热控学习年度总结

第一篇：热控学习年度总结

****年度工作总结

****年我接到了人生中的第一张调令。*月，到**电厂筹建处报到，开始了我在****的生活。

满眼的荒凉和苍茫是这里给我的第一印象，但是院子里投来的温暖的目光让我的心在冬日的寒阳里瞬间就升温了。**电厂是个自动化水平很低的老厂，所使用的热控设备相对都很原始和落后。当我来到**，拿到第一份**设计院**图纸和关于这个电厂**的技术资料的时候，我听到了心跳加速的声音，DCS（分散控制系统）、LCD（液晶显示屏）、AGC（自动发电控制）等等半年没有看到的专业名词，我又见到了。我自认不是个很爱学习的人，但那一刻，我却似乎见到了阔别已久的老友。

我在**的生活，在师傅的指导和自己营造的轰轰烈烈的学习气氛中开始了。第一次意识到了系统的重要性。控制，控制的是整个电厂的热力系统，以及与此相辅助的化水系统，脱硫系统，输煤系统等。对系统不了解，也就等于不了解火电厂的控制系统控制的是什么？我用了很长一段时间用来学习**MW超临界发电机组的系统。包括锅炉汽水、启动、等离子点火、空预器、一次风机、送风机、润滑油、液压油、磨煤机，汽机主蒸汽、凝结水、高低加疏水放气、调节保安、氢气、发电机定子冷却水等主要系统，以及厂外净化站、锅炉补给水、输煤、脱硫、除灰等辅助系统。对这些系统的学习让我从整体上对火电厂有了一个全面的了解。同时对我厂将要安装和使用的控制设备以

及仪表，包括罗斯蒙特3051变送器，等离子点火装置，各种电动门的电动执行机构等进行了比较系统的学习。有一些东西现在还没有见到实物，但是提前对说明书的阅读可以让我对他们有一个整体的了解，加深印象，等到真正见到实物的时候就可以知道从何处入手去进行学习了。

电厂的基建阶段对于我们这些正处在学习阶段的新入行者来说，是个绝好的学习机会。对现场设备安装调试的跟踪学习让我们明白了一向迷糊的“所以然”。提前介入对设备的了解可以减轻投产之后一次面对很多设备时的压力。**月份，我和几位师傅到上海参加了由**公司主办的**系统的培训。这次难得的学习机会中我们都受益匪浅。学习了**系统硬件的搭接，操作系统，离线在线等情况下的控制组态，操作画面的绘制，面板的显示，操作以及报警画面的绘制和设置，报警组态，历史库，操作员行为记录的建立和调看，系统维护等多方面的内容。其后**月份我和另外几名同事再次到上海参加控制系统组态。这次组态让我更加的了解我厂生产流程，福克斯菠萝公司I/A控制系统的硬件设施、原理以及应用。为我日后的工作打下了坚实的基础。

现场设备安装的越来越多之后，我们的现场学习任务也一天比一天繁重。几乎是一个初学者的我刚好有很多的大脑空余量来承载这些内容。厂用带电，化水系统试转等等的工程结点中，我通过实际参与掌握和认识了不少新的知识，解答了不少因为没有参加过生产而积累下来的疑问。同时也比较明确了以后的学习思路。

参加工作已经一年多了，这一年的时间里，我不仅学到了很多专业知识，更学会了不少为人处事的道理。这些虽然与我个人的努力分不开，但是更要感谢的是我身边的师傅们和同事们。没有他们的帮助和毫无保留的教授，我就不会这么快的走出刚刚毕业时的茫然期，学到这么多的东西。

**年匆匆忙忙的就结束了，回想这一年，似乎没有什么太多有形的成果，但是学到的专业知识和其他的东西很多。未来的路还很长，身为热控专业的我需要学的知识还有很多很多，才在社会这个长河里迈开脚步的我要明白的道理更多。以后的学习和工作中，我将端正态度，以良好的心态和饱满的精神更加努力的学习，做好自己的工作。

第二篇：监理热控专业总结

热控专业监理工作总结

一．工程概况

1.监理依据：

1.1华润菏泽电厂一期工程2×600MW机组监理合同。1.2 华润菏泽电厂一期工程2×600MW机组工程监理授权书。1.3建设单位与各承包单位签订的承包合同

1.4设计单位提供的经审核确认的施工图、设计变更、技术资料等。

1.5设备制造商提供的设备图纸，出厂证明书，安装手册，技术规范与标准等技术资料。1.6《工程监理大纲》、《工程监理规划》

1.7《工程建设标注强制性条文（电力工程）》2006版 1.8《建设工程监理规范》 GB50319—2000 1.9《电力工程建设监理规定》（1995）

1.10设计单位提供的电厂一期工程初步设计说明书（热工自动化部分）1.11《电力建设施工及验收技术规范》（热工自动化）DL/T5190.5-2004 1.12《火电工程调整试运质量检验及评定标准》 2006年版 1.13《电力基本建设火电设备维护保管规程》 SDJ68-84 1.14 国家电力公司《火力机组达标投产考核标准》2001年版 1.15《火电工程启动调试工作规定》

