农村小学校长对制定学校发展规划的意见(范文大全)

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第一篇:农村小学校长对制定学校发展规划的意见

农村小学校长对制定学校发展规划的意见

水泉小学时建峰 从我校现实情况来看,我校是一所相对偏远的农村小学,但是随着教育形势发展,学校的办学条件不断提高,这样就对学校提出新的要求,所以学校始终坚持一切为了孩子,为了孩子的一切,为孩子的终生发展奠基,努力造就“会学、会做、会创新”的一代新人。尽管学校付出了百倍努力,教师们辛勤耕耘,无奈农村学生,知识面窄,家长教子观念相对滞后,对教育的重视程度不够,家庭教育与学校教育存在一定程度上的脱节,导致学校教育教学质量不高,教科研水平相对滞后,教育教学思想和观念有待一步更新。根据现状,如何吸引生源,提高教学质量,留住优秀教师和吸引年轻教师到我校来教学是我们面临的问题。我们希望改变学校当前的处境和状况,需要系统分析学校发展的策略,需要制定学校发展规划。

第一、通过制定学校发展规划,分析诊断学校发展环境的变化,努力办人民满意的教育。社会对学校教育期望在不断变化,青少年学生是一个不断变化的群体,教师的思想、素质、能力也在不断变化,家长的期望、学校办学的社会环境都处于变动中,这就要求学校教育不断分析、适应变化的环境,不断推动教育改革。

第二,通过制定学校发展规划,凝聚共识,调动积极性。制定和实施学校发展规划,通过群众的广泛参与和讨论在学校内部形成学校发展的目标,有利于凝聚人心、形成共识,这样的目标和措施可以最

大程度得到教职工的支持,能够增强凝聚力、调动教职工落实学校规划的积极性。

第三,通过制定学校发展规划,寻找和解决学校发展中的问题,在克服问题中不断提升、进步。学校发展规划重点要分析学校发展中面临的问题与挑战,不断发动教师、学生、家长群策群力提出解决问题的措施与方法,其本质是建立一种学校自我分析诊断、自我寻找和克服不足的机制,使学校不断进步、不断提高。将学校建设成为“管理规范、特色明显、师生共进、学生向往、教师幸福、家长满意、社会认可”的现代化学校。

学校发展规划是指导学校可持续发展的蓝图,是学校形成规范办学、民主办学、自主办学、特色办学的基本要素。为促进学校自主发展、内涵发展、科学发展,推进学校决策科学化、民主化,推动实施发展性评价,稳步提高教育质量,加快教育现代化建设进程,进一步提升我校教育发展水平,制定和实施学校发展规划是全面贯彻落实《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020年)》的必然趋势。

第二篇:关于制定学校三年发展规划的几点意见

关于制定学校三年发展规划的几点意见

按照区教育局和区教育督导室工作计划,2007年9月15日——9月28日为我区各基层学校制定三年发展规划和三年特色教育发展规划阶段。到目前为止,我们已经对各学校的三年发展规划进行了两轮审定,虽然各学校对此项工作提高了认识,所做三年发展规划渐趋成型,但仍不符合“发展性评估”的本质要求。主要问题有五:

1.重视程度不够。2.缺少对“发展性评估”的理解。3.发展目标不清晰。4.官话、套话、网上下载的话等“维生素语言”太多。5.不具有检测性,没有“预设”与“生成”。为使此项工作得到充分落实,区教育局、区教育督导室补充提出以下几点意见。

一、各学校要提高对此工作的重视程度。制定学校三年发展规划是区教育局为促进我区教育均衡优质、可持续内涵发展而统一布置的工作。制定三年发展规划是办学大计。制定学校发展规划的过程,是学校自我诊断、自我分析的过程;是发现问题、提炼问题、转化问题的过程;是学校自我计划、自我要求的过程。三年发展规划将直接反映一所学校的办学理念和领导班子的办学能力。因此各学校一定要提高对此项工作的重视程度。学校领导班子要集中时间列专题研究,汇集班子集体的教育智慧,并经由教工大会或教代会审议通过。此程序将列入教育督导专项内容来检查。发展规划必须是办学纲领性文件。

