县农口系统党委书记述职报告[精选多篇]

第一篇：县农口系统党委书记述职报告

各位领导、同志们：

本人自2006年12月任农口系统党委书记以来，能始终坚持党的基本路线、基本纲领不动摇，始终保持政治上的清醒和坚定，始终做到在指导思想和路线方针政策以及重大原则问题上与党中央保持高度一致，与县委、县政府的重大决策保持一致，对上级党委、政府和各项工作部署，能及时讨论研究、周密布置并抓好组织实施，努力完

成好各项工作任务，促进了系统各项工作的有效开展。现将一年来主要工作学习情况简要汇报如下，请同志们评议：

一、强化学习，提高思想政治素质

本人深刻认识到在新的历史时期加强政治理论、业务知识、法律法规等知识学习的重要性和紧迫性。着重从四个方面进行学习：一是学习政治理论。认真学习党的各项重大思想理论和方针政策，保持以时俱进的思想精神状态。二是学习先模人物。以先模人物为榜样，牢固树立正确的人生观、价值观、权力观，进一步坚定信念和加强党性修养，不断增强责任感、使命感。三是注重加强知识更新。认真学习党务工作、市场经济、经济管理、法律法规、科技文化等新知识，不断使自身知识水平和业务能力跟上新形势。

二、重视党建，发挥战斗堡垒作用

自己作为党委书记，是党建工作第一责任人，严格按照《中国共产党党和国家机关基层组织条例》、《平远县县直基层党委党建工作若干规定》和《平远县县直机关、企事业单位党总支、支部工作若干规定》的等的要求，认真抓好党建工作。

（一）重视抓好党员思想建设。加强学习教育是提高党员干部素养、建立一支思想正、业务精、作风硬、服务好的党员队伍的基础。以形式多样的学习教育活动增强学习效果，一是抓好党委中心组的理论学习，做到每月集中学习至少一次，及时学习上级党委的决策、决议，为领导干部队伍建设及整体水平的提高起到很好的推动作用。二是注重抓好党员干部的理论学习，利用解放思想学习讨论活动、一年一主题的排头兵实践活动、支部学习日和电化教育等形式，加强党员干部的学习教育，不断提高党员干部政治理论水平。

（二）重视抓好党的组织建设。一是加强基层党组织领导班子建设，为抓好党的建设提供了强有力的组织保证。二是抓好发展党员工作，注重在优秀青年中和生产第一线中发展党员，不断改善和优化队伍结构。三是实行领导分片责任制，要求党委班子成员结合工作实际，对各自的支部落实和完善党建工作机制等工作情况进行包干督查。四是建立督查和听汇报制度。经常抽出时间听取各支部的党建工作汇报，及时研究，解决党建工作中存在的问题。党委每半年开展一次走访抽查活动，检查各支部落实党建工作情况，确保党建工作落实到位。

（三）重视抓好党建制度建设。制定和完善了各项规章制度：一是完善了中心组学习、民主生活会制度。二是完善了党建工作责任制、党建工作检查考评制度、奖惩制度、学习制度、财务管理制度、党务公开制度等，进一步明确了工作职责，使管理更加规范化、制度化，形成抓党建工作的长效机制。

通过抓好以上工作，系统基层党组织“三会一课”制度、“党员示范岗”创建活动、创“五好”基层组织活动以及“关爱党员·增强党性”等活动得于顺利开展，增强了支部的凝聚力和团队精神，活跃了支部生活，促进了各项工作的开展。

三、改进作风，促进党风政风好转

本人一直把加强党风廉政建设和机关作风建设作为常抓不懈的工作重点，通过做好表率，完善制度，督促检查，全面推广政务公开，力求在党风政风建设上取得新实效。一是坚持以自律为本，以廉洁从政为起点，正确处理“自律”与“他律”的关系。日常工作和生活中，对自己从严要求，时时保持清醒头脑，不断强化自律意识，努力做到“自重、自省、自警、自励”，积极起好表率作用。二是通过抓好学习，狠抓领导干部思想教育，增强民主意识，努力提高党委班子成员执行民主集中制的自觉性，增强政治观念、组织观念和纪律观念，提高决策水平。三是通过加强机关作风建设，进一步提高了党员干部的服务意识和服务水平。同时，还制定了考核办法，努力在全系统营造争先创优的氛围，不断推动农口系统的各项工作得到进一步落实。

一年来，通过自己的努力，取得了一些工作成绩，但也清醒地认识到自己存在的差距，表现在政治理论素质和业务水平不高，理论学习不够系统深入，业务知识学习不够等。今后，我要发扬优点，克服不足，从深入学习实践好科学发展观入手，强化理论学习，提高自身素质，改进工作作风，立足整改，努力使自己在思想上、政治上、作风上、纪律上有明显的改进和提高，为实现农口系统党建工作又好又快发展作出应有的贡献！

谢谢大家！

第二篇：安保系统党委书记述职报告

安保系统党委书记述职报告

安保系统党委书记叙职报告

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安保主管个人述职报告

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1、对以往工作的全面总结

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（1）加强全员消防知识培训，增强全员消防安全意识。

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xx 开福万达广场店入 xx 年 9 月 27 日开业，xx 年 7 月进入影城以来，携着共同学习的理念，共组织消防安全类培训 6 次（桐梓坡 1 次，解放路 1 次，开福店 4 次），参训员工 120 人次；组织消防疏散、灭火演练 1 次，参演员工 50 人次。目的就是为有效做到影城消防安全管理工作，发动影城每位员工去参与监管，让影城每位同仁都熟知消防知识、消防法律、法规、公司消防安全制度，晓得安全事故产生的危害性，晓得消除排查隐患；晓得如何自救、逃生，如何组织疏散。影城上下全部同仁共同认识到没有安全，就没有效益；没有安全管理，就没有工作保障。

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（2）完善影城消防安全管理体系，建立健全影城消防基础台账。

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xx年7月9日加入万达，台账方面本人借着求告疏忽的态度，虚心请教多家访问，电话质询等多种请教方式，完成部分院线下发职表上的各项内容，完成影城内疏散图、影城安全组织架构与影城各管理组签订安全责任书，完成 xx 开福万达广场开业当天安全保卫方案，完成与湖南卫视联合举行的《爸爸在那儿》的大型首映现场直播安全保卫方案等工作，?

