奶茶价格策划书

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简介:写写帮文库小编为你整理了多篇相关的《奶茶价格策划书》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在写写帮文库还可以找到更多《奶茶价格策划书》。

第一篇:奶茶价格策划书

奶茶价格策划书

一.市场分析

(1).宏观分析:近年来,随着国内GDP的不断增加,人们的消费水平也在不断提升.人们的消费能力大幅度提高。

(2).微观分析:

<1>奶茶市场状况:

①市场规模:奶茶市场规模在不断增大消费者最近几年喝奶茶的数量有所增加,奶茶市场容量也在不断的扩大,整个奶茶行业市场前景看好。据有关数据显示,奶茶市场的黄金成长期间,各式各样的奶茶种类出现,吸引着消费者的眼球,但在市场中饮料占有率仍有待提高。

②.市场构成:饮品市场有碳酸饮料,瓶装饮用水,奶饮料,茶饮料,以及果汁饮料几大品类③市场热点:功能性饮品将进入饮料市场,随着我国城市居民生活水平的不断提高,人们对饮料的消费需求也发生了明显的变化。喝饮料不仅仅是为了解渴,而希望饮料能提供如降火 美容 补充人体中必须的微量元素和健身等附加的一些保健功能。具有特定功能的奶茶将成为今后奶茶行业的有一个重要的细分市场。

二.产品状况分析

1.奶茶即奶与茶的融合,适合大多数消费者的追求。

2.奶茶市场正在逐渐的增大,各式各样的奶茶不断涌现,而且奶茶的功效也在不断的显现。特别是年轻一代更倾向于奶茶饮品,而奶茶店的竞争也将更加激烈。

三.定价目标

1.为了更多的适应低收入者的消费需求,奶茶将分为大中小杯,不同奶茶的价格更是不同,新店开张应以利少量多为主,以赢得顾客口味为主。

2.定价区间在3-10元之间

四.定价方案和定价策略

1.从各种奶茶产品的特征和口味上来定价

2.从奶茶的功能和其中含有的营养物质来定价

3.把奶茶分为高档和一般,价格适时调整

4.通过各种节假日活动来提高销售

五.总结

通过对市场分析,产品状况分析,等一些影响价格的其他的因素的综合分析,我们得出以下结论:我们以按变动成本定价思想为指导,以扩大市场占有率和应付竞争为目标,采取成本加成定价和渗透定价相结合的策略,使用以竞争为导向的随行就定价法来制定奶茶进入市场的定价方法,以最终实现奶茶销量大增的目的

第二篇:奶茶广告策划书

1.前言

珠奶茶以红茶和绿茶为基本的原料,里面再加入各种味道不同的蜜汁及放入叫“珍珠”的圆粒调味品,有冷热两种不同的食用方法,不仅非常解渴,味道也十分鲜美,是很方便的新潮饮料。珍珠茶不仅在口味上讲究,甚至讲究色感上的不同,最能吸引年轻的消费者。它们都有利用了材料的多种色彩,并加以调配,使其产生不同的视觉效果。另外,珍珠奶茶的另一个特点是它通过很大的吸管把里面的珍珠吸上来食用,一口咬下给人一种“QQ”的感觉。那特有的味道使许多年轻人陶醉(“珍珠”其实也不是我们通常所说的珍珠,也不是一种水果,而是一种好吃的食品),有弹性的珍珠也是吸引年轻人的前来光顾的最重要的原因。珍珠奶茶的制作非常简单,就像做鸡尾酒一样,珍珠茶除了珍珠奶茶,还有樱桃红茶、薄荷绿茶、百香红茶及草莓奶茶等20多种茶。喜欢喝冰冻珍珠奶茶的人,大概更喜欢的是用那根特别粗的吸管吸珍珠的感觉吧!再加上红茶的含蓄,牛奶的单纯,珍珠的韧劲十足,巧妙地结合在了一起,难怪吸引那么多年轻人像着了魔一样前来品茶。常喝珍珠奶茶对高血压、心脏病、睡眠不足、精神不佳者均有

好处。

珍珠奶茶辉煌的原因

第一、口感新鲜、味美,珍珠奶茶都是现做现卖,由多种可口的原料配成,纯正的奶茶味道非常吸引人,靠大工业生产出来的奶茶是完全不可能与之媲美的。第二、口味不断推陈出新,变化多,形成众多系列,消费者选择广。仅仅奶茶就有茉香奶茶,咖啡红茶奶茶、麦香红茶奶茶等等,添加物就有珍珠、椰果、苟

蒻、水晶等,而雪泡、沙冰、刨冰等只有现做现卖才口味好。第三、投资少、风险低、见效快,奶茶既可投资几十万做复合式餐厅,也可投入几万元做外卖店,也可投入几百、一两千元做摊车,非常适合个人创业。第四、价格便宜,饮用方便。逛街、旅游的朋友可以花2-4元购买一杯奶茶,美

味解渴,也可以拿在手里便走便喝,很适合年轻人的生活方式。

1.市场分析

(1)目标市场

目标市场是青少年。

青少年的消费心理:

第一,追求新颖时尚。青少年大多思想解放,富于幻想,容易接受新事物,喜欢猎奇。他们购买的商品要求是“新、奇、美”的,然后才是实用,他们往往是某些新产品的首批购买者和消费带头人。为了追求时新,他们也会去模仿所崇拜的明星,他们之间也会相互观察、议论、模仿,使得在消费流行中能尽量赶在前头。第二,追求个性化。青少年的自我意识加强了,有他们自己的性格、志向、兴趣等,他们在各类活动中都会有意无意地表现他们的特殊性。因此,青少年不仅仅是追新逐异,而且要求在消费中反映他们的个性,喜欢购买能反映其个性的商品。当然,单个商品是很难反映各类青少年的不同个性的,因此青少年是在他们全部消费活动中来表现其个性的。为了在消费活动中反映自己的个性,他们就不只是对名人、明星进行模仿或简单地猎奇,还必须有独创性,因此他们在消费上的学习方式是多样化的。第三、注重感情和直觉,冲动性购买色彩浓烈。青少年虽然已有较强的思维能力,决策能力,但仍然容易感情用事。他们特别看

重商品的外形、款式、颜色、牌子、商标,当直觉告诉他们商品是好的,他们就会产生积极的感情,从而迅速做出购买决策,非买到不可。至于商品的内在质量、价格、是否会很快过时等问题就较少考虑了。