二、制定三年发展规划要充分参考《办学水平发展性督导评估指南》。要对《办学水平发展性督导评估指南》中C级指标有充分的认识和理解。31个级指标囊括了现代社会对基础教育的要求,且每个指标的内涵都极其丰富,都可以当作一个课题来研究对待。例如C17“多维发展性评价”(是指对学生进行多角度、多方位、多层次性的评价,是以激发学生自主学习能力及持续发展能力为目的,对学生充满激励的评价手段。“多维”是指时间、空间、方式、主体和角度的多方位。如自评、互评、师评、家长评;道德的、艺术的、文化的)。“学生人文素养”(是指学生学习知识内化后凸现出来的气质修养以及这种气质所表现出来的高尚的思想品德、稳定的心理素质、良好的思维方式,和谐的人际交往、正确的人生观、价值观)。对于C级指标所列项目,可以归纳或根据学校实情进行筛选,在时间安排上可以有优先着重和延后次重之别。

三、三年发展规划应重点体现以下内容

1.对学校现状的理性认识。包括学校的自然概况、人文概况、发展的优势、现存不足等内容。所谓理性认识就是深刻而实际的分析。

2.先进的办学理念。阐述要简短,深刻,不故弄玄虚。

3.明确的办学目标(含三年总目标和具体发展目标)。三年后的等级目标有四个:区优质A级、区优质B级、规范A级和市AAA级。

4.发展项目(德育、教学、科研、后勤、两支队伍、学生发展、教育资源开发、校园文化建设等几大方面)。

5.具体措施。

6.保障机制。

四、三年发展规划必须要具有可操作性和可检测性。具有可检测性的目的是提高自主监控能力,促进规划的落实。

五、各学校在制定发展规划时可采用领导班子集体确立目标和发展项目,分管领导分头思考措施,再集体推敲决定的方式。这样既锻炼队伍又利于规划的实施。

六、建立“三年发展规划实施监测档案”。(见附表)

七、每年9月1—10日上报发展规划“修订案”;1月5-15日上报“中期自评报告”;6月份办学水平评估前上报“自评报告”

八、各学校于2008年2月22日前将重修改的“三年发展规划”“中期报告”上交督导室。

朝阳区教育局

朝阳区人民政府教育督导室

2008年1月2日

第三篇:如何制定学校三年发展规划

规划,即为比较长远的发展计划。学校发展规划是校长办学思路、学校发展目标的具体文本和实施渠道,是校长阶段性办学思想的体现。学校发展规划制订的好坏,在一定程度上可反映校长办学思路是否清晰和校长的办学水平。

教育行政部门要求学校制定发展规划和审定学校发展规划来实施对学校的管理,政府督导部门通过对学校指导、检查、监督、评估学校发展规划实施情况,了解和保证学校的办学水平。

规划制订前的准备工作:

1、学校要思考时代背景、社会发展对教育发展、人才培养的要求;社会普遍认同的教育观念;市、区教育行政部门关于教育改革的动向、要求和建议。

2、学校办学要有教育理念,引用正确的教育思想,形成校长的办学思想。

教育理念:是校长自己确信的对教育事业的希望。教育理念与时代发展特征相联系,一定程度上反映出当代社会对教育的要求。理念是比较稳定的和不多变的,如:有教无类理念、以人发展为本的思念。

教育思想:是教育的客观在反映在教育家头脑中和意识中,经过思维活动面而产生的结果。教育思想是教育经一定的实践积累,上升为理性的实践总结,如:孔子的教育思想、杜威的教育思想、苏霍莫林斯基的教育思想。

办学思想:是校长依据学校现状和上级教育行政部门的要求,以确信的教育理念和教育思想,对如何办学的思考结果。简言之,办学思想是校长怎样办学的思考。

3、校情分析

校情分析,可包括学校发展的历史沿革、学校教育改革的客观现实、学校软硬件基本情况。在调查的基础上,要了解学校发展的优势和劣势,对学校的现状和发展要有清醒的估计。以此,找准学校的“最近发展区”和“最优发展区”,定出比较适切的学校发展目标。

4、学校发展环境分析

环境分析应包括以下几方面:

(1)社会需求:现时代社会的要求、学校所在社区的要求、家长的想法和需求。

(2)学校竞争环境分析:特别要了解同类学校的情况(情报)。

(3)学校办学资源的分析:除前述的学校内部资源外,要了解学校外部可利用的办学资源,包括社区资源、家长资源、上级可提供的资源、海外资源。

5、外界对学校办学现状的诊断、评估可征询教育行政部门、督导部门、社区等对学校的诊断评估情况。

二、确定学校的发展策略

根据上述的分析和了解的情况,组织中层以上干部广泛讨论,由校长综合后,确定学校的发展策略:

