进学习型党组织电视电话会议上的发言

第一篇：进学习型党组织电视电话会议上的发言

进学习型党组织电视电话会议上的发言

（2010年3月29日）

市国资委党委副书记罗聪

重庆国企有职工近100万人，党员21万，党组织8876个，各级经营管理人员5.5万人，市属国有重点企业38户，领导人员302人。国资委党委把建设学习型党组织，作为贯彻落实十七届四中全会、市委三届六次全会精神，推动国企固本强基、科学发展的重要内容，着力“强化三个认识，突出四个重点，实现五个到位，显现六大效果”。

一、更新思想理念，强化三个认识

认识决定态度，态度引导学习。国资委党委认为，建设学习型党组织，必须强化“三个认识”。

第一，学习是明确方向的“引路灯”。建设学习型党组织，必须使企业各级党组织充分认识到学习才能使国企明方向，定信心，自觉坚持党的领导。

第二，学习是创新发展的“不老泉”。学习是国有企业发展的力量之源，奋斗之基。历经改革改制的波澜历程，国资委党委充分认识到越是困难越要加强学习，越是关键时刻越要加强学习。

第三，抓学习是党组织的“主任务”。党组织是国有企业改革发展的领导核心，更是抓学习的关键。抓学习，才能提高国企党组织的领导力、吸引力、战斗力。

二、结合国资特色，突出四个重点

市国资委党委在按照市委部署，结合国资监管的特点，突出了“四个重点”。

第一，以学习政治理论为先。学习党和国家的理论方针政策，以先进的政治理论武装人，培养德才兼备，以德为先的国企领军人才队伍。

第二，以学习企业战略为要。智慧应对金融危机，国企要实现弯道超车，必须培养世界眼光、战略意识、创新发展理念的领导团队。

第三，以学习经营管理为本。经营管理是企业的根本。国企学习型党组织建设必须加强管理知识的学习，培养向管理要效益，向管理要发展的人才队伍。

第四，以学习企业文化为基。百年企业，根基在文化。国企快速发展，35岁以下员工占到一半以上，国资委党委重视以“唱读讲传”培养红色文化根基的员工队伍。

三、精心组织实施，确保“五个到位”

国资委党委高度重视，提早谋划，精心组织，确保了“五个到位”。

第一，规划计划落实到位。按照市委干教工作领导小组部署，市国资委党委每年初研究制定学习计划。去年下发了企业党委中心组学习、企业管理人才建设和国企党员大规模培训意见，分层次确定学习计划，建立领导人员人头、班次、时间一一对应的学习计划台帐。

第二，学习内容明确到位。根据各层次需求安排学习，既有提升素质的学历教育，又有强化管理才干的各类短训，既有培养具体能力的专题研修，又有针对问题的专题讲座，去年共举办各类研修班52期，参加培训的企业管理人员达5.48万人次。

第三，骨干人员学习到位。为解决“磨刀不砍柴，砍柴不磨刀”，国资委党委重点抓骨干培训，严把骨干培养对象的学习关，已培训108个骨干培养对象，占总数的33%，37名新提拔的领导人员参加了培训。

第四，管理人员政治理论学习覆盖到位。国资委党委在党校办班，严格实行领导人员调训制，严格规定政治理论学习时间。

第五，高品质的学习提升到位。去年，创建了“国资大讲坛”品牌，每月一期，邀请了国内外知名学者专家讲课，坚持引资引智、融资融智的结合。被新闻界誉为一场永不落幕的“学习盛宴”。

四、学习指导实践，显现六大效果。

学习重在落实，国资委党委坚持以理论指导实践，用实践检验学习，坚持不懈学习，显现了“六大效果”。

第一，学习蔚然成风。国资委党委和主要领导带头参加各类学习，带动国企形成了从上到下主动学习的局面，国企 57岁以下的领导人员都参加EMBA学习，“国资大讲坛”场场爆满，中心组学习坚持不懈。

第二，思想高度统一。通过建设学习型党组织，国企上下

统一了思想，坚定了信心，凝聚力，战斗力显著增强，在扩大开放、共度危机中团结协作、步步为赢。

第三，素质全面提升。故人云“腹有诗书气自华”，通过建设学习型党组织，国企干部职工整体素质得到全面提升，成长了一大批企业家，截止2009年底，28名企业家获得争光贡献奖，20人被评为全国劳模。

