第一篇:参观学习的通知
关于组织中层干部考察学习的通知
各科室:
为了进一步拓宽工作视野,学习借鉴其省内其他地区司法行政工作中好的经验、好的做法,启发新思路、解放新思想,进一步提升我区司法行政工作水平,充分发挥司法行政工作在维护社会稳定工作中的重要作用,经局党组研究,决定组织全局中层以上干部到xx等地考察学习人民调解、法律宣传、社区矫正、法律“六进”及司法行政队伍建设工作。
一、考察学习的目的此次学习考察活动要本着学习、交流、提高的原则,要紧密结合司法行政工作的重点,通过有组织、有计划、有重点、有总结的外出学习考察活动,努力学习外地先进经验,开拓视野,提高履职能力和水平。
二、考察学习地点及内容
1、考察学习xx地区人民调解及法律宣传工作。
2、考察学习xx地区社区矫正工作、法律“六进”工作及司法行政队伍建设工作。
三、考察学习时间
2012年5月下旬
四、考察学习期间纪律要求
外出考察学习人员统一行动,不得无故请假、不得擅自离队,严格执行行程路线和时间要求。考察学习过程中要虚心学习,记好参观学习记录,多角度、多层面、多方位的学习领会各地区各方面的发展经验,最大程度地汲取营养。参观的时候,不得大声喧哗,不得嬉笑成群,不得做其他与学习考察无关的事。
第二篇:参观学习[模版]
缅怀革命先烈重温入党誓词
——XX公司组织党员干部赴照金参观学习
2014年4月26日,XX公司党的群众路线教育实践活动领导小组按照勤俭节约、注重实效的原则,组织公司领导班子成员及部分党员干部、先进工作者共45人赴陕甘边照金革命根据地,开展“缅怀革命先烈、重温入党誓词”群众路线教育实践活动。全体党员在照金革命根据地纪念馆广场面对鲜艳的党旗,庄严宣誓,重温了入党誓词。宣誓完毕,大家在讲解员的带领下,参观了革命纪念馆,聆听了刘志丹、谢子长、习仲勋等老一辈无产阶级革命家光辉的革命斗争史,并前往革命旧址参观革命先辈曾经战斗生活过的“红色”之地——薛家寨。
经历攀登薛家寨、重走红军路,大家深切感受到根据地建设之艰辛、条件之艰苦、环境之恶劣,由衷地赞叹革命先烈无坚不摧、坚韧不拔的革命意志和精神。虽然每个人身体都很疲惫,但却磨练了精神和意志,思想上受到了强烈的震撼,灵魂受到了深刻的洗礼。
第三篇:关于赴小榄镇参观学习的通知
关于组织前往小榄镇参观学习的通知
各有关单位、相关人员:
区政府为了搞好再生资源集中回收和处置中心的规范管理,现定于本月6日前往小榄镇处置中心参观学习。有关事项通知如下:
一、时间:6月6日(星期四)上午9:30。
二、集中地点:区管委会南门出口。
三、参观人员:(共50人);
1、区领导:程武贤、林伟强
2、区有关职能部门:区经信局经贸科、工商、公安、综合执法、规划、建设、国土等有关人员。
3、开发区内证照齐全相关的企业代表人员(由工商部门负责通知)。
四、学习议程:
1、小榄再生资源处置中心参观学习(10:30~11:30)
2、各职能部门座谈交流(11:30~12:30)
3、午宴12:30
管委办
2013年6月3日
第四篇:参观学习观后感
参观学习观后感
昨天宾馆组织主管以上人员到XXX参观学习,参观路线是前厅-陶然居-毛家-职工宿舍-办公区域-洗衣房-地下室-客房部等相关区域,虽然时间短,走马观花但是结合自己的工作的心得体会,看到别人的优点长处,发现了自己工作的很多不足。先谈一下自己看到的。
1前厅:大厅整洁光亮,地板平时维护的好,物品摆放整齐,饰品花草美观大方,员工精神面貌好。
2餐饮区域:分别参观了毛家和陶然居,整体氛围温馨舒适,桌椅餐台摆放整齐划一,小餐具完好没有破损,装饰品和点缀花草于整个环境协调统一相互映衬,后堂卫生做得比较好,物品摆放合理,厨房结构合理,设施设备齐全维护的比较好。
3职工宿舍:员工宿舍环境好,管理比较周到,有专人打理,平时勤打扫勤检查,被褥统一物品摆放合理,衣柜床铺都比较宽敞整洁,给人的感觉比较舒服。
4洗衣房:物品摆放整齐有序,清洗的客人物品和员工制服分类清楚。
5地下室:制度明确,卫生干净,标示统一,交接班记录清楚明确。
6客房部:房间摆设简单大方,卫生整洁,备品齐全,提示明确,服务中心物品摆放有序,交接班记录等各种记录清楚明确。
通过参观学习,我深深的体会到我们之间的差距,无论硬件
