员工自学规定（5篇）

第一篇：员工自学规定

徐水县漕河驴肉食品有限公司

员工业余时间学习的有关规定

一、为创建学习型企业，使员工树立终身学习的理念，特制定本学习规定。

二、业余个人自学要求

1、中层以上领导须按时订阅《商界》等杂质。

2、生产管理人员订阅《食品报》。

3、营销管理人员订阅《销售与市场》等杂志。

4、全体员工做到每月读一本书。

5、定期浏览与自身业务相关的专业论坛或网站。

6、各部门负责人在华企在线商学院学习其各自岗位课程，每月学习、考试2门课程，综合部每月26日检查学习情况，考核标准以结业证书为准，少学或考试不合格者，每门课程罚款20元。

7、以上学习应全部在业余时间完成。

综合部

2013年3月20日

第二篇：员工自学激励制度

班组员工自学激励制度

为充分调动员工自学成材和自主创新积极性，全面提高广大职工的学习能力、创造能力和竞争能力，强化职工的进取意识，树立“在学习中成长，在工作中争优”的理念，激励引导员工自主学习，不断提升自身文化知识，增强工作业务技能，促进全员素质不断提高，制定员工自学奖励制度。

学习指导思想

坚持从实际出发，为企业发展服务；坚持以创新为动力，以员工素质建设为重点，以增强员工学习能力、实践能力、创新能力为目标；坚持以人为本，切实维护员工的学习权和发展权，推进知识化进程，为我所实现更大的发展提供坚强的人才保证和智力支持。

学习总体目标

倡导终身学习理念，提高员工的学习能力和实践能力，着力提高职工的创新能力；营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的社会环境，形成全员学习、全程学习、团队学习和工作学习化、学习工作化的氛围和机制；努力建设各类学习型组织，为职工创造更多的学习机会和成才机会；促进人才队伍建设，为各类人才不断涌现和充分发挥作用奠定坚实基础，打造一支有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍。

建立员工自主学习奖励机制

为激励技术人员及广大职工自主学习积极性，供电所对员工自学科目经考试合格后均对其实行100—500的奖励。

对自主学习取的相关学历证书，技能等级证书的人员，均实行报70%的学费。通过自主学习对技术改革创新有突出贡献的人员，将对其进行100—500的奖励。

第三篇：员工自学激励制度

XXX公司员工自学激励制度

为充分调动员工自学成材和自主创新积极性，全面提高广大职工的学习能力、创造能力和竞争能力，强化职工的进取意识，树立“在学习中成长，在工作中争优”的理念，激励引导员工自主学习，不断提升自身文化知识，增强工作业务技能，促进全员素质不断提高，制定员工自学奖励制度。

一、学习指导思想

以“三个代表”重要思想为指导，全面落实公司工作大会提出的“双基”建设要求，坚持从实际出发，为企业发展服务；坚持以创新为动力，以员工素质建设为重点，以增强员工学习能力、实践能力、创新能力为目标；坚持以人为本，切实维护员工的学习权和发展权，推进知识化进程，为我所实现更大的发展提供坚强的人才保证和智力支持。

二、学习总体目标

倡导终身学习理念，提高员工的学习能力和实践能力，着力提高职工的创新能力；营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的社会环境，形成全员学习、全程学习、团队学习和工作学习化、学习工作化的氛围和机制；努力建设各类学习型组织，为职工创造更多的学习机会和成才机会；促进人才队伍建设，为各类人才不断涌现和充分发挥作用奠定坚实基础，打造一支有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍。

