第一篇：最成功的失败
最成功的失败
李璞璘是中国人民大学的研究生，毕业后，她和其他同学一样，很快就成为了求职大军中的一员。
名校的背景，硕士的文凭，让初出校门的李璞璘，对求职前景充满了信心。不料，第一次应聘，李璞璘就遭遇了“滑铁卢”。那时，她去应聘国内一家知名互联网企业的人力资源管理职位。开始是笔试，她很顺利地通过了。面试时，因为表现优秀，李璞璘也顺利入围。可因名额有限，那家公司最终录用了另外一名比她更优秀的女孩。初战失利，给了心高气傲的李璞璘当头一棒。
一个月后，李璞璘有意放低姿态，又去参加了某国际知名能源外资企业的应聘。当她小心翼翼地通过严格的面试，好不容易闯进复试时，没想到，却因为女性的身份，李璞璘再次被无情地刷了下来，那家公司最后只录用了另外三名比她差得多的男生。面对性别歧视，她十分气愤，但气愤归气愤，工作还得继续找。此后，李璞璘又先后进行了二十多次求职，虽说曾有8次入围最终的面试，但每次仍是铩羽而归。不过，天生不服输的她，依然屡败屡战。只是，在“战斗”之余，李璞璘也开始寻求另一条求职新路。
一天，在经过路边的一家书店时，李璞璘无意中看到该书店的橱窗上，摆了很多诸如《求职成功学》之类的书籍，可唯独没有“求职失败学”之类的读物。这时，她突然灵光一闪，心想：自己求职失败的经历这么多，这其中的经验，本身就是一笔巨大的财富，如果把它们写出来，编成一本书，给其他求职者一些启发和帮助，应该会有广阔的读者市场。更重要的是，这样一来，还能快速有效地宣传自己，让有缘的招聘主管看到并且被打动，从而顺利找到工作，那不是一举两得吗？
想到这里，李璞璘兴奋极了。于是，从2013年的4月27日起，她开始把自己求职失败的惨痛经历，在博客上进行连载，并起名为《“我为什么没有拿到offer”的十个故事》。真实的故事、幽默的语言、实用的建议、深入的分析，结果，短短几天时间，她博客的点击率就突破了2万。此后，看李璞璘博客的网友越来越多，大家甚至把她的博客当成了日常讨论的论坛。
网上的热闹很快就带来了现实的热闹，一时间，新浪等各大知名网站纷纷邀请李璞璘去做节目，让其讲解求职真经。
让李璞璘意想不到的是，由于博客浏览量的快速暴涨，她引起了某著名网络公司人力资源主管的注意，并最终被该公司高薪录取，年薪15万元。
在人生的道路上，每个人都会遇到失败。其实，这些失败本身就是最宝贵的财富，只是没有人在意而已。如果你能总结失败，利用失败，那么，你就会像李璞璘一样成功！
第二篇：并购成功失败案例分析
中国有一次国际化并购发生在非洲。因为利比亚政府反对,中国石油(601857)不得不放弃以4.6亿美元收购以利比亚业务为主的加拿大Verenex能源公司。
然而,这只是中国海外并购失败的冰山一角。事实上,从2004年4月26日TCL通讯宣布收购阿尔卡特手机后,中国大企业的海外并购案例就如潮水般涌出。
中国企业无论是怀着难以控制的膨胀情绪,还是很多企业家本着一心想在世界证明中国企业实力的内心冲动,但展现在中国企业面前的事实却是国际化道路并不平坦,就如同一个刚成年的孩子,父母允许他走更远的路,但当独自走进森林时,发现森林并不是他之前想像的那么有趣。
在走出去的路途上,无论“中铝与力拓收购交易失败案”、“上汽5亿美元完败双龙”,还是“中海油出资130亿美元收购优尼科被否”,这些经典案例都在向中国企业诉说着外面的世界除了精彩还有为利益的伪善、无原因的毁约及无法逾越又若隐若现的国家利益。同时这些失败的案例也折射出一心想做大做强的中国企业一方面需要摒弃收购前的“金钱万能”的资本自傲论,另一方面需要审慎对待收购后的管理文化融合。国际并购之路上,有时是笔生意,有时体现的是交易,这就要看谁更有控制局面的能力与筹码。
“金钱不是万能的”
