第一篇：在企业巾帼岗位建功立业表彰大会上的讲话
在企业巾帼岗位建功立业表彰大会上的讲话
同志们：
在全公司上下认真贯彻落实省公司工作会议精神，为实现2006年各项经营工作目标扎实推进的时候，我们又迎来了国际“三八”妇女节。首先，让我代表市分公司党政领导班子向在座的女职工表示节日的祝贺，并通过你们向工作在公司各个工作岗位上的所有女工同志们致以诚挚的问候。同时，向在巾帼岗位建功立业活动中做出突出贡献并受到表彰的先进个人表示热烈的祝贺！
刚刚过去的2005年，是极不平凡的一年，是值得所有××人振奋、骄傲与欢欣鼓舞的一年。一年来，××人以显著的业绩书写了××公司历史上具有里程碑意义的辉煌。这一年，在省公司和市委、市政府的正确领导下，全公司干部员工团结奋进，开拓创新，务实经营，克服了各种困难，取得了等主要业务发展会战的全面胜利。在打赢××的同时，努力发展新用户，开创了××新局面，××发展更是连创佳绩，并于*月*日实现了××历史性跨越。同时，高度重视和强力发展了××业务，快速形成了规模市场和规模效益，基本实现了市分公司提出的3个“1”目标，做到了增效创利双赢。在经营工作取得累累硕果的同时，分局制改革稳步推进，建立了全新的商务客户经理和社区经理制营销服务体系，并对所有农村支局实行了承包，使得市场应变能力、市场反应速度和市场开发启动明显加快，“集中管理、集中维护、集中监控”的进一步加强，确保运行维护水平的稳步提高。强化服务，在“高品质服务年”，企业服务质量和服务水平不断提升，经集团公司测评我公司客户满意度达*分，居*地市分公司第一位，企业责任投诉为零。
这些成绩的取得，是省公司正确领导的结果，是*分公司全体员工与领导班子同心同德、艰苦奋斗、努力拼搏、开拓创新的结果，其中更凝聚了广大女工同志们的智慧、汗水和力量。大多数女工同志在现实生活中扮演着工作、家庭的双重角色，肩负着来自各方面的压力。面临激烈的市场竞争，你们以自尊、自信、自立、自强和女性所特有的认真、细心和爱心，与分公司同呼吸、共患难、渡难关，圆满完成了分公司的各项工作任务。在你们中间有优秀的女干部，优秀的女共产党员，女劳动模范和其他先进典型。有率领区分局员工创出最佳业绩，荣获第三届鹤城十大女杰、市“三八”红旗手的*同志；有在激烈的市场竞争中稳定和发展用户，一人发展*用户*户的*同志；有对服务工作认真负责、从严管理的*同志；有维护网络安全、在技术革新中敢打敢拼、默默奉献的*同志；有干一行爱一行、不计较个人得失、以老带新的*同志；有做用户贴心人、超越用户期望服务的*同志；有以精湛的业务知识、服务技能受到客户赞誉的*同志等许许多多女工中的优秀代表。她们在各自的工作岗位上所表现出来的聪慧理性才华、开拓创新气魄、自强不息的进取精神和无私奉献的高尚品德，集中体现了齐齐哈尔网通女工与时俱进、艰苦创业、胸怀大局的时代精神和优秀品质，是*分公司全面完成各项工作任务不可或缺的一支生力军。
*年是省公司实现与集团同步发展的*，对于我们来说，更是企业发展历史上的重大转折之年。我们在面对前所未有挑战的同时，更要看到难得的改革发展机遇。为了确保市分公司实现持续快速健康发展，我们必须认清形势，统一思想，转变观念，开拓创新。按照省公司提出的*创造性地开展各项工作，以科学的发展观，从产量经济型向效益经济型转变。追求经济利益，向人力资源管理、网络管理、财务管理、营销管理、业务管理要效益，力争实现利润的最大化，努力开创*通信发展的新局面。面对新形势、新任务更需要全公司女职工再接再厉，继续努力，拼搏进取，争取更大的业绩！借此国际“三八”妇女节巾帼建功表彰大会之机，我代表分公司党政领导班子对女工同志们提出以下几点希望和要求：
一、要认清形势，统一思想，与时俱进，迎接挑战。省
公司将*年确定为××*。我们既面临千载难逢的*机遇，又必须面对前所未有的改革发展压力挑战。因此，广大女职工务必保持清醒的认识，正确对待企业改革发展过程中出现的各种新情况和新问题，正确处理个人利益与集体利益、局部利益与整体利益、眼前利益与长远利益的关系。要胸怀大局，志存高远，创新思维，更新观念，投身于企业改革发展的洪流之中。
二、要继续开展好岗位建功立业活动，不断提高女工整
