平等的观念,有趣的细节.doc[优秀范文5篇]

第一篇：平等的观念,有趣的细节.doc

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平等的观念,有趣的细节

作者：

来源：《儿童时代·快乐苗苗》2011年第03期

《朱家故事》

(英)安东尼·布朗 文／图

柯倩华 ／译

河北教育出版社

王英老师讲图画书：

老师曾经在班级里做过一个小调查，请同学们谈谈家里谁做的家务多。结果只有四个同学说爸爸做得多，其他四十个同学都说妈妈最辛苦，几乎包办了家里所有的家务。

今天的这本图画书里也发生着这样的家庭故事。朱家的生活看起来不错，豪华的房子、高档的车子、美丽的花园。家里住着勤劳的妈妈、努力的爸爸和可爱的孩子。每天，妈妈总是无微不至地照顾着爸爸和儿子，做饭、洗衣服、收拾房间等等。爸爸和儿子则理所当然地享受这饭来张口、衣来伸手的生活。然而这一天晚上，任劳任怨、辛勤顾家的妈妈突然不见了。一纸留言“你们是猪”，表明了妈妈对朱家父子的不满和失望。没有妈妈的朱家乱套了!——饭没人做了，衣服没人洗了，生活没人照顾了。他们开始反省自己当初的行为。于是，我们看到了父子三人可喜的转变，爸爸开始熨衣服了，孩子们开始铺床单了。最后，妈妈不仅回来了，还面带笑容地干起本来是爸爸做的修车活。

读完故事，我让班级的小朋友谈谈感受，大家不约而同地谈到了“平等”两字。是啊，在一个家庭里，所有的成员都是平等的，需要共同来承担家庭的琐事。小朋友年纪小，也可以扫扫地、铺铺床单。从小，就要在心里种上“平等”的种子，我们会永远生活在和谐的氛围里。小朋友，你们还记得《我妈妈》这本书吗?你们一定发现了它的作者也是安东尼·布朗。你们还记得环衬上的图案是什么吗?对了，就是妈妈睡衣的图案，这次，这个图案又出现在小猫头顶的蝴蝶结上，蝴蝶的翅膀上。在《朱家故事》里具有象征意义的猪的形象一再出现，壁纸上的花朵，变成了一个个猪头；门把手，变成了猪头；电源插座、壁炉的花纹、纽扣、衣服上的胸花都变成了猪的形状。

这些都是图画书中的细节，安东尼说过，他在每张图画里头都隐藏了许多小细节，读故事，仿佛在玩有趣的寻宝游戏一般。如果我们把对细节的描写放到文章中，抓住人物的细小动作、简短的话语、细微的表情来刻画人物，人物的形象就会特别地丰满。所以，细节描写在刻

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画人物性格、丰满人物形象、连接故事情节、丰富作品内涵等方面具有重要作用。在平日的作文中，别忘了多多尝试哦!

我的仿写：

我的家

江苏省昆山国际学校二(6)班 王思若

我有一个幸福美满的家，家里有帅气的爸爸、美丽的妈妈，当然不能缺少可爱的我。我的家很普通，妈妈是一名工程师，她工作不是很忙，每天都能看到她快乐的身影。爸爸在经营一家公司，每天他都很忙碌，但爸爸很爱我和妈妈，只要一有空，就会陪着我们!

从小我就很喜欢英语，还在美国的姨妈家生活了半年，所以我的英文很棒，而且是标准的美式发音，我和妈妈在家里经常讲英文。爸爸总是看着不服气，也来凑上几句，可是他的英文发音实在是太不标准了，他一开口总是被我们说，这个语法不对，那个发音不准!终于爸爸忍不住了，他说：“你们都不懂，我这是标准的伦敦音，比你们的美国音厉害多了。”我特别惊讶，去问妈妈：“为什么伦敦音和美国音不一样?”这时妈妈已经笑得前仰后合了，嘴里念叨着：“是伦敦音，是伦敦音!”

哈哈!你现在知道我有一个快乐的家庭了吧!我爱我的爸爸和妈妈，但他们更爱我!哪里有爸爸妈妈，哪里就是我的家!

