第一篇:公岭镇中心学校学前教育三年规划
公岭镇中心学校学前教育三年规划
学前教育是国民教育体系的重要组成部分,是终身学习的开端,是重要的社会公益事业。近年来,我镇学前教育取得了长足发展,学前三年幼儿入园率逐年提升,办园条件明显改善,保教质量不断提高。根据《国务院关于当前发展学前教育的若干意见》(国发〔2011〕41号),为进一步加快我县学前教育改革与发展步伐,实现学前教育科学发展,特制订《公岭镇中心学校学前教育三年行动计划(2011~2013年)》。
一、指导思想
坚持邓小平理论和“三个代表”重要思想,深入贯彻落实科学发展观,促进全镇学前教育又好又快发展;以办好让人民满意的学前教育为宗旨,坚持学前教育的公益性和普惠性,构建覆盖全镇布局合理的学前教育公共服务体系,保障适龄儿童接受基本的、高质量的学前教育;坚持政府主导,社会参与,公办民办并举,落实各级政府责任,充分调动各方面积极性;坚持改革创新,着力破除制约学前教育科学发展的体制机制障碍;坚持因地制宜,从实际出发,为幼儿和家长提供方便就近、灵活多样、多种层次的学前教育服务;坚持科学育儿,遵循幼儿身心发展规律,促进幼儿健康快乐成长。
二、具体目标
(一)提高学前教育三年入园率。到2011年底,学前三年毛入园率达到93%;到2012年底,学前三年教育毛入园率达到94%;到2013年底,学前三年教育毛入园率达到95%;学前特殊儿童和流动人口子女的入园率有较大幅度提高。
(二)增加投入,加快幼儿园建设步伐。加强对幼儿园设点布局的管理,纳入本镇总体规划。加大投入,以公办幼儿园为主体,积极扶持民办幼儿园发展,到2013年底,共改建和扩建幼儿园3处。
1、中心幼儿园、瓦窑幼儿园加强内部设施。
2、三祝幼儿园改建。
第二篇:镇中心学校学前教育调研报告
镇中心学校学前教育
情
况
汇
报
一、z#镇学前教育基本情况
z#镇共有幼儿园(公办幼儿园、小学附属幼儿园、民办幼儿园)25所,其中镇中心幼儿园1所,小学附属幼儿园4所,民办幼儿园20所(其中有证幼儿园14所,无证幼儿园6所)。在园幼儿2738人,教职工数264人。
公办幼儿园在园幼儿情况:公办幼儿园5所,在园幼儿694人,占全镇在园幼儿总数25.3%.公办幼儿园(含小学附属幼儿园)和民办普惠性幼儿园在园幼儿情况:公办幼儿园(含小学附属幼儿园)5所,在园幼儿694人,民办普惠性幼儿园7所,在园幼儿802人,在公办幼儿园和民办普惠性幼儿园就读幼儿数占全镇在园幼儿总数54.6%.非普惠民办幼儿园在园幼儿情况:非普惠民办幼儿园13所(其中有证非普惠民办幼儿园7所,无证非普惠民办幼儿园6所),在园幼儿1242人。
二、公办幼儿园面临困难
1、师资力量不足。
2、公办幼儿园没有校车接送。
三、实现50%、80%措施
1、组建z#中心幼儿园教育集团,扩大各公办分园招生规模。
z#中心幼儿园教育集团今秋计划在园幼儿350人,其中小班100人;中心小学分园计划在园幼儿150人,其中小班50人;第二小学分园在园幼儿100人,其中小班40人,回民小学分园在园幼儿150人(大班),#南小学分园在园幼儿280人,其中小班80人;$阳小学在园计划招生80人,其中小班30人;#湾小学分园在园幼儿150人,其中小班60人;#营小学分园计划招生
人(大班),@@小学分园在园幼儿
30人(大班),##小学分园在园幼儿
20人(大班),##岗教学点分园在园幼儿
20人(大班)合计1360人,在公办幼儿园就读的幼儿占全镇幼儿50%以上。
