安全质量标准化建设汇报材料

第一篇：安全质量标准化建设汇报材料

福山煤矿南峪二号煤井

安全质量标准化建设

汇报材料

二〇一〇年十一月

各位领导：

首先，我代表南峪二号煤井全体干部职工对各位的到来表示热烈

欢迎！我矿今年以来，在市、区煤炭局的正确领导下，我们认真按照

“安全质量标准化”标准上工作，以市、区煤炭局大检查、专家查隐

患为动力，坚持高标准、严管理、重投入，持之以恒抓安全质量标准

化建设工作，使矿井的安全生产形势稳步发展。下面，我就矿井的安

全质量标准化建设工作，向各位领导作以汇报:

一、矿井概况

福山煤矿南峪二南煤井1983年6月由山东省煤炭工业局批准建

设，1984年8月建成投产，核定生产能力9万吨/年,拟技改15万

吨/年。

矿井开拓方式为双立井开拓，主井提升，副井回风，现主采5煤、9煤，井下分2个采区，903采区7901掘进工作面，502采区502

2采煤工作面、北五掘进工作面。采煤工作面为普采，使用11型刮板

输送机运输，单体液压柱支护，掘进工作面为炮掘，使用钢棚支护。

供电方式实行双回路，有独立的排水系统，矿井正常涌水量每小时

60立方米，矿井最大涌水量每小时120立方米。

二、做的主要工作

今年以来, 我们认真贯彻落实国家有关安全生产管理方针，坚持

以人为本、安全发展理念，以“安全质量标准化”建设为主线，深化

安全质量标准化建设，突出“一通三防、防治水”等工作重点，安全

生产工作稳步推进，取得了较好的成果，实现了安全生产。

(一)认清形势，面对现实，加强对安全质量标准化的领导

我们始终把安全质量标准化放在一切工作之首，把安全质量标准

化提高到矿井的形象工程、生命工程、效益工程和基础工程的高度来

认识，全矿上下形成了“煤矿要发展，就要抓安全质量标准化”、“要

安全、先达标”等思想理念。

加强对安全质量标准化工作的组织领导，建立了以矿长张承恩任

组长，总工程师张敦昌为副组长，矿井其他领导班子为成员的安全质

量标准化领导小组，矿长张承恩亲自抓、总工张敦昌靠上抓，其他成员分工负责，从而形成了层层负责的标准化建设责任体系，为搞好质

量标准化工作提供了强有力的组织保障。

(二)、严格按照考核标准，落实责任

搞好安全质量标准化建设工作的关键是规范职工的行为，促进井

下现场的规范管理，从而实现安全生产。我们对照《安全质量标准化

标准及考核评级办法》，把“采、掘、机、运、通防治水”六个专业的考核细则，落实责任、分解到人，形成了安全质量标准化检查评比、考核奖惩体系，为安全质量标准化建设提供了制度保证。

(三)、以人为本、精细管理，实现现场动态达标

我们坚持以人为本的原则，通过安全质量标准化建设，使现场安

全管理水平得到了进一步的提高，现场管理人员做到目标明确、分工

细致、考核严细；现场施工人员按章作业、熟练操作，杜绝了重伤以

上事故。

(四)、坚持动态检查和安全盯班治理相结合加大现场的安全检查力度，检查人员严格按照安全质量标准化标

准进行检查，以此促进安全质量标准化的扎实开展。对检查发现存在严重问题或隐患，通过警告、通告等多种形式限期整改。今年以来，我矿井共开展安全质量标准化大检查8次，动态抽查20次，查出劣

质品24件次，全部进行了整改。

(五)、抓培训、强管理，促进全员安全素质上台阶

矿培训科组织抓好职工的安全培训。各区队通过班前学习、安全

活动日等形式，针对现场的实际，组织职工学习安全质量标准化知识。

通过安全培训，全面提高了职工的安全技术素质，今年共培训员工

142人次，特别是贯彻落实国发23号、鲁煤安管〔2010〕162号文件

以来，我矿从业人员的安全素质达到了更高的提高。

(六)、保证投入、推动标准化建设的发展

先进的技术和设备，是提高安全质量标准化水平的重要途径。我们始终坚持优先保证安全质量标准化的投入，推广使用新技术、新装

备，不断完善安全质量标准化基础设施。今年截止10月份共计投入

资金近700万元，用于改善采、掘、机、运、通各系统状况，完善安

全设施、设备，购进安全仪器仪表等，主要投入有以下六个方面:

1、一通三防方面

投入90万元对扩修回风道300m、优化了通风系统。安设使用了

4套局扇自动切换装置，配备防爆风筒，保证了作业地点有效风量，完

善防尘管路及设施，有效改善了作业环境。完善升级瓦斯监测监控系

统，购置安全仪器，按期对瓦斯探头进行在线标效，有效保证了瓦斯

正常管理。

2、通讯联络方面

投入资金12万元，安设了语音广播系统，配备了7台寻呼机，通

讯线路敷设到井下的各作业场所，实现了通讯畅通，保证了安全通讯。

3、供电方面

投入资金300万元，更换供电线路，实现了双回路供电。投入资

金20万元，更换淘汰设备12台。完善机电设备各类保护，更换煤电

钻、电机等综合保护装置8台，安设闭锁装置4台，采掘工作面全部

实现了瓦斯超限自动断电。加强对提升运输、主扇等大型设备的维修

与保养，确保机电设备的正常运行。

4、提升、运输方面

投入资金50余万元更换东钩提升罐笼，对井底车场、井下主要

运输巷道进行了扩修，并更换成钢支架支护，井下巷道全部进行粉刷，按设了四处醒目的安全灯箱。

5、采掘方面

投入30余万元更新采掘设备，购置锚杆机一台，11型刮板运输

机一台，工作面全部采用单体液压支柱进行支护。

6、防治水方面

投入资金80万元更换了主排水泵两台，更换排水管道170m。地

面安设了电子量雨器，为准确掌握降雨量，提供了科学依据。

(七)、地面建设工作

地面墙壁重新粉刷，新建了两处壁报栏，一处安全宣传长廊，对

矿区重新进行了绿化，职工宿舍安排专人管理，使矿区面貌焕然一新。投资5万元新上锅炉一台及部分取暖设施，重新对供暖管道进行了改进，为今年的冬季四防工作奠定了良好的基础。

各位领导，虽然我们在安全质量标准化建设工作上做了一些工作，取得了一定的成效，但我们也清醒地认识到工作中还存在着不足，距离上级的要求还有一定差距。安全质量标准化工作是一项常抓不懈、持之以恒的系统工程，我们一定以这次安全质量标准化现场会为动力，以落实国发23号、鲁煤安管〔2010〕162号文为契机，努力发扬与时俱进、开拓创新的精神，真抓实干，不断进取，努力开创我矿井安全质量标准化工作的新局面，汇报完毕。谢谢！

2010年11月

第二篇：安全质量标准化汇报材料

煤矿安全质量标准化工作

汇报材料

济源煤业有限责任公司

二〇一三年七月

煤矿安全质量标准化工作汇报材料

尊敬的各位领导、专家：

欢迎您们莅临我公司检查指导工作，我谨代表公司向各位领导的到来表示热烈欢迎！下面就我公司的基本概况和安全质量标准化创建工作开展情况做以简要汇报，敬请指正。

一、各矿井基本情况

济源煤业公司前身是济源煤矿，始建于1953年，于2002年3月29日改制组建，今年正值建矿60周年，目前公司下属8座矿井，总生产能力255万吨。其中6座为“六证齐全”生产矿井（一、二、五、六、七、九矿），三矿为技改矿井，四矿停工停产。公司各矿井安全生产机构健全，五职矿长、安全生产管理人员、特种作业人员配备到位。2012年底经济源市煤炭局验收、省工信厅抽验，命名我公司二、六矿为二级标准化矿井，一、五、七、九矿为三级标准化矿井。

二、煤矿安全质量标准化工作开展情况

1、煤矿安全质量标准化工作机构设置和规章制度建设情况 公司制定了《关于进一步加强煤矿安全质量标准化创建工作的实施方案》，成立了以总经理为组长、总工程师为副组长的安全质量标准化创建工作领导机构，并配备专业人员具体负责安全质量标准化“十一个专业”的创建工作。建立健全了质量标准化大断面推广、精品工程、井巷工程支护改革、检查验收及奖罚等管理制度。各矿井也相应制定了实施方案，成立了以矿长为组长、技术矿长为副组长的领导组织机构，各项制度均建立健全，各矿井能够依照方案、制度有序开展工作。

