武当镇中心小学教育教学过程评估汇报材料

第一篇：武当镇中心小学教育教学过程评估汇报材料

武当镇中心小学2013-2014学年度第一次教育教学

过程评估汇报材料

一、校长任课情况

教学质量是学校的生命，是教育的生命，关系着学校的生存和发展。我校坚持把提高教育教学质量作为学校一切工作的生命线，理直气壮抓常规教学，用教学常规规范常规教学管理。校长带头任课，担任五六年级六个班的书法教学，每周六个课时，引导教师把精力集中到严谨治学方面来。

二、学生管理情况

1、我校严格执行龙教体字[2013]216号文件精神，无拒收本区域内学生或拒收务工子女的情况。无接受“四类严禁户籍（住址）”学生的情况。

2、我校严格执行龙教体字2013】222号文件精神，指派了专人负责数据采集工作。负责此项的工作人员名单已于9月2日前报教育股。《中小学校学生学籍信息汇总表》已于9月20日前完成，电子稿已发至教育股邮箱,纸质稿已交教育股。学校基本信息表、校区基本信息表和班级基本信息表各校已填写好（含教学点），并由学校领导审核，确认无误。学校已于9月开始进行了学生数据采集工作。中心小学学生数据采集系统导入已于11月15日审核补缺完毕。

3、学生学籍管理规范，已建档存册。每月按时上交学生人数变动情况表。

4、学校正常招收适龄儿童入学，辍学率为0

三、教师业绩考核

1、按时上交了本常年《武当中心小学教师业绩考核方案》和课程表。

2、学校教师业绩考核奖惩机制获100%教师的认可。

第二篇：白帝镇中心小学过程督导汇报材料

白帝镇中心小学过程督导汇报材料

本期来，我校围绕“重德育、精管理、提质量，强师资、创特色、美校园”办学思路，扎实开展各项工作，并取得阶段性成果，现将工作汇报如下：

一、扎实开展群教活动

根据上级总体部署，我校3月上旬召开班子会，专题研究教育实践活动，成立党的群众路线教育实践活动领导小组，制订教育实践活动方案，3月17日召开动员大会，正式启动党的群众路线教育实践活动。我校实践活动氛围浓，通过活动动员大会，明确教育实践活动的重要性和必要性，党员同志积极投身到活动中，特别是党员干部积极接受思想洗礼；广泛宣传，学校制作专题标语2条和宣传展板2块。坚持“一把手”责任到位，校长对本次活动负总责，亲临亲为，至始至终参与到活动中；坚持规定动作到位。所有党员干部集中学习7天，认真学习规定的十个专题，学习笔记详细，主要领导进行了学习点评，并撰写了学习心得体会。坚持开门整风到位。通过发放征求意见表、设置意见箱、开座谈会、走访群众等形式广泛征求师生、家长及社会各界意见，共征集意见58条，其中“四风” 问题7条。

二、校园环境建设情况

1、进一步打造中心校、幼儿园、石庙村小的文化建设。投入7万余元打造幼儿园环境，幼儿园基本达到二级园水平。

2、大力开展绿化工作。中心校、幼儿园、石庙村小共栽金叶女贞1500株、四季桂1200株、海棠球20个。添置室内外盆景25盆。

3、校园净化，环境卫生保持良好，坚持做到早晚一个样。

三、教育教学开展情况及提高质量计划的计划安排请

1、严格按国家课程计划开齐开足课程。

2、认真落实教学常规。教导处采取定期和不定时方式进行督查，坚持课堂教学巡查制和领导推门听课制度，确保教学常规工作落到实处。

3、加强教育教学科研，提高教学教育教学质量。深入课程改革，依托《农村小学民乐特色教育研究》、《打造五教五学理想课堂》课题研究，努力提高课堂教学效率。多举措提高教学质量。为了提高教学质量，本期开展“同课异构”教研活动，讨论激烈，相互学习，相关领导深入课堂随堂听课，课后与该授课教师交流得失；坚持外出老师上汇报课；同时邀请家长同志们也深入课堂，关心自己孩子学习情况，同时感受教师上课技巧。

