第一篇：2013年班组安全活动计划
2013年xx公司
班组安全活动计划
班组是生产作业的基本单位，是企业完成各项经营目标的主要承担者和直接实现者。班组安全生产的管理水平是企业综合管理水平的重要体现。班组能否长期保持安全生产的局面决定着企业整体的安全生产形势。为了落实我公司2013年安全生产各项目标任务，经生产部，各班组长认真讨论，拟制定出全年的安全活动计划。
1月，学习灭火器的使用、火灾逃生等消防知识，并进行现场演练。2月，学习冷机房急救知识。
3月，学习检维修作业安全知识及特殊作业的作业证办理流程。4月，学习本岗位操作规程。
5月，学习车间存在的职业危害及防范控制措施。
6月，开展“每人讲一个安全事故事件”活动。
7月，学习《工伤保险条例》。
8月，学习《中华人民共和国安全生产法》。
9月，学习本岗位安全操作规程。
10月，学习安全生产标准化相关知识。
11月，学习十大作业票相关知识。
12月，开展安全生产标准化总结讨论活动
第二篇：2014班组安全活动计划
班组安全活动计划
各部门、各车间：
为了进一步提高员工的安全知识和安全意识，做到全员参与、持续改进，推
动我工厂安全工作，现将工厂2014安全活动计划制定如下：
一、活动形式 活动形式主要以授课、讨论、现场检查、现场演示（练）等形式
进行。
二、活动内容 ：
1学习灭火器的使用、火灾逃生等消防知识，现场演练。学习检修作业安全知识及特殊作业的作业证办理流程。
3开展“每人讲一个安全事故、事件”活动。开展征集促进安全生产合理化建议的活动。学习车间存在的职业危害及防范控制措施。
6学习本岗位安全操作规程。学习《工伤认定办法》。全员开展反违章作业、反违章指挥、反冒险作业及隐患排查治理活动。开展“安全意识批评与自我批评”活动。开展安全生产和安全技术经验交流活动。
三、参加人员 要求车间各班组、部门所有人员参加，同时要求车间、部门管理
人员每月至少参加一次班组安全活动并签字。
四、活动要求：
1、每班组每月至少进行两次安全活动。
2、各车间、部门要按计划内容认真组织实施，执行中可按各班组具体情况增加
活动内容，本计划规定的内容不得删减，如遇特殊情况需变动，报安环部审核后
方可对计划内容进行变动。
3、活动要求建立相应的记录，并保存有关资料，活动记录报安环部存档（活动
记录表见附件）。
4、车间主任、部门主管应对班组安全活动提出相关评价和建议。
5、工厂各级管理人员应为班组安全活动提供必要的资源支持，以保证其效果和
质量。
五、管理要求： 班组安全活动由车间主任、部门主管组织，由班长主持，安环
部负责监督、检查、落实，并将结果列入管理考核项目进行考核。
DEF生产部
2014年01月4日
第三篇：班组安全活动计划
安全活动计划
各部门、各库站：
为了进一步提高员工的安全知识和安全意识，做到全员参与、持续改进，推动我工厂安全工作，现将四川公司2012安全活动计划制定如下：
一、活动形式
活动形式主要以授课、讨论、现场检查、现场演示（练）等形式进行
二、活动内容
1学习灭火器的使用、火灾逃生等消防知识，现场演练 2 学习检修作业安全知识及特殊作业的作业证办理流程 3开展“每人讲一个安全事故、事件”活动 4 开展征集促进安全生产合理化建议的活动 5 学习库站存在的职业危害及防范控制措施 6学习本岗位安全操作规程 7 学习《工伤认定办法》 全员开展反违章作业、反违章指挥、反冒险作业及隐患排查治理活动 9 开展“安全意识批评与自我批评”活动 10 开展安全生产和安全技术经验交流活动
三、参加人员
要求油库、加油站各班组、部门所有人员参加，同时要求部门、库站管理人员每月至少参加一次班组安全活动并签字
四、活动要求
1、油库、加油站每班组每月至少进行两次安全活动，部门每月至少进行一次安全活动。
2、各部门、库站要按计划内容认真组织实施，执行中可按各班组具体情况增加活动内容，本计划规定的内容不得删减，如遇特殊情况需变动，报安工部审核后方可对计划内容进行变动
