宁县“五抓并举”注重培养选拔女干部

第一篇：宁县“五抓并举”注重培养选拔女干部

宁县“五抓并举”注重培养选拔女干部

一是抓制度，不断完善保障机制。县委、县政府高度重视培养选拔女干部工作，把培养选拔女干部工作纳入各级领导班子和领导干部实绩考核的内容之中，先后建立完善了培养选拔女干部联席会议制度、目标责任制度、责任考核制度等，县委定期召开会议，专题研究女干部的培养选拔工作，为妇女干部队伍建设提供了有力保障。

二是抓培训，不断提高综合素质。以党校为阵地，加强女干部政治理论培训，以部门为依托，加强女干部业务能力培训。近年来在县内共举办各类妇女干部培训班12期，参训1800多人次，把党政机关的女干部基本轮训了一遍。另外，组织科级女干部积极参加省、市的调训，有12人参加了省委党校、社区支部书记培训班，有23人参加了市委党校的培训班。通过多种形式的培训，使妇女的综合素质得到了进一步提高。

三是抓选拔，不断拓宽选任渠道。在认真贯彻执行《干部选拔任用条例》的基础上，不断加大女干部的提拔任用力度，具体的选拔任用过程中始终坚持：一是男女平等，一视同仁；二是同等条件下，优先选配女干部；三是班子中男女比例合理配置的标准。对新提拔的女干部，始终坚持政治上关心，工作上支持，生活上照顾，鼓励她们不断进取，为她们的成长创造良好的条件。目前，全县共有科级女干部124名（正科级20名，副科级104名），占科级干部总数的10.3%。

四是抓锻炼，不断增强实践能力。充分考虑女干部长期在一个乡镇单位从事同一工种，环境封闭，工作单一，不利于女干部的全面发展的实际，进一步加强交流轮岗力度，采取“在职务上、关键岗位上、在艰苦环境中三个压担子”的办法，使她们在不同的工作环境，不同的岗位经受锻炼，为她们的成长和成才提供条件。县委组织部加强与妇联协调沟通情况，对女干部的培养选拔工作进行分析、研究，及时解决相关问题。

五是抓管理，不断提升工作水平。在培养选拔女干部的同时，注重对女干部的日常管理工作。实行信息化动态管理，对全县各单位的女干部资料进行了采集录入，建立完善了副科以上女干部电子档案。强化跟踪管理服务，对新提拔的女领导干部，实行试用期的一律执行试用期制度。建立激励保障机制，激发女干部干事创业、奉献社会的工作热情。

第二篇：女干部培养选拔

泗阳县四步工作法做好女干部培养选拔工作

泗阳县坚持从选“苗子”、扩“路子”、压“担子”、搭“梯子”四个环节入手，认真做好女干部培养选拔工作，使71名优秀女干部脱颖而出走上乡科级领导岗位，327名妇女进入村“两委”班子。

一是选“苗子”蓄才。建立女干部后备人才库，每年结合干部考察和常态考察，采取组织推荐、群众推荐、个人推荐等多种方式推荐女干部，并将80名优秀女干部优先列入后备干部队伍。同时，根据基层女干部配备需要，因地制宜地组织开展“四公开、四差额”公推公选乡镇科级后备女干部工作，共选拔产生19名女干部后备人选，平均年龄31.5岁。

二是扩“路子”育才。把女干部培训工作纳入干部教育培训规划，坚持“请进来”与“走出去”相结合的方法，先后在县内举办女干部培训班7期，在清华大学等院校举办女干部培训班2期，受训女干部500余人次。根据岗位特点，本着实际、实用、实效的原则，突出抓好乡镇女干部对新农村建设和农村计生、农林、土地等政策法规的理解，抓好村级女干部带头富、带领富本领的提升，深入开展结对帮带活动和 “巾帼创业行动”等特色活动，不断提高女干部综合素质。

三是压“担子”炼才。组织实施女干部“五个一线培养工程”，分期选派260名优秀机关事业单位女干部到县重点工程 1

一线、招商服务一线、城市管理一线、信访稳定一线和新农村建设一线培养锻炼，增强女干部实践能力。加大女干部换岗交流力度，把一大批表现优秀的女干部从党务部门调到经济部门、从单一型部门调到综合管理部门，让她们经受全面的锻炼和考验，全县共有17名经过实践锻炼的女干部因实绩突出被提拔到乡科级领导岗位。