2、煤矿安全质量标准化达标建设新标准贯彻学习和执行情况 安全质量标准化新标准下发后，公司第一时间把新标准传递到各矿井，并组织了由各矿矿长、主管副矿长、质量标准化办公室主任、公司主管副总、各专业负责人参加的新标准培训学习。各矿井由主管副矿长组织各专业人员培训学习，五月份开始各矿井全部按照新标准“十一个专业”进行了自查和考评。

3、采掘关系和安全生产情况

公司六座生产矿井，其中一、二、五、六、九矿五座矿井均采用了综采放顶煤采煤工艺，七矿综采面预计在今年10月份投产，全公司彻底消除落后产能，各矿井保持一个工作面和两个掘进头，采掘接替正常，不存在“三超”现象。

今年以来，在全公司开展了“保护矿工生命，矿长守规尽责”主题实践活动、煤矿安全专项整治活动、“安全生产月”等活动，以各项活动为载体，推动安全生产规范化、制度化、科学化。按照济源煤业公司安全管理办法，在全公司范围内全面推行了全员安全风险抵押金制度，通过经济杠杆的作用，把安全责任逐级传递到每个职工身上，使广大职工能自觉执行各项安全制度，变要我安全为我要安全，为实现安全生产奠定了基础，实现了今年以来安全无事故。

4、煤矿安全质量标准化管理信息系统运行及使用情况

公司六座生产矿井安全避险“六大系统”及井下语音广播系统均按要求安设到位，并投入了使用。安全质量标准化管理信息系统尚未启用，我们要按照省工信厅要求尽快安装，投入使用。

况

依照济煤公司《关于进一步加强煤矿安全质量标准化创建工作的实施方案》及考核、奖惩制度的要求，矿井每月对照各专业标准自查考评一次，公司每季度检查考核验收一次，公司配合市煤炭局每半年联合检查考核一次。矿井自查评定后，将自查结果报公司，公司每季度考核结束，要进行总结评比、张榜公布，依照制度进行奖罚兑现。

6、煤矿安全生产隐患排查治理体系建设情况

公司成立了安全副总为组长的隐患排查治理领导小组，强化安全隐患的监督检查与治理，建立公司、矿井、区队三级安全监察体系，突出生产过程管理的责任落实，推行带班领导、跟班安检员、区队长、科室人员和班组长“五位一体”的现场管理模式。矿井每10天由矿领导亲自带队组织安全隐患自查一次，自查整改情况报送公司安全监察部备案，每季度对重大隐患排查一次，排查结果分报公司、市煤炭局、豫西分局备案。公司三个职能部门联合每月对所属各矿井进行安全隐患排查一次，对查出的问题下达整改指令，要求矿井严格按照“五定”原则落实整改，切实把安全隐患消除在萌芽状态，确保了矿井安全生产。

7、大力推进安全质量标准化矿井的创建

5、煤矿安全质量标准化达标工作日常检查验收评比和奖惩情

自2010年质量标准化工作开展以来，公司高度重视，共投入数亿元用于各矿井的安全质量标准化的创建。目前，公司各矿井矿容矿貌焕然一新，地面工业广场、道路均得到了硬化、美化、绿化，“六科一室”软硬件配备到位，“两堂一舍”得到了美化、净化。主副井提升系统均采用了自动变频，更换了井下所有淘汰落后设备，推广使用大断面、复合支护，砌筑高标准台阶、水沟，井下巷道刷白，机电硐室美化、亮化。公司印发《煤矿各岗位工种标准化操作规范》，对各岗位工种进行培训学习，职工“手指口述”、“岗位描述”，熟练掌握岗位技能，上标准岗，干标准活，提升矿井文化建设，实现文明生产。

三、存在问题和不足

1、由于新标准刚下发，各专业人员对新标准的理解和掌握还不够深入，在标准的掌握上还有待进一步提高。

2、各类资料管理不够规范，仍需提高。

3、大断面、复合支护改革仍需加大力度。

4、由于公司各矿井基础条件较差，起步较晚，虽然我们在煤矿安全质量标准化创建上下了大功夫，做了大投入，我们做了很大努力，纵向看我们的进步和变化不小，但横向看我们与国有大矿相比还有很大差距，质量标准化管理水平、理念需进一步提高。