(2)市场定位

市场定位是形象差异化战略。

好处:企业能过强烈的品牌意识、成功的CI战略,借助媒体的宜传,使企业在消费者心目中树立起优异的形象,从而对该企业的产品发生偏好,一旦需要,就会毫不犹豫地选择生产这一企业的产品。消费者能从企业或品牌形象方面得到一种与众不同的感觉。对个性和形象区别是很重要的。个性是企业确定或定位它自己或产品的一种方法。形象是公众对企业和它的产品的认知方法。实施品牌战略实际上是基于差异化战略理论观点而选择的一种营销战略。建立品牌的目的是借以辨认某个销售者或某群销售者的产品或服务,并使之同竞争对手的产品和服务区别开来,品牌忠诚增强了一个品牌对竞争者的抵抗力。品牌忠诚使企业能保持它现有的顾客而且不用花费大量的资源来赢得新顾客。

2.广告策略

得益于喜之郎在对消费者心理深刻洞察的基础上,所掀起的整合营销传播风暴。(1)、偶像活动:聚焦人气。从而完成了优乐美上市传播的第一步——目标消费者目光聚焦任务。(2)、社区营销:“盐模”式主动传播,成功引导消费群众并加以运用,受到了广大网迷的欢迎,置传播于娱乐之中,犹如盐之于水中一样,形成了独特的盐模式主动传播。(3)、全面发力:整合“轰炸”,通过混媒搭档下的整合营销传播,使优乐美的形象逐渐清晰,配合广告,优乐美在各大商超的铺货与QQ业务的赠送活动,线上线下活动的相互结合与完美互补使它的销售异常火暴。

(4)、消费者洞察:情无价,喜之郎巧妙地将大众消费品的品牌形象与人性化的情感特征移植到消费者的大脑认知当中,在有效扩大其市场空间的同时,为产品带来更高的关注度,品牌传播聚焦于消费者的心理认知而不是产品本身,使得“奶茶优乐美”称为“感情呵护的代言符号”,在可替代产品领域树立了不可替代的品牌概念。

4.广告计划

(1)1)广告类型—品牌形象广告

“我是你的什么?”

“你是我的优乐美啊。”

“原来我是奶茶啊!”

“这样我就可以天天把你捧在手心啦!

相信这段广告词大家都非常熟悉,这就是2007年优乐美奶茶在各大电视台投放的第一支广告,但却给我们留下了极深刻的印象。整支广告中,除了提及产品名称外,对其产品其他特性都没有进行宣传,而是采用年轻情侣聊天时的一些小细节将情感与产品相联结,勾起消费者心中的相同情愫,使之对其品牌形象有一定的了解。

2)市场定位—温暖感动、温馨爱情的情感代言符号

奶茶作为一种快速消费品,其广告大多直指产品功能特点,同质化现象严重,不能提升消费者对其品牌的认知,因而,作为市场跟进者的喜之郎,要让消费者对自己进行认可,必须要充分了解消费者的需求。

而奶茶的主要消费群体为年轻群体,多集中在15~25岁。这群年轻消费群体对爱情拥有无限的期待,其目光焦点永远是爱情,并且敢于尝试新事物。

优乐美奶茶将其产品与爱情相联系,向目标群体传达出这样一种信息,即优乐美不仅是一种奶茶,更是促进人们彼此交流的介质,是表达感情的美好载体,从而促进产品销售额,提高市场占有率。

3)诉求主题与诉求方式—以情感作为核心,传达“让奶茶温暖人心”的主题

优乐美奶茶通过这则广告,使产品与爱情相联系,让奶茶温暖人心。利用感性的诉求方式,让消费者将大众消费品的品牌形象与人性化的情感特征相结合,在有效扩大其市场空间的同时,为产品带来更高的关注度。

广告关注于消费者的心理认知而不是产品本身,使得“奶茶优乐美”称为“感情呵护的代言符号”,在可替代产品领域树立了不可替代的品牌概念。

4)广告风格与调性—温馨、浪漫

在冬季飘雪的场景中,男女主角坐在咖啡馆内,手捧一杯优乐美奶茶,莞尔细语,略带羞涩而甜蜜地表达心中的爱意。广告通过这样平淡的画面,塑造一种温馨又浪漫的风格,和它希望传递的爱情主题相符合,更能引起消费者的共鸣。

5)竞争对手—市场领先人香飘飘及国外品牌

香飘飘

香飘飘作为中国杯装奶茶市场份额最大的企业,其成功包含多方面原因。2004年以前,中国饮料市场几乎处于空白状态,2004年香飘飘率先引进台湾珍珠奶茶的概念,填补了中国市场在此领域的空白,成为这一市场的领先人。在上市之初,香飘飘选择先走乡镇通路和特殊通路的策略,迅速抢占了杯装奶茶市场。从2005年下半年起,不断在电视媒体进行品牌宣传,使“香飘飘”的知名度迅速提高,拉动产品市场份额的不断攀升。

作为国内率先进入杯装奶茶领域的品牌,经过强势的广告宣传攻势后,在广大消费者心目中已经建立了相当的品牌形象,成为了优乐美的强劲竞争对手。

国外品牌

中国杯装奶茶有一部分份额被国外品牌占领,如立顿等。而消费者选择这些品牌主要是出于一种品牌心理优势。

6)目标消费群体写真

优乐美奶茶的主要目标消费群体为15~25岁的年轻消费群体。他们对爱情拥有无限的期待,其目光焦点永远是爱情。他们敢于尝试新事物,习惯喜新厌旧,对品

牌忠诚度不高。同时,他们主要接触的媒体是互联网,喜欢通过互联网平台娱乐、交朋友和购物等。

(2)、偶像活动:聚焦人气

从2007年初与QQ强势联合后,打造优乐美奶茶品牌的网络空间为优乐美信息发布平台,到10月份广告女主角竞猜活动,在QQ黄钻、周杰伦亲笔签名CD的礼品诱惑下,吸引了众多Q友的参与,以票选得到的真实民意来确定MTV的女主角——人气王江语晨,从而完成了优乐美上市传播的第一步——目标消费者目光聚焦任务。

