赵家镇“一乡一业,一村一品”产业发展规划

第一篇：赵家镇“一乡一业,一村一品”产业发展规划

赵家镇“一乡一业，一村一品”产 业 发 展 规 划

无

发展支撑产业，促进农民增收，振兴农村经济，是积极发展现代农业，扎实推进社会主义新农村建设十分重要的内容之一，也是农民致富、农业振兴、农村发展的一项伟大工程，必须坚持抓好、抓实、抓出成效。为了认真贯彻落实中央[2007]1号文件和县委[2007]67号文件精神，按照县社会主义新农村建设领导小组“关于发展现代农业、科学规划建设‘一乡一业，一村一品’”的通知要求，结合我镇实际，特制订我镇“一乡一业，一村一品”产业发展规划。

一、基本情况

达县赵家镇位于达县南部，与大竹县接壤，幅员面积35.21平方公里，耕地面积14776亩，辖12个行政村，120个社，3个社区居委，总人口22255人，其中农业人口16579人，劳动力10542人，主产水稻、小麦、玉米、柑桔、苎麻、蚕桑、蔬菜等粮、经作物。2006年人均纯收入3500元，名列全县前矛，其中桂花村达到4300元，高出全镇800元，位居全镇榜首。通过近一、二年的组织发动和大力建设，赵家镇已成为全国50个、全省10个社会主义新农村建设示范镇之一。赵家镇之所以能取得骄人的成绩，支撑产业的强势发展功不可没。

二、主要产业情况

柑桔、苎麻、蚕桑、蔬菜是全镇的四大支柱产业，尤其是柑桔、苎麻两大产业更为突出，截止目前，以柑桔为主的水果面积发展到5000亩（含非耕地所栽面积），占全镇耕地面积的29.5%，苎麻面积8500亩，占耕地总面积的57%，蚕桑1800亩（含非耕地和耕地内所植面积），占耕地总面积的11.3%，蔬菜面2000亩（含复种亩数），占耕地总面积的14.5%。从事柑桔、苎麻、蚕桑、蔬菜四大骨干产业的农民达到4500人，占全镇农民劳动力总数的43%，以柑桔为主的水果产业和苎麻、蚕桑、蔬菜产业年收入达3500多万元，占全镇经济总收入的32.5%。四大骨干产业已基本形成成片发展、相对集中、板块明显、效果突出的良好态势（布局情况见主要产业分布示意图）。

由于支撑产业的强势发展和农民收入大幅增加，农村基础设施建设的步伐也大大加快，农民生产条件也得到较好改善。全镇硬化村、社道路28.5公里，建生产路8.7公里，入户路3.6公里，整治了安子沟、蔡家沟两座水库，整治山坪塘8口，恢复蓄水4500方，建蓄水池12口，新增蓄水能力13500方，修排水渠2.4公里，改造中低产田1600亩，实施坡改梯1500亩，修提灌站两个，发展提灌100亩。随着社会主义新农村建设的整体推进，农村科技培训，也得到了强化，农民的科技水平不断提高，85%以上的农户都基本掌握了1—2项实用科技或增收致富项目，主导产业的科技化、标准化、产业化水平大幅度提高。

近两年来，我镇又实施了柑桔“高接换种”品改工程3500亩，占柑桔总面积的70%；建起了优质柑桔新品种示范园15个，以点带面抓好柑桔示范工程；实施了苎麻去劣植优工程，扩栽优质苎麻2000亩，淘汰劣质苎麻1400亩，优质苎麻面积达到70%以上；狠抓了蚕桑的科学管理和养蚕业的科技指导、推广工作，提高了农民科学管桑和科学养蚕的水平；实施了蔬菜的成片种植工程，推广了优良品种，狠抓了反季节蔬菜和大棚蔬菜的发展。随着生产科技化、标准化的深入实施，科技能人如雨后春笋不断涌现。全镇有柑桔专业大户36人，柑桔科技能手45人，苎麻生产大户32户，苎麻科技能人43人，养蚕大户8户，养蚕科技能手12人，蔬菜生产大户14户，科学种植蔬菜能手16人。支柱产业产品的销售渠道日益拓展，定点销售的方式越来越普遍，挑担串户、沿街叫卖的销售方式逐步销声匿迹，就柑桔而言，就设立了专销门市、专销网点，并做到信息畅通、网络完善、包装新颖、热线送货。赵家镇尤其是桂花村的脐橙系列产品，已逐渐成为名牌，被越来越多的消费者喜欢，销售领域越来越宽，销售方式越来越新，市场占有率越来越高。