第四，责任意识强化。通过通过建设学习型党组织，国企进一步强化了社会责任，创新了“利为民所谋”的机制，09、10年融资100亿元支援渝东南、渝东北等区县工业园区建设，抗震救灾、五个重庆建设国企发挥支撑作用。

第五，理论创新实现。通过学习型党组织建设，国企进行了一系列的理论创新，资本证券化、金融创新、投融资改革，既形成了国企科学发展的新机制，又丰富了社会主义市场经济理论，被专家誉为国资发展的“重庆模式”。

第六，发展成效显著。通过建设学习型党组织，推动了国企新的发展。截止2009年底，市属国有重点企业资产总额逼近万亿大关，达到9480亿元，同比增长28%，规模升至全国第4位；所有者权益达到2507亿元，同比增长20%，实现利润总额268亿元，同比增长34%。

新的时代呼唤新的理论，新的理论指导新的实践。建设学习型党组织，是中央、市委提出的新任务，更是国资委和国企党组织的自觉追求。我们坚信，只有不断提高党组织的学习力，才是

推动国企科学发展的不竭动力。

强化学习型党组织建设 推动国企科学发展

市国资委党委副书记罗聪

国资委党委将建设学习型党组织，作为贯彻落实中央、市委精神，推动国企固本强基、科学发展的重要抓手，着力“提高三大认识，突出四大重点，实现五个到位，落实六大效果”。更新思想理念，提高三个认识。

第一，学习是明确方向的“引路灯”。学习型党组织建设使企业各级党组织认识到学习才能明方向，增信心。第二，学习是增强本领的“不老泉”。越是改革改制困难越要加强学习，越是应对危机的关键时刻越要加强学习。第三，学习是党组织的“主任务”。抓学习，才能提高党组织的领导力、凝聚力、战斗力。结合国资特色，突出四个重点。

第一，以政治理论为先。自觉学习党和国家的理论方针政策，以先进的政治理论武装人，坚定社会主义市场经济的发展方向。

第二，以企业战略为要。加强战略意识、宏观把握和前瞻观念的学习，才能智慧应对危机，实现“弯道超车”。第三，以经营管理为本。加强管理知识的学习，向管理要效益，向管理要发展。

第四，以企业文化为基。以“唱读讲传”弘扬国企红色文化，引导激励国企员工奋发有为。精心组织实施，确保“五个到位”。

第一，规划计划制定到位。每年研究制定学习计划，下发了中心组学习、企业管理人才建设和党员大规模培训意见，分层次确定学习计划。

第二，学习内容明确到位。根据需求安排学习，既有学历教育，又有各类短训，既有专题研修，又有专题讲座，共举办各类研修班52期，参加培训的企业管理人员达5.48万人次。

第三，骨干人员学习到位。严把骨干培养对象的学习关，已有108个骨干培养对象，37名新提拔集团公司领导参加了培训。

第四，管理人员政治学习覆盖到位。改变管理人员学习培训重专业培训轻政治学习的情况，严格规定政治理论学习时间。

第五，高品质学习提升到位。不仅注重大众化、普及化学习，更重视高品位的学习，创建了“国资大讲坛”品牌，成功举办12期，广邀国内外知名学者专家，坚持引资引智、融资融智的结合。学习指导实践，落实六大效果。

第一，学习蔚然成风。国资委党委主要领导带头参加学习，企业形成了从上到下主动学的局面。

第二，思想高度统一。通过学习，统一了思想，坚定了信心，凝聚力、战斗力显著增强，在扩大开放、共度危机中抱团作战、步步为赢。

第三，素质全面提升。建设学习型党组织使一大批具有世界眼光、开放意识的企业家应运而生。

第四，责任意识强化。通过学习，国企创新“利益输送”机制，主动承担社会责任，支援渝东南、渝东北园区建设，在抗震救灾、“五个重庆”建设中，国企均发挥了支撑作用。

第五，理论创新实现。通过学习型党组织建设，国企进行了一系列的理论创新，投融资改革、资本证券化、金融创新，丰富了社会主义市场经济理论，被专家誉为国资发展的“重庆模式”。

