第一篇：在公司企业职代会上的讲话
文章标题：在公司企业职代会上的讲话
统一思想真抓实干
为实现公司更快更好发展而努力
各位代表、同志们：
刚才*经理、*书记，分别对上半年的党政和安全工作进行了回顾和总结，对下半年的工作进行了全面部署，下面我就会议的贯彻和下半年的工作应注意的问题讲四点意见。
一、坚持用科学发展观引领决
策,导向发展。
党中央提出的科学发展观是坚持解放思想、实事求是、与时俱进的重大理论创新成果，是指导发展的科学世界观和科学方法论。在科学世界观上强调的是以人为本，全面、协调、可持续的发展观；在科学的方法论上突出体现的是统筹兼顾的工作方法。当前，我们公司正处在发展的关键时期，学习和把握科学发展观的内涵及其实质，自觉地运用科学的发展观引领我们的决策，导向我们的发展有着极其重要的现实意义。董经理在行政报告中提出了“夯实基础，蓄势发展，严格标准，以质保量”的工作思路，确定了“巷道治理、大机电意识、工程交接验收”和“科学规划，学习规程，掌握标准”等工作重点，强调了“规范运作、协调统一、高效落实”的工作要求。这是在大量调查研究，认真总结分析，反复测算比较的基础上提出来的。这些观点既切中了我们当前的管理要害，也廓清了制约我们发展的思想观念，是科学发展观思想的运用和具体体现。那么，如何把这些强基固本的思路和要求贯彻到我们的实际工作当中呢？我认为要注意以下方面：
一是要做到思想和行动的统一。需求产生动机，动机导向行为，这是人们思想行为的一般规律。也就是说有什么样的思想就会产生什么样的行为。贯彻后半年的工作思路首先要提高思想认识。一方面要正确地认识自我。对照标准，看看我们的差距是大还是小；对照先进单位，看看我们的管理、技术、操作哪些方面比人家强，哪些方面比人家弱。这样就可以给我们自己定位，是先进还是落后。另一方面要敢于否定自我。只有勇于否定自我，才有可能超越自我；“只有自己先打倒自己才不会被别人打倒”。我曾在多次会上讲过研究失败可能比总结经验更深刻。这样才能使我们更加清醒，更加理性地面对我们的管理现状。其次，要把思想统一到后半年的工作思路上来。一方面要学习掌握新思路提出的背景、内涵，充分认识它的必要性和迫切性；另一方面要研究和制定科学方案和有效措施，确保新思路在本单位、本部门的贯彻执行。二是要做到质量与数量的统一。哲学上讲，质和量是互相规定、互相制约的。一定的质决定一定的量，质规定着量的活动范围，也就是说，量是以质为基础的，质制约着量。同时，质又以一定的量作为必要条件，量也制约着质。贯彻“夯实基础、以质保量”思路，严把“毫米关”，就是把质作为基础、作为前提，在保证质量的前提下求得数量，做到质量与数量的统一。在这方面尤其要防止片面性。特别是开拓掘进两条线要引起高度重视，我们在下半年的订单里既界定了质量目标也规定了数量指标，二者是缺一不可，不能偏废的。质量目标保的是质量标准化上到国家一级，数量指标保的是区域的接替、工作面的衔接。所以，我认为质量既是组织生产的基础工作，又是管理生产的基本功。质量和进度是渠和水的关系，有了质量这条通畅的渠，水就会顺利流淌，否则欲速不达。忽视质量盲目地追进度会带来一系列的问题，如重复返工效率下降，工、料、机再投入增加成本，处理隐患安全无保障等等，一句话没有质量的进度后患无穷。对此全公司上下要统一思想，下定大打质量硬仗的决心，经过一段时间的努力，采掘开工作面的质量一定会有一个大的改善。对此我们要坚定信心。三是要做到快与好的统一。我们在实现了由水采向综采跨越以后，如何树立又快又好的发展观，如何实现公司又快又好的发展，是摆在我们面前的又一新课题。我们认为“快”是以“好”为前提和条件的。“好”就是从实际出发，打牢发展基础，创造发展条件，为发展提供动力和后劲。“好”不仅不会制约“快”，反而有助于“快”的科学性、稳定性、持续性。“好”在我们公司还突出地表现为统筹兼顾。煤炭生产是一个系统工程，任何时候都必须坚持统筹兼顾、系统思考。由于我们还处在综采生产的适应期，我们的生产还没能实现均衡稳定，这就决定了我们必须抓住生产管理过程中的薄弱环节和突出矛盾，实现重点突破。贯彻科学发展观的根本点就是从实际出发，把整体提高与重点突破更好地统一起来，把“快”与“好”统一起来，力求实现新的发展。四是要做到当前生产与可持续发展的统一。可持续发展是科学发展观的基本要求。做到当前生产与可持续发展的统一，首先要以科技进步为动力，增强创新能力，盘活现有生产资源，搞好现有生产区域的挖潜，努力完成后半年提出的生产经营目标。其次要在科学发展观的指导下编制一个好的规划，进而导向企业发展。