1.16《电力建设安全工作规程》（火力发电厂部分）

DL50091-2002 1.17《电力建设施工质量验收及评价规程》（热工仪表及控制装置）DL/T 5210.4-2009 1.18《火电工程质量监督站质量监督检查典型大纲》

1.19山东诚信工程建设监理有限公司“三标一体”管理体系文件 1.20《电力工程达标投产管理办法》（2006版）

1.21《电缆防火措施设计和施工验收标准》 DLGJ 154—2000 1.22 监理单位还应执行委托方安全、质量、健康、环境等体系文件的要求，执行委托方KKS编码企业标准。2.工程概况：

项目名称：华润菏泽电厂一期2*600MW超超临界凝汽式燃煤发电机组

项目编号：JF000701

工程于2008年6月开工。第一台机组定于2010年1月31日运行。3.热工设备特点：

A．本期工程为机、炉、电及辅助系统（车间）集中控制。两台机组合设一个单元控制室。在控制室内实现对机组运行的监视控制，每台单元机组采用一人为主，两人为辅的运行管理方式。

B．空压机房、电动给水泵系统、电气厂用电共用部分、循环水泵房、吹灰程控、除渣系统分别纳入单元机组的DCS公用部分。

C．采用远程I/O技术，在锅炉壁温部分及循环水泵房设置远程I/O站。

D．辅助控制系统设置煤、灰、水三个集中控制点，其他辅助车间无人值守设计，是完全独立的网络。

F．气力除灰系统采用PLC控制，和电除尘，脱硫系统在一期灰控制室保留远程操作员站。

G．空调自控采用PLC控制，在主厂房空调控制室保留远程操作员站。

H．烟气脱硫系统由在就地脱硫控制室设置独立的FGD-PLC系统实现监控，通过操作员站的LCD/键盘并辅以少量的就地监视和控制实现脱硫系统设备的启、停和正常运行的监视和控制。4.控制水平：

A．本工程单元机组控制采用分散控制系统（DCS）实现。其覆盖范围包括：数据采集系统（DAS）、模拟量控制系统（MCS）、顺序控制系统（SCS）、炉膛安全监控系统（FSSS）、吹灰控制和电气控制（包括发变组、厂用电等）。

B．根据设计规程和业主要求，设置了11个独立于DCS的硬接线后备操作按钮作为控制手段。

C．采用汽轮机数字电液控制系统DEH具备九项功能。主要有三种运行方式：手动控制、操作员自动ATC,DEH硬件与DCS的硬件一致。系统间的数据交换可通过高速公路实现，重要信号通过硬接线实现。

D．给水泵汽机数字电液控制系统（MEH）

E．汽轮机紧急跳闸系统（ETS）。

F．给水泵汽轮紧急跳闸系统（METS）。

G．汽轮机监测仪表TSI及给水泵汽机检测仪表（MTSI）。

H．炉膛安全监控系统（FSSS）：FSSS系统包括炉膛安全保护（FSS）和燃烧器管理

（BCS）两部分。

I．脱硫岛采用与主设备相同的分散控制系统，采用远程站模式，通过冗余的通讯方式与单元机组DCS构成统一的监控网络，同时在脱硫控制室设置脱硫系统的操作员站。可在就地/集控室内对脱硫系统实现监控功能。

5.保护系统：

A．锅炉保护在FSSS中实现。主要保护项目有20套，不再细述。汽机保护跳机在ETS中实现，除汽机本体跳闸信号外，遥控停机信号。手动停机信号MFT。发电机主保护动作DEH、DC电源消失等遥控停机信号直接送至ETS柜，主要保护共有14项 B．重要辅机保护和汽轮机进水保护在SCS中实现，保护项目共24项。

6.单机自动调节设计项目120条。7.设置厂级监控信息系统SIS。

二．工程节点

#1机组热控安装

2010.3.31——2011.1.31 #2机组热控安装

2010.5.20——2011.5.31 三．施工过程及控制

A.施工前，监理催促设计图纸的交付进度，图纸到位后，组织各方人员对图纸进行详细的会审。对于发现的问题及时发出会议纪要并 督促设计院给予变更。在菏泽一期工程中，图纸会审工作热控进行两次，共112册。全部审查完毕，均以纪要形式发出。设计单位并给予回复。