第六，发展成效显著。学习型党组织的建设推动了国企科学发展。截至2009年底，市属国有重点企业资产总额逼近万亿大关，达到9480亿元，同比增长28%，规模升至全国第4位。

第二篇：学习型党组织发言材料

突出主题围绕主线

扎实开展学习型党组织创建工作

十七届四中全会以来，我县认真贯彻落实区、市党委的部署要求，紧紧围绕县委、政府工作大局，扎实开展学习型党组织创建工作。我们的主要做法是：

一、加强领导，着力推进全县学习型党组织建设。根据区、市关于推进学习型党组织建设的有关文件精神，研究制定了《中共****县委关于推进学习型党组织建设的实施意见》和学习型党组织考核评价办法，编发《学习专刊》，及时反映全县学习型党组织建设中的新成果、新做法，召开全县学习型党组织观摩交流会，选树了一批基层学习型党组织观摩交流，命名表彰了10个基层“学习型党组织”。

二、创新方式，提高广大党员干部政治素养。深化各级党委（党组）中心组学习，将每次学习专题分解到每个中心组成员，并确定2-3名领导干部作重点发言，发挥领导干部在学习中的组织、引导和示范作用。党员干部集体学习在坚持每周1次政治理论学习的基础上，要求各乡镇、各部门（单位）每季度举办一期

党员干部专题学习班，由党组织书记负责召集，请专家学者和领导干部专题授课，并将每季度专题学习情况要纳入年终考核。组织开展“专家学者进****”和“理论大讲堂大家办”活动，对外邀请区内外知名专家、学者开展热点、难点问题的宣讲工作；对内组织县级领导，乡镇、部门负责人结合全县重点工作开展宣讲，让广大党员干部明确工作思路，推动工作落实。

三、创新载体，全民读书活动成效显著。

在中心组“五个一”学习活动和党员干部“三个一”学习活动的基础上，发起全民读书倡议，集中举办了****首届书市、读书演讲、读书征文、读书竞赛和全县首届经典诗歌美文朗诵会等活动。建立了一批“双百”优秀经典图书阅览室。结合读书活动的开展，评选表彰了各类读书活动先进个人40名，先进单位12个，“书香家庭”15个。

四、健全机制，完善党员干部学习制度。

结合全区学习型党组织考核评价细则，制定了全县《学习型党组织考核评价细则》《“学习型党组织”创建管理办法》；在全县支部以上党组织建立了学习型党组织创建档案和党员干部个人学习档案，全县400多个

基层党组织已初步建立起学习型党组织创建档案和党员干部个人学习档案；每季度对全县党员干部进行一次学习测评考试，通过闭卷考试测评每个党员干部的学习成效。并将考试测评情况纳入年终考核，作为民主评议党员、综合考核评价领导班子和领导干部的重要内容；建立健全学习成果转化制度，通过集体交流、心得汇报等形式，促使广大党员干部更好地掌握做好本职工作所需要的各方面知识，使建设学习型党组织的过程成为增强本领、推动工作的过程。

下一步加强全县学习型党组织建设工作的措施和打算

一要把创建学习型党组织作为各级党组织的“一把手工程”摆在突出位置抓紧抓好。二要重视完善工作机制。要在学习借鉴先进经验的同时建立健全督学、评学、述学、考学、奖学等制度，使学习的软任务变为硬约束，严格管理，严格落实。三要更新观念，精心设计活动载体。组织党员干部参与“书香****”全民读书月活动。在各学校、各村组广大干部群众中，选树一批读书励志典型，自学成才典型。四要加强分类指导，搞好工作督查。在农村进一步加强“农家书屋”建设工程，在各部

门（单位）要继续做好“双百经典图书阅览室”建设，搭建平台，促进学习。

第三篇：学习型党组织经验交流发言

创建学习型党组织 促进企业转型升级和跨越发展

中共****集团有限责任公司委员会

****集团有限责任公司是***人民政府直属的大型一类流通企业。集团拥有全资子公司、控股及参股公司45家，员工2400多人，其中党员853人，基层党组织45个。近年来，集团公司党委认真贯彻中央关于加强学习型党组织建设的决策部署精神，以学习型党组织建设推动学习型企业建设，不断提升学习力、创新力与竞争力，促进了企业跨越性发展。集团营业收入在2010年56亿元基础上，2011年实现营业收入76.18亿元，2012年将突破100亿元，连续多年获得全国物流行业先进集体、**诚信企业和**优秀企业称号。

