第一篇:远程培训学员考评制度
文 章来
源莲山 课
件 w w w.5Y
k J.Com 7 远程培训学员考评制度
1、参加普惠制就业培训的学员,严格遵守学校的各项规章制度,按时上下课,做到不旷课、不迟到、不早退,保证完成培训任务。
2、学员病、事假要严格履行请假制度,并办理请假手续,对无故旷课和出勤率达不到95%的学员,取消培训资格。
3、尊重师长,团结学员,语言文明,行为端正,努力学习。
4、遵守课堂纪律,认真听讲,记好笔记,不得做出影响教师或他人正常上课的行为。
5、严格执行操作规程,要在教师指导下进行操作训练。要自觉爱护公共财物,保护好实训设施设备。
6、注意节约,严禁浪费,做到节约每一滴水、每一度电。
7、培训结业后,必须参加结业考试,办理《培训结业证书》。对参加国家规定实行就业准入工种培训的,必须参加职业技能鉴定,办理就业的通行证——《职业资格证书》。
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源莲山 课
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第二篇:中国教师网远程培训学员操作手册
学员操作手册
学员考核方案
一、考核目的与原则
为引导学员积极参与学习与交流,保障培训质量和培训效果,根据网络远程培训的特点,对学员参加培训进行全面、系统的考核。考核内容分为远程学习与校本培训,其中远程学习占80%,校本培训占20%,总分60分以上为合格,不设补考。
二、远程学习考核标准
考核由四部分组成:专题作业、文章及评论、发帖及回帖。1 专题作业
本次培训采取“5+1”选修制,即学员必须在学科课程中任选5个课程模块(其中至少必选一个专题三的课程),在通识课程中任选1个模块学习。
每个模块的作业考核要求如下:
(1)每个课程模块学习完毕后,完成考核作业。每个考核作业满分为10分,由系统按权重等级计分。
学科课程中专题
一、专题二的考核作业为客观题,由系统自动计分;专题三与通识课程的考核作业为主观题,由辅导教师批阅得分。
(2)专题作业满分为60分。2 文章与评论
每位学员可推荐优秀文章,文章最好是学员本人撰写的,也可推荐别人的文章。推荐文章分为两个部分,“文章原文”与“推荐理由”,其中“文章原文”3分,“推荐理由”2分(须是学员自己撰写,字数在20个以上),分开计分。文章和推荐理由没有实际意义被删除,则不得分。
每位学员都可对文章进行评论,每评论一次0.5分。文章与评论满分为10分。3 发帖及回帖
学员要积极参加研讨交流。学员发帖、评论回复帖子的计分规则为:(1)每发表一篇帖子得 1分,精华帖可加2分(精华帖由辅导老师推荐);(2)每回复其他学员的帖子一次得 0.5分;
(3)由于帖子没有实际意义被删除,则不得分;(4)发帖及回帖满分为10分。
三、校本培训考核标准
学员参加基于高中教师职务培训项目的校本培训活动,并在培训平台提交完整的校本培训内容与成果,由辅导教师批阅后,计入考核分数。各培训院校组织的示范性校本培训现场活动,由院校管理员在培训平台提交《广东省2013年普通高中教师职务培训校本培训档案袋》(必须附参加人员名单),培训成果计入院校考核成绩。
校本培训满分为20分。
四、优秀学员评选标准
(1)平均每天学习时间不少于3小时,网上记录课程学习时间不少于900分钟,积极参与在线讨论;
(2)考核成绩在85分以上,各考核项均衡,无0记录;
(3)有作业或文章入选地市或学科简报;或有两篇以上作业被推荐为优秀;(4)积极参加基于高中教师职务培训项目的校本培训活动,有本人原创的校本培训资源获得推荐。
(5)地市教学辅导团队按照5%的比例评定,评选结果报省协作组。
