2011魏校长个人述职

第一篇：2011魏校长个人述职

2011年个人述职述廉报告

金塔县第四中学魏国珍

尊敬的各位领导、同志们：

2011年，在县委、县政府和县教育局的正确领导下，在全体教职工的共同努力下，结合创建学习型党组织活动的深入开展，我认真履行岗位职责，带领班子一班人，继续围绕“抓管理，提质量，创特色”的工作思路，把加强管理保平安作为学校工作的第一要务，以深化改革抓质量为重点，以突出优势创特色为发展方向，在学校管理的精细化上狠下功夫，圆满完成了各项工作任务。下面，我将一年来履行职责和廉洁自律情况简要汇报如下，请评议。

一、强化科学化管理，增强学校发展的“软实力”，引领学校健康发展

1、加强队伍建设，推动学校内涵式发展

一是加强学校领导班子队伍建设，打造了一支“政治素质好、团结协作好、用人导向好、作风形象好、科学发展实绩好”领导班子，领导班子分工明确，做到了思想到位、管理到位、措施到位、督查到位、服务到位。二是加强教师队伍建设，师资队伍素质进一步提升。一年来，我们组织全体教师在大练教学基本功的基础上，采取多种途径对教师进行教学业务培训，在提高教师职业技能的同时提高教师的教育教学业务水平。坚持对老中青教师实行“按需培训、分类培训”的原则，遵循教师专业发展规律，并由教师根据自身的实际制定了个人发展三年规划，从而把学校发展和教师自主发展相结合，制定了各类先进、骨干、名师评选办法，激发教师活力，激活教师的教育潜能，实现教师专业能力跨越式发展，全力打造一支师德良好、基础扎实，教艺精湛、素质全面的教师队伍。为使青年教师迅速成长起来并成为学校教育教学的中坚力量，我校适时地推出了“名师”培养工程，通过实施“名师”工程，使年轻教师一年适应工作，三年成为骨干，五年成为“名师”，（即：有较强的政治思想素质和教育教学业务素质，在全校乃至全县的某一学科中起示范带头作用的教师）。学校 1

通过实施“名师”工程，造就一批高素质的教师队伍，顺利完成师资的新老更替，并以“名师”为龙头，推进全校的教研教改，使全体教师不但实现从思想上向素质教育转轨，而且实现了在能力上真正成为素质教育的实施者。教师素质的提高为推动学校内涵式发展提供了强大的人才保障，增强了学校发展的“软实力”。

2、强化安全管理，确保学校和谐稳定。

一是进一步落实了目标管理。按照层级管理和目标责任管理要求，围绕寄宿生生活、安全、公共卫生等重点管理内容，层层签订目标管理责任书，建立起了工作人人分担，任务层层分解，责任级级落实的工作机制。二是继续推行“一岗双责制”。实行校级领导包处室，处室领导包年级，级部组长包班级，班主任和任课教师包问题学生的包挂制度和安全、卫生、财产区域包干制。三是进一步落实了值周组、治安室、团委、学生会文明督查岗、放学路队护送制、周末清校制、节假日跟踪管理制，家校告知制等学生安全管理的长效机制。四是针对学校实际，由政教处编印了《金塔县第四中学安全教育读本》、《金塔县第四中学班主任工作手册》等，继续在全校教职工、学生中间开展学习安全知识的活动，广泛宣传，提高了师生的安全意识。班级与住校生签定诚信协议，杜绝学生乘坐“三无”车辆的情况。五是继续加强校园周边环境的治理，配合公安、消防、司法、综治部门开展了“民警进校园、法制进课堂”的主题教育，使学生的法制意识明显得到加强。在校园内安装了视频监控系统，24小时监控校园的每个角落，检查并为全校的教学楼和宿舍楼配齐了消防器材。六是餐饮中心管理进一步规范，指派一名专职副主任进行管理，从业人员的管理到食品卫生管理、采购等各个环节，严格执行食品安全管理相关规定，有效杜绝了食品卫生安全管理中的漏洞。经相关部门验收考核，我校餐饮中心被评为B级食堂，目前正在积极向A级食堂的目标努力。

3、创新机制建设，促进学校科学化管理

一是继续健全完善相关规章制度。以制度管事，以制度管人，形成管得好，行得通的良好局面，保证学校健康运行。二是建立了处室目标责任书管理机制，层层签订目标责任书，责任到人，落实到人。三是加强了对各项工作的检查督促，注重工作的实效。四是在学生中继续开展每学期为期一个月的集中教育活动，使我校学生德育管理走上了制度化、规范化的良性轨道，营造文明有序的校园环境。五是在全体师生中大力开展读书活动，用先进的文化来感染人、教育人、引领人，大力打造书香校园、文化校园。