1、最先发展区:学校需要发展什么?根据学校缺什么、有那些不足确定发展什么——中国人的观念

2、最优发展区:学校有哪些优势项目,需要深入发展、特色发展、优先发展的,从特色项目——学校特色——特色学校——国外的观念。

前提:学校各项基础工作均达到规定要求。

三、学校发展目标的确定

目标要适切、有递进性、不要好高骛远

1、设定学校发展的整体目标(一般用三到五句话加以描述,应高度精练,高度概适的)。反映了校长的办学理念、引用的教育思想和本人的办学思想。

2、办学目标、培养目标、管理目标

办学目标:对学校发展前景进行形象设计,并提出发展目标,也可分为起始目标和终端目标,一般包括办学的指导思想、发展战略内容、办学核心理念或规划主题思想。

培养目标:按照一定的目标,长期地训练或教育,学生发展、成长要达到的要求(境地)和标准。

管理目标:通过规范的学校治理,使学校工作顺利进行,达到预期的学校氛围。部分可通过校风、学风、干风、教风来表述。

校训:学校的教导或告诫的话

3、学校发展总目标内涵的界定

包括对办学目标培养目标管理目标的内涵界定,对其中有实际意义的词做出界定.四、分类目标和阶段目标、分类目标和实施措施(可有轻重缓急,确定优先发展还是优势发展)。

(1)课程与教学。

(2)德育工作。

(3)信息技术。

(4)学校文化建设:校园文化:;硬件、布置。学校文化:软件和精神、师生精神、学校氛围和精神。

2、学校发展性阶段目标(粗分),在制订学年目标时再具体细分。分三年、六个学期,分段实施达标。有些在1---2个学期实施达标,有的要用三年时间达标。

五、学校发展的保障体系(措施)

1、保障部门:党支部(核心)、工会、共青团工作。

2、队伍建设(干部和老师、职工)。校本培训。部门、教师个人规划。

3、教学科研:促进学校发展的龙头课题,学校特色发展的龙头课题。

4、事与分配制度改革(结构工资,人事制度等)。

5、学校的基本建设和设施设备。

6、改改善生活。

7、协作办学。

8、规章制度。

9、学校自评和建立自评机制。

10学发展指标的制订。

(1)、输入保障(经费、师资、生源、协作办学、校园建设)。

(2)、过程保障(科研、制度改革、规章制度、学校自评、队伍建设)。

(3)、结果(输出)保障(阶段性评估和反馈)。

六、学校规划规范的文本要求(格式)

(一)、正文(不必太长,简洁明了、主题鲜明)

1、学校规划制订的指导思想和起因。(为什么要制订规划,也可不写)

2、校发展规划的分析:可包括学校的历史、现状和对现状的评估。

3、校三年发展目标的陈述(使命的陈述),设定学校发展的整体目标(100---200个字的描述,高度精练,高度概括)。

4、学校办学目标、培养目标、管理目标(要对有实际意义的词做出界定),后可附校训、校风、学风……

5、分类目标和实施措施。

6、阶段性目标和要求。

7、学校发展的保障体系(措施)

(二)学校发展的附件:(有附件的,在正文中只列出附件要点)即可,部门规划、措施、实施方案、学校课题方案、分类目标实施方案、保障措施方案、制度等)

(三)制订规划注意事项

1、规划的自评和调整,自查、自评、调整(调整不能太多,要尊重原文,要上报)、再实施。

2、要务实,目标不要太高,跳一跳能达到。不能虚、空、假、大。规划制订是为了使自己实施时工作有序。校长调动,规划不能变,可做一些调整。

3、规划要有递进性,延续性。培养目标是长期的。

4、规划的制订要发动全体教师,经几上几下讨论,在讨论实施的过程中解理,在管理时可以项目管理方式,明确负责部门、责任人实施时期。

5、注意规划实施的资料积累。

6、要重在按规划要求实施。计划,学指标要与规划相符,有依存性。

第四篇:制定发展规划

制定发展规划。在全面摸底调查、分析研究的基础上,拉萨市紧紧围绕改革、发展、稳定 的工作大局,结合实际,制定了《拉萨市发展党员规划》,进一步明确发展党员工作的

目标,确定了每年发展党员 的数量应不少于 600 名,每 年发展农牧民党员的数量不 少于 200 名,每个乡镇每年 发展农牧民党员至少 3 名以 上,其中 35 岁以下的不得少于 70%,具有初中以上文化程度的农牧民党员不得少于 50%,进一步提高党员素质和在全市总人口中所占的比例,逐步解决农牧民党员队伍年龄偏大、文 化素质偏低、致富能力偏弱的问题。