老师评作文：

小作者的家，和千千万万的家庭一样，平凡普通，但又充满欢声笑语。在描写的时候小作者的语言是那么柔和，读完让人心底洋溢起无比的温暖。

第二篇：2012.06.14细节改变观念 管理促进生产

面对严峻形势改变观念

细化管理促进安全生产

——炼铁厂料场车间上半年工作总结

炼铁厂料场车间2012年在厂领导的正确指导和组织下，经过车间全体职工的共同努力，截止到5月底共计斗轮堆取料138.73万、混匀堆料27.9万吨、混匀取料34.4万吨、消化除尘灰0.84万吨、重力除尘灰0.63万吨、炼钢污泥1.5万吨。混匀料稳定率由最初的86%提高至98.8%左右，Sio2稳定率由85%提高至98.5%左右。设备检修率同比降低2%。同时，截止到5月31日为止料场车间没有发生任何安全生产事故和质量异议和事故。

通过以上主要经济技术指标可以看出，料场车间在安全生产、工艺技术创新、设备运行管理、标准化作业等方面的各项经济技术指标，都取得了较大的进步与提升。为了更好地完成下半年的生产任务和目标，特就上半年的工作做以下总结：

一、围绕生产任务，加强基础管理，狠抓混匀质量，确保烧结供料，促进高炉稳产、顺产、高产。

面对严峻的市场形势和繁重的生产任务，料场车间立足于实际情况，保持高度清醒的认识，切实积极转变观念，从源头入手，加强原、燃料进厂质量把关和控制，与总厂生产部和炼铁厂调度室积极配合，强化现场管理，克服外来进厂送料车辆卸和厂内倒料车辆同时作业的难题，全体职工同心协力，紧紧围绕生产任务，从严加强基础管理，狠抓一次料场、混匀堆取质量，以确保烧结供料和促进高炉稳产、顺产、高产为最终目标，增强责任感、危机感和紧迫感，树立战胜困难的信心和勇气，积极迎接挑战和考验，确保各项生产任务的完成。

组织全体职工利用班前会、班后会与每周一次的汇总会，认真学习和积极研讨，落实炼铁厂每日“安全生产调度会”会议内容和工作安排，统一职工思想、以“增产、降耗、增效”为基础工作目标，采取有效措施，制定及实施车间“每周安全生产检查计划”并加以落实，查找问题，挖掘细节，整改习惯，端正态度，确保了上半年安全生产的顺利进行。

1、把安全生产放在首要位置，并配合“创建创新学习型班组”、“5S现场管理”和“安康杯”及“学规程、反违章、保平安”“创优争先”等活动，培育全体职工“安全生产是实现目标计划的保障和基础”这一思想认识，使职工在实际工作中自觉执行“先确认、后行动”的作业标准。其次，通过党建工作中的“基层组织建设年”活动设立“党员责任区”，让每一位党员在安全生产中首先起到表率作用，带动其他职工自觉遵守各项规章制度，由此，负责各岗位的每日安全生产检查，纠正各生产岗位的违章违纪行为，对发现的问题做详细的记录，以纳入每月考核。另外还利用“党员在实际生产中提合理化建”及全体职工积极实施“安全预想活动”，要求每一位党员、职工都能遵照“安全预想”中的措施，自觉查处设备、设施、人身及作业环境等安全隐患，加以纠正和整改，以提高职工的安全防范意识，做到和实现“人人都是安全员、人人都要查隐患”的目标。

1—5月份共查处重点安全隐患300余项，并做到了及时上报和整改，完全实现了避免出现安全事故发生的目标。在“人人都是安全员,人人都要查隐患”制度的落实过程中对平时查出的如：护栏开焊、平台加固做到了随时发现，随时整改。当班或跟班钳工每天利用巡检、点检等措施，实行四时巡查，以做到随时发现、整改。为2012年上半年安全生产无工伤、.无重大设备操作事故，奠定了坚实的基础。

2.组织全体职工积极参加总厂和炼铁厂组织的各项活动与竞赛，使职工的技术技能和整体业务素质在活动竞赛中都得到了锻炼和提高，并有多人获得了较高的荣誉和成绩。在“创新职工”活动中，组织和引导职工，积极开拓思维，使提高工作效率、增产、降耗，安全生产的措施都得到了落实，并在实际工作中发挥了显著的效能，前两季度车间共有2人次获得总厂“创新职工”荣誉称号。同时，在“创新学习型班组建设”中“混匀堆料机班”和“混匀取料机班”都荣获总厂“一星级创新学习型班组”荣誉。

