学习先进找差距5篇

第一篇：学习先进找差距

XX市人民检察院

关于开展“学习先进找差距 立足岗位作奉献”

教育活动的安排意见

为大力加强检察队伍建设，不断提高检察队伍的职业道德素养和法律监督能力，在广大干警头脑中牢固树立“立检为公、执法为民”的意识，XX市人民检察院于2010年6月至12月，集中开展“学习先进找差距 立足岗位作奉献”的教育活动，现将活动内容安排如下：

一、指导思想和目标要求

坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，认真学习贯彻胡锦涛等中央领导同志关于检察工作的重要指示精神，按照党的十七大、十七届四中全会和全国政法工作、检察工作、检察机关党的建设以及全省政法工作、检察工作和全市政法工作会议的要求，通过先进典型学习来查找自身工作和队伍建设中的问题和不足，以进一步端正执法理念，切实解决当前检察机关暴露的突出问题，加强队伍纪律作风建设。

二、实施步骤

（一）组织全院党员干部观看电影《村官普发兴》，并撰写心得体会，以支部为单位召开组织生活会展开学习讨论，同时组织主题演讲会畅谈学习感受和体会。

（二）组织学习优秀检察官杨竹芳、明立丽同志先进事迹，昆明市官渡区人民检察院先进事迹及沈浩、梅阳林、郑垧靖、普发兴等先进基层工作者事迹，召开学习先进交流座谈会。

（三）各科室结合岗位特点，就学习活动中发现的自身工作与先进集体、先进个人间的差距和不足，提出整改意见及实施措施，并形成书面材料。

三、相关要求

（一）提高重视，加强组织领导。全体中层以上领导要将学习先进活动作为当前加强队伍建设的一项重要内容和开展工作的有效抓手，一方面要带头学习先进事迹，另一方面要切实督促落实各活动任务，达到见成效、促工作的目的。

（二）在此次活动中，要重点学习先进集体和先进个人对党忠诚、爱岗敬业、秉公执法、清正廉洁、甘于奉献的精神。

（三）学习先进、见贤思齐、重在实践、贵在行动，院广大干警要通过学习始终坚持“立检为公、执法为民”的宗旨，同群众融入在一起，不怕吃苦，带着深厚的群众感情做工作。树立起强烈的事业心、责任感，勇于较真的工作态度。树立起科学的执法理念，符合时代精神的执法方式。把处理每一起案件作为密切联系群众、夯实党的执政根基的过程，在化解社会矛盾、促进社会和谐稳定中发挥积极作用。

第二篇：学习先进找差距

学习先进找差距

解放思想促发展 ─臧新宇同志在市园林局领导骨干会议上的讲话提纲

（2008年7月21日）

同志们：

今天召开这次领导骨干会议，主要是学习贯彻全市科学发展现场观摩会精神和市建委系统领导骨干会议精神，总结分析今年以来的工作情况，部署下一步的工作任务，动员全局广大干部职工深入开展“学先进、找差距、促发展”解放思想大讨论，进一步解放思想，认清差距，增强压力，加快发展，推动全年各项任务圆满完成。下面，我结合我局工作实际，传达许传东主任在市建委系统领导骨干会议上的讲话精神。

一、今年以来建设事业发展情况

许主任指出，今年以来，在市委、市政府的正确领导下，我们坚持以科学发展观统领全局，坚决落实上级关于抗震救灾的决策部署，一手抓援川救灾，一手抓建设事业发展，两线作战、全力推进，援建灾区特别是过渡性安臵房建设取得阶段性成果，建设事业保持了又好又快的发展势头。

（一）援川工作取得阶段性成果。汶川地震发生后，按照上级统一部署，我市对口支援北川县桃龙乡，后来又追加了盐亭县板房建设任务。5月28日，我委5名同志组成先遣队第一时间抵达设在绵阳的省前指，他们是我市首批援川人员。先遣队做了大量艰苦细致的前期工作，为以后的援建打下了坚实基础。随后，建委先后选派23人组成板房援建队，在高来会副主任、刘仲春副主任带领下，分批赶赴桃龙乡和盐亭县援建，我们的李伟

— 1 — 局长也于6月30日赶赴四川灾区参加了支援灾区的援建。目前在两个地方的施工队伍达186 人，安装过渡性板房3200多平方米。我们的援建工作，得到了省、市前指及市委、市政府的高度评价。杨书记专门批示：“看了来自前线指挥部和规划建设组的报道及图片很受感动，你们的行动代表了日照人民对灾区的深情厚谊，体现了伟大的抗震救灾精神。向同志们表示亲切慰问和衷心感谢！”我们的工作主要体现在这么几个方面：一是不怕苦累，无私奉献。四川气候高温、潮湿、多雨，而且余震不断，但前线人员工作热情高、主动性强，遇到急难险重任务，都主动请缨、不甘落后。轮换调休时，纷纷申请留在一线，表现出了不怕吃苦、忘我工作、敬业奉献的可贵精神。二是不畏艰险，奋勇争先。6月10日，我们2名同志组成先遣小分队冒着极大危险乘直升飞机进驻桃龙乡，掌握了桃龙乡的基本情况。6月13日，在得知北线可以通行、路况不明的情况下，4名同志乘车从绵阳出发，冒着余震、泥石流、塌方时有发生的危险，历时15个小时、行程600多公里到达桃龙乡，并迅速与党委、政府进行对接，研究确定援建重点工作。三是团结协作，连续作战。我们派出了规划设计、勘察测绘、施工管理等各方面专业人员，大家互相配合，一人顶几人，工作分工不分家。有的同志孩子高考，有的同志家属刚做完手术，有的同志两次入川，大家都尽心尽力，毫无怨言。同志们带着对灾区人民的深厚感情来援川，不叫苦喊累，不讲条件，不讲价钱，非常令人感动，得到当地党委、政府和老百姓的高度赞扬。后方保障工作在张守凤副主任领导下，各个工作组紧密团结、严谨高效，方方面面的保障和衔接工作做得非常好，为前方提供了优质高效的服务。可以说，我们建设系统抗震救灾工

