山门学区2011-2012学年工作总结汇报12

第一篇：山门学区2011-2012学年工作总结汇报12

清水县山门学区文件 学区发[2012] 12号签发人：蒲腾渊

山门镇学区

关于2011-2012学年度第二学期工作总结的报告

清水县教育体育：

现将我学区2011-2012学年度第二学期工作总结报来，请审示。

附工作总结一份

主题词：教育教学工作总结二0一二年七月十日报告

山门学区2012年7月10日印发

山门学区本期工作总结

山门学区有完全小学3所（中心小学一所），教学点6个，教学班38个，在校学生738人。（其中学前班学生58人）有教职工51人其中代课教师6人，学区本期工作是认真贯彻落实清水县教育工作会议精神，加强师德师风建设，全面提高教学质量，办人民满意的教育，主要有以下几个方面；

1学校安全工作；

千重要万重要、师生的安全最重要，树立高度的安全意识和素质感是建立稳定，和谐，良好校园环境的唯一宗旨，学区为了搞好安全工作，一是建立了安全工作领导小组，有学区校长任组长，各校负责人任组员，做到分工明确，责任到人，二是建立健全各种安全管理制度，学区制定的安全管理制度三十二项，合订一册，各校下发一份，同时按季节可能发生的自然灾害，学区制定了防暴，防洪，防雷电，防交通事故等实发事件预案和紧急预案，做到无灾早防，有灾无祸。三是各学校与班主任签订安全工作责任书，班主任于学生家长签订安全管理责任书，做到层层管理，逐级追究，四是建立安全工作全员责任制，校长分包学校，学校负责人分包教师，教师分包学生，形成人人参与，人人管理，本期全学区未发生一起安全事故。

二、常规管理和师德师风建设

抓制度建设，保障学校教学秩序正常化，抓教风建设，促教学质量的稳提升，学区在学校常规管理中。

一、建设了相应的管理制度和工作职责，每期开学有计划，中期有简结，期末有总结，工作做到了有始有终，学区每期根据教育教学情况及时完善和修改学校各种管理制度，使制度在适应过程中更加完善，更加人文化。

二、根据新课程标准和学校工作实际，每期制定教研教改计划，本期开展全学区教研活动五次，在县教研室的支持下，进行了六年级语文、数学教学示范，对毕业班学生如何进行学习辅导进行专题讲座，山门中心小学组织教师对关山小学进行了送教下乡及手拉手教研活动。

三、加强教师队伍建设，提高教师业务素质，树立遵纪守法，爱岗敬业意识，严格教师请销假制度，教学点教师一至两天的假由所属完小校长审批，全学区教职工三天以上教师的假，由完小负责人加注意见，报学区校长审批，教职工一周以上的假由学区校长加注意见，报县教体局审批，本期学区无私自离职或旷职教师。

四、严格执行作息时间。五所有课程，并坚持“两操两课一活动”，、开足开齐课程，各校严格执行新课程标准，按照要求开齐了小学阶段应开设的促进了学生全面发展。

三、各完小、教学点负责人均担任一至两门主课的教学，学区校长任中心小学思想品德与科学的教学，各负责人所任学科每周不少于7节，都备写了较详细的教案，每位负责人经常升入教学一线进行听课、评课，校长听课笔记最多的24课时，最少的16课时，各位校长都写有1万字的政治学习笔记和1万字的业务学习笔记，撰写心得体

会3至4篇。

四、教育教学工作

（1）认真抓好教师备课，每位教师写好一门主课教案，做到提前一周备课，教导处和学校负责人每周签阅教案一次；教案备写必须符合新课程标准，即备教材教法，又备学生实际；详略得当、方法灵活、设计合理、动静搭配，使教案有实用性和实效性。教案根据教材按学区统一规定数学每期不少于75课时、语文80课时。

（2）抓教学效果的提高，每位科任教师必须按课时设计上好一节课，做到不浪费时间，精讲多练，注重教学的全面性，照民族学生的个别性，抓好中、优生，不放过学困生，课堂效果从补差做起，整体提高课堂教学效果。

