安全标准化建设工作进展情况汇报

第一篇：安全标准化建设工作进展情况汇报

学校安全标准化建设工作进展情况汇报

省教育厅学校安全工作处：

根据《福建省教育厅关于进一步落实学校安全主体责任扎实开展学校安全标准化建设的意见》，我校积极组织开展创建活动，制订“实施计划”，现将本阶段开展的情况汇报如下：

一、领导机构及机制

1、成立学校“安全标准化建设”创建活动领导小组，制定实施方案，制订切实可行的年度安全工作计划。领导小组召开两次安全工作会议，有详细的会议记录。

2、校长履行第一责任人职责，全体教职工认真落实安全工作责任制度。

3、学校各部门和岗位都有明确的安全责任要求，并层层签订安全责任书。

4、各部门有条不紊地在制度的指引下安全工作、生活，学生基本能遵守纪律，按照学校的规章制度学习、生活。

二、安全教育宣传

1、高度重视安全教育，有计划、有措施，认真抓好各项安全教育活动，牢固树立师生安全意识。

2、将安全教育纳入课堂教学，开足开齐课时。

3、召开一次会议，组织学生科、保卫科人员进行对“福建省教育厅关于进一步落实学校安全主体责任扎实开展学校安全标准化建设的意见”进行学习。

4、三月底进行了“安全教育周”活动，四月份定为“安全教育月”，制作计划，开展系列活动。并已将“方案”报我厅安全工作处。

5、开展了一次安全宣传活动，办一期“安全”宣传栏。

6、每周班会内容均有安全教育内容，加强对学生的安全教育。多次利用升国旗活动，开展安全教育。在清明节之际，加强交通安全教育，并发放“致学生家长的一封信”。

三、安全预案和演练

1、学校按照要求制定各种应急预案。

2、根据四月份安全教育月，将开展两次应急演练活动。

四、加强校门的管理

1、加强对保安的管理，常对他们进行指导、检查，提出要求。

2、学生科管理人员早上及中午时间加强协助门卫的管理，确保校门的安全。

3、近期学校主干道建设，学校的南区大门封闭，重新对门卫进行排班。加强校园的巡视，保证学校的安全。

4、与总务部门协商，认真做好工地的围防，以防意外事故的发生。

五、安全检查落实情况

1、安全工作有部署、有检查、有落实，发现安全隐患立即整改。重视安全投入，安全设施、标志齐全，技防水平不断提高。

2、开展了一次全校性的检查工作。未发现重大安全隐患，但发现了3个一般性隐患，均如实记录在案，并已整改到位。

3、开展了一次对宿舍区的管制刀具的排查工作，发现2#楼二层一间男生宿舍存在一把水果刀，予以没收，并对学生进行教育。

4、学校各行政管理部门每月定期进行安全隐患排查，并报保卫科，已开展三次。

5、保卫科对学校的消防器材进行了一次全面的检查，并处理整改了消防箱门扣和部分消防水带挂放不规范等问题。

6、教室、宿舍中的维修问题，由班主任、学生科向总务部门报送，总务部门及时做出维修。

六、交通安全和食品安全

1、由于春季潮湿、温差较大，生病的学生较多，学校医务室与学生科开展了一次“预防传染病”的教育活动。

2、学校食堂，按照食品卫生管理条例的要求进行定期检查，并做好台帐记录。

3、学校开展一次全校性的交通安全教育。

4、总务部门召开一次学校膳食委员会会议，了解食堂、小卖部的经营情况，反映学生的心声，加以改进。

5、从事特种作业人员全部通过专业培训，持证上岗，食堂工作

人员有健康查体证，电工人员有电工证。

七、日常管理及周边整治

1、建立健全各项学校安全管理制度，并落实到位。学校安全工作分类建档，专人管理且完整完善。

2、学校在二月份开展养成教育月活动，三月份开展学雷锋月活动，四月份将开展安全教育月活动，4月26、27日将开展第五届趣味运动会活动，这些活动促进了学生的健康成长，调节了学生的身心。

