第一篇:医院业务学习管理规定
县医院
医务人员培训管理规定
为进一步加强我院医务人员培训的管理,营造良好学习氛围,有效提升专业技术人员的业务素质和技术水平,特制定本规定。
一、学习对象
全院医务人员
二.具体安排和要求
业务学习分全院性业务学习及科室内组织的业务学习两类,其中:
1、全院性业务学习:由科教科拟定计划并合理安排,原则上每月安排1-2次,学习内容主要以临床医学发展动态和相关法律法规为主,要求全体医务人员必须参加(值班人员除外),因故不能参加的必须提前向科教科请假,未请假者作缺席处理。
2、科室内业务学习:由各科室自行拟定计划及学习内容,每周一次,要求全体医务人员必须参加,并认真做好学习笔记。全科组织学习时要做好业务学习的管理工作,合理安排好教学内容,主讲人也要认真备课,将基础知识与专业特色相结合,力求达到最好的教学效果。同时记录参加人员的名单,个人签字,保存备查。科教科不定期对学习的开展及个人学习笔记完成情况进行抽查。
三.检查与奖惩
1.检查:科教科年底集中统计医务人员参加医院学习情况,统计学分卡;统计参加科室组织的学习情况,统计出勤情况;检查各科的学习记录;检查个人自学笔记,统计科研以及发表论文情况。
2.奖惩:对学习主动性高、积极向上的科室和个人提出表扬及奖励;对缺乏学习主动性的人员提出批评;对无故不参加学习的人扣发奖金,以便督促改正。
科教科
第二篇:医院业务学习管理规定
县医院业务学习管理规定
为进一步加强我院业务学习的管理,营造良好学习氛围,有效提升专业技术人员的业务素质和技术水平,特制定本规定。
一、学习对象
各临床、医技科室人员
二、形式及安排
业务学习分全院性业务学习及科室内组织的业务学习两类,其中:
1、全院性业务学习:由医务科拟定计划并合理安排,原则上每月安排1-2次,学习内容主要以普及性专业知识和相关法律法规为主,要求除值班人员以外的临床医技人员必须参加,因故不能参加的必须提前向医务科请假,未请假者作缺席处理。
2、科室内业务学习:由各科室自行拟定计划及学习内容,每月安排2次,时间固定为每月第2、第4周的周四晚上7:00—9:00集中学习,要求全体医技人员必须参加,并认真做好学习笔记,医务科不定期对学习的开展及个人学习笔记完成情况进行抽查。
三、考核管理
1、全院性业务学习采取签到计算学分制,主讲人授予单位级继续教育学分2分/次,参加者授予单位级继续教育学分0.5分/次,全年学分累计达到5分以上为合格,低于5分者每少0.5分扣100元,同时给予继续教育不合格,取消当年评先评优资格,并直接与晋级晋升挂钩。
2、科室业务学习采取签到制,各科要建立学习台帐,内容包括学习计划、主讲人、讲课资料及签到本等,医务科负责对学习开展情况进行监督,发现未组织学习的科室或未参加的个人进行全院通报,同时给予200元/次的科主任经济处罚,取消当年科室评优;对全年未参加学习超过3次的人员(含3次,包括以请假等理由未参加的在内),给予100元/人的个人经济处罚,同时给予继续教育不合格,取消当年评先评优资格,并直接与晋级晋升挂钩。参加学习合格者授予单位继续教育学分5分。
四、学习要求
1、科室要做好业务学习的管理工作,合理安排好教学内容,主讲人也要认真备课,将基础知识与专业特色相结合,力求达到最好的教学效果。
2、参加学习人员,务必以严肃、认真的心态对待各级业务学习,按时签到,不得无故缺席或早退,同时做好个人学习笔记以备查验。
本规定自二0一二年十二月一日起执行。
二0一二年十月三十一日
第三篇:医院业务学习奖惩规定
都江堰杰琳康复医院 业务学习奖惩规定
为了进一步提高我院医疗、护理、医技人员专业技术水平,规范我院医务人院的医疗行为,配合我院“二级”专科医院评审工作的实施,保障医疗安全,营造一个学习氛围浓厚的医疗环境,更好地服务于患者。结合我院实际情况,特制定此业务学习奖惩规定。
一、培训内容及要求
(一)培训内容
1、学习医疗相关法律、法规,以规范医疗行为,确保安全,如法律法规、医疗质量安全与教育、医疗纠纷案例等。
2、结合疾病预防,组织学习传染病、常见病、多发病的预防和用药知识。
3、医务人员对心肺复苏技能操作的掌握、临床路径与单病种质量管理、病历书写规范与住院病历质量监控、医务人员手卫生、核心制度、医院感染预防与控制、急救知识、输血相关法律、法规、岗前培训、规范书写处方等。
4、专业知识:新增诊疗指南、操作规范、制度及流程、专题讲座等内容。
(二)培训要求
1、凡院内组织的各种学习,规定范围内的人员,必须准时参加,不得无故缺席(值班、公事人员除外)并认真做好笔记。如有特殊情况,必须提前请假,否则按旷工处理。
2、积极配合组织者完成培训任务,不准喧哗、吵闹或者阻扰工作人员正常工作。
3、为了保证学习效果,将对每次学习进行考试或不定期考核。
二、奖惩办法