平台操作
一、平台基本操作
(一)注册及加入项目
登录网址gd.study.teacheredu.cn以后,点击右上角的“注册”按钮,进入注册页面注册您的用户名和密码,如下图(1)、(2):
(图1)
(图2)
注册完成后进行登录,如下图(3)、(4):
(图3)
(图4)
登录个人中心后,点击左侧的“加入项目”按钮,输入您的注册码,进行注册项目,如下图(5)、图(6)。
(图5)
(图6)
图6中点击确定后,完善个人信息。特别提示,在选择学校的时候,各地市对应的院校请看图(7)。之后点击“下一步”按钮,提示您激活成功,点击“进入学习”按钮,即可进入个人研修室进行学习,如下图(7)、图(8)。身份证号码请务必填写真实、准确的,以便培训结束时登记学时、学分,另外,注册完成后,也可以使用身份证号码和注册时填写的密码进行登录。
(图7)
(图8)
二、选课及课程学习
本次培训采取“5+1”选修制,学员必须在学科课程中任选5个模块(其中至少必选一个“专题三:教学课堂实录与点评”的课程),在通识课程中任选一个模块学习。
在学员研修室点击左侧“课程选择”按钮,进入选课页面(如图9),可以在搜索栏下方按照“选择课程计划”进行检索。如要选通识课程时,在“选择课程计划”下拉框中选中“通识”,再点击后面的“搜索”按钮,在筛选出来的通识课程列表中,可以查看每门课程选课的人数、课程简介、其他人对课程的评论等,点击后面的“选课”按钮即可完成选课,如图(10)。
选择专题一、二、三的操作同选择通识课程,特别提示:选课时,请先选择1门通识课程,之后再至少选择1门专题三课程,最后再选择专题一、二的课程,一共需要选择6门课。
学习过程中,如果想调整已选的课程,点击左侧的“课程选择”按钮,重复上述操作即可。不过部分已有学习记录及作业的课程如果没被重新选中,这些学习信息及作业会被清除,请谨慎操作。
(图9)
(图10)
选好课程以后,点击左侧“课程学习”按钮,进入课程列表页面,点击课程名称后面的“去学习”按钮,即可学习该门课程(如图11)。
注:课程名称下方的“学习进度条”仅代表该门课程学习时间,本项目学习时间不做考核要求,仅作为评优参考,所以该“学习进度条”与考核成绩无关,无需理会。
(图11)
进入课程学习页面,也可以点击页面上方的“发文章”、“提交作业”、“发布交流”进行相应的操作,也可以点击“在线交流”、“随堂笔记”与其他学员、辅导教师交流。课程学习过程中,会随机弹出计时确认框,需要点击确定按钮方可继续学习课程和记录已学时间(如图12)。
(图12)
三、做作业(根据选课情况,主、客观题作业共计60分)
点击左侧功能菜单中的“课程作业”按钮,进入主观题作业列表,可以查看未提交的作业以及剩余提交时间。点击“提交作业”按钮,可进入做作业页面,在文本框中输入答题内容后点击提交按钮即可完成作业(如图13、14)。
(图13)
(图14)
在作业列表页面,点击左上方的“已提交作业”按钮,可以查看已经提交的作业辅导教师批阅情况,已批阅的作业可以看到辅导教师评定的等级和评语。辅导教师未批阅的作业只要未过截止提交时间,可以点击作业右下角的“重新提交”按钮,进行修改(如图15)。
(图15)
点击左侧功能菜单中的“客观题作业”按钮,进入客观题作业列表,可以查看未提交的客观题及剩余提交时间,可以看到已提交的客观题所得分数(如图16)。点击“进入试题”按钮,进入客观题作业页面完成作业(如图17)。
(图16)
(图17)
四、发布文章(考核分值:10分)
学员在培训过程中和平时教学实践中的心得体会可以文章的形式进行发表,也可把看到的好文章推荐给大家。