体素质。广大女工要刻苦学习，提升素质，即：不断提高女职工岗位竞争能力；提高女职工市场应变能力；提高女职工为客户服务能力；提高女职工创新能力。努力学习新知识、新技术，掌握新技能，接受新观念，努力使自己成为专业技能型、知识复合型、发展进步型女性；努力成为自尊、自信、自立、自强精神的时代女性，为通信事业的发展撑起半边天！
三、要紧贴企业实际和女工需求，进一步维护女工权
益。各级党组织和工会组织要从企业实际情况出发，把加强女工工作作为企业
发展的一项必要工作来抓，关心女工学习、工作、生活。要积极培养选拔锻炼优秀女干部，按照党员标准积极在女职工中发展党员，积极创造条件，改善女职工劳动环境，自觉维护女职工合法权益，把调动女职工的积极性和创造精神及提高素质作为以人为本的具体措施来抓，在通信分公司蓬勃发展中，进一步发挥女职工生产经营主力军的作用，为女职工搭建更为广阔的施展才
华的舞台。
同志们，*的发展离不开广大女职工的聪明
才智和拼搏奉献，*在全省发挥龙身首要位置的作用，更离不开女职工的积极参与和艰辛付出，机遇难得，责任重大，让我们携起手来，励精图治，开拓创新，团结奋斗，再立新功，创造出无愧于企业、无愧于时代的新业绩。
最后，祝大家节日愉快！身体健康！阖家幸福！
第二篇：在企业巾帼岗位建功立业表彰大会上的讲话
在企业巾帼岗位建功立业表彰大会
上的讲话
在企业巾帼岗位建功立业表彰大会上的讲话2007-01-27 14:44:50
同志们：
在全公司上下认真贯彻落实省公司工作会议精神，为实现2006年各项经营工作目标扎实推进的时候，我们又迎来了国际“三八”妇女节。首先，让我代表市分公司党政领导班子向在座的女职工表示节日的祝贺，并通过你们向工作在公司各个工作岗位上的所有女工同志们致以诚挚的问候。同时，向在巾帼岗位建功立业活动中做出突出贡献并受到表彰的先进个人表示热烈的祝贺！
刚刚过去的2005年，是极不平凡的一年，是值得所有××人振奋、骄傲与
欢欣鼓舞的一年。一年来，××人以显著的业绩书写了××公司历史上具有里程碑意义的辉煌。这一年，在省公司和市委、市政府的正确领导下，全公司干部员工团结奋进，开拓创新，务实经营，克服了各种困难，取得了等主要业务发展会战的全面胜利。在打赢××的同时，努力发展新用户，开创了××新局面，××发展更是连创佳绩，并于*月*日实现了××历史性跨越。同时，高度重视和强力发展了××业务，快速形成了规模市场和规模效益，基本实现了市分公司提出的3个“1”目标，做到了增效创利双赢。在经营工作取得累累硕果的同时，分局制改革稳步推进，建立了全新的商务客户经理和社区经理制营销服务体系，并对所有农村支局实行了承包，使得市场应变能力、市场反应速度和市场开发启动明显加快，“集中管理、集中维护、集中监控”的进一步加强，确保运行维护水平的稳步提高。强化服务，在“高品质服务年”，企业服务质量和服务水平不断提升，经
集团公司测评我公司客户满意度达*分，居*地市分公司第一位，企业责任投诉为零。
这些成绩的取得，是省公司正确领导的结果，是*分公司全体员工与领导班子同心同德、艰苦奋斗、努力拼搏、开拓创新的结果，其中更凝聚了广大女工同志们的智慧、汗水和力量。大多数女工同志在现实生活中扮演着工作、家庭的双重角色，肩负着来自各方面的压力。面临激烈的市场竞争，你们以自尊、自信、自立、自强和女性所特有的认真、细心和爱心，与分公司同呼吸、共患难、渡难关，圆满完成了分公司的各项工作任务。在你们中间有优秀的女干部，优秀的女共产党员，女劳动模范和其他先进典型。有率领区分局员工创出最佳业绩，荣获第三届鹤城十大女杰、市“三八”红旗手的*同志；有在激烈的市场竞争中稳定和发展用户，一人发展*用户*户的*同志；有对服务工作认真负责、从严管理的*同志；有维护网络安全、在技术革
新中敢打敢拼、默默奉献的*同志；有干一行爱一行、不计较个人得失、以老带新的*同志；有做用户贴心人、超越用户期望服务的*同志；有以精湛的业务知识、服务技能受到客户赞誉的*同志等许许多多女工中的优秀代表。她们在各自的工作岗位上所表现出来的聪慧理性才华、开拓创新气魄、自强不息的进取精神和无私奉献的高尚品德，集中体现了齐齐哈尔网通女工与时俱进、艰苦创业、胸怀大局的时代精神和优秀品质，是*分公司全面完成各项工作任务不可或缺的一支生力军。
