分公司党委书记二00五年述职报告

第一篇：分公司党委书记二00五年述职报告

二○○五年，面对上海基地改革发展的繁重任务，在公司党委的领导下，我认真履行工作职责，紧紧依靠凝聚班子一班人，以服从、服务于国航的发展大局为前提，以顺应支持国航的一体化改革和组织转型为重点，以开展保持共产党员先进性教育活动为主线，坚持用科学的发展观武装思想，统筹工作，按照国航党委提出的“四加强、三坚持、二发挥、一推进”的总体要求，发

挥党建和思想政治工作的保证作用，团结带领广大干部职工，克服困难，扎实工作。现将自己就履行党委书记职责、组织开展重点工作和自身作风建设述职如下：

一、深入调查研究，理清党委工作思路

为增强基地党委工作的针对性和实效性，我在2004年末就主持召开了党委委员、支部书记和党员群众座谈会，并利用一切机会，下基层开展调研工作，总结了2004年的工作，分析了面临的形势，安排部署了2005年任务，提出了“团结共事、与时俱进、艰苦奋斗、勤政廉洁”的十六字方针,以学习创新、优化结构、改进作风和增强团结为重点，从政治素质、团结协作、作风形象等方面加强自身建设，力争在领导水平和工作能力上实现新提高，在班子合力和活力上得到新增强。2005年上海基地党委工作指导思想、发展目标和党委工作举措要求，符合公司党委的战略部署，符合上海基地实际，为2005年工作开好头、起好步赢得了主动。

二、完善工作制度，推进学习教育

在认真调查研究、广泛征求意见的基础上，一年来，基地党委积极将各项工作纳入制度范畴，不断提高党建工作的规范性和科学性,全方位加强基地的班子建设和党员队伍建设。我们完善了《上海基地党支部工作手册》等数项工作制度，制定了基地创建“四好班子”实施细则，制定的制度和规定能注意与各部门工作实际相结合，增强可操作性。同时基地党委不断搭建多种学习的平台，丰富学习教育内容，提升思想内涵，推动学习创新，使党委班子始终把握先进思想、掌握前沿理论、保持积极向上的思想状态。党委中心组学习在内容上保持与时俱进，根据重大问题和形势发展、国航党委各时期工作部署确定学习重点和主题，将学习与基地发展实际相结合，避免脱离实际的理论学习；在方式上坚持大胆创新，根据不同内容采取不同的学习方式，将文件式学习、讨论式学习、恳谈式学习、中心组扩大学习、书记上党课有机结合，切实发挥领导班子“垂范、承诺、投入、推动”的作用，我们还将学习内容适时扩大到二级单位班子，使二级班子与基地班子一起得到提高；在学习质量上务求实效，通过写学习心得和理论文章使干部的系统思维能力和理论素养有所增强。

三、组织开展“保持共产党员先进性教育”

2005年的保持共产党员先进性教育是党的重要工作之一，我对此予以了高度重视，组织制定了基地整体学习方案和党委中心组、党支部两个层面的学习计划，做到“规定动作不走样，自选动作有创新”。作为党委书记，我为全体党员干部上了党课，并同总经理一起，根据工作实际确定调研主题和中心，抓住安全生产服务等关键部门和环节，尤其是今年基地组织架构调整、干部任命、房改、车改等事关队伍稳定的问题，多次召开群众座谈会，深入到职工中去，了解并解决群众关心的突出问题。座谈会在平和、民主的氛围中达到了解情况、沟通信息、解决问题的目的。在与职工群众面对面交流的过程中，我进行了政策讲解、答疑释惑。基层干部和职工群众普遍反映，面对面地交流形式新颖，内容实在，帮助大家进一步认清了形势，促进了观念的转变，增强了加快发展的紧迫感，坚定了建设上海基地的决心和信心。通过先进性教育，我们建立了常抓不懈的学习教育机制、建立了坚强有力的组织保障机制、建立了科学规范的监督制约机制、建立了行之有效的激励保障机制，健全完善了保持共产党员先进性教育活动的长效机制，使党群工作更具计划性、规范性和科学性。

四、从提升素质、树立形象入手，加强领导班子建设和基层党组织建设

我在日常工作中始终坚持民主集中制原则，坚持党委会议事制度，遇到重大事项做到集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定。我们还定期开好党员领导干部民主生活会，领导班子成员在会前做好充分准备，征求各方面的意见，会上认真开展批评与自我批评，会后及时制定整改措施，切实解决领导班子成员中存在的突出问题，并及时上报民主生活会情况。今年的民主生活会还立足于听取基层意见与建议，改进基地各项工作，党委委员在生活会前走进基层广泛征求党员群众意见，分别参加二级单位民主生活会，进行具体指导；我们将民主生活会与经理办公会相结合，生活会后及时召开专门的经理办公会，就征求到的6个方面的15条意见和建议进行了解释和解决。

五、不断加强学习，努力提高自身素质

2005年，上海基地进入了一个崭新的发展阶段，针对新的目标任务、新的工作要求，我个人认为在新的历史时期，领导干部加强自身的政治理论、业务知识的学习，显得尤为重要和迫切。在学习上，我主要从四个方

面入手，一是深入学习政治理论。认真学习了邓小平理论和“三个代表”重要思想以及公司党委各项精神，在学习中力求做到“三个为主、三个结合”即：以自学为主，做到自学与辅导学习相结合；以精读为主，做到精读与通读相结合；以“学以致用”为主，做到理论与实践相结合。二是认真学习党纪、政纪条规。在学习政治理论的同时，通读、精读了有关党纪、政纪条规选

编材料，多次观看了反腐倡廉电视录像，不断强化廉政自律意识，提高防微杜渐的能力。三是学习先进模范人物。以孔繁森、郑培民、牛玉儒等先进人物为标杆，学习他们立党为公、无私奉献、执政为民的精神，进一步坚定政治信仰，提高工作的责任感、使命感。四是学习新知识、新技能。下半年，我参加了公司高管人员培训班，通过系统学习，较全面地提升了自己的管理理念和素质。这次学习培训不仅对自己现在的工作有了很好的帮助和指导，而且，为自己今后一段时期的工作进步和提高，奠定了理论基础和实践保证，这次高官学习必将成为自己学习和工作的强劲动力。

六、注意加强自身建设，带头执行领导干部廉洁自律的各项规定

作为党委书记，党委一班人的班长，在领导班子党委廉正建设中，自己处于主导和支配地位，一言一行都对班子成员有很大影响和示范作用。因此，我按照“讲学习、讲政治、讲正气”的要求，正确对待赋予的权力，严于律己，注意以身作则，要求班子成员做到的自己首先做到，要求班子成员不做的自己首先不做。我在工作中能遵守中纪委提出的“四大纪律、八项要求”和“三个不得”，做到同党中央和国航党委保持一致，遵守民主集中制，不独断专行，不滥用职权，廉洁奉公。