3.加强基础管理中，以当班作业为主导，以党员班组长为骨干，积极探索斗轮堆取料机、混匀堆料机、混匀取料机、槽下放料工四个岗位的配合作业思路，不断调整策略，改进操作方法，提高堆、铺、取操作，提升作业效率，减少设备检修次数，加强设备的维护和保养，来逐步稳定提高工作效率和质量，落实安全生产和技术指标的实施与进步。同时，将每周每月每季度的工作指标.成绩.问题，进行同比数据找差距对比后，数据化.明细化.目标化，公布上墙，以充分分析同类型企业同类型车间的相关数据，来查问题.找差距.挖掘工作细节，吸收先进工作经验和先进操作法，自我整改缺点和习惯，以实现“增产.降耗.增效”的目的。

特别是在进入2012年总厂增建筛分系统工程项目开工占用料场场地的前提下，2—4月份大力实施提高一次料场场地利用率，有效降低料场二次堆料，提高料槽直通上料，使料场利用率、供料速度、质量都得到了很大的提升，确保了高炉供料、烧结用料，连续近三个月平均供料在12000吨/日以上，有效提高了产量，降低了能耗。

4、保质保量的供料是使烧结、高炉正常运转实现连续性强化冶炼、烧结的关键，车间为了确保进一步实现增产、降耗、增效的目标，确立了在班组中实施专人负责点检巡检的工作思路和制度，实行层层负责制，班长及当班操作工，首先确保对所使用的设备、工艺.性能进行检查，维护和保养。在严格细化规章制度的基础上加大管理考核力度，确保设备正常运转，杜绝了人为因素的安全事故和操作事故，极大降低了设备维修率，为实现产量新突破夯实了基础。同时在不影响正常生产的情况下，积极配合增建的筛分系统项目施工单位，对新投入安装的筛分设备，依据现有设备运行特点和现场生产实际，提出整改建议和意见，为筛分系统建成后能够顺利负荷试车、调整奠定了坚实的基础。截止5月底共计提出整改、改装项目30多条（点、项）。

5、今年1—5月份在实行奖金效益联挂制度中，进行层层包干，考核.细化职责和责任，明确目标，各班组各岗位实行指标分解.目标创新.奖励先进.处罚后进，共兑现20人次。同时，在车间内部进行班长之间及操作工之间实行指标竞赛，工作质量及责任考核。使人人有责任.人人有目标.人人有压力，确保了上半年安全生产各项技术指标的完成。

二.从细节入手，加强效级管理，实施日成本管理，开展技术创新，促进目标新突破

面对市场大环境和企业实际状况的不断变化以及日益严峻的生产经营形势，料场车间按照总厂“五个一百”工程的精神要求和炼铁厂的工作任务目标，结合实际从细节入手，对标挖潜，认真开展节能降耗，降低铁前成本。通过“围绕生产任务，加强基础管理，狠抓混匀质量，确保烧结供料，促进高炉稳产、顺产、高产”措施的实施和落实，虽取得了一定的成绩和进步，但我们还需要继续不断总结.完善和改进，使生产保持持续良性运转，为全年100万吨铁目标的完成而努力。

1.不断完善各项管理措施。安全方面，充分发挥“安全员轮值制度”“专职点、巡检制度”严格落实在实际工作中的“四不放过”“安全确认”以及工作岗位面对面交接班制度，制定更详实的安全管理责任制度和措施，开展形式多样的安全知识活动，在内部全面实施日核算，周分析制度，加大对违规违纪违章现象的处罚力度，确保安全生产。对供、堆、取料产量，料场利用系数，进厂原、燃料质量指标，以及“水（喷淋）、电、尘（环境）、备品备件”等消耗指标的成本进行详细分解，进行统计核算，随时掌握指标变化情况。每周召开成本分析会，逐一进行消耗分析、对比，剖析引起成本费用波动的原因，在此基础上制定下一周降低成本的措施和目标，保证生产成本实时监控。其中，加强对机、物、料消耗的控制，采用加强小修小补、减少大修等措施，积极探索延长设备的使用周期，有效降低和减少备品、备件的用量，加大修旧利废力度，1—5月份共修复（恢复、再利用）设备50（个）件，价值20.5万余元。