B.施工过程中，认真做好事前、事中、事后控制，召开质量专题会八次，共审查工程单位报验单52项。对于施工中易出现的问题和工程中发现的问题对症下药，保证工程质量过关，工艺完美，不窝工，不返工。例如：根据373-F2281S-K0102-01集中控制楼热控表盘布置图，图中编号28处有一面汽机侧电磁阀柜10CVM54，但是现场未留出盘柜接口。监理会同施工单位及设计院进行了协商，由设计院出变更，增加洞口及埋铁，由施工单位完成施工。

C.认真审查开工报告，施工方案，作业指导书等文件，不具备条件和手续不全禁止施工。其中审批作业指导书及措施报验38份。开工报告共22份，确保每个工程开工前具备条件和手续完整。

D.在施工初期编制完成了公用热控设备安装及调试监理细则，水处理热控安装及调试

监理实施细则和一期工程热工策划。

E.在施工过程中，严格执行了专业规范要求，对施工作业进行认真监控，对施工中出现的问题及时提出整改意见并发出工程联系单。对整改不及时和拖延整改时间，及时发出整改通知单限期整改。对于仍不整改的，监理将根据有关规定和标准给予罚款处理，并要求限期完成整改。到目前热工共发出工程联系单20份（详见附表），罚款单1份。我们致力于在问题发生的源头就对其进行控制。像工程联系单编号CXJL/HRI/LD-R009和CXJL/HRI/LD-R018，就对热控设备的保护工作向施工单位提出了明确要求，所以一期工程建设以来，未发生一起热控设备损坏的问题。由于我们的辛勤努力，一期工程热控专业进展顺利，工期和质量得到了很好的控制。F.认真做好旁站工作，热工单机旁站项目较多。大多数为重要部位和隐蔽工程。这就需要对所属旁站项目进行仔细、认真的检查和测量，根据规范要求严格把关。到目前为止共完成12项旁站工作，并且按要求全部填写旁站记录，通过旁站控制，工程中无一发现问题和出现问题。

G.对于施工单位报验项目，认真检查，仔细验收，对于验收中发现和存在的问题，及时要求施工方整改。#1机组脱硫控制室，监理三次组织对热控盘、柜的验收，对每次发现的问题都向施工单位做出详细的说明和指导。针对施工单位人员施工素质较差的情况，我们组织施工单位管理和施工人员参观学习施工较好的样板工程，使施工质量有了很大的改观。

H.严把进厂材料质量关，对于热控安装材料、设备认真做好开箱检查。不合格材料不与签字验收或不准使用，并建议业主采取相应措施。例如：在温度原件进场后，检查发现175只热电偶绝缘不合格。监理及时向业主反映，并要求施工单位停止安装该批热电偶，同时请求业主联系厂家更换。当更换的热电偶进场后，监理再次组织检查，又发现多只热电偶质量不合格，于是再次要求厂家更换，使得业主少受损失以及避免发生质量事故。正是这种发现问题后一抓到底的责任心赢得了业主的肯定和赞扬。

I.跟据规定对施工人员的资质进行审查，不具备资质的人员不准进入现场施工。加强对施工现场的安全质量检查，加大查处违章、违规行为。对查处的问题要限期整改，对不认真执行整改的要进行曝光和处罚，最大限度的保证优质工程的实施。

四．小结

通过这大半年的努力，我们的监理工作是到位的，尽心尽力的。菏泽一期工程#1机组正在顺利进行各项调试工作。这是诚信监理的骄傲，也是与我们的辛勤劳动分不开的。工程合格是我们共同的目标，严格监理是我们神圣的职责，提供优质服务使我们不懈的追求。当然我们也有许多不足之处，例如：热工设备各个厂均不相同、生产厂家和系统组成不断变换，更新换代快，由于这些特点，就要求我们热工专业人员不断学习，掌握新技术、新工艺，丰富自己的专业知识，否则要做好一名热工专业监理人员是不可能的。我们要更新知识、总结经验、找出差距，以更严格的要求、更热情的服务，在以后的工作中不断进取，干出精品工程。

——华润菏泽项目监理部热控专业

2010年12月1日

第三篇：热控培训总结

篇一：2011年热工专业培训工作总结 2011年热工专业培训工作总结

2011年热工专业人员在公司各级领导的正确领导以及关怀下，通过加班加点、提高人员责任心、提高和其它专业配合能力、提高和设备厂家技术人员的沟通能力等手段，克服了人员少、技术力量薄弱等困难，完满完成了培训工作，成绩显著！