全镇的合作经济组织也从无到有、由小到大，不断发展壮大，镇成立了苎麻协会、柑桔协会、旅游协会等专业组织，逐步建立和完善了各专业经济组织的章程、利益分配制度及发展规划，农户与协会、与经济组织的利益均沾得到逐步建立，基本实现了农户与协会、与专业经济组织的互利互惠、合作双赢。

三、近五年发展规划

（一）规划原则

本着因地制宜、科学合理、立足现实、着眼长远、逐步推进、效益永续的原则抓好全镇支柱产业发展工作，为积极发展现代农业扎实推进社会主义新农村建设夯实牢固的经济基础。

（二）规划目标

总体目标：在近五年内实现柑桔、苎麻、蚕桑、蔬菜四大支柱产业“板块战略”目标，即四大支柱产业在12个行政村中分别形成“板块”，做到相对集中，各显特色，相互带动，快速发展。

具体目标：以柑桔为主的水果产业在现有规模的基础上增加1000亩，达到5000亩。增长20%，其中，桂花村新发展100亩，飞马村新发展200亩，泸陵村新发展300亩，其余9个村共发展400亩。苎麻在原有基础上增加500亩，达到9000亩。其中谷花村新增100亩，其余11个村共新增400亩，增长6%。从事支柱产业的劳动力数达到6200人，占总劳动力数的60%左右，比过去增加15%，总收入增长22.4%，支柱产业人均纯收入增长23.5%。农村合作经济组织进一步扩大，村级柑桔协会发展到3个，村级苎麻协会发展到4个，村级旅游协会发展到2个。在各经济组织和协会数量增加的同时，做到规模进一步扩大，实力进一步增强，效果进一步明显。同时，力争发展龙头企业1—2家，逐步实现龙头企业支持和反辅农业的目标。

在未来五年的产业发展中，赵家镇将逐步形成“西南水果、东北苎麻，柑桔种遍桂花、飞马，两线（注）遍栽优质桑，良种蔬菜中间开花，环形村道柑桔成林，还有西瓜桃李和枇杷”的产业分布格局。到2010年，赵家镇将成为达州市的“果盘子”、“菜篮子”、“麻窝子”、“桑园子”。

（三）本年度重点

2007年度骨干产业的发展要起好步、带好头。重点发展项目是：

1、柑桔。面积新发展1000亩，具体分解到已有基础的飞马、桂花、泸陵、楠木4个村。飞马村主要在6社的料场一带进行规模种植；桂花村主要在6社境内大片发展，泸陵村新扩地点已规划在学校周边；楠木村已计划在环形村道周边的两个社插漏补缺。

2、苎麻。首先在218省道边的谷花村5、10社和老粮站周边新扩栽100亩；其次在位于218省道和达渝高度公路周边的九龙、断石两村发展150亩；第三在赵双路线的朝阳村发展50亩；第四在环形村道的泸陵、字库两村各发展30亩。

3、蚕桑。一是在申沟村杜家嘴附近新发展100亩；二是在218省道的4个村各发展20亩。

4、蔬菜。在九龙村办公室附近和断石村聂家油房边发展100亩。支柱产业规模扩展，将激励更多的人从事产业发展，本年度从事柑桔、苎麻、蚕桑、蔬菜四大产业的劳动力将达到5500人，占全镇农村劳动力总数的53%，农民年均纯收入将达到3850元，人均增加350元，四大骨干产业的年总收入占年人均总收入的72%。

柑桔、苎麻、蚕桑在赵家镇已小有名气，初具规模，今后的任务是扩大面积、提高质量、树立品牌、形成气候，使这些产业逐步走向市场化、科学化、标准化、规模化、效益化轨道，为农民增收和壮大镇域经济发挥重要作用。

蔬菜产业是今年规划的一项新的主导产业，通过发动群众、引进良种、广泛种植等环节，现已在九龙、断石两村进行成片种植良种茄子100余亩，今后的主要任务是巩固提高、稳面增收、以点带面，推动全镇优质高效蔬菜品种的种植发展。

未来五年，我镇将以积极发展现代农业，扎实推进社会主义新农村建设为契机，以发展支柱产业为重点，以促进农民增收为目的，不断用现代物质条件装备农业，用现代科学技术改造农业，用现代产业体系提升农业，用现代经营形式推进农业，用现代发展理念引领农业，用培育新型农民发展农业，努力实现农业安全稳定，农村安定有序，农民安居乐业，努力实现“一乡一品，一村一业”和“一户一增收项目”的产业发展目标，为把赵家镇建设成为川东花园新镇、生态旅游重镇、绿色产业大镇、经济文化强镇而努力奋斗！