— 2 — 作组织是有力的，行动是迅速的，取得的成效是非常突出的。借此机会，许主任代表委党委对大家为援川救灾工作做出的积极贡献表示了衷心地感谢！

（二）重点工程建设部署早、行动快。山东路拓宽改造工程经过艰苦细致的群众工作，拆迁工作基本完成，具备施工条件的路段已全面开工建设。阳光海岸建设工程景观概念规划及重点地段景观设计方案已经完成。城中村大面积改造开始破题，目前已有2101户居民签订了拆迁协议，拆迁房屋1836处。胶州—日照天然气长输管线工程及日照集中输配工程加紧推进，累计扫线12.5公里，布管9.6公里。

（三）围绕全市中心工作，全力推进重要规划编制。加快编制了城乡总体规划、临海产业区概念性规划、日照北部地区概念规划、鲁南城市带规划和精品钢基地规划，推进了文化中心城市设计，规划编制和管理水平进一步提高。

（四）城乡环境综合整治扎实推进，成效明显。推进了连云港路、滨州路等14条城市道路整治工程，实施了青岛路、兴海路等5项防汛工程，对10条小街小巷、10条污水沟和兴海小区等旧居住区集中进行整治，加快了城市绿化建设，新增绿化面积100万平方米；建成启用了城市建设管理指挥中心，提高了城市信息化、数字化管理水平。

今年以来，我局的各项工作也取得了很大进展，主要有：

（一）市区绿化建设有新突破。今年，我们明确了乔木为主、立体绿化的思路，开工建设了聊城路、海滨三路（南段）、滨洲路等6条新建道路绿化工程；对银河公园、海乐绿地、碧霞湖等14块绿地进行了完善提高；对烟台路、海曲路等40余条道路进行了春季补植；对去年开工建设的沙墩河、水运基地、临沂路等

— 3 — 绿化工程进行了续建；目前，共栽植法桐、黑松、旱柳、水杉、白蜡等乔木8.4万株，栽植龙柏球、连翘等灌木93.58万株，回填土方13.27万立方米，机械平整场地203735平方米，完成绿化产值2837万元。

（二）市区绿化养护管理工作又有新提高。我们积极探索绿化养护管理新思路，继续在内部实行了城市绿化建管分离，对绿化养护管理工作实行目标责任制、招投标制和局、中心、部门、责任人四层管理模式和三级考核机制，建立了养护台帐，加大了监督检查力度。在具体工作中，按照园林植物养护规范和园林植物生长习性进行养护，适时进行施肥、打药、浇水、修剪、灭荒、卫生保洁、鲜花栽植等工作，尤其是做好了突法性虫害的防治工作，确保了城市绿化整体效果，迎接了省文明城市验收和全市经济现场观摩会。

（三）行业管理又有新提高。组织了“3.12”植树节期间的全民义务植树活动和城市绿化宣传活动。和团市委、《黄海晨刊》联合在海天绿地结婚纪念林举办了“牵手奥运，相约春天，植树节种下爱情宣言”大型公益活动，该活动引起新华社、中新社、人民日报以及新华网、新浪网、搜狐、网易、腾讯等诸多媒体的广泛关注。抓好了市级花园式单位（小区）的动态管理，对118家单位（小区）进行了复查。负责起草了《日照市城市绿化管理办法》和《日照市风景名胜区管理办法》两个规范性文件已完成会签工作，报市政府法制办。

（四）园林绿化经营管理工作又有新突破。在在经营管理上，我们不断转变经营观念，积极参与市场，强化向管理要效益，以

— 4 — 质量赢得市场。局属绿化施工企业和设计院都积极参与招投标，绿艺公司将市场开拓到江苏，工程公司将市场开拓到开发区和岚山，设计院将市场开拓到莒县、岚山、开发区和山海天。加大了苗圃基地的建设，完成入圃苗木栽植7.5万株，插扦繁育苗木20万余株，出圃苗木13.4万株,出圃草花24万株，各类花卉盆景2500余盆。上报的省级课题《无籽抗虫速生紫薇良种选育》已通过由市科技局组织专家进行的2008年绩效考核。

（五）公园管理服务水平有了新提高。我局管辖的银河公园、海曲公园、沙墩河和植物园4处公园均为开放式公园，在公园等“窗口”单位，我们大力开展了创优美环境、优良秩序和优质服务活动，广泛开展“巾帼文明示范岗”、“青年文明号”争创活动。在4处公园共收缴法轮功反宣品120多件；银河公园和海曲公园共接待游客30余万人次，银河公园共迎接各级领导检查60余次，沙墩河景色优美，夜色迷人，4处公园洁净安全的游园环境，优质的服务质量，受到社会各界以及领导的一致好评。

（六）党建和精神文明建设全面加强。

深入开展了贯彻学习建委许主任在全市建设系统领导干部骨干会议上的讲话，切实增强了大局意识、责任意识、创新意识和廉洁意识，提高了认识能力、执行能力、团结能力和自我约束能力；开展了克服“毛泽东关于官僚主义的二十种表现”、“讲党性、重品行、做表率”和向优秀组工干部孙培杰学习活动，按照“三讲一提高”的要求，加强了干部队伍建设，党建工作取得了新的进步。我局的许衍明和王世法被委党委评为优秀共产党员。借助办公楼的搬迁，加强了党建阵地建设，建设了党员活动室、— 5 — 荣誉市和阅览室。加强了对各党支部的管理，印发了《市园林管理局2008党支部工作考核管理办法》，把各党支部的工作完成情况列入年终考核。做好包联工作，我局与两城镇安家岭村结成包联村。信息宣传工作全面加强，建设了园林局网站，在局内进行月度宣传通报，上半年共在市级以上新闻媒体发表稿件82篇，为城市园林绿化工作的健康发展营造了良好的舆论氛围。节能减排工作落实到位。工、青、妇活动丰富多彩，群团工作进一步加强，开展了庆“五一、五四”职工书画摄影征文展，与市文明办、团市委等部门联合组织实施了爱绿护绿志愿者服务项目。组织党员参加了在奥林匹克水上运动公园太阳广场举行的“我为奥运种棵树、绿遍齐鲁行”活动。组织召开了“三八”国际劳动妇女节座谈会，广大女职工为困难职工踊跃捐款4543元；为支援地震灾区重建，我局干部职工累积捐款6.08万余元；在短信助残迎奥活动中，捐款2044元。

