季度建立“学习型”企业情况汇报

第一篇：季度建立“学习型”企业情况汇报

季度建立“学习型”企业情况汇报

XX年是全面落实西北公司“两会”精神的一年，是全面实施“1455”战略的开局之年，为加快培育企业学习力、创新力、执行力和核心竞争力，引导员工树立“终身学习、终身教育”的理念，保证公司“1455”战略的实现，西北公司制订了详细可行的实施方案，按照公司实施方案，宁夏分公司结合实际，在年初党建工作重点工作安排中将建立学习型企业作为重点工作来抓，现将一季度工作开展情况做以汇报：

一、认真学习，明确工作方向，提高员工认知水平

根据公司活动安排，分公司在XX年学习的基础上继续加强公司战略研讨会和“两会”上田总、张书记的讲话材料，广泛开展宣传活动，将“1455”战略做成展板进行宣传学习，组织员工认真撰写心得。

在不断宣传的基础上，分公司给每位员工下发了公司的《形势目标任务责任宣讲读本》，并下发《通知》要求：

（1）、各科室负责人在3月份通过科务会带领科员认真学习公司的《形势目标任务责任》一书和分公司XX年工作计划，学习要有计划、有落实、有记录，每周学习一次，学习期为一个月。学习完之后科室负责人带领科员结合自己的岗位，撰写题目为《如何有效的落实公司目标、任务》的心得体会；

（2）、全体党员学习。分公司全体党员要在学习《党章》的同时，充分发挥带头作用，扎实认真地学习公司的《形势目标任务责任》一书和分公司XX年工作计划，每月通过中心组学习进行学习，学习完之后每个党员要结合自身岗位和自身角色，撰写题目为《作为党员、我该为公司目标的实现做些什么》的心得体会；

（3）、学习完之后，综合办在4月份通过组织举办以科室为单位的演讲比赛和编写“形式目标任务责任”测试题，来检验全体员工对公司形势、目标，自身岗位的任务、责任的掌握和落实程度，演讲比赛中获得名次的员工，公司将给予一定奖励。

一季度各科室按照《通知》要求，各科室长带领科室员工进行了扎扎实实的学习，并对学习情况进行了记录。

二、落实中心组学习制度和党团学习制度，建立有效的学习机制，提高全体党员、共青团员的学习劲头

XX年分公司根据西北公司党建指导思想以及宣传工作安排，完成了《宁夏分公司XX年党建重点工作安排》。

一季度组织党员学习了《党章》、《警示教育材料》，并编写了宁夏分公司《中心组学习》两期，按时分发给了领导班子成员进行学习，巩固先进性教育活动成果和在学习好党章、遵守好党章的同时，贯彻好党章、维护好党章。

团支部组织“八荣八耻”座谈会，共青团员踊跃发言、积极讨论，以“八荣八耻”作为保持广大青年团员先进性的准则，使其成为保持共产党员先进性活动的纽带和重要组成部分，倡导分公司广大共青团员把这项准则落实到自己的日常工作和生活中，从身边的小事做起，从自我做起，树立正确的价值观和人生观。

三、大力开展各类读书活动，提高员工理论知识水平

大力开展读书活动，进行了学习四本《口袋书》的学习，全体员工并撰写了《如何提高执行力》为题的心得体会；分公司还向员工赠送了《用工作证明你的价值》等书籍，供广大员工在业余时间进行学习、交流。

一季度的学习一方面丰富了全体的知识文化，一方面为今后学习型企业的逐步建立打下了坚实的基础。

二季度工作安排

一、把创建“学习型”企业和创建“三优三满意”文明机关结合起来，开展好“文明示范岗”、“文明公寓”的创建活动；

二、大力开展读书活动，做好学习《口袋书》写心得活动，把巩固先进性教育活动成果和学习党章、遵守党章、贯彻党章、维护党章作为党支部工作的重要内容，坚持每月一学习；

三、开展献爱心、为你服务及环保绿化等公益活动。加强党员队伍的思想作风建设和党性观念的增强，充分发挥党员干部的先锋模范作用和党支部战斗堡垒作用。

第二篇：浅议如何建立学习型企业

文章标题：浅议如何建立学习型企业

我就未来发展要由适应型企业向学习型企业过渡，谈一点粗浅的认识。

首先向学习型企业过渡是企业不断壮大发展的必然趋势。当今时代，知识更新加快，技术创新不断，人们在感受新知识、新信息带来的日新月异变化的同时，也清醒的认识到未来企业发展的严峻挑战，企业要发展，要在竞争中立于不败之地，必须要具有