第二篇：万家镇“一镇一业、一村一品”发展规划

万家镇“一镇一业、一村一品”发展规划

万家镇“一镇一业、一村一品”发展规划

发展“一镇一业、一村一品”，是市场经济条件下农村经济发展的战略，是实现农业产业化的必然选择，是主导产业开发的载体，对于加快建设现代农业、推进新农村建设进程、实现农民持续增收具有重要意义。根据《青岛市“一镇一业、一村一品”工程实施意见》和《平度市关于做好“一镇一业、一村一品”发展规划编制工作的意见》，结合本镇实际，特制定《万家镇“一镇一业、一村一品”发展规划》。

一、指导思想

以党的十七大和三中全会精神为指针，以科学发展观为指导,紧紧围绕发展现代农业,建设社会主义新农村的要求，以市场需求为导向,以资源优势为基础,以绿色产业为重点,以培育名牌产品和主导产业为抓手，以发展龙头企业和建设农民专业合作经济组织为突破口，坚持产业优先、科技引领、生态先行、人才保障、企业带动、资金扶持的方针；坚持与新农村建设、扶贫重点村建设结合，与农业结构调整结合，与农业产业化、建立农村合作经济组织及国家扶持的农业项目建设结合。推动产业结构由种养业为主向种养、加工、服务等产业共同发展转变；生产经营方式由传统的小农户分散经营为主向产业化经营、社会化服务转变；农民收入由单纯依靠种养业收入向务农、务工、经商等多元收入转变，加快传统农业向现代农业转变，全面提升农业的整体素质和效益，努力把“一镇一业、一村一品”打造成万家镇推进社会主义新农村建设的重要工作品牌。

二、基本原则

——坚持农民自愿原则。尊重农民意愿，不强迫命令，采取典型引路、示范带动、政府引导的办法，引导农民按照市场需求发展生产，保护和调动农民群众发展“一镇一业、一村一品”的积极性。

——坚持市场导向原则。适应市场需求，立足国内市场，积极开拓国际市场，确定“一镇一业、一村一品”发展的方向和重点，重点发展商品率高、经济效益好的产品。

——坚持科技创新原则。加快新技术、新品种、新工艺推广应用，实施科技进村入户，普及适用技术，培养新型农民。

——坚持比较优势原则。充分发挥区域资源优势，综合考虑区位优势、产业基础和市场条件，推进产业向优势区域集中，积极培育、发展比较优势明显的主导产业和主导产品，突出特色。

——坚持分类指导原则。根据当地的自然条件和经济发展水平，从实际出发，找准发展“一村一品、一镇一业”的切入点，发展适销对路的产业和产品，实行分类推进的工作方法。

三、目标任务

（一）一镇一业

到2015年，全镇发展“一镇一业、一村一品”的主要目标任务是：立足传统农业优势，面向市场选产

业，调优结构，培育基地，突出龙头，发展能人，注重科技，坚持宜种则种、宜养则养、宜加工则加工的原则，突出培植蛋鸡、生猪、蔬菜、小麦育种等主导产业，着力打造区域农业特色。同时，以村为单元，围绕主导产业，争取建成运行规范的农民专业合作社，完善特色优势产业产前、产中、产后服务体系，健全与龙头企业的利益联结机制，实现农产品规模和深度的新突破。

1、畜牧：“十一五”末，全镇建成畜牧养殖小区20个，规模养殖场20个，生态养殖户50户。全镇发展优质肉猪30000头，发展蛋鸡30万只。蛋鸡养殖小区重点抓好陈家顶村、沟东村、初家村崔家村、彭家坊村等村庄，区域内实现人均增收1000元；生猪养殖小区重点抓好任家庙村、于家村、北陈家村等村庄，区域内实现人均增收1000元。

2、蔬菜：“十一五”末，全镇种植蔬菜面积达到20000亩，发展冬暖式大棚2000个。产业区域包括白沙河沿岸的李家、孙家等村及宋家12个村，大力发展冬暖式蔬菜大棚和大田蔬菜，重点抓好李家村蔬菜基地、宋家村蔬菜基地，区域内人均增收1000元。