二、深入开展“学先进、找差距、促发展”解放思想大讨论，增强加快发展的紧迫感和危机感

在全市科学发展现场观摩总结会上，杨书记要求，各级各部门要认真学习连云港等周边先进城市做法，扎实开展“学先进、找差距、促发展”解放思想大讨论。这是市委着眼加快日照发展的新形势、新挑战作出的重大部署。观摩会期间，先到各区县进行了观摩，7月4日，又到江苏连云港市进行了考察学习。面对连云港咄咄逼人的发展势头，我市与会的每一名领导和同志都深受启发、深受震撼，确实感到“坐不住”、“等不起”。这种震撼，不仅是因为他们发展速度快、发展后劲足，更重要的是表现在当

— 6 — 地各级干部身上的那种加快发展的强烈压力感和紧迫感，那种抢抓机遇、敢为人先的胆识和魄力，那种勇于创新、干事创业的良好环境和氛围。在精神状态上，他们精神振奋、斗志昂扬。连云港的各级领导干部都有着强烈的发展压力和敬业精神，他们明确提出“不干到一流就是失职，争不到第一就是落后”，盯住全省、全国一流水平，确立自己赶超的对象。他们有着强烈的责任感，时时刻刻都在琢磨怎么多上项目、怎么加快发展。对于发展，他们都有着明确的目标和清晰的思路。连云港市委书记王建华很自信地告诉我们，目前连云港正处在负重爬坡阶段，三年、五年之后的连云港将势不可挡。在思想观念上，他们敢想敢干、勇于开拓。连云港的各级领导干部对“事在人为”有着深刻的认识，在困难面前，他们表现出了强烈的进取意识和克服困难的勇气。前有东西连岛、后有云台山曾经是连云港港发展面临的最大问题。为加快港口发展，连云港市大胆规划，开挖一条云台山隧道，把云台山南边的广大平原地区作为港口发展的物流园区、仓储用地，彻底解决了货场紧张的现状。连云港港区内，到处都是“吞吐量突破一亿吨，集装箱突破300万标箱，倒计时180天”的大标语。在国家宏观调控政策下，各地都不同程度地面临着土地制约问题。但在连云港，一片片基础设施配套完善、等待开发的区域随处可见。76平方公里的临海产业区，新规划的以钢铁、能源、物流等临港产业为主的板桥工业园、灌河口产业区等，招商引资都红红火火。临港产业区过去只有不到10平方公里，仅用三年的时间扩展到76个平方公里，其中50平方公里基本具备了项目入驻条件。在城市规划上，他们大手笔、大气魄。一规划一个片区，一规划就是几十甚至成百、上千个平方公里。连云港的— 7 — 总体规划非常大气，规划突破了原来以新海城为主体的市区概念，构建了以新海城区、赣榆县城、滨海新城为三极的新的大市区格局。东部滨海地区规划突破县域行政区划，把连云城区、赣榆县城和开发区大部分区域纳入规划范围，新的市区规划面积扩大到1000平方公里。他们的港口规划也很有气势，按照规划，连云港港未来将形成由海湾内的连云主体港区、南翼的徐圩和灌河港区、北翼的赣榆港区共同组成的“一体两翼”总体格局。他们的滨海新城规划面积达58平方公里，7平方公里的核心区经美国易道公司规划后，已经启动建设。他们的城市规划展示中心仅用了3个多月就建成启用，集声、光、电于一体，视觉冲击力很强，看了使人深受鼓舞。在城市建设上，他们投入大、水平高。他们的城建投资以每年10亿元的速度递增，今年将实施320个城市建设项目，完成城建投资80亿元。仅一个城市南出入口整治，投资就达3.8亿元，拆迁各类建筑17万平方米。他们的国际商务中心占地2.7平方公里、总建筑面积100多万平方米，计划利用三年时间建成。

在同样的大环境、大背景下，连云港为什么能发展得这样好、这样快？这固然有地域优势和基础好的原因，但根本原因在于他们有一种加快发展、时不我待的强烈责任感和压力感，有一种与时俱进、勇于创新的思想观念，有一种迎难而上、负重奋进的昂扬斗志，有一种永不满足、永不停顿的奋进精神。可以说，我们与连云港工作上的差距是小差距，思想观念上、精神状态上的差距才是最大的差距。

1、表现在精神状态上，不思进取、畏难发愁。我们有的同志干工作没有目标、没有思路，一味地守摊，单位几年如一日没有变化。有的同志整天满足于跟自己比、跟过

— 8 — 去比、跟落后地区比，安于现状，小成即满。有的同志工作缺乏主动性，不是主动地去思考本单位的发展，工作全靠上级部署，拨一拨、动一动。面对困难，有的同志信心不足，怨天尤人，要么绕道走，要么向上推；牵涉到多个单位的问题，谁都不想靠前，相互扯皮推诿；对于棘手难办的问题，不敢正视，一拖再拖；交待任务讨价还价，不能保质保量。

2、表现在思想观念上，思维僵化、缺乏创新意识。文件没有规定的不敢干，领导没有交待的不敢干，别人没有干过的不敢干。有的缺乏开拓创新的能力，工作长期上不去，局面打不开。有的同志怕担风险，怕负责任，工作前怕狼后怕虎，缩手缩脚、无所作为。

3、表现在工作方式方法上，有的同志总习惯用老办法解决新问题，用老经验指导新实践；处理问题方法简单，导致干群关系紧张；有的同志工作飘浮，深不下去，在一个单位呆了好几年甚至连基本的情况都掌握不了；有的同志不想抓落实也不会抓落实，有部署无落实的问题时有发生。