(3)、社区营销:“盐模”式主动传播

在掷下重金请周杰伦加盟打造广告大片的同时,喜之郎又在网上完善其新奇有趣的品牌互动空间——优乐美学院,由周杰伦当校长,邀请网友们做“学生”,亲自体验独特的网络校园生活。优乐美校园里的所有元素都与校园有关,比如活动社区称为“教学楼”,游戏专区叫做“休闲馆”,诸如此类,让人流连忘返,乐此不疲。学院更是为爱“恶搞”的网友设计了“导演系”,以翻拍优乐美广告片为输出结果,由大众评判打分,参与者有机会获得丰富的奖品与“奖学金”,与以往企业害怕担心自己的产品活动广告被恶搞不同,喜之郎借势而上,成功引导消费群众并加以运用,受到了广大网迷的欢迎,置传播于娱乐之中,犹如盐之于水中一样,形成了独特的盐模式主动传播。

(4)、全面发力:整合“轰炸”

当所有一切布置妥当,喜之郎展开了优乐美奶茶风暴的高空轰炸,各大电视台黄金强档的强势推出,网络里PPlive、PPstream的密集性投放,通过混媒搭档下的整合营销传播,使优乐美的形象逐渐清晰,配合广告,优乐美在各大商超的铺货与QQ业务的赠送活动,线上线下活动的相互结合与完美互补使它的销售异常火暴。

(5)、消费者洞察:情无价

优乐美奶茶的成功营销在于洞察到了目标消费者深层次的心理需求——对情感价值的认同。围绕“情无价”这一品牌特有的价值观,喜之郎坚持不断地塑造情感、温馨的品牌形象:健康快乐的喜之郎卡通形象与男孩女孩一起运动,浪漫永恒的喜之郎情侣,甜蜜温馨的喜之郎家庭……。这些巧妙有效的广告一步一步向消费者传递这样的信息:奶茶不只是一种即冲饮料,更是促进人们彼此交流的介质,是表达感情的美好载体。尤其对青少年的吸引力非常之大,许多学生因为周杰伦作为情感广告的代言人而自动汇入优乐美的消费大军,而这些人群也正是喜郎企业想要捕捉的目标受从与最终目标消费者。

在食品产品的认知度与关注度都还比较低的情况下,喜之郎巧妙地将大众消费品的品牌形象与人性化的情感特征移植到消费者的大脑认知当中,在有效扩大其市场空间的同时,为产品带来更高的关注度,品牌传播聚焦于消费者的心理认知而不是产品本身,使得“奶茶优乐美”称为“感情呵护的代言符号”,在可替代产品领域树立了不可替代的品牌概念,“捧在手心里的爱”,这应该就是优乐美成功之道的“核心武器”。

(6)广告效果预测分析

优乐美奶茶广告效果分析

女主角:我是你的什么?

周杰伦:你是我的优乐美啊.女主角:原来我是奶茶啊.周杰伦:这样,我就可以把你捧在手心了„„.这就是优乐美奶茶视频广告的简短对白,周杰伦的最后一句话“这样,我就可以把你捧在手心了„„.”,作为有着理性头脑的我不由的想说:嫉妒,非常嫉妒,强忍着嫉妒

暂且不分析广告中的男女主角在广告中所起的明星效应,单纯的看镜头就能闻到阵阵浓香的奶茶,中肯的说广告很成功!

开头分析

画面开始是在一个欧式风格的咖啡馆,户外飘雪,户内男女主角坐在墨绿色的欧式沙发上,举着两杯飘着热气的奶茶,眼神在奶茶和对方的眼睛之间游离,同时背景音乐采用了舒缓的钢琴曲,可以说导演在环境渲染上下足了功夫,很简单的配置和近乎单调的剧情却很好诠释了产品的本身。

场景在欧式风格的咖啡馆户外大雪纷飞,说明产品的格调及饮用时间(当然夏季也是可以ENJOY一下的,但多半要加冰块)。钢琴曲采用的是周杰伦的《蒲公英的约定》作为主旋律,前三个音阶是 Do Re Mi,这三个音阶作为古典音乐元素的起头音,可以说既舒缓了消费者的情绪同时给人的感觉很似曾相识拉近距离。男女主角手上端着的产品的出现在告诉消费者,虽然奶茶的格调很高,但价格不贵,毕竟是简易纸杯。男女主角的眼神的传递在暗示本产品的市场定位及广告主题,市场定位是年轻消费群体,广告主题是奶茶之恋。

广告中间部分就是男女主角的对白,看似暧昧的对白,导演在镜头的运用和男女主角心里变化上就拿捏的很准了。

镜头一:机位移到户外透过略带哈气的玻璃对准女主角,女主角调皮却害羞的望着窗外的白雪问身旁的男主角“我是你的什么?”

假如当时时间冻结,消费者的内心的潜台词就会立刻出现“你是我的女朋友、你是我的宝贝、你是我的。。。”多半都是很直白或很含蓄的表达爱意的句子

镜头二:镜头切换到男主角近景,女主角在镜头左侧虚景,同时女主角嘴角轻微上扬,仿佛在等待男主角满意的回答的同时带着一点女性同胞才有的满意的骄傲。男主角眼神从奶茶转移到女主角身上时的回答是“你是我的优乐美啊” 导演就是导演,石破天惊出人意料就是导演惯用的计策,此时的消费者绝大多数都懵了,但作为有这理性头脑的我来说,也不出乎我的意料。为什么?广告的产品是什么?他不提优乐美提什么?只是分析到这就觉得这个导演把话题带跑了,就看怎么能把话题再带回来,再带回这温馨浪漫的咖啡馆,带着疑问我们看下个镜头。

镜头三:镜头切换到女主角,实景只有女主角的面部和奶茶,女主角近乎伤心的表情对着男主角说“原来我是奶茶啊”

演员就是演员,让她哭就真能哭出来,不得不承认,简单的7个字女主角在心里波动的拿捏上很准确。同时女性柔软爱撒娇的性格让身为绝大多数时间在掏钱付账买单的男性消费者们有了那么一点怜惜之情,剧情再次出现了个大问号,看导演怎么来圆这个场。

镜头四:三组分镜头的演绎,伴随这男主角的回答“这样,我就可以把你捧在手心了”女主角笑了,男主角也得意的在坏笑

编剧就是编剧,这么难的话题竟然不经意间就能拉回来,同时一语双关,捧在手心的是爱,也是奶茶,暗示消费者给心爱的人一杯优乐美就是爱的传递,扣紧主题。紧接着一个镜头,用了整部广告的唯一一个正景,伴随着女主角调皮并满意的眨眼睛,也是在暗示消费者爱的传递完成了,广告快完了。

结尾分析

镜头定格在两杯优乐美奶茶身上,两个奶茶的包装不同,代表着有多种口味可以选择,同时回到了广告的产品主体奶茶。随之镜头切换到了男主角的身上,举着奶茶露出幸福和温馨的微笑说:“奶茶,我喜欢优乐美”,再次叩响了广告的主旋律和主体。随之在舒缓的钢琴声中结束。

优乐美广告本身剧情简单,却把产品本身和恋爱结合在了一起,爱情本身也就是像奶茶一样浓浓的,热热的,同时冬季欧式咖啡管的场景在诠释产品市场定位上很明确,男女主角的选择在产品定位人群上很清晰,虽然简单却很动人心弦。本土广告能这样完美演绎,相信更多更好的广告能出现在大众的荧光幕前,我们期待!