二、加强学习，借鉴先进经验，不断提升公司的整体管理水平。
在知识经济的时代，企业竞争归根到底就是学习力的竞争，谁学习的更快，谁就会把握竞争的主动权。在现阶段，建设学习型企业，提升全员的学习力，在我公司显得尤为迫切和重要。一是破解制约矿井发展难题的需要。随着矿井开采深度延深和范围扩大，生产条件日趋复杂，表现是断层多，连续开采的面积减小，瓦斯问题突出，地压增大，支护困难，水文地质也更加复杂，还有村庄压煤等问题，这些都制约着矿井的可持续发展。要破解这些难题，迫切需要我们加强学习，掌握新技术，探索新思路，创造新方法。二是适应纵采生产的需要。从2004年6月份实现全面转型已经两年多时间了，实事求是地说，我们距熟练掌握综采生产工艺还有一定差距，特别是在遇到生产条件发生变化时，还明显的表现出我们的管理、技术和操作等诸多的不适应，严重影响着生产能力的发挥。另外从全集团公司看，我们引进的采掘设备可以说是最先进的，但是由于我们的管理、技术和操作的不适应，也没有变成现实生产力。要提升我们驾驭综采生产的能力，实现高产高效，学习掌握综采综掘生产管理和操作知识显得尤为迫切。三是提升管技人员素质迫切需要加强学习。当前，生产组织上被动，表面上看是综采生产的不适应，也有地质条件等客观因素影响，而实质上讲，更有我们管技人员素质能力不够的问题。比如说，重复事故重复发生的问题，现场做法不统一的问题，规格质量不达标的问题，还有“三惯”问题等等，都说明提高管技人员管理能力和业务素质已成为当务之急，这一点全体管技人员要有清醒的认识。当然造成管技人员管理能力不够的原因是多方面的，既有我们从事综采生产时间还比较短，组织生产的经验还比较少的原因，也有我们领导和组织培养的不够问题。但是我们希望大家看到差距，增强危机感，增强自我提高、自我完善的自觉性。
以上我们从三个方面提出了加强学习的迫切需要。那么，采取什么样的措施学习呢？一是严格按照公司党政联合下发的“关于在管技人员中开展‘学规程、知标准’活动的安排意见”组织学习，力求到年底使全体管技人员在学规程、知规程、用规程方面有一个新的提升。二是充分利用好现有的培训资源，加强提升员工操作技能的培训，重点放在提高培训效果、提高解决现场实际问题的能力上。三是借鉴兄弟单位经验，开展“全面学习范各庄”活动。后半年，我们准备采取走出去请进来的方法，学习借鉴先进单位的管理经验为我们所用。请进来，就是把那些有经验的老工人、老技师聘请到矿上来，搞好传帮带，帮助我们提升现场管理和操作水平。走出去，一方面准备分几条线，适时地组织相关人员学习观察，开阔视野，启迪思路；另一方面就是全面学习范各庄。学习范各庄，并不是现在的动意，早在04年初，我们在设计“管理年”活动时，精煤公司领导就曾明确指示要全面学习范各庄。范各庄是首批全煤企业文化示范矿，是河北省和全国文明单位，有着多年的综采管理经验，在管理、技术、操作等方面都居集团公司前列，是我们学习的样板。公司将制定学习方案，就学习方式方法、学习内容等进行详尽安排，以便取得好的学习效果，达到更新观念，提升管理，推动公司更快更好发展的目的。在这里我强调两点：一是必须端正态度，虚心求教，认真借鉴吸收老师傅和兄弟矿井的先进经验，克服不想学、不能学、不如我的思想倾向。二是对照先进找差距，克服对照先进挑毛病，“听了不信、看了不学、学了不用”的倾向。
三、保持良好的精神状态，创造性地开展工作。