*年是省公司实现与集团同步发展的*，对于我们来说，更是企业发展历史上的重大转折之年。我们在面对前所未有挑战的同时，更要看到难得的改革发展机遇。为了确保市分公司实现持续快速健康发展，我们必须认清形势，统一思想，转变观念，开拓创新。按照省公司提出的*创造性地开展各项工作，以科学的发展观，从产量经济型向效益经济
型转变。追求经济利益，向人力资源管理、网络管理、财务管理、营销管理、业务管理要效益，力争实现利润的最大化，努力开创*通信发展的新局面。面对新形势、新任务更需要全公司女职工再接再厉，继续努力，拼搏进取，争取更大的业绩！借此国际“三八”妇女节巾帼建功表彰大会之机，我代表分公司党政领导班子对女工同志们提出以下几点希望和要求：
一、要认清形势，统一思想，与时俱进，迎接挑战。省
公司将*年确定为××*。我们既面临千载难逢的*机遇，又必须面对前所未有的改革发展压力挑战。因此，广大女职工务必保持清醒的认识，正确对待企业改革发展过程中出现的各种新情况和新问题，正确处理个人利益与集体利益、局部利益与整体利益、眼前利益与长远利益的关系。要胸怀大局，志存高远，创新思维，更新观念，投身于企业改革发展的洪流之中。
二、要继续开展好岗位建功立业活动，不断提高女工整
体素质。广大女工要刻苦学习，提升素质，即：不断提高女职工岗位竞争能力；提高女职工市场应变能力；提高女职工为客户服务能力；提高女职工创新能力。努力学习新知识、新技术，掌握新技能，接受新观念，努力使自己成为专业技能型、知识复合型、发展进步型女性；努力成为自尊、自信、自立、自强精神的时代女性，为通信事业的发展撑起半边天！
三、要紧贴企业实际和女工需求，进一步维护女工权
益。各级党组织和工会组织要从企业实际情况出发，把加强女工工作作为企业发展的一项必要工作来抓，关心女工学习、工作、生活。要积极培养选拔锻炼优秀女干部，按照党员标准积极在女职工中发展党员，积极创造条件，改善女职工劳动环境，自觉维护女职工合法权益，把调动女职工的积极性和创造
精神及提高素质作为以人为本的具体措施来抓，在通信分公司蓬勃发展中，进一步发挥女职工生产经营主力军的作用，为女职工搭建更为广阔的施展才华的舞台。
同志们，*的发展离不开广大女职工的聪明
才智和拼搏奉献，*在全省发挥龙身首要位置的作用，更离不开女职工的积极参与和艰辛付出，机遇难得，责任重大，让我们携起手来，励精图治，开拓创新，团结奋斗，再立新功，创造出无愧于企业、无愧于时代的新业绩。
最后，祝大家节日愉快！身体健康！阖家幸福！
第三篇：在企业“五一”表彰大会上的讲话
在企业“五一”表彰大会上的讲话
同志们：
今天，我们在这里隆重集会，热烈庆祝“五一”国际劳动节，表彰全公司的劳动模范和先进工作者。我谨代表集团公司党政，向受表彰的先进集体和先进个人表示热烈的祝贺！向辛勤奋战在各条战线上的广大员工表示亲切的问候！
2012年，全公司上下在省委、省政府的正确领导和社会各界的大力支持下，凝心聚力，扎实工作，积极应对经济下行挑战，认真落实“***”应对危机工作举措，企业建设发展取得显著成绩，营业收入达到350亿元，比上年增长了30%。今年一季度，在煤炭市场更加严峻的情况下，集团公司经济运行基本平稳、稳中有进，产销量增加，营业收入增加，安全总体稳定，实现了较好开局，难能可贵。
这些成绩的取得，凝聚了全公司各条战线上广大劳动者的聪明才智和辛勤汗水，饱含了全体员工的无私奉献和创新活力。特别是各条战线的劳动模范和先进代表们，开拓进取，求真务实，为广大员工群众树立了学习的榜样，为企业平稳发展做出了突出贡献。在他们身上，集中体现了广大员工群众热爱企业、爱岗敬业、忘我工作、奋发进取的主人翁精神，体现了***人坚韧不拔、众志成城、特别能战斗的企业精神，展示了工人阶级和劳动群众艰苦奋斗、甘于奉献、争创一流的优秀品格，这是我们应对危机挑战、实现转型发展、跨越发展的宝贵精神财富和强大精神动力。
