第一篇:挂职学习考察报告
挂职学习考察报告
10月14日至28日,根据教育局领导安排,我们一行13人到成都考察现代学校制度建设,根据分组我被分配到成都市xx小学重点进行了考察学习。在考察期间,通过与校领导和教师广泛交流、深入课堂听课、参与活动、查阅资料等措施,开阔了视野,拓展了思路,增长了见识,感受很深,收获颇多。尤其是xx小学以人为本、富于创新的办学经验,与时俱进、灵活高效的人事制度,设备先进、文化氛围浓厚的现代校园等方面为我们提供了很多有益的借鉴。现将有关情况报告如下:
一、xx小学的基本概况
成都市xx小学,因为和xx博物馆只有一墙之隔,所以得名。独有的自然与人文资源成就了成都市xx小学清雅幽静的治学环境与深厚的文化底蕴。先进的教育理念、优良的传承积淀铸就xx小学鲜明的办学特色。走进xx小学,满园的绿色触动着每一个人的视觉神经,给人的感觉,这是一所流淌诗歌的学校,一所飘溢书香的学校,一所倡导活动的学校,一所崇尚锻炼的学校,一所重视习惯养成的学校,不愧是成都教育的一个优质品牌。从2004年起,蓝继红校长从市中心的一所小学调到xx小学担任校长。xx小学现在所辖两个校区,即浣花校区和翠微校区。浣花校区现有38个教学班,1900名学生,110名教师。在推进现代学校制度建设方面,该校着重依托xx文化,打造诗歌校园;推行“执行校长”管理模式,为教师提供发展平台,打造了属于自己的办学特色。2008年,为让更多的孩子享受到xx教育的诗意文化熏陶,当地党委政府筹资建设了成都市xx小学新校区——翠微校区,翠微校区与xx小学本部浣花校区实行一体化运作的管理模式:一校两区,两区一制,同一法人。校风、校训、教风、学风等办学理念和办学方向保持一致。两校区教育教学资源高度融合,重大教育教学活动、工作安排同步进行。
值得一提的是,2006年8月22日,xxx校长应邀参加国务院在中南海举行的基础教育座谈会,受到了国务院总理温家宝的亲切接见。之后,该校的办学经验陆续在《人民教育》、《中国教育报》等报刊杂志进行系列报道,在全国引起了广泛关注,可以说该校在四川、乃至全国是一所颇具影响力的学校。
二、xx小学的突出亮点
第一,xx小学是一所充分体现学校文化的品味学校。一个城市的魅力不在于有多少高楼大厦,而是在于它的历史文化底蕴。城市如此,学校亦如此。名校之名,名在文化。学校文化是学校发展历史的积累,文化建设在师生中的影响显得尤为重要。2005年秋,xx小学充分挖掘本地文化资源,特别是xx文化和杜甫文化,对学校文化建设重新进行了整体构建和全新打造。在短短的几年时间里,该校以打造诗歌校园为基石,凸显学校文化建设,形成学校特有的价值观念,从而打造出学校自己的品牌。青羊区教育局一次性拨款400多万元投入校园文化建设,对学校外部环境、教室、办公室、图书室、会议室、墙壁等进行了全新装饰。xx小学提出了“植养人文气韵,奠基诗化人生”的校园文化主题,确定的目标是诗歌教育,诗意教育。我认为,该校的根本目的不在于学生要写多少诗,学校要出多少诗人,而是让孩子的心灵保持诗的灵性,洋溢诗的真善美。该校办学目标的确立,决定了校园文化建设的基本价值取向和学校发展的风格、方向,是学校办学理念的写照。走进xx小学,仿佛走进一座诗意的殿堂,在纷扰的繁华中,凸显着清新淡雅。“诗意的方向,最好的自己”是该校的校训。从学校校园环境的布置至学生与教师的一言一行都体现xx小学独有的诗意气质,如:“好雨轩诗社”体现了xx诗社育人润物细无声;“碧草书屋”比喻xx学子将像碧草一般学习、成长,展碧绿春色。校园的每一个角落甚至卫生间,每一面墙壁甚至楼梯,都传达着诗的语言,处处流淌着浓浓的诗意。总之,学校的一树一草都成景,一砖一瓦皆育人,xx小学到处都浅吟低唱着几千年的历史文化积淀;在这里,“诗文化”体现得淋漓尽致,独具特色、极富知识,不仅彰显着校园文化的润物无声,而且蕴涵着对国学文化的不懈追求。
第二,xx小学是一所体现现代制度改革的典型学校。现代学校管理,除了经验化、人性化,更要有一个可操作、可观照、可创造的现代制度,用组织模式、管理体制的变革带动学校创造性地可持续发展。发端于成都xx小学的这一场管理制度的改革,正是基于这一大背景下的原始生成。2005年8月,xx小学开始实行了“阶梯式”现代学校管理模式改革。我认为,“执行校长”制度是该校现代学校制度建设的最大亮点。
第一级阶梯:设立校级教师执行校长岗位,在全校范围内公推竞聘,任期一个月。该校长在“执政”期间有职务津贴、独立的办公室,拥有倾听、观察、建议、执行等权利和义务,代表教师参加学校行政会。每个校级执行校长还要有展现自己特色、富有学科特点的执政梦想,并主持召开圆自己梦想的行政会,部署具体的工作,并在同伴的协助下实现梦想。
第二级阶梯:设立年级执行校长岗位。建立年级执行校长管理机构,这个管理机构里有年级校长、副校长、教导主任及各个年级的优势岗位、特色岗位。建立名为“彩之舞”、“花之语”、“ 雨之灵”、“海之韵”、“风之旅”、“季之歌”的六个年级执行分校,设立年级教师执行校长岗位,并由年级教师执行校长“组阁”——建立年级执行分校校长管理机构。这个管理机构里有自己的教师校长和副校长,自己的教师教导主任。老师们根据自身的优势和爱好,人人都在分校中兼任职务,参与分校的管理,每位教师都成为年级执行校长的管理助手之一。分校内每月将定期召开例会,总结本月的得失,根据学校的要求及时调整部署新的工作。学校还定时召开年级执行校长会议,搭建起各年级交流学习的平台,既同舟共济又友好竞争,使整个学校的工作重心突出,特色纷呈。
年级教师执行校长和校级教师执行校长应该是在同一时间段产生的。但是,这两者之间又有着很大的不同:年级教师执行校长要完成的是对学校日常教育教学工作、常规管理的坚决执行。校级教师执行校长更多的是在圆教师执行校长们自身的一个梦。一个立足现实,一个关照理想。年级教师执行校长要建立一个分工明确、职责到位、相对稳定的年级执行校长管理机构。校级教师执行校长有相对固定的工作职责,但却没有一成不变的工作团队,团队的建立松散而灵活。年级教师执行校长有人权、财权、事权,每个学期末,学校将就年级工作情况进行“有奖考评”。校级教师执行校长,不考核、不检查,相当于校级管理的志愿者,要的是激情,看的是内心的收获。