3、优质小麦育种区。产业区域包括初家、前孙家、北陈家、马二丘等村，依靠国家种子库和2万亩优质粮种子繁育基地项目，搞好技术服务，创立优质小麦种品牌。

4、果树种植小区。产业区域包括六七里、小马丘村，依托现有果业，提高管理水平，提高产品档次。

5、农产品加工企业。面粉行业是万家镇的传统产业，近几年，逐步形成了以青岛琴云制粉、青岛佳颐制粉、青岛顺达制粉、青岛磊杰制粉等企业为代表的现代化面粉生产企业。镇政府将出台相关扶持措施，帮助企业做大做强。

6、阀门制造业。以青岛华冠阀门、青岛黄海船用阀门、青岛金伟业铸造机械有限公司为依托，打造万家镇阀门生产基地，通过进一步的产业招商和扶持，不断扩大企业的经营规模，使阀门产业成为带动万家镇经济发展的支柱产业和增加农民收入的有效途径。

（二）一村一品

按照“一村一品”专业村的主导产业或产品收入占全村总收入的比重要达到60%以上，60%以上的农户从事主导产业或产品生产经营活动，“一村一品”专业村的数量达到25个，占全镇村庄总数的27%，在政策、资金、人才、信息等方面进行扶持引导。从事“一村一品”的农户数量覆盖面不断扩大，覆盖的产业领域不断拓展。

1、示范村建设。选择“一村一品”基础较好、发展较快的李家、宋家等15个村庄作为示范村，着重在发展现代农业、提升产业水平、优化产品结构、提高农民组织化程度、不断改进加工工艺和引进新技术、新品种、提高产品附加值、努力开拓市场、建立农民增收长效机制等方面进行示范。争取到2010年，建成运行规范的农民专业合作社，完善产前、产中、产后服务体系；健全农户与龙头企业的利益联结机制；培育扶持一批知名品牌；每个示范村达到“五有”目标:一有形成一定规模的优势特色产业;二有中介服务组织或龙头企业；三有知名品牌；四有产业发展规划或实施方案;五有坚强的领导班子和创业型带头人。实现农业发展产业化，农民收入大提高，农村经济水平显著增长，各项社会事业得到快速发展的目的。

2、推进村建设。全镇确定20个村庄为推进村。通过实施一镇一业、一村一品发展规划，建立帮扶带动机制，辐射带动其他村的发展，实现产业区域聚集。对确定的推进村，要积极推广示范村经验，重点在产业规模扩张、标准化生产、农民综合素质与组织化程度提高、社会化服务体系建设等方面进行指导、培

育、扶持。到2015年，基本达到示范村标准，较大幅度提升全镇现代农业发展水平。

3、标准化建设。农业标准化生产是提高农产品质量安全水平，推进质量认定、实施市场准入的技术基础，也是提高农业综合生产能力，进行产业化经营的有效措施。实施一镇一业，一村一品可以发挥优势农产品的品牌优势，提高农产品的市场竞争力，增加农民收入。

四、发展重点

——确定畜、粮、菜、果为全镇的主导产业。畜牧养殖主要依托大生泽六有限公司、青岛德兴生猪合作社等龙头企业在规模化生产、畜牧小区建设、标准化养殖及畜产品加工销售上做文章。优质小麦育种依靠国家种子库和2万亩优质粮种子繁育基地项目，搞好技术服务，创立优质小麦种品牌。林果业主要依托现有果业，突出抓好林果规模化生产，在嫁接、科管、加工上下功夫。蔬菜生产要按照“精、特、优”的发展理念，在科学规划、高点起步、规模发展、产业化经营上求突破。

——高度重视品牌的培育。着力打造一批能够代表万家特色农业、优势农业的名牌产品，以品牌、名牌扩大万家的知名度，提高产品市场占有率，重点突出“西艾尔”（CLA）”牌鸡蛋、“万家众和”牌等农产品品牌建设。“十一五”期间，全镇要积极培育3-5个知名品牌。

——围绕主导产业,着力搞好 “龙头”企业建设。要大力扶持现有“龙头”企业，并结合本镇工作实际，不断细化、创新和完善，为一镇一业、一村一品建设创造良好的发展环境。引导龙头企业向特色资源靠拢，向主导产业靠拢，向规模经营推进，把一镇一业、一村一品建成龙头企业稳固的生产基地。形成龙头带基地，基地联农户的产加销、贸工农一体化经营的新格局。

——要积极培育和发展农村合作经济组织及经纪人队伍，努力创新市场主体，进一步提高农业生产经营和农民的组织化程度，不断拓宽全镇农产品的营销渠道。充分利用“龙头+专业合作社+农户”的发展模式，以任家庙、沟东、北陈家等村为中心，带动全镇养殖产业的迅速发展。