二、不断深化教学改革，促进教学质量稳步提高，推动学校品牌化发展

1、严抓教学常规，规范教学管理。坚持集体备课制度，加强集体协作，开展教学攻关。积极推行“20+20”“20+25”的主体时间模式和“四类五步”教学模式。成立了文理两个听课评价小组，对教学活动全程参与分析和评价。学校领导采取推门听课的方式，督促教师上好每一堂课。全面推进课堂机制建设，积极探索教改新路子，充分使用现代电教手段，组织开展示范课、公开课、研讨课等课堂教学活动，提高课堂教与学的成效。

2、注重教学质量的分析和监测。每月召开一次教学质量分析研讨会，及时总结经验，寻找差距，提出措施和办法，对影响教学质量的学科明确目标，责任到人，加大了对学科教学的指导和监控力度，对提高教学质量起到了积极的促进作用。

3、重视学生学法指导。在注重培养学生对学科的学习兴趣的同时，重视学生学习方法体系的形成。具体的教学中注意培养学生自主学习的能力，掌握读书的方法，做笔记、思考、记忆的方法等。针对学生不同层次采取分层推进、因材施教的办法，根据学生学习情况提出不同层次的学习任务和学习要求，给学生创造成功的机会，体验学习的快乐。

4、重视教学研究，坚持走教研促教，教研兴校的路子。2011年我校，省级课题立项6个，市级课题立项5个。有28人次在省市级课件、论文大赛中获奖，发表省级论文5篇，市级论文8篇。政史地、物理、英语教研组集体备课成效显著，被评为优秀教研组。学校重视对各种先进典型的培养和鼓励，一年来共投入经费6万多元，用于奖励教育教学中的各类先进35人次，对2011年中考中成绩突出的教师，学校组织到兰州等地的学校进行了实地参观考察学习。

2011年中考，我校有306名学生考入金塔县中学，录取率达到了53.4%，中考全县前10名中我校占6名，前50名中我校占33名，政史、英语、物理、语文学科教学名列全县前列，全县高中艺体生共录取37人，我校有25人，占录取总人数的67.57%，八年级生物、地理统考，我校地理学科成绩全县第一。在全县第四次教学大会上，我校教育教学质量综合考核成绩再次取得了第一的好成绩。

三、发挥特色办学优势，打造学校品牌文化，促进学校特色化发展

1、督促和指导教导处进一步完善了《金塔四中艺体特色教育发展规划》，制定了《金塔四中艺体教师考核办法》，并扎实开展了对艺体类教师的考评工作，推动了学校艺体特长教育走品牌化的道路，办出四中特色，闯出四中路子，形成四中品牌。

2、进一步落实了兴趣小组和特长教育工作，由教导处统筹安排，明确目标，责任到人，落实到人，各兴趣小组负责教师开展学生兴趣活动，做到了活动有明确的计划、时间、地点、内容、人员和各阶段的任务目标。学校共提供功能用房、器材用房13间，用于学生特长培养，力求真抓实干，富于创新，练真功，见实效。2011年参加艺体等级测试，有58人取得艺术B级证书，16人取得体育运动二级证书。

3、先后投资8万余元在校园内建设了多处文化设施，制作安装了文化展板40余幅，大型雕塑一座，形成了志趣高雅，意蕴独特的四中校园文化、楼道文化。

四、狠抓基础设施建设，大力提升办学“硬实力”，推动学校跨越式发展

一是狠抓落实，投资30多万元，为博识教学楼的14个教学班装配了一流的电脑、投影机、实物展台等多媒体教学设施，全面完成了“班班通”工程。二是在全校范围内架设了视频安全监控系统，实现了全天候、全方位的安全监控网络覆盖，同时扩容了全校的网络，实现了全校所有楼宇的网络互通，初步建成了数字化校园。三是新建成了2个高标准配备的微机室，目前我校的计算机教室总数达到了5个，300余台电脑。同时通过多方努力与争取，我校新建了理化生实验和仪器室总共8个，音体美功能教室13个，添置了钢琴及其他教学用具若干，同时还建成图书室1个、图书阅览室2个，图书室藏书从原来的不足万册，现已达到了80000余册。四是通过多方奔走与努力，经过与相关单位艰难协调，我校扩建工程的备案验收工作，目前已完成决算审计，有望近期完成。五是精细理财，高度重视四中发展中存在的经费不足的问题。在遵守财经纪律、政策的前提下，做到了一保运转，二保发展，三保惠民政策的落实，四保教职工福利待遇。

五、严格落实了党风廉政建设责任制，树立了学校和个人的良好形象。

作为校长，我始终提醒自己办事要遵循程序化、规范化、制度化，严格执行上级的规定，做到令行禁止，该做的做好，不该做的坚决不做。我自觉遵守组织人事规定和教育财经纪律，开源节流、账目清楚，学校的大笔开支，大宗物品的购置、工程建设、教职工职称评定、职务晋升等工作，都由领导班子集体研究决定，定期通过校务公开栏或校级领导办公会议公示，增加学校管理的透明度。我严以律己，廉洁奉公，做到了时时处处管好自己，办事公道，工作透明，民主集中，牺牲了大量节假日、双休日，为学校建设、管理、安全、质量提高尽到了校长的责任。