五年来,40多位校级“执行校长”在“执政”期间策划组织了约70次校级活动,其水平与效果非过去的行政指派可比,不仅让40多位教师圆了自己的梦,更大大提升了学校的知名度与曝光率。
第三,xx小学是一所飘逸诗歌的书香学校。“植养人文气韵,奠基诗化人生”成为该校在现代学校制度建设中选定的自我发展主题。自2001年起,xx小学便成立了由学生创建的“xx诗社”。“xx诗社”是孩子们自己的诗歌社团,现拥有1700多名学生,从社长、编辑、通讯员到成员全由学生组成,设编辑部、美工部、表演部、采访部和诗歌产品开发部。“xx诗社”的办公室取名为“好雨轩”。门楣上方书着“柴门”二字。地上是用狂草书写的《春夜喜雨》。“xx诗社”成立以来,从一开始的每班推荐两名社员,发展到今天的一千七百多名社员,即整个学校就是一个诗社,每个班就是分社,且都有“社名”,如“采莲分社”、“濯锦分社”、“小蚂蚁分社”等。在xx小学校园里徜徉,一抬头一举足,处处是诗:教室墙上有诗,走廊里有诗,楼梯的梯级上有诗,连校园的梧桐树树干上都挂着诗牌。
xx小学的老师们在探索现代诗教之路上进行了大量的实践。其中,特别值得一提的是“三级诵读”模式。“三级诵读”即“校级诵读——班级诵读——个人诵读”。“校级诵读”是指利用全校隔周一次的朝会时间,由各班轮流,以诗文联唱、小品、吟诵、舞蹈等形式来演绎经典古诗文。“班级诵读”是指学校规定的每周二、三、四晨读时间的古诗文诵读。并且,每班每周有一节“经典赏析课”,属学校校本课程。学校还编写了不同年级的校本教材。而“个人诵读”则是将校内的“诗教”延伸到学生家庭。孩子将在学校里学到的诗歌回家读给父母听,与父母一起吟诗,品诗,甚至还教家里的保姆读诗。“三级诵读”激活了孩子们的想象力和创造力,各班开发了多姿多彩的“诗歌游戏”。
该校开发了“相伴经典、创编诗化”校本教材,每周1节,纳入校本课程统一管理。孩子们赏诗、吟诗、赛诗、唱诗、舞诗、演诗、写诗,自主地把诗歌活动开展得多姿多彩,师生先后开发出《我们的诗意课堂》、《经典赏析》等众多校本教材和200多本《xx诗社》个性诗集……xx小学的小学子们,在诗意校园中,放飞属于他们自己的诗意童年。
三、个人的感悟和体会
体会之一:文化传承使xx小学发展注入特色
成都市xx小学原来是一所城乡交界的学校,许多教师都不愿在此工作,因此学校成为当地的薄弱学校。当地教育主管部门青羊区教育局在“做优一般学校、做强名集团、做大教育产业”的总体工作思路下,确定用3--5年将xx小学打造为成都市九年义务教育示范校,成为继成都市实验小学、泡桐树小学之后的又一名校。先进的教育理念,优良的传承积淀铸就xx小学鲜明的办学特色。考察后反思,一所民族文化氛围浓郁的生态园林式绿色学校,一所独具特色和美丽的学校。这一切得益于学校领导对当地雄厚的教育资源的了解和挖掘,对当地文化和人文资源的深层次思考。
体会之二:自主创新给xx小学发展注入生机
xx小学蓝校长说过:生活即诗,诗一定来源于生活!教师是诗,学生是诗,教育亦是诗!我们所说的“诗”决不仅仅是平常人们理解的作为文学体裁的诗,而是一种融入社区资源、地域人文特点,结合学校实际,成为其办学理念的广义的“诗文化”。该校在重新建设初期就把学校的文化、管理、发展定位全部科学规划,使学校在一开始就站在一个较高的起点上,并有条不紊组织实施。从学校的布局颜色到教师的办公设施;从景观设计到学校文化品牌;从制度建设到管理流程,全部有章可循,按章做事。而这一切体现了学校对中国传统文化应用的独具匠心,这本身也是一种自主创新,一种创举,一种无声的教育。
体会之三:人本管理给xx小学发展注入活力
教师是教育事业的第一资源。我们所考察的xx小学,首先是学校都有一定的办学自主权,这样保证了师资的质量。更重要的是,学校良好的校园文化环境能够陶冶教师的情操,净化其美好的心灵;也会给人以无形的力量,激发教师积极进取。学校还努力为广大教师去创造条件减轻压力,学校通力合作减少无用的、无效的工作,不做应付检查的事,扎扎实实地为教师解决点实际问题,让教师在一种宽松、自然、宁静的氛围中,体现工作的快乐。
四、现代学校制度建设的几点建议
现代学校制度建设是一项系统工程,涉及面广,内容复杂,下面仅就自己的浅薄认识,提两点不成熟的建议:
一是理清教育行政部门和学校的关系。建立现代学校制度学校,教育行政部门首先要简政、放权,建议我们的主管部门要把主要职能着重放在宏观调控和有效引导上,要抓大放小,而不应管得过细、统得过死。学校要根据制定的学校章程,建立自我管理和约束机制,能管的事情应由学校自己来管理,扩大学校的办学自主权。
二是建立科学合理的评估机制,实现专业评估。目前,各种名目繁多的评估检查让学校应接不暇,使学校很难有时间和精力按照自己的办学目标和方向去行动。建议教育局研究制定一套科学合理的现代学校评价机制,让学校能够在规范的前提下自主发展。
二〇一〇年十一月四日
第二篇:关于挂职考察报告
--精选公文范文--------------------------关于挂职考察报告
20年3月19日,我有幸被省委组织部选派到上海XX区康桥镇挂职学习三个月,任镇党委副书记。我所挂职的康桥镇位于XX区中南部,辖 个行政村、22个居委会,属城乡结合部,其经济社会发展状况,是整个XX区、XX市的一个缩影。挂职期间,我积极给自己加任务、“压担子”,在了解康桥镇的基础上,将视野扩大到XX区乃至整个上海,耳闻目睹了大上海的发展成果,亲身感受了大上海的发展氛围,深受教育和启迪,心得无数,受益匪浅。
一、上海的政府转型之路