三、建立员工自主学习奖励机制

1、为激励技术人员及广大职工自主学习积极性，供电所对员工自

学科目经考试合格后均对其实行100—500的奖励。

2、对自主学习取的相关学历证书，技能等级证书的人员，均实行

报70%的学费。

3、通过自主学习对技术改革创新有突出贡献的人员，将对其进行

100—500的奖励。

4、对勤勉好学和技术骨干人员，将进行定期带薪派其到外委培

训。

回望过去，展望未来，2011年XX公司在领导班子的带领下，培训工作有信心做的更好，走的更远，为安全供电奠定坚实的基础，XXX公司XXX

2011年6月15日

第四篇：员工奖惩规定

员工奖惩管理规定

一、奖惩目的：为了规范员工日常行为，奖优罚劣，有据可依，特制订本规定。

二、适用范围：公司全体干部员工。

三、奖惩原则：

1、按照权限进行提报、审核、决定、报备。

2、奖惩记录，由项目办公室和人力资源部备案。人力资源部将信息及时录入员工人事档案，扣除的绩效奖金在当月工资中结算，奖金按照财务流程支付给项目办公室。

3、奖励中提及的‘工作创新、降低费用’，严禁通过偷工减料或降低服务标准实现。

4、及时处理（当时发现当时处理）、实事求是；特别是处罚员工，教育为主，应坦诚沟通并做谈话记录，核准事实，指明错误，化消极因素为积极因素。

5、允许本人申辩、申诉，在处罚决定公布后，如本人对处罚不服，可在10日内向公司人力资源总监提出书面申诉。

6、人力资源部门负责本规定的修订与解释。

四、奖励内容：

1、奖励分为：通报表扬、嘉奖、记功。对于现金奖励，要当众发放，而不是放在工资中。（1）、通报表扬：每次奖金为100元。由部门经理提报，项目总经理和人资总监决定，报备集团客户总监，公司总经理。

（2）、嘉奖：每次奖金为500元,授予嘉奖证书。项目总经理提报，人资总监和集团客户总监决定，报备公司总经理。

（3）、记功：每次记功奖金为1000～3000元，授予记功证书。项目总经理提报，人资总监和集团客户总监审核，公司总经理决定。经总经理特批也可予以其他形式同等价值以上奖励。

2、有下列事迹之一者，予以通报表扬。

（1）、工作勤恳，超质超量完成工作任务，有据可查者。（2）、对员工安全、效率等改善工作提出合理化建议并被采纳者。（3）、在工作中自觉降低成本，节约费用者。（4）、预防发生故障或抢修工程使工作不中断者。（5）、其他应当给予通报表扬的事迹。

3、有下列事迹之一者，予以嘉奖。干部员工在提出合理化建议、改革创新，取得经济效益（RMB5000元以上）或有明显社会效益。嘉奖包括但不仅限于以下内容：（1）、提合理化建议或发明创造，使公司获得明显效益者。

（2）、对于主管业务有重大拓展或改革，成绩突出，为公司带来显著收益或提升社会形象者。（3）、维护公司利益，抵制、制止违规行为的发生，维护公司荣誉和利益或避免重大损失者。（4）、策划、承办、执行、督导重要工作或大型活动表现优异者。（5）、其他应当给予嘉奖的事迹。

4、有下列事迹之一者，予以记功。干部员工在改善工作方法、提高工作效率或降低成本等方面创新，取得经济效益（RMB20000元以上）或社会效益显著。记功包括但不仅限于以下内容：（1）、为公司管理有重大改善或经营重大决策出谋划策，卓有成效者。（2）、检举、制止舞弊、违规或损害公司利益行为，使公司免受损害者。

（3）、及时制止可能发生的意外伤害事故，或在在突发事故中确保公司及员工人身及财产安全者。（4）、其他应当给予记功的事迹。

六、员工惩罚规定：当场填写过失单，由当事人签字确认。

1、员工惩罚分为：口头警告、书面警告、通报批评、解除合同。

（1）、口头警告：给与口头警告，不进行经济处罚。部门主管及以上级别可以决定。

（2）、书面警告：给与书面警告，每次扣除绩效奖金的20%。部门主管、经理提报，项目总经理和人资总监决定，报备集团客户总监。

（3）、通报批评：每次扣除绩效奖金的50%。部门主管、经理提报，项目总经理和人资总监决定，报备集团客户总监。

（4）、重大过失：扣除当月绩效奖金，直接解除劳动合同，并不支付经济补偿金；同时，公司保留追究法律责任的权利。部门主管、经理提报，项目总经理、人资总监、集团客户总监决定，报备公司总经理。

（5）、员工惩罚实施累进制：在1年内：累计三次口头警告，升级为书面警告；累计三次书面警告（或相当于三次书面警告），升级为通报批评；累计三次通报批评（或相当于三次通报批评），自动升级为解除合同。