四是搭“梯子”用才。在坚持“德才兼备”和“公开、平等、竞争、择优”原则的前提下，做到在同等条件下优先选拔使用，逐步提高女干部比例。在今年乡镇党委换届中，全县共配备乡科级女干部36名，其中党委书记2名、镇长1名，16个乡镇党委领导班子全部配备女干部，配备率100%；在去年村“两委”换届中，采取村妇代会主任100%进“两委”班子、女党员交叉任职的方式，使327名女同志进入村“两委”班子，保证了全县250个村（居）全部实现“两委”班子各有一名女干部。（泗阳县委组织部）

第三篇：提高认识 强化措施 注重发展女党员和培养选拔女干部

提高认识 强化措施 注重发展女党员和培养选拔女干部

发展女党员和培养选拔女干部，是加强新时期党员队伍、干部队伍建设的一项重要工作，也是社会经济发展的客观需求。加大发展女党员和培养女干部的力度，不断拓宽选拔视野，夯实人才基础，努力优化成才环境，提供发展空间，切实将发展女党员和培养选拔优秀女干部这两项工作落到了实处。

我们将对女干部的培养教育、提高素质，作为重要环节来抓，并注意适应女干部特点，多层次、多形式、多渠道地培养提高女干部。

1.培训教育。在培训内容上，针对女干部特点和女性人才成长规律，开设相关课程，邀请有成就的女企业家、女干部谈个人成长体会，同时组织学员实地考察、心理测试，取得较好效果。在近年来我区举办的两期中青年干部培训班上，女干部均占相当比例，仅今年5月举办的中青年干部培训班，女干部达18人，占培训班全体学员的三分之一。此外，我们积极推荐优秀中青年女干部和科级女干部参加苏州市女干部培训班学习，几年来共推荐19人参训。通过这些教育，提高了女干部的理论水平、政治素养，开阔眼界，增长知识，增强了女干部的责任感和使命感。

2.换岗交流。针对女干部大多工作经历单一，多边适应能力较差等情况，结合干部调整交流，区委有意识对女干部进行换岗锻炼，将从事政工、群团部门工作的调到行政、经济部门工作；将机关工

作的干部调到街道等基层一线进行工作；将在基层工作的同志调到机关工作。近两年，还安排8位科级后备女干部参加机关、基层双向挂职锻炼。1998年来，全区共有108名科级女干部交流或提拔到党政机关和经济部门任职。现任计划生育局局长张迎春同志，曾任区团委书记，妇联主席，街道党委书记、办事处主任，并在区委统战部、区人大办公室等任职，现主持区计划生育局工作。

3.压担子培养。对有潜力和培养前途的女干部，我们有目的有计划地把她们放在一线和关键岗位上锻炼，通过实践锻炼提高她们组织协调能力、驾驭全局的能力，使她们在艰苦环境中增长才干，为他们走上更高的岗位打下基础。如现任副区长盛蕾同志，是省委组织部选调生，曾干过团工作，为了让她得到全面锻炼，我们及时安排她到街道担任党政一把手。两年多的实践锻炼，其领导、组织、协调、决策能力都有提高。去年被提拔为副区长，成为我市最年轻的县处级女干部之一。

一是强化目标，落实规划。区在1999年制定了《金阊区党员发展三年规划》，规划中除了明确发展党员相应的学历要求、年龄要求，条件要求外，将女党员的发展作为改善党员结构的重要内容。各基层党组织也相应制定规划，将女党员发展目标层层分解。区委组织部结合考核对全区基层党组织发展党员工作进行检查，在规划的落实上下工夫，从数量上确保女党员的发展。

二是明确责任，联动推进。发展女党员工作目标要实现，需要

全区上下形成共识，需要区域内联动推进。组织部门作为此项工作的主要职能部门，在发展女党员工作上主要履行指导职责；基层党组织承担具体培养发展职责；各级妇联作为妇女工作职能部门，承担物色培养优秀妇女人才，并及时向党组织推荐的职责；作为党的助手，我们要求各级团组织在双推工作中，要注重及早发现年纪轻、文化较高、素质较好的女团员、女青年，为党组织培养挑选优秀女性人才，输送新鲜血液。实践证明，各职能部门间、各级党组织的整体联动，为女党员的发展营造了良好氛围，促进了此项工作的顺利开展。

三是注重培养，教育引导。我区十分重视挑选素质较好的妇女作为入党积极分子，加强培养教育。通过基层党组织、党校的分层教育，引导广大妇女正确认识党的历史地位与作用，认识妇女在改革开发、社会经济发展中的作用和责任。区各级党组织通过党员“一帮一”、“党员责任区”等多种形式有意识进行培养，邀请她们列席党组织生活，参加党组织活动，进一步坚定她们的政治追求。党组织开展“优秀共产党员”评选，妇联开展“巾帼建功”、“三八”红旗手、“巾帼示范岗”争创活动，推出先进典型，弘扬先进事迹，树立身边的女共产党员的形象，增强党组织的凝聚力和感召力。通过此类活动，及时把具备党员条件的优秀妇女吸收到党组织中来。