上海,是中国改革开放的窗口和现代化建设的前沿。2008年国际金融危机,上海经济结束了连续16年两位数增长,引起了国内外的普遍关心。面对复杂外部环境和自身结构调整的双重挑战,上海冷静思考、沉着应对,决心在调整中发展,在创新中转型。在今年召开的第----------------精选公文范文------------------精选公文范文--------------------------十次党代会上,XX市提出了未来五年,通过创新驱动、转型发展,形成以现代服务业为主体、战略性新兴产业为引领、先进制造业为支撑的新型产业体系,推动上海在新的更高起点上实现新跨越的总目标。围绕这一转型目标,XX市采取了许多重大的战略调整和措施,其中,针对性最强、让我印象最深、对我们借鉴价值最高的就是,上海聚焦全国能借鉴、自身能推广、浦东能突破的改革事项,经过两轮三年行动计划的滚动推进,成功实现了政府转型。切实通过转变政府职能、提高政府效能,统一了发展思想、振奋了干部精神、激发了企业二次创业的热情、推动了项目建设、转变了经济发展方式、促进了产业结构调整,实现了经济的转型发展、可持续发展、又好又快发展。
1、深化行政管理体制改革。上海视浦东综合配套改革试点为改革开放“王冠上的钻石”,全面推进行政管理体制改革。以浦东为试点,建立了扁平高----------------精选公文范文------------------精选公文范文--------------------------效的大区域管理体制。一是构建了“小政府大社会”管理模式。按照大系统管理和大机构整合的原则,浦XX区委仅设工作部门7个,区政府仅设工作部门19个,以往政府中按行业、产品设置的专业性机构,如仪表局、化工局、机电局等全部被革除。它们原有的职能,属生产经营方面的被下放至企业;属综合管理方面的被保留在管委会的综合部门;属社会管理方面的被委托给事业单位、社会团体及中介组织。同时,政府将部分公共管理及服务事务从政府部门剥离,改由向民间组织购买。向民间组织购买的服务主要集中于助老服务、慈善救助、社区青少年和外来人员服务等领域,已形成了“项目制”、“招标制”等多种运作形式,逐渐趋于成熟。政府与民间组织形成互惠关系,其结果是节约行政成本、造福广大群众。二是建立“7+1”开发区管理体制。“7”即上海综合保税区、临港产业区、陆家嘴金融贸易区、金桥出口加工区、张江高科技园区、国际旅游度假----------------精选公文范文------------------精选公文范文--------------------------区和临港主城区七个管委会。“1”即三林世博地区。“7+1”体制上按照“充分授权、重心下移”和“区内事区内办”的原则,市、区两级赋予开发区管委会相应的事权和资源,进一步凸显开发区的主力军作用。三是创新新镇管理模式。为破解快速城市化带来的城市管理和公共服务难题,调整XX区部分镇行政区划,撤销原川沙新镇、六灶镇和祝桥镇,设立新的川沙新镇和祝桥镇,为厅级建制。
2、深入推进行政审批制度改革。XX市以“两高一少”的目标,在行政审批制度改革方面取得扎实成效。一是精减审批事项。行政审批事项从最初的724项减少到242项;平均承诺审批时限压缩到个工作日;平均审批环节从个精简到个,上海恩捷新材料科技股份有限公司是浦东一家研发生产高性能锂离子电池隔离膜的企业,该企业从项目备案至施工建设,只用了约69天,比原本所需的175个工作日大为缩短。二是创新审批机制。首创“告知承诺”审批机制、外----------------精选公文范文------------------精选公文范文--------------------------商投资企业并联审批机制、“一表制”审批机制,实行了企业设立联动登记改革。三是减少行政收费。共取消和停止征收252项行政事业性收费项目。目前,正在积极争取通过取消、转为市场化经营、财政补贴等方式,再取消一批行政事业性收费,从而进一步减轻企业和市民经济负担,使行政收费改革在全国始终处于领先地位。
3、构建多层次全覆盖公共服务平台。为方便市民和企业办事,上海大力推进“一站式”服务。XX区于2010年,率先把原本散落在四五十个不同地方的办事部门,集合到了一幢大楼,成立XX区市民中心,相应地在各镇成立社区事务服务受理中心,各村成立居民服务站,形成了统一规范的三级服务体系。无论是企业注册、项目审批,还是结婚登记、办理卡证,在市民中心就可以全部办理,高效便捷。各级市民服务中心都有办理各项业务的指南,在网站上也可以查到,办理业务需要准备哪些手续,一目了然;----------------精选公文范文------------------精选公文范文--------------------------只要手续齐全,市民中心受理后,审核、审批、签字、盖章等一切程序全部由市民中心后台办理,办事人可随时通过网站查看办理结果,或者按规定时间领取结果即可;办事效率有专门的行政效能投诉中心负责。一旦事项办理超时,投诉中心的显示屏上就会提示 “违规”,监察部门会进行督办;在办结时限上一压再压,进一步减少环节,目前,只要符合程序要求,一家私营企业完成所有注册手续,只需要两小时。同时,不断完善XX区电子政务平台,网上审批功能应用逐步拓展,全区现有242项社会类行政审批事项中,有3项实现网上审批。2011年XX区累计主动公开政府信息106207条,全文电子化率达%。共受理政府信息公开申请2977件。全年编印《XX市XX区人民政府公报》6期共48000册,向社会免费发放。进一步优化“上海浦东”门户网站“政府信息公开专栏”的导航功能,方便查询、获取政府信息。市民足不出户就能办理相关事项、----------------精选公文范文------------------精选公文范文--------------------------获取相关信息。