一、加强领导，示范带动，为学习型党组织建设提供坚强组织保证

一是提高认识，加强领导。集团党委深刻认识学习型党组织建设对于推动企业改革发展的重大意义，紧紧抓住学习型党组织建设与学习型企业建设具有方向上同向、内容上互补、频率上共振的特点，坚持把学习型党组织建设摆在突出位置，纳入党的建设的总体规划，制订出台《****集团推进学习型党组织建设的实施意见》，建立健全党委领导，党群工作部门牵头负责，群团组织密切配合的工作机制，形成了“一级抓一级，层层抓落实”的工作格局。

二是示范带动，引领学习。坚持以企业领导人员为重点，以党委中心组学习为平台，推动各级党员领导人员以身作则。党委中心组坚持每季度至少进行一次集中学习研讨制度，班子成员做到带头自学、带头集体研讨、带头讲课辅导、带头撰写文章、带头调查

研究，特别是集团几位具有高级职称和专业特长的领导人员，经常给有关高校、企事业单位和职工培训班进行辅导讲课，今年两位领导撰写的文章在国资委系统和**创先争优理论研讨中获奖。在集团党委和领导班子成员的示范带动下，集团上下形成了重视学习、崇尚学习、善于学习的良好企业风尚。

三是分类指导，督查落实。集团和所属企业坚持联系实际，分类推进，针对不同群体党员和职工特点，分别提出相应的任务和要求，努力使建设学习型党组织的任务覆盖到每个基层党组织、每个党员。企业领导人员和党群部门经常深入基层指导学习、了解情况，提出加强和改进意见，并结合下属企业领导人员考核进行述学述评，确保学习型党组织建设各项任务落到实处。

二、创新载体，丰富内涵，为学习型党组织建设开拓广阔舞台 一是发挥党群组织的作用，构建全员学习的生动局面。充分发挥工会、共青团、职工思想政治工作研究会、企业文化建设协会的作用，发动全体职工开展理论研讨和课题研究，自2010年以来，集团党员职工共撰写理论文章300多篇，组织召开4次理论研讨会，编印了3本论文集；充分发挥物流协会、会计协会、统计协会等学术组织的作用，举办高端学术论坛，加强交流与成果共享；充分发挥各级学习小组的作用，将学习范围延伸至一线班组，在班组、部门等基层单元普遍做到每周集中学习一次；充分发挥先进典型作用，实施对标学习战略，将中铁物资公司等作为集团对标学习对象，21个所属企业确定了28家对标学习单位。

二是发挥“桂物大讲坛”的作用，搭建全员教育培训的高端平台。在学习型党组织建设中创办的“桂物大讲坛”，是面向各层级人员的系列学习、宣传、教育和培训的平台。在办好集团总部“讲

坛”同时，积极鼓励和支持各部门、各子公司办好行业大论坛、部门小论坛，班组微讲坛，形成了“四级讲堂”的****集团特色的全员学习制度。据统计，2010年以来，共举办政治学习报告会84场，业务培训102课，业务学习170多个专题，邀请主讲嘉宾356人次，听众6000多人次，“桂物大讲坛”成为集团员工学习科学知识的主阵地、引领学习的大平台。

三是发挥宣传文化阵地的作用，营造崇尚学习的良好氛围。集团公司重视通过内部刊物、官方网站、宣传板报等文化阵地建设，通过阵地建设生产出大量的文化产品，促进了学习活动层次的提高。创办《桂物人视窗》内部刊物，每月出版一期；建立和升级了官方网站，发布学习工作指南，供全集团职工查阅，同时实现学习信息实时发布，每年更新达到100多篇；组织编印《信息快报》，每周出版两次，已出60期；出版宣传板报，达到了每周更新一次速度；表彰学习先进典型，每年举行一次先进事迹报告会；广泛开展“领导荐书，全员读书”活动。