4、加强毕业班工作。

组织毕业班教师召开座谈会，会上强调要加强毕业班管理，树立良好班风、学风，端正考风，并定期组织摸底测试，认真分析得失，找准目标，对症下药。

四、德育工作

1、认真传达片区德育工作推进会精神，结合学校实际和教委工作安排开展系列教育实践活动。

2、扎实开展文明礼仪教育。深化文明礼仪常规宣传教育，举办文明礼仪知识竞赛，开展专项督查，学生文明礼仪习惯基本养成。

3、继续推进“11345”德育工作模式。打造 “求真、向善、尚美、阳光”核心文化精神理念，达到一个“好习惯在此养成、幸福人生从此起步”的理想育人目标，形成良好的学风、良好的班风、完美的校风，养成学习习惯、文明习惯、卫生习惯、安全防护习惯，培养学生的爱心、真心、诚心、善心、细心。

五、安全工作

1、坚持安全第一工作原则，层层签订安全责任书，形成人人重视安全，人人抓安全的良好工作格局。

2、坚持隐患排查制度。开学前及每月都组织拉网式安全大排查，发现隐患，及时整改，自身无法整改的及时上报相关部门。坚持一周一次收缴管制刀具。

3、认真组织并采取多种形式进行安全教育，行政值周必须集中安全教育一次，发现问题，及时处理，并在两操集会时予以通报。节假日放学前进行假期安全教育。

4、加强应急管理。修订完善学校各种应急预案，定期组织应急演练，提高师生的自我防护意识，增强应急能力。

六、体卫艺各种及特色创建工作

1、开足开齐体育、音乐、美术课，充分利用地方辅助课程，开展丰富多彩的体育艺术活动。

2、认真筹备体艺节和科技周活动，组建学生兴趣社团，培养学生多种能力和素养。在葫芦丝俱乐部基础上，组建舞蹈团、围棋队、象棋队、田径队、乒乓球队、篮球队，定时集中训练。积极参加县教委组织的篮球、乒乓球、象棋等赛事，并取得较好成绩。

3、巩固特色创建成果。继续坚持“1952”民乐特色创建思路。即一“定位”，围绕学校“合格+特长”培养目标，定位培养学生艺术特长（以葫芦丝为主的民族文化艺术），并进行课程开发；五“重视”，领导重视、教师重视、学生重视、家长重视，社会重视；九“有”，有教材、有教师、有课时、有活动、有课题、有考评、有奖惩、有保障，有档案；二“高”，参与率高，达100%，掌握基本演奏技能学生比例高，达96%，陶冶了师生情操。

七、后勤工作

1、规范财务管理，无违规支出现象。

2、营养改善计划工作扎实。加强对从业人员定期组织培训，对采购、菜谱进行全面公示，保证师生饮食卫生安全，保证营养改善计划资金真正全部用于学生生活。

八、惠民资金落实情况。

坚持公开、公平、公正原则，保证惠民资金落实到人头。

九、幼儿园工作情况开学初，全力以赴打造重庆市二级幼儿园，并高质量、高标准、高规格承办片区幼教工作现场会，获得与会同志高度评价。在片区现场会后，召开幼教工作会，总结前段时间工作，对存在不足提出具体整改要求。

十、学校督导室运行情况。

本期以来，学校督导室拟定工作计划，每月有工作要点，每月召开督导例会，开展了开学工作、文明礼仪、村小工作、教学常规工作。督导资料及时整理归档。

十一、师德师风建设及贯彻中央、市县有关规定情况。

认真组织教职工学xxx市县有关规定及重庆市教师规范十条。加强教职工职业道德修养，本期以来，我校教师未违背师德师风建设相关规定。

前段时间，我们的工作虽然取得一定成绩，我们会扬长避短，争取更大进步。

白帝镇中心小学

二〇一四年五月五日

多元结对

第三篇：教学过程监控与评估汇报材料

教学过程监控与评估汇报材料

连云港市宁海中心小学

2012年，我校的各项工作在区局的正确领导下，围绕省、市常规管理的要求，进一步加强了制度化建设，遵循“严、实、细、活”的原则，对《工作岗位量化评估细则》等近20个制度进行了修订，对教师业绩进行了定量与定性评价相结合的办法，逐步实现了科学评价体系，使学校各方面工作避免了盲目性、随意性，各项工作稳中有升，势头良好。通过努力，我校获得了省“师陶杯”优秀组织奖、市“纵横码输入法比赛”一等奖、市“摔跤比赛”团体一等奖、市“艺术节中课本剧”获二等奖、海州区“目标管理先进奖”、“教科研目标管理先进奖”、区“晚八点一小时读书活动”先进集体等荣誉称号。