点击左侧功能菜单中的“我的文章”按钮,可以看到自己发布的文章(如图18),可以点击文章标题查看文章内容和其他人对文章的评论,也可以点击“编辑”按钮对文章重新编辑,或者点击“删除”按钮对已发布的文章进行删除操作。点击右上角的“发布”按钮,进入发布文章页面,输入标题和内容以后,点击提交按钮,即可发布文章(如图19)。
(图18)
(图19)
五、交流研讨(考核分值:10分)
点击左侧功能菜单中的“交流研讨”按钮后,进入的页面可以看到自己发布的问题,可以对自己发布的问题进行重新编辑和删除,分别点击右下角的“编辑”、“删除”按钮进行操作(如图20)。也可以点击“发布”按钮,进入发布交流页面提交问题,具体操作同发布文章,不再累述。
(图20)
将鼠标移到“班级交流”链接,可以看到本班所有学员、辅导教师发布的交流问题,点击“回复”按钮可以对其他发的问题进行评论(如图21)。
(图21)
六、完成校本活动(考核分值:20分)
根据考核要求,校本活动占20分。点击左侧功能菜单中的“校本活动”按钮,可以看到平台发布的校本活动要求(如图22),点击后面的“参与校本活动”按钮,进入校本活动提交页面(如图23)。
(图22)
(图23)
在(图23)的编辑框中可以提交自己的校本活动成果。如果班级其他学员提交了成果,也可点击右侧学员名字后面的“查看修改意见”查看该学员提交的成果,还可以给参与的同伴发送“短消息”进行交流。
七、上传校本资源
点击左侧功能菜单中的“校本资源”按钮,进入我的校本资源页面可以看到自己提交的校本资源,点开标题可以查看他人对自己提交的校本资源评论情况,也可以对自己提交的校本资源进行重新编辑和删除操作,分别点击右下角的“编辑”和“删除”按钮即可(如图24)。点击右上角的“发布”按钮,可以进行发布校本资源操作(如图25)。
(图24)
(图25)
八、个人研修室介绍
个人研修室右上角的信息按钮可以查看辅导教师、好友发的通知和短消息,“”按钮提示接收到的通知、短消息数量,点击后可以进入通知、短消息列表查看具体内容,并可以对收到的短消息进行回复(如图26、27)。
(图26)
(图27)
个人研修室中还可以查看自己所属的班级,点击左侧班级名称可进入班级主页查看本班学员提交的作品、学习情况和辅导教师的工作情况等(如图28)。点击自己姓名右侧的“”按钮,可以进入修改个人信息和密码。点击导航条上的“项目主页”、“学科”、“院校”、“地市”等可分别进入对应的主页查看各级数据。右侧公告栏显示各级发布的通知,下方的辅导教师栏显示本班辅导教师,可以点击“发消息”按钮给辅导教师发送消息,点击辅导教师名字,可以进入辅导教师个人工作室查看辅导教师辅导情况等。
(图28)
九、项目主页
(图29)中,点击导航条的“项目主页”链接,可以进入项目主页。在项目主页上可以查看培训的“实施方案”、“考核方案”、“进度安排”等,也可以查
看培训动态、项目公告等(如图30)。
(图29)
注:登录成功后,页面最上方显示的“个人中心”、“工作室”、“好友”及登录用户名、消息按钮等再各个页面都会显示,只要将鼠标移到“工作室”,会自动弹出所参加的项目,点击项目名称后就可进入个人研修工作室(如图30)。
(图30)
第三篇:培训学员纪律和请假制度
培训学员纪律和请假制度
为保证培训效果,提高培训质量,结合我校实际,制定本规定。
一、课堂纪律
(一)课前10分钟进入教室,按指定位置就座,管理人员不定期考勤,考勤情况作为平时成绩计入最终成绩。对于多次迟到或早退者,由培训处视情节给予警告、通报批评。
(二)上课期间关闭手机,不得随意出入教室,不得聊天或睡觉。
(三)注意教室卫生,教室内禁止吸烟。
二、考试纪律
(一)学员必须参加培训安排的考试,最终成绩由考试成绩和平时成绩组成,成绩不合格者,不予结业。