回顾2005年，尽管自己取得一些工作成绩，但当前上海基地改革发展任务繁重，新旧问题交织，这些问题的解决尚需要一个过程。我有决心、有信心与班子成员一起，在公司党委的正确领导下，坚持团结凝聚并紧紧依靠广大干部职工的智慧和力量，以求真务实、奋发有为的精神，尽心竭力做好工作，不辜负公司和基地职工的期望，为上海基地跨越式发展做出新的贡献！

第二篇：分公司党委书记2019年抓党建工作述职报告

尊敬的集团公司领导：

我是某某分公司党委书记，自我任职以来，在集团公司党委的坚强领导下，在党群工作部的有力指导下，深入学习贯彻党的十九大精神和总书记系列重要讲话精神，我严格落实“第一责任人”的要求，认真履行书记职责，以“两学一做”教育活动为契机，围绕公司“贯穿一条主线，落实两个责任，实现三个同步，建强四支队伍，抓好五项建设”的整体工作思路，不断丰富支部党建活动、完善党员管理、强化廉洁从业意识，努力创造党建工作新局面，有力促进了分公司各项工作有序开展。

下面，对分公司党建工作开展情况向各位领导作简要汇报：

一、认真履职尽责，推动党群工作取得新成效

分公司党支部通过丰富学习载体，创新工作方式，坚持“一岗双责”，把党建工作放在重要位置，把推动从严治党有关要求落到实处，努力提升全体党员干部的政治理论修养和综合素质。

（一）做好表率，全面落实党建工作责任制。

一是坚持带头示范，做好表率，当好模范。作为一名基层党组织负责人，我个人能够做到认真贯彻执行党的路线、方针、政策，自觉维护党中央的权威；能够认真落实区、市上级公司党委和公司党群工作部的决策部署，在思想上同心，在行动上同步，保持高度一致。工作中，讲团结、顾大局，坚持民主集中原则，自觉维护班子团结；坚持以学习提升自我党性修养，增强履职能力，一方面履行好书记的职责，另一方面坚持以普通党员融入各项学习，在全体党员面前不搞特殊，努力为分公司全体党员干部做好表率，发挥引领作用。二是真抓实干，切实履行“第一责任人”职责。牢固树立“带头抓”意识，始终坚持党建工作和中心工作一起谋划、一起部署、一起考核，做到抓深入、抓具体、抓落实，真正落实从严治党责任。组织专题会议，安排布置党建工作等，3月份，分公司召开专题党建工作会议，认真谋划全年党建工作内容，明确时间点和责任人，并严格遵照展开。做好全体党员对十八大以来各类会议精神和总书记讲话的学习，通过网上大学、手机学堂、支部微信群等多种形式进行学习。在分公司党建室设置了党建宣传栏，对全会精神、总书记从严治党等系列精神进行日常宣传；上半年至今，建立党建图书角，为全体党员制定学习书目，借用鹿城读书节等学习的平台，组织开展了读书鉴赏、心得体会交流，将新时期党的学习教育落到实处、扎到心里。三是丰富党建活动载体，不断探索创新分公司党建工作思路，加强党工团妇联合建设。（结合分公司党员构成和积极分子青年同志占比较多的特点，加强对青年党员的教育引导，坚持以党建带工建、促团建、优妇建，联合某某县团委举办五四趣味运动会、“线上开放日?书记面对面”等活动，让青年员工在实践中成长，在奉献中成才。同时加强职工之家建设工作，维护职工权益，做好工会“两会”制度-员工大会、日常工作委员会的落实工作，因地制宜，建立健全“五小”设施。3月8日，组织女员工参加公司赛罕塔拉健步走比赛，丰富女员工业余文化生活，充分调动员工工作的主动性和积极性。x月x日，集团公司工会xx副主席深入某某分公司调研指导工会工作，对分公司工会工作给予了充分肯定，强调工会是企业联系职工的桥梁与纽带，充分发挥工会“娘家人”的作用。四是注重团队企业文化，加强精神文明建设工作。强化服务窗口示范工作，打造整洁、规范、温馨、高效、廉洁服务窗口，以区公司“xx、xx、xx、xx、xx、xx”六大特色文化为指导，加强分公司企业文化建设，以精神文明单位、青年文明号两个创建活动平台为抓手，切实提升服务意识。上半年至今，圆满完成市、县两级文明办对分公司2017精神文明创建工作检查指导，为下一步跨入省级文明单位，推动文明创建工作更深一步开展奠定坚实基础。

（二）抓铁有痕，扎实开展党的教育活动。

一是严肃整改“两学一做”专题教育中存在的问题。x月xx日，召开分公司“两学一做”专题民主生活会，深入查找剖析“六个方面”问题，开展谈心谈话、撰写发言材料，支部书记、委员联系思想、工作、生活和作风实际，逐一进行对照检查，带头开展自我批评，全体支部党员联系个人成长经历及自身存在的问题进行了深入剖析，明确整改举措。通过落实整改措施，全体党员的思想觉悟明显提高，遵守党规党纪意识更加坚定。

二是落实“两个责任”，加强党风廉政建设，持续改进工作作风。x月xx日，分公司召开“改进工作作风”专题学习会，抓好中央“八项规定”精神的贯彻落实，结合分公司作风建设，强化责任意识、担当意识，紧跟区、市上级公司和地方党委政府步伐，开展以“xxx”为主题的改进工作作风专项活动。按照“xxx”为主抓手，建立针对“xxx”问题的专项整改清单进行整改，进一步加强了分公司组织建设、作风建设，发挥战斗堡垒作用。x月xx日，分公司组织全体党员和关键负责人观看反腐倡廉警示教育片，进一步增强了分公司广大党员和员工的廉洁从业意识，形成守纪律、讲规矩的的良好氛围，深化落实“两个责任”，开展以“守纪律、讲规矩、强党性”为主题的反腐倡廉教育月活动，切实加强党性修养，筑牢思想道德防线，拒腐防变，踏实工作，自觉形成常态化学习，真正将党纪条规熟记与于心、实践于行。获取更多企业优质稿源）x月xx日，公司党风廉政建设督导检查组xxx一行深入某某分公司实地了解基层党建、“两个责任”落实情况，对分公司在党建工作、管理问责、执纪问责方面取得的工作成效给予了充分肯定。为有效落实“两个责任”，分公司坚持“一岗双责”,将反腐倡廉建设作为党建工作的重要内容，与生产经营同研究、同部署、同落实、同检查、同考核。严格执行“三重一大”、廉洁从业和中央八项规定精神有关要求，针对劳动纪律、财务管理、车辆安全等方面制定考核办法，加强分公司各级人员的教育、管理和监督，发现苗头性问题及时谈话提醒并纠正，使得广大员工时刻保持政治定力，严格遵守政治纪律。