一、学校办学： 1.办学思路：

坚持“育人为本，全面发展”的办学理念，以“为学生一生健康发展而奠基”为办学宗旨，以“培养走向世界的现代中国人”为培养目标。让师生一起成长，为师生创造美好的幸福人生；一切为了学生的健康发展，让学生爱学、乐学、会学，享受学习的成功，为学生终身学习、生存和发展打下坚实的基础；让教师同时享受教学的成功。

2.办学目标：

全面推进素质教育，办人民满意的学校，创办“学习型学校”，以海州实验小为坐标，踏实工作，争取三年赶上实小。

3.办学模式：校园环境人文化，教学设备现代化，学校管理人本化，教学手段多元化，教育科研大众化。

4.办学特色：

以训练学生纵横码为载体，培养学生动手、动脑的能力。5.“一训三风”：

校训：厚德尚礼 诚行自强 校风：团结 求实 文明 好学 教风：修身 敬业 科学 创新 学风：严 勤 钻 恒

二、“构建高效课堂，提升课堂教学效益”所做工作：

教学质量是一所学校永恒的主题，是学校生存发展的生命线，同时也是检查一所学校办学水平的重要指标。近年来，我校全面实施质量工程”，采取一系列措施狠抓教学质量，强抓管理规范办学，探索新的教学模式，优化评价机制，强化教师教研与培训，以特色创优势、以创新促发展，在高效课堂方面做了有益尝试，教育教学质量不断提高。现将我们“构建高效课堂，提升课堂教学效益”的具体做法汇报如下：

（一）强抓管理，规范办学

关注教学流程的管理，加强教学常规，是稳定学校教学秩序，提高教学质量的关键所在。学校管理中要塑造一个成功团队，必须建立相应的制度，没有规矩不成方圆。我们根据本校的实际情况制定了一系列教学常规管理制度，明确每个岗位每名教师所肩负的职责，修改完善了《连云港市宁海小学教导主任职责》、《教研组长职责》、《班主任职责》、《学科教师职责》等，形成了一本完善的《连云港市宁海中心小学制度汇编》，这样每个人心中都有一杆标尺，知道自己该做什么不该做什么。在那个岗位，要完成什么样的目标，严格按照既定的制度和职责要求，加强过程性的常规管理。

1．严把“五关”

一是备课关：在备课方面，先个人备，然后教研组集体讨论，形成详案，关键把课时目标进行定位落实，也就是要解决教什么的问题。在此基础上，个人根据学生和教材寻找相适应的教学方法，确定教学 策略，设计教学程序。

二是严把课堂教学关：强化以学生为主体的自主、合作、探究，坚持面向全体，建立课堂教学监控机制。

三是严把作业批改关：作业固定格式，书写认真。作业批改要认真及时，抓实学生的错题订正，学生要有纠错本。批阅教师要经常给学生鼓励性评语。

四是要严把教学质量检测关。通过检测解决教学中存在的问题，及时采取相应对策，不断改进教和学的方法，对检测结果要进行分析 确定培优辅差对象，进而促进教学质量的提高。

五是严把辅导关：坚持“抓两头促中间”的辅导策略，加强对学困生的辅导和特长生的指导工作。

2．过程督导

制度的落实，难在过程，难在坚持。不坚决贯彻执行，再完备的制度和目标只能是一纸空文。基于此，我们要求从领导班子---教导处---教研组长层层落实，样样工作有计划有方案、有布置、有落实、有评比、有总结、有效果。

（1）教务主任值日巡课，落实课程计划。实行每天值日领导巡课制度，随机巡查各班上课情况和落实课表情况，做好记录，针对偏颇情况及时纠正。教导主任、教研组长听课，一学期将所有教师的课以推门听课、观课形式进行管理。主任一学期校内随机听课不少于30节，四个教研组长一学期随机听课不少于20节。当天听课后要与授课教师及时交换意见，做到凡听必评，有评必改；如发现严重问题的教师，要采取跟踪听课、限期整改措施。听课情况及时汇总，及时公布。不仅从听课的数量上，还从形式上进行革新，常态推门课、观摩研讨课、示范引领课，根据不同时期、不同主题分期进行。