精神状态决定着工作状态，工作状态影响着工作效果。所以，保持良好的精神状态，无论对企业发展，还是对个人成长都是至关重要的。特别是面临后半年艰巨的生产经营任务，全体管技人员、全体员工保持良好的精神状态，就能知难而进，勇往直前。保持良好的精神状态，首先要有脚踏实地的作风。“空谈误国，实干兴邦”。针对后半年工作，我们全公司上下特别是管技人员，必须树立脚踏实地的作风，埋头苦干，真抓实干。一方面，要不断强化工作执行力，做到职责清晰，纪律严明，令行禁止，保证生产经营指挥的畅通；另一方面，要求真务实，做到想事、干事、干成事，要深入一线靠前指挥，身体力行当好表率，认真落实下井盯岗带班作业和走动式管理规定，切实解决现场的实际问题。与此同时，要搞好班子团结。团结出凝聚力、出战斗力、出生产力。每一名班子成员都要倍加珍惜团结，主动搞好团结。一是要坚持民主集中制，做到既民主又集中，集体决策，分头落实。二是要正确处理个人利益和企业利益的关系，树立全局观念，时时处处以企业利益为重，以员工利益为重。三是要搞好协作，增强理解，做到补台不拆台、支持不设阻，大事讲原则、小事讲风格。尤其是作为正职，要有爱人之心、用人之量、助人之德；作为副职，要摆正位置，尽职尽责，做到“三个到位”，即参谋到位、补台到位、抓落实到位。其次，要有攻坚克难的精神。后半年还有5个月的时间，无论对回采还是对掘进，完成订单指标都是非常艰难的，对此大家要有充分的思想准备。在生产经营工作顺利的时候，保持良好的精神状态容易。在遇到困难和挫折时，保持昂扬向上、奋发有为的精神状态最为难能可贵。我们倡导这样的心态：当遇到困难时能够冷静思考，不急、不躁、不盲目，勇于承担责任，不埋怨、不推诿、不扯皮，主动想办法、定措施，我觉得这才是良好精神状态的体现。第三，要有克己自律的良好品格。各级管技人员要做到严人先律己，严格执行党风廉政建设责任制，做到廉洁勤政，严以律己，公平行事，公正做人，提高党性修养和思想道德素质；要自觉接受员工和组织监督评议，执行好重大事项报告和请销假等各项制度，规范自身言行，培养良好品行，树立管技人员队伍形象。第四，要有开拓创新的意识。创新是企业发展的不竭动力。按照集团公司“关于提高自主创新能力，培育创新型企业的若干意见”，针对我公司面临形势，搞好自主创新有着十分重要的现实意义。因此，要大力营造“鼓励成功，宽容失败，尊重创新愿望，肯定创新成果”的文化氛围，坚决摒弃僵化保守、固守常规的传统思想观念，围绕落实工作新思路，转换思维方式，转变工作方法，突出工作重点，大力推进创新，创造性地开展工作。要推进管理创新，加强基础工作，突出质量管理，推行规范化管理，切实走出忽视质量基础、盲目追产追尺、生产大起大落的怪圈；要推进机制创新，结合经营考核政策的修改完善，健全各项机制，完善市场体系，搞好政策激励，挖掘内部潜力，充分调动全员积极性和创造性；要推进制度创新，抓紧对内控制度进行修订、补充和完善，狠抓在实际工作中的执行落实，切实养成按制度办事的习惯；要推进技术创新，健全技术管理体系，积极推广新技术新工艺，搞好生产技术难题的立项攻关，开展群众性的技术革新活动，促进科技成果转化，提高技术指导生产安全的能力。同时，要推进党建创新和思想政治工作创新，规范党建网运作，深化“四项工程”建设，努力解决员工关心的热点、难点问题，为公司更快更好发展营造和谐稳定环境。
四、坚持“围绕经济抓党建，抓好党建促发展”的指导思想，主动为公司发展保驾护航。
“围绕经济抓党建，抓好党建促发展”是我们一直坚持的党建创新的指导思想。后半年我们要继续按照这一指导思想，努力发挥“三个作用”，主动为公司发展保驾护航。首先发挥好党组织的政治核心作用。主要体现在五个方面：一是保证公司政策、机制、工作思路和要求在各单位各部门深入贯彻执行。二是积极参与企业重大决策，对企业发展提出思想引导。三是发挥组织优势努力推动公司各项工作的落实。四是及时化解矛盾，协调各方面关系，搞好班子团结和保证队伍稳定。五是发挥党管干部职能，积极培育适应和促进公司发展的各类人才。其次发挥好党支部的战斗堡垒作用。一方面，要围绕新思路，立足单位实际，认真做好员工的宣传思想教育工作，保证各项工作措施的高效落实；要针对各项重大决策和重要举措的实施，积极超前引导，搞好解释疏导，保证政策、规定和制度执行到位；要结合下半年生产经营指标的调整，配合行政积极想办法、定措施、抓落实，保证各项任务指标圆满兑现；要在困难情况下发挥党组织优势，讲形势、明责任，保证员工队伍和矿山稳定。另一方面，要畅通渠道，加强监督，突出在考核分配、公开公示、人员任免、岗位变动等方面，搞好监督，把住关口。