三是认真开展“两学一做”专题学习教育。x月x日，xxx深入某某分公司对“两学一做”教育工作进行督导，对分公司“两学一做”学习教育工作给予了充分肯定，鼓励分公司党支部再接再厉，紧跟公司党委步伐，将“两学一做”学习教育作为重点工作，严格按照公司党委办公室要求，坚持认真谋划做好学习动员工作。分公司制定学习计划的同时，帮助党员量身定做学习内容，搭建内部微信学习的平台，及时传达“两学一做”学习教育的各项要求，激发党员投入学习教育的积极性和能动性，打牢学习教育的思想基础。坚持定期组织党章党规全员学习，开展手抄党章、重温入党誓词活动，党支部成员率先垂范，在学习中坚持以案例为依托，充分组织党课学习活动。xx组织部检查组一行先后两次深入某某分公司指导党建工作开展情况，要求持续开展分公司各基层党支部党建工作活动，做好基础资料整理汇总存档，分公司牢记“抓大事、管本行”六字方针，充分发挥党组织的政治核心和党员的先锋模范作用，配合各部门抓好生产经营的中心工作同时也管好党建工作。

二、坚持一切从实际出发，客观分析存在主要问题及原因

半年多来，分公司党组织在改进作风、廉洁自律等方面取得了一定的成效，但还存在的一定的问题和不足。

（一）政治理论学习不够，政治理论水平不高。支部成员自身学习主动性不强，学习不深不透，处于被动状态。平时只满足于读书、看网络媒体，参加单位集中组织的学习多，自学少，钻研不够，联系实际不够，对政治理论的学习理解和把握往往只局限于知道的内容，但对其深刻的内涵知之甚少。

（二）支部落实执行力有待进一步提高，个别方面存在“两张皮”现象。领会、贯彻集团公司党委办公室的工作部署和要求方面还不深入、细致，有时存在重部署轻落实现象。同时由于分公司日常业务经营工作繁忙，个别方面存在“一手硬一手软”问题。

（三）创新意识弱，工作方法单一。创新建设工作还需进一步提高，分公司员工工作思路不宽，很多时候还是循规蹈矩，只安于表面，缺少创新意识，还不能用全新的思维和方式去开创性的工作。

三、下一步工作思路和主要措施

（一）强化第一责任人意识，形成共管齐抓的党建工作格局。切实担负起分公司党建第一责任人的职责，使党建工作与生产经营工作同研究，同部署，同落实，同检查。切实转变观念，变党建工作“要我抓”为“我要抓”，主动给党建干事交任务、指方向、压担子；（充分发挥班组成员的作用，充分调动班组工作的积极性，带动分公司全体员工的主动性。

（二）抓制度、强管理，确保党建工作规范化。坚持建立健全管理机制，对党建工作进行规范化管理，认真落实“三会一课”制度，明确分公司党建专职管理人员，突出落实党建工作责任制。坚持两位一体，实行“双目标考核”。把党建工作与生产经营工作目标同定，任务同下，工作同步，考核同行，纳入统一管理，从根本上解决“两张皮”的问题。

（三）优化思路，创造性开展工作。以“两学一做”为指导，及时学习掌握公司政策精神，熟悉业务领域专业知识，发挥党支部先锋模范作用，带头开展创新工作建设，强化班组长及班组成员能力提升，持续开展班组创新活动，不断拓宽员工自身工作思路，科学谋划工作，提高新形势下党建工作水平。

（四）借助“互联网+”契机，构建党建新格局。

xxx，公司xxx深入某某分公司召开“互联网+”专项座谈会议，成功与某某签署“互联网+”战略合作协议。要求分公司员工紧跟时代步伐，开创党建新格局，持续做好“两学一做”教育活动的开展，深入了解熟悉“互联网+”行动计划。分公司将以本次签约为契机，进一步加强重点集团保有，拓展新增集团客户市场份额，聚焦重点领域，持续深入开展区域内“互联网+”政务、旅游、教育、农牧业等项目合作，提升信息化服务能力，快速推进“互联网+”计划落地实施。

(五）内抓党建提升员工基础素质，外树形象锻造业务精英队伍。

通过抓党建、提素质、带队伍、促经营，加强干部队伍建设，进一步严明纪律、从严管理干部职工，建立健全单位内部管理制度，强化岗位责任制，增强干部职工的大局意识、发展意识和服务意识，抓好党务、业务两个结合，实行“双目标管理”。加强内部管理、团队建设，以“用心工作到用脑工作”、“做完工作到做好工作”两个转变，切实提高的执行力和员工的积极性与责任感。

今后，我将以本次党建工作专题述职为契机，认真履行分公司党支部书记和总经理职责，总结经验，转变理念，以踏石留印、抓铁有痕的劲头，抓作风、勇担当，带好队伍、服务基层。

第三篇：党委书记述职报告

述职报告

2006年已经胜利过去，我们又迎来了充满希望的2007年，在党委和厂领导的正确领导，在职工群众的大力支持下，自己较好地完成了各项工作任务。为了更好地总结经验教训，以利于今后取得更大的成绩，现对2006年的工作做如下总结。

一、较好地完成党委办公室主任工作

1--7月份，我任厂党委办公室主任，在这一期间，自己认真履行办公室主任的职责，认真落实上级党委和厂党委的指示精神，较好地完成了各项工作任务。主要做了以下工作：

（一）加强四好领导班子建设，贯彻科学发展观

按着上级党委的指示精神，在全厂的基层单位认真开展创建“四好领导班子”建设活动,按着政治素质好、工作业绩好、团结协作好、作风形象好的具体要求制定出详细的活动计划。通过开展这项活动，增强了各级领导班子的创造力、凝聚力和战斗力。

深入学习贯彻党的十六大以及四中、五中、六中全会精神，贯彻科学发展观，提高管理人员的全面素质。

（二）深入开展“强素质、树形象、保先进、创一流”党内主题活动

以学习新党章为内容，提高党组织和全体党员的战斗力。为贯彻胡锦涛总书记关于“始终把学习党章、遵守党章、贯彻党章、维护党章作为全党的一项重大任务抓紧抓好”指示精神，认真在全厂党员中开展学习贯彻党章的活动，并组织了党章考试。通过此次活动的开展，进一步加强了党员对党章学习的重要性的理解。