2、加强管理与引导。在已有7所普惠园的基础上,力争童心幼儿园(幼儿125人)、彩虹桥幼儿园(幼儿131人)、蓝精灵幼儿园(幼儿199人)、小太阳幼儿园(幼儿152人)等4所条件较好的民办幼儿园达到普惠园标准。
2020年秋季,我镇预测在园幼儿2780人,其中公办幼儿园在园幼儿1360人,占全镇在园幼儿总数50%以上;民办普惠性幼儿园在园幼儿900人,占全镇在园幼儿总数80%以上;非普惠民办幼儿园在园幼520人,占全镇在园幼儿总数18%。
z#镇中心学校
2020年5月27日
第三篇:乐红镇中心学校学校内涵发展三年规划
乐红镇中心学校学校内涵发展三年规划
一、指导思想
为深入贯彻《义务教育法》,贯彻落实昭通市教育局学校内涵发展精神,以关注每一位学生为着眼点,以合理配置资源、优化教师队伍、提高教育质量、促进内涵发展为重点,真抓实干,改革创新,尽力满足人民群众日益增长的优质教育需求。当前学校工作,面临的不仅是外在的、硬件的发展,更重要的是要重视内涵发展。只有走内涵发展之路,学校才有更持久的生命力,才可能成为名校、强校。结合我校实际,特制定学校发展实施方案。
二、总体目标:
以科学发展观为指导,提高学校科研工作的有效性,实现学校科研工作管理系列化、规范化、制度化;加大科研骨干的培养力度,提高教师的教育科研能力,通过教育科研实践的研究,全方位提高我校教育发展水平和教育质量。
三、学校基本情况
鲁甸县乐红镇中心学校创办于1922年,是一所历史悠久的学校。民国11年(公元1922年),乐红建区设立邻巧乡初级小学(即中心校前身),坐落于乐红镇新林村大坪子社,招学生1个班,25人,教师1人。1951年改称乐红小学,占地650平方米,土木结构校舍4间。1952年有四个年级4个教学班,教师2人,学生100余人,复式教学;1956年扩建完小,有教师5人。1965年,学校搬迁至水源富足、环境优雅的乐红村乐红寨子,更名为乐红寨子小学,有石混结构教室5间,有学生100余人。随着时代的发展,乐红寨子小学由完全小学增设到附设初中,1971年开始招收附设初中班。1988年初,区乡体制改革,学校定为乐红乡中心学校,辖红布、利外、新林、施初、官寨、对竹6所完小。到1989年,全乡有完小8所(含中心校),初级小学12所,教学点13个,共有教学班99个,在校生3228人;有教职工54人,专任教师51人,代课教师80人。乐红中心校有教学班6个,在校生439人,教职工14人,其中专任教师11人,代课教师3人。专任教师中,中师、高中学历10人,初中毕业1人。办学规模小,师资力量比较薄弱。
乐红镇中心学校于1990年迁至交通便利的官寨村古吉垭口,经过二十多年来的发展,撤点并校,集中办学,现辖官寨、对竹、施初、新林、利外龙家湾、利外垮山、红布、关溜和乐红村共9个村级完全小学,红布岩头寨1个教学点。目前,中心校校园环境优美,布局合理,占地7360平方米,建筑面积5540平方米,现有17个教学班,在校生1246人,有回、彝、苗等少数民族学生。学校拥有一支学习型、科研型、创新型、奉献型的高素质教师队伍,他们是学生做人和求知的引导者,特长和潜能的发现者,成长中的鼓励者,学生的欣赏者;有教职工65人其中小学高级教师36人,一级教师22人,二级教师1人,初级工1人,未定级5人;本科学历10人,专科学历45人,中专及以下学历10人。专任教师学历达标率100%。是一支作风踏实、教书育人、勇于进取、乐于奉献、政治业务素质好的队伍。学校设有仪器室、实验室、图书室、阅览室、微机室、多媒体室等,有图书27000余册,基本满足学生的学习要求。
