学校安全工作检查与隐患排查整治制度

第一篇：学校安全工作检查与隐患排查整治制度

学校安全工作检查与隐患排查整治制度

1、开学前、期中、放假前和汛期前，学校都要组织对安全工作进行全员检查。

2、各部位的人，要对所负责的范围每周检查一次，及时上报学校。

3、要定期或不定期对学校安全工作制度及落实情况进行督查。

4、严格根据《中华人民共和国消防法》，定期对学校进行消防安全检查，对易燃易爆物品的使用和管理进行指导。

5、隐患排查每周不少于1次，对重大安全隐患须及时提出整改措施和计划。

第二篇：学校安全检查与隐患排查整治制度

小学安全检查与隐患排查整治制度

1、开学前、期中、放假前和汛期前，学校都要组织对安全工作进行全员检查。

2、各级各组织人员，要对自己所负责的范围每周检查一次，及时上报学校。

3、要定期或不定期对学校安全工作制度及落实情况进行督查。

4、严格根据《中华人民共和国消防法》，定期对学校进行消防安全检查，对易燃易爆物品的使用和管理进行指导。

5、夏季值周领导和值周教师不得午睡，认真检查学生午休，并在周边河坝处进行巡查。

6、冬季值周领导和值周教师要在学生晚睡后对宿舍进行检查，直至宿舍炉中火完全熄灭后方可入睡。

7、隐患排查每周不少于1次，对重大安全隐患须及时提出整改措施和计划。

小学 2010-9-1

第三篇：仁和小学安全工作检查与隐患排查整治制度

仁和小学安全工作检查与隐患排查整治制度

1．开学前、期中、放假前和汛期前，学校都要组织对安全工作进行全面检查。

2．各位教师对所负责的范围每周检查一次，及时上报学校。

3．要定期或不定期对学校安全工作制度及落实情况进行督查。

4．严格根据《中华人民共和国消防法》，定期对学校进行消防安全检查，对易燃易爆物品的使用和管理进行指导。

5．隐患排查每月不少于1次，对重大安全隐患须及时提出整改措施和计划。

第四篇：隐患排查整治制度（推荐）

新建铁路成都至贵阳线乐山至贵阳段

CGZQSG-11标段

安全生产事故 隐患排查治理和报告制度

中铁十二局集团成贵铁路项目经理部第三项目部

新建铁路

成都至贵阳线乐山至贵阳段

CGZQSG-11标段

安全生产事故 隐患排查治理和报告制度

编制：

复核：

审批：

中铁十二局集团成贵铁路项目经理部第三项目部

安全生产事故隐患排查治理和报告制度

第一章 总 则

第一条 为了贯彻“以人为本，坚持安全发展，坚持安全第一、预防为主、综合整治”的安全生产方针，强化和落实本项目部的主体责任，强化项目部安全生产的监督和管理，有效实施对事故隐患的排查和整治，防止事故的发生，依据•安全生产法‣、集团公司的事故隐患排查、整治和报告制度以及有关法律、法规，制定本制度。

第二条 各工区必须建立和健全事故隐患排查、整治和报告制度，完善安全生产条件，确保安全生产。

第三条 项目部主要负责人对本单位事故隐患的排查、整治和报告工作全面负责。

第二章 事故隐患分级

第四条 本制度所称事故隐患，系指生产作业的场所、设备及设施的不安全状态，人的不安全行为和管理的缺陷，可能导致人身伤亡或者经济损失的危险、危害性因素。

第五条 事故隐患的种类分为： 物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、触电、淹溺、灼烫、火灾、高处坠落、坍塌、透水、火药爆炸、瓦斯爆炸、锅炉爆炸、容器爆炸、中毒和窒息和其它。

第六条 事故隐患按严重程度、隐患整治难易程度和整治周期长短及经济损失分为二级：重大隐患和一般隐患。

重大隐患：危害严重，可能造成亡人事故； 一般隐患：其他的为一般隐患，包括管理缺陷。

第三章 事故隐患排查与认定

第七条 本项目部各工区必须加强对所有从业人员的安全教育和培训工作，安全总监牵头实施，全面提升从业人员安全意识、安全知识、安全技能等，使所有的从业人员都必须熟悉现场施工工艺、作业流程、设备和设施的安全性能以及周围环境的安全状况，做到懂安全，会排查事故隐患，充分发挥每个从业人员的作用。