（2）我们坚持贯彻“抓好学科教研组建设，提升教学质量”这一理念，大胆而务实地进行校本化研究，使我们的教研团队的管理更清晰、更有效。坚持把教学管理过程落实到位，尝试实施教研组的团队管理，每个月由各学科的教研组长牵头，做好本组教师的常规检查工作，并做好常检记录，发现问题及时反馈，常规检查的内容主要包括备课、教研、听评课、作业批改、学生辅导、单元验收等方面，主要采用“底线+榜样”管理模式，所谓“底线”，就是指教师按要求能够完成常规工作，月考核成绩为满分。这些要求是全面的、精细的，如备课要求主要有教学目标是否明确务实、教学重点难点的把握是否准确、教学过程的可操作性如何？教学环节的设计是否合理？练习的设计是否有针对性？等等。“榜样”指教师在完成常规工作的同时有创新的想法与做法，效果比较好，酌情奖分，并在全校予以鼓励、表彰，好的做法在全校推广，坚持在成事中成人，努力实现资源共享。教研组各项工作的开展情况由分管主任进行监督、检查，定期向教师反馈教学及教研中存在的问题，共同商议解决问题的方法，善于总结反思，各项检查都要定量定性公正公平地评价教师的工作，每周简报进行通报，每月进行月考核总结，充分调动广大教师的工作积极性。在系列交流、研讨活动中，大家相互共勉共同提高，实现双赢。

（二）利用课堂阵地，探索新的教学模式

近年来，针对如何提高教学质量，构建高效课堂，我校确立了“以生为本，以生教生”的教学模式。

1.小老师尝试，师生互动

为了充分发挥教师的主导和学生的主体作用，让学生在课堂上充分展现自我，激发学生的自信和学习的激情。我校建议教师要少讲甚至不讲，放手让学生自己去发现问题、思考问题、解决问题。教学过程由“教师提问——学生回答——教师补充”到“学生提问——学生回答——教师补充”再到“学生提问——学生回答——学生补充——教师总结”，真正体现了学生是课堂的主人。例如，在进行例题教学时，我们先让学生做，让学生说，再让学生教。课堂上，不再是“一言堂”，而是师生一起讨论，一起寻找问题的答案。传授知识不再是教师的主要任务，引导学生主动学习，成为教师的主要功能，这样一来，教师教得轻松，学生学得愉快。

2.指导小组合作，激发学习兴趣

要使自主、合作、探究式学习真正成为学生的学习方式，小组合作是最好的途径。小组合作时教师必须给出明确的要求和步骤，让学生一步一步的进行。首先组内进行交流、讨论；接着小组进行汇报；最后其它小组进行补充。小组合作学习不仅让学生体验到了成功的快乐，自身的价值，还让学生体验到了发现的乐趣，促使学生不断地去探究，极大地激发了学生学习的兴趣。

3.小测验反馈，巩固知识（1）当堂小测，解决问题。

学生当堂学习的成功感就在于能及时发现问题、解决问题。课堂上适时的检测反馈，既可以了解学生学习的效果，为教师校正教学提供依据，又可以激发学生学习的信心，帮助他们发现学习过程中的不足，从而催生学生学习的动力。因此，教师根据教学目标和学习目标，所设置的随堂反馈，是我校课堂教学所必不可少的一个重要环节。

（2）次日达标，强化巩固。遗忘是学生学习过程中的普遍问题，尤其是中下游的学生学习遗忘率较高，为此，我们还特设了“次日达标”的测验方法，一方面可以巩固强化，一方面也可以促使学生养成良好的复习习惯。

（三）优化评价机制，促进学生健康成长

心理学家认为，在表扬与赞美中成长起来的孩子更容易成才。而和谐的课堂，更需要精彩的评价，以激励、唤醒与鼓舞学生，调动其参与的热情，发掘学生的

诸多潜能。因此，我们学校建立了一套完整的学生评价机制，用“评价”的甘露滋养着每个孩子的心田。

1.语言与肢体的表扬，激起学生的自信心。

前苏联教育家苏霍姆林斯基说过：“教师的语言修养在极大程度上决定着学生在课堂上脑力劳动的效率。”因此，在教学中，我们选用了对学生充分信任、充满感情的“谈话式”语言，鼓励式的语气，激发学生的学习信心。同时，再辅以体态语的恰当运用。如通过注视、微笑、手势、拍拍肩、握握手、摸摸头等方式对学生的课堂表现及时予以评价，鼓舞学生主动学习的热情。