五、保障措施

（一）加强组织领导。成立以镇长为组长，分管领导为副组长，农办、经贸办、农业服务中心、兽医站、水利站、农机站、财政所、经管站等为成员的“一村一品”工作领导小组。领导小组下设办公室，负责制定“一村一品”发展规划、工作目标，组织、协调、督促工作开展。各村要成立由村书记、主任任组长的工作小组，负责本村“一村一品”工作的组织实施。镇政府将把“一村一品”实施情况列入新农村建设目标考核，并定期对实施情况进行考核。各村都要成立领导机构，加强工作协调。

（二）广泛宣传引导。利用墙报、标语、有线电视、图书资料等形式，广泛宣传“一村一品”发展模式和典型经验，有计划地组织党员干部、农村能人、群众带头人到“一村一品”先进典型村参观学习。通过广泛深入宣传，使全镇干部群众认识发展“一村一品”的重要意义，激发广大干部群众参与的积极性。各村都要结合实际，尽快制定出本村发展一村一品实施方案。

（三）落实惠农政策，增强服务功能。切实落实国家一系列惠农政策，积极争取产业项目，整合项目资源，将项目资金优先向“一村一品”建设项目集中，向优势产业发展集中。切实承担起农业信息为公共服务的责任，积极推进农业信息化建设，为农民提供产业政策、产业技术、农产品生产、市场供求及价格等各种信息，用信息化推动“一村一品”快速发展。

（四）培育新型农民，提高农民素质。在组织实施农村实用人才培训工程的同时，整合各种培训资源，围绕全镇主导产业开展技术培训，培养一批农村能工巧匠、经营能人和科技带头人，不断提高农民的科技文化素质和实用技能。

（五）抓点示范，辐射带动。“一村一品”要在资源和产业基础好的重点区域率先开展示范。要因地制宜，聚集财力和精力，首先抓好已确定的示范村，辐射带动推进村发展，坚持用一户带多户，用一片带动一个村的办法，逐步形成“一村一品”、“多村一品”乃至“一镇一业”的新格局，不断提升产业水平，最终形成特色产品和产业集群。

“一镇一业、一村一品”工作是一项社会工程，牵扯到方方面面，各村、各单位都要以对党对人民高度负责的精神，统一思想、明确责任、协调一致、齐抓共管，发挥整体合力，为全镇经济发展和社会进步做出应有的贡献。

二〇〇八年十二月二十六日

附件：万家镇 “一村一品”主导产业发展配档表

万家镇 “一村一品”主导产业发展配档表

1、蛋鸡养殖小区。发展蛋鸡30万只，区域内人均增收1000元。

其中：陈家顶村：蛋鸡存栏10万只;沟东村：蛋鸡存栏10万只；初家村：蛋鸡存栏5万只；崔家村： 蛋鸡存栏2万只；彭家坊村：蛋鸡存栏3万只；

2、生猪养殖小区。依靠大生泽六有限公司、青岛德兴生猪合作社，发展优质肉猪30000头。区域内人均增收1000元。

其中：任家庙村：规模猪场一个，养殖大户5户。全村年出栏生猪5000头。于家村：千头猪场一个，养殖大户5户。全村年出栏生猪3000头。北陈家村：规模养殖户20户，全村年出栏生猪5000头。初家村：规模养殖户20个，全村年出栏生猪5000头。另外，加上我镇大生泽六有限公司，年出栏生猪达到30000头。

3、蔬菜种植小区。产业区域包括白沙河沿岸的李家、孙家等村及宋家12个村，大力发展冬暖式蔬菜大棚和大田蔬菜，全镇种植蔬菜面积达到20000亩，发展冬暖式大棚2000个，区域内人均增收1000元。

其中：李家村蔬菜基地： 蔬菜大棚达到700个；宋家村蔬菜基地：蔬菜大棚达到100个；东刘口 ： 蔬菜大棚达到50个；后孙家: 蔬菜大棚达到50个;初家、后孙家、陈家顶等村：露天蔬菜10000亩，全镇其他村庄发展的大棚，总数达到2000个。

第三篇：关于一乡一业.一村一品的工作总结doc

关于“一乡一业、一村一品”发展情况的工 作 总 结

漳源镇位于县城北15公里，华山脚下，漳河的发源地，208国道纵贯南北。全镇辖28个行政村，56个自然村，全镇耕地面积3.6万亩，地域面积126平方公里，荒山10万亩，4491户，1.4万口人。