能源似乎是中国近年来海外并购的最重要领域,这个领域中国企业的豪举令世界都大吃一惊,而出手阔绰者皆为几大央企。
成功与失败、鲜花与泪水都集中在这个领域。
2009年,中石化成功收购英国Addax公司境外股票;中石油斥巨资购买澳大利亚液化天然气;据悉,中海油也与中国石油拟联合竞购西班牙石油公司旗下阿根廷子公司YPF。一系列事实表明,在这个全球金融危机之年,2009年俨然成了中国石油企业的海外收购年。
而早先的成功案例则更多,2007年12月12日,以中国国家电网为首的财团以约296亿元人民币赢得了菲律宾电网未来25年的经营权。2007年,中国移动成功收购了米雷康姆公司持有的巴基斯坦巴科泰尔公司股权。2007年5月,中投斥资约30亿美元以29.605美元/股的价格购买了黑石近10%的股票。
然而,大连举行的夏季达沃斯论坛上,国务院国资委主任李荣融却泼了盆冷水,他说,国有企业应该对海外并购持谨慎态度,避免在未来的战略收购中出现决策失误。
2010年上半年约有150家国有企业已经在国内外寻求并购机会,李荣融却建议这些企业未来保持谨慎,因为任何海外并购的最终目的都是提高公司的竞争力。李荣融还称,如果不能实现这一目的,任何并购都是不妥当的。
中国能源企业近几年的行动已经令人眼花缭乱,然而遇到的阻力也显然越来越大,其中最重要的就是当地政府以国家安全为由的担心。
例如9月初,收购拥有利比亚油田的加拿大Verenex能源公司时,该公司在给中石油的回应中称,他们面临巨大压力,不得不考虑按照利比亚政府的意愿,将公司折价出售给该国一家当地的投资基金。
“中石油、中石化最大的失误可能是目标暴露得太早,而且方式过于直白。当中石油表明要收购利比亚、安哥拉的石油资产时,一下子把收购价拍了出来,别人看到的不是你很有实力,而是感觉到压力,感觉到威胁。”国内某媒体刊载的专家观点如此认为。
该专家同时发布的观点是,中国能源巨头非常有实力,但是,“金钱不是万能的。”
资本诱惑与国家安全压力的对决
尽管中石油、中石化等近期收购海外油田资源的行动不时受阻,但毕竟中国能源巨头们也时常成功地进行了收购行动,而中铝收购力拓部分股权的合作则几乎完全以遗憾告终。
“除了中铝,都是赢家”、“北京再见,必和必拓你好!”今年6月6日,澳大利亚报纸对力拓中止与中铝合作一事都作了大篇幅的报道,而上述两个标题代表了大多数澳媒的立场,它们欢迎力拓的决定。
中铝被忽悠了,这在国人面前是一件尴尬的事,估计多年之后再总结中国企业国际化,都会把中铝这次事件当成案例来讲,但这实际上也折射出中国企业在海外并购的一种危机感。表面上看起来此事是由于力拓股东反对,而实际上是因澳大利亚政府干预最后以失败告终。
对此,国务院发展研究中心金融研究所所长夏斌曾发表看法,他认为,中国企业如何提高并购的艺术、策略,还需要我们动点脑筋。人家总认为你是国有企业,是国家控股的。所以能不能国有和民营企业一块出去,甚至能不能民营企业出去,政府给予并购贷款支持?比如,我们在香港成立一个收购股权基金PE,用这样的形式出去收购,对于挡住金融保护主义、投资保护主义,相对可能要好一些。
中外管理文化的冲突
发生在IT通讯、汽车领域的海外并购虽然没有能源、重工业那样惊心动魄,而且都实现了国际化,但收购后的结局也令人深思。
2004年4月26日,TCL通讯宣布已与阿尔卡特签订谅解备忘录,双方将组建一家公司从事手机及相关产品和服务的研发、生产。该消息出炉后,引发的雀跃无数——这是中国企业第一次收购海外著名品牌的部分业务。
然而,没过一年,裁员、财务危机等一系列问题困扰着TCL。结果是TCL通讯乃至TCL集团都于2006年陷入大幅亏损,李东生不停地对外宣称要反思。
远比收购阿尔卡特惨淡的结局是上汽收购韩国双龙汽车。
