代会精神,按照市委、市政府的统一部署,在充分总结十年国资改革实践的基础上,加快建立适应新形势要求的国有资产管理新模式。

加快推进国有经济结构调整和国有企业战略性重组是新一轮国有资产管理体制改革的首要任务,我办在大力实施有进有退的国有资产调整战略、促进国有企业投资主体多元化改造、加快授权经营公司企业集团改制重组、推进企业经营者市场化和职业化、加强国有资产运行监控等方面已有所考虑,部分工作正在进行。根据你们的建议,我办对相关工作进行了更加深入的思考,初步考虑在以下几个方面深化国资管理工作:

一是按照中央和市委、市政府的要求,构建新型国资管理体制,逐步落实国有资产所有者基本权能,转变国有资产管理方式,形成具有**特点的,国有资产有效集中、分类分层,管理、营运和监督相对分离的框架体系。

二是加快国有经济战略性调整步伐,促进国有资产有进有退、有序流动。进一步收缩国有经济战线,推进国有资产从一般竞争性领域逐步退出,转向先导性、基础性、公益性领域以及重要产业和行业。通过国资的进退,加快推进各种经济成分和各类产业的融合发展。

三是继续探索有效的国有资产运营和管理方式。调整授权经营

管理方式,加大部分授权经营公司和市属国有企业资产重组的力度,根据不同领域的国有资产功能定位、营运目标、营运方式的差异,逐步实施国有资产分类管理。积极推进国有企业经营者的职业化、市场化管理方式,探索国有资产的契约化管理。

四是继续深化国有企业改革。以投资主体多元化改造为重点,采取多种形式,加快国有企业战略性改组,选取一批有品牌、有市场、有规模的企业,推进投资主体多元化改造。探索减轻企业负担、核销不实资产、促其发展壮大的有效途径。

五是加强出资人财务管理,推进国有资产经营预算工作。加强对国有资本性投入和国有资产收益的调控与管理,提高国有资产营运的风险防范能力和控制能力。

六是构建职责明确、分工协作、运转高效的国有资产监督体系。努力形成内部监督与外部监督相结合,以产权监督为主线,充分依靠立法监督、党纪监督、行政监督和社会监督的国有资产营运监督体系。

未来若干年,本市国有经济结构调整力度将进一步加大,国有资产管理体制改革的任务非常艰巨,我办将继续在深化国资体制改革的同时,不断地通过体制创新、管理创新和政策创新,更好地完成各项工作。

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