2.以积极的评价激励学生。

每个人都有体验成功的需要，当一个学生能顺利完成某项任务时，他就会感到自己有能力，有信心，就会激起他要干得更多，做得更好的愿望。

三、2013工作思路

我校将以提高教学质量为主线，加强“建构式生态课堂”建设，提高教科研实效，改进评价办法，全面提升办学质量。在教师的专业培养、教学管理、教学质量上下大功夫。具体思路为：

（一）研究先进兄弟学校的管理经验，结合自身特点，重新审议学校近三年发展规划，进一步规范学校的育人目标、《章程》、“三风一训”和相关制度等，广泛征求意见和建议，做到各项工作有目标、有措施、有成效。征求区局及教师意见，结合校《工作岗位量化评估细则》，对不适合学校发展的岗位进行合理调整，明确职责，提高工作效率。做到事事有人做、凡事有成果、责任必追究，让每个人根据工作目标制定切实可行的方案，明确职责，自加压力，做到人人有职，事事有责，确保各项工作高效运行。

（二）挖掘现有的师资潜力，制订优秀教师培养计划，定任务，压担子，为其成长提供空间，发挥优秀教师引领示范作用，带动指导青年教师，使之产生引领、传导、衍生、扩大效应。对于部分教学理念滞后的教师，加强校本培训，跟踪指导，使其尽快合格。明确教学目标，扎实开展教学活动，加大教学研讨和过程监控力度。全体教师围绕教学这一中心，发挥优秀教师的引领功能，让课堂真正生态化、高质量，和全体教师根据目前的基础签定“军令状”，对薄弱学科加强督促和引领力度，尽快全面提升教学质量。

（三）根据区局下达的目标责任，签定学校及个人教育科研目标责任书。结合“晚8点一小时读书活动”，以课堂教学为阵地，成立课题研究团队，请专家指导引领，建立教育科研全员参与机制，实行“一票否决制”，提升教育科研能力，扩大教科研成果，确保在2013年底进入全区前列。

二○一三年三月七日

第四篇：冯卯镇中心小学督导评估汇报材料

走创新之路 建教育强校

------冯卯镇中心小学办学水平督导评估汇报

各位领导，下午好。诚挚地欢迎你们来冯卯中心校检查指导工作！下面我把学校一年来工作情况汇报如下：

一年来，我校始终坚持以“三个代表”、科学发展观和党的十八大的重要思想为指导，认真落实“以人为本”的发展战略，坚决贯彻执行国家教育方针和教育路线，在市区教育局、镇党委政府及镇教委的正确领导下，在社会各界的关心支持下，以办人民满意的优质教育为宗旨，以创建“互助课堂，和谐校园”为目标，确立“一切为了学生，为了一切学生”的工作思路，以互助为核心，以和谐为主线，负重自强，团结拼搏，狠抓落实，努力推进学校教育教学工作持续、健康、和谐、快速发展，努力构建教育强效。

一、基本情况

（一）学校基本情况

冯卯镇中心小学位于冯卯镇政府驻地，始建于1954年，属国办完全小学。学习服务于冯卯村、水山村、韩河村等8个行政村，服务区人口1.2万人。现有教学班13个，学生438名。学校占地7600平方米，其中体育活动用地4200平方米，建筑用地1000平方米，绿化用地1200平方米。校舍总建筑面积2250平方米，生均校舍面积5.1平方米。

（二）师资配备情况

学校现有教职工29人，其中任课教师28人，其他1人。在任课教师中，具有大专以上学历25人，占89.3%，具有中专(高中)学历3人，占10.7%。具有中级职称5人，占17.9%。初级职称23人，占82.1%。无代课教师。