2004年10月28日,上汽以5亿美元的价格高调收购了韩国双龙48.92%的股权。上汽借此巩固了其世界500强地位。这是国内车企第一次以控股方身份兼并国外龙头汽车公司。这一汽车业最大的海外并购事件,被看做是中国汽车业跨国经营的标志性事件。
然而,2009年2月6日,韩国法院宣布双龙汽车进入破产重组程序。这意味着双龙的大股东上汽集团永远失去了对双龙的控制权。
在并购双龙的5年时间里,上汽累计砸进42亿元人民币之多,目前已损失大半。
实际上,TCL海外折戟的重要原因之一或许是忽视了对海外市场的了解和把握。而这样的事情一再发生,在上汽身上则又演变成了一出“败局”。
本来,双龙并非是值得上汽如此期待的强势品牌,上汽过高估计了收购后的收益;另一方面低估了收购后整合的难度。其实上汽早在2002年就收购了双龙的一条生产线,但两年之后仍没有看清楚双龙的真实价值,这就很难用准备不足作为失败的理由了。
中国企业缺少并购整合的经历或成功经验,对于并购企业的文化、国外商业环境和法律制度不了解,并购对象的规模和复杂度超过控制能力是常见问题。这导致了并购后的无所作为或手忙脚乱,最后以被并购企业无法脱离困境而黯然收场,甚至并购者自己的业绩也被大幅拖累。
其实从另外一个角度来看,中国企业国际化的路途虽不平坦,但这也成为一个让中国企业迅速成熟的好方法。同样是上汽,有百年历史的罗孚汽车于2005年4月8日因负债14亿英镑而倒闭,上汽于2004年6月与其达成合作意向,但在充分考虑到负债风险之后,上汽于2005年4月中断了合资行为。这显然是明智之举。
国际化是中国企业发展这么多年一个历史必经的过程,也是我们有一天回顾历史无法越过的一页,现在只能算是中国企业国际化初级阶段,失败失策失手时有发生,进步的是现在相关政府部门也开始审视和思考国内企业国际化。
弘毅投资总裁赵令欢在日前达沃斯论坛上的一番话很有道理,当时,他说:“一是企业并购动机要单纯,不能因为贪便宜或是手中有钱就并购。二是应做好充分准备,不要超出自己的整合能力。”
而中国铝业(601600)总经理熊维平也感叹说:“中国企业缺乏国际化管理团队,经验积累不足,这些问题只有在实践中才能解决,需要一个过程,不可能一蹴而就。”
第三篇：成功失败经验一箩筐 3年站长经验分享
成功失败经验一箩筐 3年站长经验分享
做站长的这3年多时间里，笔者接触了不少站长朋友，有成功的也有失败的，通过跟这些朋友的交流，笔者吸取了不少失败的教训，当然也收获了许多成功的经验。今天就跟给大家分享我的一些感悟吧。
第一，多个朋友多条路
事实上，无论是做网站还是做实体生意，其本质并没有区别，无非是提供产品或服务。而这其中很大的因素都取决于人，因为说到底都是人与人之间的交流与交易。笔者之所以说多个朋友多条路，是从交换友情链接的时候吸取到的经验。
记得那个时候我刚开始做站2个月，网站的pr升到了2，在高兴的同时我也很兴奋地开始与同等条件的网站交换友情链接，在这其中遇到了不少质量不错却不肯跟我交换的网站，究其原因只是因为他们的网站pr3，觉得跟我换亏了。后来我就改变了策略，有时候交换友情链接先跟对方聊聊天，有些聊的熟了就会主动询问你，这个时候对方一般都会很愿意跟你交换，因为有了大致认识之后会更加放心。第二，SEO只是获取流量的方式之一
第一个网站关闭之后，笔者建立了一个本地小县城的人才网，苦于seo技术实在不怎么高明，因此地名+人才网的排名一直徘徊在第二页，加上指数本来就不高，网站做了2个月还是只有可怜的50多个IP，然而在跟其他一些本地人才网站站长交流的时候，我却发现他们的思路比我更加宽阔。
有一个站长，seo水平跟我差不多，他的人才网排名在首页倒数第一，但是流量不错，我一问才知道原来他经常在线下发名片和宣传单。人才市场以及周围的大学，他就通过发名片让需要找工作的人去注册发简历，然而又在写字楼附近的地方请人发传单，由于宣传对象都比较精准，因此这样的传单广告效果还不错，他的日IP基本上保持在每日1000ip上下。