第四篇：女干部培养选拔工作总结

区女干部培养选拔工作总结

**区共有女干部4300多人，占全区干部总数的40%。2000年来，我们认真贯彻落实中央、省、市关于大力培养选拔妇女干部的有关精神，本着“重要干部重点培养，紧缺干部加紧培养”的原则，狠抓妇女干部的培养锻炼，加速了全区妇女干部的成长步伐，一大批优秀女干部快速走上了各级党政领导岗位。到目前为止，全区党政领导班子中有女干部119名，占全区乡局领导干部总数（766人）的15.54%。区四大家班子中有女领导干部7人，占同级领导总数的22.58%，31个区党政工作部门中配备女领导干部30人;19个乡镇党政领导班子中共配备女干部23人，每个乡镇都配备了一名以上女干部，其中党委书记3人，较好的优化了各级领导班子结构。我们的主要做法是：

一、整体联动，注重“选”

区委专门成立了培养选拔女干部工作领导小组，把培养选拔女干部作为加强乡局级班子建设，优化乡镇、科局班子结构的大事来抓。制订了《**区2008-2012年培养选拔女干部工作规划》，要求：各乡镇党委、政府领导班子各配备1名以上女干部，其中要有3名以上女干部担任乡镇党委书记或乡镇长。区委、政府工作部门要有一半以上的领导班子配备女干部，其中教育、科技、文化、卫生、体育、人口和计划生育、民政、司法、劳动和社会保障、商务、外事、旅游、新闻出版、广播电视等部门领导班子优先选配。35岁以下的科级女干部在同级干部中的数量逐步增加。区级、乡科级党政领导班子后备干部中的女干部比例，分别不少于20%、25%等等。进一步加强组织领导。区委明确由区委副书记和组织部长分工抓，组织部门牵头抓，区妇联协助，乡镇党委和区直单位党组织为主要责任单位，基本形成了上下配合，整体联动的工作格局，真正把培养和选拔乡镇女干部工作摆上了重要议事日程。

为了使乡镇女干部真正得到重视，我们把发现和储备一批女后备干部作为首要的工作重点，放开视野，在全区范围内大张旗鼓、不拘一格地挑选人才。区委规定，定期要从新录用的公务员中选调一批优秀女大学生充实到乡镇工作，选调比例不得低于同期选调人数的1/3；每年在进行乡局级班子考察时，要把推荐年轻女后备干部作为推荐重点，凡单位推荐干部方案中没有女干部的，一律不考虑、不研究；在党政机关、事业单位二层骨干竞争上岗工作中，要设置女干部工作职位，确保骨干中有一定数量的女干部。近几年来，全区各级共发现、推荐优秀女乡镇后备干部50多名；各单位通过民主推荐、组织考察、党委审批等程序，重点推荐女后备干部83名，占推荐后备干部总数的30%；现已有 10多名年轻女后备干部进入了乡镇党政领导班子。

二、强化培养，加紧“育”

一是组织培训与鼓励自学相结合，在书本上汲取营养。我们采取脱产、半脱产、短期培训和鼓励自学等方式对女干部进行强化培训，增强他们的政治理论素养，要求熟练掌握马克思主义基本原理和邓小平理论，并能理论联系实际开展工作；要掌握2门以上农村实用技术知识，能够独立指导农村工作等，从根本上启动她们学习的积极性和自觉性。每年都要以区委党校为主要培训阵地，举办中青年干部培训班和妇女干部短训班，每期中青年干部培训班，女干部人数都在1/3以上。2000年来，共举办女干部培训班18期，培训女干部832人次。我们还重点选派了20多名女干部到省、市委党校等学习深造。为引导和鼓励乡镇女干部自学，我们要求各乡镇党委优先保证女干部的学习时间和学习经费，为他们提供宽松的学习环境。近年来，10多人参加研究生和硕士学习，已经毕业的5人。蒙泉镇党委委员王芳通过自学考上脱产研究生，区委积极为她的学习提供条件。