今年伊始，镇党委政府按照县委、县政府提出的全力做好做强“一打造全省乃至全国一流的有机食品生产基地的目标，通过党政班子深入调研，一致认为新农村建设农业转型是关键，并决定振兴“设施蔬菜、小杂粮、核桃、养殖”四大农副产业，在“十二五”期间进行了科学发展规划。其中要以设施蔬菜产业为重点，并“设施农业三步走”战略，即2010年，在王可村打造一个高标准的设施农业核心示范园区；2011年，全镇设施农业发展2000亩，筑牢漳源现代农业发展支柱；到“十二五”末，沿208线、漳河水系、漳开线、平景线发展设施农业6000亩，大田蔬菜种植达到1万亩。核桃发展10000亩，沁州黄为主的小杂粮5000亩，养殖产业年出栏达到万头。

2010年，是漳源发展史上是最快的一年，产业做大的一年，老百姓最实惠的一年。以下是我镇“一乡一业，一村一品”的情况如下：

一、产业转型发展大跨越

2010年，我镇立足摸索一条靠“一圪垯土”吃饭的新农村建设科学发展之路，有效实现农村生产力提升、农民收入提高、生产生活方式的大转变，将王可村确立为全镇调产中心，打造核心现代农业示范区。王可高效农业示范园区项目，占地500亩，总投资740万元，涉及113户，惠及431口人，工程分两期进行。一期工程：平田整地 700亩，打深井5眼，安装水泵5个，铺设管道6000米，安装80千伏变压器一台，电路铺装3000米，修田间公路2公里，栽树3620株，实-1-

现水、电、路、林一体化。二期工程：采取“公司+合作社+农户”的模式，新建春秋棚270个，建暖棚30个，另在景村投资40万元，以“基地+村官创业+能人带头”的模式发展蔬菜大棚50亩。所有大棚都达到了当年建棚当年见效的效果，为设施蔬菜产业的快速发展打下了坚实的基础。

罗卜港建起了沁州黄种植基地，该村种植沁州黄1000亩，同时在全镇所有丘陵地种植沁州黄4000亩，全镇共种植沁州黄谷子5000亩，亩均收入都在1000元以上。今年在漳河、交口、安家岭、王可村高标准规划、高质量施工，按照5×6株行距，每亩33株的标准，种植核桃5000亩，共用苗木款99万元，动用铲车修路台班费10万元。

二、主要做法

首先我镇党政班子成员召开会议，明确思路，统一思想，形成共识，按照县委政府提出的以土为根，打造现代农业园区的指导思想，在全镇大搞“一乡一业，一村一品”的战略。同时召开了全镇镇村两级干部党员大会，全镇形成了上下齐心谋发展，一心一意建大棚的热潮。我们用“四议两公开”的工作法，支委提议、村委商议、党员大会审议、村民代表大会决议，种大棚的农民实行自愿报名，地随户走，谁种谁有，如有户主无经营能力的，按照土地流转、租赁、承包，以地换地的办法，每亩地价为400元。由于项目产业好，党员干部群众的积极性较大，家家户户踊跃报名，113户村民加入到设施蔬菜致富的道路上来。

三、政策措施

我镇在实施建设大棚时，考虑到农民思想不解放，抵御心理强，加之设施产业投资大、风险大的现实，我们采取“政府主导、龙头带动、农民自愿”的原则，和沁县葆源公司联姻，采取农户亩棚出资2000

元，镇政府垫资4000元，葆源公司垫资3000元的模式，在王可村新建270个大棚春秋大棚，公司与农户签订“五包”合同，确保农民收益。同时引进产业带头人，采取公司经营模式建成一个占地70亩的暖棚建设区。

四、经验与体会

我们的经验和体会是：一是找对了路子；二是必须坚持政府主导、龙头带动、农民自愿的模式；三是必须依靠县委、政府的坚强领导；四是农民尝到了甜头，得到了实惠。

五、存在问题

今年，我们漳源在农业产业发展中实现了历史性突破，根子扎的实，步子迈的大，农民收益好，但也存在着困难和问题，比如，一产业调整路上，融资困难，政府投资损耗大，而农民等靠要思想严重，主动性不高；二是蔬菜种植技术培训体系没有建立，影响收益的最大化；三是销售服务体系没有建立，农民销售出现一定困难，同时因为缺少恒温库，给蔬菜储存造成困难；四是缺少深加工企业，在农业品工业化的路上还没有起步。