第三篇:价格策划书

价格策划书

一、市场分析

现在市场上啤酒业,风起云涌,它们有着各自的优点与不足,比如: 1.在酒的价格方面,百威就存在不足,它就简单的以成本加价法定价,缺乏科学的定价方法,另外还存在价格冲突,类似产品如普通金威和绿金威定价接近,形成内部竞争,缺乏从品牌总体角度考虑定价系统,各自为敌。

2.在酒的口感方面,百威有着清澈、清醇、清爽的绝佳口感,这个很适合中国人。燕京、雪花口味较淡,喜力、哈啤口味较浓。A、B产品的酒易下口,酒质好,微微发甜。

3.在酒的包装方面,每种酒的包装都是不一样的,如青岛啤酒包装用的瓶盖,都要用水煮,测试是否会出现异味,以避免任何可能影响酒的口感的因素存在,这就很好的保证了酒质量。喜力啤酒则推出了几个纪念产品,最近又推出铝瓶纪念版,下足了功夫。A、B啤酒包装多,风格也多,一年一个样。

A、B产品经过与(燕京、哈啤、喜力、百威、雪花、青岛)做比较,A、B啤酒在市场占有率和销售额上不足,经过前面我们项目一的市场定位分析,我们知道到A、B啤酒在未来市场上是有很大的发展空间的。

二、产品状况分析

A、B啤酒的酒质好,多喝不上头,口味也很多,入口微微发甜,都是用大型水库储水、纯小麦酿造,包装多、风格也多。与哈啤、燕京、青岛、雪花、百威、喜力这六种啤酒相比,酒质和外观都有竞争力。而且A、B啤酒是趋向于中档啤酒,这符合大众的需求,将会赢得大众消费市场,这将给六大竞争者(哈啤、燕京、青岛、雪花、百威、喜力)带来巨大的挑战,他们也将会面临巨大的压力来对抗A、B啤酒两个品牌。现在我们是要满足广大的消费群体,这将是个好的目标市场。我们抓住了消费者的心理需求,消费者将从我们的产品中得到满足,消费者也会对我们的产品有一定的肯定,我们将会得到更好的发展。

三、定价目标

价格策划的目标是定价和调价的指导方针,直接影响和制约着企业的价格行为。通过之前的市场定位策划,我们将A、B产品定位为中档产品,主要针对的是城市里18—30岁的消费群体。通过对啤酒市场价格的分析,我们可知,近些年啤酒的价格在不断的上涨,啤酒行业的竞争者也越来越多,综合这些因素,我们为A、B产品分别制定了不同的定价目标。A啤酒是二十年的老品牌,有一定的消费额,而且在研发B产品的过程中,已经花去较多的成本,为了追求较为长远的发展,我们选择的是以获取适当利润为A产品的定价目标。B啤酒是一个新品牌,让人感觉高档,成本较A产品稍高,处于导入期,故我们选择以扩大销售为其定价目标,只有迅速扩大销售才有可能形成规模效应,导致产品成本下降,才能迅速打开市场并长期发展下去。

四、定价方法

现代企业的定价方法有很多种,定价的结果直接关系到市场需求的大小,关系到产品进入市场速度的快慢,市场占有率的高低、产品在市场上的竞争状况、企业和产品的形象、企业获利能力的大小,最终关系到企业的生死存亡,企业通常根据自己的需要制定相应的价格策略,定价方法分为三大类:

⑴ 成本导向定价法

成本导向定价法就是在单位产品成本的基础上,加上预期的利润额作为销售价格。这种定价方法适合长期求稳定发展的企业和垄断企业使用。

⑵竞争导向定价法

竞争导向定价,即以同类产品或服务的市场供应竞争状态为依据,根据竞争状况确定是否参与竞争的定价方法。

⑵ 顾客需求导向定价法

需求导向定价是以产品或服务的社会需求状态为主要依据,综合考虑企业的营销成本和市场竞争状态,制定或调整营销价格的方法。它又可以分为理解价值定价法和反向定价法。

从产品市场分析,市场定位来判定,XX啤酒(中国)有限公司旗下的产品A、B啤酒最适合用顾客需求导向定价法,具体我用理解价值定价法,我们根据顾客对我们A、B啤酒的理解或者对我们A、B品牌的价值认知定价,我们相信A、B品牌的美好形象和良好品质能被广大顾客接受,同时企业也获得较大利益,而且

发展空间也将增大,这样A、B啤就就能长期发展下去。在这里我们制定一个初步价格A啤8/瓶,B啤9/瓶。

五、定价策略

A啤酒是一个地产品牌,有了二十年的历史,酒质也很好,所以我们可以采取心理定价策略中的整数定价策略。A啤酒是老品牌,而且是所在地区最好喝的啤酒,但是因为A啤酒是一款中档啤酒,所以要想提高A啤酒在消费者心目中的价值,就需要利用整数定价策略来完成。整数定价是利用顾客“一分钱一分货”的心理,是针对的是消费者的求名,求方便心理,将商品价格有意定为整数,有些消费者不太了解A啤酒,利用整数定价可以提高A啤酒在消费者心中的价值,所以我们最后确定A啤酒的价格为A啤6/瓶。

B啤酒是一个新品牌,酒很好喝,跟A啤酒一样,所以我们可以采取新产品价格策略中的满意价格策略。B啤酒是一种中档啤酒,是一种适用于大众消费的啤酒,所以制定的价格要能为消费者所接受,同时也可以与产品的价值所相符。满意价格策略是一种折衷价格策略,它能保证XX公司在初期获得一定的利润,而价格也会被消费者接受,我们采用它最后制定出B啤酒的价格为B啤8/瓶。

六、总结

在这个实训项目中,首先我们对啤酒行业市场和产品状况分析,在结合企业实际情况选择定价策略,最后决定定价方法进行定价,通过实训,我们在实践中掌握企业定价策略与定价方法,价格策划的流程与方法,策划书的内容与格式要求,当然在这里面还存在很多不足,需要我们在以后的学习中改进。营销S10-2班第五组 主笔:包小萍 资料搜集:王丹