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（3）、抓队伍建设，为保障有力

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影城进驻至今，从 1 开始我就始终狠抓保安队伍建设，在我的带领下完成了各项工作任务。影城开业准备阶段对影城区域范围内的安全管控，施工人员施工安全及施工质量的监督；xx 年 9 月 26 日成功完成董事长见面会安全保卫工作，xx 年 9 月 27 日成功完成 xx开福万达广场开业现场安全保卫工作，xx 日 10 月 8 日影城也湖南卫视联合主办《爸爸去那儿》现场直播首映仪式的现场安全保卫工作，影城开业至今在影城各部门的精诚配合下，在影城总经理的正确领导下未产生 1 起群体性事件，也无影城员工操作不当引发安全事故。

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（4）突失事件

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xx 年 9 月 12 日清晨 22:50 左右，影城安保主管接到夜间影城值班安保员电话汇报，影城 4 号厅消防通道外消防栓被人打开，渗漏到地面，对荧幕及音响危险极大。安保主管 1 边告的地方置方法，1 边向影城总经理做紧急汇报，立即通知总包公司到场，并打车赶往影城，影城总经理及安保主管，前后赶到影城，对地面的积水进行处理。全部战役在 2:30 左右获得成功，荧幕音响也未遭到任何损伤。

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xx 年 10 月 4 日团体安监部领导钟怀霆对本影城各类安全预案检查及当日影城总值班在位于、安保人员考勤表进行检查指点，并

给予肯定。

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xx 年 9 月 26 日下午王建林董事长在影城 2 号厅与所有员工见面并合影纪念，影城安保主管高度重视，安排 15 名安保人员来确保董事长见面会安全工作，并派专人全程陪同。

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（5）开业前期消防安全工作落实

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完成团体安监部开业前安全检查工作，影城存在 4 项重大安全隐患 10 个 1 般安全隐患，对团体安监部检查出的问题进行跟踪销项，现至今任有 1 项重大安全隐患未销项（大堂地面智能唆使标志），完成《公共聚集场所开业前消防安全检查合格证》的送检工作并成功获得证书。

影城开业之前影城内消防设施装备存在多数问题，灭火器配备不起，消防通道梗塞、通过与项目公司及强度公司沟通，强盾公司给予配备 110 个灭火器，申购消防器材，布置影城内灭火器、呼吸器摆放位置，影城内消防设施装备编号，防火门的维修工作。

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2、从工作当中汲取的经验及教训

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1、更加全面、系统的了解、掌握消防安全管理工作。

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2、更加注意本身学习和综合素质的提高。

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3、工作风格、工作效力，更加严格要求自己。

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4、1 个团结的、有凝聚力的、肯于学习的、勇于承当责任的团队，没有完成不了的工作。

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5、从事消防安全管理工作，始终牢记，消防安全管理工作来不得半点虚假，个人的工作失误、渎职，给公司带来的不单单是损失和影响，给同事及顾客带来的更有失去生命的可能，本身不但要遭到法律的惩罚，更大的是遭到良知上惭愧与煎熬。

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3、下 1 步工作打算_安保系统党委书记叙职报告。

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1、完善影城消防安全管理体系，建立健全影城消防基础台账。

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建立健全库房的基础台账的建立、重点部位基础台帐建立、用电电器、装备的基础台账建立。

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2、完善影城消防安全检查工作。

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a、坚持做好平常消防安全工作。影城履行消防管理 3 级检查制度，做到班组组织 1 级检查，部门组织 2 级检查，影城组织 3 级检查

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b、坚持做好周消防安全检查工作。做到每周联合放映技术部、营运部对影城范围内进行消防安全检查工作。

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c、坚持做好月消防安全检查工作。组织由影城总经理、放映技术部、营运部及安全管理小组其他成员在每个月 25 日前对影城范围内及重点部位的消防安全管理情况进行联合检查。

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d、坚持做好重大节日及重大活动前的安全检查工作。在重大节日及影城区域内的重大活动的前 7 天，对影城所有范围进行安全检查工作，检查内容及标准根据平常检查标准进行检查。并进行记录。

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3、消防联动测试工作。

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继续与商管保持紧密联系，确保每个月消防联动测试能够顺畅展开，对影城范围内消防设施、装备运转情况做到有效管控，对出现故障装备、设施能够及时得到维修。

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4、消防培训工作

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a、__制定影城消防培训计划，由各部门协助培训实行。

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b、培训有人员签到记录、培训考核试卷，对培训结果进行监测。

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5、月度安全评估例会工作

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a、坚持召开月度安全评估例会，由影城总经理主持，各部

门负责人员及安全小组成员参加。在月度安全评估例会中应报告影城存在的安全隐患问题，对公司内部可以解决的问题，落实到相干责任人定下时限解决。

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6、消防疏散演练工作

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制定有针对性的消防疏散演练预案。包括演练的时间、人员、物质需求，配合部门、各部门的职责和演练步骤，特殊情况处理。对消防疏散演练预案演练的内容对各部门进行培训到位，并进行培训记录。

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4、对公司（部门）的建议

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1、院线安全管理工作，正已科学、系统、完善、严谨的步法在前进，而各地影城，在招聘新安保主管时却遇到困难，如何对后备人材的培训、储备，希望公司能够予以斟酌。

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篇 1：保安主管述职报告 word 文档

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述职报告

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第 1 部份：工作综述

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来到大成郡项目已 1 年时间了，回首过去 1 年部门的工作，我们在物业公司，物业服务中心领导正确领导下，各部门大力支持配

