哈咇嘎乡义合堂村2012年一村一品特色产业发展规划

第一篇：哈咇嘎乡义合堂村2012年一村一品特色产业发展规划

哈咇嘎乡义合堂村2012年一村一品

特色产业发展规划

一、本村现状：

康保县义合堂村，隶属哈咇嘎乡，位于乡政府西南5公路处，距县城50公里，占地12300亩（其中旱地3650亩，水浇地1800亩，林地3860亩，草场2990亩）。总户数246户，总人口783人，除外出务工的村民外，常住村民基本上以奶牛养殖为主要生活来源。该村有耕地5850亩，林地3800亩，水浇地2200亩。该村莜麦亩产100多斤，土豆亩产1600斤。为了提高经济收入，该村村民发展畜牧业的积极性很高，养殖存栏：奶牛486头，羊1120只，猪140头。目前行情每斤牛奶售价1.4元，活羊每斤11元。一头产奶量高的奶牛，每年能带来5000元的纯收入，一只成羊能带来400元的收入。目前该村有国家补贴、个人经营的奶牛牧场一个（奶牛存栏125头，日产奶2.4吨），有村民自办的奶站一个（奶牛存栏75头，日产奶1.4吨）。

二、存在问题：

义合堂村受大气候影响，多年来干旱少雨（雪），地下水位持续下降，虽人畜饮水尚能保证，但通过大面积打机井发展水浇地，增加农作物种植面积和产量的方式已不现实。打井深度高（一般130米以上），费用大是一方面原因；地下水位下降快，去年有水，今年无水的状况是另一重要原因。

据该村村干部介绍，该乡地下水位每年下降3米左右。所以该村粮食种植基本靠天吃饭。目前制约该村养牛、羊业发展的主要因素，一是启动资金紧张，牛羊购买成本、牛羊舍建设成本高，二是因干旱缺水，饲草（作物秸秆）不能满足大规模养殖的需要。在坝上地区大的气候水文条件没有根本改变的情况下，畜牧业的养殖规模发展到一定程度就会达到一个极限点。

三、发展思路和发展目标：

一是扩大水浇地面积，发展节水农业。目前义合堂村耕地亩产量很低，这与水浇地比例偏低(约占1/3)有直接关系，使以种地为生的农户，长期徘徊在温饱边缘，无法脱贫。扩大水浇地面积，推行节水灌溉是增加农业收入的最有效途径。

二是扩大奶牛养殖规模，义合堂村现有挤奶大厅两个，多数家庭都养有奶牛，并体会到养殖带来的好处。计划加快扩大奶牛养殖规模的速度。并配合义合堂村万亩饲草种植基地建设，强化草业支撑，为该村奶牛养殖业的发展打下坚实基础，进一步增加村民收入。

三是发展大棚蔬菜种植，义合堂村有良好的大棚种植基础，发展大棚种植，发展农民第二产业，从而提高村民经济收入。

四、采取措施：

1、择机组织该村党员干部到基层组织建设先进村、富裕村学习取经。

2、邀请农技专家到村考察，授课。在籽种改良、土质、施肥、田间管理多个环节进行指导，实现科学种田。

3、针对该村低压线路老化问题，机场集团计划投入约6万元资金，并协助镇供电所实施改造。预计3月份完成施工的前期准备工作。

4、计划将该村两条主要街道进行硬化改造，长度约1000米，改善该村的出行条件。

5、助学计划。计划对义合堂村学生就读情况及乡小学进行走访调查，对特困学生制定有针对性帮扶措施，对乡小学进行捐赠慰问。

附：

哈咇嘎乡义合堂村情况统计表

第二篇：蔡楼村”一村一品“特色产业发展规划

蔡楼村“一村一品”发展规划

发展支撑产业，促进农民增收，振兴农村经济，是积极发展现代农业，扎实推进社会主义新农村建设十分重要的内容之一，也是农民致富、农业振兴、农村发展的一项伟大工程，必须坚持抓好、抓实、抓出成效。为了认真贯彻落实党和政府的各项会议精神，按照上级各部门关于“一村一品”的要求，结合我村实际，特制订我村“一村一品”产业发展规划。

一、基本情况与产业现状

蔡楼村隶属定陶区张湾镇，距镇政府2公里，交通十分便利。村级班子健全，运行良好。全村共有910户，计3600余人，耕种着3476亩土地。蔡楼村处于北温带大陆性气候区，总体气候温和，交通、水电等发展条件充分，农户勤劳朴实，养殖经验丰富，十分适合生猪养殖规模化发展。