三、完善制度，激发动力，为学习型党组织建设提供长效机制保障

一是科学制定学习规划，明确学习要求。集团公司制定了建设学习型党组织五年规划，每年制定计划，明确当年学习的重点和要求，使各级党组织在学习型党组织建设中有章可循、科学操作。同时，主动加强与行业高层、各级政府、科研院校的密切合作，保持学习培训知识水平处于最前沿。

二是建立学习考核机制，量化学习标准。集团公司将学习型党组织建设纳入 “一达二创”（即党建工作达标、创建企业文化示范基地、创建文明单位）综合考核体系，明确了12项考核制度中的

246条标准考核细则。同时，集团公司和各直属企业坚持落实学习签到簿、学习记录簿和个人笔记簿的“三簿”制度。建立健全理论学习档案，集中反映学习考勤、学习内容、学习成效、考查结果等原始资料，作为考核领导班子和选拔任用领导人员的重要依据。

三是构建学习激励机制，激发学习动力。积极鼓励在职干部职工积极参加学习培训、在职学历教育和职称考评，积极推进“干部之家”、“人才之家”建设，完善干部库、人才库和先进典型库建设；制定出台《员工带薪教育培训规定》、《员工在职学历教育和职称考评奖励规定》等激励政策；注重对对基层党组织学习的投入，认真做好预算，提供学习培训所需资金保障，去年以来，共投入专项学习培训资金200多万元。学习激励机制极大地调动了学习的积极性，5名集团领导通过学习取得了高级职称，中层管理人员大学以上文化占比大幅提高，一线工人持证上岗率从2000年的60%上升到现在的95%。

四、联系实际，学以致用，使学习型党组织建设更加有所作为 一是围绕中心工作，不断推动企业改革发展。学习型党组织建设作为新形势下提升党建科学化水平的重要途径，其最终目的就是要推动和促进企业科学发展。在推进学习型党组织建设过程中，我们紧密联系实际，注重学以致用，把推动企业改革发展作为推进学习型党组织建设的着力点和落脚点，努力把学习成果转化为推进企业改革发展的思路、措施和能力，实现了连续三年营业收入30%以上的速度增长，现正朝着“十二五”末超200亿元的目标迈进，推动了企业跨越式发展。

二是创新企业党建工作，不断提高党建科学化水平。集团各级党组织把创建学习型党组织与创先争优活动相结合、与推进企业管理创新相结合，不断创新党建工作方式方法，着力打造“五大先锋

岗、党内谈心制度、桂物大讲坛、职代会代表履职制度、桂物职工文化节、身边贫困户帮扶机制”等党建工作“六大品牌”，全面推进各级党群组织的“党员之家、干部之家、人才之家、代表之家、典型之家、职工之家、困难户之家”等“七口之家” 建设，大大提升了党建工作的吸引力，激发了干部职工干事创业的热情和活力。

三是推进企业文化建设，不断提升企业核心竞争力。在学习型党组织建设中，我们坚持以学习党的创新理论为引领，确保企业文化建设的正确方向，坚持以创建企业文化示范基地、创建文明单位为载体，不断凝练“团结拼搏、艰苦奋斗、求实开拓、奉献高效”的桂物精神和“共进、共赢、共命”企业价值理念，从而不断提升企业文化的影响力，增强了企业核心竞争力。

第四篇：学习型党组织经验交流发言

创建学习型党组织促进企业转型升级和跨越发展

中共****集团有限责任公司委员会

****集团有限责任公司是***人民政府直属的大型一类流通

企业。集团拥有全资子公司、控股及参股公司45家，员工2400多人，其中党员853人，基层党组织45个。近年来，集团公司党委认真贯彻中央关于加强学习型党组织建设的决策部署精神，以学习型党组织建设推动学习型企业建设，不断提升学习力、创新力与竞争力，促进了企业跨越性发展。集团营业收入在2010年56亿元基础上，2011年实现营业收入76.18亿元，2012年将突破100亿元，连续多年获得全国物流行业先进集体、**诚信企业和**优秀企业称号。