二、主要成绩

（一）不断改善办学条件。

近年来，学校在各级的大力支持下，多方筹措资金，维修供暖设备，添臵音、体、美及实验教学器材和电教设备，全校学生能在校统一就餐，为教师更换新办公桌椅。总投资200余万元的餐厅楼春季开学后即将投入使用。明年，学校将多方争取教育项目资金，开展信息化校园建设，届时要在各个办公室配备办公电脑，与远教资源相结合，建成多元化、高标准的信息化教室。春季开学后，学校将重新设计规划校园的绿化、美化工程，真正达到设施完备，环境优美，花园式、规范化校园。

（二）继续巩固“普九”成果。

在各校生源呈现下滑的态势下，学生入学人数逐年递增，上学年我校在校生398人，今年达到438人，估计下年能突破500人。今年秋季开学至今，我校学生转学、辍学保持零记录，巩固率更是逐年提高。这是社会对我校教育教学管理和教育教学质量高度认可的有力回馈。

（三）办学成绩硕果累累。1.学校方面：

近三年，我校教学质量一直名列全镇农村小学前列，今年又获得区级“红旗大队”称号。

学校篮球队在山亭区小学生篮球比赛中取得了第八名的佳绩，学校组建的文艺队连续三年代表冯卯镇参加上级组织的各类文艺汇演。

2、教师方面：

最近几年来，在“创先争优”活动中，我校涌现出市级课改标兵2人、区优秀教师2人、教育教学先进个人1人，区优秀班主任1人，镇级优秀教师6人。在市区组织的优秀教案评选中，我校今年暑假后又获得市级优秀奖2篇，区级30多篇，张霞老师在区教研室组织的优质课评选中获得二等奖。

3、学生方面：

近年来，我校学生在全市英语模仿秀大赛获小学组金奖，今年英语模仿秀大赛我校正在认真的组织培训中。

三、主要工作情况

加强设备设施的管理与使用，为教育教学服好务。

1、图书室：建立健全了图书室管理制度，派专人管理图书室，图书室图书目录齐全，按时向全校师生开放，借还登记详细。（图书室设在留守儿童关爱中心）

2.实验室：建立健全了实验室管理制度，闫先芬老师兼任实验室管理员，建有实验器材明细账，根据教师教学需要开放，认真填写实验日志、实验准备单和实验报告。

3、微机室和多媒体教室：建立健全了微机室和多媒体教室管理制度，专人管理。学校教师充分利用远程教育资源备课，制作和使用课件，教学能力有了明显提高。

4、其它设备设施：为充分、全面发挥设备设施对教育教学的辅助功能，做到物尽其用，学校对设备设施实行专人管理，有副校长牵头、总务处负责实施，定期对教育教学设备设施进行普查、保养、维修，为教育教学工作的开展打好坚实的物质基础。

四、教育管理

（一）推行制度化管理，使学校管理走向科学化和规范化。

俗话说，没有规矩，不成方圆。我校一直推行管理制度化，科学地制定行政、业务、少先队、后勤管理、财务等各类工作人员职责，制定出教师坐班制，教师政治学习、业务学习制度，教师考勤制度，教师“六认真”要求，考核和教学实绩量化细则等，用制度的引领作用规范教师教育教学行为，为全体教职工指明努力和前进的方向。做到工作对事不对人，坚持人尽其才，任人唯贤的用人策略，让领导层和一线教师能各司其职、各尽其责，步调一致，和谐统一。

（二）强化民主管理，挖掘团队力量。

学校始终坚持校务公开，实行阳光操作。准确搜集相关信息，需公开的信息及时公开，工作的透明度，诚信度，还领导层一个清白，给教师一个明白。实行一岗双责，全员育人。

（三）创建“平安校园”，安全警钟长鸣。

1、建立健全安全工作责任制和责任追究制，制定安全应急预案，层层签订目标责任书，定期对学校设备设施进行检查，发现问题，及时整改。

2、把学校防火安全、防水安全、食品安全、交通安全、校园活动安全放在突出位臵来抓，做到相关领导逢会必讲，班主任每天强调，安全巡查员时时监督，坚决杜绝重大安全事故的发生。