3、活动要求建立相应的记录，并保存有关资料，活动记录报安工部存档。油库主任、部门主管应对班组安全活动提出相关评价和建议
4、公司各级管理人员应为班组安全活动提供必要的资源支持，以保证其效果和质量
五、管理要求
班组安全活动由油库主任、部门主管组织，由班长主持，安工部负责监督、检查、落实，并将结果列入管理考核项目进行考核
第四篇：201404班组安全活动计划
2014年四月份班组安全活动计划
YTTDI/C-AHB-010-2014
为了加强安全管理，强化员工安全意识，根据新版安全标准化规范的要求，各车间、部门要认真开展班组安全活动，扎实做好基本功训练，为使班组安全活动有针对性、科学性，做到经常化、规范化、制度化，防止流于形式和走过场，特制定本月度计划。
一、班组安全活动内容
（一）安全培训
1.强化学习本岗位的安全、业务、技能、工艺操作等方面的知识。
2.安全生产相关法律法规标准及变更培训：根据最新版的《法律法规更新台账》2013年和2014年的提示，选取车间适用的部分对员工进行培训。
（二）安全活动
1.学习2013版《班组学习材料》中“危险作业安全”栏：
（七）带压管道、带压容器作业，（八）有毒有害、易燃易爆场所作业。
2.认真开展班组安全标准化升级建设活动。
3.组织开展班组安全文化建设，学习《安全文化手册》内容。
4.按计划开展基本功演练。
（三）安全会议
1.学习贯彻落实3月31日省政府安委会召开的全体（扩大）会议精神。
2.认真学习落实3月7日召开的安全环保会议、3月27日召开的安委会扩大会议精神。
（四）隐患排查
1.认真做好岗位隐患自查自纠工作。
（五）应急演练
1.应急演练专项培训：开展应急演练技能培训。
2.演练活动：按计划开展好演练。
2、班组安全活动的要求
2.1车间班组安全活动由工段长负责组织进行。工段必须每周组织一次班组安全活动，每次时间不少于1小时，活动形式主要为宣读、讨论、讲解、实际演练等，也可根据学习内容自行安排。
2.2各部室安全活动由部门负责人组织进行。每月必须组织一次安全活动，每次不少于2小时。学习内容为：
（一）（二）
（三）项。
2.3 活动记录须体现开展的形式、强化学习内容的情况以及活动取得的效果。
2.4各班组每月至少2次邀请本单位中层领导参加班组安全活动，并在班组安全活动记录上签字。
2.5各管理部门根据班组安全活动内容由部门负责人组织每月进行二次，每次时间不少于1小时。
2.6公司领导每季度至少参加一次班组安全活动（参加活动的范围在承包的车间班组进行），并签字。
2.7班组安全活动记录必须统一使用公司下发的“班组安全活动记录”表，要求填写字迹清楚、正规，并且必须本人签字。
2.8班组安全活动各种记录填写必须真实，严禁弄虚作假。
2.9安环部每月至少一次对班组安全活动记录进行检查，并签字。
2.10安环部根据季度的班组安全标准化检查情况在效益工资中进行奖惩。
编制：安环部审核：于文强批准：
2014年4月1日
第五篇：班组活动计划
机运四班活动计划
为丰富班组员工业余文化生活，锻炼身体，增强体质。机运四班拟在班组范围内组织一场软式排球赛。
时间：5月16日下午16：30~19：00
地点：玛电体育馆
参加人员： 全班人员以机组为单位，开展一场男、女混合软式排球赛。
1、2号机带328给水泵人员队长：王英孝3、4号机带329给水泵人员队长：杨彩霞5、6号机带水工系统人员队长：乔峰
比赛规则：以《国家软式排球竞赛规则》为主，采取单循环淘汰赛制，三局两胜，每队参赛人数为6人，（其中男队员4人，女队员两人）。
主裁判： 陈新建
副裁判： 杨彩霞
边裁：魏新奇、岳新龙、朱平、张伟
计分员： 谢国庆、闫建江、赵柏荣
奖励：第一名：200元
第二名：150元
鼓励奖：100元
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