(二)严格考场纪律,违纪者除予以批评教育外,酌情按有关规定处理,直至取消培训资格,并将情况通报所在单位。
三、请假制度
(一)学员请假要有请假条,请勿捎假,没有请假条的,视为旷课。
(二)学员请假实行签字制,请假半天的由班主任批准,半天以上一天以内的由培训处主任批准,一天以上的由学校主管领导以及学员所在单位负责人批准。
(三)学员请假累计超过培训学时三分之
一、无故旷课超过两天的,取消培训资格,培训结果为不合格,写入培训档案,并将情况通报学员所在单位。
第四篇:考评制度
考评制度
为了完善和规范公司的考评体系,科学评定测量员工在职务上的工作行为和工作成果,特制定本制度。
一、考评目的和用途
1、改善员工的工作表现,以求更好地实现公司经营指标,并根据员工的满意程度和对未来的成就感。
2、考评的结果主要用于薪酬、工作改进、留用与辞退、职务升降及员工星级评定的主要参考依据。
二、考评原则
1、一致性:至少保持一年内考评的内容、标准、方法不能有大的变化。
2、客观性:考评要客观地反映员工实际情况,避免考评误差。
3、公平性:对同一岗位的员工使用相同内容及考评标准。
4、公开性:考评程序公开,考评结果告知考评人。
三、考评类别
1、试用期考评:是公司对新员工的考评,考评结果主要作为给予转正、继续试用、停止试用(不符合录用条件)的主要参考依据。
2、日常考评:是公司对正式员工的考评,考评结果主要作为薪酬调整、降级、工作改进、留用与辞退的参考依
据。
3、考评:是公司对试用期考评成绩和日常考评成绩的统计结果,考评成绩主要作为职务晋升
及优秀员工评定的参考依据。
四、考评周期及日期
1、试用期考评:每月考评一次,考评日期为每月8日前考评上一个月工作情况。
2、日常考评:每月考评一次,考评日期为每月8日前考评上一个月工作情况。
3、考评:每年考评一次,考评日期为每年一月份考评上一工作情况。
4、考评日期如遇国定节假日,则可以提前或延后。
五、考评内容及评分标准
1、公司根据员工的岗位制定考评内容及评分标准。
2、《员工绩效考核表》是考评评分的依据。
六、考评成绩
1、考评成绩满分为100分,合格分70分。
2、员工考核项目中工作业绩方面不合格,个人考评成绩即为不合格,其他考评项目有一项不合格,考评成绩不
得超过79分,若有二项考评项目不合格,考评成绩不得超过74分。
3、考评成绩及相应星级:
4、星级比例为五星10%;四星30%;三星40%;二星20%;一星(如得分低于70分),每月星级比例由总经理办公室核准。
七、考评参与人
1、考评人:基层员工的考评人为直接上级、人事部门负责人、总经理;中层管理(技术)员工的考评人为直接
上级、人事部门负责人、总经理。高层管理(技术)员工的考评人同级别管理(技术)员工、人事部门负责人、总经理。
2、被考评人:被考评的人即为被考评人。
3、考评负责人:直接上级为被考评人的考评负责人。
4、考评主持人:人事部门负责人为考评负责人。
5、考评监督人:公司监察部门负责人为考评监督人、部门每月共指派2名基层员工为考评监督人,可以对考评
结果进行督导纠正。
八、被考评人的考评资格
1、被考评人月出勤日必须满10日以上。
2、试用期员工如首月工作不满10日,按照实际工作天数打折计算。
3、被考核人月度内无严重警告及以上处分。
九、日常考评程序
1、被考评人在《员工绩效考核表》中填写“本月工作小节”。
2、被考评人直接上级、人事部门负责人、总经理分别对被考评人当月工作进行考评打分。
3、考评以尊重部门为原则,如果部门考评出现偏差,由人事部门负责人请示总经理后,重新进行考评。
4、考评结束一周内,考评人必须就考评依据及改进方法与被考评人进行面谈,填写《员工绩效考核面谈表》,面