3、建立安全工作例会制，每个月召开一次安全专题工作会，及时排除各类安全隐患，杜绝安全责任事故的发生。

4.把好校门进出关，实行教师轮流看门制度和进出人员登记制度，严谨不明身份和有精神疾病以及不法分子进入校园，确保校园内师生的人身安全。

六、队伍建设

（一）领导班子建设：

班子成员是学校一切工作开展的组织者、引领者，为此学校高度重视加强学校班子的组织建设、思想建设和作风建设，做到在职工面前树旗臶，做典范，不拿架、不摆谱。增强大局意识、服务意识，坚持勤政、廉洁、务实的工作作风，提高目标意识、协商意识、激励意识。形成目标一致、团结向上的强有力的领导团队。做到思想上“合心”，工作上“合力”，行动上“合拍”，建立和谐的干群关系，以团队的力量推动学校工作的发展和进步。

（二）教师队伍建设：

1.加强政治学习，开展 “五讲”教育活动，提高师德水平。

追寻依法治校，以德立校的工作思路，我校坚持每周召开一次例会，对全体教职工开展“讲师德、讲奉献、讲业务、讲实绩、讲合作”的“五讲”主题教育，强化全体教职工“校兴我荣，校衰我耻”意识和主人翁意识，关心学校的发展变为教师的自觉行动，能积极主动地为学校发展献计献策。教师之间精诚团结，亲密合作，比敬业，比奉献，比业绩。每位教师自觉遵守《中小学教师职业道德规范》和《教师行为“十不准”》，老师们自觉第规范个人教学行为，无无体罚和变相体罚学生现象，不向学生摊派，不接受学生及家长的宴请或馈赠，不从事有偿家教。在教育教学工作中形成了比、学、赶、帮、超的良好氛围。

2.认真开展教师职业道德考核，实行师德一票否决制。

制定师德考核方案，认真组织一年一度的师德考核。召开家长委员会，征求家长们对学校的意见和建议，向社会、家长公布学校的师德师风监督电话，接受社会、家长、学生的监督。建立领导、教师、学生、家长“四结合”的评价体系，不断加大教师的职业道德的约束力。实行师德一票否决制，对师德考核不合格的教师，取消当年评优树先资格。

3.狠抓教师专业素质提高，打造骨干教师群体。

①坚持开展教师继续教育活动，狠抓教师业务培训。通过派出学习培训，请进专家指导，组织校本培训等形式，提高教师业务素质。本学期，我校先后派出于霞老师到滨州参加美术课骨干教师国家培训，杨位强、刘荣老师参加市教育局组织的业务培训，王士敏老师到滕州参加区域教研活动，杨位强老师拟申报枣庄市名师。

②积极为教师搭建成长平台，如承担课题研究，上各类研讨课、竞赛课、示范课等，促使其快速成长，强化区域教研和校本教研活动，开展听评课活动，培养出一批骨干教师。目前，我校王士敏、杨位强等一批骨干教师脱颖而出，就是很好的见证。

（三）狠抓体卫艺教育，注重学生全面发展，突出学生特长培养。

1.体卫教育：

①按国家课程设臵要求安排体育课和体育活动，坚持上好体育课，开展体育达标活动，保证学生体育锻炼时间。②每学年召开一次运动会，锻炼身体，增强体质，提高运动竞技水平。

③开设健康教育课，对学生进行卫生与健康教育，学校不定期举行健康卫生知识专题讲座，促进了学生健康成长。

2.艺术教育：

通过开展活动，发挥学生特长，培养学生兴趣，陶冶学生情操，逐步形成了我校艺术教育的特色。目前，我校学生剪纸和经典诗文诵读已成为颇具特色的校本教育课程。

（四）经费投入与管理

建立健全了财务管理制度，学校按规定的范围标准合理使用教育经费，学校成立民主理财小组，财务人员按要求管理账务，定期公布学校支出帐目。

各位领导，教育教学工作不是一蹴而就之事，他是一个在发展中完善，在完善中发展的持续性、系统性工程，我们取得的一些成绩只能说是平凡之举，在今后的工作中我们会自查并正视差距和不足，将继续坚持“在创新中谋发展，在发展中求创新”工作思路，强抓机遇，以发展为主题，以创新求突破，全面落实素质教育，以促进学生全面发展为根本，以超前的理念和务实的措施，整体推进学校各项工作，真正打造出自己的特色，形成自己的品牌，脚踏实地地向着强校名校的目标前进。

谢谢各位领导!