2.通过加强工艺、技术（改进）操作，积极探索物、料的配比结构，不断加大对炼钢污泥、钢渣精粉、高炉除尘灰、重力除尘灰等工业副产品的消化力度，有效的控制了生产成本。不断改进操作思路，力求生产技术指标新突破，大力开展QC“提高混匀料二氧化硅的稳定率” “料场工艺探索”、“斗轮堆取料机大车行走故障点的改造”公关技术创新，对设备、机械、电器等进行系统的技术挖潜和革新，力求使生产设备适应和满足实际生产的技术进步和要求。1—5月份共消耗和存储各类工业废弃物201.03万余吨，其中，截止到5月底共计斗轮堆取料138.73万、混匀堆料27.9万吨、混匀取料34.4万吨，混匀料稳定率由最初的86%提高至98.8%左右，Sio2稳定率由85%提高至98.5%左右。设备检修率同比降低2%。为 “五个一百”工程提出的铁前系统降本一百元目标的完成奠定了基础。

3.加强和提高操作人员业务素质和技能，首先在增产降耗节能方面下功夫，加强三班统一操作，强化责任心，细化班长考核条例，加大考核力度，通过组织多种形式的业务理论学习，使每位班长的业务技能操作水平能有较大突破，认真组织开展“安康杯”“基层基础深化年”“职工行为准则”“创文明车间自检自查”等活动为契机和引导，以党员先进模范（亮身份、亮承诺、亮形象）为榜样，全员参与“三争、三创”活动和总厂组织实施的“岗位（安全、工艺、设备）操作规程培训考试”摈弃旧有操作习惯，适应当前形势和高强度生产技术指标要求，使供料的各项经济技术指标在2011年的基础上有了较大的提高。

截止到5月份共计检查整改安全隐患、环境卫生等100余项，车间内部征集合理化建议200余项，其中90%以上的（点）项都得到了整改实施，收到了良好的效果。完善岗位安全操作规程百余条，严格执行受限空间工作制度和受限空间作业票；在检修工作中严格执行安全确认签字制度，同时确保车间协议工和外来人员和检修、作业时的安全生产，1—5月共制定计划检修安全措施200余项；查处“三违”现象20人次。

4、由于料场车间是斗轮堆取料、混匀铺料、混匀取料等岗位属于混合作业区，结合总厂实施的“5S现场管理”活动，在实际工作当中实施与结合总厂各项新规定.新措施、制定和落实更加明确详细的奖罚条例，加强操作责任心，提高工作质量，杜绝一切认为责任事故的发生，保持稳定良性发展和进步。对现场进行拍照检查，对不符合5S管理标准的下发整改通知单；设立5S示范岗，并通过示范岗效应，带动车间现场管理水平逐步提高。五个多月的整理、整顿、清扫，共清理卫生死角50处，清运积料、杂物200多吨，整理现场备品备件10000余件。整治扬尘点50个，配合外来施工队绿化硬化地面200余平方。使料场现场环境面貌有了很大改善，也促进了总厂现场整治工作的开展。

三、目前存在的实际问题

1、料场四台设备的基础路基均出现的不同程度的下沉现象日益明显，导致实际生产中皮带跑偏、漏料、落料时有发生，既增加了职工的劳动强度又在一定程度上影响了实际生产供、堆、取料。

2、机械设备的备品备件的明显不足，原因一是本身存量少，不能满足实际生产需求；二是，由于料场现今使用的设备均是我厂新引进的新型设备，在使用、保养、维护和维修方面没有现成的经验和规章制度以及程序，致使设备一旦出现问题的时候便不能满足生产的需要了；三是，对于这些机械设备我们也是边实践边摸索着来适应实际生产，对其备品备件计划的申报也难以完全跟上，同样会制约以上提到的问题；四是，设备仓库和主管部门缺乏实地考察，往往出现削减申报项目和计划，导致领用时无法衔接。所以，有待于进一步探索更好的备品备件的计划、预测申报能力。