谈时间须事先向人事部门报备。
十、考评程序
1、人事部门将被考评人内每月的考评成绩相累计,即为被考评人的考评成绩。
2、考评主持人将被考评人的考评成绩统计到《考评成绩年报表》中,并由考评主持人、考评负责人、考评
监督人核对后确认签字。《考评成绩年报表》总经理办公室存档一份。
十一、考评的署名
1、考评主持人、考评责任人、考评监督人在《员工绩效考核表》中确认被考评人的考评成绩时应署名。
2、考评主持人、考评责任人、考评监督人在核对《考评成绩月报表》及《考评成绩年报表》后应署名。
十二、考评用途
1、薪酬调整:公司根据被考评人的考评成绩,可以调整其薪资待遇。
2、工作改进:直接上级与被考评人考评沟通后,应指出其优点及不足,被考评人应及时调整工作行为,则有利
于工作进步。
3、留用与辞退:
(1)试用期员工每月的考评均为合格可正式录用,经考评证明不符合录用条件者则不予录用,特殊情况由用
人部门、人事部门、总经理办公室共同协商后,再确定是否继续试用或正式录用。
(2)试用期员工考评不合格,必须在试用期内给予辞退。
(3)正式员工每月的考核成绩均为合格,用工合同(或协议)有效期内可继续留用。
(4)正式员工第一次考评不合格,经过培训或调整后仍不合格者,给予辞退。
4、职务升降:
(1)试用期间每月的考评成绩,是员工试用期满后晋升的主要参考依据。
(2)考评成绩及名次,是员工晋升的主要参考依据。
(3)考评成绩及排名名次是员工降级的主要参考依据。
(4)员工在内考评成绩若有不合格,是给予降级的主要参考依据。
5、星级员工的评比及奖励:
(1)考评成绩及排名名次是公司进行星级员工评选的主要依据。
(2)考评成绩:累计35个星可被评为★★★级员工,累计45个星可被评为★★★★级员工,累积
56个星可被评为★★★★★级员工,被评为星级员工者,给予相应的奖励,星级越高奖励越多。
(3)考评成绩累积未达到35个星的员工,不能评为星级员工,但可给予一定的奖励,累积越多奖励
越多,不满12个星不奖励。
(4)奖励以购物卡或实物发放。
十三、保密与公开
1、月度考评的日常考评成绩对考评参与人公开。
2、考评成绩全部公开,并按员工得分及星级制定《绩效考核成绩排行榜》,在公司公告栏公布。并由总
经理办公室存档一份。
十四、其他事项
1、公司员工的考评工作由人事部门组织。
2、考评人在第一次开展考评工作前要参加考评培训。
3、本《考评制度》由人事部门执行,总经理办公室专人负责监督。
十五、本《考评制度》自2012年2月起试行。
第五篇:考评制度
南华大学船山学院理工科学生干部考核制度
一、指导思想
在提出的“求真、务实、高效”原则指导下,为更好地开展各项活动,并充分树立学生干部在同学中的威信,管理和规范我院学生干部的工作和纪律,特制订如下定性定量相结合的考核制度,以此进行监督,提高学生干部自身的素质,加强学生干部的队伍建设。
二、考评时间
每年12月上旬
三、考核对象
理工科学生干部,班级学生干部.四、考评办法
1.以学生会主席和分团委总支书记为核心,分团委组织部牵头,成立考评小组全面负责考核。
2.考评程序:
1)自评与他评;
2)考核小组评定;
3)主席团审核;
4)学生工作领导小组核定,理工科内公示三天。
3.考核小组组成情况:
1)针对学生会与分团委成员、班长、团支书考核小组组成:学生会主席、副主席、分团委书记、副书记、办公室主任、组织部部长及班长代表(每个年级1名),主席任组长。
2)针对除班长、团支书之外的各班班委考核小组组成:各班学生,班长任组长。
4.评价等级:考核结果分为优、良、中、差四个等级,考核结果记入当年综合测评评价指标,并与每学年评奖评优挂钩。