第三，商业头脑比所谓的优化技术更重要
有一个苏州的朋友，在闲聊时得知他是被做网站的骗了之后才入行的，经过就不提了，相信大家都耳熟能详。他对网站的技术都是半知半解，模板甚至广告位添加都是花钱请人解决的，但他如今靠做竞价卖儿童教育产品每天盈利在300以上，虽然不多，但是相比许多正在挣扎的草根站长应该算比较成功了。
曾跟他聊起他的这段经历，他说其实没什么心得可言，就是觉得自己SEO技术不行，而产品既然每天都有不少人搜索，相信应该是有一定的需求，于是就竞价销售。笔者不得不感叹有时候商业头脑真的更加重要。
第四，淘金路上卖水，也许更能赚大钱
随着各种SEO、SEM、竞价等各类培训的普及，进入站长这行的人数越来越多，不少草根站长在做一些外快小买卖的时候发现了商机：模板制作、权重域名出售、外链代发、服务器配臵、原创文章代写等各领域都有不少的商机。
当大家都准备铲子准备淘金的时候，那些眼尖的站长捕捉到了“卖水”的商机，有些人甚至开始全职“卖水”。现在各种外链工作室、文章代写工作室、域名工作室、模板工作室的出现恰恰证明了这一点。
本文由风启论坛http://02468.in编辑供稿
第四篇：成功失败感想作文800字
成功失败感想作文800字
导语：只有经历过地狱般的折磨，才有征服天堂的力量。以下小编为大家整理的关于成功失败感想作文，欢迎阅读!成功失败感想作文800字
看到这个题目，很明显的，失败与成功。
是的，失败乃成功之母，有多少人懂得这句话?又有多少人真正做到这句话?失败的时候谁会立刻振作起来，我不能说没有，但不会有很多。在失败的时候，我们都会在想失败的理由，当想明白理由的时候我们总是会叹息，我们总是会想着，如果当时在努力些，如果当时再勇敢些，如果„„你自己都说是如果了，为什么还要去想理由呢?为什么要让自己再堕落呢?也许有人会反驳我说，你不思考理由怎么成功?是的，不思考理由是很难成功，可是你有没有想过你思考理由用了多长时间，你那是的思考理由?那是自甘堕落。思考理由我不反对，当思考处理由的时候，我们所要做的，不是后悔，而是勇敢的，大步向前。
我们都是学生，我们都还小，我们没有理由说不努力，我们要知道，无论是成功也好，失败也罢，我们都要明白，失败与成功，都是需要努力的，这与我们都努力都有一定的关系。没有人能一直成功，也没有人会一直失败，我们都在失败中不断进步，不断超越自我。成功的时候会沾沾自喜，我承认，取的一点小小的成绩我就会骄傲，我就会炫耀，我们正在学着虚心，正在学着长大。
失败，说实话，我也怕失败，我怕失败后自己的堕落，我怕失败后自己不努力，被更多优秀的人取而代之，但是反过来说，有谁不害怕失败的呢?但我们必须面对失败。我开始想为什么那么多人害怕失败呢?失败会让别人小瞧我们，失败会让自己堕落，失败的时候，总感就全世界都在我的对立面，也许我们害怕失败，就是害怕被别人小看，被别人嘲笑。
我一直想让自己变得很完美，我一直在努力的向前奔跑，我盲目的追求成功，盲目的追赶别人。我无数次在想，我为什么那么盲目?在成长的长跑中，我选择了盲目的追求，追求着每一次的成功，我总以为成功就是人生的意义，可是我错了，在所谓的人生里，失败，我们应当珍惜，在失败中积累经验，在失败中不断向前，超越自我。
冼星海曾说过：在失败的时候，我们不能自甘堕落.一朵成功的花都是由许多雨、血、泥和强烈的暴风雨的环境培养成的。我们所要做的应该是站起来，重新奋斗，现在的我们，正值花样年华，我们输得起，我们不能自甘堕落，要越挫越勇。
成功失败感想作文800字
让我小声地告诉你们;你们知道吗?很久以前啊!其实成功和失败是一对孪生兄弟呢?你们相信吗?