4、政策引导产业发展方向。为了使上海在产业调整上“革故鼎新、凤凰涅槃”。XX市政府出台一系列政策引导全市产业实现“三化、三减少”。现代服务业高端化。建设国际经济、金融、航运、贸易“四个中心”是中央赋予上海的国家战略,近年来,上海依托这一平台,大力发展金融、航运物流、现代商贸等现代服务业。同时,围绕培育发展新兴服务业,设立了服务业发展引导资金,并积极推动制造企业向研发设计、营销服务等生产性服务业领域转型;新兴产业高新化。上海明确提出推进九大重点领域高新技术产业化,出台了《关于加快推进上海高新技术产业化的实施意见》,设立了100亿元的专项资金和30亿元的创投引导基金,用于鼓励和补贴高科技企业发展。充分发挥创新区域带动作用,张江高新区被批准为国家自主创新示范区,XX区被批准为国家创新型试点城区,紫竹科学园区升级为国家级高新区。----------------精选公文范文------------------精选公文范文--------------------------上海制定发布的战略性新兴产业“十二五”规划中,明确提出每年新增土地指标50%以上都要用于支持战略性新兴产业发展,2015年战略性新兴产业增加值要比2010年翻一番;传统产业精细化。上海在发展新兴产业的同时,努力推动传统制造业向高端发展,提出2015年先进制造业增加值占工业的比重保持在65%左右。着力提高汽车、船舶、机械等行业的自主创新能力和核心竞争力,提升自主品牌价值。近两年,全市累计推进技改项目超过500 个,涉及投资超过1000亿元;减少对重化工业的依赖。建立“批项目、核能耗”制度,出台扩大差别电价等政策,以节能环保倒逼工业转型。近年来累计淘汰落后产能3600多个,减少产值超过1000亿元,节约标煤超过500万吨;减少对房地产业的依赖。上海认真贯彻落实国家房地产市场调控各项政策措施,积极推动房地产业平稳健康发展,经济增长对房地产业的依赖度明显降低。近两年,房地产业增加值分别----------------精选公文范文------------------精选公文范文--------------------------同比下降%和%,占gdp比重从2005年 %下降到2011年%;减少对加工型劳动密集型产业的依赖。上海通过政策引导和提高环保标准等措施,推动劳动密集型企业向外转移。鼓励电子代工企业将加工产能外迁,提高服务器、云计算等高端产品比重和新技术新产品的研发能力。如广达集团2011年笔记本电脑产量下降2%,而高附加值服务器产量增长倍;2011年上海以代工为主的电子信息产品制造业产值仅增长%,规模占工业总产值比重较2005年下降3个百分点。
5、着力破解发展的瓶颈问题。XX市政府着力破解制约企业发展的难题,为企业提供无障碍发展平台。一是破解土地问题。当前,土地是各省、市制约发展最大的问题,上海亦是如此。近年来,上海以浦东综改为机遇,积极探索盘活存量土地,通过推行园区经济、创新出让方式和运作机制、实行建设用地城乡统筹、推动农村集体建设用地流转等方式方法,促进了土地高效、合理、----------------精选公文范文------------------精选公文范文--------------------------集约利用,为企业发展提供了必要土地保证。比如,康桥镇成立集体资产管理公司,对全镇 13个村居的土地和资产全部进行了流转,由该公司统一管理和租赁,既保证了集体资产保值增值,又保证了发展所需用地的方便。二是破解中小企业融资问题。针对中小企业发展中遇到的“担保难、融资难”问题,上海通过安排落实“三个10亿元”的财政政策,推动更多的中小企业特别是科技型中小企业走上科学发展的“快车道”。2011年,上海实施中小企业政策性融资担保贷款已突破100亿元。三是破解人才资源问题。发展之本、兴业之道,人才是头等大事。上海努力营造开放、宽松、公平的创新创业环境,让各类人才在这座城市拥有认同感、归属感。以康桥镇为例,本籍人口有6万人,外来务工人员就有18万人,为了帮助企业留住人才,解决企业职工的后顾之忧,外来务工人员与当地居民同样享受社会养老保险、医疗保险等社会保障,建设康桥镇外来务工----------------精选公文范文------------------精选公文范文--------------------------人员公寓,着力解决外来务工人员的住房、教育等生活问题;在引进人才方面,上海向来不拘一格,并且有大动作。今年年初,《XX市人才发展“十二五”规划》正式发布,提出用5年时间,重点引进1000名海外高层次人才,形成1000个左右创新型科技领军人才及创新团队,培养选拔1000名首席技师。鼓励发展人力资源服务产业,目前已有国内外著名人力资源服务企业达50余家,提供人才派遣和人事代理等外包服务业务的上海人才网就是其中的一家。去年,上海一家公司原打算从海外引进一名建筑专家,可该专家发现落户上海需要办理的证照涉及十多项,差点想要放弃。后来该公司将这一系列的“麻烦事”发包给上海人才网,最后顺利引进了该专家。
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第三篇:赴武汉挂职学习考察报告(正稿)
他山之石 可以攻玉 ——赴武汉挂职学习考察报告
2015年4月9日,县教育局组织中小学校长40余人,赴湖北省武汉市考察挂职学习二十一天,三周内分别进行集中培训、武汉名校考察、挂职锻炼,我和其他三位校长挂职的学校是武汉市南湖中学。这次学习使我受到了一次深刻的教育,我的思想再次得到了提升。走在清洁优美的武汉南湖中学校园里,观看着一条条遍布在各个角落的激励语和提示语,沐浴在一排排已故大师铜像的期盼眼神里,聆听着向校长能让所有人都震撼的评课,感触到的南湖师生积极向上,勇夺第一的精神风貌。这一幕幕的呈现都在一次次强烈的冲击着我的心灵深处,让我得到了很多值得铭记的感受和深刻的体会。
一、学校文化彰显学校办学特色