一、2011年主要培训工作内容

（一）主要成绩1、2011年2月班组部分成员进行了仿真机培训，效果良好，培训人员基本掌握了仿真机简单的维护手段。

2、给煤机厂家多次到厂进行实地培训，炉控组成员全部参加了给煤机培训，基本都具备了独立消除给煤机缺陷的能力，班组还开展技术讲课活动，活动中，多次将给煤机系统作为重点加以培训，效果显著。

3、班组每周都开展技术讲课活动，对主要系统，常见设备，常见故障等班组都展开了专门的技术讲课，班组成员都认真学习，仔细记录笔记，反响热烈。

4、班组每周都进行技术问答活动，班组技术员出题目，每个人都进行作答，并开展现场考问讲解活动，对常见设备，系统，到就地进行讲解，并现场考问，确保理论能联系到实际。

（二）存在问题

1、外围系统在原来的部分员工调离岗位后，新来员工都没有经过系统培训，逻辑组态，画面修改等方面还存在大量的问题，继续系统培训。

2、2011年热控专业新进员工数量大，在实际操作的基础上，需要对新进员工进行系统培训，如大机ovation、sis系统，ets系统、tsi系统等，都希望能给予新进员工一定的培训机会。

3、安全技术问答缺少安全方面问题，班组每月根据个人技术能力，针对现场实际出现或可能出现的问题对班组成员进行提问，以提高班组成员快速准确处理常见故障的能力，但时间久了容易滋生班组成员麻痹大意和习惯性心里，不再去认真分析故障产生的原因，给安全生产工作埋下隐患。因此在今后的安全技术问答里增添安全方面问答，时刻提醒大家注重安全，深刻领会安全在生产中的重要性。

4、每月的技术考试班组成员对其重视程度不够，有的能积极认真的去对待，有的认为是在走过场，这是严重影响我们培训工作质量的关键所在。为此我们应要求班组成员首先应摆正思想端正态度，以一种积极的态度去对待每月的技术考试，不管自己掌握的程度如何，熟悉的应认真地做深入思考，不熟悉的应积极的去查找资料，弥补自己在此方面的不足之处，这是我们在今后的培训工作中应努力克服的薄弱之处。

二、2011年主要培训工作计划

1、加强新进员工培训力度，以一带一的形式签订师徒合同，确保培训不留于形式，真正把培训落实到每天的工作中去，在工作中学习，边学习、边工作，尽快完成新进员工的初步认识学习，早日投入到工作中。

2、加强班组学习氛围，努力创建学习型班组，把学习融入到平时的生活和工作中，提高大家自觉学习的意识。

3、提高技术讲课方面的深度，以往都是班组技术员和专责人针对本班所辖控制系统对班组成员进行讲解和相互间展开交流，虽取得了一定的培训效果，但班组成员总的认为认识深度还不够，总有意犹未尽的感觉，因此建议部门在客观条件允许的情况下请一些水平较高的人士对班组成员进行系统培训，就像今年冬训期间开展的deh系统培训这种模式，进一步提高班组成员检修技能，更好地现场生产实际需要。

培训工作是一项长抓不懈的工作任务，我们应针对班组工作性质和工作特点，结合班组成员的实际情况，及时调整培训方式和培训内容，制定切实可行、行之有效培训工作计划，通过专门系统的培训能使班组成员检修水平都有相应的提高，收到良好的培训效果，以便能更好地维护好两台300mw机组汽轮机安全、稳定、经济运行。篇二：热控专业工作总结 2013年热控工作总结及2014年工作计划 时光茬冉，岁月如梭,转眼间2013年马上过去了，我来到九江焦化发电三厂已经4年了，通过这几年学习和工作，使我自身素质得到了很大的提高。在这年终岁首之际，回首2013年工作，虽然没有多少可圈可点的成绩，但也从一些工作中得到了很多考验和磨砺，为了总结经验、发扬成绩、克服不足，现将2013年热控专业的工作做如下简要回顾和总结：