资料修改:蒋白云 资料整理:刘茜瑶

第四篇:价格策划书

价格策划书

一、市场分析

现在市场上啤酒业,风起云涌,它们有着各自的优点与不足,比如: 1.在酒的价格方面,百威就存在不足,它就简单的以成本加价法定价,缺乏科学的定价方法,另外还存在价格冲突,类似产品如普通金威和绿金威定价接近,形成内部竞争,缺乏从品牌总体角度考虑定价系统,各自为敌。2.在酒的口感方面,百威有着清澈、清醇、清爽的绝佳口感,这个很适合中国人。燕京、雪花口味较淡,喜力、哈啤口味较浓。a、b产品的酒易下口,酒质好,微微发甜。3.在酒的包装方面,每种酒的包装都是不一样的,如青岛啤酒包装用的瓶盖,都要用水煮,测试是否会出现异味,以避免任何可能影响酒的口感的因素存在,这就很好的保证了酒质量。喜力啤酒则推出了几个纪念产品,最近又推出铝瓶纪念版,下足了功夫。a、b啤酒包装多,风格也多,一年一个样。a、b产品经过与(燕京、哈啤、喜力、百威、雪花、青岛)做比较,a、b啤酒在市场占有率和销售额上不足,经过前面我们项目一的市场定位分析,我们知道到a、b啤酒在未来市场上是有很大的发展空间的。

二、产品状况分析 a、b啤酒的酒质好,多喝不上头,口味也很多,入口微微发甜,都是用大型水库储水、纯小麦酿造,包装多、风格也多。与哈啤、燕京、青岛、雪花、百威、喜力这六种啤酒相比,酒质和外观都有竞争力。而且a、b啤酒是趋向于中档啤酒,这符合大众的需求,将会赢得大众消费市场,这将给六大竞争者(哈啤、燕京、青岛、雪花、百威、喜力)带来巨大的挑战,他们也将会面临巨大的压力来对抗a、b啤酒两个品牌。现在我们是要满足广大的消费群体,这将是个好的目标市场。我们抓住了消费者的心理需求,消费者将从我们的产品中得到满足,消费者也会对我们的产品有一定的肯定,我们将会得到更好的发展。

三、定价目标

价格策划的目标是定价和调价的指导方针,直接影响和制约着企业的价格行为。通过之前的市场定位策划,我们将a、b产品定位为中档产品,主要针对的是城市里18—30岁的消费群体。通过对啤酒市场价格的分析,我们可知,近些年啤酒的价格在不断的上涨,啤酒行业的竞争者也越来越多,综合这些因素,我们为a、b产品分别制定了不同的定价目标。a啤酒是二十年的老品牌,有一定的消费额,而且在研发b产品的过程中,已经花去较多的成本,为了追求较为长远的发展,我们选择的是以获取适当利润为a产品的定价目标。b啤酒是一个新品牌,让人感觉高档,成本较a产品稍高,处于导入期,故我们选择以扩大销售为其定价目标,只有迅速扩大销售才有可能形成规模效应,导致产品成本下降,才能迅速打开市场并长期发展下去。

四、定价方法

现代企业的定价方法有很多种,定价的结果直接关系到市场需求的大小,关系到产品进入市场速度的快慢,市场占有率的高低、产品在市场上的竞争状况、企业和产品的形象、企业获利能力的大小,最终关系到企业的生死存亡,企业通常根据自己的需要制定相应的价格策略,定价方法分为三大类:

⑴ 成本导向定价法

成本导向定价法就是在单位产品成本的基础上,加上预期的利润额作为销售价格。这种定价方法适合长期求稳定发展的企业和垄断企业使用。⑵竞争导向定价法

竞争导向定价,即以同类产品或服务的市场供应竞争状态为依据,根据竞争状况确定是否参与竞争的定价方法。⑵ 顾客需求导向定价法

需求导向定价是以产品或服务的社会需求状态为主要依据,综合考虑企业的营销成本和市场竞争状态,制定或调整营销价格的方法。它又可以分为理解价值定价法和反向定价法。

从产品市场分析,市场定位来判定,xx啤酒(中国)有限公司旗下的产品a、b啤酒最适合用顾客需求导向定价法,具体我用理解价值定价法,我们根据顾客对我们a、b啤酒的理解或者对我们a、b品牌的价值认知定价,我们相信a、b品牌的美好形象和良好品质能被广大顾客接受,同时企业也获得较大利益,而且

发展空间也将增大,这样a、b啤就就能长期发展下去。在这里我们制定一个初步价格a啤8/瓶,b啤9/瓶。

五、定价策略 a啤酒是一个地产品牌,有了二十年的历史,酒质也很好,所以我们可以采取心理定价策略中的整数定价策略。a啤酒是老品牌,而且是所在地区最好喝的啤酒,但是因为a啤酒是一款中档啤酒,所以要想提高a啤酒在消费者心目中的价值,就需要利用整数定价策略来完成。整数定价是利用顾客一分钱一分货的心理,是针对的是消费者的求名,求方便心理,将商品价格有意定为整数,有些消费者不太了解a啤酒,利用整数定价可以提高a啤酒在消费者心中的价值,所以我们最后确定a啤酒的价格为a啤6/瓶。b啤酒是一个新品牌,酒很好喝,跟a啤酒一样,所以我们可以采取新产品价格策略中的满意价格策略。b啤酒是一种中档啤酒,是一种适用于大众消费的啤酒,所以制定的价格要能为消费者所接受,同时也可以与产品的价值所相符。满意价格策略是一种折衷价格策略,它能保证xx公司在初期获得一定的利润,而价格也会被消费者接受,我们采用它最后制定出b啤酒的价格为b啤8/瓶。

六、总结

在这个实训项目中,首先我们对啤酒行业市场和产品状况分析,在结合企业实际情况选择定价策略,最后决定定价方法进行定价,通过实训,我们在实践中掌握企业定价策略与定价方法,价格策划的流程与方法,策划书的内容与格式要求,当然在这里面还存在很多不足,需要我们在以后的学习中改进。