第八条 作业工班每班在开工前要组织一次“三位一体”（带班干部、工班长、安全员）的事故隐患排查，确认安全后方可开始作业；作业队（队长组织）至少每周组织一次全面性事故隐患排查；工区（工区长组织）至少每半月组织一次全面性事故隐患排查；项目部至少每月组织一次全面性事故隐患排查。

第九条 项目部各工区必须认真落实国家安监总局•企业安全生产风险公告六条规定‣（总局令第70号），在有危险性、事故易发场所进行风险公示，分级进行干部盯岗、包保，现场配备专职安全检查员进行盯岗监控，要做到全方位、不留死角；全天候、不得空岗；全过程，检查到位。

第十条 事故隐患等级的认定应当以事故隐患的严重程度、隐患整治难易程度和整治周期长短及造成经济损失，或事故隐患的整治是否超出自身的职权范围为依据，综合进行认定。

第十一条 项目部各工区要依据本制度，结合现场实际情况，确定隐患等级（重大隐患、一般隐患）分类和认定，认定工作以集团公司的隐患。

第十二条 项目部各工区要加强隐患信息的收集和管理，采取多种途径收集各类事故隐患信息，补充完善问题库，排查、筛选现场事故隐患，认定事故隐患等级，采取切实可行的措施进行事故隐患整治。

第十三条 项目部各工区在生产中存在下列情形的可确定为重大事故隐患：

（一）违反或不执行隧道施工的相关规定

1.国家安全监管总局、交通运输部、国务院国资委、国家铁路局四部门联合印发的•隧道施工安全九条规定‣；

2.集团公司•隧道施工的十九个必须‣；

3.中国铁建股份有限公司•落实†隧道施工安全九条规定‡的六项措施‣（中国铁建安质„2014‟156 号）；

4.原铁道部•关于进一步明确软弱围岩及不良地质铁路隧道设计施工有关技术规定的通知‣（建设[2010]120号）。

（二）认定或达到中国铁路总公司•铁路建设项目施工企业信用评价办法‣中的不良行为

1.一般不良行为中①未编制安全专项方案或未经评审的；②项目经理、专职安全生产管理人员未经安全教育培训或经考试不合格的；③特种作业人员或其他关键岗位作业人员无证上岗作业的；④未编制或编制的作业指导书不符合要求，或不按作业指导书施工的。

2.较大不良行为中①违反安全管理红线的；②转包或违法分包工程、使用包工队；③不按规定使用和保管爆破器材的。

（三）违反或不执行•安全生产法‣和有关安全方面的法律、法规。

（四）违反国家和行业有关安全强制性标准的行为。

（五）其它可能造成重大事故的安全隐患。

第四章 事故隐患整治

第十四条 事故隐患整治坚持“分级负责，责任落实，谁检查，谁签字，谁负责”的原则，做到闭环管理。并做到“四不推”：岗位不推工班，工班不推作业队，作业队不推工区，工区不推项目部。

第十五条 事故隐患整治应坚持及时有效、先急后缓、先重点后一般、先安全后生产的原则，必须做到不安全不生产。

第十六条 项目部必须根据排查出的事故隐患编制事故隐患整治方案和安全保障措施，落实整改。

重大隐患：由项目部各工区主要负责人组织制定隐患整治方案和安全保障措施，并负责落实整改；

一般隐患：由项目部各工区分管负责人或总工组织制定隐患整治方案和安全保障措施，并负责落实整改。

第十七条 事故隐患整治必须严格按编制的整治方案措施或设计组织实施。集团公司所属各单位主要负责人要对事故隐患整治全面负责，做到措施、资金、时限、责任和预案“五落实”，做到闭环管理。

第十八条 项目部应根据事故隐患的级别及具体实际，制定切实可行的应急处臵预案，并告知作业人员和相关人员在紧急情况下采取的应急措施，防止意外事故的发生。

第十九条 对于重大安全隐患，在整治过程中要确保安全，对难以立即整改的要停工并采取防范和监控措施。

第二十条 事故隐患整治完毕后，须由所属单位主要负责人逐级签字确认(作业队、工区、项目部)；验收情况应向项目部安质部备案。验收要坚持“谁验收、谁签字、谁负责”的原则，验收单位主要负责人和验收人员要对验收结果负责。