2、有下列行为之一者，予以口头警告：员工的行为违反了公司的规章制度，损害公司形象，未给公司直接造成损失。口头警告包括但不仅限于以下情形：

（1）、在工作时间未按公司规定着装、佩带胸卡、或瞌睡、禁烟区吸烟、吃东西、喧哗、闲聊、上网玩游戏、浏览任何和工作无关信息、网页等。

（2）、对上级合理命令，有不同意见，未予礼貌说明，或虽经陈述，未被采纳，而擅自违抗者。（3）、无故迟到、早退月累计两次以上或旷工半天者。

（4）、因工作态度不认真或个人过失导致工作发生失误，情节较轻者。（5）、不服从主管人员合理指导，或不按工作时间表或分派的任务开展工作的。（6）、浪费、不爱惜公物或设备，情节轻微的。（7）、个人办公场所、更衣柜等不符合5S规定者。（8）、其它违反公司规章制度，可以口头警告的行为。

3、有下列行为之一者，予以书面警告：员工的行为违反了公司的规章制度，未给公司直接造成经济损失，但在客户、顾客及社会中有损公司的形象。书面警告包括但不限于以下情形：（1）、因个人过失导致工作失误、客户投诉，情节轻微者。（2）、不服从工作安排、擅离工作岗位、干私活者。

（3）、工作时间内喝酒及酒后上班者（公司安排的业务招待除外）。

（4）、超越职权或未按要求履行岗位职责、指挥不当、有章不循、或监督不周，致使发生错误者。（5）、对合作伙伴或同事不礼貌、使用污言秽语或恐吓威胁的。

（6）、违章指挥或违法安全操作规程，尚未造成安全事故或经济损失的员工及其主管领导。（7）、无故迟到、早退月累计五次以上或旷工一天者。（8）、其它违反公司规章制度，可以书面警告的行为。

4、有下列行为之一者，予以通报批评：员工的行为违反了公司的规章制度，并给公司直接造成经济损失或增大费用支出（5000元以下）或直接造成公司工作程序等发生混乱，在客户、顾客及社会中有损公司的形象。书面警告包括但不限于以下情形：（1）、不按流程、消极怠工或办事疏忽，对工作产生严重影响者。（2）、擅自移动、动用公司消防器材、设备、设施者。

（3）、发表损害企业形象，员工或客户声誉的言论，或挑拨劳资双方感情者。（4）、库存与实物不符，以虚报手段掩饰差错，推脱责任者。

（5）、库存物料短缺，未能及时发现报告，造成备料不及，影响工作正常运转者。（6）、由于管理不善或故意损坏公司或同事财、物；对知情不报采取同等处罚。（7）、其它违反公司规章制度，可以通报批评的行为。

5、有下列行为之一者，予以解除合同：员工的行为严重违反了公司的规章制度，并给公司直接造成经济损失或增大费用支出（5000元以上）或严重影响公司的正常运作或严重损害公司的形象。解除合同包括但不仅限于以下情形：

（1）、未经允许，泄露公司的机密文件、资料、数据；

（2）、无故迟到、早退月累计十次以上或累计旷工三日及以上者；（3）、隐瞒、伪造履历或提供虚假的医疗证明者；

（4）、利用公司名义在外招摇撞骗或从事与公司利益冲突工作者；（5）、在公司范围内与顾客、同事发生打架斗殴。

（6）、贪污、受贿、挪用公款等故意侵吞或非法占有公司、客户或他人财物、利益者；（7）、严重违反公司规章制度或未能正确履行岗位职责而给公司造成重大经济或声誉损失的；（8）、伪造、盗用公司印章、偷窃、涂改、伪造公司档案、资料、各种原始凭证、原始记录者；（9）、违法乱纪，被公安司法部门收容审查或追究刑事责任；（10）、未经公司允许，同时受雇于其它雇主、公司或单位者。（11）、违章指挥或违法安全操作规程致使发生重大安全事故。

（12）、其他重大过失或不当行为影响公司声誉或利益，或导致严重不良后果者。

联合协创（天津）物业服务有限公司

人力资源部

二O一六年三月五日

第五篇：员工纪律规定

纪律

纪律是高效、成功的保证，索克的纪律是公司员工行为的规范，团队行为协调有效，只有模范遵守这些纪律的人，才能称之为索克最优秀的伙伴；只有每人遵守规范，才能创造公平环境，使每个人得到尊重和保护。反之您就将会受到不同层次的处罚。