高素质人才、信息快捷、技术先进、产品一流的综合实力。要具备这种实力不仅仅是人才和高科技的引进，而是要通过不断的学习培训使全员综合素质提高，这样企业才能不断向前发展壮大。[xiexiebang.com文章-http://www.xiexiebang.com/找文章,到xiexiebang.com]

其次，向学习型企业过渡必须营造一种浓厚的学习氛围，发挥团队的学习效应。在这个优胜劣汰的社会中，人们已经认识到了自身知识能力的不足，很多人通过多种渠道途径在学习知识，学习技术，不断给自己充电，以适应现代形势发展的需要，但是，作为企业要发挥团队的学习效应，提高全员素质，还应当营造一种浓厚的学习氛围，创造良好的学习条件。比如对管理人员的学习培训，分岗位、分工种的技术培训，以及专业人员的培训等，做到自学与培训相结合，努力培养一专多能的复合型人才，同时要倡导学习、鼓励学习、激励学习，使企业形成浓厚的学习氛围。近年来，我们井下物资供应站就形成了比较好的学习氛围，自学的人数不断增加，有的同志放弃休息日，积极投身到成人自学的行列中。值得一提的是一些岗位工人也都努力争取每一个学习契机，想方设法为自己充电。特别是我站读书小组成立以来，不仅为读书自学的人创造了一个好的空间，也带动了一批人学习的兴趣，人们在读书学习中，增长了知识，净化了灵魂。

再次，建立学习型企业是一个漫长的过程，需要全员的努力。建立学习型企业不是一朝一夕的事，他是一个漫长的过程，更需要全员的努力，无论是企业领导班子、中层管理人员，还是企业职工都要不断学习，汲取新的知识，以适应企业发展的需要，在激烈的市场竞争中，如果知识更替落后于时代，那么企业所面临的危机则是不言而喻的。我们必须从我做起，从自身做起，加强学习，充实自己，扩大团队学习效应，为建学习型企业和学习型团队做出应有的贡献.《浅议如何建立学习型企业》来源于xiexiebang.com，欢迎阅读浅议如何建立学习型企业。

第三篇：建立学习型班组(汇报)

建立学习型班组，打好班组管理基础

① 各位领导，各位评审，大家好！我叫*********，我所在的班组是************

② 我们采购部的工作内容主要是在保证质量、进度和价格的前提下，完成公司产品生产所需零部件、辅助物资、设备仪器等的采购进厂、接货验证；完成零散件工装加工、返修加工等；完成产品发货任务。

③ 采购部由九名员工组成，其中党员4名，本科3名，大专4名；高工1名，工程师2名，整体素质比较高。

④ *********主要进行稀土永磁电机和控制系统的研制开发，公司产品型号规格复杂，而几乎所有的零部件都外协加工.2006年是公司产品由研发转换批量生产的关键一年。班组团队克服困难，团结协作，保证质量进度，完成2006年的各项工作.⑤ 下面，从四个方面介绍我们班组的建设情况：

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一、工作业绩

2006年，班组共计完成有效采购580批次，52650件零部件，合格率89%，及时率和履约率达到97.5%，满足了生产所需。发货432批次，满足了市场的要求。

⑦班组在按质、按时、按量完成正常采购任务同时，急用户所急，想用户所想，采取高效措施，解决用户难题。有一次，用户南通三洋，由于订货时他们技术人员提供我们的机房图纸有误，在正式安装时才发现订购的安装支架不配套，得知此信息后，采购部立即分头联系公司技术部和外协供应商，以最快的速度将修改图纸传给外协厂家，因当时是周末，要求周一必须送到客户手中，通过各方的努力，及时将产品送到用户安装现场，避免了用户的损失，也使我们公司在用户赢得了很高的信誉，该客户的订单迅速增加。