四、下一步工作思路和工作重点

以加强基础管理、文明生产为出发点，进一步强化安全意识，提升安全质量标准化管理水平，大力推进质量标准化创建工作，力争在2013年底前使公司一、二、六矿达到河南省安全质量标准

化矿井一级标准，五、七、九矿达到省二级标准，三矿达到三级标准。

工作重点：

1、大力推进大断面、高强度、复合支护改革应用。以走出去、请进来方式指导公司各矿质量标准化建设。

2、以开展文明生产为主线，全面推进安全质量标准矿井创建工作。

3、继续以开展体系建设为重点、整体推进文明生产。

4、继续深入开展地面、井下环境标准化治理。

以上是我公司在煤矿安全质量标准化创建方面所做的工作及下一步的创建规划，敬请各位领导专家批评指正，我们将以这次检查为动力、为新起点，认真贯彻各位领导的重要指示精神，进一步认清形势，明确重点，持续整改，全面提升，扎实做好煤矿安全质量标准化创建工作，为确保安全生产奠定坚实的基础。

最后祝各位领导、专家在济源工作愉快，谢谢！

第三篇：矿井安全质量标准化建设经验汇报材料

搞好煤矿安全质量标准化建设

我矿始终坚持把安全质量标准化建设作为矿井的一项基础工作，严格制定标准，加大投入力度，强化管理措施，严格落实“十个必须、十个坚持”指导思想，提升矿井本质安全水平，促进矿井安全质量标准化建设工作的发展。

一、做到“三个始终坚持”，为深化安全质量标准化建设奠定基础

一是始终坚持自觉摆正搞质量标准化与安全之间的关系、与生产之间的关系、与经济效益之间的关系，牢固树立“质量为本、安全为天”和“持之以恒抓质量、扎实有序做工作”的思想观念，牢固树立起“抓质量就等于抓安全、就等于增效益”的观念，牢固树立“没有质量标准化建设就没有安全生产的良性循环”的思想观念，在全矿上下形成共识，凝聚合力。

二是始终坚持把安全质量标准化作为事关煤矿职工生命安全的大事，作为煤矿企业生存和发展的命脉所在，作为矿井强根固本的根本途径，真正摆上“生命工程”的高度，抓住不放，一抓到底。

三是始终坚持抓安全质量标准化建设“没有做不到，只有想不到”，牢固树立“认识有多高，工作标准就有多高”的思想观念，认识到质量标准化建设上不去、不仅影响煤矿的标准化建设，更重要的是影响公司的整体水平，明确建设安全质量标准化“精品工程”、创建安全质量标准化“精品矿井”的奋斗目标，做到思想统一、目标明确，思想高境界、工作高标准。

二、做好“两项基础工作”，为深化安全质量标准化建设提供动力

一要广泛深入地进行宣传动员，形成强大的舆论声势。增强广大干部职工把安全质量工作搞上去的责任感和使命感；大力宣传煤矿企业面临的形势任务，帮助广大干部职工正确认识安全质量标准化的重要意义和作用，强化安全质量意识；认真向先进的煤矿学习先进经验，认清差距，增强紧迫感，坚定抓好安全质量标准化工作的信心；大力宣传矿井质量标准化工作部署及具体措施，明确安全质量标准化工作的努力方向和奋斗目标。

二要狠抓职工教育培训，提高员工队伍素质。认真组织班子成员、中层干部和全体职工学习上级关于标准化建设的安排意见、实施方案、考核标准及办法；并充分利用技术课和班前班后会时间，向职工讲解质量标准、技术要求，提高职工质量意识，全力以赴抓标准化建设。

三、开展“一项重点活动”，促进安全质量标准化建设水平稳步提升。

第四篇：矿井安全质量标准化建设经验汇报材料

近年来，矿始终坚持把安全质量标准化建设作为矿井的一项基础工作，严格制定标准，加大投入力度，强化管理措施，矿上下文明生产和综合形象发生了较大变化。特别是进入今年以来，我们立足实际、着眼大局，严格落实“十个必须、十个坚持”指导思想，强化“双基”，塑造文化，发扬求真务实、真抓实干的作风，在总结以往安全质量标准化建设经验的基础上，坚持高境