近年来，乘着上级大力推进“一村一品”工程建设的东风，结合我村地理位置和自然条件，我们确立了生猪养殖的产业方向，在区委、政府的亲切关怀和各部门大力支持下，取得了明显的社会效益和农民的直接经济效益。在当前生猪市场全面利好的市场环境下，预计今年出栏可突破2000头，总产值可达到350万元。在上级农业、畜牧、科技部门的指导下，我们不断提高品牌意识和责任意识，积极建设无公害生态化生猪养殖产业，为将来进一步发展打下坚实的基础。

二、发展思路

（一）指导思想：全面贯彻落实科学发展观，依靠已成立的绿苑养猪专业合作社，发挥资源优势，以市场为导向，以科技、人才为支撑，以发展现代农业为主题，以提高农业的专业化、标准化、规模化、产业化和农民组织化程度为主线，以培育主导产业和农民增收为目标，通过规划引导、政策支持、示范带动，激发农民发展生产、振兴农村经济的积极性和创造性，推动“一村一品”的发展，为建设社会主义新农村奠定坚实的产业基础。

（二）发展目标

总体目标：发展壮大生猪养殖产业，夯实新农村建设经济基础，注重在基础设施、专业人才、市场营销等方面下功夫，把这项产业做大、做强，做成拳头产业、增收产业。

具体目标：整合土地资源，完成15亩园区集中建设任务；修建蓄水设施；培养养殖能手、大户、科技辅导员； 带动本村农户发展生猪养殖。

三、主要建设内容

（一）投资50万元在我村西南建设占地15亩的生猪集中养殖园区，所有养殖户全部搬出村外，实行规模化经营，集约化管理，有效减少环境污染、土地浪费等不利影响，努力实现生产经营效益的最大化和规范管理制度化。

（二）扩大养殖规模，培树增收支柱。大力支持村民发展家庭养殖业，力争年均新增养殖户3到5户，产值实现1000万元，解决就业岗位70个，不断拉动农民增收。

（三）积极探索规模养殖循环经济新模式，着力探寻生猪养殖与大棚蔬菜、户用沼气等新能源、新经济模式的良性发展路子，努力建设生态循环经济。

四、保障措施

（一）成立规划实施领导小组

领导组成员负责起草相关的规划、制度、项目建设，按照“四议两公开”工作法执行。相关负责人要严格按要求执行，不得变相、曲解、违规执行，更不得利用工作之便徇私舞弊。

（二）将生猪养殖发展工作纳入年终目标考核，同村组干部的误工补助挂钩。做到村干部包户，层层落实任务，明确责任，为生猪养殖发展提供强有力的组织保证。

（三）大造声势、强化宣传，召开党员会、支村干部会、村民代表会议，广泛宣传生猪养殖的发展前景和经济效益，充分调动广大村民的养殖积极性和主动性，引导村民积极参与。同时利用广播、标语、村务公开栏等宣传载体强化宣传，为打造成我村的支柱产业营造良好的舆论氛围。

（四）提高技能、强化培训，以村委办公室、农民文化技术学校为阵地，积极组织广大村民进行生猪养殖的技术知识

培训，定期请区、镇农业技术员到村讲课，进一步提高广大村民技术水平。

（五）完善考核机制，将“一村一品”工作纳入村干部考核内容，实行动态管理，年终进行总结评比，对成绩突出的村干部进行表彰奖励；对重视不够、组织不力的进行通报批评；实施效果不明显、经济效益低、达不到标准的在下一予以调整。

（六）强化落实。将工作任务分解落实到组户，村干部包户，层层落实任务，资金投入以农户为主的办法，全面发展生猪养殖。

第三篇：村“一村一品”发展规划

Xx村“一村一品”发展规划

（2011——2015）

发展支撑产业，促进农民增收，振兴农村经济，是积极发展现代农业，扎实推进社会主义新农村建设十分重要的内容之一，也是农民致富、农业振兴、农村发展的一项伟大工程，必须坚持抓好、抓实、抓出成效。为了认真贯彻落实党和政府的各项会议精神，按照上级各部门关于“一乡一业，一村一品”的通知要求，结合我村实际，特制订我村“一村一品”产业发展规划。