（3）本期通过领导苦抓，教师苦教，学生苦学和各种有效的教育教学方法。全学区教育教学质量明显提高，小学毕业双合率达到了84.76%，比2011年提高22个百分点，三年级统考成绩三科及格率67.95%，其余年级经过统一检测成绩均比上年度有所提高。

五、本学期实施营养改善计划以来，有738名学生享受营养早餐，每天人均一颗鸡蛋，一袋牛奶；已从2012年5月22日执行至今。具体做法是每周一下发一周的鸡蛋和牛奶，每天由家长加工熟鸡蛋，学校配发一袋牛奶，在班主任的督促下统一食用，同时造册登记。学区为了做好这项工作组建了领导小组和督查小组，专库、专人保管，具体工作由营养专干负责，认真按《清水县农民义务教育阶段学生营养改善计划实施细则》操作办理，自实施以来未发生因食物引起的事故

和上访事件。

六、根据计划和向教育体育局报告的零星维修，本期计划对关山小学校园院子进行硬化处理，中心小学操场和院子进行硬化；见于2011年零星维修原经费欠账大，本期没有进行零星维修。

总之，我学区各项工作在县政府和县教育体育局的领导下，在镇党委、镇政府的大力支持下取得较好成效，也圆满完成各项工作和任务，但还存在着不足，请各级领导批评指正。

第二篇：修改清水县山门镇山门学区简介

清水县山门镇山门学区简介

山门学区位于清水县东28公里的牛头河上游，北接陕西省宝鸡县，南接麦积区伯阳镇。服务区10个自然村，36个村民小组，有农业人口7380人，服务半径最远15公里，最近0.5公里，学区至今有52年办学历史。

全学区有中心小学一所，完小3所，教学点6个，在校学生710人，一年级128人，二年级109人，三年级118人，四年级126人，五年级126人，六年级109人。有39个教学班。近年来学龄儿童入学率、12—14周岁普及率、15周岁完成率均为100%，巩固率为98%，无辍学学生。现有教职工49人，有教师资格证的49人，其中本科学历26人、大专学历21人、中师学历12人，学历合格率100%。教职工中有青年教师29人，中年教师4人，老年教师16人。其中民办教师转正录用14人，占教师总数的28.6%。教职工中有共产党员8人，市级学科带头人1人，市级骨干教师2人，市“园丁”3人，市教学能手1人，清水县十佳青年1人，县级教学新秀4人。

全学区学校占地面积31148.9㎡，建筑面积7130.7㎡，其中框架结构2700㎡，砖混结构508.11㎡，砖木结构3922.6㎡，土木结构618㎡；生均占地面积43.9㎡，生均建筑面积9.51㎡；有标准化课桌凳485套，生均1.3套，共有有效图书10688册，生均15.05册；有远程教育模式二设备6套，模式一5套，三类教学实验仪器一套（中心小学），演示实验率达到75%，分组实验率达到70%。全学区有计算机35台，生机比20：1.体、音、美教学器材达到国家配备标准。

近年来，在上级党委政府和教育主管部门的领导下，中心小学2008年被评为县级“绿色学校”，2007年为“语言文字示范学校”，学区2008、2009学被镇党委授予“教育先进集体”，2009年被授予“先进党支部”，2010年被县教育局评为“教学质量”进步奖。

第三篇：山门学区目标责任书完成情况汇报

山门学区目标责任书完成情况汇报

一年来，在县委县政府的正确领导下，在县教育主管部门和镇党委政府的大力支持和关怀下，我学区认真贯彻上级教育工作精神，以党的十七届六中全会精神为指针，以加快清水教育事业发展为宗旨，端正办学思想，规范办学行为，坚持以人为本思想，办人民满意的学校为目标，认真落实各项指标任务，完成各项目标。现将一年来全学区普及程度、教育教学质量、学校管理、学校基础设施等方面的工作汇报如下：

一、普及程度

1、学前教育：山门中心幼儿园所属村组3-5周岁学前儿童60人，已入园53人，入园率88.3%，本招生53人，年末53人，年巩固率100%。全学区5周岁儿童总数64人，山门中心幼儿园入园21人，各校学前入学36人，共计入学57人，5周岁儿童入园（班）率89.1%，超额完成目标责任书标准50%，各校学前学生没有与一年级混在一起编班，实行独立教学。