界、高标准、严制度、严管理，持之以恒抓质量，扎实有效做工作，推陈出新促发展，在安全质量标准化建设方面取得了一定的成效，积累了一定的经验。公司及山西潞安、贵州青龙等省内外多家兄弟单位到我矿参观交流。在已取得的成绩和荣誉面前，我们要全面加强安全质量工作，夯实基础，稳步推进，通过不断深化安全质量标准化建设活动，建立自我约束、不断完善的安全生产长效机制，提升矿井本质安全水平，促进矿井安全质量标准化建设工作再上新台阶。

一、做到“三个始终坚持”，为深化安全质量标准化建设奠定基础要始终在思想上追求卓越、永不满足，不断改进、完善工作思路和方法，在思想认识上做到“三个始终坚持”。

一是始终坚持自觉摆正搞质量标准化与安全之间的关系、与生产之间的关系、与经济效益之间的关系，牢固树立“质量为本、安全为天”和“持之以恒抓质量、扎实有序做工作”的思想观念，牢固树立起“抓质量就等于抓安全、就等于增效益”的观念，牢固树立“没有质量标准化建设就没有安全生产的良性循环”的思想观念，在全矿上下形成共识，凝聚合力。

二是始终坚持把安全质量标准化作为事关煤矿职工生命安全的大事，作为煤矿企业生存和发展的命脉所在，作为矿井强根固本的根本途径，真正摆上“生命工程”的高度，抓住不放，一抓到底，自觉做到“干一辈子煤矿，搞一辈子质量标准化”。

三是始终坚持抓安全质量标准化建设“没有做不到，只有想不到”，牢固树立“认识有多高，工作标准就有多高”的思想观念，认识到质量标准化建设上不去、不仅影响北宿煤矿的标准化建设，更重要的是影响集团公司的整体水平，明确了建设安全质量标准化“精品工程”、创建安全质量标准化“精品矿井”的奋斗目标，以“创精品、锻名牌”统领安全质量标准化整体工作，做到了思想统一、目标明确，思想高境界、工作高标准。

二、做好“两项基础工作”，为深化安全质量标准化建设提供动力

一要广泛深入地进行宣传动员，形成强大的舆论声势。大力宣传党中央、国务院关于加强煤矿安全生产的一系列重要指示，增强广大干部职工把安全质量工作搞上去的责任感和使命感；大力宣传煤矿企业面临的形势任务，帮助广大干部职工正确认识安全质量标准化的重要意义和作用，强化安全质量意识；大力宣传枣矿集团、龙矿集团等单位抓安全质量标准化的先进经验，认清差距，增强紧迫感，坚定抓好安全质量标准化工作的信心；大力宣传矿井质量标准化工作部署及具体措施，明确安全质量标准化工作的努力方向和奋斗目标。

二要狠抓职工教育培训，提高员工队伍素质。认真组织班子成员、中层干部和全体职工学习上级关于标准化建设的安排意见、实施方案、考核标准及办法；并充分利用区队周二技术课和班前班后会时间，向职工讲解质量标准、技术要求，提高职工质量意识，并经常性进行定期测试，实行奖优罚劣，充分调动职工学技术、学知识的积极性。在全矿形成上下联动、全员参与、全力以赴抓标准化建设的局面。通过认真学习和深刻领会领导讲话及有关文件精神，并在对过去工作进行认真分析总结的基础上，找出存在的问题和差距，及时调整质量标准化建设的工作思路，结合现场实际制定新的质量标准化建设目标，做到自我加压行动快，进一步促进生产、保证安全、提高效益，推动矿井质量标准化建设不断跃上新台阶。