一、基本情况与产业现状

阳高乡河南滩村花椒芽菜基地喷灌项目区位于平顺县东北部河谷内, 依山傍水，地理位臵为东径113°31′56.20″,北纬36°21′32.68″，距县城50公里，河潞线自西向东绕村而过，环村水泥路可通达大部分花椒芽菜耕地，交通方便。全村55户，186口人，劳动力110余人，国土面积3300余亩，耕地面积160余亩，水浇地面积130余亩，灌溉渠总长6千米。2010年人均纯收入2385元。全年年平均气温为10.15—12.30‴，年降水量为521.0—893.0mm，年日照时数为1877.0—2604.0小时，总体气候温和，交通、水电等自然优势，又是是优质花椒的主产区，农户勤劳朴实，种植经验丰 1 富十分适合花椒芽菜规模化发展。

2006年，我村在县委、政府的亲切关怀和各部门大力支持下，与县“大红袍”公司共同合作开发“花椒芽菜种植示范”，取得了明显的社会效益和农民的直接经济效益，花椒芽菜由原来的29.5亩发展到现有的130余亩，涉及50余户，150余口人，改变了该村传统的农业结构。同时采取“龙头公司+合作社+农户”的经营销售模式，三者之间分别签订生产购销合同，保证质量产量，保障农户权益。

通过近几年我村严谨种植、推广种植新技术等多项环节，收到了良好的效益，亩产由第一年的300—500斤提到到现在的800—1100斤，种植户由原来年收入2700—4500元增加到现在的7200—9900元，并且带动了周边村和其它乡镇现已发展花椒芽菜2000余亩。特别是在今年，提高品牌意识和责任意识，在上级农业部门的指导下，积极建设无公害设施蔬菜产业，通过架设防虫网、合理种植等一系列科学管理，尽量做到不打农药、不上化肥，保证农药残留量符合国家标准，为将来进一步发展打下坚实的品牌基础。

但由于近年来劳动力外出打工和学生在外读书带来的劳动力流失现象越来越突现，严重制约着我村的花椒芽菜产业的发展。

二、发展思路

（一）、指导思想 全面贯彻落实科学发展观，发挥资源优势，以市场为导向，以科技、人才为支撑，以发展现代农业为主题，以提高农业的专业化、标准化、规模化、产业化和农民组织化程度为主线，以培育主导产业和农民增收为目标，坚持产业富村、科技兴村、企业带村、生态建村、人才强村，通过规划引导、政策支持、示范带动，激发农民发展生产、振兴农村经济的积极性和创造性，推动“一村一品”的发展，为建设社会主义新农村奠定坚实的产业基础。

（二）、发展目标

总体目标：发展壮大花椒芽菜产业，夯实新农村建设经济基础，是切实实现“十二五”规划的本土化、实际化。注重在基础设施、专业人才、市场营销等方面下功夫，把这项产业做大、做强，做成明星产业、品牌产业。

具体目标：整合土地资源，开发荒涂地，种植面积发展到150亩；组建新型专业合作社；发展温室种植50亩；修建高位蓄水池喷灌设施；培养种植能手、大户、科技辅导员；带动周边村种植花椒芽菜；建设花椒芽菜基础加工厂房。

三、主要建设内容

（一）、将那些条件较好、适宜种植却由于人力有限无法种植花椒芽菜的耕地进一步整合起来，除此之外还要大力开发滩涂地、废弃地，采用集体经营或对外承包的方式进一步扩大规模；

（二）、组建能切实为种植户服务的专业合作社，架起连接龙头公司和农户的桥梁，对种植有困难的农户建立帮扶机制，实现农户收益最大化；

（三）、不满足于已有设施，建设温室大棚是经济效益、品牌影响、集中管理的最佳方案，且耕地集中连片、平整开阔，便于修建大棚。考虑到我村经济基础薄弱，在争取上级扶持和自筹资金的基础上，宜分批分次的少量建设阳光温室大棚；

（四）、喷灌是一种先进的灌水方法，可以减少深层渗漏和田面无效蒸发，比常规灌溉节水40%－50%，而且又有灌水均匀，不产生地面径流、保肥、省工省地等优点。河南滩村紧邻浊漳河，水质水量足以满足灌溉需要；

（五）、培养种植能手队伍，夯实人才基础，是实现丰产丰收的根本保证，要借助上级农业部门常年举办的培训，与农业实践相结合，形成人才培养、使用机制，帮助农户合理种植、科学管理；

（六）、河南滩村是平顺县第一家将花椒芽菜从实验室搬到田间地头的拓荒者，随着该产业效益的日渐凸显，周边村种植农户渐渐多了起来，但整体规模依旧处于小打小闹的初级阶段，离真正的产业化、规模化还相距甚远。要做到有影响、有品牌必须把发展思路统一起来，劲往一起使。