4、表现在城市规划建设管理上，规划缺乏大手笔、大气魄和主动性、前瞻性，被动应付、放不开手脚、迈不开步子，不能很好地适应经济社会发展的要求；建设的精品意识不够强，特别是在细节的处理上还有欠缺；城市管理水平不高,与精细化的要求有一定差距。

5、表现在内部管理上，法律法规意识不强、执行制度不严格。特别是人、财、物管理问题不少。有的单位用人随意、管理不严。有的单位开办了一些二级企业，单位经费、企业管理费界限不清、随意性大；有的单位在银行多头开户；有的单位利用各种名目私自发放加班费和津贴等。

6、表现在发展环境上，服务意识不够强、行政效率不够高。“中梗阻”、吃拿卡要、门难进、脸难看、事难办的问题仍时有发生等等。这些问题，— 9 — 在个别单位、个别干部身上都不同程度地存在，群众有反映、社会有反响，影响了建委形象，阻碍了事业发展。

差距就是改进的目标，差距就是努力的方向。面对这种越来越激烈的城市竞争格局，面对这种“标兵越来越远、追兵越来越近”的严峻形势，我们在座的每一名领导干部都应该认清本单位和自身存在的差距，都应该感受到强烈的压力感和紧迫感，都应该有“坐不住”、“等不起”的危机感，振奋精神、敢闯敢干，以思想的大解放促进工作的大跨越，力争在新一轮城市竞争中赢得主动权。

三、抓住关键，重点突破，狠抓下半年各项工作的落实 下半年，要按照“一手抓抗震救灾，一手抓经济社会发展”的要求，学习和发扬抗震精神，一手抓四川灾区援建，一手抓城市绿化事业发展，继续坚持两条线作战，认真做好援川工作，全力推进各项重点工作。

（一）继续扎实做好援川救灾工作。继续搞好援川人员的轮换和后方保障，照顾好援川人员家庭生活，确保后勤保障扎实有力。

（二）深入开展“学先进、找差距、促发展”解放思想大讨论活动。动员全局干部职工对照先进，从精神状态、目标定位、发展思路、工作机制、方式方法、干部作风等方面，全方位寻找差距。做到以思想活力激发工作动力，以拓宽思路放开前进步伐，以思想解放推进创业创新，努力推进全年工作目标的落实和城市园林绿化事业又好又快发展。

（三）加强城市建设与管理，全面提高城市绿化水平。继续配合做好山东路剩余的拆迁“尾子”，要想尽一切办法突破；准

— 10 — 备好山东路绿化建设的各项工作；争取临沂路北段绿化工程尽快开工。加强城市绿化养护管理工作，搞好园林植物的修剪、施肥、灭荒等日常管理、国庆草花的培育、管理和市区主要绿地、道路、广场的草花设计、摆放工作，给市民营造一个优美、洁净、和谐的城市绿化环境。

（四）严防死守，做好奥运安保维稳和防汛工作。针对人流量较大的公园、点多面广的养护绿地等实际情况，要求全局干部职工的政治敏感性要强，要做到及时发现、及时处理和及时上报，要确保将一切问题消失在萌芽状态。针对特殊人员防控工作要责任到人，进行专门管理，做好说服教育和监控，确保不出现任何问题；对涉及到园林局方方面面的不稳定因素要认真排查，做到心中有数；要关心群众疾苦，化解各种矛盾。针对今年恶劣气候较多的实际，要加强对园林植物和设施的排查，搞好防汛值班，落实责任，确保遇到汛情时人员拉得出、设备物资用得上，城市园林绿化能够安全度汛。

（五）抓好行业管理工作。搞好2008市级花园式单位（小区）的申报、评审工作，搞好各部门、单位庭院绿化的指导工作；加强园林执法管理工作；落实24小时值班接班制，加大对毁绿案件的查处力度，做到查一处，处理一起；加大园林绿化的宣传，提高市民爱绿护绿意识。

（六）抓好软环境建设，全面提升干部职工队伍素质建设。强化基础管理工作，使内部管理水平再提高。完善各项规章制度，规范内部人财物管理，健全办事程序、责任人、办事时限等服务承诺公开公示制度，继续抓好干部队伍建设和职工政治思想学

— 11 —习；做大做强绿化企业，积极开拓外部园林市场，做好园林绿化公司的资质晋升工作，力争明年初完成全国一级绿化企业资质的晋升，为成立园林集团公司奠定一定基础，推动我市城市园林绿化再上档次、上水平。继续抓好业务技术培训，走科技兴园之路。采取灵活多样的形式对干部职工进行施工管理、绿化管理、预决算、苗木培育、财务、统计、信息、等方面的培训，不断提高干部职工的业务素质。

四、加强领导，强化措施，确保全年任务圆满完成 圆满完成全年各项工作任务，关键在于在座的各位。大家要认清当前的形势，增强忧患意识和责任意识，把心思用在“想干事”上，把本事用在“会干事”上，把目标定位在“干成事”上，以开展“学先进、找差距、促发展”解放思想大讨论为契机，进一步解放思想，振奋精神，干事创业，确保全年任务圆满完成。

（一）要增强事业心和责任感。客观分析当前的形势，我们的工作还存在一些困难：一是国家地根银根趋紧，城市建设土地、资金紧张的矛盾更加突出；二是受融资困难及建材上涨等因素影响，建筑业、房地产业景气指数不同程度下降；三是CPI持续增长，通货膨胀现象突出，油、电、煤等能源价格大幅上涨，供水、供热、供气、公交等行业面临着高成本的压力；四是部分居民对拆迁补偿期望过高，城市拆迁难度加大等。对于这些困难要辩证地看待。从眼前看，困难是全国各地普遍存在的，既是大环境造成的，又是历史的积累。从长远看，困难是暂时的，是可以克服的。在困难面前选择“迎上去”还是“败下来”，这是检验一个干部是否具有事业心和责任感、是否称职的重要标准。连云港的发展告诉我们“一切都是事在人为”。从某种意义上说，干部负