三、开展“一项重点活动”，促进安全质量标准化建设水平稳步提升

近年来，掘进二区始终与矿井安全质量标准化建设整体工作部署保持高度一致，不断深化细化质量标准化建设。特别是进入2005年以来，他们创新工作思路，向思想认识要动力；创新区队管理，向科学管理要效率；创新操作工艺，向技术革新要质量，1—7月份，完成进尺2629米，比计划超进359米；工程质量优良品率达到了100，并多次以良好的形象迎接了兄弟单位的参观学习，承接了矿现场会的召开；在安全方面全区杜绝了微伤及以上的人身事故和重大非人身事故，实现了安全生产，“三违”人数与去年同期相比降低了30。截止到目前，该区已连续实现安全生产4900余天。矿多次在该区召开安全质量标准化建设暨综合管理现场推进会，并行文对其通令嘉奖，对其先进经验在全矿范围内进行推广。近期，我们要以开展“学掘二，建精品，创品牌”活动为重点，按照“典型引路，以点带面，循序渐进，全面提高”的工作方法，促进安全质量标准化工作的不断深入。

（一）学习推广掘进二区的先进经验，首先要解决“学什么

”的问题

一要学习掘进二区积极为矿井安全生产做贡献的强烈责任感和使命感。他们认真贯彻落实党和国家一系列有关安全生产的方针政策，把上级的要求变成自己的实际行动，在安全生产和质量标准化工作上，扑下身子真抓实干，为实现煤矿安全的长治久安和煤矿企业生存发展夯实基础。他们能够站到为矿　井的安全质量标准化建设分忧解难的高度，以为矿井

贡献力量为己任，敢于争先、拼搏进取。

二要学习掘进二区自觉抓质量、保安全、求生存的发展意识。掘进二区对质量标准化在安全生产中的基础性地位作用，认识非常明确。他们认为，质量标准化是煤矿一切工作的基础，基础不牢，地动山摇。质量标准化搞不好，安全生产没有保证，企业就没有进入市场、参与竞争的能力，生存发展就是一句空话。只有抓好质量标准化,做到强根固本，矿井才能持续健康稳定发展。

三要学习掘进二区不断赋予质量标准化工作新内涵的创新精神。通过发扬创新精神，掘进二区的质量标准化工作做到了常抓常新，始终保持蓬勃生机和活力。他们根据《安全生产法》、《煤矿安全规程》、《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》等法律法规和本工区的实际，创造性地制定了《掘进二区质量标准化建设奖惩办法》、《掘进二区质量标准化建设标准及考核办法》、《“精品工程”建设机电维修工管理标准及考核办法》，使质量标准化工作“为什么做，做什么，何时做，谁来做，怎样做，做到什么程度”等一系列环节，都有明确的规范和要求，增强了标准化工作的科学性。

四要学习掘进二区依靠技术革新推进质量标准化的科学态度。掘进二区积极研究探索、推广应用新技术、新工艺。他们成立了由技术人员和生产骨干组成的技术革新小组，先后对现场的安全设施、工具设备进行了技术改造，提高了工作效率，增加了安全系数，把质量达标和安全生产提高到一个新水平。

五要学习掘进二区健全完善的工作制度和奖惩分明的激励、约束机制。为使质量标准化和安全生产工作有章可循，掘进二区建立健全了以责任制为核心的规章制度，严格考核和奖惩，先后出台了《掘进二区管理人员安全生产责任制度》和《掘进二区划分标准》等规章制度，把责任落实到人头，把质量标准化工作落到了实处。

六要学习掘进二区自我加压、永无止境的进取精神。掘进二区的一个可贵之处，就在于他们不满足于现状，勇于挑战自我，不断向高标准、新境界跨越，在已取得的成绩和众多的荣誉面前，他们制定了更高的目标，决心“质量达标出精品，安全生产创水平”，打造精品工程，创建精品区队，促使标准化工作再上新水平。

（二）学习推广掘进二区的先进经验，还要解决“怎样学”的问题

我们根据各个时期、各单位的标准化达标情况，在掘进二区等安全质量标准化建设先进单位适时召开现场推进会，认真总结、积极推广他们的先进经验，掀起全矿安全质量标准化建设的高潮。各单位要采取有力措施，利用灵活多样的形式，不断规范安全行为，完善安全措施，强化基层，夯实基础，规范行为，提升素质，创新局面，针对不足积极整改。通过学习先进、鞭策落后，各单位要不断提高标准化意识，形成自找差距，你追我赶，形式多样，相互促进的标准化工作新局面。