一、加强领导，示范带动，为学习型党组织建设提供坚强组织保证

一是提高认识，加强领导。集团党委深刻认识学习型党组织建设对于推动企业改革发展的重大意义，紧紧抓住学习型党组织建设与学习型企业建设具有方向上同向、内容上互补、频率上共振的特点，坚持把学习型党组织建设摆在突出位置，纳入党的建设的总体规划，制订出台《****集团推进学习型党组织建设的实施意见》，建立健全党委领导，党群工作部门牵头负责，群团组织密切配合的工作机制，形成了“一级抓一级，层层抓落实”的工作格局。

二是示范带动，引领学习。坚持以企业领导人员为重点，以

党委中心组学习为平台，推动各级党员领导人员以身作则。党委中心组坚持每季度至少进行一次集中学习研讨制度，班子成员做到带头自学、带头集体研讨、带头讲课辅导、带头撰写文章、带头调查

1研究，特别是集团几位具有高级职称和专业特长的领导人员，经常给有关高校、企事业单位和职工培训班进行辅导讲课，今年两位领导撰写的文章在国资委系统和**创先争优理论研讨中获奖。在集团党委和领导班子成员的示范带动下，集团上下形成了重视学习、崇尚学习、善于学习的良好企业风尚。

三是分类指导，督查落实。集团和所属企业坚持联系实际，分类推进，针对不同群体党员和职工特点，分别提出相应的任务和要求，努力使建设学习型党组织的任务覆盖到每个基层党组织、每个党员。企业领导人员和党群部门经常深入基层指导学习、了解情况，提出加强和改进意见，并结合下属企业领导人员考核进行述学述评，确保学习型党组织建设各项任务落到实处。

二、创新载体，丰富内涵，为学习型党组织建设开拓广阔舞台 一是发挥党群组织的作用，构建全员学习的生动局面。充分发挥工会、共青团、职工思想政治工作研究会、企业文化建设协会的作用，发动全体职工开展理论研讨和课题研究，自2010年以来，集团党员职工共撰写理论文章300多篇，组织召开4次理论研讨会，编印了3本论文集；充分发挥物流协会、会计协会、统计协会等学术组织的作用，举办高端学术论坛，加强交流与成果共享；充分发挥各级学习小组的作用，将学习范围延伸至一线班组，在班组、部门等基层单元普遍做到每周集中学习一次；充分发挥先进典型作用，实施对标学习战略，将中铁物资公司等作为集团对标学习对象，21个所属企业确定了28家对标学习单位。

二是发挥“桂物大讲坛”的作用，搭建全员教育培训的高端平台。在学习型党组织建设中创办的“桂物大讲坛”，是面向各层级人员的系列学习、宣传、教育和培训的平台。在办好集团总部“讲

坛”同时，积极鼓励和支持各部门、各子公司办好行业大论坛、部门小论坛，班组微讲坛，形成了“四级讲堂”的****集团特色的全员学习制度。据统计，2010年以来，共举办政治学习报告会84场，业务培训102课，业务学习170多个专题，邀请主讲嘉宾356人次，听众6000多人次，“桂物大讲坛”成为集团员工学习科学知识的主阵地、引领学习的大平台。

三是发挥宣传文化阵地的作用，营造崇尚学习的良好氛围。集团公司重视通过内部刊物、官方网站、宣传板报等文化阵地建设，通过阵地建设生产出大量的文化产品，促进了学习活动层次的提高。创办《桂物人视窗》内部刊物，每月出版一期；建立和升级了官方网站，发布学习工作指南，供全集团职工查阅，同时实现学习信息实时发布，每年更新达到100多篇；组织编印《信息快报》，每周出版两次，已出60期；出版宣传板报，达到了每周更新一次速度；表彰学习先进典型，每年举行一次先进事迹报告会；广泛开展“领导荐书，全员读书”活动。

三、完善制度，激发动力，为学习型党组织建设提供长效机制保障

一是科学制定学习规划，明确学习要求。集团公司制定了建设学习型党组织五年规划，每年制定计划，明确当年学习的重点和要求，使各级党组织在学习型党组织建设中有章可循、科学操作。同时，主动加强与行业高层、各级政府、科研院校的密切合作，保持学习培训知识水平处于最前沿。