3、三月份，保卫科对保卫的相关制度及一些材料进行整理，并进行了汇编工作，使各项材料更加完善。

4、主动与派出所等部门联系，对校园及周边环境开展专项整治，齐抓共管形成良好局面。在派出所的帮助下，对校门的摊点进行整治。

5、3月26日，派出所在我校礼堂，开展了“推广计算机防盗技术服务会”活动，我校100多名学生参加。

6、保卫科科长参加了一次校际间的联谊会，加强学校学生管理人员的沟通联系。并参加了编写大中专院校《平安校园读本》一书，即将发表。

第二篇：标准化建设工作进展情况

鄂托克前旗供电有限责任公司关于标准化建设工作

进展情况的汇报

前期阶段工作完成情况：

一是提高认识，落实责任。公司企管部部主动牵头，负责做好本单位农电标准化建设的组织部署、贯彻落实和检查督导工作。结合实际，制定相应的考核和管理办法，落实责任，确保工作取得实效。确保相关部门和专业协调配合。

二是编制计划，明确工作进度。要求各单位统筹农电标准化建设各项工作，编制合理的工作计划，明确阶段性目标，细化各项措施，掌握工作进度，积极组织实施。公司于2008年12月上旬印发了《鄂托克前旗供电有限责任公司关于印发《鄂托克前旗供电有限责任公司农电标准化建设工作实施方案》的通知》，三是组织培训，引导员工参与。各供电所开展多层次的培训工作，使广大员工，特别是各级管理人员，对标准化建设有一个系统、全面的认识。引导广大员工积极参与标准化建设，主动听取员工的意见和建议，使各项流程、标准更加贴近实际。

为了使供电所规范化管理与农电标准化建设，安全性评价等有机的结合起来，在2009年3月18日至20日，从各专业所、供电所抽调部分技术人员，供电所副所长，对三大块内容对部分进行了整合、梳理，力争各项工作有序 衔接，2009年3月25日上午，由企管部组织，分管领导和各部室、各专业所人员参加了关于标准化建设资料建设的碰头会。存在问题：

1、在将标准化建设与创建一流县供电企、安全性评价等相关资料结合过程中，对部分内容的梳理结合的不好，造成工作难度较大

2、供电所人员的思想转变问题，部分供电所职工对供电所整合有抵触情绪，触动了某些人的利益，给专业化作业带来不利因素。下一阶段工作安排：

一是进一步修订和完善各类农电管理制度。提高县级供电企业管理水平，管理制度、管理流程的标准化是基础。我公司在4月份月前建立一套种类齐全、符合公司发展实际的标准化体系，努力实现“用制度管人、按制度办事、靠制度监督”的目标。

二是大力推进县级供电企业管理流程标准化建设。科学规范的管理流程是企业高效运转的基础，也是农电标准化建设的重要内容之一。上一阶段公司完成了县级供电企业规范设置工作，为统一管理流程，推进标准化建设创造了条件。下一阶段要以农电标准化建设为契机，进一步梳理业务流程，细化岗位职责，提升管理水平。

三是严格落实各项规章制度。为实现管理制度完善、管理要求符合实际等目标，提高各级领导干部的执行力、员工的业务素质和企业的精益化管理水平。

四是强化监督，确保工作质量。公司要定期统计、发布各部门农电标准化建设开展情况，公司各部门要不断创新工作方法，充分发挥对县公司的管理职能，确保各项计划得到落实。

附件：《鄂托克前旗供电有限责任公司关于印发《鄂托克前旗供电有限责任公司农电标准化建设工作实施方案》的通知》

第三篇：安全标准化班组建设汇报

安全标准化班组建设事迹材料

吉兆桥工程位于天津市中心城区中环线和外环线之间, 是一座跨海河桥。同时,也是海河上下游迄今为止唯一一座桁架结构的桥梁。根据设计形式，在海河中要设置两个大型墩台，采用三跨钢桁架梁形式完成海河横向跨越，从施工安全、技术等方面都具有相当大的施工难度。

其中水中墩台长40.6m，宽3m，高9.65m，间距90m，距两侧堤岸约为60m，墩台处水深约8m，墩台基础采用大直径超长桩基（桩径1.8m、桩长75m）和超大型承台。桩基、承台、墩台均需要大型机械设备进行水上作业，这使施工条件相对受到极大的限制，也增加了水中作业的危险性，成为了水中作业施工的一个难点。

在钢桁架横跨海河施工上，主桥桥宽40m,最大跨度200m,根据现场条件，我们采用42.5米大跨径龙门吊进行主桥钢桁架的吊运与拼装施工。由于龙门吊跨度大，施工过程中起吊的钢桁架重量重，因此如何确保龙门吊基础稳定，达到承载力要求，同时又能方便施工、确保施工安全可控是本工程的一个重点。