第五章 事故隐患报告

第二十一条 任何单位和个人对生产过程中发现的事故隐患都有向相关部门和人员报告的义务。

第二十二条 现场作业人员对发现的事故隐患应当立即向带班干部和安全员报告，对现场暂时无法处理的事故隐患，带班干部及安全员应立即向上级相关部门报告，危及人员安全的要暂停施工，撤出人员。

第二十三条 现场管理人员和安全员要加强现场监督和管理，及时发现和查处违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为；发现事故隐患应立即责令现场处理，对于重大隐患，立即向上级相关部门报告，采取措施，保证安全。

第二十四条 对于隐患整治超出自身的职权范围或难以及时整治的：重大隐患项目部应立即向项目部、一次性指挥部、工程公司主要负责人报告；一般隐患应立即向项目部主要负责人报告。

第二十五条 事故隐患要实行备案、整治闭环管理制度，项目部各工区都要建立健全事故隐患排查、整治、销号问题库台帐。事故隐患整改必须实行闭环管理的原则，整改结束、验收通过，方可进行问题销号。

第二十六条 所属单位每月要对事故隐患的排查和整治情况召开专题会议进行总结，内容包括：隐患原因、现状、危害程度分析、整改方案、整改结果、下一步杜绝类似隐患的安全保证措施等。每月经过轨工区负责人签字后，并于双月（2、4、6、8、10、12）初三号前集中上报项目部安全质量部。重要情况应当随时上报。

第二十七条 所属单位工区每月要将重大隐患的排查、整治和销号情况的台帐上报项目部安全质量部。

第六章 监督和管理

第二十八条 事故隐患实行分级管理和监控。项目部成立由项目经理和书记任组长、分管安全质量的安全总监任副组长的事故隐患整治领导小组；所属工区要成立由主要负责人任组长的事故隐患整治领导小组。

各级领导小组要建立事故隐患排查、整治与报告制度，制定工作方案，明确工作任务，落实工作责任，按要求频次进行事故隐患排查，监督事故隐患整改落实到位。

第二十九条 所属单位要指定专门部门和专门人员对事故隐患登记建档，建立事故隐患排查销号问题库，实行档案化管理，落实“五到位”：整改措施、整改责任人、资金保证、整改完成时限、预案。做到条条有落实，件件有交待，闭环管理。

第三十条 项目部各工区要结合各自专业特点，对所属工点的事故隐患排查、认定及整改工作及时进行监督、检查与指导；项目部适时组织对所属工区事故隐患排查工作进行检查、协调、督促和指导，严格查处对事故隐患隐瞒不报、谎报或拖延不报，不排查整治或拖延排查整治的行为。

第七章 奖励与处罚

第三十一条 按照“齐抓共管、人人参与”的原则，鼓励所有人员参与隐患排查、整治和报告工作，并对在隐患排查和整治工作中成绩突出的单位和个人给予表彰和奖励，纳入集团评优评先。

第三十二条 对重大事故隐患应当排查未排查的；对事故隐患排查整治态度不积极、措施不具体、制度不落实、工作不到位行为的，要责令限期改正；逾期未改正的，对直接负责的主管人员和其他直接责任人员给予经济处罚。导致事故发生的，追究其行政责任，触犯法律的要追究其刑事责任。

第三十三条 对排查出的重大隐患未及时采取措施进行整治的；对难以排除的重大事故隐患隐瞒不报、谎报或者拖延不报的，对直接负责的主管人员和其他直接责任人员给予经济处罚。情节严重的要追究其行政责任，触犯法律的要追究其刑事责任。

第三十四条 在事故隐患整改验收过程中，验收单位或验收人员不负责任、弄虚作假，致使隐患未消除或未彻底消除而通过验收的，对直接负责的主管人员和其他直接责任人员，给予经济处罚。情节严重的要追究其行政责任，触犯法律的要追究其刑事责任。