同时要严格劳动纪律检查管理，杜绝违规考勤记工现象的发生。第三发挥好广大党员的先锋模范作用。广大党员、管技人员要自觉成为贯彻落实后半年各项工作的先锋模范，立足岗位争“三高”、创一流，不断巩固和拓展先进性教育成果；要做保安全、保稳定的先锋模范，率先做本质型安全人，人人当好安全把关人，为实现安全生产三周年和连续第三个安全生产自然年做出贡献；要做抓生产、促上产的先锋模范，在生产工作中带头保质保量超额完成本职工作；要做反浪费、降成本的先锋模范，主动落实公司节支降耗的措施，积极投身“一反两大”活动，带领员工开源节流，努力为公司多增收、多创效；要做学技术、练本领的先锋模范，人人建立学习愿景，人人制定学习规划，人人确定学习目标，做到工作学习化、学习工作化，用过硬的本领促进公司更快更好发展。
同志们，下半年的工作任务已经确定，要求广大党员、管技人员、全体员工要积极行动起来，坚持科学发展观，提高认识，坚定信心，扎实工作，努力奋斗，为实现公司更快更好发展做出应有的贡献。
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第二篇：在市人民医院职代会上讲话
在市人民医院职代会上讲话
（2011年3月4日）
同志们：
今天,市人民医院职在这里召开职代会，这是全院职工政治生活中的大事，在此，我首先代表市总工会表示祝贺，并向在座的各位代表并通过你们向医院全体员工致以诚挚的问候和良好的祝愿！
刚才，陈院长总结了过去一年工作并部署了今年的工作。听了很受鼓舞。过去一年市人民医院强化医疗质量管理，狠抓医德医风建设，重视人才培养,医疗技术水平和服务质量有了很大提高，这与全院职工共同付出的努力是分不开的。去年，医院工会在党委的领导下紧紧围绕中心工作，在组织职工、引领职工、服务医院发展、服务职工、维护职工合法权益方面，做出了积极努力，取得很大成效。希望新的一年，市人民医院及其工会要再接再厉，再创新的业绩。
下面，我想代表市总工会提三点希望：
第一，希望市人民医院党委和行政班子要更加重视和支持工会工作，要认真听取工会的建议意见，及时帮助解决工会工作中遇到的困难和问题。要树立以职工为本，共建共享的理念，扩大职工的民主权利，进一步完善职代会和院务公开等民主管理制度，要善于采纳职工合理化建议，注重发挥广大职工的智慧和力
量，鼓励和弘扬职工的首创精神。落实好职工的政治、经济、工作、生活等多项政策待遇、要全方位关爱员工，及时解决医院职工群众最关心、最现实、最直接的利益问题，要让医院广大职工切实感受到医院给予的温暖，让广大职工充分享受到医院改革发展的成果，最大限度的激发广大职工的工作热情和创造活力。第二，希望医院工会组织要认真履行职责，要站在新的历史起点上，积极研究探索医院工会工作新路子。要在院党委的领导下，围绕医院的改革发展，提高医疗水平，和谐医院的构建，充分发挥工会组织的作用，团结动员广大职工为医院各项事业的发展建功立业；要创新活动载体，丰富活动的内容和形式，广泛组织职工开展岗位技能竞赛，群众性精神文明创建活动，充分调动广大职工参与医院管理和建设的积极性，为医院的改革发展营造良好的环境；要努力维护好职工的合法权益，动员职工积极参与医院的民主管理和民主监督，推动医院落实职工的知情权、参与权、表达权、监督权，落实职工群众普遍关注的有关待遇。同时，要重视困难职工的帮扶工作，要建立完善的帮扶机制，开展经常性帮扶活动，并确保帮扶救助工作制度化、正常化动作，以提高工会组织在群众心目中的威望，把工会真正建设成为职工之家。
第三，希望医院广大职工要努力提升自身素质。要加强政治理论学习和业务知识学习，不断提高自身的医技水平和医德水平。当前要认真深入学习好党的十七大精神，要深刻领会，全面把握十七大报告精神实质，把自己思想行动统一到十七大精神上
来，要树立勤于学习、善于学习、终于学习的理念，努力做到学习工作化、工作学习化，不断增强自己的学习能力，创新能力，实践能力和竞争能力，要牢固树立正确的世界观、人生观和价值观，培养良好的职业道德素养，努力使自己成为爱岗敬业、服务优良、技术精湛、群众信赖的医务工作人员。要增强参与意识，积极主动参与医院管理，共谋医院发展之大计，共建医院之和谐。要立争先之志，立足本职岗位，学赶先进，争创一流业绩，为医院的发展贡献自己的智慧和力量。