无论参观考察的几所学校,还是挂职的南湖中学,学校文化成为体系,以前也到外地名校学习过,它们的校园文化总觉得不够系统,只能称上是校园文化,楼上墙上安装几条标语,墙壁上画几幅画或名人肖像,国内或世界著名大学介绍等。办学思想、办学理念、校训、校风、教风、学风、学校制度和课程文化关联性不强,甚至根本就联系不到一块。通过南湖中学挂职,我对学校文化有更深刻的认识,学校文化应包括物质文化(能看得见的)、制度文化、行为文化和精神文化,这几种文化相铺相承,办学理念要贯穿始终;学校文化应是学校全体师生形成一种规范准则、信念和价值观。
南湖中学是武昌区一所公办学校,学校现有42个教学班,在校学生2000多人,教职158人,是武昌区公办初中高中示范学校,办学模式:自省教育; 办学理念:让自省成为一种人生态度,依据孔子的“每日三省吾身” ;办学愿景:纳圣贤职愤华,升自身之质地,把学校办成——学生强身健心增智,构建放飞梦想的乐园,教师尚美立德省思,享受职业生命的家园。
校训:对内以省,对外以恩,对人以和,对事以真。校风:爱心入微,慧心善省,恒心求成。
教风:以学生为根本,用反思求成长,向细节要质量。学风:立志好学,反思善学,互助乐学。
依据一训、三风、一理念,文化建设上,文化径用自省名人雕像,分别是爱因斯坦、孔子、陶行知、鲁迅、贝多芬,这几位名人都与自省教育有关。
文化壁(楼层文化):以校训为主线,及对内自省、对外以恩、对人以和、对事以真的四个关键词:自省、感恩、和悦、求真来理顺文化层次,一楼自省,价值:悦约——自省——奋进,借物言志的植物为竹,竹代表虚心,有节,虚心接受批评的建议,才能反省不足,不断进步。二楼感恩,价值链:报恩——施恩——感恩,代表植物为兰,兰心惹质,善付人意,体谅他人,这就具备感恩基础。三楼和悦,价值链:尊重——沟通——合作,有了尊重“和”才有基础,有了沟通“和”才有空间,有了人与人的合作,“和”才有发展。代表植物为菊,菊花传递一种淡泊、闲适的态度,“采菊东篱下,悠然见南山”而且菊花清热解毒的功能,消除是人消躁,创造出和悦的境界。四楼求真,价值链:实干——求是——创新,首先要脚踏实地,实践出真知,然后操求事物背后真理把握规律,开拓创新,追求卓越。其代表植物为梅,寒梅傲雪,不经一番寒彻骨,哪得梅花扑鼻香,喻示求真之路坎坷艰辛,每个楼层文化光用托物言志,然后进行琐事,再要求师生怎样做。
班级文化,从班级名片、学生作品展栏、图书角、卫生角、绿色植物五个面进行布置,每个班级都有班级名片、个性班名、班级目标,班级口号、班训、班主任寄语、自省名言、文明班级评比小红旗七个模块来制作,充分体现班级文化的独特性。
用自省德对学生进行思想品德教育,修订南湖中学十省歌,印发学生《自省成长护照》供学生使用。通过自省周记、自省班会、自省体验活动、自省讲坛等活动促使学生形成感恩的价值观和悦的人生观,求真的世界观。
通过接职学习,我对学校文化有更深层次的认识,这些“文化”不是写在纸上,挂在墙上,学校文化应是以学校为地理环境圈,由全体师生在学校长期教育实践过程中沉淀和创造出来的,并为其成员所认同和遵循的价值观、精神、行为准则及其规章制度、行为方式、物质设施等的一种整合和结晶,把此转化为学校的办学思格,是全校师生价值观的体现,凸显学校特色。
二、大力开发“自省文化”为特色的校本课程,社团活动开展得有生有色。
南湖中学现已开设30多门校本课程,利用周二,周三下午第三节开设社团活动,所有学生全部参与。已开设的课程有太极、茶艺、古琴,声乐,绘画,书法,机器人制作寻社团小组,各项活动不同层次的在国家、省、市获奖,并且通过社团活动学生兴趣得到培养,能力得到提升,培养了学生的创新精神和实践活动,学生思维得到提升,使学生能够愉快地投入到文化课的学习中。教育的功能是服务,它服务的对象是学生,学生能在一所学校愉快地完成学业并升入高级学校,看重的是学校的课程,而不是看重某一位名师,就如同餐厅的功能是服务,服务对象是顾客,顾客看重的是餐厅的茶肴,而不会去过问厨师是准一样。南湖中学近几年来无一名学生流失,巩固率为100%,反思我们学校,学生大量流失,没能完成初中学业,这与我们的课程设置有很大关系,学生文化课学不进去,又没有发挥自己特长的课程,自然而然的就流失到了社会上。我们学校条件无法同武汉相比,政府也没有很大的支持力度,但在有限的条件内开发一些地方课程,充分调动学生的学习兴趣,培养出多种社会所需的有用人才。
三、德育工作扎实开展
南湖中学德育管理理念是:用人文关怀动打动人——激发人的积极性,让人想做事,使人能做事,成就南湖名师;用制度规章理顺事——将繁杂的事头绪化,让事有人做,使事能高效,打造德育品牌;在这个理念下,始终把人放在核心位置,去考虑事,想老师所需的,思学生所要的,省自己所做的。
1、加强班主任队伍建设
抓阵地:(人在阵地在,阵地在人在),抓实阵地(有计划、有布置),实抓阵地(有反馈、有总结)。
抓活动:(君子美德系列班会、社团活动),活动不求多,成系列,成品牌。
抓培训:(班主任例会、班主任总结会、经验交流会等),不仅仅是工作布置会,更也是培训会。用培训来引领班主任的成长、成熟、成名。
抓常规:(常规是班主任的分内事),用常规促班级建设的形成
2、抓好德育常规
坚持必须坚持的:一周一次的班主任例会(布置工作、组织学习、引导反思)、文明班级评比、周一聚会讲话、君子美德班会。完善应该完善的:常规班会、夕会落实、副班主任职责及考评、成长护照、自省周记……
创新需要创新的:社团活动、“空净物语”书吧管理。3学生德育
用自省教育规范学生的行为,通过“君子重修身、君子讲仁孝、君子善处世、君子求至理、君子忧社稷”主题教育收到良好效果。
四、推进课堂改革,打造高效课堂
南湖中学学校推行小组互助式学习“一主三重四步”的模式,即以解决问题为主线;注重思维启发,注重同伴互助,注重情感体验;课堂分为四个步骤:互助解疑、展示研究、归纳应用、反馈拓展等,要有模式但不能模式化。
课堂教学要自觉化。教师教学要严格按照“一主三重四步”来实施,每天及时评分、及时记载、及时确认、及时公示,形成课堂学习的一种习惯。