3、车间职工对于新型机械设备的操作、使用规程、技术技能也在一定程度上有所欠缺，车间虽然在不断进行内部培训、竞赛和参与总厂的各类培训与考试等手段来提高职工的实际操作技术技能，但因职工基本学习能力和素养参差不齐以及外包工年龄偏大、文化程度低、新进职工等原因的存在，在实际生产过程中逐渐浮出的问题也相当明显。

4、一次料场储备物料的产能和利用率、新增建的筛分系统项目占用场地以及物料二次混匀质量还不能完全的做到100％的利用，有待于我们在今后的实际生产过程中进一步的探讨、分析和验证。

5、新增建的筛分系统项目已经进入验收、调试、负荷试车阶段，同时新近分来的新职工和老区职工的岗位培训以及实际定岗操作能力与水平也逐步提上日程。

四、2012下半年的目标和计划

首先，下半年是我们总厂以及炼铁厂安全、生产、耗能、经济效益等各项经济技术指标实现的时期，作为我们车间首先会力争在上半年各项指标的基础上，会着力促使实物产量进一步提高，使混匀料稳定率能达100%左右，Sio2稳定率100%左右，设备检修率降低2~5%。并坚决杜绝任何安全事故的发生。

其次，会进一步加强全体职工自身政治思想觉悟提高，业务素质和技能技术进一步增强，明确目前严峻形势，提高危机意识，增强责任意识和危机感，以适应当前快节奏生产，并具备更高的创新能力。

第三，切合实际生产的需求，统一三班操作和岗位间的配合，为各项经济技术指标再创新高，奠定思想基础。

第四、针对新增建筛分系统项目的完工、验收、整改、负荷试车和新职工入岗学习培训及熟悉操作规程，主动出击，主动行动、积极实施，为争取使其投入使用抢时间、见效益。

第四，力争在“创建文明车间”、“5S现场管理”、“创建创新学习型”班组建设以及“安康杯”、“创优争先”、“基层组织建设年”“四优四强四好”党（集体）等活动中，积极响应总厂、炼铁厂号召和要求，力争能够取得更好的成绩。

料场车间

二0一二年六月十五日

第三篇：论谭嗣同的《仁学》中体现的平等观念

论谭嗣同的《仁学》中体现的平等观念

《仁学》，乃谭嗣同之大作。故开篇应当谈及谭嗣同的生平和思想。有何人便有何书。谭嗣同是当时的思想先驱，他主要是依靠外来观念和对现代社会的生活自我体验来达到平等意识的觉醒，附带地借助于将传统观念作“知识的变形”来构建新的社会规范和理想。他的思想很多受到康梁的影响，但也很有自己的特点。《仁学》是对康有为的《大同书》中提出“平等观念”这一纲领的诠释和发展。

谭嗣同之作《仁学》，梁启超如是说：“《仁学》何为而作也？将以光大南海之宗旨，会通世界圣哲之心法，以救全世界之众生也。”谭嗣同梦想很远大，虽说现实很残酷。但是这并不妨碍这位烈士去实践他的梦想。《仁学》不是阳春白雪，而是下里巴人的东西。其中渴望能把中国所有的问题都通过这一篇文章统统解决了，所以谭嗣同对现实的迫切需要可见一斑。在该文中，“平等”占据着极其重要的地位，可以看出谭嗣同对平等主义比康有为有更加激进的趋势。

《仁学》全书有一纲领《仁学界说》，反映了谭嗣同对平等观念的着重可谓执着，如“通之象为平等。通则必尊灵魂，平等则体魄可为灵魂。仁者寂然不动，感而遂通天下之故。参伍错综其对待，故迷而不知平等。参伍错综其对待，然后平等。无对待，然后平等。平等者，致一之谓也；一则通无，通则仁矣。”等等大篇幅描写。《仁学》已经不再是建立在“爱有差等”基础上、包括着“亲亲尊尊”和等级制度的伦理学说，而变成了普遍平等的理论。这可谓是确定了“平等”是一种真实存在，而非是纯粹观念中的关系。人与人相处，都必须是以平等为基础，通文大意如此。

谭嗣同在该文中在对不平等作了道德和历史的谴责、为平等原则作了初步的哲学论证以后，他表现出了“平等”在政治理念中占据的重要地位，为中国近代政治出路指点方向。在我看来，这种“平等”观念已经有了民主的苗头。