— 12 — 责任到什么程度，面临的困难就能解决到什么程度，事业发展就能推进到什么程度。大家在其位就要谋其政。党组织把我们放到这个岗位上，我们就要对得起组织的信任。我们经常说，工作缺乏主动性，根本原因就在于缺乏事业心和责任感。大家要树立强烈的使命感和责任感，牢固树立“大干小困难，小干大困难，不干更困难”的思想，振奋精神，迎难而上，以饱满的热情，昂扬的斗志投入到工作中去。只要解决好了这问题，我们的整个干部队伍的精神状态就会为之一振，我们的工作局面就会焕然一新。

（二）要有明确的工作目标和思路。目标决定方向，思路决定出路。一个没有工作目标和思路的领导是不可能成为一个称职的领导的，也是不可能干好工作的。特别是在当前，社会正进入转型期，许多深层次的矛盾和问题开始浮现，工作难度越来越大。如果我们不能根据形势的变化和事业发展的要求，确定长远目标，抓住主要矛盾，理清工作思路，创造性地开展工作，就无法取得工作的进步。大家一定要有“想干事”的愿望和“干大事”的气魄，把本单位的发展放到当前的大背景下去思考、放到全国同行业的大范围去比较，树立一个切实可行的目标，几年后要发展到什么程度，每年要干些什么事，都要有一个周密的筹划，然后确立明确的工作思路，一步一个脚印地去抓好实施。我们城市绿化事业的发展是靠在座的每一位来推动的，只要我们每个单位都能前进一小步，我们的事业就会推动一大步。

（三）要提高领导工作的能力。作为一名领导干部，特别是“一把手”，一定要具备四种基本才能：一是把握大局的能力。要善于总揽全局，善于从千头万绪中理出头绪，分清主次，牢牢把握和驾驭全局，做出科学的分析和决策。二是推动工作的能力。

— 13 — 要想尽一切办法完成困难，完成承担的工作任务。三是组织协调的能力，要善于团结人，善于调动所有干部职工的积极性，齐心协力地做好工作。同时，要善于协调周边关系，创造一个良好的环境，为我们的工作服好务。四是自我提高的能力。要善于发现自己的问题和不足，注意不断地自我完善，自我提高。

（四）要进一步强化法律法规和纪律意识。前段时间委里开展了一次人事和财务工作调查，发现了不少问题，有些问题相当严重。这也反映出我们个别领导干部特别是“一把手”法律法规意识淡薄的问题。大家要始终把各项廉政制度、财经纪律和人事制度视为“高压线”，谨慎再谨慎，小心再小心，且不可心存侥幸，越过雷池。同时作为一个单位的主要负责人，更重要的职责还是要把单位管好、把队伍带好。要根据本单位的实际，制定完善加强内部管理的目标、制度和保证措施。要结合实际，进一步完善财务、资产管理等各项制度，压缩通讯、燃油等各项开支，堵塞管理漏洞。

（五）要在狠抓落实上下功夫。干工作，重在坚持，贵在落实。当前我们工作中存在的最大问题就是落实不力。在抓落实上，大家要做到“不等、不靠、不依赖”。不等，就是定下来的事要不等不拖，争分夺秒，全力推进；不靠，就是要增强主观能动性，该自己协调的要自己去协调，该自己干的要自己去干；不依赖，就是不能有矛盾就上交，有困难就依赖上级，要善于通过自己的努力去解决困难。在抓落实过程中，要突出抓好五个方面：一要突出重点。抓每项工作都要分清主次、有所侧重，抓重点带一般，抓局部带全局，不能主次不分、平均用力、眉毛胡子一把抓。二要限定时限。各项工作都要有明确的时限，什么时间内完成、分

— 14 — 几个阶段完成，都要十分明确，说到做到，避免前紧后松，前拖后赶。三要严格标准。要正确处理速度和标准的关系，所有工作都要向最先进、最发达的地区和城市学习，向一流标准看齐，绝不能将就凑合。四要落实责任。领导干部是抓落实的第一责任人，要把抓落实作为最大的任务、最大的责任，把主要精力放在工作落实上，把注意力集中在解决问题上。对每一项工作任务，都要细化分解，落实到每个人身上，形成人人有压力、有担子，一级抓一级、一级带一级的良好局面。五要强化督导。要通过建立健全日常检查考评、责任追究和表彰激励等制度，加强对各项工作的调度和督导，推进抓落实走向制度化、规范化。

同志们，当前我们面临的挑战很多、任务很重。大家要把思想统一到加快发展上，把精力凝聚到工作落实上，进一步解放思想、加快发展，为开创城市绿化事业又好又快发展的新局面作出更大的贡献！

第三篇：解放思想促发展、学习先进找差距

解放思想促发展、学习先进找差距

我校开展“解放教育思想”主题教育以来，全校上下学习讨论的热情相当高涨。作为校内的一名年轻教师，我深深地被这股“解放教育思想”的热潮所感染，积极参与到这场主题教育中来。听了校长的报告，我深深地认识到开展这次教育活动的重要意义。认识到解放思想事关学校的可持续发展，事关全校师生的根本利益；认识到解放思想是推进素质教育的动力源泉；认识到解放思想是凝聚全校师生力量的必然要求；认识到解放思想是加强学校软环境建设，推动教育工作上台阶的迫切需要。和全校师生一样，我将以饱满的热情投身到这场教育系统的思想大解放活动中，接受时代的洗礼，努力促进思想的解放。

一、解放学生的思想

学生是学习的主体，这句话是我们每一位教师都知道的，但是，如何发挥他们的主体作用，如何让学生成为学习的主人，这也许是我们思考得最少的地方。在解放学生思想这一方面，我们应该提高课堂的开放和自由度，增加学生自主学习，思考的时间。由于课堂处于一种相对自由的状态，学生学习紧张的心理被消除，学生的学习心理也就更具有主动性，学生一旦体验到学习的乐趣，自自然然地学生学习的效率会显著提高，课堂学习效益也将会显著提高。