为保证水中施工作业顺利进行，确保水中深基坑结构施工质量，确保施工中龙门吊起重吊装安全顺利进行，项目部严格按照集团、公司针对施工现场安全管理的各项要求，结合项目现场施工的重点、难点的实际的情况，积极开展安全标准化班组建设，目前我项目部已建立起一个安全标准化班组，具体工作落实如下：

一、落实到位，明确责任

在确立安全工作目标时，按照“生产无隐患、个人无违章、班组无事故”的要求，结合班组的具体情况，按照集团、公司针对项目现场施工安全管理的各项要求，深入开展创“安全标准化建设班组”活动，建立健全各项安全管理制度，在落实上下功夫，一件件地去抓，去落实到位，把“安全一票否决”落实到班组每一个职工身上，谁出问题，谁就要负行政、经济的责任，从而保证班组安全建设的每一项工作都能扎扎实实地落实到位。

二、调整到位，完善措施

长期以来，我们积累了许多现场安全施工的经验，研究制定了不少切实有效的安全规章制度、安全岗位责任制等，确保了施工生产安全，但是随着施工项目的变化发展，施工环境条件的限制，对班组安全工作的要求也进一步提高，同时在施工当中也出现了许多新情况、新问题，原来的规章制度、安全岗位责任制等都需要进一步地完善、调整或修订。现场施工班组是项目生产当中最小的单位，也是新情况、新问题的最早发源地。项目部根据现场施工实际的重点、难点的安全生产情况，不断研究、分析、总结，及时发现，并根据新情况、新问题，随时对班组的规章制度、办法等进行认真细致的调整充实和修行完善。

在水那中墩台施工中，保证水中施工作业顺利进行，保证水中深基坑结构施工质量，我们在设计桥位两侧搭建跨河栈桥，在海河中紧邻承台桩一侧搭建临时平台进行水中灌注桩施工，同时对水中主墩承台及墩台采用日本产SKSP-SX27型，即拉森Ⅵ型高强度钢板桩形成封闭围堰进行施工，施工过程中将轴力监测引入到围堰结构体系中，分别对拉森板桩的位移、沉降及支撑轴力进行了连续不间断的观测，以确保基坑的安全。

在钢桁架起重吊装的施工中，结合本工程现场特有的地址环境及周边情况，采用钢管桩作为龙门吊轨道的基础，在设计钢管桩时，横向采用2M+3M跨径、纵向采用4m+3.5m+4m的跨径组合，一方面考虑了横、纵梁结构的摆放，另一方面通过计算该组合结构各部位的受力情况，纵横梁及钢管桩均能满足1.7倍的安全系数要求。因此保证了龙门吊基础稳定，同时达到承载力要求，又方便了施工、确保了钢桁架施工安全吊装。

在施工当中针对施工重点，建立了相应的水中钢围堰深基坑施工人员的实名制班牌制度起重吊装前安全检查制度，以及吊装过程中安全巡视制度等，一整套科学合理、便于操作、具体实用的班组安全措施。确保了施工现场安全有序的进行施工。

三、整改到位，消除隐患

在班组安全管理上，最可怕的是对隐患视而不见，见而不改，麻木不仁。因此，项目部安全班组不仅加大针对施工现场安全检查力度，同时项目安技科要求施工队的各班组加强自身安全检查，发现安全隐患立即整改。做到带班班长及安全员每日坚持一班三检制，并根据施工重点、难点的工艺、工序特点和施工班组的安全情况，定期检查班组内作业场所及责任区，落实安全措施，组织班组人员认真进行设备巡回检查、现场设施检查及安全大检查，及时发现设备隐患和不安全情况，使物品、器械的不安全因素得到消除，人的不安全行为得到纠正，消除了事故隐患。

四、资金到位，保障投入

生产安全是一项重投入的工程，某种意义上说，投入不到位，生产安全就难以到位，项目班组在公司的资金大力支持下，加大对项目安全管理建设资金投入，为班组配备安检合格的安全设施、用具、材料，为班组配备安全帽、安全绳、防护面具、救生衣、救生圈等安全设备，满足了现场班组安全工作的需要，确保隐患及时整改到位。同时也确保了班组工人作业时的人身安全。

五、教育到位，牢树理念

“安全第一、预防为主”，只有使广大员工转变安全观念，牢固树立安全意识，才能避免安全事故的发生。项目安技科组织各个施工班组定期开展安全思想、安全纪律、安全知识教育和安全教育，开展应急演练和安全知识问答活动，做好新员工班组安全教育，以及上岗前的培训工作，表扬安全生产上的好人好事，批评违章、违纪等不良倾向，确保班组的每一个成员都要具备必要的安全、自救、急救知识，熟悉有关安全规章制度和安全操作规程，掌握本岗位安全操作技能，正确使用安全防护用品。