召开思想政治工作研讨会，探讨在新形势下如何开展思想政治工作的新方法、新途径，为稳定职工队伍奠定良好的基础。

大力开展社会主义荣辱观教育，在全体职工中开展“立足岗位崇尚光荣”警句征集活动，并整理形成具有我厂特色的崇尚光荣警句。举办了“践行八荣八耻促进企业发展”演讲比赛。

（三）认真开展民主评议党员活动，通过民主评议，使全体党员在思想上受到了一次深刻的党性、党风教育，党性观念得到了增强。

（四）以建党85周为契机，开展丰富多样的活动。

为隆重庆祝中国共产党建党85周年，组织党员认真开展了“共产党员先锋岗”、“共产党员安全生产责任区”、“庆祝建党85周年知识竞赛”、和“向党的生日献礼”等活动。通

过各种活动的开展，进一步体现了党的先进性，增强了党的凝聚力、战斗力和影响力。

（五）围绕企业中心工作开展宣传工作

大力宣传以厂长工作报告为内容的五届三次职代会精神，开展贯彻落实厂长工作报告的大讨论。使广大职工提高认识，转变观念，激发工作积极性，为尽快驶上大唐国际发展的快车道提供思想保障。

围绕安全生产开展宣传工作。坚持每周出一期周刊，每周一篇评论，有重点地进行报道宣传，激发职工的工作热情。围绕企业大发展的形势，做好重点报道。根据电力报社和厂领导的要求，做好我厂发展形势的宣传报道工作。配合电力报社记者做好采访和后勤保障工作，顺利完成《逼出来的发展观》新闻采访工作，并在电力报社整版发表，引起电力行业对我厂大发展的关注，激发全厂职工对我厂大发展高度热情，坚定了全厂职工对我厂发展前景的信心，引发了有全厂职工参与的大讨论。

（六）加强精神文明建设，提高文明建设水平。

坚持每月文明职工评比制度，季度文明职工标兵评比制度和双文明单位评比制度。对表现好的个人和单位及时给与表扬和奖励，对违章违纪的职工给与及时的批评和处罚。弘扬正气，纠正歪风，提高文明建设水平。

二、较好完成党支部书记工作

在担任党委办公室主任的同时还兼任党群党支部书记，自8月1日起担任宏威公司党支部书记。在党委的正确领导下，通过自己的努力较好地完成了党建、思想政治工作、精神文明建设等工作以及党委纪委交给的各项工作任务。

（一）加强领导班子建设

领导班子是完成各项工作任务的保障，作为支部书记把加强领导班子建设作为重要任务来完成。尤其是到宏威公司以后，正是公司转型的关键时期，来到公司以后首先要做的就是把领导班子建设好，才能适应转型的形势需要。一是加强学习提高认识转变观念，二是加强谈心沟通思想达到共识，三是加强团结齐心协力共度难关。

（二）积极做好思想政治工作，确保职工队伍的稳定。自8月1日到公司任党支部书记以来，正直公司转型的关键时期，尤其是10月底厂里下达了2006经营目标和约束目标以后，消费资金总额已超过指标总额，公司作出新的发放办法，减少了月度工资收入，职工群众议论纷纷，职工队伍很不稳定。作为支部书记，及时做好思想政治工作，确保职工队伍的稳定。一是采取各种形式加强对职工的思想教育，提高认识转变观念，正确对待公司转型和工资收入减少的问题。二是加强骨干队伍建设，充分发挥党员和实体负责人的积极作用，带头做好稳定工作。三是多与职工谈心积极下到各实体作工作确保职工队伍的稳定。

（三）积极配合行政领导做好转型的各项工作。

1、认真制定转型方案，与行政领导一起反复修改不

断完善，使转型方案适合公司的实际。

2、提前谋划为公司转型做好准备。如，在转型以前

就从社会招聘急需人员，为转型做好准备。

3、对从社会上招聘的新员工进行岗前培训，使他们

工作岗位的要求。

4、加强管理，提高管理标准。公司在车辆管理、人

员管理和安全管理方面还存在一些问题，自己能积极配合行政领导加强管理，敢于管理，使公司的管理工作有了新的提高。

5、加强督促检查确保安全生产。按照责任分工，积

极配合行政做好对安全工作的督促检查工作，确保了到年底实现了无违章无事故。

（四）坚持“三会一课”制度和政治学习制度，按党委的工作标准完成各项工作任务。

（五）坚持文明职工评比和文明卫生检查制度，不断提高

精神文明水平。

（六）加强党风廉政建设，自身做到廉洁自律，较好完成党风廉政教育任务，实现党风廉政建设责任目标。在上级领导的正确指引下，在全体员工的积极配合下，通

过班子的共同努力，到2006年底，安全生产实现了零违章零事故。在公司转型工作中，实现了无痛分割，平稳转型。

2007年的工作打算

2007年，是公司转型真正运转的第一年，也是对公司是否真正实现从安置型转为效益型检验年。我们要以新的思路新的理念去谋划工作思路。

一、以四好班子的标准加强班子建设，建设学习型班子，不断提高班子的整体水平。

二、加强自身学习，提高自身素质。

三、加强职工队伍建设，建设高素质职工队伍。

四、继续转变观念，适应公司发展的需要。

五、加强制度建设，对公司实行制度化规范化管理。

六、围绕经济工作，做好思想政治工作和稳定工作。

七、配合行政做好管理工作，追求利润最大化，实现向效

益型的真正转变。

2007年1月10日

第四篇：党委书记述职报告

党委书记述职报告

今年以来，在上级党委的坚强领导下，我与班子成员一道，本着“立党为公、事业为重、勤政为本、廉政为先”的原则，团结和带领全体民警职工，圆满地完成上级赋予的各项任务，保持了单位持续健康良好的发展势头。现将一年来的履职情况汇报如下：