合下，充分调动员工积极性，以安全管理工作为基础，杜绝消防事故隐患为切入点，加大对车场的管理力度，保障交通道路畅通。1 年来处理突发事件 12 起，抓获偷窃施工材料人员 1 起。重大节日消防安全检查 4 次，消防宣扬日 1 次。经过 1 年的积极探索和部门员工的不懈努力，我们在安全文明管理，提高服务质量。员工队伍建设等方面获得 1 定成绩。但也存在不足，具体总结以下。

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第 2 部份：部门主要工作及工作任务目标完成情况

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（1）、内部管理

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1、人员调剂：今年从部门到个岗位专业人员活动较大，为了不影响部门工作正常和运行。在物业公司及物业服务中心的领导帮助下，根据各专业人员特点，及时进行人员岗位调剂，避免工作的脱节。同时也使各岗位人员留有发展空间。提供良好的工作平台。也是肯定人员专业化的管理模式。

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2、针对外包公司保安人员整体素质不高，服务意识淡薄，形象较差，我部对外包公司进行有针对性的培训工作，从而提高保安员的服务意识，也提高了小区的整体形象。通过几个月工作，基本上得到业主的认可。3、部门文件和档案。针对部门岗位的，及时制定出各岗位的职责及工作标准，建立的量化标准，使每一个岗位到达了规范化的管理到和工作秩序。做了有标准有。检查有。有落实。制定了全年常态工作，并细化做到了谁负责，谁落实，谁跟进。对部门档案进行，并做到目录编册，较好的完成了各项任务。

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（2）、消防工作：

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1、2 装入场施工管理：

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小区的入驻率不断上升，我部对每个施工单位的负责人在开工前，均要进行安全消防教育，施工现场加强管理，并及时发放和鉴定安全责任书。加大施工现场管理和检查力度。在检查进程中，处理纠正施工现场吸烟，背章用电，用水。灭火器配备是不是合格等各类背规事件 30 余起，杜绝事故隐患。已着手 2 装施工档案。对原有档案进行重新和归档。

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2、安全检查：

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在重大节日前（51101 春节）我部门进行安全检查，完成对小区各重点部位的安全检查。

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3、装备保护工程：

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完成了对消火栓内部装备进行检查，更换封条，本着谁管理谁负责的原则。将公共区域及各楼层的消防装备的管理分别落实到每一个保安员。下半年完成小区花雨园公共区域及各楼层，各重要部位灭火器的统计工作，并对新增灭火器全部进行编号，实行标准化管理。本年中，个别主机个别画面图像有花纹，不清晰，不稳定。电梯对讲没法使用，存在 1 定安全隐患

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4、人员调配及培训

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今年本部门人员活动较大，及时与物业服务中心领导沟通，采取外招与内选的模式，从现有中控人员中挑出平时工作踏实，积极，业务技能熟练的人员提升到管理岗位。利用休息时间，对所有人员进行理论，实操培训。并相继安排以上人员参加市消防局的消防中控上岗证考核，使其更加系统的学习消防中控知识，掌握中控装备的操作，持证上岗。

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（3）、内保工作

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1、加强培训，提高整体形象和服务意识

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我部根据每个月保安工作中的重点问题，结合工作及时制定各种培训计划，其中包括保安工作专业技能，专业知识，队列训练，保安进行礼仪礼貌，岗位职责，针对保安工作中的重点和难点。本部门主管对保安员进行专业培训，发挥以老带新的培训工作，针对新入职的保安员

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对小区环境工作流程等不熟习，我们安排在小区工作时间较长，平时表现较好的员工，对新队员进行传帮带，使其尽快进入工作角色，能够基本到达应有保安标准。

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2、建全各项制度，加大保安队伍的管理

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根据保安队伍现状，重新制定了保安工作量化标准，具体到保安宿舍内务管理制度，请假制度。赏罚制度及保安工作的各岗位职责，质量标准和工作流程。做到了每个月有检查，有统计，有登记，有赏罚，有存档。对存在问题的队员及时谈心，及时沟通，对履犯不改给予批评通报和解雇，做到赏罚分明。定期召开会议分析保安现状及应对措施，根据各班保安值勤，处理突发事件的能力，落实制度，仪表仪容等进行总结讲评，提出整改方案和具体要求。

为了尽量改良保安生活居住条件，提供良好的生活及工作环境，为了做到栓心留人，在原有保安宿舍居住环境拥堵，透风不好的情况下，改良居住条件，在生活上及时与保安队长沟通，在物价上涨的情况下，改良了员工的伙食，让大家感到有家的温暖。

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3、加大对施工现场，外来人员的管理力度

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采取人防和技防相结合的原则，加强保安巡查力度，利用安防监控系统，对小区内可疑人员进行监控，纠正 2 装施工现场背章用电，用水，办公时间内噪音施工，异味等各类背章施工现象 27 余起。加大重大节日期间监管力度，如元旦，51，国庆，春节期间提出具体要求，加大对小区的治安防范工作。

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4、钥匙管理

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第 3 部份：存在的问题和整改措施：

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1、缺少培训机制：

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保安队伍整体水平和管理力度有待提高，目前保安人员整体素质良莠不齐，基层骨干气力缺少，队伍全方位管理力度不够，队员专业知识和专业技能不精，缺少解决处理问题的方式方法，缺少自我束缚

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意识，需要我部有待于加强力度，提高他们的专业技能和服务意识。

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2、细节和量化管理：

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反思 1 年的工作，我们认为整体的进步不能掩盖我们的不足，最主要是平常工作中缺少规范化，在各岗位上也缺少许化标准。

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第 4 部份：部门需要改进的工作及 xx 年工作假想：

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1、扎扎实实、1 步 1 个脚印，力争把存在的软件问题解决掉，例如：培训问题，细节量化管理的问题，保安队伍形象问题，保安人员管理的问题。

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2、加强全员的培训，强化服务意识，提高服务水平，例如：处理问题解决问题的方式、方法，与业主沟通的语言问题。