营销s10-2班第五组 主笔:包小萍 资料搜集:王丹

资料修改:蒋白云 资料整理:刘茜瑶篇二:价格策划书 价格策划书

一.市场分析 b产品经过与(燕京、青岛、喜力、百威、雪花)做比较,a、b啤酒在销量上不及这几个大品牌,,市场占有率也不大,品牌影响力不够.经过前面我们的市场定位分析,我们也可以了解到a、b啤酒是有很大的发展空间的。(1)燕京啤酒作为中国最大的啤酒生产商,一直以品质优,价格低的市场战略,扩充市场 销量.但品牌影响力又很强的地域性.(2)青岛啤酒虽是国际品牌,但在国内价格比较低端.在国外更吃香些.(3)喜力啤酒基本上走的是中高端,价格远高于其他品牌的啤酒.但包装受欢迎.,口感

却很一般.主要销往酒吧等娱乐场所.(4)百威啤酒在中国市场上大有名气,是与广告投放量是分不开,所谓羊毛出在羊身上, 在定价方面肯定就加入了广告费.(5)雪花啤酒走的就是低价路线,口感很多,根据口感和制作方法不同进行定价.二 产品状况分析(1)产品特征分析 a啤酒:20年的老品牌,地产品牌。大型水库储水酿造。纯小麦酿造,工艺有专利。b啤酒:一个新品牌,比a产品贵,感觉高档。(2)产品质量分析

ab啤酒都是纯小麦酿造

(3)外观与包装

a啤酒:瓶贴使用颜色多,瓶型也多。外包装字体也多。b啤酒:瓶贴单一,瓶型有大有小,有白瓶有绿瓶。外包装字体有毛笔体和美术体。

(4)由于a产品只在本地有很好的口碑,b产品是刚出产的新产品那么仅仅只在包装,口味是那个下功夫是不行的,所以要进行促销活动,能让更多的顾客尝到,则采取多买多送的策略。

三 定价目标

从中间商的角度考虑此定价能提高30%的利润

从最终购买者的角度考虑买的多月划算

企业内部员工的角度来说货品销售的越多,公司利润越高,则薪水的提高势在必得,那么将提供10% a啤酒 原因:鉴于中国各大啤酒品牌以及其他国家及地区啤酒品牌对市场的瓜分,必须应付激烈的市场竞争。作为 b啤酒 原因:刚进入市场,首先需要打响知名度然后扩大市场占有率。

四 定价方发

从a、b两种酒的特征上来说,a的生产是著名的旅游胜地,意思就是说此品牌是代表当地的一种特产;那么

b的最大特征是比较的高档。可是面对ab给外界的陌生感首先价格不能定搞 a的主要

五 定价策略

a啤酒:分层定价,针对不同容量设定不同价格,针对不同口味制定不同价格。b啤酒:产品捆绑定价,先和a啤酒绑定销售,带动销量提高知名度,然后再脱离a啤酒适当提高价格。据市场上各类酒的价格,在市场分析中我们已经进行了简单的分析,对于a、b产品我们将进行阶段来对其进行定价。我们追求的是以市场占有为目标,所以,即使是高档产品,我的定价仍要考虑到大部分的消费群体。最终a产品的普通装价格为10元/瓶,b产品为15元/瓶。a+b组合价20元两瓶。

六总结

通过对市场分析,产品状况分析,等一些影响价格的其他因素的综合分析,我们得出以下结论:我们以按变动成本定价思想为指导,以扩大市场占有率和应付竞争为目标,采取成本加成定价和渗透定价相结合的策略,使用以竞争为导向的随行就市定价法来制定ab啤酒进入市场的定价方法,以期最终实现啤酒销量大增的目标。篇三:价格策划方案

格力空调的价格策划方案 第一篇 背景环境(性质历史变更现状产

品)

第一节 企业行业状况及市场潜力

第二节 行业地域差异需求

第三节 企业及产品介绍

1、企业介绍

2、产品介绍

第四节 产品自身与竞争者分析

第五节 市场营销环境

1、相关产品信息(价格、影响力)

2、经济环境

3、技术环境

第二篇 确定目标(目标客户、经营目标)

第一节 因素分析(市场细分、成本、影响力)

第二节 慎重选择目标

第三篇 方案制定选择

第一节 产品成本分析

1、固定成本

2、变动成本

第二节 产品市场的需求状况分析

1、格力空调市场需求特点

2、格力空调市场消费者分析

第三节 定价方法的选择

第四节 定价原则

第四篇 方案实施及控制

第一节 具体的实施过程

第二节 新价格信息的预估反馈

1、市场竞争者的反映

2、消费者的反映

3、经销商的反映

4、企业战略

第三节 价格控制

第一篇 环境分析篇 3 3 第一章 笔记本电脑市场环境

第二章 神舟电脑企业及产品介绍 4 第三章 市场营销环境 5 第二篇 目标制定篇„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„.10 第四章 神舟笔记本电脑swot分析 10 1 4.2 产品劣势„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„.11 4.3 机会„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„.11 4.4 威胁„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„.11 第五章 神舟笔记本电脑stp分析 11 2 3 3 第六章 目标选择 14 第三篇 方案制定和选择„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„.15 第七章 产品成本分析 15 5 5 第八章 消费者分析 15 5 6 第九章 方案制定原则 16 第十章 选择定价方法 17 7 8 8 9 9 第四篇 方案实施与控制„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 21 第十一章 方案实施及反馈: 21 第十二章 价格控制: 21 目录 第一章

行业背景介绍...............................................................................................3 第一节

冰箱行业现状及市场潜力.....................................................................3 第二节

冰箱行业地域差异需求分析.................................................................4 第三节

企业及产品介绍.....................................................................................5 3.1企业介绍.................................................................................................5 3.2产品介绍....................................................................................................5 第四节

产品自身与竞争者分析.........................................................................6 第二章

目标确定.......................................................................................................7 第一节

因素分析.................................................................................................7 第二节

定价目标.................................................................................................8 第三章

定价方案制定...............................................................................................8 第一节

产品成本分析.........................................................................................8 1.1固定成本....................................................................................................8 1.2变动成本....................................................................................................8 第二节

冰箱市场的需求状况分析...................................................................10 2.1冰箱市场需求特点..................................................................................10 2.2冰箱市场消费者分析..............................................................................11 第三节 定价方法的选择...................................................错误!未定义书签。

第四章

方案实施.....................................................................错误!未定义书签。

第一节 具体实施过程.......................................................错误!未定义书签。

第二节 新价格信息的预估反馈.......................................错误!未定义书签。

2.1 市场竞争者的反应...............................................错误!未定义书签。

2.2 消费者的反应„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„..14 2.3 经销商的反应.......................................................错误!未定义书签。