1、每年评选学习积极分子3名(参学率大于70%者,考试成绩优秀者),每名100元。
2、奖励讲课或培训者100元/次;(全院讲课,参加人数在30-50人/次);
3、迟到、早退者罚款50元,无故旷工罚款100元。
4、不遵守学习会场的秩序、大声喧哗、私下聊天,经提醒后仍不改正者,罚款50元。
5、一季度汇总一次,以实际签名为依据,参学率小于70%者,扣当事人100元。
6、每季度查全院业务学习笔记一次,未按时完成者扣当事人50人。
7、参会人员必须签到,不准任何人代签。
都江堰杰琳康复医院
2015年5月22日
第四篇:医院业务学习计划
医院业务学习计划
时间流逝得如此之快,很快就要开展新的工作了,该为自己下阶段的学习制定一个计划了。相信大家又在为写计划犯愁了吧?下面是小编精心整理的医院业务学习计划,欢迎大家分享。
一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质
(一)按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作
1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部计划上半年以强化基础护理知识为主,增加考核次数,直至达标。
2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划,每年组织考试、考核2—3次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培养专科护士打下扎实的基础。
3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内16项基本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士计划安排操作考试一次,理论考试二次。
4、强化相关知识的学习掌握,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行情况。
(二)加强人文知识的学习,提高护士的整体素养
1、组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进行讨论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及具体的实施计划。
2、安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。
3、开展护士礼仪竞赛活动,利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。
(三)更新专业理论知识,提高专科护理技术水平。
随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科知识,如遇开展新技术项目及特殊疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时,有计划的选送部分护士外出进修、学习,提高学术水平。二、加强护理管理,提高护士长管理水平
(一)年初举办一期院内护士长管理学习班,主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养,当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等。
(二)加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。
(三)促进护士长间及科室间的学习交流,每季组织护理质量交叉大检查,并召开护士长工作经验交流会,借鉴提高护理管理水平。
三、加强护理质量过程控制,确保护理工作安全、有效
(一)继续实行护理质量二级管理体系,尤其是需开发提高护士长发现问题,解决问题的能力,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增强全员参与质量管理的意识,提高护理质量。
(二)建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制,护理部人员经常深入各科室检查、督促、考评。
考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发现护理工作中的问题,提出整改措施。(三)进一步规范护理文书书写,从细节上抓起,加强对每份护理文书采取质控员—护士长—护理部的三级考评制度,定期进行护理记录缺陷分析与改进,增加出院病历的缺陷扣分权重,强调不合格的护理文书不归档。