最后，祝大家在新的一年里工作顺利，事业有成，家庭健康幸福！
第三篇：在xxx职代会上的讲话
在职工代表大会暨双先表彰会上的讲话
各位代表、同志们：
在全国上下学习贯彻中央经济工作会议精神，广大职工贯彻落实集团公司四届次职代会精神，满怀“争做主力军，建功十二五”豪情，再做新贡献，迎接党的十八大召开之际，化工公司召开职工代表大会暨双先表彰会。在此，我代表集团公司工会向大会的召开致以热烈的祝贺！向各位代表，并通过你们向辛勤工作在各个岗位的广大职工致以崇高的敬意！
一年来，全体职工克服重重困难，坚持“以人为本，安全发展“的理念，抓安全保质量，强管理提素质，拓市场增效益，抓技改添活力，践转型谋跨越，办实事聚人心，圆满完成了集团公司下达的各项经济指标，公司各项工作健康发展，企业规模和竞争实力显著增强，“十二五”各项工作开局良好，特别是在转型发展方面，为企业的发展注入了新的活力，率先在省实现了生产、配送、爆破服务一体化的经营模式，一跃成为享誉三晋大地的领航者，这是令所有化工人、所有xxx倍感骄傲自豪的成绩，为xxx的经济社会发展做出了积极贡献，成为集团公司新产业发展的样板和标兵。
刚才xxx作了一个很好的行政工作报告，全面客观地总结了2011年的工作，并就2012年工作围绕集团公司提出的xxx工作思路，提出了具体的任务目标，落实措施。下面我讲几点意见。
一、学习贯彻落实集团公司四届二次职代会精神，关键要放在落实上。
2012年是xxx的重要一年，也是集团公司“稳健经营，跨越发展”之年。我们要充分做好应对危机的准备，紧紧围绕“保增长、增效益、控成本、提效率”等重点工作，全面提升企业内涵管理水平，确保全年各项任务圆满完成，推动企业又好又快发展。集团公司四届二次职代会，审议通过《行政工作报告》等报告、方案、工会主席代表职工进入董事会、调整职代会八个专门工作委员会建议名单的决议。明确了“围绕xxx发展目标，应对危机压力挑战，实行稳健经营策略，实施并购扩张战略，进一步优化产业体系，提高发展质量，提升管理素质，确保安全生产，确保经济平稳较快增长，确保企业和谐稳定发展，以优异成绩迎接党的十八大胜利召开”的工作思路和概括为xxx的工作任务。这是全集团公司2012年各项工作的纲领，各位代表要以高度的主人翁责任感，认真学习，发扬民主，群策群力，在鼓干劲，创新进取，团结带领广大职工把集团公司职代会和本次会议精神宣传好、落实好。
二、开展好“面对面、心贴心、实打实服务职工在基层”活动，贯彻落实好全总全心全意依靠工人阶级的指示精神。
中华全国总工会在今年1月9日启动“面对面、心贴心、实打实服务职工在基层”活动。至6月份，各驻会全国产业工会、全总有关部门干部将组成24个服务职工工作组分赴各省走访企业，县以上工会领导机关干部要深入企业，企业工会干部要深入车间、班组，面对面地与职工交流，倾听职工意见、反映职工诉求。集团公司工会具体活动实施方案正在制定，即将下发。活动努力实现“职工队伍状况在一线掌握，工会维权帮扶在一线实施，构建和谐劳动关系在一线推进，工会工作任务在一线落实，创先争优活动在一线开展”等“五个在一线”。做到“四个不”，即不搞形式主义走过场，不给基层添麻烦增负担，不影响基层企业和广大职工的日常生产和生活等。希望各位代表认真对待，开展好活动，进一步增强服务意识、转变工作作风，切实增进对职工群众的深厚感情。这不仅是一项具体工作，更是一项政治任务。
三、弘扬劳模精神，激励求实创新，团结带领广大职工在“十二五”建设中争做新贡献。
劳模精神代表着社会积极进取、健康向上的精神，表着我们这个社会的主流价值观。在全社会大力弘扬劳模精神，用劳模的先进事迹感召人民群众，用劳模的优秀品质引领社会风尚，形成崇尚劳模、学习劳模、争当劳模、关爱劳模的良好氛围。通过引领示范作用，激励广大职工在工作中发挥主力军作用，以工人阶级的卓越智慧和巨大力量推进科学发