2、学龄儿童总数489人，已入学489人，入学率100%，15周岁人口总数为118人，小学毕业118人，初等教育完成率100%。年初有学生710人，转出2人，年末学生708人，在校学生巩固率99.7%。一年级招生95人，年初15—50周岁人口中文盲人员125人，年内脱盲59人，文盲率52.8%。脱盲人员培训14期，参加学习人员236人，年内没有返盲现象。

二、教育教学质量

1、狠抓教师备课和上课，一年来我们要求每位教师认真备好一门主课的教案，教案每周由教导处签阅一次。各校负责人随时抽查、签阅、批注教师教案.。语文教案每期不少于80课时，数学教案每期不少于75课时，英语教案每期不少于65课时，其他科目的教案要做到因班和教材内容而进行备课，但备课节数不少于每期授课节数。经查全学区没有无教案授课现象。

2、备课只是教学工作前提和实施课堂教学的基础环节。课堂教学直接影响着教学质量，而课堂教学的关键在于教师，质量的提高仍然在于教师。我们在教学工作中始终坚持以课堂教学为重点，从教师的课堂教学入手，加强课堂教学改革，要求教师精心设计教学方案，形成以教师为指导，学生为主体，训练为主线的教学模式，重点教给学生学习方法，让学生自己学，改变要学生学习为学生要学习，让学生在领悟、感悟中自己去学习，去理解。在重视课堂教学的同时，加强对课堂教学的研究，教师授课在同行、同事、学校领导、骨干教师的参与下进行点评，总结教学成功的地方，找出不足、错误的过程和环节，帮助授课教师改进课堂教学方法，不断提高授课效率，促进教学质量的提高。

3、重视学生的课余辅导和差生的辅导，是提高课堂教学效果的唯一途径，各位教师在认真扎实上好每一节课外，不同程度的重视学生的课余辅导，充分利用早晚自己跟班进行辅导，对学困生和差生实行面对面的辅导，首先克服学困生的心理障碍，让他们愿意和教师协作，不拘束的向教师提出问题，能向教师说出学习上存在的实际困难，期望学生说真话、实话，好让教师对症下药，对学生进行指导学习，并且把学生作业的面批面改作为主要的补救措施，让差生在教师指导下提高学习成绩。

4、对学生成绩实行统检、抽检和学校自检方案，进行追踪查阅，每期由各校进行自己组织考试检测，将成绩上报学区。同时学区将确定一至两个年级进行统一考试，统一阅卷，统一进行试卷分析，找出教学和学生学习上的优劣，以便找出补救的对策，每期结束，学区进行统一设点，监考教师对调，统一阅卷进行成绩衡量，在全学区内以同年级、同科目中探讨教学的得与失，检验学生对知识的掌握程度，通过试卷分析，使每一位教师重新反馈自己工作的全过程，重新设计新的教学方案，调整教学思路，为新学区教学工作早着手，提前准备。

5、本学年小学毕业班学生109人，参加毕业检测104人，参考率95.41%。语文平均68分，数学平均61分，双科平均64.5分，双科合格59人，双合率56.73%。

三、学校管理

1、学区及各校领导班子团结协作，工作积极主动，每期工作做到了早计划、早安排，特别是每期工作都征得镇党委镇政府的意见，切合学区各校实际，周密计划每期工作，安排阶段工作，以办人民满意的学校为宗旨，合理制定各校管理制度，学区已具有切实可行、善于操作的管理制度一套，《安全管理制度》一套，共三十二种，全体教师能够按照《教师法》、《义务教育法》有关要求履行职责，根据《清水县教职工管理办法》对教师队伍严格管理，一年来全体教师无缺勤现象。

2、落实了校长、教师经常性深入教学第一线听课制度，校长每期听课20节以上，指导青年教师授课30多人次，每位教师每期听课不少于16课时，全学区还开展了“师带徒、一帮