二是联系帮带与岗位练兵相结合，在实践中增长才干。在女干部的实践锻炼上，我们一方面突出强化了各级党政主要领导的联系帮带责任。区、乡党政主要领导干部都要联系1—2名女后备干部，实行结对帮带，重点培养，区委组织部建立专门台帐，进行跟踪管理。目前，区级主要领导明确重点帮带对象6名(区处级后备干部)，乡局单位主要班子成员明确帮带对象62名(乡局级后备干部)。帮带领导积极为女干部铺路搭桥，撑腰壮胆，让她们放手工作。

另一方面，有针对性地把女干部放到条件比较艰苦的山区乡镇锻炼，突出培养他们适应农村工作的能力和作风。近年来，我们从区直机关选派了30名优秀女干部到乡、村两级挂职锻炼，放手让她们到贫困乡镇担任党政领导职务，到经济薄弱的后进村担任党支部书记或村主任，直接参与农村经济工作。选派了20名优秀乡镇女干部到区直综合部门跟班学习。选派了1名年轻女干部到沿海发达地区挂职锻炼。

三、强化监督，严格“管”

一是开展民主评议，在评议总结中提高。我们每年都要对女后备干部，特别是女领导干部组织进行一次群众

第五篇：女干部培养选拔和使用工作总结

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女干部培养选拔和使用工作总结

近年来，***紧紧把握培养、储备、选拔、使用等环节，切实做好妇女干部的选拔力度，使一批优秀女干部脱颖而出，走到了各级领导岗位。

一是坚持正确的用人导向，营造良好的选人用人环境。县委始终坚持德才兼备、以德为先原则，树立用人“五看”标准，即看态度、看能力、看实绩、看形象、看潜力，注意把那些坚持原则、埋头苦干、作风正派、务实创新、实绩突出的优秀女干部选拔出来，努力做到不唯学历重水平、不唯资历重能力、不唯年龄看发展、不唯身份重实绩，凭德才用干部，看公论定取舍，使选拔出来的干部让组织放心、让群众满意。同时完善选拔培养女干部制度建设，县委印发的《关于加强县管领导班子和干部队伍建设的意见》文件中，对女干部的培养选拔使用作了具体规定，如班子配备------------------------精选公文，范文，管理类，财经类，论文类文档，欢迎下载-----中明确“乡镇党政班子中要配备1名以上的女同志”，在民主推荐中“女干部、党外干部人选得票率可适当放宽，但应在同类人选中位居前列”等。

二是注重女干部日常管理和培养，每年都有计划地安排女干部和后备干部参加上级部门举办的青干班、科干班、专题研讨班和县举办的等各类培训班。同时，要求各单位、各部门抓住机会合理选送妇女干部中的优秀分子积极参加各类业务培训和学历提高进修，组织他们学习政治理论、经济管理、市场经济知识、科技知识以及妇女方面的相关专业知识，强炼内功，提高素质。2006年以来，女干部参加市、县两级政治理论和相关业务培训达300余人次，有10名女干部完成了学历提高进修学习。另一方面采取多种形式加强女干部的培养。通过选派女干部到市直部门、乡镇挂职锻炼、到农村任职、到重点项目建设一线锻炼、到经济信访部门跟班学习等方式，使她们在不同的工作环境，不同的岗位经受------------------------精选公文，范文，管理类，财经类，论文类文档，欢迎下载-----锻炼，通过实践锻炼，女干部的能力和素质得到进一步提升。

三是注重储备和使用女干部。在工作中，县委特别注意把那些较年轻、知识层次较高、发展潜力较大的女干部选拔出来，建立后备干部人才库，在乡镇、县直部门确定后备干部时，按照女后备干部比例不少于20%标准，保证后备干部队伍中年轻干部、女干部所占的比例达到并超过20%以上。在干部日常调整配备工作中注重选拔任用年轻干部、女干部，为换届储备人才。在年轻干部和女干部的使用上，我们在坚持德才兼备原则和干部“四化”标准的基础上，注重在同等条件下优先选拔年轻干部、女干部，力争做到重点培养、合理使用。对条件比较成熟的年轻干部、女干部，敢于放到党政正职领导岗位；对缺乏全面领导工作经验的年轻干部、女干部，根据工作需要，先安排担任党政副职进行锻炼，成熟后再选拔到正职领导岗位，做到该到岗的坚决到岗，为年轻干部、------------------------精选公文，范文，管理类，财经类，论文类文档，欢迎下载-----女干部提供公平竞争和施展才华的舞台。2006年以来，全县有9名机关事业单位女干部被调整交流到乡镇、县直部门和事业单位等重要领导岗位；有41名女干部提拔担任科级领导岗位，其中8名女同志提拔到正科级重要部门或单位担任领导职务。

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