第三十五条 对项目范围内存在的重大安全隐患掌握不清的，集团公司约谈工程公司领导及项目负责人（含一次性指挥部、托管项目部），责令写出书面检查，相关负责人给予经济处罚并通报。

第八章 附 则

第三十六条 本制度解释权属项目部安全质量部。第三十七条 本制度自印发之日起施行。

二〇一六年六月一日

第五篇：安全生产隐患排查整治制度

安全生产隐患排查整治制度 目的

为了建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，防止和减少事故，保障公司的安全生产，根据有关法律法规，特制定本规定。2 适用范围

码头各部门开展安全生产隐患排查整治工作适用本规定。3 术语

3.1事故隐患。安全生产事故隐患（简称事故隐患），是指单位或个人违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。3.2一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。3.3重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使单位自身难以排除的隐患。4 主要职责

4.1安全保障科对公司范围内事故隐患排查、事故隐患整改的监督检查负责；对各部门做好事故隐患排查治理情况监督检查，依照本规定查处事故隐患排查治理的非法和违法行为及其责任者。

各部门条线对所管辖区域的事故隐患排查、事故隐患整改负责，各部门条线负责人每月主持召开本单位安全生产隐患排查整治情况研究会，分析安全生产隐患排查整治工作中的存在问题，布置好下个月的隐患排查和整治工作。

4.2码头相关部门对所管辖条线的事故隐患排查、事故隐患整改负责，按照各自领域的技术标准开展安全生产的隐患排查工作。

4.3员工发现事故隐患或者其他不安全因素，应当立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告；接到报告的人员应当及时予以处理。公司建立事故隐患报告和举报奖励制度，鼓励、公布举报电话、设置举报箱（或公开电子信箱），发动员工发现和排除事故隐患，鼓励员工举报。对发现、排除和举报事故隐患的有功人员，应当给予物质奖励和表彰。

生产中凡遇到危及人身或设备安全，或可能发生火灾，爆炸事故等紧急情况以及存在不符合安全生产条件，有严重危险的厂房、生产线和设备，职工有权有责任向上级报告。遇有严重危害生命安全的情况，职工有权停止操作，并及时报告领导处理。4.4各相关单位将生产经营项目、场所、设备发包、出租的，各承包、承租单位必须到

上级部门公司安环处（或各总厂）签订安全生产管理协议，并在协议中明确各方对事故隐患排查、治理和防控的管理职责。必须树立业主意识，对承包、承租单位的事故隐患排查治理负有协调和监督管理的职责。5 管理内容和要求 5.1安全隐患自查程序

开展的全面性隐患自查每月不少于二次；班组每天或每班应检查各岗位、工艺设备和安全防护设施的完好情况，是否存在安全隐患。班组自查后应按职责落实整改，并及时汇总逐级上报。各单位的主要领导和分管领导应组织部署本单位检查计划并参加所在单位的检查活动。5.2隐患自查报告程序

重大事故隐患，一经发现，立即电话报告公司安环处，并在24小时之内以书面形式报告集团公司安环处；

每月的10日、20日将汇总的一般事故隐患书面报告公司安环处，同时须书面报告本单位主要负责人及条线负责人隐患排查的情况；重大安全生产事故隐患立即报告集团公司安环处。公司综合部在每月25日之前将公司隐患自查情况上报工业区安监办。5.3 隐患排查的主要内容

5.3.1安全生产法律法规、规章制度、规程标准的贯彻执行情况； 生产组织和生产管理中是否存在不符合标准、法规的地方，是否存在事故隐患；交叉作业和危险性较大的作业是否落实了切实有效的安全防范措施。

5.3.2安全生产责任制建立及落实情况，明确各单位主要负责人对本单位的安全生产全面负责；

5.3.3企业安全生产重要设施、装备和关键设备、装置的完好状况及日常管理维护、保养情况，劳动防护用品的配备和使用情况；各种防护装置、信号、标志、仪表、指示器、安全装置要经常检查，定期校验，保证齐全、完好、灵敏、可靠，未经批准，不得拆除、移动或停用。电气线路和设备的接地（接零）是否符合标准。消防重点部位是否得到有效的监控。