课堂完全是学生的舞台，教师应该在讲课过程中，为学生预留更多的思考空间，不该过分仔细的讲解教材内容，只有当学生遇到难以解决的问题或出错误时，才是显现教师作用的适当时刻。这时，教师应当给予学生适当的引导和帮助，给予学生必要的点拨和指导。在这种课堂上，学生积极主动、生动活泼，每一个学生都积极参与，每个学生都急于彰显自我，每一个学生都充满自信，学生渴望成功的欲望得到了真实的体现。

二、解放教师的思想

教师是教学过程的策划者、组织者、合作者；学生是整个教学过程的主角；教学的重点必须转移，学会学习比掌握专门知识更为重要。

教师应当充分放权给学生，教师在课堂上的作用只是引导和指导，而不是将教材的内容从头到尾地讲解。同样，课前学习，教师也没有必要事先讲解教材的重点与难点内容，而是应该放手让学生进行预习，将问题分派到各个学习小组，由各个学习小组来完成学习的任务，教师在此过程中只担当监督和引领的角色。

把预习课提高到前所未有的地位，给予了学生更多的自主学习时间和空间，让学生通过“独立思考”和“小组合作”解决了绝大部分的问题，努力实现“能让学生自己观察的就要让学生自己观察；能让学生自己思考的就要让学生自己思考；能让学生自己表述的就要让学生自己表述；能让学生自己动手的就让学生自己动手；能让学生自己推导出结论的就让学生自己推导出结论” 的教育新思路。

三、解放教师和学生的不平等关系思想

新型的师生关系应是一种民主平等的关系。这种关系体现出教师对学生的尊重和爱护，学生对教师的信任和依赖，它融洽了师生的情感，营造了愉悦的氛围，调动了师生的积极性和主动性，有利于提高教师的亲和力和感染力。教师要培养学生的自律的习惯、自觉的行为，用情感的力量去激发学生的潜能，引发学生积极学习的原动力。教师与学生应是似兄弟姐妹关系，这样才能与学生有所沟通，有所理解，才能促进教育教学工作开展。

四、解放教育思想，寻找教育差距

思想是行动的先导，有什么样的教育理念就会形成什么样的教育教学行为。应该积极推行“先学后教，当堂完成”的教学模式，推动教育观念和教育行动的解放。真正把学生置于学习活动的中心位置，充分相信学生、尊重学生、理解学生，赏识学生。“以人为本，关注生命”的最新课程改革理念归根结底就是在体现不断地解放教师，解放学生，使学生快乐学习，幸福成长。

改革开放以来，我国取得了举世瞩目的伟大成就，但是也存在一些突出问题，社会发展的差距不断拉大是最突出的问题之一。教育差距是社会差距的一个重要方面。研究表明，教育差距的程度和拉大的速度在许多方面比经济更严重。在“解放教育思想”的热潮推动下，我们应当解放思想，积极寻找本校与外校的教育差距，努力缩小差距，力求做到“五个新突破”：

一、在师资队伍建设方面有新突破。抓好师德、师训、干训为重点的继续教育，建设一支师风正、素质高、业务精的教师队伍；

二、在学校教育装备方面有新突破。学校应当适时适量的淘汰不适合现代教育的教材、设备，引进适合现代教育需求的硬件设施，以“布局合理、结构安全、环境优美、设施齐全”为要求，为教师、学生提供适合学习工作的教育环境；

三、在学校德育工作方面有新突破。努力使学校德育工作走出形式化、抽象化、空洞化的传统模式，做到与时俱进，体现时代性，把握规律性，富于创造性，突出实效性，贴近学生实际，贴近学校实际，贴近社会实际，不断解放思想，提高德育工作的感染力、亲和力和影响力；

四、在特色教育方面有新突破。在学生、教师、学校全面发展的基础上，提倡张扬个体个性，每个学生学有特长，每位教师教有特点，每所学校办有特色，特色教育遍地开花，成为推进素质教育的突破口。

五、在教育教学能力方面有新突破。在教师中推行“坚持学习与自我学习，虚心求教”的工作理念。教育教学能力的提高，不但要各个教师个人认真学习，努力实现自我增值，还要勇于向本校和外校的教师讨教，有机会要多参与听课活动，特别是设在外校的听课活动。吸取别人的优秀教育方法，改进自己的教育方法不足，切实提高自身教育教学能力。

第四篇：学习先进找差距,创先争优谋发展

“学先进、找差距、谋发展”,抓好落实是关键

傅小龙

通过“学先进、找差距、谋发展”主题教育，全镇上下形成了进一步解放思想，转变观念，科学发展的氛围。作为一名基层干部如何通过主题教育有所作为，有大作为，关键是抓好落实。

抓好落实，就是要求我们在解放思想，转变观念上有所突破，在服务项目，推进工作有所体现，在关注民生、服务群众上有所作为，在优化环境、转变作风上有所建树。

有些同志认为，我们一直在干、在落实，不知还要如何落实。孰知，有的是因循守旧、思想僵化、瞻前顾后，有的是得过且过，做一天和尚撞一天钟，还有的是光说不练，推三阻四，更有的甚至是官本位严重，只管发号施令，不愿服务群众。这些都不是真正的抓落实。古语有云：差之毫厘，谬以千里。这样的抓落实，只会害人误己。

抓好落实，首先要解放思想，转变观念。思想是行动的先导，想在积极融入鄱阳湖生态经济区，加快建设新能源科技城中有所作为，就必须根据科学发展观的要求，重新审视镇情，使发展的思路更加符合当着实际，这不但要看到水西发展的不利因素，更要看到我们在农业、工业、基础设施及交通区位等方面独特的优势，增强科学发展意识，努力实现全面可持续发展；增强开放合作意识，以开放促改革发展；增强创新意识，不断消除影响发展的陈旧观念；增强市场意识，不断用市场的方法推动科学发展；增强开拓进取意识，始终保持奋发有为的精神状态。