一、安全管理和专业管理 安全管理工作是一项常抓不懈的工作，在2013年的工作中，我就要求自己从自身做起，要坚持“安全第一、以人为本”的思想，要严格遵守《安规》的各项规定，严格执行“两票三制”。安全生产高于一切，安全生产是重中之重，搞好安全工作也是我们自身的需要。在工作过程中，坚持在安排工作的同时必须交待安全措施，并且注重安全措施的落实，在确保人身安全和设备安全的前提下，进行设备的检修和维护工作。因此，在2013，热控专业未发生任何人身重伤、人身轻伤、设备损坏等事故的发生。为此我们也做了以下工作： 1）加强对重要设备检修的监督管理。为确保不因人为原因引起的设备损坏及保护误动，我专业对重要设备的检修都制定了严格的规定，在重要保护及设备系统上、在高空作业的地方进行检修工作，我本人必须全程参与监护；对于涉及联锁保护和ets、mft试验项目，必须在现场进行“三级”验收，从而确保了保护动作的正确性和设备检修的可靠性。

2）严格检修工作过程中“工作票”的管理；为解决检修过程中存在的安全隐患，我们在工作票中详细罗列出各项工作过程可能出现的对人身伤害及设备损坏的可能性和控制措施。通过这些措施，一是保证了检修过程中机组的安全运行，同时也保证了检修过程中检修人员和设备的安全。严格执行工作票制度，加强业务学习，以技术来保安全；通过参加公司安保部组织的工作票“三种人”的培训，保证工作票中所列的安全措施正确完善；杜绝了以往涂改、代签工作票现象，使工作票从填写、签发、许可办理、工作终结到办理退票手续的全过程管理都按规范的管理制度进行，从而确保检修工作的安全进行。

3）加强对异常和未遂分析的力度，针对机组热控设备异常和未遂事件，认真进行分析，及时填写异常的报告，按照“三不放过”的原则，详细分析事件产生的原因，并通过与相关专业讨论，提出切实可行整改的方法，报告给安全专工和相关公司领导审核。待有机会立即进行整改。

4）加强对现场设备缺陷的管理和处理；①每天早上检查运行人员提出的本专业缺陷，并及时进行处理，确保ⅲ类设备缺陷消除不能无故超过８小时；②对于涉及到停机停炉、重要保护的缺陷，管理人员必须全程参与，进行有效的监护，保证了不因人为的原因造成停机停炉或设备损坏的事故；③对不能处理或因无备件而暂无法处理的缺陷，加强专业人员的日常巡查，重点监控，并及时给值长和运行人员进行反馈，并及时申报备件。

5）加强dcs系统的管理：①每天要对dcs系统进行检查，密切监控dcs的运行状况；②加强权限管理，对各操作员站的登录进行限制，严禁操作站非法进入管理员权限进行越权操作；③严格执行公司的规定，对涉及到dcs系统的改动要厂部领导批准后实行；④加强对工程师站的管理，对热控人员在线状态下修改逻辑进行控制，规范了逻辑修改的步骤、条件等等，有效的控制了在线状态下逻辑修改可能对设备引发的问题。

二、具体完成的工作

1）在2013年的工作，最重要的就是干熄焦发电项目顺利投产，在干熄焦发电项目安装、调试、试运行过程中，热控专业对所有安装点进行监督安装，在调试过程中，自足本身完成了电厂的调试工作，保证了干熄焦发电的顺利投产，在安装和调试过程中，对保护系统配合设计院进行了必要的修改，保证了机组的稳定运行。2）配合汽机专业对一期汽轮机505控制系统，对机组的临界转速等相关程序进行了修改和实验，保证了机组的稳定运行。3）对发电三厂以前没有安装的计量进行了补充安装，在安装过程中现场的工况进行了认真的分析，同过得出的结果选择适合的设备，在安装过程中，严格按照厂家要求进行安装，保质保量的完成了安装任务。

4）完成了日常的检修工作，对计量设备进行了定期校验，在锅炉点火前和汽机运行前，对所有的运行设备进行了检查和检测，对保护进行试验，保证锅炉和汽机安全稳定的运行。5）在临近冬季是，对所有的保温管路进行了检查，对气动阀门气源管路做了电伴热并进行保温，保证锅炉正常运行。6）在2013年内对热控专业员工进行了技术培训，主要有以下内容：dcs系统、505系统、deh系统，plc控制系统等，并且在实际工作中对员工进行讨论，是员工技术水平有了很大的提高，可以胜任本职工作。