扎实抓好入党积极分子队伍建设。入党积极分子是党员队伍的源泉和后备军,抓好入党 积极分子队伍建设是做好发展党员工作的基础和前提。近年来,拉萨市各级党组织牢固树立 “抓基层、打基础”的思想,自觉将发展党员工作的重心前移,强化教育管理,坚持把入党 积极分子队伍建设作为重要的基础工作来抓,努力建设一支数量充足、结构合理、素质优良 的入党积极分子队伍。通过抓好入党积极分子队伍建设,进一步壮大了入党积极分子队伍,为改善党员队伍结构、提高发展党员工作质量奠定了坚实基础。截至 2003 年底,拉萨市申 请入党人数达到 1487 名,比 2000 年增加了 321 名;入党积极分子 1302 名,比 2000 年增 加了 435 名。

把握 5 个重点。在新形势、新任务和新要求下,针对国际、国内环境的变化和反分裂斗 争任务异常艰巨的实际情况,在发展党员过程中,拉萨市各级党组织坚持以“三个代表”重 要思想为指导,严格按照发展党员工作的“十六字”方针,从实际出发,突出时代特征,在 发展党员工作中坚持抓好 5 个重点。针对农牧区、企事业单位党员相对较少的实际,有针对 性地加强了对生产、科研一线先进青年的培养。2001 年以来,全市在生产、科研一线共发 展党员 690 名,占发展党员总数的 28.17%。在农牧区发展党员工作中,坚持把能理直气

壮地揭批**集团、维护祖国统一和民族团结、反对分裂的积极分子,能带领群众发展农牧 业生产、推广科学技术、反对分裂的积极分子和能带领群众反对封建迷信和陈规陋习的农牧 民骨干分子作为发展的重点对象。2001 年以来,全市从农牧民骨干分子中共发展党员 650 名,占发展党员总数的 26.54%。坚持以发展中青年党员和妇女党员为重点,抓好青年积 极分子和女性积极分子的培养教育,及时把具备党员条件的优秀青年和女性积极分子吸收到 党内来。2001 年来,全市共发展中青年党员 2029 名,占发展党员总数的 82.85%,共发展 女党员 8

名,占发展党员总数的 35.6%。针对全市农牧民党员队伍中存在的文化程度偏 低、科学素质偏低、致富能力偏低和年龄偏高等现状,在农牧区扎实开展了“双向培养”工 程,把政治素质和物质基础较好、具有服务意识和进步意识的致富群众及时培养发展成为党 员,已将 27 名致富群众培养成为入党积极分子。根据党的十六大精神,加大了非公有制企 业党建工作力度,积极做好在非公有制企业职工中发展党员工作,扩大党组织的覆盖面,改 善党员队伍结构,增强党组织的生机与活力。

严格要求,狠抓入党介绍人的质量关。拉萨市在确定入党介绍人时,要求具备 6 个条件。为确保入党介绍人发挥应有作用,保证新发展党员的高质量,在严格遵循《党章》规定的基 础上,拉萨市还进一步明确和细化了入党介绍人的职责,入党介绍人要继续教育帮助预备党 员,使其不仅在组织上入党,更要在思想上入党。

大力开展“推优”工作。拉萨市充分发挥“推优”工作在党员队伍建设中的作用,注重 从团组织中发展新党员,以党的建设带动团的建设。一是在发展党员时广泛听取团组织的意 见,二是注重从基层团干部中发展新党员,三是对团组织推荐的优秀团员进行重点培养。3 年来,共将 334 名团员培养发展成为党员,其中经过团员推优的有 135 名。

实行发展党员工作责任制。拉萨市坚持以“一荐、二选、三送、四包”的方法切实做好 发展党员工作。“一荐”即每个党员向党组织推荐一名优秀青年作为发展对象,并负责培养 教育和考察;“二选”是党支部和乡镇党委在现有村干部中选择素质较高的作为重点培养; “三送”是要求团组织积极选送优秀青年,由党支部把关确定为入党积极分子进行培养;