近年来,学校确立了“让学生不成才都要成人”的办学思想,坚持以“让学生快乐的成长,教师努力地工作”为办学理念,以“做自己的更好”为校训,树立“校以育人为本,师以敬业为乐,生以成才为志”的校风,以“用心工作、爱心育人、真心服务”为教风,创建“勤奋学习,快乐生活,全面发展”的学风,创办人民满意的教育。在政府及教育局的领导下,学校先后被评为鲁甸县县级文明学校、鲁甸县“两基”攻坚先进集体、昭通市教育系统先进基层党组织、昭通市科普先进集体等。如今,乐红中心小学全体教师正以崭新的风貌和奋进的思想,带领全体学生以全新的姿态走向未来。
面对全镇教师业务水平较低,应试教育理念根深蒂固,导致全镇教育教学质量偏低,急需转变教师理念,改变课堂教学模式,提高教育教学质量。
四、项目阶段目标及措施:
时间阶段:
第一阶段2013年10月——2014年12月
第二阶段2014年12月——2015年12月
第三阶段2015年12月——2016年12月
(一)、教学常规管理
第一阶段:
1、完善教学常规管理制度、建立健全管理体制,落实监管人员,责任到人,层层落实。
2、教学常规工作完小天天查,中心小学随时抽查。
3、教学常规工作完小学期汇总上报,中心小学汇总落实奖惩,贯彻落实。
第二阶段:
1、教学常规管理工作常态化,能促进教学质量的有效提升。
2、教学常规管理工作总结得失,逐步完善,形成有效、良性、完善的管理机制。
第三阶段:
1、教学常规管理工作常态化,形成良性机制,全镇教学秩序井然有序,教风良好。
2、教学常规管理工作促进教学质量有明显提升。
(二)、学科课堂
第一阶段:
1、建立学科课堂发展实施方案,确立以小学三年级语文、数学科目为主的实验科目。
2、根据现行有效课堂教学模式,结合我镇校情、学情建立三年级语文、数学学科课堂模式。
3、由中心校“学校内涵发展领导组”、教务处带领语文、数学教研组,学科带头人展开三年级语文、数学科目的实验工作。
第二阶段:
1、在三年级语文、数学科目为实验科目的运行过程中、查找不足,总结得失,完善模式,提高课堂教学模式的效率。
2、确立本土项目专家,加大培训、培养力度,优化本土项目专家资源。
3、利用本土模板在全镇范围内推广实验模式,各年级语文、数学、英语、思品、科学学科建模、入模。领导组、教务处用各种形式加强各学科入模指导,学科带头人、本土项目专家承担建模、入模培训。
第三阶段:
1、领导组、教导处、学科带头人、本土项目专家用各种形式加强跟踪各学科入模进程,领导组制定制度,强化入模执行效果。
2、阶段性总结建模、入模效果,外请专家指导,外派教师进行项目学习交流,优化模板效果,提高模板质量。
3、部分教师出模,课堂效率已有明显提升。
4、全镇教学质量达到全县片区前六名,实现总体目标。
(四)、师训
第一阶段:
1、健全教师培训制度,保障教师培训均衡化发展,优质化发展,既注重普及培训,又突出重点培训相结合的原则,打造优秀学科带头人,全面提高教师业务水平。
2、加大师训资金投入,保障教师培训工作顺利展开。
3、加强教师培训监管,落实二级培训措施,有效利用一级培训资源,形成培训资源共享氛围,最大化使用教师培训资源。
第二阶段:
1、加大优秀学科带头人培训、培养力度,突出特长打造目标,形成本土化专家,引领教师专业发展。
2、通过“走出去、请进来”、本土化专家引领、校本培训等形式,发展教师内涵。
3、加大教师基本功研讨活动力度,提升教师基本功水平。
4、利用国培、校本培训等活动加大教室信息技术培训力度,提高教师教育技术能力。第三阶段:
1、加大学科带头人培养目标,使其向县级、市级骨干教师方向成长。
2、各种培训效果得到明显提升,教师专业水平得到整体提高,基本达到人人有提高,科科有骨干的师资结构。