一、坚持“在其位谋其政”，摆正位置，带好班子

单位好不好，关键看领导；党委迈什么步，集体走什么路。作为党委书记，我始终把抓班子带队伍作为“第一职责”，不断增强各级组织的凝聚力和战斗力。一是抓学习，提高把关定向的能力水平。全面加强理论武装，坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想指导实践，推动工作，不断提高思维层次和决策水平。坚持把“重视学习、主动学习、深入学习”作为建强班子的基本原则，每月雷打不动落实党委中心组学习，拟制计划，规范内容，压实措施，狠抓成效。定期组织“一班人”结合面临的形势任务，单位职责使命、自身的岗位要求和队伍的状态变化，积极研究解决迎接重大任务、抓好作风建设、确保安全稳定中遇到的矛盾问题，群策群力集智攻关，切实将学习成果转化为单位发展前进的动能。二是抓团结，培塑同心同德的战斗集体。带头落实民主集中制，严格执行《党委议事规则》，严格按照“十六字”原则办事。凡集体研究决定的，决不随意表态；凡涉及重点工作、干部任用、大项开支等重大敏感问题，一律上会研究，切实做到在“一班人”之中，不在“一班人”之上；当“班长”不当“家长”，保证党委议事质量。我和班子成员之间经常谈心交心，相互间大事讲原则、小事讲风格，配合非常默契，有力保证了一种意见往下贯彻、一个声音对外说话、一致行动抓好落实。三是抓作风，营造风清气正的组织氛围。扎实开展“坚持政治建警，全面从严治警”教育整顿工作，研究出台《党委从严治警主体责任》，带头践行从严管党治警的具体要求，自觉受警醒、明底线、知敬畏。始终坚持把民警职工冷暖放在心上，牵头处理落户办理、补贴发放、困难家庭帮扶等事关民警切身利益的重要事项，用真心真情去赢得信任和拥护。同时，紧盯机构改革过渡期各类“杂音”抬头、“杂念”萌生，坚持用自身言行感召同事，用正能量感染身边人，不断浓厚单位团结一心、风清气正、纯洁稳固的干事创业氛围。四是抓能力，培养实绩突出的人才队伍。始终把“当一任主官，育一批人才”作为自己的责任要求，通过开展“XX”夜学讲堂、“英语大课堂”、“法制小讲堂”，举办警务实战集训班，定期购买书籍给民警“充电”等措施，想方设法为民警职工学习成长搭“梯子”、建“舞台”。认真贯彻新时期好干部标准，严格组织干部考察考核，全面客观和准确识别干部。采取以会代训、送学送训、上挂下派、代职锻炼等方式，抓好各级骨干尤其是年轻干部的学习培养。打通“机关—基层”的双向交流、双线成长通道。今年共选拔6名干部任中层领导职务，实现了个人和单位的共同进步、整体提高。

二、坚持“功成必定有我”，善思善谋，善作善成“一代人有一代人的使命，一代人有一代人的责任”，作为带头人，组织把这支队伍交到我手中，我就必须把XX守好，把队伍带好，把事业干好，把日子过好。为此，我提出“一体两翼”的发展思路，即以“安全”为主体，以“党建”、“业务”为“两翼”，确保队伍飞得高、飞得稳、飞得快。一是狠抓安全管理。面对队伍发展新形势新特点，带领党委一班人深入研究，深入调研，积极开展谈心谈话，扎实做好一人一事思想工作，切实化解民警矛盾疙瘩，解决后顾之忧。带头执行钢规铁律，无论是抓“人车枪酒密”等规章制度落实，还是抓正规化管理，都率先垂范、亲力亲为，有力筑牢队伍安全发展基石，切实不给上级机关添乱，不分散领导精力，不给单位长远发展留后患。尤其是在疫情这一全年最大的安全考验下，我始终保持慎终如始，全神贯注，团结带领全体民警职工，以“疫情不退我不退”坚定决心，连续数月坚守岗位战位，用坚毅和勇敢筑起了一道坚如磐石的XX长城。在这期间，我把民警职工个人生命健康安全当做头等大事，千叮咛，万嘱咐，务必要切实加强防护。自身也带头落实每日两次体温检测、进入营门亮“码”、离队去向报备等制度，带头佩戴口罩，带头接种新冠疫苗，引导队伍在思想高度重视，行动上高度统一，确保了内部绝对安全。二是狠抓党建引领。今年，各级领导高度关注我单位发展建设，提出了许多新期待新要求。X部长在除夕视频慰问时，对我单位提出“把红船精神更多地传播给全国各地的同志们”的指示要求；X领导在我单位调研期间，也提出了大力弘扬红船精神，在“重要窗口”建设中“当标兵”、“作表率”的殷切期望。我一直认为，X市如此丰厚的红色政治资源，如果运用不好，不能有效的转化为队伍前进发展的动力，作为一个政治委员是不称职的。为此，我积极走访南湖革命纪念馆、红船干部学院等单位，虚心学习请教，就新时代铸魂育人课题进行深入探讨，颇受启发。为此，我亲力推动组建起红船精神宣讲团，既注重宣传引领，讲好红船精神指引下的边检故事；更突出典型示范，以宣讲团成员个人典型事迹展示新时代移民管理警察卓越风采。三是狠抓中心主业。我始终保持“政工干部也要懂业务，身为主官更要精业务”的清醒认识，不吝在业务学习上花时间，投精力，下功夫。与同志们一道，认真背题

库，练系统，积极参加上级组织的季度业务考核；每月业务例会都能到会参加，与同志们一道学习业务文件，研讨业务问题；经常到一线蹲点带班，参与到执勤任务中，与民警同吃住，同勤务，一起学习，一起进步。同时，面对上级赋予的“新时代XX工作新模式”等全新课题，我带领党委一班人冲在前、想在前，敢于吃螃蟹，敢于摸着石头过河，通过一系列探索实践和大胆攻坚，我们打造了X、X、X三大业务亮点品牌，在维护XX中发挥出强大作用，有力确保了XX全年安全无虞，顺利完成了“两会”、“进博会”、“十九届五中全会”等重大活动安全保卫任务。

三、坚持“将教天下，必定其家，必正其身”，以身作则，正风肃纪

作为党委书记，我深知必须把改进作风作表率作为“第一要求”常思勤勉，常抓不懈，才能以实际行动取信民警职工，立好标杆。为此，要求自己做到“三个坚持”：一是坚持“廉”字当头。按照“教育者先受教育”的要求，带头学习贯彻中国共产党《廉洁自律准则》和《纪律处分条例》，认真组织参加反腐倡廉警示教育。始终保持“打铁还需自身硬”的政治自觉，如实报告了个人有关事项，接受组织和群众监督，厉行简单生活、坚持高尚情操，注意管好亲属特别是配偶子女，培育良好家风。二是坚持“公”心为上。经常以“权力是一把双刃剑”来自警自醒，不断深化“依法行政”“依规办事”的理念，做到本本分分做人，公道正派办事。在对外交往上，保持克己奉公，廉洁自律，以身作则营造“亲清”型警企、警民关系；在选人用人上，大力倡导“靠素质立身、凭实绩进步”的鲜明导向选准人用对人，不搞亲疏厚薄；在处理具体问题上，敢于从严要求，不搞无原则迁就；在经费管理上，坚持量入为出，勤俭办事，带头落实党委理财、联审双签制度，在历次财务检查和审计中都得到检查组的肯定。在执法办案中，不干预，不插手，严格执行上级裁量基准，把案件办成铁案。三是坚持“实”干为本。随着任职时间增长，我更加珍惜与班子成员、与民警职工共事奋斗的有限时光，更加用心竭力抓单位全面建设。特别是在百年未有之大变局的的背景下，面对职能创优、事业创新、思想稳控等大事难事，常常组织大家议良策、想实招，一起激情满格干工作，状态满弓抓落实，唯恐辜负了组织的培养、重托和领导、群众的期望。