一、结对子”教学相长活动，有力的促进了教学工作。

3、经常性深入教学一线，走访、检查、督促基层工作，学区领导班子成员经常性深入全学区各个学校检查工作，一是检查教师教案备写，作业批阅。二是进入课堂听取教师上课。三是在学生中进行座谈调查，了解各个学校的管理和教学常规工作。每次检查都有记录，有评比，定期召开各校负责人会议，对搞得好的学校表扬，工作有差距，管理有问题的学校通报批评，限期抓好整改，学区追踪检查。学区每期对各校检查2—3次，特别是对后山片学校坚持经常性检查指导。

4、认真开展教研活动

学区每期开始就组织骨干教师，研究制定全学区教研计划，确定教研主题，结合学科、年级特点，确定学科教研教改课，分类设置教研主题，一年来共开展全学区型教研活动10次（每期5次），使每年级每学科达到一次，特别设置了“课堂教学如何教给学生学习方法”，低年级识字教学“如何把握音、形、意教学重点”“课堂教学如何体现训练为主线” 等主题，让教师上课，全体教师点评，以评促改，以改促教，着实提高教师课堂教学水平。

5、培养教学骨干，充实教师技能，按教学计划和全学区教研计划，每年进行一次全学区40周岁以下教师全员参与的“教学新秀”“教学骨干”“教学能手”评选活动。为教育教学工作充实力量。

四、加强基础设施建设，改善办学条件

1、中心小学搬至新校后，校园高低不平，一遇雨天，校园泥泞，到处积水，为了改变与校舍建设不相符和脏乱差现象，于2011年9月对该校校园道路、排水渠等进行修建，完成了校园道路铺设彩砖3383.37平方米，修排水渠172米，修建花园3个，480.8平方米，花园总长172.8米，购置栽培冬青1280枝，黄杨460枝，冬青球10棵，矮化风景树20多棵，方钢架制车棚一个，88平方米，容积704立方米，方钢架制煤棚一个，面积160.2平方米，容积929.16立方米，拆、搬安装活动板房3个，平整校园回填用土385方，制建活动小舞台一个，长10米，宽8米，高0.8米，面积80平方米。

2、制作宽1.2米，高1.5米校训字8个，教学楼道文化宣传牌8个，宽70厘米宣传牌30个，各种版面8个，标志牌10个，为学校增添了文化氛围。

3、为关山小学新校园硬化道路295平方米。

4、全学区粉刷教室墙壁10340平方米，油漆了各校门窗。

5、拆除刘崖教学点危房10间，120平方米，重新修建围墙35米，硬化部分院子40平方米。

通过各校对校园校貌的改建，维修，办学条件得到了较好转变。

五、建立健全党组织，积极发展新党员 学区建立健全了各校党组织，本期重新成立了山门学区党支部，拟建中心小学党支部，南山片党支部，高桥片党支部，有10名教师向党支部提交了入党申请书，有3名教师预备期，将成为中共正式党员，7名教师被党组织确定为中共预备党员。

总之，一年来我学区在各个方面的工作都取得了一定成绩，成绩的取得离不开上级各级党组织和县教育体育局的正确领导和大力支持，也离不开全体教职工的共同努力，但我学区的教育教学工作与其他学区、学校相比，成绩不高，差距还很大，我们将在今后的工作中，重新调整思路，以新的理念和科学的方法，倍加努力做好各项工作。

第四篇：山门经营部2011年工作总结

2011山门经营部

工作总结

2011年是“十二.五”开局之年,也是鸡足山面临优化结构,转型

升级,公司实现扭亏增盈目标的关键时期。随着鸡足山四个重大项目的建设完成，景区的面貌发生了很大变化，对外的影响力度也扩大，知名度也将扩大，要求服务质量提高，经营管理模式的转变都给我们带来挑战。因此，山门经营部将紧紧围绕公司年初制定的工作目标：以经营管理为中心，以重点项目建设为重点，以客源市场为突破口，以公司扭亏为盈为目标。实现两个目标，抓好九个方面来开展我们的工作。一年来所做的工作如下；