7）在日常工作之余，修复电动执行机构1台，控制卡5个，摄像头1个，dcs控制卡6块，为公司节约了一大笔检修资金，在以后的应继续加强修旧利废工作。存在的问题：

1）现在热控专业人员流动率大，缺员严重，严重影响了工作的开展，希望在以后能解决此方面的问题。

2）继续加强点巡检方面的内容，在2013年的工作中对点巡检不是很重视，在以后的工作中应改正此种思想看法，加强点巡检，早发现缺陷，早处理问题，避免事故的发生。

3）汽机本体测点损坏严重，尤其是温度测点，希望在以后可以安排停机时间，对汽机本体的测点进行全部的检查、校验、更换，以保证机组的稳定运行。

4）现在锅炉、汽机保护用继电器用的时间过长，到了更换的时间，希望在下一年中可以整体更换。

2014年的工作计划：

1）加强热控人员的培训学习，进一步提高热控人员的业务素质；

3）做好各dcs、plc系统的检查、维护，确保机、炉的长周期安全稳定运行； 4）做好日常消缺，对关键仪表做到重点监控；

5）做好月计划的申报，并按计划执行和相关单位的沟通对接； 6）做好技改方案的申报、审批及材料计划的及时申报；

7）做好烟气在线监测系统的维护维修、及相关指标的监控、调整；篇三：2014年热控专业工作总结

维护部热控专业2014年工作总结

维护部热控专业 2014年11月18日

维护部热控专业2014年工作总结 2014年至今，维护部热控专业在公司和部门的正确领导和大力支持下，按照部门既定的工作思路与工作重点，通过全体热控维护人员的辛苦努力，克服人员少、任务重的难题，加强消缺力度，认真组织#

1、#2机组小修工作，热控专业的各项工作又上了一个新台阶。热工专业始终坚持“安全第一，预防为主”的生产方针，做好春检、秋检、安评工作，以两台机组小修为重点，以“五型班组”建设为载体，进一步强化了专业内部管理，努力提高专业人员安全、技术技能。为更好地完成2014年全年的各项任务，奠定了好的基础。现将2014年维护部热控专业主要工作总结如下：

一、安全生产方面

安全管理工作是一项常抓不懈的工作，在2014年，虽然热工专业人员少、任务重。但热工专业始终坚持“安全第一、以人为本”的思想，安全生产高于一切，安全生产是重中之重，让本专业员工意识到，搞好安全工作是我们自身的需要。在工作过程中，坚持安排工作的同时必须交待安全措施，并且注重安全措施的落实，在确保人身安全和设备安全的前提下，进行设备检修和维护工作。因此，在2014，热工专业未发生人身轻伤及以上事故，未发生因人员误操作、检修质量、设备损坏而造成一类障碍及以上事故的发生，安全学习活动47次，办理热力工作票176张，合格176张，合格率100%。

1、加强对重要设备检修的监督管理 在2014年中，为确保不因人为原因引起的设备损坏及保护误动，我专业对重要设备的检修都制定了严格的规定，在重要保护及设备系统上、在高空作业的地方进行检修工作，专业管理人员必须全程参与监护，从而确保了保护动作的正确性和设备检修的可靠性。并且在热工逻辑检查、投退及电子间和工程师站进出的工作上也制定了严格的制度，做到有据可查，有证可依。

2、严格工作过程中“工作票”的管理，同时加强危险点分析在检修工作中的作用

在2014年，本专业长期展开了工作票制度专项学习活动，切合实际，让所有工作签发人、负责人进一步熟悉和掌握工作票的办理。在工作票管理方面，我们加强了“工作票”的全程管理，确保“工作票”在检修工作中的实施；为解决检修过程中存在的安全隐患，我们完善了危险点分析内容，详细分析各项工作过程可能出现的对人身伤害的危险点和控制措施。通过两方面的措施，一是保证了检修过程中机组的安全运行，同时也保证了检修过程中检修人员和设备的安全。严格执行工作票制度，加强技术培训，以技术来保安全；加强工作负责人的培训，保证工作票中所列的安全措施正确完善；加大不合格工作票的管理力度，完全杜绝了代签工作票现象，使工作票从填写、签发、许可办理、到工作终结的全过程管理都按规范的管理制度进行，从而确保检修工作的安全进行。

3、加强班组员工对安规和相关规程、制度的学习，让班组员工在检修过程中，按照规程和规范的要求来指导我们的现场检修工作

每天班组早会期间，专业主管确保当日工作两交清，就每项工作的特点和安全注意事项组织工作负责人和工作组成员进行分析和讨论，分析不透彻、不全面时大家相互补充，确保安全措施切实可行，危险点分析，全面、细致。本专业对安规进行了认真学习，每周组织安全学习活动，学习安规和相关规程、制度，对公司下发的规章制度，安全月报及他厂的安全事故进行讨论，举一反三制定相关的反事故措施。利用工作之余对班组人员进行现场拷问和技术问答。在2014年，我们力求使我们现场的检修工作规范化、制度化，利用规程和制度来指导我们的检修工作，尽量避免工作中的随意性；认真落实安全责任制，明确专业主管是本专业的安全第一责任人，明确安全职责并认真履行。