3、通过各种研讨活动,教师素质明显提升。
(五)、德育工作 第一阶段:
1、创新深化学生养成教育,加强中队管理队伍的培训,提高队员自我教育和自我管理能力。开展富有内涵的德育活动,在体验教育活动中,拓展学生的视野,丰富学生的生活。
2、加强少先队组织的基础建设,优化德育骨干教师队伍。深入探讨养成教育、体验教育及心理辅导活动的内涵,在队员自我管理、自主评价中推进快乐中队建设。
3、学校重视德育,党政工团齐抓共管。通过家长委员会、中队、大队辅导员建立学校、学生、家长三结合的德育信息网。
4、建立一支观念先进、方法科学、作风过硬的德育骨干教师队伍。
5、形成教师、学生、家长、参与的评定机制。
6、建立完善德育工作领导小组建立一支德育师资骨干队伍。
7、德育计划切实可行,有针对性有实施、有成果。
第二阶段
1、建立一支观念先进、方法科学、作风过硬的德育骨干教师队伍。深化课程改革和实践研究工作。探讨“教育活动中的心理辅导”课题的内涵,形成少先队活动特色。每学期两次对各中队辅导员和小干部进行培训,组织外出参观学习和交流活动。
2、在低年级组织养成教育知识竞赛,高年级组织学习生活礼仪小品的展演。进一步深化手拉手活动,培养孩子的爱心和合作精神。
3、充分利用德育实践基地,深化体验教育,以小队、中队为单位,利用长假倡导队员在体验中实现“六个一”活动。增强队员们的消防意识和法律意识,每年组织一次学生消防逃生演练。
4、组织爱国主义教育主题系列活动,汇编活动体验文集。
第三阶段
1、以“勤奋学习、快乐生活、全面发展”为指导,创建激励学生“自我管理、自主发展”的工作模式,形成浓厚的“敬、净、静、竞”班级文化,提升少先队活动的教育品质。
2、改建美化队室,与心理辅导相结合,开发具有一定规模学习活动。
3、完善值周班长、值周大队委、红领巾监督岗的监督检查管理机制。
4、加强维护国家统一和民族团结的教育,提高法制安全教育和国防教育水平,组织观看国防教育片,组织法制安全知识竞赛。
5、形成以课程、学科渗透、班队会、社会实践活动为一体的工作模式,每学期组织一次课堂观摩研讨和班主任工作经验交流活动。
6、师生共同参与,开展“道德演讲”大赛,形成少先队活动的特色。
(六)、图书、教义 第一阶段:
1、我镇将乘教育均衡发展之势,农村义务教育薄改之力,自筹资金等多渠争取在三年内拥有真的两室用房。配套用房和图书、教仪达到义务教育比例标准。
2、加强管理意识、做好制度建设进一步加强管理队伍。继续加大管理人员培训的力度,提高素质。制订增强服务功能、提高服务质量的具体措施,强化管理监督和制约机制,不断提高服务质量。
第二阶段
1、建立健全《书库管理制度》、《图书借阅制度》、《阅览室管理制度》、《图书馆管理人员职责》等,加强对制度落实执行情况的考核,促进图书室的建设、管理和使用的规范化、制度化。
2、合理调配图书、教仪布局。整体提高使用率,缩小校与校之间的差距。
第三阶段:
进一步加强学校教育教学工作的持续发展,优化结构,完善管理和功能,提高图书室、教仪管理水平,加快数字图书、教仪建设步伐,为学校的教学、科研提供全方位、多层次、高质量、高效率的文献信息服务。
(七)、学籍管理工作 第一阶段:
1、建立有效的领导体制。建立由办公室主任主抓镇的学籍管理工作,负责全镇的学生转入、转出办理工作。下设学籍管理员,这样就形成一个主管、村小校长、学籍管理员、班主任为一体的学籍管理网络。
2、制定学籍管理制度。结合本镇实际制定出操作性强的学籍管理制度,明确规定招生、转入、转出、休学等要求。