谭嗣同被认为是20世纪中国激进主义的源头，这是很大的一顶帽子，但我觉得他受之无愧。他是一名真正的烈士，是一名改革者，值得我们永远去缅怀他。

我对于《仁学》的理解和谭嗣同的解析，参照了高瑞泉著的《平等观念史论略》，这也是一本很好的书，其中对中国思想上平等观念的点评很是中肯。

私自认为，当今的许多学者对历史的看法和写作方式，都略显呆板。而且对于一些历史写手的浅白写法，史学界一向是嗤之以鼻。我很讶异这种风气是如何形成的。历史不应该那么古板，那么严肃。我们追寻的是历史的真相，但不应该拘泥于历史写作手法。黑格尔曾经说过“存在既是合理”，每一种针对历史的自我表达大概都应该被尊重。我们研究的历史应当是最大程度上探讨真相，并且为现实社会服务。普通的历史想要更多的人熟知，过于艰涩，谁愿一读。但愿有日我能用最浅显的文字述说历史，让更多的人了解历史，懂得历史，并能以史为鉴。最后都使自己变为更好地人，我们的社会变成更好地社会。吾学史，盖此志也。

第四篇：观念分享类

1．一旦成为一名领导者之后，你所面临的最大挑战就是要学会激励身边的人、培养他们、帮助他们学会改变自己。你必须克服这一挑战，同时明白，领导者的任务就是为自己的团队成员提供服务。

2.你需要在自己的身边安排一些能够跟自己形成互补的人，用他们的优势来弥补自己的不足。

3.真诚的领导者的主要目的并不是要一味地实现自己的个人价值，而是要激发身边的人取得最佳的表现。

4.领导者要做的不是让人们跟从自己，而是要让自己融入到他们当中----南非前总统曼德拉

5.当你获得一个成功，他会鼓励你不断向前寻找另外生命当中可以尝试的希望

6.没有比脚更长的路，没有比人更高的山

7.在成长为真诚领导的过程中，他们更关心的是如何更好的服务他人，而不是只关心自己的成功和声誉。

8.如果我们的支持者只是盲目地跟随我们，那么他们的能力就会受到限制，而领导者的视野也会变得狭隘。

9．当他们意识到得到授权的下属们会并发出无限潜力的时候，他们领导之路就会越来越宽。

10.只有当领导者不再继续关注自我需要的时候，他们才能够使自己身边的人成长。他们感觉自己不再需要与那些才华的同事或下属竞争，能够更容易地聆听其他人的意见，所以也就能够更好地作出决定。