4、认真开展春检、安评、秋检工作

为贯彻落实集团公司、运营公司2014年安全生产工作部署和要求，按照春检、安评及秋检通知，本专业针对检查中暴露出来的不安全因素和安全隐患制定整改措施，列出负责人和计划完成时间，在计划完成时间内对整改情况进行检查。在整改工作进行的过程中进行自查工作，发现许多不安全因素和安全隐患。发现的问题及时得到了处理。为全年各项工作任务的完成创造良好条件，确保“机组全年安全稳定生产。

5、开展“安全活动月”活动

2014年6月，本专业在公司和维护部的统一部署下开展“安全活动月”活动，成立了组织机构，由主管担任组长，全员参加，制定了详细的活动计划，细化了培训内容、实施时间和具体的负责人。班组主管及技术员组织进行“安全课活动”，深入学习安全生产法律、法规和安全工作规程，引导员工树立遵章守纪意识，倡导“遵章守纪，从我做起”。参加了部门组织的急救应急演练，提高了应急处置能力。并且学习了《防止二十五项重点要求》、《安全规程》、《事故调查规程》、《两票管理》，并结合本班组实际工作特点，努力做到理论与实际相结合。并针对今年#

1、#2机组小修进行安全方面的重点培训，避免违章行为的发生。

6、坚持抓好定期工作的开展

许多工作，包括平时的检修和维护工作，都是以定期工作的形式进行开展，因此，抓好了定期工作，也就抓好了整个热工工作的基础，从而保障机组安全运行，鉴于这一个思路，我们对定期工作的开展投入了较大的人力和物力。具体主要有以下几个方面； 1)对保护用压力开关、一次元件和保护用继电器、仪表的检查及校验工作。2)对重要参数进行定期校验。如皮带秤、氧量等经济类参数。3)安排专人负责对dcs系统的工作，以dcs系统检修维护导则为指导，根据我公司dcs系统的实际情况，指定了相应的措施，坚持每天进行一次巡检，并做好记录，通过巡检，及时的发现异常并及时的处理。同时，利用大小修机会，对dcs系统进行彻底的维护和各种试验工作，包括各种冗余、切换测试和卫生清扫，保证dcs系统可靠工作，并定期对dcs系统进行备份。

4)对现场设备进行定期巡检工作，及时发现设备隐患，并做好巡检

第四篇：热控工作总结和专业技术监督总结

热控工作总结和专业技术监督总结

热控工作总结和专业技术监督总结

时光茬冉，岁月如梭，转眼间一年多过去了，我来到大唐连城发电厂，进入了社会工作，通过这一年的学习和工作，使我自身素质得到了很大的提高，也逐步适应了电厂的热控专业工作，完成了从学校到工作的思路转换。回首这一年来的工作，虽然没有多少可圈可点的成绩，但也从一些工作中得到了很多考验和磨砺。由于来公司的时间不长，不足之处，请公司领导指正。为了总结经验、提升自我、克服不足，现将工作这一年热控专业的工作做如下简要回顾和总结：

一、安全管理和专业管理

安全管理工作是一项常抓不懈的工作，所以在我进入公司那天起，我就要求自己从自身做起，要坚持”安全第一、以人为本”的思想，要严格遵守《安规》的各项规定，严格执行”两票三制”。安全生产高于一切，安全生产是重中之重，搞好安全工作也是我们自身的需要。在工作过程中，坚持在安排工作的同时必须交待安全措施，并且注重安全措施的落实，在确保人身安全和设备安全的前提下，进行设备的检修和维护工作。因此，在工作这一，热控专业未发生任何人身重伤、人身轻伤、设备损坏等事故的发生。为此我们也做了以下工作：

1）加强对重要设备检修的监督管理。为确保不因人为原因引起的设备损坏及保护误动，我专业对重要设备的检修都制定了严格的规定，在重要保护及设备系统上、在高空作业的地方进行检修工作，热控专工必须全程参与”六规”

讲解和监护；对于重要联锁保护试验项目，必须在现场进行”三级”验收，从而确保了保护动作的正确性和设备检修的可靠性。

2）严格检修工作过程中”工作票”的管理；为解决检修过程中存在的安全隐患，我们在工作票中详细罗列出各项工作过程可能出现的对人身伤害及设备损坏的可能性和控制措施。通过这些措施，一是保证了检修过程中机组的安全运行，同时也保证了检修过程中检修人员和设备的安全。严格执行工作票制度，加强业务学习，以技术来保安全。