年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。(四)加强护理过程中的安全管理:
1、继续加强护理安全三级监控管理,科室和护理部每月进行护理安全隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的.归因分析,多从自身及科室的角度进行分析,分析发生的原因,应吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人,追究护士长管理及个人的有关责任。
2、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的管理,明确带教老师的安全管理责任,杜绝严重差错及事故的发生。
3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识,平时加强对性能及安全性的检查,及时发现问题及时维修,保持设备的完好。
四、深化亲情服务,提高服务质量
(一)在培养护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能。
培养护士树立良好的职业形象。(二)注重收集护理服务需求信息,护理部通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈,发放满意度调查表等,获取病人的需求及反馈信息,及时的提出改进措施,同时对护士工作给予激励,调动她们的工作积极性。
五、做好教学、科研工作
(一)指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作,定期召开评学评教会,听取带教教师及实习生的意见。
(二)各科护士长为总带教老师,重视带教工作,经常检查带教老师的带教态度、责任心及业务水平,安排小讲课,了解实习计划的完成情况,做好出科理论及操作考试。
(三)护理部做好实习生的岗前培训工作,不定期下科室检查带教质量,每届实习生实习结束前,组织进行一次优秀带教老师评选活动。
(四)增强科研意识,力争年内引进或开展新技术项目1—2项。
(五)计划制作护理园地网,上传我院护理动态,及时传递护理学习资料,发挥局域网的空间优势,丰富护士的学习生活。
第五篇:医院洗衣房管理规定
医院洗衣房班长职责
一、在总务科长领导下,负责洗衣房的行政、业务管理工作。
二、树立全心全意为医疗服务的思想,领导洗衣工全面完成医院各种被服的洗涤、消毒、制作、干燥、烫平、折叠等任务。
三、认真执行《洗衣房工作制度》做好被服的下收下送,及时满足临床的需要。
四、教育全班工作人员,遵守医院各项规章制度,严格执行操作规程,做好安全工作,防止发生事故。
五、抓好全班的政治业务学习,提高全班工作人员的政治业务素质。
六、做好洗涤、脱水等设备的保养,废旧被服回收利用,节约水电和洗涤剂。
七、掌握全院被服用量,定期下科室征求意见,保证供应,保证质量。
八、及时完成科长交办的临时任务。
医院洗衣房洗衣工职责
一、在洗衣房班长领导下,按时完成各项工作任务。
二、严格执行医院的各项规章制度和操作规程,保证洗衣质量,防止发生事故。
三、爱护机械设备,按规定对机械设备定期保养,不超负荷运行。
四、节约水电汽和洗涤剂,注意保护被服在洗涤时不受损坏。
五、执行各类被服的消毒、隔离制度,防止交叉污染。
六、做好修旧利废、回收敷料工作。
七、严格被服的收交手续,防止错、漏和丢失。
医院洗衣房工作制度
一、负责医院各种被服、巾单、回收纱布的洗涤、消毒、制做、修补、干燥、烫平等工作,保证医疗、护理工作的需要。
二、新品库存和洗涤在用物品要分别建账,分专人管理,严格出入库手续,严格报废手续,以废领新,做到账物相符。被服报废应办理证明,连同旧物报总务科批准。
三、严格洗涤原料的领取手续,计件下料、节约用料、用水、用电、用汽。
四、收回的污染被服,要及时分类消毒、洗涤、干燥、烫平、折叠分类放置,做好供应工作。凡发现破损被服,应修补好后再发放。做到发放的被服无破、潮和不洁。
五、坚持下收下送制度,收发被服当面点清,随时办理收发单据,防止差错。被服供应要充足,对科室不开支欠条。
六、严格操作规程和分类洗涤制度,防止交叉感染。做到隔离衣与病人被服分开、妇、儿科与其它科病人被服分开,有色与无色被服分开,棉化纤分开。
七、加强洗涤机械的维修保养,责任到人。机械操作人员应熟练掌握设备性能、不准超负荷运转或空转。机器发生故障应及时报告有关人员进行维修处理。一般人员不得随意修理,严防事故发生。
八、缝纫组负责全院新被服制做(隔离衣除外)和旧被服的修补工作,不能制做的新品,报总务科批准外加工,不能修补的旧品及时办理报废手续。
九、不准私人洗涤、修补、制做被服。
十、保持车间、工作间的清洁卫生,坚持班前清整周末大扫除制度。