当前，煤炭企业面临着越来越复杂严峻的经济形势。这种严峻形势还将持续3-5年，煤炭企业将进入残酷的竞争阶段。这正是考验我们信心、勇气、品格、耐心和智慧的关键时刻。外部形势我们左右不了，重要的干好我们自己的事，积极应对危机挑战，推进企业持续平稳健康发展。我们要深化精细化管理，借助困难形势形成的倒逼机制，补齐管理“短板”，消除浪费、提高效率、确保安全，提高企业竞争力。要推进技术经济一体化，实行经济开采，规避成本劣势，切实降低成本，从而达到自救和发展的目的。要加快走出去步伐，加快省外煤炭项目的建设速度，加大省外煤矿的开采强度，充分利用省外煤矿开采的低成本优势，实现“以外补内”。要创新发展模式，充分发挥我们的技术、人才、管理等优势，变资本输出为“管理、技术、人才”输出，创造新的业态，提高综合竞争能力。要强化产业链一体化建设，塑造独特的竞争优势，抢占发展制高点，切实增强企业抗风险能力。全体员工要学习劳模风范，弘扬劳模精神，践行劳模干劲，在推进企业平稳健康发展的征程中，勇担使命，再立新功。
一要统一思想，凝心聚力。今年的职代会上，我们提出了近期以“渡难关”为主，及时灵活地调整战略实施策略，创新发展思路，构建全新业态，推进产业升级，尽快跑出危机，实现逆势增长，为企业长远发展奠定坚实基础。全体员工要进一步把思想认识统一到对当前形势的分析判断上来，统一到渡难关、应对危
机的举措上来，增强危机意识，做好打持久战、长期战的准备，以思想认识的高度一致，保证行动和工作的高度协调，变压力为动力，化挑战为机遇，齐心协力，共渡难关。越是困难时期，越需要我们更加紧密地团结起来，心往一处想、劲往一处使、拧成一股绳，释放正能量，传递正能量，凝聚正能量，团结一心，面对市场，迎接挑战。只要我们众志成城，就没有战不胜的困难。要充分发扬企业主人翁精神，把企业当作自己的企业，把企业的事当作自己家的事，以主人翁责任感做好各项本职工作，人人具备了主人翁精神，就没有搞不好的企业。
二要爱岗敬业，扎实奋斗。“为者常成，行者常至”。只要肯干，一定成功。这一点，我们的劳模和先进工作者为全体员工做出了表率，我们每位员工都应向他们学习，为企业发展建功立业。全公司每一位员工都要立足岗位，扎实苦干，为完成目标任务贡献一份力量。要大兴勤俭节约之风，立足本职岗位，积极开展岗位挖潜、节支降耗活动，从自己的岗位做起，从一点一滴做起，严格控制成本费用支出。各级领导干部要充分发挥示范带头作用，认真落实关于改进工作作风、密切联系群众15条规定，勤思考、敢负责、重执行，营造良好的执行环境，为全体员工做出表率。
三要勇于创新，争创一流。在当前复杂的经济环境下，广大员工要有揽重担于肩头、踏困难于脚下的气概，敢与先进比、敢与强者争，坚持工作高标准、严要求，创造一流业绩，以进位争先的勇气，“弯道超车”的豪气，用新思路、新举措、新方法来破解企业发展中的困难和问题。今年是“管理提升年”，重点是开展“消除浪费、提高效率”活动。能不能取得实效，关键是全员参与。广大员工要以积极的态度、高涨的热情投身“消提”活动中，全面掀起“消提”风暴。要深入推进精细化管理，查找在我们身边一切影响效率效益提升的浪费现象，持续改进，不断优化，切实降低成本、提高效率。
四要加强学习，增强本领。崇尚知识、善于学习，本领过硬，是劳动模范的共同特点。广大员工要以劳模为榜样，牢固树立终身学习的理念，培养主动学习、善于学习的良好习惯，坚持向书本学，向实践学，向身边的同志学，刻苦钻研，锲而不舍，增强解决安全、生产、技术和管理实际问题的能力，真正成为各行各业的行家里手，在各自的岗位上建功成才。要坚持干什么学什么、缺什么补什么，带着问题学，做到干中学、学中干，学以致用、用以促学、学用相长，增强工作本领，提高解决实际问题的水平。各单位要继续通过开展各种形式的职业技能培训、技能竞赛、岗位练兵、合理化建设、读书自学等活动，为员工求知学技、提升素质搭建平台，为公司发展提供技能人才资源。各级工会要强化员工素质建设工程，努力建设一支高素质的员工队伍。
劳动创造历史，劳模书写崇高。各单位要始终坚持全心全意依靠工人阶级的方针，一如既往地关心劳模的生产生活，积极帮助劳模解决实际困难，进一步形成尊重劳模、爱护劳模、学习劳模、争当劳模的良好风尚，形成劳动光荣、知识