四、抓住“六个关键环节”，扎实有效地做好下一步的安全质量标准化工作

虽然我们在安全质量标准化建设方面做了大量的工作，取得一定的成绩，但我们要清醒地认识到当前公司及我矿在安全生产上所面临的严峻形势。为此，我们要加强领导，强化责任，狠抓落实,扎实做好安全质量标准化建设工作，促进安全生产状况持续稳定健康发展。在实施过程中要抓住“六个关键环节”：

一是思想不能放松。思想认识是前提，搞安全质量标准化必须坚持思想先行，用思想达标带动安全质量达标。特别是领导干部一定要端正思想，始终保持一股大搞安全质量标准化的高度热情。要通过广泛深入的宣传动员，形成强大的舆论声势，把大家的思想统一起来，为安全质量标准化工作奠定坚实的思想基础。

二是管理不能滑坡。安全质量标准化工作重在管理。只有实施强有力的管理，才能保证安全质量标准化工作扎实稳步地向前推进。要强化责任主体的地位，建立健全各项规章制度，制定奖罚措施，层层落实开展安全质量标准化工作的责任，做到事事有人管、件件有着落；要强化技术管理和技术创新，依靠先进的安全生产技术，提升安全质量水平。

三是标准不能降低。开展安全质量标准化工作，需要有明确的标准。要严格按照《煤矿安全质量标准的标准及考核评级办法》并结合实际情况，制定相关的实施细则。这些标准和细则是开展安全质量标准化工作的重要尺度，必须严格遵守。要在此基础上重点抓深入，创精品，建设高标准的安全质量标准化矿井。

四是投入不能减少。俗话说，“巧妇难为无米之炊”。搞安全质量标准化工作也是这样，没有必要的投入作保证，是搞不好的。加大安全投入是搞好安全质量标准化的一项重要条件。要进一步落实国务院关于企业提取安全费用等规定，足额提取安全生产专项经费，专款专用，不断加快安全技术改造进度，改善安全基础条件和安全质量标准化工作。

五是加强“双基”建设。开展安全质量标准化活动重在基础、重在基层、重在落实、重在治本；安全质量标准化工作能否取得成效，关键在于基层和基础工作。安全质量标准化的一切工作，最终都要落实到矿井、区队、班组。要继续加大“双基”建设的力度，把“双基”建设和安全质量标准化工作有机结合起来，作为安全生产工作的重中之重来抓，探索建立煤矿安全长效机制，进一步夯实安全生产的基础。

六是注重实际效果。我们搞安全质量标准化的最终目的，在于确保煤矿安全生产，保障劳动者的生命安全。井下巷道、峒室以及工作面整洁美观，给职工提供了安全、舒适、温馨的工作环境，做好这些工作是十分必要的，但要注意防止“为了标准化而搞标准化”的倾向，要继续发扬求真务实的作风，拿出实实在在的办法措施，紧紧抓住制约煤矿安全生产的关键环节，在改善矿井安全生产基本条件、提高矿井安全水平上狠下功夫。

第五篇：安全质量标准化建设情况汇报

山西凌志达煤业有限公司 安全质量标准化建设情况汇报

各位领导：

山西凌志达煤业有限公司二00四年经过采煤方法改革和生产环节系统技术更新改造，生产能力由60万吨/年，提高到120万吨/年，井下基本实现了机械化作业，工人劳动强度明显降低，生产效率显著提高，安全生产条件得到了根本的改善。

目前井下生产作业主要集中在六采区，六采区是矿井的最大一个采区，也是3#煤层开采的最后一个采区，采区面积3km2，地质储量1600万吨，可采储量1000万吨。目前，六采区有一个轻型综采放顶煤工作面，两个煤巷掘进工作面。另有两个岩巷掘进工作面。矿井采用双斜井单水平分区式的开拓方式，主斜井承担矿井的运煤、行人、通风任务，付斜井主要承担下料、通风任务，两个斜井均为进风井，另有立井为专用回风井。矿井通风方式为中央边界式，通风方法为抽出式，主扇型号G4——73——No25D，最大排风量4100m3/min.。矿井瓦斯等级为低级。）煤层具有爆炸性，无自然发火倾向。主运输方式为皮带运输。矿井实现了双回路供电，地面电源分别引自东田良变电站和慈林山变电站，井下从中央变电站到采区1#变电站均实现了双回路供电。