2013年12月26日

第五篇：保田镇中心小学督导评估汇报材料

保田镇中心小学督导评估汇报材料

（2014）

尊敬的领导们、各位督学们、各位来宾们：大家上午好！

真诚的欢迎大家来到保田镇中心小学检查指导教育工作。首先，我代表中心小学全体师生对你们的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！近几年来，我校在县教育局、镇党委及中心校的正确领导下，在社会各界仁人志士和学生家长的关心下，学校以质量为核心，以创新为动力，以发展为主线，以办人民满意的教育为宗旨，确立“人人发展，个个成功”的工作思路。以“建家乡教育强校，办家乡人民满意教育”为奋斗目标，努力推进学校教育持续、健康、和谐地发展，树立诚信教育形象，取得了显著成效。下面，现将我校情况汇报如下，如有不妥之处请给予指正。

一、学校基本概况 我校现有学生539人，其中住校生302人，有12个教学班；学校占地面积6065平方米，其中绿化面积110平方米，体育运动场面积2108平方米，校舍建筑面积3188平方米，其中教学及辅助面积2450平方米，（普通教室2092平方米，少年宫用房358平方米）；生活服务用房528平方米（学生宿舍302平方米，食堂154平方米，厕所72平方米）；行政办公用房210平方米。现有设施设备情况：课桌椅（双人）310套，教学仪器设备16万元，音体美器材2万元，办公计算机9台，“班班通”设备10套，多媒体会议室1间，监控设备2套，图书10325册，学生床位165位，厨房设备2万元。教师34人（其中专任教师31人），专任教师中中级以上职称22人，本科学历14人，幼教一级1人。是一支年轻富有活力的师资队伍。

二、主要成绩

（一）、2013—2014，在全体师生的共同努力下，乡村少年宫正常开展，现已开展20几个项目，是农村孩子彰显个性、孕育特长、放飞梦想的圣地。一年来取得的成绩如下： 1、2014年在贵州省第七届“贵青杯”青少年公益文化建设主题教育系列活动中荣获“省级优秀组织奖”；

2、近两年来，七巧科技在盘县举行的个人、团体比赛中，共获奖35人次。

3、绘画，2013年9月，保田镇中心小学“全国太空画创作大赛暨全国第五届太空画展”中获优秀组织奖；其中萧基东、陈军星荣获第28届贵州省青少年科技创新大赛、少年儿童科学幻想绘画三等奖；总共获奖20余人次。

4、舞蹈，在2012年保田镇举行的多彩贵州选拔赛中，第一、二、三名均在中心小学，并多次被选拔代表保田镇参加县级举办的大赛。

5、英语口语，在2014年6月举办的保田镇中心小学第一届英语口语比赛活动中，让很多学生得到锻炼，英语三年行动计划的实施得到上级领导的肯定。

6、腰鼓，在今年6月，保田镇举行的“禁毒宣誓”等活动中，被政府抽去领队。

7、为了让学生得到更好的发展，我校规定每天中午时间，让学生自行到活动

室锻炼。

（二）、学校现有展室一个，它是老师和学生智慧的结果，有老师的辅导示范，有学生的手工制作，还有学校获得的各项荣誉。

（三）、自“营养午餐工程”实施以来，每天学生都是根据老师的安排，整齐有序排队就餐，正真落实了吃饭难的问题。

（四）、在2013—2014学，我校被中共保田镇委员会、保田镇人民政府评为“办学效益突出单位”；综治、维稳、反邪教被评为镇级“一等奖”；禁毒被评为镇级“二等奖”；“四创”被评为镇级“二等奖”，在2014年6月26日参加保田镇2014年“6.26”国际禁毒日文艺演出活动中荣获“二等奖”。

三、存在的不足

1、校园面积狭窄，生均占地面积严重不足。

2、没有学生宿舍，利用老教学楼，环境、条件差。

3、学校布局不尽合理。

总之，学校在生存中谋发展，在发展中求创新。我们将认清形势，抓住机遇，变困难为动力，变过程为经验，坚持以迎检为契机，以发展为主题。全体教师团结一致，与时俱进，开拓创新，整体全面推进学校各项工作，为把我校办成充满情趣、充满魅力、充满诗意、充满活力的农村特色学校而努力奋斗。

谢谢大家！

保田镇中心小学 2014年10月12日