崇高、人才宝贵、创业伟大的氛围。各级工会组织要发挥桥梁纽带作用，积极协助党委、行政采取有力措施，为劳模全面发展、健康成长、贡献智慧创造良好的环境。同时，要积极探索工会组织发挥作用的有效途径，完善工作机制，改进活动方式，真正把各级工会建设成为组织职工建功立业、维护职工合法权益、丰富职工精神文化生活的“职工之家”。
同志们，幸福生活在劳动中创造，人生价值在劳动中闪光。“十二五”宏伟大业为广大劳动者实现自我价值、创造社会财富提供了广阔的舞台。让我们进一步统一思想，坚定信心，振奋精神，继续保持一种不服输、不气馁，锲而不舍，百折不挠的干劲和闯劲，充分发扬劳模精神，忘我工作，无私奉献，奋力开拓企业发展的新局面，为实现我们全年各项目标任务而努力奋斗！
第四篇：在“巾帼警英”表彰大会上的讲话(一)
在“巾帼警英”表彰大会上的讲话(一)同志们：
“三八”节前夕，###在这里举行“巾帼警英”表彰大会。刚才，听取了5名荣获“巾帼警英”称号的同志介绍自己的事迹，我和大家一样，听了以后很受感动。会议开得很好，很成功。对于进一步动员全市广大女政法干警积极参与维护社会稳定，促进政法队伍建设，推动全市政法工作的开展，将起到积极的作用。在此，我代表市委、市政府向荣获“巾帼警英”称号的同志表示热烈的祝贺！向全市广大女政法干警致以节日的问候！
近几年来，我市的改革开放、经济建设和社会各项事业都取得了显著成绩，特别是去年以来，全市人民在市委市政府的正确领导下，认真学习和实践“三个代表”重要思想，以加快发展为主题，以改革开放为动力，以结构调整为主线，努力克服发展中的矛盾和问题，国民经济和社会各项事业保持了良好的发展势头。全市GDP达到##亿元，比上年增长#%；地方财政收入达到##亿元，增长22%；农民人均纯收入####元，增长7.1%；城镇居民人均可支配收入###元，增长9%，全市呈现出政治稳定、社会安定、经济和社会各项事业蓬勃发展的大好局面。能有这样一个好的形势，得益于市委、市政府的正确领导，得益于全市人民的共同努力，也得益于包括女干警在内的全市政法干警为我们创造的良好社会环境。几年来，广大女政法干警围绕全市改革发展稳定的大局，在各自的工作岗位上，公正执法，拼搏奉献，用卓越的工作实绩赢得了全社会的承认和赞誉，为保障和促进全市经济和社会各项事业的发展做出了积极贡献。今天受表彰的10名同志就是全市女政法干警中的优秀代表，她们有的敢打硬仗，冲在一线，同犯罪分子斗智斗勇；有的秉公执法，一身正气，不为物质和金钱的诱惑所动；有的热爱集体，热爱人民，为保护国家集体利益和群众的生命财产，认真办案，甘洒汗水；有的抛家舍业，任劳任怨，不计名利，在平凡的岗位上干出令人信服的业绩。大家要以这10名“巾帼警英”为榜样，学习她们的好思想、好作风，用自己的实际行动，为维护和发展全市安定团结的大好形势做出应有的贡献。
第五篇：在2011总结表彰大会上讲话
在2011总结表彰大会上讲话
春节已过，年的气息变淡，新春的气息却扑面而来。在此，我代表亚宝集团董事会，向大家致以新春的祝福，祝大家龙年大吉，身体健康，家庭幸福，万事如意！
刚才，许振江总裁代表集团公司对我们2011年的工作业绩进行了全面系统的总结，对存在的问题进行了深刻的剖析，我非常同意。2011年，我们克服市场疲软和竞争激烈的不利因素，经过调整与修复，取得了满意的经营业绩。在此，我向关心支持我们亚宝发展的县委、县人大、县政府、县政协的领导及各部门表示诚挚的感谢。向辛勤工作的全体员工表示衷心的谢意！同时，向今天受到表彰的单位和个人表示热烈的祝贺！
下面，我主要解说一下医药工业“十二五”规划的内容及集团公司2012年的方针目标及主要工作。
医药工业“十二五”发展规划
在龙年新春到来之际，工业和信息化部正式发布了《医药工业“十二五”规划》，为我们展示了一幅医药工业中长期发展的全景式蓝图。
医药工业“十二五”发展规划包括①“十一五”发展成就②医药工业面临的形势③指导思想、五项基本原则和七大发展目标④“十二五”十大主要任务
一、“十一五”发展成就：
1、规模效益快速增长。①2010年医药工业完成总产值12427亿元，年均增长23%；②完成工业增加值4688亿元，年均增长15.4%；③完成利润总额1407亿元，年均增长31.9%，效益增长快于产值增长。