其次，要做到脚踏实地，真抓实干，俗话说：上面千根线，下面一根针。基层工作千头万绪，农村工作纷繁复杂，情况问题千差

万别，然而工作好坏直接影响各级党委、政府的形象，牵连到群众的切身利益。因此，我们的干部一定要脚踏实地，多下乡搞好调查研究，多与群众座谈倾听群众呼声，摸清情况，找准问题的切入点。也只有这样，才能真正将党的政策、方针落到实处，切实解决热点难点问题，制定出符合科学发展的思路，出台符合镇情村情民情的措施，从而促进工作上水平，实现发展大提升。

抓好落实，要体现在优化环境，服务项目上来。实现科学发展项目是抓手，我们要把为项目建设排忧解难、推动项目建设发展作为工作的重中之重，始终牢固树立“项目至上”、“服务项目就是服务发展”理念。因此，在工作中，我们要积极推行“一站式办公、一条龙服务”，严格限时办结和服务承诺制，简化审批手续，降低办事成本，提高服务效率。同时，要充分发挥“5+2”、“白+黑”的工作作风，使落户我镇的项目在第一时间完成征地、拆迁等工作，规范装卸秩序，加强与企业的互动沟通，对已开工的项目要全方位做好项目建设的服务协调工作，确保落户项目早建成、早投产。

抓好落实还要注重以人为本，改善民生。群众利益无小事，因此，我们在工作中应认真、扎实地解决好人们群众最关心、最直接、最现实的问题，切实转变职能，牢固树立“干部就是服务”的理念，以“讲服务、讲奉献、讲效益”的精神，解决影响民生中的突出问题，将富民、惠民、安民的政策措施落到实处，建立切实可行的改善民生的长效机制，坚决杜绝“形象工程”、“面子工程”，从而聚民智、集民力推动科学发展。

只要我们每个人的工作都抓好了落实，每个单位组织的工作也就都做好了，社会就稳定，国家就繁荣。

诚如是，我们每位同志都应赶快行动起来，振奋精神，落实落实再落实。

第五篇：学习先进找差距 解放思想谋发展

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学习先进找差距 解放思想谋发展

作者：尹友光 石 铸

来源：《职业·下旬》2010年第10期

为进一步学习先进,查找不足,解放思想,更新观念,激发集团学校干部职工工作热情,在关键时期增强信心,寻求学校发展新思路,2010年6月21日至27日,由校长、党委书记郭卫东,党委副书记、纪委书记段善槐带队,组织人事、学管、教学、总务等科室负责人,教师代表、班主任代表、老同志代表共34人一行,先后对孝感工业学校、湖北职业技术学院(孝感)、深圳华强职业技术学校、深圳市技师学院(深圳市高级技工学校)、富士康深圳龙华科技园等知名职业学校、企业,就学校生存发展、管理机构设置、人力资源配置、教学学生管理、招生就业市场、校园文化建设等方面进行了为期6天的学习考察。

学习考察期间,考察组通过听(情况介绍)、看(专题片)、谈(座谈交流)、转(重点教学场所)的方式,对实习实训场地、实验室及校园进行了参观,听取了各学校的经验介绍,并按照行政管理、教学管理、学生管理、校园文化建设四个方面分组与兄弟学校进行了对口座谈交流。考察组还实地考察了富士康深圳龙华科技园,参观了富士康工业园区,听取了相关领导对企业所作的有关介绍、用工需求及用工标准。现将学习考察情况报告如下:

一、各校情况

1.孝感工业学校

孝感工业学校创建于1975年,现为首批国家级重点中专、全国职业教育先进单位、湖北省示范中职学校。占地200亩、建筑面积10万平方米,在校生17000余人,各类专业实验室45个。其中模具设计与制造、数控技术应用、机电技术应用、电子商务、饭店服务与管理五个专业为省级重点专业,计算机及应用为省级品牌专业。

孝感工业学校留给我们最深的印象是:精简高效、竞争上岗、岗变薪变、末位淘汰;学校有17000学生、600名职工、4位校级领导,16个职能科室,41位中层干部;职工收入分为年薪3万、5万、8万、10万。

2.深圳华强职业学校

深圳市华强职业技术学校是国家级重点职业学校,同时又是广东省现代教育技术实验100强学校之一。教职工180余名,学生5000名,学校师资力量雄厚,教学设备先进,办学效果显著,在深圳市职业类学校中以学风好、校风正著称。

学校现开办主要专业:计算机应用、计算机软件蓝领、计算机网络技术,电子商务,金融事务,财会专业,动漫设计,旅游管理,商务英语,商务礼仪。其中计算机应用专业为全国和广东省重点建设专业,计算机软件蓝领专业为广东省试点专业。

深圳华强职业学校留给我们最深的印象是:学校规模虽小但管理水平很高(仅从实时监控各教室教学实况可以看出教学井然有序);校园面积虽小但精美,资源配置合理,利用率高;开办专业不多但的确有支撑学校的品牌专业和品牌教师(如计算机、计算机软件蓝领、动漫设计等专业)。

3.深圳技师学院(深圳市高级技工学校)

深圳技师学院隶属于深圳市劳动和社会保障局,是由深圳市政府全额拨款的高等技工院校,以高级技工、预备技师、技师为主要培养对象。

学校管理实行院、系(处)、室(组)三级管理。设12个系(部、中心),30个专业,33个教研室。设备总值7242万元。学校教职工600多人,全日制在校生达5370人,专任教师313名,其中硕士107人,博士5人,海外留学归国人员8人。具有高级职称的教师114人,具有技师职业资格的教师89人,具有高级技师职业资格的教师52人。

学校校企合作企业504家(世界500强企业11家,行业龙头企业65家),其中签订合作协议,开展深层次合作企业264家。学校设三种学制:一是初中五年制高技班;二是高中三年制高技班;三是高中四年半制预备技师班。

深圳高级技工学校留给我们最深的印象是:学校办学经费充裕,实习实训条件过硬。市财政按在校学生人数逐年划拨经费,每生每年2.3万元,年人均待遇近10万元;70%～80%专业教师是双师型教师,大部分专业课采用一体化分段教学模式。仅以汽车专业为例,该专业在校生600多人,教学设备资产就有5000多万,2009年教学设备又投入1000多万,2010年上半年再投入200多万。