3、建立完善学籍管理工作监督机制,使之达到规范化、科学化,必须切实加强学籍监督管理。
一、中心校年初要与各村小校长签订学籍管理目标责任书;
二、实行学额变动月汇报制度;
三、要将学籍管理工作纳入教师“德、能、勤、绩”考评之中,中心校定期与不定期对村小校长、班主任进行考核,考核结果要与奖惩挂钩。
第二阶段:
1、强化培训。学籍管理员业务能力直接影响学籍管理效率。
一、对班主任进行培训,学年初对一年班主任进行培训,组织学习学籍管理有关文件,熟悉各种表册、学籍卡、学籍登记表填写;
二、学期末组织全体班主任认真按项填写学籍档案。
2、加大投入。要按要求配备微机,使用规定的学籍管理软件,通过对学籍管理人员的软件操作培训,使学籍管理人员熟悉掌握学籍管理软件,各类学籍数据详实、准确,提高学籍管理工作的效率。
3、科学管理。学籍要以村校为单位,设立专用档案柜,及时归档。只有学生转出时,凭教育局开据四联单方可提学籍档案。
第三阶段:
1、严格办理转出学生的学籍手续,凡转出学生,必须由家长提出申请,并提供就读学校接受证明,由中心校主管校长向教育局开据转学申请书,并持户口到教育局办理手续后,才能放学籍档案。
2、学籍管理责任到人,对个别学生不辞而别的,学校要求班主任亲自上门进行家访,调查学生去向,摸清情况,及时沟通,做好思想动员工作,尽量减少学生流失或辍学。
3、学籍管理工作规范化、制定化,维护学校教学秩序,办学行为规范,提升学校整体办学水平。
(八)、安全工作
第一阶段:
1、加强校园安保队伍建设,落实安全制度,完善校园安全管理体系。
2、深入开展安全常识普及教育活动,增强师生安全责任意识。加大校舍安全隐患排查力度,杜绝由安全隐患酿成的意外事故。
3、坚持师生应急疏散演练常态化、规范化,提高师生安全防范能力以及突发公共事件的应急处理能力。
4、警校联手加强校园周边治安秩序整治工作,完善联控联防长效管理机制。
第二阶段
1、修订完善安全管理相关制度,安全教育经常化、制度化。
2、创新安全教育活动方式,提高学生自我教育、自我管理水平。
3、强化师生安全意识,落实安全责任追究制度,提高全员管理力度,切实杜绝安全事故发生。
4、加大经费投入,构建完善安全防范体系,争取我镇11所学校都安装好校园安全监控系统。
第三阶段:
1、打造一支正规化校园安保队伍,构建一套完备的校园安保管理体系。
2、切实加强警校、家校联络的系统化,构建“三位一体”安全防护网络。形成多渠道、多方式校园安全教育模式。
3、加强校园安全教育管理研究,积极申报,争创县级安全工作示范校。
(九)、校园文化工作
第一阶段:
1、起草方案、宣传动员,着手校园。
2、借鉴经验,全面布置,重点做好墙体文化建设,重点做好校舍的维修与新建工作。班级文化建设工作,进一步补充完善墙体文化,使得校园整体文化建设初具规模。
第二阶段:
1、查漏补缺,加强薄弱环节的建设。
2、反思整改,确定校训、校风、校规,重点做好章制完善、环境布置的整合性工作。
第三阶段:
精心规划,打造品牌,重点做好校园文化长廊的建设与宣传工作,创造出特设校园文化。
我校以学校内涵发展为契机,进一步加强领导,调整工作思路,在以后的工作中,投入更加饱满的热情,开拓创新、奋发进取,使教师的专业素质得到全面提升,学生的综合素质得以提高,教师队伍和谐发展,学生快乐学习,努力办出人民满意、社会满意的教育。举全镇之力,为学校的腾飞和发展作出新的更大的贡献。
乐红镇中心学校
二〇一三年十一月十五日
第四篇:合峪镇中心学校教研工作三年规划
合峪镇中心学校教研工作三年规划
一、指导思想