哈哈„„不信了吧!待我好好地跟你们说说它们兄弟间在人类吸允营养物质的故事吧!
很久以前成功和失败是生活之子，而它们的育母则是生活，它们两兄弟是靠附于人身上的，主要是靠吸收人类在成长的道路上的磕磕绊绊、跌跌撞撞为食料的，有一天它们两兄弟附于在一个刚毕业不久，叫罗福欢的男孩身上，罗福欢偶然在街上遇到了一个擦鞋的老太太，在闲聊中罗福欢得知在街边擦鞋每个月居然能够盈利一二千块钱，这比他公司效益好时发的工资还要多。于是，罗福欢动了要创业的脑筋，开了一家专门为高档皮鞋维修保养的店，有了这个想法后，罗付果断地放弃了原有的工作，在家人和女朋友的反对之下，罗福欢依然没有放弃，他带着一股不服输的韧劲努力地开始了他的创业之旅，在一段时间里他很贫穷潦倒，甚至去捡别人不要的烂菜吃，也遇到了很多困难，但这样并没有打到罗福欢创业的信心。他开始摆地摊，他很注重服务，为了体现了顾客的特殊地位和突出自己擦鞋的与众不同，在报价表上写着3块，5块，10块，30块„„。就这样，靠着自己的韧劲和坚持，凭借与众不同的精明创业头脑，罗福欢的擦鞋摊越来越火，原本是以靠擦鞋摊起步的，到现在已经拥有了80多家“罗记”擦鞋加盟店。成功和失败在罗福身上吸收了不少的营养后，就静悄悄离开，去寻找另一个食物者了。
成功和失败在人的成长道路上是相互并存的。在成功之前也会有失败的危险，在失败之前也会有成功的概率，虽然在人生的道路上也许会失败，但只要不怕输的人，输得起的人就一定会重新燃烧起成功的火焰，所以成长的道路上我们需要成功，也需要失败，需要成功去鼓励我们再接再厉奋斗的意志，也需要失败去总结我们朝着成功的方向的经验。
嘘„„听完了它们在人类吸允营养的故事，你找找它们两兄弟是否在你的身上吸允营养物质呢? 成功失败感想作文800字
人生如同一条无边无际的道路，那么失败就试地上的绊脚石，随时可能把你绊倒，如果因为一两次的失败而放弃前进，那将是半途而废，前功尽弃。俗话说：失败乃是成功之母，失败为之失败，并非失败而失败。
克服重重困难的人终究走向胜利。
从古至今，成功与失败二词，永远都是那么的鲜明。在俗人眼中，成功之人都是高高在上，永远都是成功的，对于失败之人，却是将视为，眼中钉，肉中刺，永无翻身之日。成功没有永远的成功，失败也没有永远的失败!
人生旅程是艰难曲折的，世界上并没有完美无缺的旅程，失败的结果各种各样，令人难以预料，可是在成功与失败之间却有一个岔道口：一条路通向彻底的失败，那另一条路便是成功之路，关键就看你如何选择，走哪条路。成功的道路前面虽然有些坎坷，可是只要跨过这个坎坷，前面就是平坦而又宽敞的阳光大道，失败的道路前面是平坦的，可后面却是异常的崎岖。这便是它们的差别之处，不要只为了前面的平坦，而不顾后面的人生，失败就是成功路上的绊脚石。
自古以来，失败乃兵家常事，亦然之失败乃成功人士之常事。面对失败，其实并不可怕，不畏惧，可怕的是你在面对困难是的恒心和毅力是否坚如磐石，铁铮铮，经得起失败的挫折考验，毅力犹如坚钢，那么你就是一个成功人士。面对失败，你却无所谓的选择躲闪、逃避，恒心和毅力一盘消散。经不起严峻的考验，经不起风雨绸缪，没有正确的方向仪式，没有航标，想要获得成功谈何容易。任何事物的发展都是有一定的自然规律的。在面对失败时，要从容面对，善谋其理，在面对成功时，要戒燥戒傲，心平气衡。保持清醒的头脑，明智的选择，毅力的导向，理想的航标，你的人生目标的彼岸永远不是一个单纯的梦。
如果每个人因为一点的失败而放弃，哪有今天的辉煌茂盛?人，不可能十全十美的，俗话说的好：“寸有所长，尺有所短。”每个人都有自己的长处和短处，取长补短能是一个人反败为胜。生的直线，不再于直与不直!而在于，每一个点!