展。要让更多的劳模涌现，就得良好的氛围，这个氛围就是尊重知识，尊重劳动。希望大家一起从政治上关心劳模，从生活上关爱劳模，建立健全必要的保障机制，要进一步保障劳动者权益，让更多的劳模脱颖而出。
谢谢大家！
第四篇：在公司职代会上的讲话
各位代表：
公司一届二次职代会经过与会代表的共同努力，已圆满完成了大会预定的各项任务。昨天上午，陈学祥董事长代表集团公司作了工作报告，报告全面总结了公司2002年生产经营、改革发展、文明创建和党风廉政建设等方面所取得的成绩，分析了当前面临的形势和存在的问题，部署了2003年工作任务，提出了具体的奋斗目标。讨论中，各位代表还围绕公司深化改革、加快发展、加强管理、确保稳定，不断提升企业竞争力等方面谏言献策，发表了自己的意见和建议。各位代表的发言，充分体现了广大员工心系巢东，加速发展的真诚愿望与要求。应该说，这次会议是凝聚人心、共谋发展的大会，是鼓劲、动员的大会。下面，我代表公司党委就如何落实会议精神，全面完成今年各项工作任务讲几点意见。
一、以十六精神为指导，认真学习，团结奋进，不断开创各项工作新局面。
2003年是落实党的十六大精神的第一年，刚刚闭幕的全国人大、全国政协十届一次会议，又为我国未来五年的经济发展明确了思路，指明了方向。就我们巢东公司而言，由于历史和现实等诸多因素影响，改革和发展面临的任务十分繁重。对此，我们必须有清醒的认识，必须要认真学习十六大精神，学习党的路线、方针、政策，学习现代管理知识，学习有关法律法规和现代科学理论，以适应时代发展赋予我们的使命。
党员干部要通过学习和实践锻炼，拓宽视野，丰富知识，做到思想上永不满足，精神上奋发有为，工作上永不懈怠，行动上开拓进取。广大员工要通过学习，进一步转变思想观念，提高工作技能，以适应公司改革发展的形势要求，适应市场经济和新项目、新机制的选人、用工需要。各单位要把抓学习、抓培训作为今年一项重要工作，努力培养更多有用人才。各级领导班子，特(本文权属文秘之音所有，更多文章请登陆www.xiexiebang.com查看)别是党政一把手，要通过学习，努力置换大脑中的陈腐观念，树立新思维，运用新方法，迎接新的挑战，不断增强领导和驾驭本单位工作的能力。同时，还要在加强学习、努力实践的基础上，认真落实民主集中制要求，落实“八个坚持，八个反对”，努力把班子自身风气搞正，作风搞实，按制度办事，使我们的各级领导班子都形成一个团结共事、坚强有力的战斗集体。
二、解放思想，深化改革，不断提升企业核心竞争力。
集团公司围绕贯彻省委省政府“关于中小企业改革发展工作会议”精神及省委企业工委“关于省属中小企业改制工作座谈会”的要求，结合巢东实际，研究拟定了《集团公司中小企业改制实施方案》和《公司人员分流暂行规定》，提交本次职代会审议。会上，各位代表经过讨论酝酿，已原则通过了上述《改制方案》和《人员分流暂行规定》。这标志着集团公司今年改制工作将步入新的阶段。
因此，各位代表会后，首先要把本次会议精神及职代会通过的《改制方案》和《人员分流暂行规定》原原本本向本单位职工宣传到位，把改制的必要性和有关(本文权属文秘之音所有，更多文章请登陆www.xiexiebang.com查看)政策向广大职工说清楚。其次，各单位要在公司行政和公司党委统一指导下，有组织、有计划、有步骤、严谨细致地把本单位改制工作组织好、落实好。第三，各级党组织要发挥战斗堡垒作用，广泛宣传，深入发动，认真做好改制分流过程中思想政治工作和说服疏导工作，为企业改制工作营造良好而稳定的环境。
各改制单位要在公司改制领导组统一领导下，按照政策要求，既要不断推进改制工作的深入，又要保证企业生产经营的正常进行；既要保证国有资产不流失，又要充分考虑职工的利益，切实把职工安置工作做到位。要充分发挥各级党组织的保证监督作用，根据整体安排，分步实施，先易后难，逐个突破，确保改制工作按期完成。
三、转变作风，艰苦奋斗，努力形成昂扬奋进的工作氛围。