二、主要收获

1.通过学习考察,开阔了视野

在孝感工校我们看到了职业教育的“做大”,在深圳华强职校我们看到了职业教育的“做精”,在深圳高级技校我们看到了职业教育的“做强”。相比之下,我们与“十堰最强、湖北一流、全国知名”的目标依然存在较大距离,在校生数量与“集团学校”的名称、工作执行力与办学目标的要求、学校凝聚力与一流学校的要求均存在较大差距,需要努力的地方还很多,路还很长。

2.通过学习考察,更新了观念

孝感职业学校、深圳华强职业技术学校、深圳市高级技工学校无疑都是中职教育的佼佼者。尽管他们地域不同,校情有别,但成功的经验则惊人的相似——管理效率高、教育质量好、办学有特色。深圳华强职业技术学校地处发达地区,小而精,特色突出;深圳市高级技工学校,地处经济发达地区,政策优惠,观念先进,管理现代,真正做到了“又大又强”,是中职教育当中名副其实的领头羊。但孝感工校与我校地域、性质相差无几,却以精干的管理队伍、科学的机构配置、合理的利益分配、较强的凝聚力和高效的执行力,使学校获得了巨大的发展。

3.通过学习考察,明确了目标

当前集团学校正处于困难时期——资金捉襟见肘、管理相对落后、管理成本较大、人员效率偏低、生源严重不足、办学条件难以改善、有效资源不能得到充分利用、干部职工收入水平纵向比较停滞不前,横向比较差距越来越大、教职员工的向心力、凝聚力乃至对学校的信心大打折扣……严重制约了学校可持续性发展。是坐以待毙,还是励精图治?是因循守旧,还是另辟蹊径?答案很简单,思路决定出路,发展才是硬道理,只有同心同德,求真务实,扎实肯干,履行岗位职责,通过各方努力,共同提高管理水平、教学质量、办学效益,赢得学生、家长、企业的好评,才能为学校发展争取更多地空间。

4.通过学习考察,理清了思路

纵观孝感职业学校、深圳华强职业技术学校、深圳市高级技工学校的发展变化,尽管他们成功经验各有不同,成功经验千条万条,但最根本经验就是——先进的办学理念、务实的工作作风、高效的管理团队、雄厚的师资队伍、突出的专业特色、绝对的竞争实力。要学习别人、要发展自己、要突出重围,学校没有捷径可走,只有紧紧依靠这些根本经验。

三、具体建议

1.统一思想,谋求发展

我们要面对现实,承认差距,分析原因,寻找对策,要振奋精神,真抓实干,倡导务实精神、奉献精神,不可悲观失望,怨天尤人,相互推诿,要弘扬爱岗敬业、艰苦创业、无私奉献、和衷共济、一心一意谋发展的正气。这是当前的首要任务,必须通过党政班子会、中层干部会、全体职工会等形式统一思想统一认识。

2.更新观念,改革创新

要提高人员效率,降低办学成本。结合学校实际,制定与之相适应的、可行的改革方案和改革推进计划,重点是精简高效的机构设置与干部配置、奖勤罚懒的职工收入分配办法、学生半军事化管理办法、教师量化考核办法、干部职工竞岗办法等及时建立健全。

3.强化意识,落实行动

强化主人翁意识,将“漂亮口号”变为“实际行动”。“质量强校,特色兴校,校兴我荣,校衰我耻,我与学校同命运”等口号不能只挂在嘴上、贴在墙上,更重要的是如何落实到“招、管、教、荐”的每一个环节中,落实到校领导、中层干部、各个具体岗位中。尤其是领导要带头、干部要带头。要相信有付出就有回报,有特色就有市场,有质量就有效益。

4.紧抓管理,解决困难

深层次管理,精细化管理,走质量、特色、效益相得益彰的内涵式发展道路,是学校当前的当务之急。表面上看,学校招生、就业、教学、教改、师资、设备、学管、实训、安全、卫生等各个方面均存在着这样或那样的困难问题。但关键在管理,只要抓住管理这条主线,其它问题困难均可迎刃而解。

5.立足现实,放眼未来

要制定学校的中长期发展规划。建议学校抽出3～5名人员进行考察、调研,尽快拿出符合校情,经过努力可以实现的近期规划与中长期发展规划(草案);制定规划广泛征求群众意见,调动一切智慧,使规划具有前瞻性、科学性、可行性。做到办学目标明确,办学理念先进、办学思路清晰、规划进程具体。有了发展规划,就有奋斗的目标,就能凝聚人心,就能避免盲目投资与重复建设,就能更好落实科学发展观,促进学校可持续发展。

6.建设文化,和谐校园

加强校园文化建设,创建文明和谐学校,是学校当前乃至今后一个相当长的时期的重要内容。构建一个朝气蓬勃、能战能胜、热爱教育、精诚团结的职教团队,一个领导、教师、职工、学生与学校休戚相关、弘扬正气、和衷共济的职教团队。这是我们校园文化建设的出发点和落脚点,也是我们最求的最高境界。

7.积极调研,稳步推进

认真学习,勇于尝试,追求稳步推进,变条块分割为统一管理,减少管理层次,提高管理效能。探索推进中职生 “半军事化”管理模式;探索、尝试、推进高职、中职、成教统一管理新方法(招生、就业、教学、学管、考级、就业),理顺关系破解难题,提升学校管理水平,提升学校形象。

8.开源节流,增收节支

要提高职工待遇,稳定教师队伍。一方面积极拓展办学新路子,“一把手”要腾出手来积极向上争取项目、资金、政策,充分利用学校的各种办学资源积极创收。另一方面要加强制度建设,严格控制成本,加强财务管理,做好财务预算,严格招投标程序,重大支出公开透明,倡导勤俭节约,反对铺张浪费,杜绝贪污受贿中饱私囊。确保干部不犯错误,确保职工的工资及基本福利足额发放、有增无减,共同分享学校发展成果。

(作者单位:湖北十堰职业技术(集团)学校)