11.在领导团队作业时，领导者的角色并不是吸引其他人追随自己，而是要懂得如何授权其他人来进行领导。

12.一个人的成功不是摸到一副好牌，而是摸到一副烂牌是如何调整自己。

13.人在失意时，不要限制自己，每天给自己最饱满的掌声鼓励

14.员工不会做你希望做的事，他只会做你检查的事

15.活着就要有价值，无论是为自己为他人还是为社会《活法》

16.任何资源，都有枯竭之日，只有把自己变成资源，才是唯一的出路。

17.专业总裁就要掌握企业经营与管理的核心能力，才能让企业健康、稳定、持续的发展。

18.喜欢独断，失去人才，放下独断，吸引人才。

19.靠利益凝聚团队，注定短暂；靠文化凝聚团队，基业长青。

20.把成就感到给到下属，你就得到一批猛将，把成就感留给自己，你就得到一批奴隶，最终你就成为救火队队长。

21.大爱爱大家，小爱爱小家，放下小爱，拥有全世界。

22.能人中的首善大肆表彰，能人中的首恶坚决拿下，拿下一个能人，比拿下一百个普通人执行的驱动力都要大。

23.制度面前只要你敢，他就不敢，只要你不敢，他就敢。

24.谁成就了你，你就研究谁，谁受益，谁买单。

25.老人是影响公司改革的障碍，不淘汰老人，老人就会淘汰新人，最终员工淘汰公司。

26.公司就是市场，不淘汰弱者，弱者就会淘汰强者，最终公司全是弱者。

27.总裁是制度的第一实践者，在执行别人前，先执行自己。

28.不是好人就有好报，而是好报造就好人。

29.制度颁布前要公开沟通，取得共识。

30.计划是在执行前实现目标的最好方式和途径。

31.优秀的人不是让自己感觉很好，而是要让别人的感觉很好。

32．领袖必须永持积极的心态才能带领别人踏上未曽走过的路，你必须拥有坚定的信念才能带领你的团队走完全程！黄海波共勉

33．经营企业就是经营人，经营人首先尊重人，管理的关键不在于知而在于行，兵随将转，无不可用之才，思路决定出路，观念决定企业的命运

34．下属乃先接受认可一个人，接着才接受认可这个人所提出的目标、理念及方法！多问自

己：我如何做才能让别人更好的接受认可信任我？黄海波与您分享

35．企业之道，及用人之道；用人之长必容人之短；用人之长，天下人皆可用；用人之短天下无可用之人。黄海波与您分享

36.经营企业黄金七点：1事无巨细抓起点2加大力度推突破点3及时出手扭转折点4时刻

关注热点5清醒头脑再看盲点6加大力度解除难点7小心隐患是薄弱点，与您分享

37.当你在完善自己时，其实你正在使身边人的生活变得更加完美

38.在你成为领导之前成长只同自己有关，当你成为领导以后成长和别人有关

39.人财：把人当商品——让员工不断的增值；把商品当人——每件商品是由人创造的，每一件商品品质背后是人的品质，人的良知。不能产生效益的学习不是真的学习，人才的真正意义：每一个不值钱的商品背后是因为人不值钱；商品没有价值是因为人的行为存在浪费。

40.领导者能为下属做的最美好的一件事，不是与人分享您的能力和财富，而是帮助下属发觉他生命里面的宝藏！

41．人生最大的敌人是自己，战胜自己应有尽有，别人拥有的，不必羡慕，只要努力，你也

会拥有，自己拥有的，不必炫耀，因为别人也在奋斗。

42、领导地位不是表现在被众星捧月一样走在靠前的位置，而是表现在聆听人们的需求，并

尽量去满足他们。

43、未来的领导者会很少谈论他们将要取得什么成果，而会更专注于实现他们曾经说过要取

得的成果

44、如果你想与一个新客户建立信任，最快速的方法是什么？答案就是：取得成果

45、最好的种树时间是20年前，第二好的时间是今天。

46、信用的四个核心：

1、诚实

2、动机

3、能力

4、成果

47、实践本身不产生知识，你还需要反思，实践加上反思这才是学习。

48、领导力五大实践：以身作则共启远景挑战现状使众人行激励人生

领导力四大品质：诚实正直眼光长远充满激情 能力高强

50、执行前要民主，执行后要独裁。

51、成功不是只有将来才有，而是从决定去做的那一刻起，持续积累而成。就从现在这一刻，记住自己的决定！用心，尽心、开心地做好每一件事。您会发现：过程快乐无比。让我们共同超标！

52、人生没有彩排，每一天都是现场直播。偶尔会想，如果人生真如一场电子游戏，玩坏了

可以选择重来，生活会变成什么样子？正因时光流逝一去不复返，每一天都不可追回，所以更要珍惜每一寸光阴，孝敬父母、痛爱孩子、体贴爱人、善待朋友，快乐每一天。

53、光奖物质不奖精神，会让你的员工唯利是图；光奖精神不奖物质，会让你的员工缺乏狼

性。有功自下往上开始奖励，有过自上往下开始惩罚；才能形成上下一致的向心力、凝聚力和战斗力。

54、领导者必备素质，倾财足以聚人，量宽足以得人，律己足以服人，身先足以率人。

第五篇：实用的平等作文300字

实用的平等作文300字四篇

在日常学习、工作抑或是生活中，大家都不可避免地要接触到作文吧，作文是经过人的思想考虑和语言组织，通过文字来表达一个主题意义的记叙方法。你所见过的作文是什么样的呢？以下是小编整理的平等作文300字4篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。

也许，你曾经亲眼看到过一个小生命误闯公路，被那些冷酷无情的司机们活活地压死，却没有多少人去注意过，你呢？你可能为它难受过，但你真的去关心过他们吗？想想看，如果你看到一个人被车撞死了，比起你看到车子压死了一个小动物，你的表现是多么截然不同啊！