我矿曾获得过部特级质量标准化矿井的荣誉称号，在以往的质量标准化建设方面取得过较好成绩。近年来，新的《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》颁布试行以来，公司在最短的时间内对矿井的安全质量标准化建设工作进行部署安排，到目前取得了很好的成效，总结起来，主要从以下四个方面开展了工作：

一、加强安全标准化建设宣传教育，组织对标准化内容的培训学习，突出安全质量标准化在矿井安全生产管理中的重要地位。

新的《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》颁布以后，我矿于2004年9月份组织矿科队领导干部及安监员、质量验收员对标准化内容进行了认真培训学习，要求矿科领导亲自授课，逐条、逐项对标准化内容进行认真学习、深刻领会，做到了对标准化内容的全面了解，达到了本岗位应知应会的目的。与此同时，在全矿广大干部职工中大力宣传开展安全质量标准化建设的重大意义，提高对搞好安全质量标准化建设工作重要性的认识，使干部职工首先从思想上重视，认识上到位，以此推动安全质量标准化在矿井全面开展。通过培训学习，提高了各级人员的业务素质、技术素质和安全文化素质，为矿井实现安全质量标准化打下了良好的基础。

二、结合矿井实际，进一步对安全质量标准化内容进行分解、修订，完善安全质量标准化管理体系。为便于对安全质量标准化的验收操作，根据矿井队级机构设置情况，以《安全质量标准化标准及考核评级办法》为总则，对标准化内容进行了重新分解修订，使之落实到基层单位，具有较强的针对性。为促使标准化建设工作的顺利进行，建立健全了安全质量标准化的各项工作制度，各级领导、安监员、质量验收员现场把关，从基础着手，把安全质量标准化的具体要求贯彻 到生产现场，注重现场每一环节、每一工序按标作业，按章操作，夯实了安全质量标准化建设的基础。

三、按照标准，评估安全质量现状，设法整改

公司在组织对矿、科、队三级进行安全质量标准培训和对照标准修订各系统环节安全质量验收标准的同时，深入到安全生产实际逐项进行评估，寻找与标准的差距和不足，通过严格细致的比较，全矿共查出与标准差距和不足的问题共200余项，分别按不同的区域和管理范围分解到科、队、组并责成各单位限期整改。

为了更好地搞好标准化工作，我们充分发挥职工的聪明才智，在宽缝处加轨头进行焊接办法，这样就满足了安全行车的需要，虽然与标准略有差距，但实际运用中减少了事故率。

过去我公司回采工作面支柱的支设都是凭打柱工目视确定柱距、排距和直度，实施新标准后，他们都拉起了线绳，拉起了卷尺，经过一段时间的熟练，现在他们不依靠额外手段也能将支柱支直、支匀。

通过安全质量标准化的实施，现在井下各环节安全状况和环境条件都得到较大提高，改变了过去管理粗放无序的状态，促进了各工种作业的标准化和规范化，极大改善了安全生产条件，为安全生产打下良好的基础。

四、完善体系，严格安全质量的验收和控制

安全质量标准化的最终目标是保证安全生产，其实施及控制还是依靠职工，因此，我矿针对安全质量标准先后出台了《各作业单位班评估制度》、《安全质量考核评分办法》及《安全质量考核办法》等系 列制度，规定每班班后作业面质量验收员、跟班安监员，带班长对现场安全质量进行全面评估验收，单项考核，综合评定，月终总结。并以班评估积分作为月度验收的一部分。对达不到规定或打分低于2级要求的给予严厉的惩处。

与此同时，公司还把安全质量标准化工作的进展情况与收入分配、干部考核与使用严格挂钩，每月都要对安全质量搞得好的单位颁发流动“安”字旗和金额奖励，极大地调动了广大职工搞好安全质量工作的积极性，激发了职工做好安全质量的热情，促进了公司的安全生产。

通过以上行为，使我们深深体会到安全质量是安全生产的前提，是职工生命财产安全的重要保证，我们今后一定要在安全质量工作上常抓不懈，发奋努力，继续坚持安全第一，生产第二的原则，把我们的安全生产工作抓实抓好，不辜负领导对我们的关心和厚爱，不辜负职工的希望。