四、坚持“一枝一叶总关情”，情系基层，心系群众

今年是我在X单位工作的第四个年头，对这个单位、全体民警职工有着深厚的感情，更是清醒地认识到“今朝成绩得来可贵，民警职工支持首居其功”。为此，我更加注重当好“老大哥”的角色，发挥好“主心骨”的作用。一是做到“心贴心”。常常与民警职工拉拉家常，走进民警职工内心世界，了解大家的心中疾苦，解开心里“疙瘩”，减轻心里“包袱”。二是做到“手把手”。注重传帮带，既压担子也教思路、教方法，常常与中层和管理骨干分享经验心得，毫不保留地传授工作经验和方法，帮助大家提高能力素质。三是做到“实打实”。认真办好了民警职工提出的“修缮篮球场地”、“宿舍楼改造”、“公寓房分配”、“改善伙食调剂”等实事，定期举办登山踏青、户外拓展活动以及各种球类、电子竞技、书画摄影比赛等文体活动，组织全员健康体检，重大节日慰问困难家庭，切实把实事、好事办到大家心坎里，得到大家的真诚“点赞”。四是做到“面对面”。坚持“走出去”，常常到基层一线开展调研，走访企业和服务对象，面对面倾听从企业负责人到一线作业人员的真实诉求，把政策送出去，把承诺立起来，把问题带回来。坚持“引进来”，主动开门纳谏，主动接受监督指导，热情欢迎各单位团体、企业群众来单位走访交流，每年主持召开警外监督员会议，经常性组织警民恳谈会，虚心学习借鉴经验，认真总结反思差距和改进方向，推动各项工作越干越好，单位发展不断创新创优。

回顾一年来的学习和工作，虽然取得了一定的成绩，但还存在一些问题和差距，主要表现在三个方面：一是学用结合抓的还不够紧。一年来通过学习，掌握了很多新理论，收获了很多新知识，但如何运用到实际工作中去，想法还不是很多，办法还不是很多。二是工作标准立得还不够高。今年以来大项任务相对较多，为了追求实效，人为地在工作标准上分了三六九等，对一些自认为次要的工作只求过得去，不求过得硬。三是工作方法用得还不够好。工作中有时存在急躁情绪，过于强调完成，过于强调执行，节奏偏快，忽视了过程，忽视了民警职工的感受，没有做好工作前的铺垫，工作中的跟进，工作后的复盘。

下一步，我将以此次考核为契机，认真听取考核组和民警职工的意见，在上级党委领导的领导下，不断加强学习、修炼党性，改进作风、尽好职责，切实做到知恩图报、知难而进、知足常乐，以忠诚之心对待组织，以勤勉之心对待事业，以淡泊之心对待名利，以真诚之心对待同志，不辜负上级党委领导、机关的重托，不辜负民警职工的期望。

以上述职，恳请领导和同志们批评指正。

第五篇：党委书记述职报告

年 度 述 职 报 告

XXX年是我国发展史上具有划时代意义的一年，举世瞩目的十八届四中全会为我国未来发展绘就了新的航线图，“依法治国”，以其鲜明的时代特征，第一次镌刻在党的中央全会的历史坐标上；亚太经合组织（APEC）领导人会议的成功举办，对于促进我国全面深化改革，展现 “主场外交”中国全球影响力，加强亚太区域经济合作，启动亚太自由贸易区进程,有着特殊的战略意义和战略价值。当前，公司正处在转型升级的“换挡期”、结构调整的“阵痛期”、总量不足的“消化期”，拓展市场、深化改革、结构调整、管理提升的任务扔十分艰巨。作为公司党委书记兼副总经理，一年来我始终保持良好的精神状态，团结带领公司全体员工自我加压、努力奋斗，紧紧围绕企业生产经营中心工作，以为职工谋福利、为企业创效益为目标，取得了一些成绩。现将本人的学习工作情况汇报如下：

一、在学习和思想认识方面

（一）树立终身学习理念，努力提高政治素质和领导水平。

党委书记处在企业改革、发展、稳定的最前沿，担负着党的路线、方针、政策在企业贯彻执行的重要职责。为不断提高政治素养、强化执政能力，我一直坚持从自身做起，持之以恒地抓好学习，用科学理论武装头脑、指导工作，带头弘扬理论联系实际的学风，致力于“学习型”企业和“学习型”团队建设，不断增强“能力素质”和“知”“行”水平。一是认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、总书记系列重要讲话精神，在政治上、思想上、行动上与党中央保持高度一致，深入贯彻党的十八大、十八届三中、四中全会和股份公司重要会议精神，不断改进思想作风、工作作风和领导作风，并把落实上级文件、指示及成功经验与公司实际有机结合，增强领导工作的原则性、系统性、预见性和创造性；二是在强化政治理论学习、全面把握大政方针的同时，努力克服工学矛盾，重点学习了党建、经济和社会管理知识，拓宽知识领域，优化知识结构，提高驾驭市场经济、依法行政和总揽全局的能力。先后参加云南省委省政府省政协、股份公司、云南省国资委举办的各种培训班，先后在期刊、杂志发表一系列理论文章。三是坚持“走出去、请进来”，博采众长、开阔视野，在公司广大干部群众中树立“抓学习、强素质、增才干”的共识。诚邀知名专家、学者到公司开展投融资、一级建造师、企业文化培训传经送宝；组织领导干部参加云南省领导干部时代前沿知识讲座，激发调动干部群众的学习热情，增长才干。

（二）对公司当前发展的一些思考

1、管理水平低下。企业组织结构不适应企业发展的需要，人浮于事的现象依然严重。其次，企业仍采用粗放经营模式，重项目、轻收益、轻管理等原因，致使企业管理水平一直处于较低状态。另外，企业制度的不健全以及工程项目点多面广，客观上增大了企业管理上的难度。

2、复合型人才匮乏。企业之间的竞争归根结底是人才 的竞争，是否拥有发展亟需的高素质人才是决定企业能否成功的关键因素。既懂技术又懂管理的综合型人才严重匮乏，成为制约企业发展的一大障碍。