综上所述，搞好班组安全建设工作，还有许多工作要做，作为一个规范标准化班组应当牢固树立“生产安全重于泰山”的观念，以稳定生产安全形势、稳定职工队伍为班组安全管理工作的切入点和落脚点，明确各自的安全职责，搞好安全管理，以确保在施工项目的生产安全和经济效益的稳步增长。我项目部将继续严格要求开展安全标准化班组建设，落实好安全管理制度、采取制度化、科学化、规范化、人性化的管理方式，把班组安全管理提高到一个新的水平，为今后其他项目安全标准化班组的组建积累施工经验。

第四篇：安全标准化班组建设汇报

道里公司在安全标准化班组建设工作中，按照集团公司《创建安全标准化班组活动实施方案》的十二条要求，结合公司安全工作实际情况，以安松分公司安信房管站为范本，在全公司内开展安全标准化班组建设，各分公司现均已推出一个安全标准化班组，具体工作落实如下：

一、落实到位，明确责任

在确立安全工作目标时，按照“生产无隐患、个人无违章、班组无事故”的要求，结合班组的具体情况，按照集团公司《创建安全标准化班组活动实施方案》的十二条要求，深入开展创“安全标准化建设班组”活动，建立健全各项安全管理制度，在落实上下功夫，一件件地去抓，去落实到位，把“安全一票否决”落实到班组每一个职工身上，谁出问题，谁就要负行政、经济的责任，从而保证班组安全建设的每一项工作都能扎扎实实地落实到位。

二、调整到位，完善措施

长期以来，我们积累了许多经验，研究制定了不少切实有效的规章制度、安全岗位责任制等，确保了生产安全，但是企业的发展，职工思想的变化，对班组安全工作的要求也进一步提高，同时也出现了许多新情况、新问题，原来的规章制度、安全岗位责任制等也要进一步地完善、调整或修订。班组是企业中最小的单位，也是新情况、新问题的最早发源地，安松分公司安信房管站根据实际安全生产情况，不断研究、分析、总结，及时发现，并根据新情况、新问题，随时对班组的规章制度、办法等进行认真细致的调整充实和修行完善，建立一整套科学合理、便于操作、具体实用的班组安全措施。

三、整改到位，消除隐患

在班组安全管理上，最可怕的是对隐患视而不见，见而不改，麻木不仁。因此，公司不仅加大安全检查力度，同时要求各班组加强自身安全检查，发现安全隐患立即整改。太阳岛分公司维修班组加强自身安全检查工作，做到带班班长及安全员每日坚持一班三检制，并根据季节特点和本单位班组的安全情况，定期检查班组内作业场所及责任区，落实安全措施，组织班组人员认真进行设备巡回检查、现场设施检查及安全大检查，及时发现设备隐患和不安全情况，使物品的不安全因素得到消除，人的不安全行为得到纠正，消除了事故隐患。

四、资金到位，保障投入

生产安全是一项重投入的工程，某种意义上说，投入不到位，生产安全就难以到位，公司要求各分公司加大安全资金投入，为班组配备的安全设施、用具、材料，各分公司共投入资金6.2万余元，为班组配备安全帽、安全绳、防护面具气体检测仪等安全设备，满足了班组安全工作的需要，确保隐患及时整改到位。同时也确保了班组工人作业时的人身安全。

五、教育到位，牢树理念

“安全第一、预防为主”，只有使广大员工转变安全观念，牢固树立安全意识，才能避免安全事故的发生。房产“120”应急维修中心抢修班组定期开展安全思想、安全纪律、安全知识教育和安全教育，开展应急演练和安全知识问答活动，做好新员工班组安全教育，以及上岗前的培训工作，表扬安全生产上的好人好事，批评违章、违纪等不良倾向，犎繁０嘧榈拿恳桓龀稍倍家弑副匾陌踩郎叮煜び泄匕踩嬲轮贫群桶踩僮鞴娉蹋莆毡靖谖话踩僮骷寄埽肥褂冒踩阑び闷贰?