“四包”是实行党员发展工作责任制,由党委成员包支部,支部包重点发展对象,党员包积 极分子,做到包质、包量、包教育。实行发展党员工作责任制,有力地促进和带动了农牧区、企业生产一线的发展党员工作走向正规化、持续化。

严格程序。在发展党员工作中,拉萨市严格按照“入党自愿”和“个别吸收”的原则,始终坚持把政治素质放在第一位。凡是没有经过政治审查的,一律不能发展。在预备党员转 正时,支委会要进一步审查其政治表现,在充分讨论的基础上作出结论,对具备条件的按期 转正;不完全具备条件的进一步教育考察,视情况确定预备期;对不具备条件的,取消预备 党员资格,使发展党员工作的各项程序做到了严格而规范。

把握重点,严格组织程序,不断发展壮大了党员队伍,保持了党的先进性,

增强了党组 织的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用。

扩大基层党组织覆盖面。全面推进各领域党的基层组织建设,实现党组织和党的工作全社会 覆盖,做到哪里有群众哪里就有党的工作、哪里有党员哪里就有党组织、哪里有党组织哪里 就有健全的组织生活和党组织作用的充分发挥。在以地域、单位为主设置基层党组织的基础 上,按照便于党员参加活动、党组织发挥作用的要求,探索完善基层党组织设置形式,推广 在农民专业合作社、专业协会、产业链、外出务工经商人员相对集中点建立党组织的做法,抓紧在非公有制经济组织建立党组织,加大在中介机构、协会、学会以及各类新社会组织中 建立党组织力度。以党的基层组织建设带动其他各类基层组织建设,活跃基层,打牢基础。(二)推进基层党组织工作创新。党的基层组织要适应新形势新任务要求,创新活动内容方 式,找准开展活动、发挥作用的着力点,在扩大党员参与面、提高实效性上下功夫,增强创 造力、凝聚力、战斗力。把发展现代农业、培养新型农民、带领群众致富、维护农村稳定贯 穿农村基层党组织活动始终,发挥党组织在建设社会主义新农村中的领导核心作用。把建设 高素质经营管理者队伍、人才队伍、党员队伍、职工队伍和增强国有经济活力、控制力、影 响力贯穿国有企业党组织活动始终,保证党组织参与决策、带头执行、有效监督,发挥政治 核心作用。把服务群众、凝聚人心、优化管理、维护稳定贯穿街道社区党组织活动始终,发 挥党组织在建设文明和谐社区中的领导核心作用。把服务中心、建设队伍贯穿机关党组织活 动始终,发挥党组织在完成本部门各项任务中的协助和监督作用。把全面贯彻党的教育方针、培养社会主义建设者和接班人贯穿高等学校党组织活动始终,发挥党组织在推进教育改革、搞好教书育人、加强教师队伍建设中的领导核心作用。把做好思想政治工作、促进事业发展 贯穿科研、文化、卫生、体育和中小学等事业单位党组织活动始终,发挥党组织在本单位履

行职责中的政治核心作用。非公有制经济组织、新社会组织中的党组织要围绕贯彻党的方针 政策、引导和监督遵守国家法律法规、团结凝聚职工群众、维护各方合法权益、促进健康发 展等职能探索发挥作用的途径和方法。民族地区基层党组织要在团结各族群众推动发展、促 进和谐、反对分裂、维护稳定中发挥战斗堡垒作用。普遍开展创先争优活动,深化基层党建 工作三级联创活动,坚持和完善“三会一课”制度,推进基层党组织工作信息化。(三)增强党员