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3、建立和完善工作标准，实行规范化管理。例如：检查、督导，加大平常管理力度，建立嘉奖机制。

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4、消防监控图象不清晰，有的画面无图象，业主的车辆乱停乱放的问题，都需要跟进解决。篇 2：保安经理述职报告

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保安部经理述职报告

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尊重的董事长和各位领导大家好！

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xx 年上半年我从名都调到都市广场客服中心工作，在各级领导的大力支持与关怀指点下，在其他兄弟单位的配合下，经过全部员工的努力，团结协作，任劳任怨，初步完成了物管中心交给的各项工作任务，和部门所承当的平常工作和 1 些临时性任务，保安队伍组建就几个人队伍，没有食堂，没有岗亭，面对 1 片荒芜的土地，1 刮风都是尘沙，1 天工作下来满身都是泥土，没有像样的宿舍，员工们几天都洗不上衣服，没有食堂同志们 1 日 3 餐吃的是方便面；总之:面对总总困难我们在上级领导的鼓励帮助下我们都挺过来了；从没有食堂到有食堂我们付出很多辛苦；我们的领导看在眼里，在有关领导的鞭策鼓励下我们的工作也获得

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了 1 定的成绩。整体来讲，保安部已逐渐迈向正规化，发展趋势良好，但在工作中还存在 1 些不足的地方，现将上半年来的工作做以总结，以便取长补短，承前启后为下半年工作打下坚实的基础。

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1、安全保卫工作

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1.治安安全：

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安全是客服中心经营最基本的保证，与团体公司的发展紧密相连。保安部在平常工作中始终坚持依照公司制度抓好检查工作，每天对园区设施和重点区域进行检查，以确保安全无事故。为了确保客服中心安全，部门制定了 1 系列工作计划。我部对员工明确职责，从思想上让每一个队员绷紧“安全”这根弦，肯定安全工作重点区域，从每个环节入手，周到细致地检查，及时发现并消除安全隐患，将安全隐患消灭在萌芽状态。

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在保持秩序方面，部门先从门口车辆停放开始，规范员工执勤动作，有效地保证了门前车辆停车入位，有序进出，为公司的经营营建了良好的外部环境。再在内部加大巡查力度,对闲杂人员、可疑人员及时盘问跟踪、清算，逐渐改良了内部安全环境。这使的都市广场客服中心安全秩序有了明显提高。经过全部员工的共同努力，确保了都市广场客服中心内未产生治安刑事案件。

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2.消防安全

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安全责任重于泰山，消防工作始终都是都市广场客服中心工作的重点。为了把消防工作做好，为安全经营保驾护航。我们本着董事长提出的“预防为主”的思想，肯定部门经理是部门安全第 1 责任人。每周组织 1 次防火检查，及时消除火灾隐患。对各种消防设施进行检查、保护、保养，在今年 5 月份对灭火器材进行了年检及加压保

护检查，组织员工进行消防灭火演练。以预防为主把安全工作消灭在萌芽状态。由于做了细致防控工作，上半年物业公司消防安全状态良好，未产生 1 起消防安全事故。

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2、提高队员素质，做好培训工作。

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为了建设 1 支高素质的保安队伍，配合各部做好各项服务。通过对仪容仪表、文明用语、行动规范的学习，使企业文化深入人心。让员工知道如何更好的服务意识；再通过量种资料的学习改变队员们的个人思想，建立正确的人生价值观，使员工融入我们团队，员工的素质和专业技能都有了 1 定的提高。

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由于安保工作的特性，保安就是与业主的第 1 个接触点，是公司的第 1 道靓丽风景线，保安必须有高素质的服务理念和行之有效的处理方法方式。从服务至上动身，虽然我们都市广场客服中心刚刚建立，但是从基础抓起，让每个员工晓得服务理理念，在平常工作中能积极主动和其它部门密切协作，共同努力，为营建安全、温馨的经营环境和提高服务质量起了重要作用。

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3、平常工作

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作为都市广场客服中心的 1 个职能部门我们还承当着 1 些平常工作。主要有：机动车和非机动车的停放、园区内的值班巡查等，记得有人说过能把简单的事情长时间的做下去就是不简单，我觉得我们的员工就是不简单，由于我们就是把简单的事情长时间的在做。

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4、工作中存在的缺点和不足

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在上半年，都市广场客服中心保安部在工作上虽然获得了 1定的成绩，但还存在 1 定的问题，不足的地方更是需要深入总结，努力改正。总结上半年来工作有以下几点不足：

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1、队员形象素质需要进 1 步提高，以适应都市广场客服中心的发展要求。

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2、部门工作履行力不强，要加强员工教育。3、部门管理水平需要提高，以适应工作发展的趋势。

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4、部门工作离公司领导要求还有 1 定距离，需要进 1 步努力。

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5、消防工作需要加大力度。

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对这些已出现的缺点和不足的地方我们要高度重视，在接下来的工作中，我们会针对不足的地方及时进行改正和补救，结合部门实际情况，取长补短，在建立都市广场客服中心形象和完善保安部队伍建设上狠下工夫，做到“事事有着落，件件有回音”。相信在张董的正确领导下和各位经理关心指点下，在部门全部人员的努力下，在下半年会获得更好的成绩，以不孤负各级领导的期望与厚爱。

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恒大都市广场客服中心保安部副经理：

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石树高

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xx 年 6 月 20 日篇 3：保安部主管述职报告_安保系统党委书记叙职报告。

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保安部主管述职报告

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随着 xx 年钟生敲响，1 个不平凡的 xx 年过去了，在过去的1 年本人 1 直以张经理提出的“安全无小事”为指点思想，兢兢业业、勤勤奋恳地协助部门经理展开工作，主要做了以下工作：