教学研究要制度化。语、数、英、理、化等学科两周开展一次教学研究活动,政、史等学科每月开展一次教学研究活动,重点研究小组评分、小组互助、小组展示、小组质疑、教师调控等问题。小组评比要常态化。每周学科要进行学科优秀小组的评选,班级要进行优秀小组和优秀个人的评选,年级组每月要进行大型表彰活动,学校及时把各班评选出来的优秀小组和优秀个人利用展板的形式在全校进行展示表彰。
五、高素质的校长,教师队伍是学校发展的关键
一个好校长就等于一所好学校,一个好教师比一所教学楼更重要,有什么样的校长就有什么样的学校,有什么样的教师,就要什么样的学生,武汉市校长均具行竞聘上岗,教师竞争上岗,(学历大多是研究生),激活绩效工资,他们都有先进的教学理念,很高的理论素养和很强的业务能力,在他们中间很多是专家型校长,专业化教师,所以对如何发展一所学校,如何管理好一个班级,如何搞好学科教学都有独特见解,通过挂职学习,我对校长工作有了更深刻的认识,校长应该是学校的精神领袖,应该是一面旗帜。首先应是办学思想的引领者。办学思想是一所学校的灵魂,根据学校实际和历史文化,确定正确的办学理念,形成自己的办学思想,规划好学校的发展愿景,带领全校师生健康发展。
校长要有高尚的人格魅力,包括校长的性格、气质、思想、品德、学识、才能、情感等,校长高尚的人格魅力会产生强大的感召力量,能凝聚教职工向着共同的目标迈进;校长人格魅力具有巨大的鼓舞力量,能激发教师努力奋斗,更会产生巨大的凝聚力,使教师心往一处想,劲往一处使。我认为首先校长要品德树人,“做是做事先做人,树人先树德”。作为校长要靠自身崇高品德赢得教职工的尊敬,以干净干事形象树立真正威望;其次才能服人,校长要有总揽全局、果断决策、知人善人、组织协调、开拓创升、善于沟通能力;校长还应该是教学的行家,能够为了广大教师上公开课,示范课,和知识讲座,做好教职工的老师。在此,校长要有宽容之心,谅人之短的胸怀,能听得不同的意见,不同声音,认真甄别,对学校进行民主管理;校长要情感容融人,在日常管理中建立好情感平台,将心比心对老师多一些情感投入,多一些理解尊重,经常与教师谈心,同教师们架设起一座相互理解的桥梁。总之,校长要用自己人格魅力的指合剂,使全校师生产生凝聚力,用人格魅力的助推剂,使教师们产生智慧和活力,用校长魅力的润滑剂产生神奇的力量,是学校智慧发展。
六、管理构想
1、形成自己的办学理念,打造符合正村二中实际的学校文化努力构建学校新型的校园文化品味,让校园真正成为充满亲情的家园,生动活泼的乐园,探索求知的学园,墙壁开口花草说话的花园。
2、开发正村二中校本课程,开发切合实际的社团活动,培养学生的创新精神和实践能力。
3、切实把推进课堂改革,打造高效课堂放在学校工作的重中之重,减负增效,真正让学生享受幸福的教育,教师感受教育的幸福。
4、精细学校管理,各项工作有布置,有落实,有检查,有反馈,不留管理死角。用《学校周报》细化学校管理,每周一期《学校周报》,由各处室共同制作,各版块分层次实行实名点评,力求使每位教师的付出都得到更全面、更广泛的认可,通过日常工作激发教师的工作成就感与幸福感。
这二十多天的挂职,我全方位参与学校管理,感到不虚而行,收益匪浅。通过学习,观念新了,视野阔了,心里亮了,思路明了,我将按照自己对教育的理解,遵循教育规律,尊重学生个性发展的需求来办学,坚持大开放、大发展的教育战略,实施实践创新。只要我们永不停歇,慎密思考,分步实施,我们的学校会越来越美,我们的教育会越来越有文化的气息。我坚信:脚步不能到达的地方,眼光可以到达;眼光不能到达的地方,精神可以到达。
正村二中 郭连海
第四篇:南疆挂职干部考察报告
天 山 北 坡 经 济 带
考 察 报 告
农八师一二一团挂职干部:阿卜力克木〃麦麦提江
二○一二年十月二十六日
天 山 北 坡 经 济 带 考 察 报 告
农八师121团南疆挂职干部 阿卜力克木〃麦麦提江
为进一步使南疆少数民族挂职干部学好北疆发达地区的现金技术和丰富的经验,按照自治区党委“关于南疆异地挂职干部在天山北坡经济带进行参观学习的通知”精神,为期一年的挂职锻炼学习即将结束时,根据自治区党委组织部部的批示,同时在农八师 石河子市组织部的精心的计划和组织之下常委、组织部副部长马新民同志带领我们来自和田地区的40名挂职干部于2012年10月15日至10月21日进行了为期6天的考察参观学习。我们在这次参观考察中对位于天山北坡经济带的乌苏市、奎屯市、石河子市、玛纳斯县、昌吉市、乌鲁木齐市、五家渠等考察点的社区建设、新型工业化、产业结构调整、社会主义新农村建设、绿化工程、增强农村经济实力,加强精神文明建设,加快小城镇建设,加快农村基层党组织建设等内容进行了仔细的考察学习,亲眼体会了北疆天山北坡经济带各县市的城市建设,交通,网络通讯,小城镇建设,商贸,工业发展,农业产业结构,经济技术开发,招商引资,农副产品加工和民营企业的发展,交易市场,社会主义新农村建设示范村,绿化基地,爱国主义教育基地和社区党建工作等方面所取得的成绩。
在6天的考察学习过程中,受到了当地组织部门的热情接待。在考察中不管去哪里,进到哪一个企业都给我们详细地介绍了当地的经济发展,工农业产业结构调整情况。他们还给我们介绍了各企业和企事业单位的先进经验,管理模式,核心的发展思路。通过这次天山北坡经济带考察学习使我有了很深的感受。我进一步解放了思想、更新了观念、启迪了思维、深化了认识、拓宽了视野、丰富了知识。
一、领导重视,考察工作有序开展
在此考察学习过程中,在分管考察学习的领导们的周到安排和当地各级部门的高度重视下,我们观摩了很多企业、工厂、街道办事处和工业园区,这些是我们以前从未见过的也是经济较为发达的企业和规范的管理模式,保证了我们考察学习的实效。
二、社会稳定,各民族团结,人民安居乐业