一、加强学习，明确任务，踏实工作

在日新月异的今天，要掌握运用现代先进技术，适应新的管理，接受新的挑战，必须加强学习。山门经营部利用每周例会、月会学习，学习党的科学发展观，党刊、党报，党的路线、方针、政策、宗旨、义务，学习旅游法律、法规、行业知识，学习赵正光总经理《加快项目建设，强化经营管理，实现扭亏增盈》的3月29日工作会议上的讲话。领会其讲话精神，明确今年的任务、目标，“实现两个目标，抓好九个方面的工作”。赵总的讲话报告，是我们一年的工作纲领。学习2011年安全生产、党风廉政建设、护林防火文件精神，没有安全就没有旅游，没有党风廉政建设的保证，就搞不好工作。学习

部门和公司签订的四个责任书，进行细化、量化、分解，我们用科学发展观来思考问题、解决问题，树立好旅游窗口形象，使每个职工知法、懂法、熟知旅游行业规定，明确任务，树立我是鸡足山人，“山兴我荣，山衰我耻”为座右铭来要求自己，以小事做起，一点一滴，事事有人抓有人做，以优质的服务、耐心的态度、努力踏实的工作。通过学习，职工的思想认识提高了，统一了，任务明确了，对完成公司确定的各项目标任务取得成绩，开创了新的局面。

二、抓实具体工作，确保目标任务的完成（1）抓好检售票工作。山门是公司经济的主要来源之一，是管理的工作重点，是形象是窗口，每个职工工作规范，坐、立、行都要有正确姿势，实行“三统一”优质服务，耐心细致，各小组严格执行检售票制度，执行有关规定和政策，实行一人一票制，不偷放一车一人，杜绝人情票，核对优惠票，认真登记好记帐单位的人数、时间，通知领导、接待人员、售票人员快捷准确，每次售票做业在2分钟之内完成，准确率达到100%，当天票款及时交存，做到日清月结。一年来，我们还抓住了有利时机 “春节”、“清明节”、“三月街”、“五.一” “国庆”，虽然很辛苦，但取得了三好（服务好、秩序好、收入好），两个效益（社会效益、经济效益），带给我们的收入是可观的。同时山门面对压力大，情况复杂，不论受多大的气、多大的委屈、既要坚持制度，又要灵活处理好与游客、与政府、各大局、鸡足镇、村公所、寺院、驻山单位的工作关系，把矛盾制止在萌芽状态，及时发现矛盾，及时化解矛盾，及时解决矛盾，一年来没有使矛盾激化。大家认真细

致、勤勤恳恳努力的工作，圆满完成了一年安排的工作计划。

（2）做好办公室工作。办公室工作做到上情下达，下情上报，档案管理、投诉处理，电话记录，考勤上报。票据的发放，款项的收取，做到了帐帐相符、票款相符，资金没有出现半点失误。

（3）抓好花卉场工作。花卉场工作做到了提前考虑，提前培育，精心护理。春节、五

一、国庆的鲜花已培育出23000多盆，保障了山门节日鲜花盛开，对美化山门旅游环境、营造旅游氛围起到了至关作用。

（4）加强外围查堵票工作。在外围查堵票工作中，我们制定了相应的措施。一方面请寺前村村民帮助劝说或通报，另一方面安排专人进行外围工作，不论多困难多辛苦，冒着风雨、冒着严寒、跑步、骑车、不论受多大的委曲有一个查一个，有一个堵一个，一年来外围查堵票31000多元，坚决打击了偷逃票行为，堵塞了漏洞，增加了门票收入。

（5）后勤工作抓出实效。山门有三十多号职工，使职工能安心工作，吃好、吃饱、娱乐好后勤保障是非常重要的。所以后勤工作做到了饭菜美味可口、卫生、干净，后勤工作做到了有力保障。

（6）抓好片区环境和维护好基础设施。经营部派出专人每天对片区环境卫生，基础设施，标识标牌，水、电路进行检查，发现问题及时通报和处理，环境卫生无“三无”，基础设施完好，给游客留下美好的印象。