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本文：

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内容仅供参考

第三篇：县住建系统党委书记述职报告.doc

县住建系统党委书记述职报告

今年以来, 在县委、县政府的正确领导下，在县委组织部的大力关心和指导下，我切实履行党委书记抓党建工作第一责任人的职责，抓基层打基础，抓亮点求突破，扎实推进党建工作，以加强党支部班子建设为重点，切实加强党员干部队伍建设，以创新党建工作机制、组织形式和活动形式为动力，不断增强基层党组织的凝聚力和战斗力，有力促进了住建系统各项工作上台阶，现将本人2014年履职尽责情况汇报如下，不妥之处请批评。

一、认真贯彻党建工作会议精神，切实强化党建工作责任制落实为了切实发挥好住建系统党委作用，自觉按照县委求，严格履行党建工作职责，有效地把系统党员干部职工的思想和行动聚焦到住建事业的发展上。一是强化系统基层组织党建责任，不仅注重落实各支部书记抓党建工作第一责任人的责任，同时也对局领导班子成员依据分工抓好职责范围党建工作的责任进行了明确，形成了抓党建工作落实的合力。二是结合实际制定形成了党建工作计划和考核细则，并通过与22个支部签订目标责任书的形式，把党建工作目标任务层层落实分解，实现指标量化、任务分解，有效形成了下级对上级负责、一级抓一级的党建工作体系。三是明确时序工作任务，年初系统党委制定下发了《2014党建工作要点》，促进了各项党建工作早谋划、早启动、早落实。科学设置了党建工作目标，细化了工作考核内容，有效将党建工作纳入到对基层单位目标考核之中，促进了党建工作落实。

二、抓好基层组织建设，发挥党委的整体功能一是不断加强党组织自身建设。组织开展学习贯彻习总书记系列讲话和十八届三中全会精神培训活动，增强忧患意识、创新意识、宗旨意识和使命意识，而且通过活动引导系统党员干部始终树立为人民服务的宗旨，确实做到在爱岗敬业、促进发展、服务群众上发挥出党员应有的先锋模范作用。二是切实加强党员队伍建设。今年以来，严格落实党内组织生活，在全系统开展了党员组织关系排查工作，使从严管党、从严治党的理念在系统党组织和党员中得到强化。并要求每个党员要严于律己、勤奋工作、率先垂范，争做单位和支部的模范，树立好党员形象、服务形象，以良好的政治、业务素质促进各项工作的开展。三是继续加强基层组织建设。系统党委在党建制度建设中，以突出对党员领导干部监督制约机制的建立，带动了制度的建设，建立和完善了《中心组学习制度》、《党费收缴》等制度。为了使已形成的各项制度落到实处，从党委书记到各党委成员都建立了岗位责任制，做到分工明确、责任到人，形成了“围绕业务抓党务，抓好党务促业务”的局面。年初，对所属两个支部书记进行了改选任命，做到及时配强基层党组织的干部，特别是“一把手”，真正树立好支部工作的领头人。

三、深化主题教育，扎实党建基础今年三月份开始，局系统党委深入开展党的群众路线教育实践活动，及时成立了局系统群教活动领导小组，下设督导组、宣传组，并专门设立了群教活动办公室。通过活动的开展，激发基层党组织和党员干部队伍活力，形成推动住建工作的强大合力。一是认真开展集中学习，制定了详细的学习计划、实行集中学习签到制度，针对党员领导干部重点学习，并扩大参学范围到全体职工。认真组织学习了党的十八大报告、十八届三中全会《决定》、新党章、总书记系列讲话精神、5本规定必读篇目等内容，在此基础上，及时同县群教办、督导组加强联系，下载最新学习资料“《面向未来的赶考》、三严三实、向中央基准看齐”等内容，以及《焦裕禄》、《杨善洲》等电教片、县群教办活动简报等，发放给全体党员、领导干部、各参学单位，确保学习到位，目前，共开展集中学习157次，参学人数达3106人次，观看各类教育片107次，观看人数达2244人次，取得了良好的学习效果。二是深入开展反“四风”活动，切实转变工作作风。严格按照县委群教办的安排和要求，在全系统各基层党组织和广大党员中大力开展反形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风“四风”活动。通过走访谈话、设立意见箱、发放征求意见表、召开座谈会等方式广泛征求和查找“四风”意见。局班子和班子成员已征求群众意见42条，征求服务对象意见36条，征求其他各类意见23条，其中涉及局领导班子“四风”立行立改问题3个，已全部落实整改。三是主动深入群众当中调研住建工作问题；局领导班子成员结合分管工作实际，主动深入到群众当中，充分了解百姓居民最关切、最聚焦的热点、难点问题，结合住建工作实际，还邀请基层群众代表、服务对象走进来，来我局了解工作情况并进行座谈，征求社会各界对住建系统“四风”方面的问题，提出工作中的问题和建议，共商改进措施和发展大计。截至目前，住建系统各单位共建立领导联系点12个，各级领导带队调研工作8次，召开调研座谈会8次，深入各联系点调研指导17次，取得了很好的实践效果。同时，及时召开专题民主生活会，班子成员在会上坦诚剖析自己、诚恳对其他同志提出批评意见，达到“红红脸、出出汗、排排毒”的目的。四是严格规范指导各单位活动开展。局督导组经常性地深入局属各参学单位进行督导检查，对部分单位开展活动不认真、动作不规范、领导不重视等问题及时进行批评、纠正，并与各单位主要负责同志密切沟通、深入交流，就有关重点环节提出意见建议，就贯彻好中央精神、开展好教育实践活动提出明确要求，确保系统群众活动的深入开展。五是各支部按时按要求召开了党员组织生活会，局群教活动督导组对部分支部的党员组织生活会进行了指导，各支部均高质量的召开了党员组织生活会。全系统12个支部召开了党员组织生活会，共141名党员参加，经过民主评议，评出优秀党员42名，99名合格党员，无不合格党员。

第四篇：党委书记述职报告

述职报告

2006年已经胜利过去，我们又迎来了充满希望的2007年，在党委和厂领导的正确领导，在职工群众的大力支持下，自己较好地完成了各项工作任务。为了更好地总结经验教训，以利于今后取得更大的成绩，现对2006年的工作做如下总结。