2、技术创新成果显著。国家投入近200亿元进行重大新药创制，全国建立了50多个国家级技术中心，技术创新能力不断加强，一些新技术，新产品开发成效显著。
3、企业实力进一步增强。2010年，销售收入超过100亿的企业达10家，超过50亿元的企业达17家。
4、区域发展特色突出。东部沿海地区大力发展生物医药和高端医疗设备；长三角、珠三角和环渤海三大医药工业集聚区工业产值占全行业的50%以上；其中销售收入前100位的企业占到2/3。中西部地区发展特色医药经济。
5、对外开放稳步提升。2010年医药出口额达397亿美元，“十一五”年均增长23.5%
6、应急保障能力不断得高。国家加强特种药品及疫苗的生产能力储备；在应对甲型H1N1流感、汶川地震及奥运会、世博会，发挥了重要作用。
7、存在的问题。①技术创新能力弱、研发投入低；②一些重大、多发性疾病药物依赖进口，生物技术药物规模小，药物制剂发展水平低，药用辅料和包装材料新产品新技术开发不足。③低水平重复建设严重，过度竞争、资源浪费，污染环境；④药品质量安全保障水平和质量责任意识有待加强。
二、“十二五”面临的形势
十二五是医药工业调整结构、转型升级的关键时期，国内外经济形势复杂严峻，机遇与挑战并存，但总体有利。
国际方面：①全球医药市场继续保持增长，经济快速发展，居民收入增加、医保体系健全等因素驱动，成为拉动全球药品消费增长的重要力量。②生物药进入大规模产业化，预计到2020年，生物药销售收入将占全部药品销售收入的1/3。③通用名药面临重大发展机遇，5年内，全球将有130多个专利药陆续到期，且短期内很难有新品种替代。④产业整合呈现新趋势，大规模并购活跃，一些专利公司通过并购和联盟大力发展通用名药，推动新药研发和上市。
这些利好的因素，为我国医药缩小与世界先进水平差距提供了机遇，但同时跨国医药企业规模不断扩大，竞争更趋激烈。
国内方面：①由于人口增长，老龄化进程加快，医保体系健全，居民健康意识和支付能力增强，医药需求快速增长。②医药卫生体制改革不断深化，要求建立覆盖城乡居民的公共卫生、医疗、医保和药品供应保障体系的医疗卫生制度，进一步扩大药品消费需求。③生物药成为发展重点。④资本市场快速发展，创业板股票市场开设，风险投资、私募股权规模不断扩大，医药成为受益最大行业。⑤新版GMP实施，药品电子监管体系建立，药品质量安全要求提高，促进行业优胜劣汰。⑥工业水污染排放新标准实施，原料药生产面临更大压力，同时，节能标准提高，水资源短缺，中药材供不应求，资源约束加剧，企业生产成本上升。药品价格下降，新产品开发难度加大，医药企业仍面临不少困难和制药因素。三、十二五发展规划指导思想及发展目标
“十二五”时期，我国医药工业将以转变发展方式为主线，以结构调整和转型升级为主攻方向，加强自主创新，大力发展生物医药，改造提升传统医药，增强产业核心竞争力和可持续发展能力，深化医药卫生体制改革，加快建立以国家基本药物制度为基础的药品供应保障体系，促进我国医药工业由大到强的转变。
我国医药工业七大发展目标：
产业规模平稳较快增长，工业总产值年均增长20%，工业增加值年均增长16%；确保基本药物供应，主要品种销售前20位企业占80%以上市场份额；技术创新能力增强，获得新药证书的原创药物达到30个以上；质量安全上水平，200个以上化学原料药品种通过美国FDA 检查或获得欧盟COS证书，80家以上制剂企业通过欧美日等发达国家或WHO的GMP认证；产业集中度提高，到2015年，前100 位企业的销售收入占全行业的50%以上；国际竞争力提升，医药出口额年均增长20%以上；节能减排取得成效。四、十大主要任务