第三节

价格控制...............................................................错误!未定义书签。篇四:定价策划 e时代饮料产品

价 策

公司成员:毕玉萍 谌洪娅 麻俊

万广普 段守源 陈健

饮料产品定价策划书

背景

e时代公司成立于2012年,是一家刚成立不久的中型企业,现企业总资产为1500万。在饮料市场上更是新人,但随着普通饮料的发展趋势稳定,没有太大的利益空间可进入,功能饮料的发展给个饮料公司带来了发展空间,谁能在某功能上占据市场谁就是老大。要做好产品的定价策划,对占有饮料市场具有重要性。

本定价方案正式在这种背景下展开,希望能帮助我们公司饮料“舒畅”提高知名度以及其他产品品牌果果的定价发展方案,并成功开拓市场。利润目标的最大化 为了追求高利润,策划可采取搞促销或高价的策略,但一定要动态的分析企业的内部条件和外部环境,不能单纯的定位于短期的利润最大化,忽视市场相关因素和公司经营战略,否则会欲速则不达。

跟随定价法与撇指定价法

价格是营销要素中最为敏感的因素,企业在定价时以“成本+税收+企业期望利润”的方式制定。舒畅产品的定价策略主要是两种:跟随定价策略和撇脂定价策略,分别适用在中档市场和高档市场,其他定价策略相结合。1.中档产品的跟随定价策略:由于目前果汁饮料市场处于成熟期,市场上已经产生的品牌产品,例如:统一、果缤纷等几个大品牌,消费者的选择性具有多样性,购买婚庆专用饮料意识还没有在消费者作为新产品的舒畅果汁饮料,采取跟随定价策略可以使果恋迅速打入市场。2.高档产品的撇脂定价策略:舒畅在高档产品市场上采取与专业的婚庆策划公司和承办婚庆的酒店合作,提供专业定制的服务。针对消费者对这一服务项目的需求和购买能力分析,果恋可以采取撇脂定价策略。3.结合市场需求信息和消费者偏好信息,在具体的市场营销过程中,综合运用数量折扣,季节折扣,心理定价策略对产品进行定价。4.舒畅主要的消费市场是婚庆市场,当然舒畅作为一款大众消费品,也能够符合追求新鲜事物的普通消费者的需求,也能够在普通的零售店和超市出售。

1、经销商、批发商的利润率相对竞品略低,尤其明显的是终端利润空间远低于竞争品牌给予终端零售的利润空间,这必然导致零售商缺乏销售积极性,在成本固定的前提下,终端零售价偏低,整体处于一种消费者自主选择的自然销售状态。同时厂家现有的销售政策和一贯做法就是偏重于对经销商的利润考虑,他们认为一旦经销商订了货,那么他们在利润的驱使下必然主动去做二批商和终端零售商的工作,二批商只需倒手给零售商赚差价就可以了。然而事实却不是这样:经销商虽然主动拿了货,却被动销售,等待厂家给予好的政策或给予差额补偿。正是这样的渠道激励体系和价格体系,直接导致终端零售商消极推广,销量一直低水平徘徊。

2、价格体系存在的问题

果果的价格体系在各级渠道成员间到底是如何表现的呢?他们和竞争品牌同类别产品相比又有哪些劣势呢?让我们再来仔细分析一下山东省内其他同类果汁厂商们的价格体系,下表为对明湖果汁销售影响最大的四个品牌,我们把他们以a、b、c、d四个品牌代替。通过分析竞品价格体系,我们发现竞品比果果确实在价格设置上更合理,更有利于渠道执行:他们普遍表现在非常重视对终端零售商的刺激,建议零售价的界定,给予渠道各留有较充分的盈利空间,越靠近消费者利润空间越高,二批的利润在5-6%,终端零售利润空间更是非常惊人在25%—50%。如品牌a鲜橙汁10%、b品牌蜜桃汁30%、d品牌葡萄汁30%的单位毫升价格分别为:0.005元/ml、0.005元/ml、0.0052元/ml(以500ml规格为例);b品牌混合果蔬汁30%的单位毫升价格为:0.0063元/ml,c品牌橙汁100%的单位毫升价格为:0.0078元/ml(以500ml规格为例)

零售价格定价法

以上价格区间定位为消费群体相似和功能相互替代性的果汁市场竞争格局,在某一价格细分区间,不同品牌的不同果汁产品就构成激烈的竞争对手。因此同一价格细分区间的产品其单位基础定价就能够完全参照竟品来计算测定,我们以主要竞品畅销的500ml-600ml规格的超市零售价格为标准参照,进行单位毫升价格换算,从而得出主要竞争品牌的单位毫升价格如下:

然后根据果果自身价格区间定位选择相对应的基础参照价格,因此我们可以得出舒畅系列产品较为准确的单位毫升价,根据以上数据分析测算我们建议果果

按照以下量值作为计价基础:

果汁含量为30%的青年装(设定pet500ml)的单位毫升价格=0.006元/ml 果汁含量为60%的家庭装(设定pet500ml)的单位毫升价格=0.007元/ml; 不同容量规格单位毫升价格换算我们界定不同的换算系数,根据前面分析结论和市场测试,几种主要的规格容量其终端建议零售价作价系数为:

这样一来,同种饮料不同规格的价格就有了计算参照,我们就可以得到某个产品品类清晰的终端零售价体系了(以乌梅汁为例)。篇五:价格策划案例 1.用一个名词性的词或词组来描述自已的童年 2.给“本班”起一个有创意的绰号 3.什么东西很像你的左耳

4.请尽可能地列出使一滴水飞起来的方法 1.下图是某公司开发的一种新式的茶杯,请尽可能地设想并列出这种新式茶杯的优点和用途。

图: 2.请尽可能地列出茶不的不同用途。3.用一个名词性的且有新意的词或词组来描述“分销渠道” 4.朋友开了一家茶馆,请你帮忙给新茶馆起五个新颖的可供选择的名字?

一组:产品策划组

目的:探讨新产品策划的主要策略与方法

要求:对产品品类、品牌、规格、知名度、美誉度、满意度、包装、服务等方面等进行策划。

二组:价格策划及评价

目的:熟悉影响企业定价策划的主要因素,掌握基本的定价方法,学习应用定价策划的技巧,变价的策略。

组织:收集市场上茶产品的价格竞争现状的基本资料。学生以小组为单位在市场上收集该类产品中相近产品的不同企业的定价情报,以及了解存在的问题。该类产品定价策略有哪些?