中共沁县漳源镇委员会

沁县漳源镇人民政府

二○一○年十二月三十一日

第四篇：咸阳市“一村一品、一乡一业”发展现状

咸阳市“一村一品、一乡一业”发展现状

近年来，随着农村农业产业结构调整步伐的不断加快，我市在发展“一村一品、一乡一业”的进程中也取得了显著成效。现将发展情况汇报如下：

一、基本情况

1、“农家乐”的发展情况：我市农家乐主要是通过以绿色生态、黄土文化、文物古迹、红色教育等为主题发展起来的，在休闲体验“乡村（农家乐）旅游”方面走出了一条旅游开发新路子。目前，我市有各种形式的农家乐80户，户均每天可一次接待30—200人就餐和10人以上的住宿，年收入最高的可达10万元左右，一般在3—5万元之间，主要分布在我市秦都（3户）、渭城（2户）、乾县（3户）、礼泉（1户）、泾阳（3户）、淳化（58户）、旬邑（10户）等县市区。其中，淳化、旬邑两县发展尤为突出。

2、土织布发展情况：全市土织布主要分布在乾县、礼泉、兴平、武功、永寿等五县市区，经营织工达2000余人，织机1800台，年产值达2500多万元，为加工户创收近250万元。其中，礼泉县成立了泾渭纯棉土织布工艺品协会，采取“协会+农户”的方式，现有土布织机586台，主要分布在叱干、南坊、建陵、石潭、昭陵、赵镇6个乡镇47个行政村，主要生产“纤手”牌土织布床单；乾县成立了陕西乾县龙华棉织工艺品有限公司，现有加工户500余家，木制手工织机500多台，主要生产“秦彩”牌土织布工艺品；兴平成立了兴平市金梭子古艺手纺有限责任公司，已发展纺织户154多户，涉及丰仪、汤坊、庄头3个乡镇9个行政村；武功成立了苏惠民间工艺品公司，发展加工户100多家。

3、其它专业村镇的发展情况：

（1）专业乡（镇）四个，主要有乾县姜村镇，是以生产橡胶为主导产品，全镇有橡胶企业242户，年产值1.6亿元，固定资产4770万元，从业人员3100人，产品已形成18个系列，1200多个品种。秦都区渭滨镇，是生产橡胶小企业群，现有橡胶制品企业60多家，年产值2.5亿元，缴纳税金400万元，安置就业1000余人。产品涉及石油、机械、汽车、军事等各领域。秦都区马泉镇针织专业镇，现有针织加工户118户，从业人员1300余人，针织业产值达2亿多元，销售收入2.8亿元左右，产品主要是棉纺织内衣。武功县苏坊镇奶牛养殖专业镇，现有奶牛总数8310头，其中养殖村15个，2个奶牛小区（神果小区、凡张村小区），农户养殖奶牛1—3头的630户，3—5头的580户，10头以上90户，按每头奶牛纯收入5000元计算，可为农民提供纯收入4000—5000万元。

（2）专业村有3个。兴平市汤镇王堡村辣椒种植加工营销专业村。该村种植辣椒2000亩，占全村耕地面积61%，带动兴平种植辣椒达3万亩，有1500人从事辣椒生产，同时吸引周围外村1000多人到王堡村进行辣椒加工，现在村民人均收入6000元。兴平市赵村镇晁庄村生猪屠宰加工专业村。该村成立晁庄实业公司，公司下属集体建材企业4家，大型个体肉联加工企业2家，20多户家庭猪副产品加工户，150户屠宰加工户，从业人员4000人，拥有固定资产2500万元（其中集体1300万元），占地400余亩，年产值2.4亿元，实现利税1200万元，仅屠宰业一项产值2.3亿元，年生猪屠宰量30万头，活猪交易量近10万头。彬县城关镇大佛寺村木制工艺品、生活用品加工专业村。全村有80户村民，57户从事木制品加工，占总数的71%，114人参与生产营销，占总人口的34%。年均提供户收入6000元，人均1000元。