3、资金运作和融资能力亟待加强。无论是从企业承接项目，还是从企业发展来讲，资金运作和融资能力都是建筑业成功经营的关键因素。就项目来说，建筑企业项目承接后往往需要投入巨大的流动资金，资金实力和融资能力是制约企业做大的一个重要瓶颈；就企业发展来讲，如果没有很强的资金实力和融资能力，将很承接到一些对资金和融资能力很高、竞争相对不是很激烈、收益比较大的“技术型、融资型”项目，企业将只能为了低盈利项目和大量的竞争对手拼个你死我活，很难谈得上“成功经营”。

4、风险控制能力相对较弱。建筑企业工程项目规模较大，周期较长，投资量巨大，可产生风险的因素数量多且种类繁杂，而且风险损失的严重性不但会造成财产损失，更会影响企业声誉。这就要求企业具有相当的风险预警机制和风险控制能力。但由于决策机制及信用体系等诸多方面的原因，公司的风险控制能力还相对较弱。

5.建筑施工企业多元化战略对企业管理能力提出了新的挑战。例如企业的技术管理及行业整合能力、客户价值开发和管理能力、企业运营能力、人力资源开发及管理能力、品牌整合能力、变革管理能力等等。这些能力的提升都需要我们站在企业科学发展、集约化发展的高度做好顶层设计，打破公司各业务层面以及各二级单位在相对弱势的产业领域的藩篱，通过构建公司横向战略，利用企业的经营资源，提 高资产、技术管理体系的利用率；通过整合设计咨询、土建施工、机电安装、地产开发等各产业的优势，通过建立联合体、依靠区域经营抢占市场，有规律的分散和规避风险，进而提高公司整体的运营效率。

二、履行工作职责的基本情况

（一）全面加强党的建设，努力把党的政治优势转化为企业发展竞争优势。

1.组织党员干部认真学习贯彻党的十八大、十八届三中、四中全会和总书记系列重要讲话精神，增强企业发展推动力。创新学习载体，强化党委理论中心组学习，带头宣讲《中共十八届三中全会重点解读及国有企业改革方向》专题，通过全年党委理论中心组12次会议的学习，有力地推动了学习型党组织建设；开展集中轮训，制定《水电十四局领导干部学习贯彻总书记系列讲话精神集中轮训方案》，通过采取专题研讨、交流座谈、集中培训、宣讲辅导、主题教育、知识竞赛等方式，进一步提升了干部队伍推动企业科学发展的能力。

2．深化党的群众路线整改落实工作，巩固扩大教育实践活动成果。公司党委以学习弘扬焦裕禄精神、践行“三严三实”要求为载体，以“钉钉子”精神，把解决职工群众最关切的问题作为深化教育实践活动整改整治工作的重点和着力点，一把手带头整改，并督促班子成员抓好个人整改措施的落实；组织各单位对“两方案一计划”认真进行梳理，明确整改的时间节点和任务要求；对各级领导班子“四风”突出问题和专项整治项目的整改落实情况，严格实行整改 “销号”制度，定期进行通报，接受群众监督；进一步建立完善相关的管理制度，健全杜绝“四风”问题的长效机制。通过上下联动、整体推进、持续整改，巩固扩大了教育实践活动成果。

3.进一步推进党建工作的制度化、规范化、信息化，提高党建科学化水平。公司党委以推进党建工作标准化建设活动为契机，逐步开始建立党建工作适用法律法规清单，加强公司党建法制化建设；对已颁布的党建工作制度进行了一次全面系统的清理和评审，进一步健全完善公司党建制度体系；按照便于操作、务实管用的原则，逐步拟订公司党建工作的主要流程规范，促进党建工作规范化管理；在公司综合项目管理系统中初步建立起党建信息化平台，并加强对公司党建QQ群的规范管理，提高了协同办公效率。

4.坚持党管干部、党管人才原则，领导班子和人才队伍能力素质得到明显提升。深入开展“四好”领导班子创建活动，组织申报四好领导班子评选，不断加强领导班子建设；做好领导班子建设的顶层设计，着力提升领导班子的整体战斗力，制订下发了《后备人才培养与梯队建设管理办法》、《领导人员退出领导岗位管理办法》、《“十二五”人力资源规划》，进一步优化领导班子成员的年龄、知识、能力、专业结构搭配，更好地发挥班子的整体功能。公司党委在二级单位班子领导人员的选拔推荐中积极发挥作用，全年共考察提拔中层干部74人，调整中层干部121人，干部考察均严格履行程序。5.加强党的自身建设，不断促进公司党建工作科学化水平。认真抓好党建工作责任制的落实，修订完善公司《党建工作责任制考核评价办法》、《考核评分标准》，把体制机制优势转化为提升党建工作的推动力；加快推进党建工作的制度化、规范化，对党建制度进行全面标准化修订，建立健全海外党建工作体系，制定了《海外区域经理部党建工作实施办法》（试行），使之更贴近海外项目实际；积极开展 “跨越发展先锋行动”、“党员先锋岗”、“党员身边无事故”、危险源辩识、安全文明施工等创优争先活动，有力促进了项目生产经营。

6.切实落实“两个责任”，健全惩防体系，促进作风建设常态化。公司党委认真落实党风廉政建设和反腐败工作党委的主体责任和纪委的监督责任，强化党委班子、党政主要负责人、领导班子成员的责任意识和担当意识，对纪委书记兼职情况进行了清理和规范，促进纪委聚焦主业履行好监督职责。编辑出版了《纪检监察简讯》内部刊物。重新制订、修订党风廉政建设各项配套制度9个。对公司中层以上干部实行了个人有关事项报告制度。对工程项目招标、分包、公款为领导人员办理各种消费卡、购买图书等问题开展了专项治理，对国资委第一巡视组的反馈意见进行了认真的清查和整改落实。完成效能监察项目9个，提出监察发现252个，监察建议62条。对违法犯罪判刑的1名中层干部作出了开除党籍、解除劳动合同的处分，对反腐倡廉履职不到位的1名分公司党委书记给予了党内严重警告、全公司进行通报的处分，对基层单位的3名同志分别给予了党内严重警告、警 告处分，对2名同志进行诫勉谈话的组织处理。通过对“四风”问题的深入整治，促进了干部作风的转变。