一、较好地完成党委办公室主任工作

1--7月份，我任厂党委办公室主任，在这一期间，自己认真履行办公室主任的职责，认真落实上级党委和厂党委的指示精神，较好地完成了各项工作任务。主要做了以下工作：

（一）加强四好领导班子建设，贯彻科学发展观

按着上级党委的指示精神，在全厂的基层单位认真开展创建“四好领导班子”建设活动,按着政治素质好、工作业绩好、团结协作好、作风形象好的具体要求制定出详细的活动计划。通过开展这项活动，增强了各级领导班子的创造力、凝聚力和战斗力。

深入学习贯彻党的十六大以及四中、五中、六中全会精神，贯彻科学发展观，提高管理人员的全面素质。

（二）深入开展“强素质、树形象、保先进、创一流”党内主题活动

以学习新党章为内容，提高党组织和全体党员的战斗力。为贯彻胡锦涛总书记关于“始终把学习党章、遵守党章、贯彻党章、维护党章作为全党的一项重大任务抓紧抓好”指示精神，认真在全厂党员中开展学习贯彻党章的活动，并组织了党章考试。通过此次活动的开展，进一步加强了党员对党章学习的重要性的理解。

召开思想政治工作研讨会，探讨在新形势下如何开展思想政治工作的新方法、新途径，为稳定职工队伍奠定良好的基础。

大力开展社会主义荣辱观教育，在全体职工中开展“立足岗位崇尚光荣”警句征集活动，并整理形成具有我厂特色的崇尚光荣警句。举办了“践行八荣八耻促进企业发展”演讲比赛。

（三）认真开展民主评议党员活动，通过民主评议，使全体党员在思想上受到了一次深刻的党性、党风教育，党性观念得到了增强。

（四）以建党85周为契机，开展丰富多样的活动。

为隆重庆祝中国共产党建党85周年，组织党员认真开展了“共产党员先锋岗”、“共产党员安全生产责任区”、“庆祝建党85周年知识竞赛”、和“向党的生日献礼”等活动。通

过各种活动的开展，进一步体现了党的先进性，增强了党的凝聚力、战斗力和影响力。

（五）围绕企业中心工作开展宣传工作

大力宣传以厂长工作报告为内容的五届三次职代会精神，开展贯彻落实厂长工作报告的大讨论。使广大职工提高认识，转变观念，激发工作积极性，为尽快驶上大唐国际发展的快车道提供思想保障。

围绕安全生产开展宣传工作。坚持每周出一期周刊，每周一篇评论，有重点地进行报道宣传，激发职工的工作热情。围绕企业大发展的形势，做好重点报道。根据电力报社和厂领导的要求，做好我厂发展形势的宣传报道工作。配合电力报社记者做好采访和后勤保障工作，顺利完成《逼出来的发展观》新闻采访工作，并在电力报社整版发表，引起电力行业对我厂大发展的关注，激发全厂职工对我厂大发展高度热情，坚定了全厂职工对我厂发展前景的信心，引发了有全厂职工参与的大讨论。

（六）加强精神文明建设，提高文明建设水平。

坚持每月文明职工评比制度，季度文明职工标兵评比制度和双文明单位评比制度。对表现好的个人和单位及时给与表扬和奖励，对违章违纪的职工给与及时的批评和处罚。弘扬正气，纠正歪风，提高文明建设水平。

二、较好完成党支部书记工作

在担任党委办公室主任的同时还兼任党群党支部书记，自8月1日起担任宏威公司党支部书记。在党委的正确领导下，通过自己的努力较好地完成了党建、思想政治工作、精神文明建设等工作以及党委纪委交给的各项工作任务。

（一）加强领导班子建设

领导班子是完成各项工作任务的保障，作为支部书记把加强领导班子建设作为重要任务来完成。尤其是到宏威公司以后，正是公司转型的关键时期，来到公司以后首先要做的就是把领导班子建设好，才能适应转型的形势需要。一是加强学习提高认识转变观念，二是加强谈心沟通思想达到共识，三是加强团结齐心协力共度难关。

（二）积极做好思想政治工作，确保职工队伍的稳定。自8月1日到公司任党支部书记以来，正直公司转型的关键时期，尤其是10月底厂里下达了2006经营目标和约束目标以后，消费资金总额已超过指标总额，公司作出新的发放办法，减少了月度工资收入，职工群众议论纷纷，职工队伍很不稳定。作为支部书记，及时做好思想政治工作，确保职工队伍的稳定。一是采取各种形式加强对职工的思想教育，提高认识转变观念，正确对待公司转型和工资收入减少的问题。二是加强骨干队伍建设，充分发挥党员和实体负责人的积极作用，带头做好稳定工作。三是多与职工谈心积极下到各实体作工作确保职工队伍的稳定。