第五篇：大学生创业成功失败案例分析
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KAB作业（2）——大学生创业成功、失败案例分析
一、项目类型
二、案例简介
1、西安理工大学2007届毕业生小黄，在大学最后一学期，迎接了一场接一场的招聘会、一次又一次的失望而归。他不停地奔波于各种招聘会，在海量的招聘信息里想要找到一个适合自己的企业却很难。在与企业的接触中，小黄了解到企业也存在类似的烦恼。因为缺乏对学生的了解，企业仅通过一次招聘会或一次简单的面试签订用人协议，事后却发现招聘来的员工并不适合这份工作，为此浪费了大量人力物力。于是，他萌发出这样一个想法———办一个不同寻常的求职网站。
小黄介绍说，在网站中，他将为企业和大学生搭建起一个长期稳定的接触平台，只要大学生和企业登录注册，双方就可以通过这个平台相互了解，企业甚至可以跟踪大学生在校期间的各方面表现，决定毕业时是否录用。
接下来的几个月，小黄开始了广泛的市场调研。他登门20多家企业，与人力资源管理部门负责人沟通了这一想法，网站的特色服务内容得到70％的人的肯定。“我会用两到三年的时间向外界推广网站，吸纳大学生和企业登录，并向企业收取一部分会员费。三年后，点击量有了一定提升，广告将成为网站盈利的又一渠道。未来，在继续完善网站服务内容的基础上，推出一系列连带产品，我相信这会有更大的发展前景。”实际上，小黄已明确了网站的盈利模式。至于网站的长远规划，小黄表示他已制定了相应的计划。
尽管制定了自己的创业计划、确立了盈利模式、进行了市场调研，也得到了父母兄长的资金支持，但小黄却忽视了创业最为关键的因素之一———组建得力的团队。
直到制定创业计划的后期，小黄才向身边好友发布信息，结果只找到一个做网站的高中好友。“人太少了，编好这个网站的程序至少要两年。”小黄说，目前高校内具备这方面技术的人太少，而有丰富经验和能力的人却不愿意放弃工作跟他一起创业，好比没有左膀右臂，小黄孤军奋战的结果只能是退下阵来。
目前，小黄暂时放下了自己的创业计划，开始忙于找工作。“有了几年工作经验，会继续完成创业梦想。这几年，他会构建自己的生活圈，寻找创业的最佳团队。”
北师大软件工程系的两个小伙子彭自成和李哲在大学三年的“外卖生涯”里面发现了商机，他们创立了“北师外卖网”，一个专门方便北师大学生订餐的网站，仅成立一个多月就有了日均五六百份的订餐量。
两个月前，彭自成和李哲凑到一起，因为不满原有的订餐模式，他们决定进行“改革”。彭自成介绍说，整个北师大的外卖订购都是采用一种电话订购的方式，而电话订餐有很多弊端。“我们就想要构建一个平台，能将北师大所有的外卖都集中在一起而又不用电话订购。”说做就做，两位同学都是学习软件工程的，整套订餐系统和网站设计都是由他们两个完成。从有这个想法到商业策划到北师外卖网正式成立，两个大男孩仅用了半个月的时间。
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彭自成说，大学生创业就是希望盈利快，成本小。选择创立北师外卖网，技术和创意都是自己的，需要支出的成本仅仅是服务器的成本，一年五千多元。
“同学在北师大外卖网上订餐，我们负责将订餐信息整理收集再发送
家。这个跟淘宝模式很像，学生是客户，餐馆也是客户，我们就是中间的一个平台。”
彭自成和李哲的创意也得到了家长的支持。他们说，改变大家的订餐习惯就像是一场“革命”，最困难的是要改变餐馆老板的观念，现在只有五六家餐馆有可上网的电脑，很多商家有电脑但没网络，这就需要他们两人整理发送订餐信，他们通过慢慢发展，各商家都会使用电脑订餐，他们坚信星星之火，终究可以燎原的。2007年，杨阳在山东大学体育学院学习社会体育专业。他的不少同学，业余时间去健身俱乐部当兼职教练。而此时的杨阳却正执意要开一家跆拳道馆，这让父母和附近的老师、同学都非常惊奇和不解。杨阳告诉记者：“当时自己的做法确实受到了附近人的反对，在他们看来我没有任何经验，盲目开馆可能会失败，但是我以为假如要挑战糊口，就要挑战更强的。”