一类过失：罚款50元并记警告一次

1、上班时间看与工作无关的书籍刊物、吃食物、抽烟或做与工作无关的事情；

2、着装、佩带胸卡，仪容仪表、礼节礼貌不合规范者；

3、在禁烟区、电梯内吸烟，随地吐痰、乱丢烟头、纸屑、杂物者；

4、工作时间不讲普通话，不使用规范用语者；

5、串岗、私自会客、打私人电话、非因工作上网、浓妆打扮、嚼口香糖、办私事、唱歌、争吵、喧哗、粗言秽语、聚堆谈笑、勾肩搭背；

6、未经批准私自同意外人在非参观拍照区域参观拍照者；

7、不经同意擅自闯入客户或上级办公室者；

8、对属下不管理，不良现象不批评、制止，不按规定处罚者；

9、对上级分派的工作不接受、故意迟缓、拖延；

10、无紧急情况在大厅、楼道内、办公区域奔跑者；

11、内部制造事端，影响团结者；

12、不执行岗位职责，不履行操作规程、流程者；

二类过失：罚款100元并记小过一次

1、委托或代替他人打卡、签到者；

2、接受客户小费或物品未及时报告和上交者；

3、提供不真实的材料和报告；

4、当月之内违反着装、仪容仪表、礼节礼貌规范两次者；

5、因工作失职而延误客户的工作的；

6、违反工作流程或规章制度以至的。

7、随便答复客户问题而又无法兑现的；

8、议论客户、公司是非者；私自动用客户物品者；

9、班前饮酒、上班带醉意者；

10、未按规程作业，造成失误或客户投诉者；

11、未经批准不参加公司会议、培训、活动，未经批准迟到、早退者；

12、乙类过失两次者。

三类过失（罚款200元并记大过一次，对公司造成的经济损失进行赔偿）

1、玩忽职守或违反规章制度，造成公司经济损失在（300元以上）或名誉损失者；

2、工作时间睡岗、脱岗的个人和领导；

3、故意妨碍他人执行公务，煽动他人延误工作者；

4、同一个人一个月内受到两次投诉者；二类过失两次者；

5、工作越权，对重大事件擅自作决定者；

6、在公司易燃易爆场所吸烟，存放易燃易爆品或其它危险品者；

7、责任心不强，管理不善，致使大型设备损坏或公物失窃者；

8、对于客户投诉、事故、重要信息，未记录存档，不及时上报或隐瞒者。

9、在公司内部私自出售业务之外物品或接私活者；

四类过失：撤职或降级

1、根据工作考核所辖管部门工作长期无起色。

2、部门领导被记大过者，管理项目或个人季度内两次三类过失者。

3、严重渎职行为，犯有严重错误又不足以辞退者。

6、个人月口头警告两次以上者，不得参加该季度最佳员工评选，部门月违章受罚三次以上者不得参加季度先进部门评选，领导降级使用。

五类过失：留职查看，辞退，开除并根据事实情节实施经济赔偿

1、偷取客户、公司或同事财物，渎职，贪污、受贿，挪用公款，失、泄露公司重要机密者；

2、因责任事故造成停电、停水、停机等重大事故，或责任损失在2000元以上的责任人。

3、参与社会聚众闹事、嫖娼、赌博、酗酒、传看淫秽书刊、图片、录像者；

4、工作态度恶劣，道德败坏，侮辱或袭击客户者；

5、不服从工作安排，不配合公司重大活动，煽动员工工作消极怠工，聚众闹事者；

6、在外经营或伙同他人经营与公司同类业务相抵触的业务，从事第二职业者；

7、旷工超过三天（包括三天）者；

8、散布谣言，蛊惑人心，恶意影响公司形象者；

9、违反国家刑事法律法规、治安处罚管理法受到司法机关惩处者；

10、在记过处分后无悔改表现，留职查看期间又出现违纪行为者；

11、员工待岗培训以后仍无部门接收者；

12、犯四类过失达两次者。

13、开除者扣发当月工资并追偿造成的经济损失。

连带责任

1、公司规定员工的违章行为，同时处罚部门负责人；

2、部门员工一天内同样问题违纪达到2人次时，初次对部门负责人警告，再次下岗培训或免职：

3、公司组织检查员工操作规范、卫生标准、工作标准、岗位责任、员工手册等，员工不积极配合，下“整改工作单”仍未有改观时；一季度内超过三次时，对责任领导实行在岗培训或免职处分。

4、对单位员工的口头警告，以季度为计算基数，两次以上的部门不参加该季度最佳员工评选；部门月违章受罚三次以上者不参加季

度先进部门评选；