（三）积极配合行政领导做好转型的各项工作。

1、认真制定转型方案，与行政领导一起反复修改不

断完善，使转型方案适合公司的实际。

2、提前谋划为公司转型做好准备。如，在转型以前

就从社会招聘急需人员，为转型做好准备。

3、对从社会上招聘的新员工进行岗前培训，使他们

工作岗位的要求。

4、加强管理，提高管理标准。公司在车辆管理、人

员管理和安全管理方面还存在一些问题，自己能积极配合行政领导加强管理，敢于管理，使公司的管理工作有了新的提高。

5、加强督促检查确保安全生产。按照责任分工，积

极配合行政做好对安全工作的督促检查工作，确保了到年底实现了无违章无事故。

（四）坚持“三会一课”制度和政治学习制度，按党委的工作标准完成各项工作任务。

（五）坚持文明职工评比和文明卫生检查制度，不断提高

精神文明水平。

（六）加强党风廉政建设，自身做到廉洁自律，较好完成党风廉政教育任务，实现党风廉政建设责任目标。在上级领导的正确指引下，在全体员工的积极配合下，通

过班子的共同努力，到2006年底，安全生产实现了零违章零事故。在公司转型工作中，实现了无痛分割，平稳转型。

2007年的工作打算

2007年，是公司转型真正运转的第一年，也是对公司是否真正实现从安置型转为效益型检验年。我们要以新的思路新的理念去谋划工作思路。

一、以四好班子的标准加强班子建设，建设学习型班子，不断提高班子的整体水平。

二、加强自身学习，提高自身素质。

三、加强职工队伍建设，建设高素质职工队伍。

四、继续转变观念，适应公司发展的需要。

五、加强制度建设，对公司实行制度化规范化管理。

六、围绕经济工作，做好思想政治工作和稳定工作。

七、配合行政做好管理工作，追求利润最大化，实现向效

益型的真正转变。

2007年1月10日

第五篇：党委书记述职报告

党委书记述职报告

今年以来，在上级党委的坚强领导下，我与班子成员一道，本着“立党为公、事业为重、勤政为本、廉政为先”的原则，团结和带领全体民警职工，圆满地完成上级赋予的各项任务，保持了单位持续健康良好的发展势头。现将一年来的履职情况汇报如下：

一、坚持“在其位谋其政”，摆正位置，带好班子

单位好不好，关键看领导；党委迈什么步，集体走什么路。作为党委书记，我始终把抓班子带队伍作为“第一职责”，不断增强各级组织的凝聚力和战斗力。一是抓学习，提高把关定向的能力水平。全面加强理论武装，坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想指导实践，推动工作，不断提高思维层次和决策水平。坚持把“重视学习、主动学习、深入学习”作为建强班子的基本原则，每月雷打不动落实党委中心组学习，拟制计划，规范内容，压实措施，狠抓成效。定期组织“一班人”结合面临的形势任务，单位职责使命、自身的岗位要求和队伍的状态变化，积极研究解决迎接重大任务、抓好作风建设、确保安全稳定中遇到的矛盾问题，群策群力集智攻关，切实将学习成果转化为单位发展前进的动能。二是抓团结，培塑同心同德的战斗集体。带头落实民主集中制，严格执行《党委议事规则》，严格按照“十六字”原则办事。凡集体研究决定的，决不随意表态；凡涉及重点工作、干部任用、大项开支等重大敏感问题，一律上会研究，切实做到在“一班人”之中，不在“一班人”之上；当“班长”不当“家长”，保证党委议事质量。我和班子成员之间经常谈心交心，相互间大事讲原则、小事讲风格，配合非常默契，有力保证了一种意见往下贯彻、一个声音对外说话、一致行动抓好落实。三是抓作风，营造风清气正的组织氛围。扎实开展“坚持政治建警，全面从严治警”教育整顿工作，研究出台《党委从严治警主体责任》，带头践行从严管党治警的具体要求，自觉受警醒、明底线、知敬畏。始终坚持把民警职工冷暖放在心上，牵头处理落户办理、补贴发放、困难家庭帮扶等事关民警切身利益的重要事项，用真心真情去赢得信任和拥护。同时，紧盯机构改革过渡期各类“杂音”抬头、“杂念”萌生，坚持用自身言行感召同事，用正能量感染身边人，不断浓厚单位团结一心、风清气正、纯洁稳固的干事创业氛围。四是抓能力，培养实绩突出的人才队伍。始终把“当一任主官，育一批人才”作为自己的责任要求，通过开展“XX”夜学讲堂、“英语大课堂”、“法制小讲堂”，举办警务实战集训班，定期购买书籍给民警“充电”等措施，想方设法为民警职工学习成长搭“梯子”、建“舞台”。认真贯彻新时期好干部标准，严格组织干部考察考核，全面客观和准确识别干部。采取以会代训、送学送训、上挂下派、代职锻炼等方式，抓好各级骨干尤其是年轻干部的学习培养。打通“机关—基层”的双向交流、双线成长通道。今年共选拔6名干部任中层领导职务，实现了个人和单位的共同进步、整体提高。

二、坚持“功成必定有我”，善思善谋，善作善成“一代人有一代人的使命，一代人有一代人的责任”，作为带头人，组织把这支队伍交到我手中，我就必须把XX守好，把队伍带好，把事业干好，把日子过好。为此，我提出“一体两翼”的发展思路，即以“安全”为主体，以“党建”、“业务”为“两翼”，确保队伍飞得高、飞得稳、飞得快。一是狠抓安全管理。面对队伍发展新形势新特点，带领党委一班人深入研究，深入调研，积极开展谈心谈话，扎实做好一人一事思想工作，切实化解民警矛盾疙瘩，解决后顾之忧。带头执行钢规铁律，无论是抓“人车枪酒密”等规章制度落实，还是抓正规化管理，都率先垂范、亲力亲为，有力筑牢队伍安全发展基石，切实不给上级机关添乱，不分散领导精力，不给单位长远发展留后患。尤其是在疫情这一全年最大的安全考验下，我始终保持慎终如始，全神贯注，团结带领全体民警职工，以“疫情不退我不退”坚定决心，连续数月坚守岗位战位，用坚毅和勇敢筑起了一道坚如磐石的XX长城。在这期间，我把民警职工个人生命健康安全当做头等大事，千叮咛，万嘱咐，务必要切实加强防护。自身也带头落实每日两次体温检测、进入营门亮“码”、离队去向报备等制度，带头佩戴口罩，带头接种新冠疫苗，引导队伍在思想高度重视，行动上高度统一，确保了内部绝对安全。二是狠抓党建引领。今年，各级领导高度关注我单位发展建设，提出了许多新期待新要求。X部长在除夕视频慰问时，对我单位提出“把红船精神更多地传播给全国各地的同志们”的指示要求；X领导在我单位调研期间，也提出了大力弘扬红船精神，在“重要窗口”建设中“当标兵”、“作表率”的殷切期望。我一直认为，X市如此丰厚的红色政治资源，如果运用不好，不能有效的转化为队伍前进发展的动力，作为一个政治委员是不称职的。为此，我积极走访南湖革命纪念馆、红船干部学院等单位，虚心学习请教，就新时代铸魂育人课题进行深入探讨，颇受启发。为此，我亲力推动组建起红船精神宣讲团，既注重宣传引领，讲好红船精神指引下的边检故事；更突出典型示范，以宣讲团成员个人典型事迹展示新时代移民管理警察卓越风采。三是狠抓中心主业。我始终保持“政工干部也要懂业务，身为主官更要精业务”的清醒认识，不吝在业务学习上花时间，投精力，下功夫。与同志们一道，认真背题