综上所述，搞好班组安全建设工作，有许多工作要做，作为班组应当牢固树立“生产安全重于泰山”的观念，以稳定生产安全形势、稳定职工队伍为班组安全管理工作的切入点和落脚点，明确各自的安全职责，搞好安全管理，以确保企业的生产安全和经济效益的稳步增长。公司在今后的安全生产工作中，将继续按照集团公司《创建安全标准化班组活动实施方案》的十二条要求开展安全标准化班组建设，落实好安全管理制度、采取制度化、科学化、规范化、人性化的管理方式，把班组安全管理提高到一个新的水平。

来自: 安全管理网（）详细出处：

http:///System/Normal/Base/201109/199966.shtml

第五篇：安全标准化班组建设汇报

安全标准化班组建设汇报

道里公司在安全标准化班组建设工作中，按照集团公司《创建安全标准化班组活动实施方案》的十二条要求，结合公司安全工作实际情况，以安松分公司安信房管站为范本，在全公司内开展安全标准化班组建设，各分公司现均已推出一个安全标准化班组，具体工作落实如下：

一、落实到位，明确责任

在确立安全工作目标时，按照“生产无隐患、个人无违章、班组无事故”的要求，结合班组的具体情况，按照集团公司《创建安全标准化班组活动实施方案》的十二条要求，深入开展创“安全标准化建设班组”活动，建立健全各项安全管理制度，在落实上下功夫，一件件地去抓，去落实到位，把“安全一票否决”落实到班组每一个职工身上，谁出问题，谁就要负行政、经济的责任，从而保证班组安全建设的每一项工作都能扎扎实实地落实到位。

二、调整到位，完善措施

长期以来，我们积累了许多经验，研究制定了不少切实有效的规章制度、安全岗位责任制等，确保了生产安全，但是企业的发展，职工思想的变化，对班组安全工作的要求也进一步提高，同时也出现了许多新情况、新问题，原来的规章制度、安全岗位责任制等也要进一步地完善、调整或修订。班组是企业中最小的单位，也是新情况、新问题的最早发源地，安松分公司安信房管站根据实际安全生产情况，不断研究、分析、总结，及时发现，并根据新情况、新问题，随时对

班组的规章制度、办法等进行认真细致的调整充实和修行完善，建立一整套科学合理、便于操作、具体实用的班组安全措施。

三、整改到位，消除隐患

在班组安全管理上，最可怕的是对隐患视而不见，见而不改，麻木不仁。因此，公司不仅加大安全检查力度，同时要求各班组加强自身安全检查，发现安全隐患立即整改。太阳岛分公司维修班组加强自身安全检查工作，做到带班班长及安全员每日坚持一班三检制，并根据季节特点和本单位班组的安全情况，定期检查班组内作业场所及责任区，落实安全措施，组织班组人员认真进行设备巡回检查、现场设施检查及安全大检查，及时发现设备隐患和不安全情况，使物品的不安全因素得到消除，人的不安全行为得到纠正，消除了事故隐患。

四、资金到位，保障投入

生产安全是一项重投入的工程，某种意义上说，投入不到位，生产安全就难以到位，公司要求各分公司加大安全资金投入，为班组配备的安全设施、用具、材料，各分公司共投入资金6.2万余元，为班组配备安全帽、安全绳、防护面具气体检测仪等安全设备，满足了班组安全工作的需要，确保隐患及时整改到位。同时也确保了班组工人作业时的人身安全。

五、教育到位，牢树理念

“安全第一、预防为主”，只有使广大员工转变安全观念，牢固树立安全意识，才能避免安全事故的发生。房产“120”应急维修中心抢修班组定期开展安全思想、安全纪律、安全知识教育和安全教育，开展应急演练和安全知识问答活动，做好新员工班组安全教育，以及

上岗前的培训工作，表扬安全生产上的好人好事，批评违章、违纪等不良倾向，确保班组的每一个成员都要具备必要的安全卫生知识，熟悉有关安全规章制度和安全操作规程，掌握本岗位安全操作技能，正确使用安全防护用品。

综上所述，搞好班组安全建设工作，有许多工作要做，作为班组应当牢固树立“生产安全重于泰山”的观念，以稳定生产安全形势、稳定职工队伍为班组安全管理工作的切入点和落脚点，明确各自的安全职责，搞好安全管理，以确保企业的生产安全和经济效益的稳步增长。公司在今后的安全生产工作中，将继续按照集团公司《创建安全标准化班组活动实施方案》的十二条要求开展安全标准化班组建设，落实好安全管理制度、采取制度化、科学化、规范化、人性化的管理方式，把班组安全管理提高到一个新的水平。