稳定是发展的前提,没有一个稳定的局面就谈不上经济发展和社会的稳定,在此次考察学习中我所看的县(市)为了维护社会稳定采取加强基层组织建设,建立基层保护社会治安网,社区(村)都建立文化技术学校、娱乐室、文化科技中心等教育措施,全面教育、基层干部抓好党建工作,发挥党员的带头作用,做好宣传工作,有效的稳定了群众的思想,为经济发展提供有力的思想保证,因此北疆每个人的意识稳定是大局,是发展的观念。在这个思想的基础上北疆地区社会稳定、民族团结、人民安居乐业。
三、努力加强基层党组织建设。
在这一次6天北疆经济带的考察学习过程中,明显感受到了党的建设工作的整体水平。在考察中不管走到乡镇,城市社区还是工矿企业他们把工作的重点除了主好生产以外,重视了党的建设。社区和企业都建立了党组织,他们在各级党委的领导下,开展了丰富多彩了各种活动,增强了广大职工的凝聚力,推进了精神文明建设。特别是今年开展的“保持共产党员先进性教育活动”中他们始终走在前面,按照上级组织部门的要求组织党员认真学习党的各项方针政策,采取措施个人自学,专题辅导和上党课等多种形式,确保了学习培训的效果,一些符合党员条件的一部分入党积极分子及时吸收到党内,壮大了党员队伍。不管做到乡镇和村还是社区和企业,在大门左右大墙上普遍看到“先进性教育”方面的专栏。
四、企业及二、三产业发展迅猛。
经济建设注入了新的活力,农业经济的快速反战,推动力企业及二、三产业的崛起,据有关人介绍,上世纪90年初以来北疆大部分地区加快工业企业改革步伐,以农副产品加工,饮食服务,运输建筑材料一大批中小企业拔地而起,为后期的规模型企业的发展奠定了基础,也为改变计划经济发展市场经济注入了新的活力。
五、新农村建设步伐快,产业化发展潜力大
改革开放以来,北疆各级领导在农村改革的每个时期跟随中央政策,结合自身实际充分利用党在农村的方针政策使农村经济得到了飞速发展。
1.农村经济市场化快,主要靠信心。北疆迅速开放了农产品市场,由农民自主经营,根据市场需要,农民什么赚钱中什么,农业生产完全由农民自己决定,彻底打破了多年计划经的模式,给广大农民上了一堂生动的市场经济理论课,使他们及早的感受到了市场经济的甜头。
2.科技培训力度高,农牧民科技,用科技意识强。如:农业灌溉技术,从大水漫灌到喷灌,滴灌,走出来一条弄哦也节水技术新的路子,该技术目前已使用于棉花,西红柿等农作物的灌溉,多年来的实践证明,该技术能够按农作物的需求,精确地按需给水,按需给肥,在节水,节肥,节省劳力,提高农作物产量、品质、抵御自然灾害等方面具有优势。
3.畜牧业发展速度快,北疆地区有着不等不靠立足资源优势和区位优势,下大力气,狠抓畜牧业生产,重点围绕牛奶养牛殖业做文章,走《公司+农户》的发展路子,显示了强大的产业化发展热头。
六、精神文明建设成效显著,促进三个文明建设协调发展 狠抓经济建设没有放松精神文明建设,注重加强广大农牧民群众的教育,他们利用科技之冬,对各族群众进行科学文化,种养技术,法律法规等方面的培训教育,广泛开展各类文体活动,丰富农牧民群众的业余文化生活,使基层群众文化素质普遍提高,为广大农牧民解放思想,更新观念奠定了坚实的基础。近几年在农村加大加强民主政治建设,推广“民主日”活动,全面推行村务、财务、政务公开,同时积极推行依法治市,依法治村,尤其是在加强民族团结方面各民族求稳定,思发展的意识非常强烈,他们相互尊重,相互帮助,共同发展,一切以稳定为基础,同时围绕“育人、治城、塑型”主线,认真贯彻《公民道德建设实施纲要》深入开展系列教育和创造活动,强化农村集体建设,城市文明程度进一步提高,科技、教育、文化、体育、卫生、广播电视、信息宣传等社会各项事业都有新的发展。
总的来讲,自治区组织部此次安排的考察学习活动是非常及时的、有作用、有意义的重要举措,通过这次考察活动,使我的思想意识进一步提高,对新疆北部经济较发达地区的认识和了解更加明确,增强了我们美丽新疆明天更加繁荣的信心,只要我们新疆各族群众更加加强民族团结,牢固树立维护社会稳定意志、珍惜当前良好形势、坚决反对民族分裂的行为,我们新疆就会更好更快地发展。我认为此次考察活动是效率高、层次深、意义大的一项学习活动,此次考察活动把我们异地挂职干部的视野扩宽、丰富了知识,提升了自身素质,加强自力更生、艰苦奋斗、无私奉献精神,挂职回去后,我将会把一年以来在兵团学到的,以及这次考察过程中掌握的好经验、好措施带到地方上去运用。尤其是要和党组织保持一致,同心协力、一心一意为当地经济发展献计献策。首先无论在哪里工作,最重要的是坚持不懈地抓好社会稳定工作。因为我们新疆由于特殊的地理位臵,复杂的周边国际环境和历史原因,分裂与反分裂斗争长期以来未曾停息。社会稳定是经济发展的前提,改革是社会发展、加快脱贫致富的步伐,我县经济基础很弱、资源优势很单一,产业结构高速很慢,所以,我要把这一年在兵团学到的新知识、新技术带到地方上去运用并推广。同时在把地方的资源优势转化成经济优势、促进经济腾飞上南出一份力量,为我区各族人民群众的生活生产水平早日达到小康水平而努力工作。最后,我感谢给我们异地挂职干部提供一个很好的实际学习场所和机会的领导和当地政府。
我这次的考察是令人愉快而难忘的旅程,这次学习和交流的机会让我很感动,我在六天的考察学习中,学习和掌握先进的管理方法和工作经验,使我开阔视野,拓宽了思路,增加了知识。我是一名南疆异地挂职干部,为回报党多年的培养,做好应该做的一切,发扬南疆人民的特别能吃苦,特别能战斗的精神,充分利用在北疆学过的先进经验和科学的管理方法,为创造民族团结,社会稳定,经济发展,各项事业欣欣向荣的社会主义新南疆作出一份贡献。
第五篇:挂职培训考察报告
用文化引领学校发展用自主完善学校管理
——赴****实验小学挂职培训考察报告
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根据******教育文化卫生局工作部署,我怀着虔诚仰慕之心,带着如何办出名校之惑,和12名同事一起,来到了大名鼎鼎的****实验小学,进行了历时半个月的教练式挂职学习,零距离地感受着教育发达地区学校管理等方方面面的做法与成效。