班组在注重采购质量、进度的同时，通过市场调研，分析论证，调整了15家外协供应商的产品价格，使之趋于合理，降低了采购成本，增加公司效益。

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二、基础管理

结合公司产品型号规格复杂，所有的零部件都外协加工的特点，2006年，采购部着重做好基础管理工作。

1、完善组织建设。明确并完善采购部门分工，为每位员工量身定制其岗位职责和工作流程，规定其工作权限。并制定部门内工作流程以及公司采购流程和物流工作流程。

2、制定规章制度。制定《来货验证制度》、《产品运输实施细则》、《包装发货规定》、《班组日常管理制度》、《采购工作规定》、《供应商管理规定》等，保证管理科学，执行措施有效；规范各种记录表格，包括采购记录、发货记录、退货记录，并建立数据库，信息共享。

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3、规范档案管理。规范管理采购档案，设专人负责部门技术资料，供应商档案、采购协议合同、采购划单等的管理，及时做好相应记录。

4、严格贯彻执行6S管理标准。整理整顿班组负责的来货区、发货区、退货区、办公区，做好标识，定置定位，随手可取。

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三、班组文化

1、建立学习型班组。为适应公司由小批试制转化为批量生产的形式，采购部今年加强了技术素质和专业技能培训工作，每月用半天的时间对班组内部员工进行相关知识的培训，共计培训八次，主要内容包括：产品技术配套知识、采购知识、物流知识、库房管理财务知识等，极大地提高了成员的工作效率。

2、强化工作作风建设。班组每天利用10到15分钟组织班前会，布置当日工作，协调解决重点问题，建立“严、慎、细、实”的工作作风，要求工作“不能仅仅满足做了，只有做好了，才是真正做了”，要求员工“认真做好每一件事，满足生产经营每一个需求”。

3、营造和谐工作氛围。积极组织员工参加公司组织的各项活动，篮球比赛、田径比赛、旅游活动都有我们班组成员的身影；班组内部也组织大家去天坛、怀柔黄花城游览，组织乒乓球比赛、台球比赛、卡拉OK活动等，通过这些活动，增进大家的友谊和相互了解，凝聚了团队的力量。

四、质量安全

1、班组制定质量指标，与供应商签订质量保证协议，并不断补充相关的要求，确保零部件及时有效配套到位。

2、每月对供应商供货合格率进行统计，及时反馈给供应商进行整改，制定质量赔偿制度，建立质量档案，对供应商进行评价。

3、参加质量分析会，沟通技术质量问题，互通信息。

4、严格执行安全生产操作规范及保卫保密制度，制定防范和应急措施。

通过坚持不懈的努力，我们班组已成长为一个业务素质高、思想积极向上、团结协作的和谐团队。今后班组将不断加强思想建设，提高效率意识，建立用户至上的理念，进一步建立并完善物流数据库，使班组的工作更上一层楼。

谢谢大家！

第四篇：建立“学习型”企业情况汇报

建立“学习型”企业情况汇报

建立“学习型”企业情况汇报

2006年是全面落实西北公司“两会”精神的一年，是全面实施“1455”战略的开局之年，为加快培育企业学习力、创新力、执行力和核心竞争力，引导员工树立“终身学习、终身教育”的理念，保证公司“1455”战略的实现，西北公司制订了详细可行的实施方案，按照公司实施方案，宁夏分公司结合实际，在年初党建工作

重点工作安排中将建立学习型企业作为重点工作来抓，现将一季度工作开展情况做以汇报：

一、认真学习，明确工作方向，提高员工认知水平

根据公司活动安排，分公司在05

年学习的基础上继续加强公司战略研讨会和“两会”上田总、张书记的讲话材料，广泛开展宣传活动，将“1455”战略做成展板进行宣传学习，组织员工认真撰写心得。

在不断宣传的基础上，分公司给每位员工下发了公司的《形势目标任务责任宣讲读本》，并下发《通知》要求：

（1）、各科室负责人在3月份通过科务会带领科员认真学习公司的《形势目标任务责任》一书和分公司06年工作计划，学习要有计划、有落实、有记录，每周学习一次，学习期为一个月。学习完之后科室负责人带领科员结合自己的岗位，撰写题目为《如何有效的落实公司目标、任务》的心得体会；