5.每个干部在底分为100分的基础上进行各项评分细则的加减操作,考核等级分布如下:80分以下(含80分)综合评定为差;80分-100分(含100分)的综合评定为中;100-110分(含110分)为良;110分以上的综合评定为优。
6.由各办公室与组织部牵头,做好平时的各项记录,如:到会率、值班情况、计划的制定及实施情况等,作为考评的重要依据。在考评之前,组织部将该情况反馈各考评小组。
7. 考核结束至任期结束这段时间内的工作情况将与该同学下次考评或非学业因素的结果挂钩。
五、具体细则
(一)个人素质
1.政治思想方面
在该学年内递交入党申请书的加1分,被列为入党积极分子加2分,党员或预备党员的加3分。(取最高分不累计加分)
在各类政治学习(包括党校、团校学习中)表现积极的加2分,若无法结业或无故缺席的扣2分。(加分不高于6分,扣分不封底)
违反校纪校规受到学院通报批评的一次扣3分,受到学校通报批评的一次扣5分;受到学院通报表扬的一次加2分,受到学校通报表扬的一次加3分。
参加义务献血的每次加2分。
2.学习方面
学期学习成绩列于班级前25%名的加3分,倒数25%名的扣1分。
学习成绩进步明显,每进3名加2分。
期末考试中必修课和专业选修课不及格,每门扣1分。
过四级加1分,过六级加2分。
过国家计算机二级加2分,过省二级加1分。
3.活动参与及其它
参加各类等级学习竞赛或其他各类竞赛活动加2分,获院级奖每项加3分,获校级奖每项加
4分,校级以上加5分。(不包括奖学金、荣誉奖等)
所在寝室期末卫生检查不及格扣2分,优良的加2分。(以宿管中心所公示结果为准)
(二)工作方面
1.工作有计划,有落实,有总结。
分团委、学生会干部及时将活动相关材料(如照片、报道)上交给办公室保存根据内容酌情加5-8分;办公室规定上交的各类文件、总结、计划等没有在规定时间内上交相关部门的干部每人扣3分/次,分管相关部门的副主席每人扣1分。
班级学生干部能够及时并有质量地上交相关活动计划、总结等酌情加5-8分,没有在规定时间内上交的相关干部每人扣3分/次。
2.积极按时参加例会及其他学生干部会议(有事必须提前向办公室请假),考核时为全勤加8分,会议第一次无故缺席扣5分,第二次扣10分,第三次扣20分,以此类推。会议迟到5分钟以内(含5分钟)扣1分,5分钟以上扣3分。会议无故早退者扣5分,情节严重或造成严重影响的,扣分由各考核小组讨论决定。
3.请假必须有合适理由,并向办公室及时提出。
4.完成其他部门的额外任务酌情加5-8分。
5.无法认真完成所交给的任务,造成重大影响的,经主席团讨论可一票否决,取消其评优资格。
(三)分团委、学生会干部所负责的各项活动中出现非正常原因的人或事不能按时到位的相关负责干部每人扣3分,出现重大失误的再扣2分。
(四)分团委、学生会干部严格遵守值班制度,考核时全勤加8分。有事须在值班开始前调班,办公室将不定时抽查值班情况,无故没有到位者扣2分,迟到、早退者扣1分;并根据值班记录及抽查情况酌情扣1-2分,未经办公室允许将非事务性人员带入办公室并随意使用办公室打印纸相关人员每次扣2分;值班期间大声喧哗者每人扣2分,值班结束后未打扫卫生、整理办公用品的每人扣2分。
(五)其他违反或没有遵守各项制度者经由办公室负责记录,经各考核小组讨论给予酌情扣分(1-10分)。
六、学生干部免职或停职等有关规定
凡学生干部严重违反校纪校规,受到学校处分的,经考核小组及学院学生工作领导小组讨论、建议,劝其辞职。
凡一学期有1门必修课重修,进行内部警告,有2门必修课重修,建议辞去学生干部职务。
对于参加各项会议或活动中,应到而迟到或未到,造成不良影响,视情节严重程度可责令其停职。
本条例自公布之日起执行,未尽事宜主席团及学生工作领导小组协调解决。