以建立健全教研工作机制为中心,以提高教学教育质量为目标,学习推广先进的教学经验,提升广大教师教研能力,提高课堂教学实效,打造一支科研型的教师队伍,促进教学质量稳步提高。
二、工作目标
通过努力,在全镇各校全面开展校本教研活动,形成较完善的教研机制;使广大教师形成终身教育、终身学习、合作学习、开展研究性学习的理念与习惯,构建浓郁的校园文化氛围,初步形成具有学校特色的校本教研操作模式,形成具有一定推广价值的经验;有效提升教师专业成长,全面提高教师队伍整体素质,并能涌现出一批先进典型;学校的课题研究工作初见成效,在教学方式方法上能取得显著成果。
三、工作步驟
准备阶段(2012年9月—2012年12月)
主要工作:
1、通过宣传学习,使广大广教师充分认识校本研修及其重要意义,转变教师的角色意识,克服畏难心理,全身心投入到校本教研中来。
2、确定初中、各小学教研教改课题,在县教研室领导指导下修订教研工作实施方案。
3、建立校本教研的保障机制,从制度、经费、人力、时间、条件、交流合作等方面为校本研修创造宽松的环境。
探索阶段(2013年1月—2014年7月)主要工作:
1、开展校际联谊,学习推广庙子、实验中学、赤土店、局属实验小学等教改经验。
2、每学期组织一次学校课改经验交流活动,对各学校教研工作进行评估。
3、健全学校日常教研活动制度,在时间和空间上保证日常教研活动正常开展,并且做到责任到人,教研组、备课组均应有计划、有步骤、有组织地开展教研活动。
4、开展集体备课活动。进行“集体备课,分工钻研”备课方法的实践与探索。
5、开展有效课堂的实践研究,逐步形成有效课堂的教学模式,全面提升教学质量。
定性阶段(2014年9月—2014年12月)主要工作:
1、组织开展中小学教研工作观摩活动。
2、组织全镇各学科教师学习研讨活动,推广应用课改教学模式。
总结阶段(2015年1月—2015年7月)主要工作:
1、开展课改经验展示交流活动。
2、总结成绩,推荐先进典型。
四、保障措施
1、建立健全教研工作机制,构建教研网络。以合峪初中、合峪小学为龙头,作为合峪镇教研基地,建立以校长为组长的教研组织机构,研究制定教科研工作发展规划。中心学校委派专人到这两所学校包校蹲点,深入教学第一线,并积极和县教研室包乡镇教研员沟通,听取宝贵意见,定期对各校课改实施情况进行调研总结,针对存在的问题提出指导性意见。同时,完善全镇课改情况考评机制和奖励机制,引领推动各校教科研工作蓬勃发展。
2、利用“帮扶”机遇,学习兄弟学校课改之长,结合实际,确定课改教研发展方向,搞出自己课改特色。抓住县二小、赤土店外国语中学对我镇合峪小学、合峪初中进行帮带之机遇,搞好联谊,虚心学习他们在教学教研、学校管理方面的先进经验,弥补自己的不足。同时,结合各自学校的特点,理清思路,探索提高课堂教学质量的新思路、新办法,组织专题研讨,形成模式,并集中人力、物力,提升自己的课改特色。
3、建立考评机制,给教改教研工作提供交流展示平台。持续开展合峪镇中小学“峪兴杯”优质课大赛活动,发挥示范作用,提升广大教师课堂教学水平。开展“文化校园、书香校园”创建活动及大课间表演,展示各学校课改成果。开展“电教优质课”评选活动,引领广大教师熟练操作多媒体教学技能,实现全镇45岁以下教师全部会用多媒体上课这一目标。中心学校将各校教改教研工作纳入考评机制,每学期进行一次考核检查评比,树立先进典型,确保全镇各校教科研工作长期有序发展。
合峪镇中心学校 2012年10月11日
第五篇:镇中心学校创建文明单位规划
为了使我校的文明单位创建工作有组织、有计划、有目的地进行,特拟定本规划。