今年，公司生产经营和改革发展任务十分艰巨。从新项目来看，抓时间、抢进度，快、省、优、廉建设新项目，力争早日投产，应用开发早研究，市场开拓早进行，并将新产品尽快投放市场，逐步形成新的经济增长点尤为重要；水泥主业各单位要通过抓技改、降(本文权属文秘之音所有，更多文章请登陆www.xiexiebang.com查看)能耗、降成本，力争多产多销，是提高经济效益的关键；各生产辅体单位、后勤服务单位、水泥产品深加工单位以及与之相关的分（子）公司，通过改制、身份置换，进一步盘活资产，扩大功能，积极创收，减少亏损，制止“出血点”，是整体效益提高的有力配合；机关各单位要进一步转变作风，提高办事效率，积极发挥参谋智囊作用，将对公司发展产生积极的影响。
对此，各单位一定要按照胡锦涛总书记要求，结合单位实际，广泛开展“两个务必”教育，要用“两个务必”统一思想，加强管理，狠抓落实。公司纪委要认真落实中纪委“新五项规定”，立足关口前移，铲除腐败滋生的土壤，为企业改革发展创造良好的工作环境；公司审计法规处要认真履行审计法规职能，进一步加强对工程招投标、物资采购、领导干部离职审计工作；组织、人事部门，要按照干部管理权限，抓好干部考核、评议工作，按照公开、公平、公正的原则，实施对干部监督、任免管理；各级财务部门，要严格财经纪律，严把财务审批、支出关。各单位要认真落实“四项费用”管理规定，做好厂务公开，以遏制各种奢侈浪费等不良行为。
四、认真落实会议精神，坚定信心，真抓实干，全面完成今年各项工作任务。
各位代表，公司一届二次职代会即将闭幕了。大家回去后，一定要按照大会要求，首先把本次会议精神传达下去，尤其是把董事长的工作报告及会议通过的《集团公司中小企业改制实施方案》和《公司人员分流暂行规定》宣传好、落实好，做到人人皆知、个个明白。二是各单位要根据今年任务要求，从实际出发，尽早抓好本单位目标分解工作，制定切实可行的措施，努力把本单位、本部门工作落到实处。三是要坚定信心，振奋精神。学祥同志在报告中实事求是地分析了巢东目前面临的问题，代表们在讨论中也提出了存在的问题，这正是我们难能可贵的地方。既然问题也已经找出，(本文权属文秘之音所有，更多文章请登陆www.xiexiebang.com查看)只要我们共同努力，困难就能克服。同时，我们也要实事求是地看到我们的长处。主业上，我们有生产水泥40多年的历史，又有连续两年产销创新高的经验，今年，希望大家共同努力，精心组织，不仅在产销上创新高，而且在降低成本上有所作为，谋求效益上创新高。新项目通过介绍，应该说前景是好的，进展也在不断加快。四是抓好提案的整理和落实。本次职代会，职工代表在生产经营、改制发展、新项目管理、产品销售以及生活后勤服务和强化思想政治工作等方面提出了很好的意见和建议。这些意见和建议，从不同的层次和侧面反映了广大职工的内在心声和要求。会后，职代会提案领导小组，要认真收集，逐条整理、归类，提交公司研究，并按分层管理、对口解答的要求，落实到单位和个人，逐条处理，努力做到事事有落实，件件有解答，以实际行动取信于代表。
同志们，让我们在党的十六大精神指引下，乘着“两会”的东风，认真落实公司一届二次职代会精神，团结一心，凝心聚力，与时俱进，开拓创新，为全面完成今年各项工作任务而努力奋斗！
最后，我代表公司党委，向全体巢东员工及其家属，特别是向在会议期间工作在生产一线的广大员工，表示亲切问候！
谢谢大家！
第五篇：在基层职代会上的讲话
在基层职代会上的讲话
各位代表、同志们：
今天很高兴参加坑口三届二次职工代表大会及2012年党政工作会。前两天，李主任就向我汇报了职代会的情况，刚才也听了看了会议的有关资料，应当说去年的工作是值得肯定的，成绩是斐然的，无论是安全工作，还是生产任务，都非常了不起，这里面凝聚了坑口全体干部职工辛勤劳动的汗水和心血。在此，我代表公司党政对今天会议的召开表示热烈的祝贺！向长期奋战在一线、工作在一线的干部职工致以崇高的敬意和亲切的慰问，真挚地向大家说一声：辛苦了！
对于这里来说我是有很深感情的，从93年当坑口主任一直到现在，非常关注坑口各项建设和发展，同时也倾注着很大的心血。看到现坑口上上下下、里里外外的新变化，我从心底里感到高兴，也希望坑口党政保持住这来之不易的成绩，在前进的道路上不断向前发展。
刚才李主任的报告客观全面地回顾了坑口2011年的各项工作，对今年的工作进行了安排，明确了六项指标、十项措施。王副主任作了总支的工作报告。两位主任的报告很好，内容详实，谈差距不回避，安排部署全面细致，特别是六项指标、十项措施，与矿业公司的思路高度一致，表明坑口党