下面的这个故事里含义是我们每个人都该深深记住的：人行横道上有一只路人丢下的肉骨头，一只狗叼起了它，然而这时绿灯亮了起来，一辆轿车驶向了小狗，就在小狗要被撞到的那一瞬间，轿车突然停了下来，车主从车下来，对小狗说：“快走吧，这里很危险！”并将小狗送到了人行道上。

这并不奇怪，动物和人类本来就应该相亲相爱，人类每天都要靠动物的肉补充能量来维持健康，动物却要不在养殖场任人宰割，要么流浪街头，只有一些幸运的才能感受到家的温暖。既然如此我们就更家爱护小动物，不要让他们随时随地都感到死亡的恐惧。

保护动物，人人有责；不管是动物还是人类，都应该平等地对待！

上个星期二，我们班发生了一件事，令我对“人人平等”产生了怀疑。

那天早上，自修课结束以后，我们班几个小组长开始交作业，其中有两位同学没带作业本，一位是成绩突出的班长钟天谣，另一位则是成绩一般的叶程。

我赶紧把这个情况向班主任刘老师汇报，刘老师不慌不忙地来到了教室。刘老师环视了一下教室，先是让钟天谣起来，问道：“今天怎么忘了带作业啊？是不是看书看得太迟了，忘了把作业放进书包了？”听到老师这番话，钟天谣高兴得直点头，连声说是。老师又温和地对她说：“虽说要认真学习，长大了才会有出息，但身体是第一的，以后可要早点休息！”老师刚说完，她就若无其事的坐下了。

接着，老师开始“审问”叶程，只见叶程站在座位上，十分紧张，满脸通红，双腿发抖。老师严厉地问道：“是不是做贼心虚了，昨天晚上又偷懒去看电视啦。看看你，成绩就不好，还不做作业，罚你抄第一单元课文，再把你妈妈叫过来，看看她是怎么教你的。”叶程刚想开口，却被老师打断了，只好委屈地坐在位置上。

不是说“人人平等”吗？为什么老师只能宽恕成绩优秀的班长，成绩差一点的同学连个改过的机会也没有，那说人人平等又有什么用啊？

为了发扬平等待人的光荣传统，我们建立了一个＂平等待人＂王国，我在这个国家也相当有名气。因为我太有名了，所以成了这个国家的国王。

有一天，有两个笨蛋打架，说是两个人争论是四斤大还是八两大，为了体现我的平等待人的思想，我把两人都杀了，就这样争论是四斤大还是八两大的**过去了。

还有一次，我的.几个亲戚到我家来玩，我带他们去深查民情。看见那些难民们吃草根喝臭水，我十分同情他们，为了让他们知道我具有平等待人的光荣传统，于是只好让这些亲戚受一下罪了呵呵！！！！！！！我让这些亲戚也跟着吃草根喝臭水。从那以后我那些亲戚们再也不敢到由我统制的＂平等待人＂王国来了。

说完了我的故事了，该说说周。com先生的问题了。你也不看看，我写的＂我与贝克汗母打架＂简直可以说是杰作，可周先生你却把它列为普通作文，你可知道我为了这篇＂我与贝克汗母打架＂死了多少脑细胞损伤了……说也说不完。气死我了，你也该把我的这篇作文列为精华，否则我派平等大军攻打你家哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈……

在人生的道路里，往往会有几个词语印在自己的脑子里．这也许是老师告戒你的话。

在现在的社会上有许多人因为没有钱而做一个需要别人帮助的人，要是人们给这些人一个工作，就能使他们不做一个需要别人舍给他们钱的人，我觉得现在的社会要用一些人才，也应该平等，那些农村的人上不了学那是多么不平等啊！不能因为一件事，使这些人毁掉自己美好的一生呀！要是社会上能让这些农村的孩子读书，那就不会有小偷、杀人犯等等不好的罪名。这是多么不平等啊！

现在的社会只让一些文凭好的人到自己的公司来上班，可是这些考出大学却找不到工作的人，能干什么呢！只能去抢别人的东西，要不就去找价收入不高的工作，这些钱并不能使一个家庭吃得饱，想想这个社会真是不平等呀！

不平等的世界是多么不好呀！