7.加强宣传思想工作和企业文化建设，着力增强企业文化的感染力。以开展公司成立60周年纪念活动为契机，按照节俭原则，组织开展了以“弘扬企业文化，共筑企业梦想”为主题的“八个一”纪念活动；认真落实股份公司企业文化建设规划，通过反复调研、多次评审，编制完成了公司的《企业文化手册》，形成了具有企业自身特点的企业文化体系；利用公司参加鲁甸抗震救灾、马宗林总经理到云南出席第二届南博会等热点事件，全方位、多渠道开展深度报道工作，弘扬主旋律，宣传“中国电建”品牌。

8.积极承担社会责任，塑造企业良好形象。按照云南省委、省政府的安排，结合企业实际做好云南威信县双河乡偏岩小学建设项目的捐资助，协助股份公司完成云南剑川的扶贫工作任务；云南昭通鲁甸6.5级地震发生后后，公司紧急成立了以我为组长的抗震救灾领导小组，第一时间奔赴灾区一线开展抢险救援，在成功分流抢险救援最凶险、最艰难的堰塞湖水任务后，又顺利完成新建应急泄洪洞施工任务，彻底地解决了堰塞湖水灾情。灾难面前，公司职工纷纷解囊，纷纷向灾区人民伸出了援助之手，公司单位和个人的捐款达“双百万”元。

（二）融入中心，努力抓好分管的各项工作

根据公司班子分工，我分管公司战略发展规划、改革改制、海外业务、能源投资、企业文化、经营业绩考核等工作。主要做了以下几方面工作： 1.主持编制公司《2014-2016年发展规划》（讨论稿），提交职代会审议并报股份公司审查后，已正式发布实施。

2.持续推进公司内部体制改革。顺应市场变化，出台“市场营销中心”组建实施方案，整合营销资源配置，加强营销和编标两大职能建设，提高营销质量；按照国际业务优先发展战略，充实区域化管理力量，着力在区域化管理上取得突破，制定了《海外区域管理办法》；完善经营业绩考核制度，按照不同业务板块，采取差异化分类考核模式，制定了《二级经营单位负责人业绩考核办法》（建筑施工板块），更好地发挥业绩考核的引领和杠杆作用。

3．提高国际业务经营管控水平。对海外项目进行全面调研，梳理海外发展瓶颈和亟需解决的问题，着力推进国际营销模式的转型升级。探索实行海外“两条腿走路”的市场开拓方针、加强国际项目履约能力建设、加强对区域项目的总体管控，探索推进本土化经营，完善对海外项目工程技术、后方保障、信息沟通等体系建设，加强国际业务人才队伍建设。

4.积极参与公司市场开拓。按照“全力开拓国内非水电市场，优先拓展国际工程市场，巩固国内水电市场”的既定方针，积极参与市场开拓工作，无论是海外项目还是国内项目，都按公司要求积极跟踪，重点研究、跟踪多类型的BT、垫资项目，分析市场变化趋势，培育公司新的竞争力和增长点。

5.稳妥推进投资业务。切实加强对已投产项目的运营管理，提高效益产出，最大限度贡献利润，加快在建项目建设，严控投资成本，合理控制建设期，形成有效资产；完成晴云山、九龙坡风电场项目、干海子风光互补并网光伏电站项目的投资建设工作，推进五顶山风电场、大坝子太阳能光伏发电项目的前期工作，积极参与集团新能源广东阳江风力发电项目的投资开发。

6.重视质量安全管理。贯彻落实“一岗双责”制度，全面深入推进安全标准化建设，建立完善基于标准化的安全生产长效机制；进一步落实质量管理责任制，以工程实体质量监控为重点，加大监督检查力度，开展形式多样的质量教育、培训等活动。

三、个人遵守党纪和落实党风廉政建设责任方面的情况 作为公司党风廉政建设第一责任人，我能坚持以落实党风廉政建设责任制为抓手，以构建企业惩防体系为核心，以规范和执行管理制度为重点，层层建立预防体系，加强广大党员领导干部的党风党纪和廉洁从政教育，引导党员领导干部树立正确的权力观、地位观、利益观，扎实推进企业惩防体系建设。

在认真抓好企业党风廉政建设的同时，我时刻牢记党的宗旨、加强党性修养，正确对待权力、地位和自身利益、廉洁自律、克己奉公，时刻注意维护党的良好形象，始终保持坚定的政治立场，始终牢记作为一名共产党员的责任和使命，遵章守纪，在个人利益与企业利益、眼前利益与长远利益之间，能够牢固树立大局观念和全局意识。在日常工作中，我坚决执行组织决定，无条件服从组织的需要和安排。对党组织的决议和政策，不以任何借口阻挠、延缓、消极抵制其贯 彻执行。尤其是在严格执行请示报告制度、外出报备制度、领导干部个人有关事项报告制度等都按照要求认真遵守，切实把组织纪律看成是“带电的高压线”，任何情况下、任何时候都不能触碰。在选人用人上，能严格执行党的干部路线，严格履行程序，不任人唯亲。在廉洁自律方面，能够自觉接受廉政教育，严格执行廉政规定。没有收受过单位、个人的现金、有价证券、支付凭证，没有收受过商业贿赂和在企业兼职或领取报酬、奖金；坚持对配偶、子女及身边的工作人员严格教育、严格要求、严格管理，不让他们以任何名义谋取不正当的利益。

一年来，我能在不断学习和理解党的有关方针政策基础上，始终与党中央保持高度一致，认真贯彻执行党中央、国务院国资委、股份公司党委的文件精神，没有违反党的政治纪律，没有出现于党员干部身份不符的言论和行为，所分管的部门，也没有出现违反规定和原则的问题。

四、存在的不足和今后努力的方向

自己虽然在工作中取得了一定成绩，但仍存在一些问题和不足。一是急需更新观念，开阔思路，提高认识，抢抓机遇。当前企业发展急切需要营造新的理论、新的思想、新的观念和新的思路并形成统一的共识来科学的推动企业的发展。党建工作成效与公司作为股份公司一个重要子企业的地位还很不相称。

二是抓班子集体解放思想、转变观念的力度不够，党政领导班子对研究、构建公司长远发展蓝图，在思想观念上准备不充分。三是具体事务多，个人对新业务、新知识学习不够系统。对公司目前涉足的很多新专业领域的学习存在一定差距。

四是抓工作落实方面有欠缺，没有将“参与决策、带头执行、监督落实”的责任尽到位。

XX年，是我国经济发展进入新常态，国有企业深化改革的关键一年。当前公司发展已经进入转型期，改革进入攻坚期，经营进入升级期，任务艰巨，新挑战、新机遇并存。在新的一年里，我决心立足新起点、抢抓新机遇，坚定信心，改革创新，以更加昂扬的斗志，以更加有力的举措，同班子成员一道，全面完成全年各项目标任务，为加快建设质量效益型国内一流综合建筑企业作出新的贡献！