(一)增强新药创制能力。提升生物医药产业水平，持续推动创新药物研发；加强医药创新体系建设；鼓励发展合同研发服务。(二)提升药品质量安全水平。全面实施新版GMP；不断提高质量标准；按照国际先进标准开展通用名药物大品种的二次开发和再创新。(三)提高基本药物生产供应保障能力。完善基本药物生产供应保障模式；提高基本药物生产技术水平；加强基本药物生产供应监测。(四)加强企业技术改造。利用现代生物技术改造传统医药产业；加快新产品产业化。(五)调整优化组织结构。鼓励优势企业实施兼并重组；深化体制机制改革和管理创新；促进大中小企业协调发展。(六)优化产业区域布局。发挥东部地区引领医药产业升级的主导作用；鼓励中西部地区发展特色医药产业；鼓励产业集聚发展。(七)加快国际化步伐。优化对外贸易结构；进一步提高对外开放水平。(八)推进医药工业绿色发展。提高清洁生产和污染治理水平；大力推进节能节水。(九)提高医药工业信息化水平。加强信息技术在新产品开发中的应用；提高生产过程信息化水平；提高企业管理信息化水平。(十)加强医药储备和应急体系建设。完善两级医药储备制度；建立应急特需药品研发生产平台；健全应急响应工作机制。全面部署2012年重点工作
1、主要经济指标： 主营业务收入实现16.4亿元（含税营业收入19.2亿元），实现销售回款18.6亿元。计划利润总额2亿元，净利润1.68亿元。
2、营销工作：
（1）强化临床、代理队伍建设。其中临床要扩队伍、建网络；代理要上量，因人适用，分高、中、终端三级建立交叉式代理队伍。销售回款要达到3亿元以上，其中，硝苯地平片要达到1.3亿元。
（2）拓展事业部要抓队伍、建网络，抓促销，抓回款。保证今年回款达到1亿元。
（3）终端事业部要下沉，变上压为下疏，成为企业的顶梁柱。以地办为核心，以县级业务经理为主干，占领县级医院、社区医院、乡镇医院、门诊和乡村诊所等药店，今年要成立154家地办，我们的目标是将来拥有700家地办。
（4）商务事业部要确保供货，及时回收货款，防止风险。（5）OTC队伍要抓连锁药店，服务终端。（6）核心产品：2012年要有3个回款亿元的产品丁桂5.3亿元，珍菊1.3亿元，小本1.3亿元；6个5000万元以上产品：清开灵注射液7500万元，葡萄糖酸锌酸钙8000万元，红花7400万元，曲克芦丁片6400万元，小儿腹泻贴5500万元，复方利血平6100万元；2000万元以上产品：硫辛酸注射液、奥美拉唑肠溶片、尼莫地平片、复方罗布麻、牛黄片、三黄片、冠心宁注射液、诺氟沙星等。
（7）亚宝大药房要加强店员培训，进一步推进会员制，要求达到2万名以上。抓老顾客、回头客，开发高毛利产品，完善医保手续，发展加盟药店。
（8）基药配送要求完成6000万元指标，力争1亿元。利用运城地区优势，先布点，占地盘，先上量后取利；开发独家代理品种。
（9）加强打假工作，尤其是对宝宝一贴灵的品牌维护。（10）对现有品种进行全面梳理，抓住重点工作、重点品种，明确销售方向。
（11）成立“亚宝健康品有限公司”，主要销售保健品、保健食品、器械等产品，探索保健食品的市场。
（12）今年我们要组织营销变革，变革的宗旨是要让我们的销售员发财，促进亚宝发展，保证生产供不应求，保障所有人员的生活收入。要求全体员工高度重视，全力支持，合并人员安排，合理安排人员。要求：加强制度，完善流程；加强培训；加强交流，建立交流平台；加强业务指导；加大激励政策。
3、研发工作：
（1）抓重点项目：研究院对项目进行A、B、C分类管理；着重抓一、二、三类新药；重点拿新产品证书、生产批文的项目。
（2）抓进度：要严格奖惩兑现，抓月度、季度考核。（3）抓项目质量：按照国家要求进行研发，设立QA，在研发过程中负责控制。
（4）抓中试：今年有50多个项目要进行中试放大，定时间、定进度，所有生产车间、部门要全力配合，必须保证中试生产正常稳定。
（5）抓立项：今年要立20个以上的新项目，按剂型归类有缓控释制剂、长效注射剂、中药注射剂、透皮贴、生物药等；治疗领域:抗肿瘤药，心脑血管、糖尿病、罕见病等领域；治疗对象领域要着重儿科、妇科、老年慢性病领域。
（6）获得生产批件9个以上，其中，保健品4个。（7）申报生产10项以上，申报临床15项以上，申报专利10项以上，保证2013年各生产公司建成后的正常投产。
（8）不断提高质量标准升级：集团公司各部门要积极主动地升级知识产权，另外也要及时配合国家要求的质量 标准升级。（9）及时配合解决现有品种的技术攻关，保证质量稳定。（10）化学合成要要提高收率，改进工艺，降低成本。
4、生产质量管理工作（1）保供应，严格考核。