（七）、建设包括储存、保鲜、成品制作、包装、运输 一体的基础加工基地，延伸产业链，逐步向产品上游发展，夺取成品话语权。

四、实施步骤

第一阶段：2011年——2012年，整合土地资源，开发荒涂地，种植面积发展到150亩；组建新型专业合作社；修建高位蓄水池喷灌设施。

第二阶段：2013年——2014年，带动周边村种植花椒芽菜；培养种植能手、大户、科技辅导员；发展温室种植50亩。

第三阶段：建设花椒芽菜基础加工厂房。

五、保障措施

（一）、规划实施领导小组 组 长：任国平副 组 长：任广勤 成 员：任民显

柳树发 王凤明 申松崎

联 络 员：柳文庆 技术指导员：柳树发

任俊虎

下设办公室，办公室主任：申小雨

（二）、宣传培训 成立宣传和教育小组 组 长：任国平副组长：任广勤 成 员：王凤明

柳树发 申小雨

（三）、长效机制

领导组成员负责起草相关的规划、制度、项目建设，按照“四议两公开”工作法执行。相关具体负责任要严格按要求执行，不得变相、曲解、违规执行，更不得利用工作之便徇私舞弊。将花椒种植发展工作纳入年终目标考核，同村组干部的误工补助挂钩。做到村干部包组，组干部包户，层层落实任务，明确责任，为花椒种植发展提供了强有力的组织保证。主要做到以下几点：

1、强化宣传，大造声势

召开党员会、支村干部会、村民代表会议，广泛宣传花椒芽菜种植的发展前景和经济效益，充分调动广大村民的种植积极性和主动性，引导村民积极参与，主动投入到花椒芽菜种植发展中来。同时利用广播、标语、村务公开栏等宣传载体强化宣传，为打造成我村的支柱产业营造良好的舆论氛围。

2、强化培训，提高技能

以村委办公室、农民夜校为阵地，积极组织广大村民进行花椒芽菜种植的技术知识培训，定期请县、乡农业技术员到村上讲课，从而进一步提高了广大村民花椒芽菜种植的技术水平。

3、强化示范，典型引路

组织种植户代表到先机地参观学习，借鉴先进的经验，结合自身情况，不断改良技术。全村每个组至少发展5户示范户，辐射带动全村的花椒芽菜科学种植。

4、完善考核机制，推进一村一品快速发展

将“一村一品”工作纳入村干部考核内容，实行动态管理，年终进行总结评比，对成绩突出的领导干部进行表彰奖励；对重视不够、组织不力的进行通报批评；实施效果不明显、经济效益低、达不到标准的在下一予以调整。

5、建立花椒芽菜种植协会，发挥服务作用。抓好村花椒芽菜种植协会的建设工作，发挥协会在花椒种植发展中的产前、产中、产后的服务工作。

6、强化落实。将工作任务分解落实到组户，村干部包组，组干部包户，层层落实任务，资金投入以农户为主的办法，全面发展花椒芽菜种植业。

六、规划成果（见附表）

第四篇：牛坊沟村2012年一村一品特色产业发展规划

牛坊沟村2012年一村一品特色产业发展规划

县林业局工作组进驻牛坊沟村以来，通过调查走访，实地察看，在全面了解该村基本情况后，由村党组织书记主持召开村“两委”座谈会、村民代表会和党员大会，对制约该村经济发展的问题进行了客观剖析，经牛坊沟村民代表会议讨论通过，制定了以下一村一品特色产业发展规划。

一、本村现状

牛坊沟村区域面积15平方公里。全村333户，1024人，贫困人口852人，享受农村低保195人，参加农村合作医疗829人。全村耕地面积4200亩，均为旱地，退耕还林面积1945亩，主要种植杏扁，因勤于管护，现有1200亩林地挂果，为群众带来较大收益。2011年，全村粮食产量243吨，油料产量18吨，杏扁产量15吨，人均收入2213元，为井儿沟乡贫困村之一。

二、存在问题

1、水利基础设施薄弱。全村没有一眼机井，没有水浇地，严重制约着该村经济发展；人畜饮水仅靠北山沟下小泉眼舀水或到邻村拉水，饮水困难，并得不到安全保证。

2、农业发展水平滞后。群众小农意识严重，思想不够解放，种植不够科学，农民收入偏低。全村没有一座蔬菜大棚，存在吃菜难的问题。退耕还林土地种植的杏树虽然管理经验丰富，效益较好，但还没有进入盛果期，另有500亩杏树仍需改接，受自然条件限制和经济状况影响，尚未建立加工厂，杏扁不能就地转化升值，没有形成本村的特色产业。