2007年年底，杨阳的跆拳道馆在经六纬六的一写字楼三层开业了。因为选择在冬天开业，生意非常冷清，后来固然有不少热心同学来帮忙，但生意一直不景气，终极在2008年关门大吉。这次的失败对杨阳的打击很大，在总结失败的原因时，他告诉记者：“缺乏经验，准备资金预备的太少，把所有的事情都往好处考虑，没有做最坏的打算。”当时，有良多人以为杨阳会就此抛却，但是杨阳却买好了去朝鲜的机票，决定见识真正的跆拳道，择机再度起航。
朝鲜之旅结束后，杨阳了解了国外跆拳道的教授教养和跆拳道精神的精髓，他以为可以把韩国与朝鲜的跆拳道风格相结合，既有纯竞技的东西，又留存了跆拳道艺术美感，而这样的教授教养模式在济南很少有。
2008年5月，一次无意偶然的机会，甸柳一区第一居委会工作职员找到了杨阳，但愿他能匡助社区的孩子学习跆拳道，杨阳绝不犹豫地允许下来。固然是公益的，但是杨阳教地非常当真，凭着过硬的基本功和对跆拳道的特殊理解，杨阳教的学生提高很快，学习的效果也非常好。跟着学生越来越多，露天广场的教授教养场地已经不能知足70多名学员的练习要求。
于是居委会的负责人免费给杨阳提供了练习场地。在此基础上，杨阳再次建立了自己的跆拳道馆。谈到第二次开设跆拳道馆，杨阳布满了感谢打动之情：“我觉得自己是幸运的，有好心人的搀扶，我才能再次拥有自己的道馆。”益就是为公而不是为己，大家帮了我这么多，我做这点小事是应该的。我是从这里走出去的，我不会‘忘本’”。“跆拳道讲求‘礼节，廉耻，忍耐，克己，百折不屈’他将跆拳道精神融入教授教养中
杨阳的教授教养方式，不仅得到了学生们的认可，也得到了家长的好评。杨阳表示，现在的道馆治理方面还存在显著不足，他打算明年再开一家分店，并尽快突破治理上的瓶颈。
三、案例分析（成功或失败原因，至少三条）
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-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有------------------------------合理的创业方案、资金和团队是创业的三大要素，缺一不可，之前小黄却没有认识到这一点。是失败的主要原因。创业需谨慎，不能但而儿戏来看应该首先应确定自己的目标并找到能和自己并肩作战的合作人才是关键。2 有跌倒在爬起来的勇气是创业必不可少的因素，有耐力有恒心，敢于行动。3 有头脑，可以融会贯通，有自己的见地也是成功的关键 4 有个团结，能有凝聚力的创业团体尤为重要，能各司其职，互相理解是成功的重要因素。
四、个人作业要求：
1、案例选择需结合自己兴趣或本组创业项目进行。
2、每小组所选案例须涵盖成功、失败各3个。
3、A4作业纸一张正反面打印，电子版、纸质版本月19日上课前上交至各组CEO。小组作业要求：
各小组以团队形式在所选案例中选择典型的成功案例或失败案例一个，本月20日课上进行现场展示、分析。※注意事项：
1、每个案例成功或失败原因可依据图中所示因素进行分析。
2、每组每个案例现场展示分析的时间控制在10分钟以内。
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2012-9-12--------------------------精品
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