二、存在的问题

虽然我市在“一村一品、一乡一业”发展中取得了很大的成效，但也存在着一定的问题，主要表现在：

一是部分县市区、乡镇村对发展“一村一品、一乡一业”认识不到位，重视参与支持力度不够；

二是资金短缺，不能及时地满足企业和农户发展的需要；

三是管理不到位，没有具体的牵头部门，统一规划协调指导不力；

四是培训力度不够，员工素质偏低，产品质量、服务质量还有待于进一步提高。

三、今年的打算

一是进一步加大扶持“一村一品、一乡一业”的力度。

二是加强规范引导，按照政府主导、部门联动、社会参与、群众配合、创新形式、市场动作的发展思路，全力促进“一村一品、一乡一业”的发展。

三是加强培训，提高服务质量。

四是加强机构，统一规划、协调、指导，不断提高产品参与市场的竞争力。

第五篇：XX镇“一乡一业、一村一品”工作情况汇报

关于XX镇发展“一乡一业，一村一品”情况的汇报

近年来，我镇按照县“一乡一业，一村一品”发展规划要求，结合我镇实际情况，以市场为导向，以资源为依托，以效益为中心，以科技为动力，因地制宜推进“一村一品”，加快培育特色产业，加速农业产业化进程，促进了农民增收和农村经济的健康发展。现将我镇发展“一乡一业，一村一品”情况的汇报如下：

一、切实抓好甘蔗生产，合理布局优势农产品基地，夯实“一乡一业”基础，壮大“一村一品”规模

一是围绕好“一乡一业”建设要求，抓好甘蔗种植管理工作。十一五期间，我们始终紧紧咬住甘蔗生产不放松，强化措施，挖掘潜力，做好甘蔗种植的宣传、发动、协调、服务工作，甘蔗支柱地位不断得到加强，产量连续多年排在全县前列。2010年全镇完成甘蔗种植面积61000多亩，占全镇耕地总面积的三分之二。

二是我镇立足资源和传统优势，按照区域化布局，规模化生产、产业化经营要求，确立了甘蔗、香蕉、木茹、南瓜种植等农业主要特色产业，要求各村因地制宜，合理规划布局，大力招商引资，建立特色基地，培育种养大户，重点扶持发展绿色无公害果品、无公害蔬菜、规模养猪、养鸡大户，把特色产业做大做强，努力打造“一村一品”特色村。目前形成了各村有特色产业支撑的新格局，具体有：XX社区甘蔗、甜橙种植；XX村的淮山、茄子特色蔬菜种植；XX村的木薯连片种植、桑蚕养殖；XX村的绿色无公害香蕉基地、XX鸡养殖；XX、XX村的甘蔗种植；定坤村的西瓜、葡萄种植；XX、XX村的黑山羊、土鸡养殖；XX、XX村的网箱养鱼、龟鳖养殖等，“一村一品”块状经济凸现特色。据统计，全镇2010年“一村一品”特色产业实现产值达45550万元，占农业总产值达95%，覆盖农户率达98%。

二、培育壮大规模养殖、种植，以规模养殖、种植为依托带动“一村一品”发展

我镇按照“扶持农业，扶持农民”的原则，认真落实中央、省、市、县关于扶持农业发展的各项优惠政策，从政策、资金、服务方向加大了对市场前景广、产品销售好、辐射带动能力强的规模养殖、种植扶持力度，鼓励加大发展规模，以规模养殖、种植带动发展。目前我镇共有规模种植香蕉生产基地28个，大约4万亩，规模化养鸡场2个、带动农户达30余户，户均从中增收10000元以上。

三、搞好人才培训，培养“一村一品”带头人

我镇农村人口总数约为3.5万人，其中农村劳动力1.9万人，农村实用人才只有5000余人，占农村劳动力26%，农村人才远不能满足农民收入增加、农村经济发展状况的需要。为此我镇加大了农村实用人才培训力度，通过各种方式和载体，多种渠道培养农村实用人才和“一村一品”带头人。一是举办农村实用技术培训班，让农民掌握一技之长，目前绝大多数农村党员掌握了1-2门实用技术。二是组织村干部、种养能人、农村经纪人、参加农业部门组织的培训班进行生产技术、管理知识和市场经济理论的学习。三是开展农村劳动力转移就业培训，目前已培训5000人次，提高农民实用技术和就业能力。

四、推进科技兴农，提高农产品科技含量

一是建立健全农业科技服务体系。我镇经常性组织有关专家、农技人员深入田间地头指导农民生产，现场解决疑难问题，通过送科技下乡，开展科技示范服务，实行科技干部与农民结对子等形式，提高农户种养水平。二是加大新品种、新技术推广力度。甘蔗、木茹、畜禽等都大力推广和引用新品种、新技术、新材料，提高了科技含量。

五、存在的不足

我镇一村一品发展虽然取得了一定的成效，但仍然存在一些不足：一是资源优势突显,经济强势有待培育；二是品牌意识不强；三是缺乏“一村一品”政策扶持，资金投入缺乏；四是技术人员缺乏，缺少相关的技术指导，务农人员的总体素质偏低。

XX镇委员会 XX镇人民政府 2011年7月4日

中共