要求:学生把价格策划理论运用于营销实践,联系有关项目或资料,为一某产品(茶)制定合理的定价,设计“茶价格策划方案及评价”;学生举例说明某企业茶定价所采用的方法,并进行行评价;针对某企业的茶产品定价,分析其是否需要进行修订和变动。三组:“茶文化 ”策划方案。——“xxx”文化营销策划案

一、市场背景 1.时间: 2.地点 3.品牌 4.状况

二、策划目的三、行动内容 1. 行动主题 2. 媒体组合 3. 核心内容

4. 效果评估

四组:组织产品推广组,确定负责人。根据所学习的促销组合知识及四种主要的促销组合策略,结合当地市场实际,为某一产品(茶杯)设计促组合方案。

第五篇:避风塘奶茶广告策划书

避风塘奶茶广告策划书

制作目录

一.前言

为了了解“避风塘”奶茶开业一年多来在华航东校区的传播效果及学生对其的喜爱程度,同时调查存在的盲点和不足,进行分析提出我们的建议及改进措施。此次调查策划我们立足于可操作性上,在实践中锻炼所学所致。此次调查是在统一、同时、分地、细化的基础上进行的,调查结果具有较强的准确性,但由于我们所学尚浅,如果偏差,再商榷改进。

二.华航东校区市场的研究及竞争状况

(一).华航东校区的市场研究

调查表明:“避风塘”在本校区有较广阔的开发潜力。

1.就年级而言,“避风塘”在大

一、大

二、大三年级的知名度分别为18.42%、69.62%、71.43%,重点开发应在大一年级上,对大

二、大三宣传盲点部分在开发有很大难度,而且成本较高; 2.就喜爱程度而言,喜欢喝奶茶的比例并不太高,在所调查的人群中,占喜欢喝奶茶的比例如下:从口味考虑比例约为67.14%,从价位考虑比例约为42.14%,从包装考虑比例约为6.43%,从品牌角度考虑比例约为17.86%。

3.就感情需求而言,新概念的认同比较大,比例约为70.17%。

(二).竞争情况

1.同产品分析:具有较强知名度的“香飘飘”、“优乐美”、“立顿”奶茶对“避风塘”的现实威胁微乎其微,但潜在威胁巨大,品牌因素在购买者心中占有相当比重,而且多为老顾客,同时也受人们虚荣心的影响。

2.同行业分析:软饮料、矿泉水等较奶茶具有较大竞争优势,从而造成奶茶顾客严重分流。从消费量上看,奶茶与饮料、矿泉水相比并不具有竞争优势,因此差异化是其必然选择。三.消费者研究

调查显示:喜欢喝奶茶的比例为------,女生占48.42%,男生占22.22%。因此,女生可作为奶茶的重点开发人群,可开发新概念奶茶,赋予情感需求,把男女的需求结合起来。

(一).对于东校区女生的研究

东校区女生约为3500人,女生的目标消费群体约为-----人,但由于女生购买习惯及地理选择多为航天超市,故目标消费群体并未真正开发。喜欢喝奶茶的女生知道“避风塘’在华航地点的比例为------,开发潜力巨大,因为“避风塘”在大一学生中的知名度较低,因此,重点应在开发大一女生。

(二).对于男生的研究

喜欢喝奶茶的男生比例为-----,但就喜欢的人知道“避风塘”在华航的销售地点的比例与女生相当。缘其所设网点位置。情侣当中,男生受女生购买的影响较大,组合开发模式,情感概念模式则对开发男生目标市场有较大提升作用。四.问题点和机会点

(一)避风塘奶茶问题点 1.品牌传播上,知名度

2.价格:认为2到3元合理价位所占比例64.57%,男生开发价位在2元一下 3.地理位置上

(二)机会点

1.关键在地里选择上,品牌的扩大重任有重要作用,系列产品的开发则有利于多样型顾客的开发,树立差别化竞争优势 五.商品定位

女生:口味、品牌、概念 男生:口味、价格、概念 六.建议

(一)地理位置

1.在爱民市场东侧销售繁忙时,设立移动销售点

2.在华航东校区,开辟方便女生购买的合理位置(合租或移动)

(二)奶茶品类上

仅需改良包装,推出系列奶茶(根据学校具体状况,可开发有形象,个体差别的情侣包装形象等)

(三)定价上

如果定位于女生奶茶,不易降价,如果开发男生市场,则需适当幅度降价(1到2元较为合适)

(四)品牌推广

适合相对长期(一周)的展示推广,按心理分析,则需展示技术要求相对较高的咖啡制作正常产品组合 七.大范围内创意方向,广告策略及媒体选择(表演性,传染性策略,情感诉求)广告策划:避风塘奶茶

广告创意阐述:通过一个简单幽默的故事,表现避风塘奶茶的口味牵起人浓浓的情愫,唤起人们内心最珍贵的记忆

地点:教室

场景:我钟情于避风塘奶茶的口味,钟情于它带给我浓浓的记忆

男:把一张小纸条传给同桌女(女桌上放一杯避风塘奶茶)

女:(打开)你知道白雪公主的故事吗?

女写完传给男,男:(打开)知道

男写完又传给女:你知道白雪公主结婚后生的孩子是谁吗?

女写完又传给男:不知道啊,有这样的童话故事吗?

男又传给女:白雪公主生了个女孩子,叫灰姑娘,她很失望自己生了这么难看的孩子,所以和王子离婚了

女看完,扑哧笑了

男(喝了一口奶茶):多年以后我仍然会想起她,仍然会想起那个喜欢喝奶茶的女孩(她)

特写:镜头移至两杯避风塘奶茶

场外广告语:避风塘,你心灵的避风港!八.广告表现

通过往事唤起回忆,通过物质的载体来表现美好的记忆中的细节及纯真时代的感受,以奶茶为媒介,以饮一杯奶茶来引出一支难忘的青春之歌 九.小范围内(08营策)的媒介及销售手段 1.展示传播产品(礼仪及解说词)2.品尝游戏(品位)媒介:POP广告 3.有奖竞答(关于避风塘的)十.预算分配

1.费用如下:劳务费49(7*7)通讯费(1*7)打印费8.2元

音乐、资料收集费(2*7)剧本创作费()奶茶费用(2.5*7)

2.大范围内的影视广告不投入,小范围内的POP广告100到150元 十一.广告效应测定 1. 专业人士的测评 2. 同学们的反应及反响上 3. 销售点的销售增减

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