（7）协助林业进行防火宣传。一月份以来，是防火戒严期。护林

防火是鸡足山的基本山策之一，头等重要，山门是各方游客入山的第一道关口，制止火源，宣传防火，人人有责，山门经营部检售票人员协助林业。耐心细致的对每一辆车，每一个人进行防火宣传，防火知识的教育，做到宣传100%，收缴火种6600多个，对保护景区的森林特别是鸡足山28年无森林火灾做出了应有的贡献。

总之，山门经营部一年来，在公司经营班子的正确领导下，特别是在赵总、赵副关心指挥下，在各部门支持下，在山门经营部全体职工共同努力下，发扬不怕苦，不怕累、连续作战的工作作风，创造性的开展工作，完成了经营部一年的各项工作任务，使经济收入预计可达1103万元，完成目标的84.26﹪,门票收入增21.98﹪的辉煌成绩。

三、工作中存在的问题和不足

在充分肯定成绩的同时，我们也清醒地认识到工作中存在问题和不足：

（1）学习不够，在领会国家政策公司发展方面及会议精神方面有差距，今后要加强学习。

（2）部份职工的服务意识、服务水平、服务能力、服务技巧不高，今后要加强培训和教育。

（3）由于人员不够外围查堵票力度不够，今后要加强管理力度，堵塞漏洞，增加收入。

四、山门经营部2012年工作计划

山门经营部将紧紧围绕公司的发展方向和制定的目标及精神，坚持“围绕一个中心（即经济效益为中心）突出一个工作重点（即抓管理）抓实抓好具体工作，工作计划如下：

（1）带领职工认真学习科学发展观理论，国家的法律法规和支持公司重大项目的继续实施。

（2）带领职工加强学习和培训，提高服务意识和服务技能。

（3）营造好春节和几个黄金周旅游氛围和抓好收入。

（4）执行好三统一。

（5）规范接待，堵塞漏洞，抓好收入。

（6）合理分工，抓好各项具体管理工作。

（7）做好各方协调工作，确保日常工作的开展。

山门经营部

2011年12月6日

第五篇：澧县山门水厂2015工作总结

澧县山门水厂2015工作总结

澧县山门水厂是2015年正式建成并正常供水的第一年，在政府及澧县水利局以及水厂厂长的正确领导下，水厂狠抓队伍建设，不断提高职工队伍素质，始终把提高干部职工的素质教育放在首位，进一步完善原有的规章制度，在全厂职工的共同努力下完成了全年的各项工作指标，确保了全年供水安全无事故。

澧县山门水厂位于湖南省澧县闸口乡羊耳山村一组，于2015年5月20日在澧县工商行政管理局注册成立，水厂隶属水利局，为全民所有制企业，是政府特许的公益性经营单位，负责山门集中供水工程的经营与管理、以及自来水生产和供应。山门集中供水工程是澧县“十二五”规划新建的大型集中供水工程，是重大的民生工程，设计日供水可达30000吨。该工程以澧县山门水库作为水源地，经县疾控中心检测分析，只需通过常规处理即可达到生活饮用水标准。供水通过重力直接输送至水库下游十三个乡镇（王家厂、大堰垱、车溪、雷公塔、梦溪、大坪、张公庙、澧阳、涔南、澧东、金罗、闸口、中武），水厂建成后可解决30万人的饮水安全问题。水厂目前已供水除梦溪镇以外的十二个乡镇，日平均供水约15000吨。水厂由取水、输水、净水和配水四大部分组成。取水为从山门水库输水涵管埋设管道取水；输水主要是水库至厂区输水管道；净水为网格絮凝斜管沉淀池、双阀滤池、清水池；配水为配水主、支管网、计量装置。

山门水厂作为农村集中供水工程经营与管理的企业，水厂始终坚持创新与发展“完善自我、服务社会”企业核心价值观，本着“团结、奋进、高效、务实”的企业生产经营理念，围绕安全优质供水,严格安全生产规范操作，确保地区安全不间断供水；按照政府的要求抓好重点项目的建设，不断加强内部管理，以“水质好、水量足、压力够、计量准、维修快、服务佳”为标准，持之以恒地履行应尽的义务和一系列便民利民措施。