********实验小学是一所公办学校,具有优秀的教学师资和办学条件,学校的办学水平也受到社会各界人士的一致认可。学校建构以民主管理、契约管理、情感管理、学习管理、自主管理为主要特征的人本化管理模式,为构建人文素质教育实践操作体系提供有力的保障。创建和逐步完善学校日常管理的机制,并将“以师生共同发展为本”的办学理念具体渗透进去;班子成员具有清晰的责任意识、服务意识、策划能力,思维品质、综合素养以及实践创新能力。
在培训学习期间,****实小安排合理,活动紧凑,毫无保留,倾囊相授,热情相待,让我们感触颇深受益匪浅。在学习期间,我严格遵守培训要求,执行学校的培训计划,按时上下班,积极发挥主观能动性,认真听、实地看、用心问、主动参与、及时跟进、适时交流。期间我们参与了跟****校长、****副校长面对面的交流,聆听了分管课程开发、教科研工作、艺术工作、年级组工作的中层干部经验交流,深入到年级组、教研组及班级进行学生管理和教学活动交流等,这些活动使得我对该校有了较为全面的认识。
这是一所把教师学生的自主管理做到极致的学校。
几天的耳闻目染,学校教师、学生的自主管理带给我的感受可以用震撼来形容。一所学校、每一位老师,当他把工作当做一种精神追求,当学校给了他比较大的工作空间,他们进行自主管理的意愿和效果必定是有效的。很多教育实践和调研表明,随着教师专业能力的不断提升,她们越来越需要的是学校对她们的关注、信任、理解、支持与引导,而不是控制;随着工作经验的积累,她们逐渐具备了自我管理的能力。在这种情况下,学校给她们授权,让她们由被监督者变成自主管理者,他们工作的激情更高,工作的创意更新。**老师介绍他们五年级组开展活动交流时所说的就是最好的印证。我在校园的巡视中看见的学生美术作品
展、各年级组推普周活动成果展就是最好的印证。每天的社团活动热火朝天,自觉自愿就是最好的印证。不过给教师授权,不等于放任;让教师成为自主管理者,不等于放弃监督的权利与责任,而是为了保证教育的品质,加强督导的力度。
至于学生的自主管理,**实小也是做得很成功的。
教育改革发展到今天,学生主体性、合作性、适应性及自主能力、管理能力等的培养,是素质教育的基本要求。但是现在的小学生存在着明显的自我中心倾向,自我意识的结构不合理,主体人格不健全,缺乏正确的自我定向、规划、适应控制的意识及能力。而**实小的孩子们在老师的教导和指引下,逐步实现由教师管理向学生管理的过渡。他们充分发扬民主,让全体学生积极参与管理,千方百计调动他们的积极性和创造性,培养他们独立自主的精神和自主管理的能力,使同学们的积极性、主动性得到最大限度的发挥。前次所述,他们的少代会的组织就是他们自主管理的典型印证。据**老师介绍,第五届少代会的预备会议、前期的征集提案、代表选举、正式会议的投票、唱票,会务工作基本都是由学生自己完成的,闭幕式当天整个会场的秩序有学生维护,是我们亲眼目睹。在午餐后校园四处巡转中,也能发现午会时各班级各岗位负责学生自行其事,非常自然习惯。
这是一所把校本课程开发与学校实际紧密结合的学校。
学校网站上,我查阅到了《******实验小学2012学课程计划》,计划里面明确学校课程分为基础型课程、拓展型课程和探究型课程。学校每周集中安排一个半天(四课时)实施“快乐活动日”。根据学生实际情况以及相关教育要求,设计专题教育、体育活动、自主拓展、探究等实践活动;其中专题教育和体育活动为年级集中统一安排,自主拓展课程为学生自主选择、走班学习,利用课后时间,不计入市教委规定的课时内。探究型课程以《建平实验小学探究课程包》为内容,以主题探究活动的形式进行。
我们都知道,基础型课程是国家是课程,拓展型课程、探究型课程是结合地方、学校实际,制定和编写的地方课程和校本课程。拓展型课程、探究型课程是培养学生兴趣、发展学生特长的重要载体。那么,学校的具体实施过程中,是怎么样实施这样拓展型课程的呢?
这是一所把教师物质追求与精神需要相互调和的学校。
如**语文课上表现出的人文情怀。**老师的课,效率高、节奏快、方式新。给我印象最深应该是课堂呈现出的人文性,这样一种人文性,应该是学校办学理念、教学思想、实施策略等文化在课堂的具体呈现。**老师自始至终都面带微笑,不急不躁。从走上讲台开始,**老师就面带微笑,笑靥之中洋溢着自豪与幸福。教学过程中,不时也会碰到学生答非所问的情形,尽管下面坐着近二十名听课的教师,**老师却没有着急,没有气恼,耐心的引导学生。
这是一所真正把学生的发展需求作为根本的学校。
观摩的少先队代表大会和艺术节活动影片告诉我们,建平是真正把学生的发展需求作为学校根本的学校。
学校平时坚持开展的社团活动为学校大型文艺活动奠定了坚实的人力基础。****校长多次谈到,我们学校在对年级组考核时,不是绝对看均分,看指标,只要考试数据在可接受范围之内,我们就不予追究,我们明确认识到,学生是有不同特点的个体,有自己的特长和兴趣点,我们教育不是要补短学生的短板,而是要拉长学生的特长。社团活动就是为学生弘扬自己的特长提供了一个机会。在今天下午的社团活动时间,我们就目睹了学生们在学校老师组织指导下,吹萨克斯、吹小号、练习打击乐器、弹奏乐器,在音乐室训练合唱,在操场练习篮球、羽毛球等。这些活动是依据学生兴趣自己报名参加的,整个过程中学生兴致不减,刻苦有加,认真接受老师指导,按照训练要求去做。这样的活动长期看展,训练了一批又一批学生,在学校开展大型文体活动时,自然就有了充足的人力资源储备。学校准备本次艺术节过程中各个环节进行了展现:从倒计时60天准备启动时的动员,到倒计时50天时各个班级进行的节目准备,到倒计时40天时各个社团的抓紧排演,甚至家长参与的指导、前2天的彩排、正式汇演前的化妆、灯光调试等内容。这些活动都是以学生的需要为基础的,锻炼了学生的能力,活跃了学生的生活,真正体现了办学理念。