队伍生机活力。以提高素质为重点,抓紧抓好党员队伍建设这一基础工程。建立健全教育、管理、服务党员长效机制,激发党员增强光荣感和责任感、保持先进性内在 动力。注重质量、优化结构,改进发展党员工作,加强思想上入党教育,加大在工人、农民 中发展党员力度,重视在高知识群体、在大学生等各领域优秀青年中发展党员,积极做好在 非公有制经济组织、新社会组织中发展党员工作。从思想、工作、生活上关心党员,做好党 员服务工作,健全党内激励、关怀、帮扶机制,健全党内表彰制度,加强对老党员、生活困 难党员的关怀帮扶。落实基层党员教育培训规划,建立基层党员轮训制度,拓宽党员受教育 渠道。鼓励党员带头参与志愿服务,推广党员承诺制等做法,探索建立党员在居住地发挥作 用机制。严格党内组织生活,坚持民主评议党员,表彰优秀党员,及时处置不合格党员。(四)建设高素质基层党组织带头人队伍。按照守信念、讲奉献、有本领、重品行的要求,加强基层党组织书记队伍建设。拓宽农村基层干部来源,选拔优秀党员担任村党组织书记,推进选聘高校毕业生到村任职工作,鼓励转业退伍军人到乡、村工作,及时调整软弱涣散农 村基层党组织班子,加强乡镇党委书记队伍建设。选好配强街道社区、非公有制经济组织、新社会组织等党组织负责人。符合条件的农村、社区、国有企业党组织书记,可以通过法定 程序担任村委会主任、居委会主任、企业董事长。以明确责任、考核监督、保障服务为重点,加强对基层党组织领导班子管理。加大从农村、社区优秀基层干部中考录公务员力度。切实 解决农村基层组织负责人基本报酬和社会保障问题。(五)构建城乡统筹的基层党建新格局。统筹城乡基层党建工作,促进以城带乡、资源共享、优势互补、协调发展。建立全国党员信息库,加强党员动态管理,健全城乡一体、流入地党 组织为主、流出地党组织配合的流动党员教育管理服务工作制度。实行城乡基层党组织一方 为主、接续培养、两地考察、相互衔接的优秀农民工入党办法。加强城乡基层党建资源整合,普遍推行机关、企业、社区党组织同农村党组织结对帮扶等做法,推动城乡基层党组织互相 促进。通过财政转移支付等建立稳定规范的基层组织工作经费保障制度。二 0 一 0 年底基 本完成村级组织活动场所、农村党员干部现代远程教育网络一体化建设任务。加强条条为主 管理和条块共管单位的基层党组织建设。加强对革命老区、民族地区、边疆地区、贫困地区 基层党建工作的支持。

一是

要切实加强社会组织党组织建设。积极探索抓好社 会组织党建工作新路子,创造条件成立社会组织党工委;认 真贯彻落实中央和省委的有关文件精神,进一步巩固和加强

社会组织党建工作“登记申报、年检年报”制度,及时发现 并向社会组织业务主管单位反馈社会组织应建未建党组织情 况,督促社会组织及时建立党组织;督促已建党组织的社会 组织加强与党组织隶属单位的联系,加强党的工作,扩大党 的工作影响力;进一步加大社会组织发展党员工作力度,努 力将社会组织的优秀管理人才培养为党员,把党员培养为社 会组织的优秀管理人才,优化社会组织党员队伍结构。二是要充分发挥社会组织党组织和党员作用。围绕党和 国家的工作大局,围绕社会组织的宗旨、职责、功能,结合 落实《国家民政部湖南省人民政府共同推进长株潭(3+5)城市群“两型”社会民政事业改革发展协议》、加强社会组 织培育发展、规范社会组织登记管理、清理规范社会组织等 工作,服务社会、服务公众、服务会员,发挥社会组织党组 织和党员在推动科学发展,促进社会和谐中的积极作用。三是要努力促进社会组织自身建设。结合社会组织评估 工作,建立健全权责明确、运转协调、制衡有效的法人治理 结构;建立完善议事、选举、财务、人事等内部制度,提高 自律性和诚信度;推行管理层职业化和专业化,建设坚强有 力的领导班子和过硬的职工队伍,进而提高社会动员、社会 服务、财务管理和依照法律、章程开展活动的能力,实现社 会组织自身建设的科学发展。


第五篇:学校为何要制定发展规划(范文模版)

学校为何要制定发展规划

学校发展规划是学校前进的方向,它可以推动学校的可持续发展,提高学校的办学质量,解决学校发展中的问题,满足学校发展、教师专业发展、学生发展的现实需要,所以,制定学校发展规划十分必要。

一、制定学校发展规划,可以明确学校发展目标与方向。

二、制定学校发展规划,建立了教育管理部门与学校的一种新型关系,自下而上地确立学校发展,促进学校资源分配的合理性和有效性。

三、制定学校发展规划,可以寻找和解决学校发展中的问题,在克服问题中不断提升与进步。

四、制定学校发展规划,得到了全体教职员工对学校发展的支持,建立教师培训培养、激励机制,可以凝心聚力,调动教师工作的积极性。

我校属于农村小学,随着教育形势发展,学校的办学条件不断提高,这样就对学校提出新的要求,为了应对这样的要求和变化需要制定学校发展规划,来不断推进我校工作的发展,跟上时代的步伐。

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