一、创建的指导思想坚持中央提出的物质文明、精神文明建设和政治文明都要抓,都要硬的指导方针,结合我校实际我们拟定通过创建文明单位,使学校的物质文明、精神和政治相互协调,互相促进。达到既改善办学条件,又提高教学质量;既加强学校的硬件设施建设,又注重全体教职
工的政治思想素质、道德素质的培养,法纪观念的加强和业务能力的提高,更注重教育转轨,课程改革狠抓素质教育,努力培养学生的综合素质,狠抓行风廉教建设。从而在社会上树立良好的文明形象。
二、创建的奋斗目标
我们将通过一到两年的创建工作,努力对照文明单位的标准,积极开展工作,力争达到市级最佳文明单位的标准。
三、具体规划:
1、建立一支精诚团结、坚强有力、廉洁奉公、务实创新的领导班子。书记、校长任组长,副校长、各处室主任为成员,实行责、权、利一体化管理。充分发挥以党支部为龙头的群团组织的中坚力量,积极组织创建工作,确保各项工作落到实处。
2、大力改善办学条件,努力提高教学质量。我们将以创建为契机,多渠道地筹措资金改善办学条件,在投资方向上一是保证校舍建设资金到位,校容校貌的改观。计划在九七到九九两年内,再建一栋两单元五层楼的教师住宅楼,彻底解决教师的住房问题;改造操场,建立标准化的运动场,确保有300米的环形跑道,100米的直跑道,实现“教学区、生活区、运动区”三区分开的校园规划;消灭“泥巴路”,扩大绿化覆盖面,争创市级“花园式学校”;建一道艺术长廊,提高绿化档次,争创省级“园林式学校”。二是增添教学设施,确保教学需要。具体来讲:①按照国家教委规定的一类标准配备实验室仪器,增添图书,确保生均30册以上;②设立微机室,添置20台以上的微机;③电教室配备彩电、录相机、影碟机、幻灯机、投影仪等电化教学设备;④音乐室配备一架钢琴、30架以上的电子琴,确保音乐课两人一台电子琴。三是保证后勤设备配套。建一个澡堂,解决师生洗澡难的问题。在抓办学条件改善的同时,我们在教学上大胆推行教育改革,顺应时代潮流,积极推行素质教育,注重学生综合素质的培养,促进学生德、智、体、美、劳的全面发展。
3、狠抓师生的思想道德教育,营造良好的育人环境。我们将在教师当中开展学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”思想教师职业道德为主旋律、以行为养成教育为本、以创“五文明”为荣的各项活动,引导学生做“四有”新人。
4、广泛开展法制宣传,增强师生的遵纪守法的意识。学校计划利用寒暑假组织教职工学习《教育法》、《义务教育法》、《教师法》、《未成年人保护法》、《婚姻法》、《湖北省计划生育管理条例》、《治安管理条例》等有关法律法规,每学期聘请司法干部对师生作法制报告。
5、高标准严要求的搞好创建档案建设。我们将设专人负责档案建设,按照档案管理的要求收集齐全、科学分类,装订规范,普九档案、安全档案、德育档案、艺教档案、防非档案等。
四、创建途径。
我们将通过下列途径具体地开展创建活动:
1、进行文明单位的“细胞”建设。在教师当中开展创“文明教研组”、“五好家庭”、“好媳妇”、“模范班主任”,“十佳教师”等活动;在学生当中开展创“先进班集体”、“十星级学生”等活动。
2、定期举行“五•四”、“元旦”文艺晚会、“爱祖国、爱家乡、爱校园”的“国庆”演讲比赛、春秋运动会。3通过“文明街道”共建、“扶贫助残”等活动塑文明单位形象,提高我校创建“文明单位”的社会影响。
五、创建的总结。针对创建中取得的经验进行总结、推广,对存在的问题及时分析原因,妥善地作好处理,确保创建工作顺利进行。