1政在贯彻落实职代会精神方面做的很到位。
从坑口来讲2011年的工作是值得表扬的，虽然进尺方面稍有欠缺，但瑕不掩瑜。作为公司主力井口，坑口上下始终坚持安全理念不散、工作思路不变、干劲力度不减，在安全生产、重点工程取得了长足的进步，特别是质量标准化方面，先后建成了两个示范工作面，对多年没为解决的暗斜井行人坡进行了硬化，各个工作面的文明卫生也有了显著提高。这些成绩充分证明了坑口的党政是一支坚强有力、团结战斗的班子，全体职工是一支善打硬仗、敢打硬仗的队伍，值得全公司各单位认真学习。
今年，公司提出了“222689”的工作目标，把落实依法治企思想，加快企业文化建设提升到了一个新高度。在新形势和新要求下，需要我们各级干部深刻领会，认真学习，全面准确的掌握“222689”的内在要求，制定针对性的措施，整体推进，努力实现矿业公司的安全稳定持续发展。
借此机会，我对坑口2012年的工作提五点要求：
一是坚持把职工队伍带好，要建立团结战斗、坚强有力的领导班子，带出能文能武、有勇有谋、智勇双全的一支干部职工队伍。进一步狠抓“创先争优”活动，开展好“党的纯洁性”学习教育和“基层组织建设年”活动。狠抓各级干部职工的劳动纪律，毛主席说过：“加强纪律性、革命无不胜”，加强纪律才能保证安全。深入贯彻依法治企思想，做好党员干部职
工的政治法律素质教育。继续狠抓“干部上讲台、培训到现场”工作，抓住不放、一抓到底。干部一个不剩上讲台，职工一个不剩被包保。使全体干部职工队伍成为一个会干安全活、高标准活、具有高素质的铁军！
二是坚持把安全工作搞好，安全是我们永恒的主题，集团董事长在今年安全工作会上提出了“安全第一、生产第二”的理念，这说明离开了安全，生产再好也等于零。所以坑口的各级干部必须坚持“安全第一、生产第二”的思想，牢固树立“用力去做只算称职，用心去做才算优秀”的理念，从零开始、向零进军，强化以一通三防、瓦斯、顶板、机电、运输等为重点的管理，狠抓现场管理，积极开展隐患排查，杜绝短板冷门事故的发生。加强安全质量标准化建设，认真贯彻落实矿业公司安全质量标准化动员会精神，加快38800、36804示范工作面建设步伐。强化干部作风，认真执行干部值班、带班和正队级主持班前会制度。要严格按照“干部上讲台、培训到现场”的要求，狠抓职工安全培训。继续做好准军事化训练和手指口述工作，不断规范职工作业行为，提高职工自保互保的能力。
三是坚持把生产任务抓好，今年矿业公司产量计划是125万吨，力争完成150万吨，坑口月均要达到7.9万吨以上，从这些数据看每月生产任务是很艰巨的。因此，各级干部必须解放思想，静下心来动脑子、想点子，仔细研究生产
衔接，合理部署劳动组织，积极运用科技创新，解决制约生产的瓶颈问题，加快环节能力改造，优化生产装备配置，加快各项重点工程建设，不断提升生产能力。
四是坚持把经营管理做好，企业效益主要来自两个方面，一个是挣来的钱，一个是省下来的钱，对于如何挣钱，大家都好理解、好接受。但是对挖潜、省钱、节支等方面的意识还不够强，特别是现在煤炭市场的持续向好，节俭喊的少了，浪费现象多了。在一些管理人员当中，花钱大手大脚，办事铺张浪费。今后我们必须要大力发扬艰苦奋斗的精神，大力弘扬勤俭节约的作风，牢固树立节俭也是创效的理念，在资金、材料上坚决杜绝无效投入、重复投入、盲目投入，提高各项设备的使用率，挖潜增效、厉行节约，努力降低成本和各种不必要的消耗。
五是坚持把职工生活办好，坑口党政要坚持企务公开制度，继续开展好“阳光工程”、“送温暖工程”和“一助
一、献爱心”帮扶活动。加强信访稳定工作，及时发现职工需求，多倾听了解职工诉求和心声，让广大职工充分感受到公司的关爱，在和谐的氛围中更加努力工作。
各位代表，同志们，辉煌的2011年已经远去，展望未来，“222689”的工作目标催人奋进，让我们更加紧密地团结在一起，解放思想、开拓进取，以更加昂扬的斗志，更加务实的作风，更加有力的举措，积极主动把本职工作干到标准，
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