（2）、全体党员学习。分公司全体党员要在学习《党章》的同时，充分发挥带头作用，扎实认真地学习公司的《形势目标任务责任》一书和分公司06年工作计划，每月通过中心组学习进行学习，学习完之后每个党员要结合自身岗位和

自身角色，撰写题目为《作为党员、我该为公司目标的实现做些什么》的心得体会；

（3）、学习完之后，综合办在4月份通过组织举办以科室为单位的演讲比赛和编写“形式目标任务责任”测试题，来检验全体员工对公司形势、目标，自身岗位的任务、责任的掌握和落实程度，演讲比赛中获得名次的员工，公司将给予一定奖励。

一季度各科室按照《通知》要求，各科室长带领科室员工进行了扎扎实实的学习，并对学习情况进行了记录。

二、落实中心组学习制度和党团学习制度，建立有效的学习机制，提高全体党员、共青团员的学习劲头

06年分公司根据西北公司党建指导思想以及宣传工作安排，完成了《宁夏分公司06年党建重点工作安排》。

一季度组织党员学习了《党章》、《警示教育材料》，并编写了宁夏分公司《中心组学习》两期，按时分发给了领

导班子成员进行学习，巩固先进性教育活动成果和在学习好党章、遵守好党章的同时，贯彻好党章、维护好党章。

团支部组织“八荣八耻”座谈会，共青团员踊跃发言、积极讨论，以“八荣八耻”作为保持广大青年团员先进性的准则，使其成为保持共产党员先进性活动的纽带和重要组成部分，倡导分公司广大共青团员把这项准则落实到自己的日常工作和生活中，从身边的小事做起，从自我做起，树立正确的价值观和人生观。

三、大力开展各类读书活动，提高员工理论知识水平

大力开展读书活动，进行了学习四本《口袋书》的学习，全体员工并撰写了《如何提高执行力》为题的心得体会；分公司还向员工赠送了《用工作证明你的价值》等书籍，供广大员工在业余时间进行学习、交流。

一季度的学习一方面丰富了全体的知识文化，一方面为今后学习型企业 的逐步建立打下了坚实的基础。

二季度工作安排

一、把创建“学习型”企业和创建“三优三满意”文明机关结合起来，开展好“文明示范岗”、“文明公寓”的创建活动；

二、大力开展读书活动，做好学习《口袋书》写心得活动，把巩固先进性教育活动成果和学习党章、遵守党章、贯彻党章、维护党章作为党支部工作的重要内容，坚持每月一学习；

三、开展献爱心、为你服务及环保绿化等公益活动。加强党员队伍的思想作风建设和党性观念的增强，充分发挥党员干部的先锋模范作用和党支部战斗堡垒作用。

第五篇：学习型企业汇报材料

无锡海丽金纺织有限公司创建学习型企业汇报材料

无锡海丽金纺织有限公司创建于1990年（宜兴市染整制线厂改制而成）是股份合作制企业。公司注册资金1500万元，总资产6500万元。公司占地面积为40000m2，建筑面积45000m2，公司员工总人数850人。

本公司为专业从事纱线筒子，绞纱染色，织物起绒，丝光防缩，化纤定型等纺织品整理及色织布织造的加工企业，并形成了从原料到成品生产规模企业。2009年生产色织布1000万米，整理色织布5038万米，实现销售收入1.55亿元，利税1400万元，2010年努力实现

1.8亿~2亿元，利税1500~1600万元。本公司拥有进口喷气织机，普通剑杆机，浆纱整经设备。后整理设备（烧毛机、退浆机、定型机、丝光机、预缩机）等300多台套，大小染锅25只，每天可生产染色纱12吨，并配套自来水供水，污水处理站各一座。本公司在本地区为纺织龙头企业，在无锡地区具有一定的竞争优势。