各位领导，同志们，过去的一年，我在工作中取得的一些成绩，与上级领导的指导和关心分不开，与全校教职工的支持和理解分不开，在具体工作中我也存在学习拓宽面不够，由于任务重，工作头绪繁杂，与教职工交流不够。新的一年，我将和全体教职工一道，同心同德，群策群力，开拓创新，扎实工作，促进学校实现更大的发展！

以上述职如有不妥，请领导、同志们提出批评意见！

谢谢大家。

第二篇：校长述职报告魏

校长述职报告

——赵李桥镇小学

魏平

我叫魏平，现年44岁，一九九一年毕业于蒲圻师范，九一年至今分别在赵李桥雷家桥小学，邱家湾小学任教，九五年至今在赵李桥镇小学任教，历任少大部辅导员、教导主任、出纳员，二00六年九月任赵李桥镇小学校长至今。十年的校长经历，感谢各级领导的关爱和支持，学校得到了纵深发展，各项工作受到政府、教育局等机关单位的高度赞扬。现在，学校风清气正，团结向上，管理规范，欣欣向荣。十年的校长经历，我个人通过工作也得到了长足的进步。思想开放，思维严谨，有大局意识，善于团结同志，知人善用，多次受到上级主管部门的表扬和表彰。共获明星校长三次，优秀校长六次，先进工作者两次。历年来，在上级领导的关爱下，在全体赵小人的共同努力下，我校坚持原则，克难奋进，依法执教，开拓创新，圆满完成了各项工作人物，成绩有目共睹，现将我本人任校长的思想和工作总结如下，如有不妥之处恳请领导批评指正。

一、加强学习，注重修为，拓宽理念。

我一直将理论学习作为自身的重要任务，自觉做到勤学多思，努力增强党性观念，提高思想政治素质，保持良好的道德风尚，牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观。荣辱不惊，瞻前顾后，对自己信心、对工作用心、对管理精心、对同事知心、对班子放心。准确把握发展形势，积极顺应发展要求，不断提高自己的郑子理论、依法办学水平。

二、求真务实，不断提升工作能力。

在校长工作岗位上，我不断学习，不断积累，有了一定的工作经验，能够较熟练地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面，经过多年的锻炼都有了很大提高，保证了各项工作的正常运行，不断提高激发教职工工作积极性、协调各方面关系，正确处理各种矛盾和问题，保证了学校健康稳定持续发展。

三、勤勉工作，凝神聚气，无私奉献。

勤勉敬业，热爱本职，竭尽所能，无私奉献是校长工作的起码要求。苦并快乐着是坚守校长岗位工作的精神支柱。一己之力往往有限，团结同志，凝神聚气，带出一支乐于奉献的班子队伍和n勤勉工作的教师队伍是校长义不容辞的神圣使命。众人划桨开大船，只有依靠集体 的力量和智慧才能形成合力，发挥最大作用。尽量在工作中发现人才，培养人才，利用人才，最大限度的a调动打架工作的积极性。十年来，我校有一大批年青教师调往城区工作，或任中层干部从事管理工作，或任班主任工作，或任骨干教师工作，都无一例外得到所任教学校一致好评，这与在赵小多年的培养是分不开的。

四、坚持德育为首，全面实施素质教育。

五育并举，德育为先。十八大报告中明确提出教育要以德树人，我们在工作中也认真践行党的这一重要教育方针。实施素质教育既是学校工作的基本点，也是最关键部分。德育教育和素质教育是学校教育工作中的核心部分，每一学年，校长室都会协同教导处、政教处制订具体的实施方案，做到周周有活动，月月有中心，期期有考评。通过系列活动的开展，一方面，增强了团队协作的凝聚力和战斗力，形成了辛勤工作、学习，心情愉快的良好工作局面；另一方面，进一步融洽了干群关系，大大提高了学校工作的效率，促进了学校工作的和谐发展。

五、重视安全教育，创建平安和谐校园。

多年来，我把学校安全工作作为重中之重来抓，做到踏雪有印，抓铁有痕。我们建立了校园安全领导组织机构，校长任第一责任人，制定了校园安全防范制度和应急措施，严格执行安全事故上报制度，层层签订安全工作责任书，组建校园安全巡查队伍，每周安排班会课、升旗时间进行安全教育，并专门安排了每周五下午半节课时间为安全教育课，我们还联系社会力量，协同相关职能部门对学生进行专题讲座，进行安全教育入脑入心。同时加强校园周边环境整治，努力创建平安和谐校园，确保安全责任零事故。