5.3.4危险性较大的特种设备和危险物品的存储容器、运输工具的完好状况及检测检验情况，特种设备是否持证运行；起重工具，应经常检查、各种安全装置是否完好有效、吊索具是否符合使用标准，在实际作业过程中是否严格执行“起重作业十不吊”。5.3.5对存在较大危险因素的场所情况；生产现场的危险区域和危险部位，是否按标准要求设置安全警告牌、标志牌，警告牌、标志牌是否保持完好。

5.3.6事故报告、处理及对有关责任人的责任追究情况；事故隐患是否得到整改落实。事故（包括未遂事故）是否严格按照“四不放过”的原则进行调查和分析，事故的隐患和整改措施是否得到有效的落实。

5.3.7安全基础工作及教育培训情况，特别是安全管理人员和特种作业人员的持证上岗情况和生产一线职工的教育培训情况，以及劳动组织、用工等情况； 现场检查作业人员对本工种、本岗位的安全生产操作规程、应急注意事项是否了解和掌握。

5.3.8应急预案制定、演练和应急救援物资、设备配备及维护情况；应急准备和响应是否有效，应急救援预案是否得到持续改进和完善。

5.3.9新建、改建、扩建工程项目的安全“三同时”（安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产和使用）执行情况；生产现场是否存在违章搭建和影响安全生产的设施。

5.3.10道路及消防设施的设计、建设、维护及交通消防安全设施设置等情况； 5.3.11对生产作业过程中存在的易由自然灾害引发事故灾难的危险点排查、防范和治理情况等。

5.3.12设备、设施、器具、工具是否存在缺陷，防护是否完好，运行过程中是否存在隐患；周期性管理的设备、器具、工具是否校验、是否存在超期使用的现象；护栏、平台、斜梯、直梯、安全通道、安全设施等是否符合国家标准；生产设备、工艺布局、生产工艺、防护用品等是否符合相应的国家标准和行业标准；

5.3.13员工的工作环境是否符合职业卫生方面的国家标准和行业标准，作业环境中是否存在粉尘、噪声等危险有害因素，相应的防范措施是否得到有效的落实。

5.3.14对人的不安全行为的排查，查员工作业过程中是否存在“违章指挥、违章操作、违反劳动纪律”等的“三违”行为。包括：员工上班前劳保用品的穿戴是否整齐，在班前和班中不准喝酒，不准酒后驾驶机动车辆；操作时精力是否集中，没有串岗、离岗、脱岗、睡岗等违反劳动纪律的行为；其他违反安全生产规章制度和本岗位作业指导书的行为。

5.3.15建筑和道路施工企业按照本专业、本行业的要求开展安全生产事故隐患的排查和整治工作。

5.3.16各单位所辖区域内道路交通状况是否存在隐患。厂内道路必须保持畅通。占用道路或路面施工时，是否办理审批手续，路面两端设安全遮拦，悬挂禁行标志；夜间必须挂红灯。通行道路必须保持整洁畅通。厂内运输车辆是否在规定的车速内行驶等。5.3.17其他。

5.4 隐患整治

5.4.1对自查中发现的一般事故隐患按照“三定四不推”的原则进行整改和落实。“三定“是指在事故隐患的整改方面要做到“定人、定责、定完成期限”；“四不推”是指隐患的整改要做到“小组能够落实整改的，不推向班；班能够落实整改的，不推向分厂；分厂能够落实整改的，不推向公司职能部门；职能部门能够落实整改的，不推向公司” 5.4.2对于重大事故隐患，由负责人组织制定并实施事故隐患治理方案，报公司安环处，由安环处监督相关单位和部门对重大事故隐患进行整改和落实。重大事故隐患治理方案应当包括以下内容：

（一）治理的目标和任务；

（二）采取的方法和措施；

（三）经费和物资的落实；

（四）负责治理的机构和人员；

（五）治理的时限和要求；

（六）安全措施和应急预案。

5.5.3对一时难于整改的重大事故隐患，必须制定切实可行的防范措施，采取相应的监控手段，建立应急响应机制，对岗位员工和相关人员进行有针对性的教育和培训，防止事故的发生。6.管理组织设置 管理小组成员

组 长：徐 兵 4699770 副组长：时永海 4699778 组 员：王朝阳（作业安全）

汪华庆（消防及设备安全）

杨立正（环境安全）

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