（2）保质量，保证出厂产品100%合格，强化过程控制，不抱侥幸心理，杜绝人为管理质量事故。
（3）降成本，主要在物耗、动力消耗方面降低成本，提高收率，严格控制维修费用。
（4）降低人力成本：抓好三定工作；压缩非生产人员；提高工作效率，合理调配人员；及时调整工时定额。
（5）提高设备利用率：严格控制新设备增加，加强维修管理。
（6）控制采购成本：及时掌握信息，分析预测市场，严格比价采购，进行ABC分类采购，降低差旅费用。
（7）认真执行新版GMP，在软件落实上下功夫，必须贯彻执行到实际生产中，这是本质量管理的核心工作。
（8）积极配合新产品中试工作，保证未来大生产工艺稳定，保证产品质量。今年，将中试工作纳入考核范畴，由研究院负责各级干部考核工作。
5、技术改造工作（1）芮城工业园：成立专门领导组负责建设进程。要求8月底土建主体完成，12月底安装完成，2013年一季度试产，二季度通过认证。
（2）清开灵项目：成立专门领导组负责建设进程。要求8月底土建主体完成，12月底安装完成，2013年一季度试产，二季度通过认证。
（3）太原制药生物平台：三季度开工，年底主体完工。（4）太原制药仓库：三季度完工。
（5）风陵渡工业园350KV变电站：力争5月底完工。（6）风陵渡工业园污水处理站：二季度完工。
6、生产质量管理认证工作
（1）三分公司塑料瓶生产线5月底要通过新版GMP认证。（2）三分公司塑料瓶生产线6月底要提交美国FDA认证资料。
（3）三分公司原料药生产线8月底要通过新版GMP认证。（4）三分公司原料药生产线10月底提交要提交美国、欧盟GMP认证资料。
（5）三分公司片剂胶囊生产线3月底要提交欧盟认证资料。（6）北京亚宝生物6月底要通过美国cGMP认证。
7、股票增发融资工作
（1）4月底前完成定向增发融资4.7亿元。
（2）下半年启动股权激励工作，对管理人员、核心人员和骨干人员进行无风险股权激励。
8、投资管理工作
（1）并购2-3家医药企业。
（2）购买3-5个生产文号，选取独家、特色、市场竞争力的文号进行。
（3）争取3400万元政府扶持资金。其中，投资管理部1500万扶持资金。
9、财务管理工作
（1）保证资金使用，不能资金短缺或过剩，合理调配资金，使管理费用最低化。
（2）加强预算管理，完善审批流程，确保资金安全。（3）加强成本核算，做到生产批批核算，出现正负5%以上偏差，核算员要8小时内上报。
（4）加强费用控制，确保费用增长不超过利润增长比例。（5）加强对管理人员财务知识培训，每月进行财务分析，每季度进行季度分析扩大会议。
10、人力资源工作
（1）保证生产经营人员及时到位。（2）抓好三定工时。
（3）加强员工培训，提高整体素质。
（4）建立绩效考核体系，形成有效地激励和退出机制。（5）加强人才梯队建设，建立员工晋升通道，完善员工职业生涯规划。
（6）加强员工福利体系建设，智者多得，多劳多得，企业发展，个人收入才能增长。
11、战略管理工作
（1）根据国家有关“十二五”规划，修订亚宝“十二五”规划。
（2）根据国际国内医药发展，提供战略情报，修订完善战略计划。
（3）加强战略绩效的制定与考核，发现问题要及时纠偏，注重过程控制纠偏，确保目标达成。
（4）完善制度、流程的建设，检查制度流程中的偏差，及时修正、提高。
12、加强管理工作
（1）加强制度流程的执行力，执行是核心。
（2）加强各公司、各部门的协调配合能力，反对本位主义。（3）加强有效的各种风险管控能力。（4）加强信息化建设、手机、计划。
（5）加强审计工作，及时纠正偏差，查处舞弊行为。（6）加强法律知识培训，提高法律意识，减少合同纠纷。（7）加强过程控制，确保产品质量、工作质量的提高。（8）加强各级、各部门的考核，用成绩说话，用数据说话，考核面前人人平等。发生问题必须及时处理，对事不对人。
13、住宅楼建设
（1）风陵渡四栋住宅楼：上半年交工。
（2）太原制药专家公寓：上半年动工，2013年上半年交工。（3）芮城住宅楼：按照市场价格，作为商品房，对于公司员工，适当优惠。
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