库，练系统，积极参加上级组织的季度业务考核；每月业务例会都能到会参加，与同志们一道学习业务文件，研讨业务问题；经常到一线蹲点带班，参与到执勤任务中，与民警同吃住，同勤务，一起学习，一起进步。同时，面对上级赋予的“新时代XX工作新模式”等全新课题，我带领党委一班人冲在前、想在前，敢于吃螃蟹，敢于摸着石头过河，通过一系列探索实践和大胆攻坚，我们打造了X、X、X三大业务亮点品牌，在维护XX中发挥出强大作用，有力确保了XX全年安全无虞，顺利完成了“两会”、“进博会”、“十九届五中全会”等重大活动安全保卫任务。

三、坚持“将教天下，必定其家，必正其身”，以身作则，正风肃纪

作为党委书记，我深知必须把改进作风作表率作为“第一要求”常思勤勉，常抓不懈，才能以实际行动取信民警职工，立好标杆。为此，要求自己做到“三个坚持”：一是坚持“廉”字当头。按照“教育者先受教育”的要求，带头学习贯彻中国共产党《廉洁自律准则》和《纪律处分条例》，认真组织参加反腐倡廉警示教育。始终保持“打铁还需自身硬”的政治自觉，如实报告了个人有关事项，接受组织和群众监督，厉行简单生活、坚持高尚情操，注意管好亲属特别是配偶子女，培育良好家风。二是坚持“公”心为上。经常以“权力是一把双刃剑”来自警自醒，不断深化“依法行政”“依规办事”的理念，做到本本分分做人，公道正派办事。在对外交往上，保持克己奉公，廉洁自律，以身作则营造“亲清”型警企、警民关系；在选人用人上，大力倡导“靠素质立身、凭实绩进步”的鲜明导向选准人用对人，不搞亲疏厚薄；在处理具体问题上，敢于从严要求，不搞无原则迁就；在经费管理上，坚持量入为出，勤俭办事，带头落实党委理财、联审双签制度，在历次财务检查和审计中都得到检查组的肯定。在执法办案中，不干预，不插手，严格执行上级裁量基准，把案件办成铁案。三是坚持“实”干为本。随着任职时间增长，我更加珍惜与班子成员、与民警职工共事奋斗的有限时光，更加用心竭力抓单位全面建设。特别是在百年未有之大变局的的背景下，面对职能创优、事业创新、思想稳控等大事难事，常常组织大家议良策、想实招，一起激情满格干工作，状态满弓抓落实，唯恐辜负了组织的培养、重托和领导、群众的期望。

四、坚持“一枝一叶总关情”，情系基层，心系群众

今年是我在X单位工作的第四个年头，对这个单位、全体民警职工有着深厚的感情，更是清醒地认识到“今朝成绩得来可贵，民警职工支持首居其功”。为此，我更加注重当好“老大哥”的角色，发挥好“主心骨”的作用。一是做到“心贴心”。常常与民警职工拉拉家常，走进民警职工内心世界，了解大家的心中疾苦，解开心里“疙瘩”，减轻心里“包袱”。二是做到“手把手”。注重传帮带，既压担子也教思路、教方法，常常与中层和管理骨干分享经验心得，毫不保留地传授工作经验和方法，帮助大家提高能力素质。三是做到“实打实”。认真办好了民警职工提出的“修缮篮球场地”、“宿舍楼改造”、“公寓房分配”、“改善伙食调剂”等实事，定期举办登山踏青、户外拓展活动以及各种球类、电子竞技、书画摄影比赛等文体活动，组织全员健康体检，重大节日慰问困难家庭，切实把实事、好事办到大家心坎里，得到大家的真诚“点赞”。四是做到“面对面”。坚持“走出去”，常常到基层一线开展调研，走访企业和服务对象，面对面倾听从企业负责人到一线作业人员的真实诉求，把政策送出去，把承诺立起来，把问题带回来。坚持“引进来”，主动开门纳谏，主动接受监督指导，热情欢迎各单位团体、企业群众来单位走访交流，每年主持召开警外监督员会议，经常性组织警民恳谈会，虚心学习借鉴经验，认真总结反思差距和改进方向，推动各项工作越干越好，单位发展不断创新创优。

回顾一年来的学习和工作，虽然取得了一定的成绩，但还存在一些问题和差距，主要表现在三个方面：一是学用结合抓的还不够紧。一年来通过学习，掌握了很多新理论，收获了很多新知识，但如何运用到实际工作中去，想法还不是很多，办法还不是很多。二是工作标准立得还不够高。今年以来大项任务相对较多，为了追求实效，人为地在工作标准上分了三六九等，对一些自认为次要的工作只求过得去，不求过得硬。三是工作方法用得还不够好。工作中有时存在急躁情绪，过于强调完成，过于强调执行，节奏偏快，忽视了过程，忽视了民警职工的感受，没有做好工作前的铺垫，工作中的跟进，工作后的复盘。

下一步，我将以此次考核为契机，认真听取考核组和民警职工的意见，在上级党委领导的领导下，不断加强学习、修炼党性，改进作风、尽好职责，切实做到知恩图报、知难而进、知足常乐，以忠诚之心对待组织，以勤勉之心对待事业，以淡泊之心对待名利，以真诚之心对待同志，不辜负上级党委领导、机关的重托，不辜负民警职工的期望。

以上述职，恳请领导和同志们批评指正。