企业自创立以来，始终倡导诚信经营，互利共赢的原则。连年被市委市政府授予工业先进企业，文明单位，纳税先进称号。08年被评为“江苏省名优企业”，“无锡市双爱双评先进单位”，“宜兴市和谐劳动关系模范企业”。09年被授予“无锡市节能减排先进企业”，“无锡市和谐劳动关系先进企业”，“无锡市模范基层工会”。2010年被宜兴市授予“和谐劳动关系示范企业”。2005年通过ISO9001质量管理体系，2006年通过ISO14001环境体系认证。

本公司依据现有规模，着力提高在同行业中竞争优势，并依据当前劳动资源越来越紧缺的局面，不断淘汰劳动生产率低下的老设备，更换添置了劳动生产率高的设备，实现经济效益、生产效率双赢。

本公司随着纺织市场竞争的激烈，为占领国内国际有一席之地，公司着力提升职工学习力，分层次学习，在提高职工综合素质上下功夫。职工素质明显提高，取得了较好效果。

一、公司领导重视组织健全

公司行政领导班子能认识到：创建学习型组织，培养知识型员工，对公司持续发展、提高企业的核心竞争力将起到积极的推动作用。公司多年来，公司领导班子对推动创建学习型企业进行了全面谋划和构想，构建了学习型企业领导小组，由公司副总任组长，下有公司工会具体承担建设学习型企业的日常工作。按照创建标准，做到有计划落实考核，把创建学习型企业工作列入支部工作重点和精神文明建设工作要点。由于公司领导的重视，员工学习愿望的提升，我公司一名员工被评为“无锡市知识型员工”。

二、拓展宣传渠道推行终身学习理念

公司长期利用黑板报、培训班等载体有针对性的开展多种形式的宣传，大力宣传终身学习的观念，营造职工人人处于学习之中，时时体现学习之风的浓厚氛围，创建学习已慰然成风。公司根据企业特点，利用黑板报供职工学习。黑板报内容全面，紧贴实际，十多年共出黑板报700多期，板报获镇比赛一等奖，并在宜兴报、无锡日报见报。企业开展各种形式的文化活动，举办职工卡拉OK比赛三届，有近贰

佰人参加，并邀宜兴市总工会、镇总工会、文化站等领导亲临参加。我们的活动得到了市总、镇总的充分肯定，并在江苏工人报、无锡日报、宜兴日报刊登。通过学习，我们企业开展了职工合理化建议的活动，职工提出合理化建议300多条。企业根据职工的合理化建议，进行了删选采纳。企业开展了八荣八耻的学习，通过学习，职工写心得，写体会，公司根据心得体会要求职工深入内容，选出部分职工（约20名）开展演讲活动。全公司员工分批听取了职工的演讲，并对演讲员工进行评奖，评选出了三名优秀演讲员工参加了镇组织的演讲活动，并得到了好的名次。08~09年金融危机，我司特请市总工会领导来我厂演讲，内容是企业是我家，讲了四个内容：忠诚之情、感恩之心、敬业之诚、团队之魂。另外我们请了原镇司法科同志宣讲了“工作就是责任”，我们按照企业特点和车间部分人员的工种情况，分批派外学习（无锡一点通企业）。2010年9月上旬，我们特邀了新高度教育集团训练导师来我司培训，110人授教育，培训后并布置了作业，培训人员包括部门、车间直至总经理，培训期间认真听讲、认真作业。公司为培养职工有终身学习理念，公司从2007~2010年共发放了三百多本书籍，其中有《细节决定成败》、《员工突击》、《工作赢在心态》，特别是《工作赢在心态》，我们已下发了通知，开展学后写心得体会，并进行集中交流，结合个人实际谈认识，并进行评比奖励。通过以上各种活动，在职工中树立了终身学习理念，提高了学习兴趣，增强了学习效果，推进了创建活动，为企业各项工作带来了实实惠惠的好处，对企业的持续发展起到了极大的收获。

为此，我们通过创建活动并以创建为契机，更进一步宣传学习的重要性，为企业职工创造学习的条件，为进一步完成在创建活动中的未尽事宜。我们虽然在创建活动中取得了一些成绩，但离上级要求还有差距，希检查考核组领导多提宝贵意见。

无锡海丽金纺织有限公司2010年9月25日