三、发展思路

因地制宜，科学规划；突出特色，规模发展；效益优先，循序渐进；借力帮扶，争取项目。

四、发展目标

到2012年底，嫁接大杏扁300亩，实现人均增收100元。

五、主要措施

1、加强领导，落实责任。

成立“一村一品”工作领导小组，组长由村支部书记担任，成员由县林业局工作组领导、乡包村领导，村两委干部组成。领导小组设办公室，具体负责“一村一品”发展过程中的宣传动员、规划安排、项目决策、监督检查、考评验收等各项工作，形成职责明确，配合紧密的工作机制。

2、加大水利建设投入力度。

预计投资40万元，确保为牛坊沟村打深机井1眼，完成机电配套，新修防渗渠2000米，在解决人畜饮水问题后，增加水浇地200亩，部分林地得到有效灌溉。

3、广泛宣传，发挥主体作用。

利用广播、电视、展牌等多种媒体广泛宣传牛坊沟村杏扁发展情况，调动群众的积极性，发挥典型示范作用，促进“一村一品”的全面发展。

4、争取资金，规模发展。

以基层建设年为契机，合理运用县林业局帮扶资金，积极争取县领导扶持，扩大杏扁嫁接面积，实现退耕还林地全覆盖，建立杏

扁加工厂1个，对产品进行深加工，促进农民增收和产业规模发展。

第五篇：东坡村“一村一品”产业发展规划

东坡村“一村一品”产业发展规划

为认真贯彻落实党的十七届五中全会和县委十二届九次全会精神，坚持开发式扶贫方针，以增加农民收入为主线，以全市干部下乡住村活动为契机，以“三项整治”工作为切入点，突出抓好产业开发扶贫、基础设施改善、干部住村教育、农民素质提升和重点对象帮扶五项工作为重点，结合本村实际，特制定东坡村扶贫发展五年规划。

一、基本情况

东坡村共有500户，1600人，劳动力800人，耕地700余亩。人均收入2400元。中共党员30人。小学教师14名，学生223人。经济收入以农业种植、劳务输出、经商为主。

二、“五年”扶贫发展规划

（一）指导思想

以十七届五中全会和县委十二届九次全会精神为指导，坚持开发式扶贫方针，以增加农民收入为主线，以全市干部下乡住村活动为契机，以“三项整治”工作为切入点，突出抓好产业开发扶贫、基础设施改善、干部住村教育、农民素质提升和重点对象帮扶五项工作为重点，以科学发展观统揽农业农村工作全局，紧紧围绕全面建设小康社会的宏伟目标，增加农业基础投入，推进产业结构调整，增强农业综合产出能力，激发农民内在生产力，加强政治文明、物质文明、精神文明建设，努力推进全村经济发展，达到农业增效、农民增收的目的。

（二）总体目标：群众收入持续增加，生活条件大大改善，加大基础设施建设，农民素质大力提升。

三、具体目标规划与措施

2011是“十二五”规划的开局之年，也是实施新一轮定点扶贫工作的关键之年。我单位本着高起点，高标准的原则，积极搞好村庄整治工作。

1、以玉米产业开发为支撑，统筹推进东坡村建设。按照新农村建设的高标准要求和规划，确立产业开发重点。利用各种渠道，主动“争、跑、要、引”各类项目，扶贫资金更多地投向富民产业、富民项目，把有限的人力、物力、财力集中在帮助农村发展产业上，实现扶贫工作由整村推进向集中连片开发转变，努力形成村有主导产业、户有增收项目的产业化扶贫新格局。在“一村一品”产业发展上，尽快使玉米特色产业突出。在农民收入翻番目标上，从实际出发，杜绝盲目推进实施，稳定逐步的推进农民收入，力争达到翻三番。

2、充分利用小额信贷和信用社支农政策，解决玉米栽植以及生产加工中的资金困难，要以扶贫重点村建设为机遇，争取扶贫小额信贷和信用社的资金支持，为农户提供资金保障。

3、以提升素质为基础，切实增强农民脱贫致富的本领。加强技术培训，扩大玉米栽植面积，提高玉米管理水平。加强与各有关部门的联系，定期组织群众进行科学栽殖技术培训，确保玉米栽植效率。

有计划、有组织地开展进行技术培训，尤其是结合实施的项目和劳动力转移培训办好集中培训班，提高经营素质，培养自我发展能力，做到培训一人，致富一个家庭，带动一方群众。

临县邮政局

二〇一一年五月二十四日