还是软件,硬件的差距宾馆领导高瞻远瞩肯定会完善改进,软件问题是我们每个一线管理人员必须面对的,要恪尽职守兢兢业业的做好工作,做好工作中的每一件小事,吃苦在前为员工做一个表率,不断学习提高个人管理水平。在平时要从小事着手在工作和生活上关心服务员,让她们通过我们感受到宾馆领导的关爱,用心留住人,使其踏实的在宾馆工作,从而稳定职工队伍,进而通过培训学习、以老带新等手段提高业务技能,使得宾馆的服务有一个质的提升。
第五篇:学习参观报告
参观、学习(中信渤海铝业控股有限公司)报告
为了提高我公司厂内、车间的管理,汪总特地派我们到中信渤海铝业控股有限公司去参观、学习。参观后体会到渤铝的运行完全是按照9000体系和6S管理体系所要求的。此次的参观、学习情况如下:
一、厂区的整洁与规划:
1、进入渤铝后,厂区的清洁程度是一般企业无法比拟的,各种物品的摆放、绿化带修剪、路面的清理基本上都是按照9000体系和6S管理体系的标准去做的,真正的体现出了清洁、清扫的要求标准,所以我公司也应积极学习、落实6S管理体系,逐步强化和完善管理制度。
2、厂区的规划合理。红、黄相间非常分明,而且各部位都有明显的标示,即便是非常不明显的地方(包括垃圾点)也都有明显的标示,体现出工作的细致程度,所以我公司首先应学习好9000体系和6S管理体系的标准,并把所学到的真真正正的应用到实际管理当中去。
二、挤压、氧化车间所见所闻:
1、挤压车间的生产流程和工艺的控制基本上和我厂内的工艺参数一致。料的表面亮度高、均一度好、稳定性好但是条纹也比较重。600T挤压机每个班产量也能在4t左右。流速基本控制在6~7左右。机台的人员安排为:600T挤压机3人操作;1100T挤压机3人操作。上棒、夹棒、铰直、锯切等都是3人完成。机台的产量不变,质量有保证。车间内、机台附近的环境卫生也清洁的较彻底。各个机台上都
有各岗位的操作标准标识。各项生产记录上字迹工整,展现了渤铝员工的敬业精神。
2、氧化车间的生产工艺控制的相当到位。在工作现场,从脱脂到最后封孔完贾工都给我们进行了详细的讲解。工艺的控制稳定性好,工艺参数都是按指定的数据去调整,并且随时随地进行跟踪。工人操作培训是最重要的也是必要的,而且员工对每一个工艺槽的控制标准都相当熟练,操作起来非常的轻松。氧化车间员工的操作按照工段的管理控制,一环扣一环非常缜密。生产中的各项标识也非常的清晰,即使是新员工到车间后通过观看学习标识的流程和工艺标准也能马上进入生产状态。下料和包装区域的筛选工作做得的也非常好,员工各负其责,对每一支料都进行仔细的检查,若产品表面出现夹杂、划伤、黑线等问题立即用红笔做好标记。经过参观后觉得氧化车间最值得我们学习的是员工的敬业精神。工作中不能出现“还行、还可以”等字眼,必须严格控制产品质量。
三、人员的管理和控制
挤压、氧化车间的人员流动性非常小,而且工作中责任心非常强,各项管理制度执行的到位。上至领导下至员工都是一样的,而且奖罚分明。
四、产品质量控制
渤铝的产品质量控制均落实到人头上。首要的检查是自检,发现问题及时做好标记。检查时对每一支料从两头往中间部分看发现没有质量问题的视为合格品,发现有问题的做好标记。都做到了仔细、认
真,确认不准的找质量检查员确认。
五、形象与安全
各车间的领导与员工统一着装,安全帽,工作证佩戴整齐,尤其是领导起带头作用。给人一种严格正规的感觉,也体现了各项规章制度的落实与执行是非常到位的。
六、经过本人到渤铝的学习参观,发现要想有好的产品质量,并保证其稳定性,首先应从源头抓起。
1、购置原材料铝棒要有稳定性。材质要求必须在我公司的控制范围内。
2、铝棒的温度控制和出料口的温度必须严格要求和控制。
3、时效炉要按照正常规定要求运转,只要前面的温度保证,时效的硬度就能达到。
4、喷砂机最主要是稳定性的控制。按照每个班喷料的多与少进行补加新砂。生产量如果达到350~450t时原有的砂子普遍换掉加新砂。1日砂筛完之后按量消耗的多与少进行补加,达到要求的料面为准。
5、喷砂机的下砂量必须控制好,每个下砂口必须都得有砂子,通过控制一定的量以避免出现料面不均的效果。
6、喷砂机喷出的料必须认真检查喷砂的效果以及A、B、C、D面的匀称程度。
7、进入到氧化车间最重要的是工艺的控制。每一个工艺槽必须按照工艺参数进行严格控制,不允许马虎大意。
8、包装时严格控制废料的出现。检测封孔的质量,合格后方可进行正常包装。
以上是本次去渤铝的所见所闻。我本人的感受非常大,希望能够做到学以致用,使我公司在原有的基础上再提高一大步。
报告人:王飞
2011年8月31日