3）加强对异常和未遂分析的力度，针对机组热控设备异常和未遂事件，认真进行分析，及时填写异常的报告，按照”四不放过”的原则，详细分析事件产生的原因，()并通过与相关专业讨论，提出切实可行整改的方法，报告给安全专工和相关公司领导审核。待有机会立即进行整改。

4）加强对现场设备缺陷的管理和

处理；①每天早上检查运行人员提出的本专业缺陷，并及时进行处理，确保设备缺陷及时消除；②对于涉及到停机停炉、重要保护的缺陷，管理人员必须全程参与，进行有效的监护，保证了不因人为的原因造成停机停炉或设备损坏的事故；③对不能处理或因无备件而暂无法处理的缺陷，加强专业人员的日常巡查，重点监控，并及时给值长和运行人员进行反馈，并及时申报备件。

5）加强DCS系统的管理：①定期对DCS系统进行检查，密切监控DCS的运行状况；②加强权限管理，对各操作员站的登录进行限制，严禁操作站非法进入管理员权限进行越权操作；③严格执行公司的规定，对涉及到DCS系统的改动要总工批准后实行；④加强对工程师站的管理，对热控人员在线状态下修改逻辑进行控制，规范了逻辑修改的步骤、条件等等，有效的控制了在线状态下逻辑修改可能对设备引发的问题。

第五篇：汽轮发电机组热控安装总结

汽轮发电机组热控安装工程总结

一．工程简介：

本工程为*******公司“上大压小”技术改造二期安装工程1×600MW超临界机组汽轮发电机组热控安装。

本项目作业于2010年12月01日开始，2011年08月20日结束。包括了汽轮机本体TSI、给水泵本体TSI及测量仪表安装,润滑油及EH油系统仪表安装，蒸汽、抽汽、辅汽系统仪表安装，氢气、氮气、仪表压缩空气系统仪表安装，凝汽器真空系统仪表安装等多项检测元件。

二． 工程量：

本期工程包括：热控检测仪表安装、仪表管路敷设、汽轮机本体TSI检测元件安装、给水泵本体TSI检测元件安装、润滑油及EH油仪表安装、凝汽器真空系统仪表安装、氢气、氮气系统仪表安装、气源管路敷设。三.主要施工方法：

施工图经过会审，经设计交底后，编写有针对性的作业指导书，施工前必须对参加作业人员进行施工程序、施工工艺、质量标准、施工危险因素和环境因素辩识及控制措施等方面内容的交底工作；施工机械及工器具的准备齐全；质量工作是关键地，将直接影响着整套机组的运行。在施工开始前，对施工人员进行了详细的技术交底，强化了质量意识。施工过程中，严把质量关，确保了施工质量。对于每一道工序的完成，首先由我们班组进行自检，然后再由工地质检进行复检，最后由项目部质量科及监理师最终检验。施工过程中，我们本着“做就要做得最好”的原则，严格控制，精益求精。四.施工质量管理：

安装需注意事项：首先按设计图纸及生产厂家技术手册进行施工。安装厂供设备必须按照厂家说明书或在厂家技术人员指导下施工；安装甲供设备必须遵照设计院图纸，压力类表头与管路的连接要严密不泄露、无机械应力，安装仪表时要注意安装地点应无剧烈振动及腐蚀性气体，操作维护方便，仪表安装前必须经实验室校验合格且贴有合格证。

其次作业人员均要有实际经验、技术合格，工作责任心强，并要严格按照施工图纸作好每一道工序、在施工的同时，设有专门监督检查的人员进行现场施工作业指导和检查，保证本作业项目达到设计要求。

五.安全文明施工管理：

文明施工要求：施工现场设废旧物品回收点,施工过程中发生的槽钢头、焊条头等及时清理回收,确保施工现场整洁有序。严格控制生产、生活污水随处排放，严禁长明灯、长流水及设备无负荷运转等现象。材料摆放整齐,不得随处乱放。施工现场道路通畅，保证安全通道畅通无阻。变压器区域严禁有明火，悬挂安装标识牌。

安全施工措施：进入施工现场必须正确佩带安全帽,高空作业系好安全带。所有施工人员必须经过三级安全教育,考试合格方可进入施工现场。设备材料在搬运过程中,必须由专人指挥,严禁多人同时指挥。使用电器设备必须装设漏电保护装置，并且确保接地可靠。

施工用电必须严格执行三相五线制，采用一机一闸。

六、质量验评情况

本单位工程已按施工图施工完毕，经验收，检验批61个，合格61个； 31个分项工程，合格 31个，合格率100%，共5个分部工程，合格 5个，合格率为100%，本单位工程技术资料及技术记录齐全，单位工程评定为合格。