二是建立学习考核机制，量化学习标准。集团公司将学习型党组织建设纳入 “一达二创”（即党建工作达标、创建企业文化示范基地、创建文明单位）综合考核体系，明确了12项考核制度中的246条标准考核细则。同时，集团公司和各直属企业坚持落实学习签到簿、学习记录簿和个人笔记簿的“三簿”制度。建立健全理论学习档案，集中反映学习考勤、学习内容、学习成效、考查结果等原始资料，作为考核领导班子和选拔任用领导人员的重要依据。

三是构建学习激励机制，激发学习动力。积极鼓励在职干部职工积极参加学习培训、在职学历教育和职称考评，积极推进“干部之家”、“人才之家”建设，完善干部库、人才库和先进典型库建设；制定出台《员工带薪教育培训规定》、《员工在职学历教育和职称考评奖励规定》等激励政策；注重对对基层党组织学习的投入，认真做好预算，提供学习培训所需资金保障，去年以来，共投入专项学习培训资金200多万元。学习激励机制极大地调动了学习的积极性，5名集团领导通过学习取得了高级职称，中层管理人员大学以上文化占比大幅提高，一线工人持证上岗率从2000年的60%上升到现在的95%。

四、联系实际，学以致用，使学习型党组织建设更加有所作为 一是围绕中心工作，不断推动企业改革发展。学习型党组织建设作为新形势下提升党建科学化水平的重要途径，其最终目的就是要推动和促进企业科学发展。在推进学习型党组织建设过程中，我们紧密联系实际，注重学以致用，把推动企业改革发展作为推进学习型党组织建设的着力点和落脚点，努力把学习成果转化为推进企业改革发展的思路、措施和能力，实现了连续三年营业收入30%以上的速度增长，现正朝着“十二五”末超200亿元的目标迈进，推动了企业跨越式发展。

二是创新企业党建工作，不断提高党建科学化水平。集团各级党组织把创建学习型党组织与创先争优活动相结合、与推进企业管理创新相结合，不断创新党建工作方式方法，着力打造“五大先锋

岗、党内谈心制度、桂物大讲坛、职代会代表履职制度、桂物职工文化节、身边贫困户帮扶机制”等党建工作“六大品牌”，全面推进各级党群组织的“党员之家、干部之家、人才之家、代表之家、典型之家、职工之家、困难户之家”等“七口之家” 建设，大大提升了党建工作的吸引力，激发了干部职工干事创业的热情和活力。

三是推进企业文化建设，不断提升企业核心竞争力。在学习型党组织建设中，我们坚持以学习党的创新理论为引领，确保企业文化建设的正确方向，坚持以创建企业文化示范基地、创建文明单位为载体，不断凝练“团结拼搏、艰苦奋斗、求实开拓、奉献高效”的桂物精神和“共进、共赢、共命”企业价值理念，从而不断提升企业文化的影响力，增强了企业核心竞争力。

第五篇：学习型党组织典型发言材料

落实党组点评机制 激发党组学习热情

（学习型党组织汇报材料）

各位领导：大家好。

现在我将机关党委，在开展“学习型党组织建设”活动中，开展情况向大家作以汇报，不足之处敬请批评指正。今年来，推行点评学习工作机制，用点评找差距，用点评促学习，让点评成为推进组织学习的内生动力，进一步激发了全局党组织成员的学习热情。

一、明确点评要素，确保“点”出目标

为确保点评学习工作机制顺利推行，我们一是明确点评对象，确保点评全覆盖。制定下发了《**“学习型**建设年”活动实施方案》，制作了《点评登记表》，明确了点评的对象、程序和方法。全局党组织成员共有202名，其中非公党组织成员79名，全部列为了点评对象，确保“每一名组织成员都参与点评、每一个组织成员都被点评”，使点评活动在全局党组织内实现无缝隙覆盖。

二是明确点评内容，确保点评规范化。坚持以县局绩效考核目标为标准，客观评价取得的成绩，实事求是地指出被点评对象存在的问题和努力的方向。同时，实行点评与当前工作评先树优相结合，分别印发了组织内个人点评标准，细化点评内容。对局组织的点评对照“五个好”标准，主要围绕班子建设、业务能力、群众关心的热点难点问题解决情况以及目标责任书承诺事项兑现等内容进行点评；对组织内个人的点评对照“五带头”标准，主要包括德、能、勤、绩、廉等内容，重点对个人廉政、工作创新力、执行力等方面做出点评。

三是明确点评程序，确保点评公正化。我局在点评前，充分调研，统筹安排，广泛听取组织内成员的意见建议，提前摸清被点评对象在履行职责、兑现承诺、服务群众等方面的实际情况，使点评切中要害。点评中，实事求是，客观公正，在听取工作汇报后，指出问题和不足，提出下一步意见和建议，及时填写《学习活动点评登记表》。点评后，整改督查，奖优罚劣，针对提出的点评意见，党组织认真研究讨论，查摆问题，制定整改措施，并通过门前电子公告栏随时进行党务公开。

二、创新点评方式，确保“评”出动力

为丰富点评工作的学习载体，我们一是注重“三个结合”，深化组织学习“执行力”。根据局组织内各成员的不同情况，采取集中点评与个人互评、骨干汇评相结合，点评与民主评议、群众评议等相结合，点评与考核、述职述廉相结合的方式进行。

同时，组织开展了“三个一”（一周一汇、一月一比、一季一赛）学习活动，灵活运用点评、互评、汇评等形式，督促学习活动深入开展。

二是划分“三个层面”，深化组织学习“主动力”。对受表

彰奖励的组织成员召开座谈会，表扬先进，鼓舞斗志，使先进更先进；对点评中发现的问题，及时制定整改方案，并限期整改，促后进学先进；针对**党组织中的非公党建工作，着力个私党组织成员模范带头。今年来，我局党组织内开展了“点评机制促学习”活动中，全局分别在执法办案、服务维权等方面选拔出10位身边学习典型，以鼓励组织成员广泛学习，拓宽视野；通过开展“我为党旗添光彩”等活动，多载体、多形式调动个私党员的学习积极性，充分发挥个私党员干事创业的表率作用。

三是加强“分类指导”，深化组织学习“创新力”。按照基层横向看、科室纵向比、个人岗位评的原则进行分类分岗位进行指导，有针对性的提升组织队伍建设、服务水平、执法能力、消费维权等工作；对组织成员重点点评政治理论水平、业务能力、岗位职责履行情况等方面。今年来，我局党组织创新设立了“**所长论坛”，用于**所长交流将工作干好、干精、干出亮点的诀窍和要领，使基层党组织成员学有目标、赶有方向。全年共收到**位所长撰写的较为成熟的理论文章，已被县局政务信息专刊印发，并收录于《**》一书用于学习交流。

三、完善机制建设，确保“学”出实效

为将点评工作转化成岗位实绩，我们一是建立整改机制，组织学习抓落实。对学习点评时间及内容、整改落实情况，建立了学习《点评台帐》，针对提出的点评意见，组织认真研究讨论，制定整改措施，务求整改实效，用学习推进组织工作落实到位、服务到位。今年通过推行整改销号制度，仅助推商标惠农政策落实7项，其中帮扶“**”、“**”地理标志证明商标申请成功，目前，我县的商标战略之路，在全市走在了前列。

二是完善奖励机制，组织学习增动力。将点评工作作为评先树优、考核等方面的重要依据，奖优罚劣。对点评后学习、工作成效明显的组织成员，进行典型宣传，在全局党组织内形成学习先进、崇尚先进、争当先进的良好氛围。对学习不重视、方法

不得力、效果不明显的组织成员，及时提出批评，责令限期整改。三是健全督查机制，组织学习求长效。县局党组织专门成立了点评学习督导小组，按照定期不定时的原则，根据组织内个人上报的学习进度与意见整改落实情况进行督导检查，对不按要求落实点评责任的组织成员、学习不到位的相关责任人进行督促，对一次督促不到位的组织成员进行全局通报批评，二次督促不到位的取消评优树先资格。目前，党组织内已完成督检2次，发现问题6处，并及时进行了解决。推行“点评”学习工作机制以来，进一步激发了党组织内部的学习积极性，组织成员洋溢着浓厚的“赶、学、比、超”学习氛围，有力地助推了**各项工作的全面开展。

我们决心以今天的会议为契机，全局党员深入开展学习活动，进一步推动**工作向前迈进。