六、廉洁自律，规范后勤管理。我深信“手莫伸，伸手必被捉”，我将周恩来总理的这句名言刻在每个财务笔记本的封面上，用以时刻警示自己，坚持崇廉拒腐，清白做人，干净做事，坚守财务管理制度，奉行廉洁自律，规范报账程序，肃清票务管理，放手财务审批，不插手工程项目，不做主人事安排，两手清风，坦坦荡荡，有力的促进学校后勤管理工作进一步提升。

七、工作中存在的不足。

回顾这十年来的校长生涯，虽取得了一些成绩，但在看到成绩的同时，更需冷静地对自己进行反思，还有很对做到不足的地方，比如说能力还不够强，还需向领导、同事深入学习，比如说对教师关心还不够，对部分同事生活中的困难照顾还不够，对退休教师照顾还不够，又比如说虽工作勤勤恳恳、兢兢业业，但难免思想僵化，用固定方式方法维持学校工作，对学校的再次腾飞不利，对年青干部的成长也不利。如此种种，还需在前行中摸索，在摸索中前行。

总之，多年来，我力求恪尽职守，努力工作，但做的还不够，离领导的期望不够，离教职工的希望还不够，在今后的工作中我将一如既往，加强学习，廉洁自律，克难奋进，持之以恒，在自己的岗位上做出不一样的精彩。

以上汇报有很多不妥之处，敬请大家批评指正。谢谢大家！

赵李桥镇小学

魏平2016-3-4

第三篇：校长个人述职

校长个人述职

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学校以“养成良好习惯，为学生幸福 1 生做好准备”为办学理念，素质教育硕果累累。第 1 文档网为大家整理的相干的，供大家参考选择。校长个人述职 1、毕业班工作

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去年的毕业班是 xx 级，6 个教学班 328 名学生，全部领导和教师倾注了很大精力，xx 级全部师生经过 1 年的奋力拼搏，获得了中考 1 批录取 98 人的好成绩，占全县 1 批总人数的 22%，1 批升重点率30%，成绩另人满意，总结毕业班的管理工作有几点很值得 1 提。

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1、班主任班级管理到位、及时、得当，xx 级初 3 的 1 年内，每位班主任早到晚归到底有屡次，谁也说不清。做了多少工作，从她们谈起 xx 级就湿润的眼眶中看得 1 清 2 楚。

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2、老师、学生、家长、领导 4 方配合得好，学生会、家长会、教师会、班主任会到底开了多少次没法统计，但招之即来，到会认真听，散会马上落实，雷厉盛行，团结 1 致，使 xx 级学生学风正，考风正。

3、后期管理抓得紧、吸取 xx 级的教训，老师们对学生考前和考中的管理格外重视，每位老师都步行跟考、到现在还记忆犹新。

4、嘉奖措施发挥了较好的作用，对教师的嘉奖有益于团结协作，对学生的嘉奖提高了学生争先恐后的竞争意识。

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5、中考信息摸得不错，特别是上学期，仅去石家庄摸信息就8 次，各种中考资料代表了中考的出题方向，对教学的指点作用不可低估。

6、重视了学生应考能力的训练，年后的月考，老师们狠抓考风，重视考后分析，对科学施教、平静应考起到了很好的作用。

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2、初 1 招生工作

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xx 年初 1 新生的招生工作美满完成，招收新生 411 人，是世纪中学历届招生人数最多，质量最好的 1 届，也是经济效益较好的 1年，获得这样的成绩，主要做了以下 5 件事：

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1、大张旗鼓的宣扬发动：宣扬的目的在于让学生和家长了解学校情况、招生政策、招生考试时间，学校利用各种渠道发送招生信息，校校到、无死角，起到了很好的作用。

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2、招生简章精雕细刻：这次的简章经过很多人的构思、修改、编制、出了 1 些新政策、两个简章并行，社会反应良好。

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3、热忱周到的报名服务：招生报名前的准备充分，10 天的报名接待工作，每个负责接待的老师都感到异常疲劳和兴奋，报名工作不但安排好了考试次序，还很好地展现世纪人的热忱和周到，让学生、家长有了 1 个良好的印象。

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4、全民动员组织考试：招生考试，两校教工全部参加，带着亲朋好友的孩子参考的教工很多、大家劲往 1 处使，心往 1 处想，为世纪 2 中的名誉写下了浓墨重彩的 1 笔。

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5、撕心裂肺录取收费：xx 级新生优秀生比例有所提高，得益于招生政策，也得益于 98 级的成绩，也与参与收费录取的老师正相干。他们的接待工作是 1 流的，他们为学生和家长的好成绩而高兴。为家长东奔西走借钱送子上学而流泪。美满完成了学校交给的任务。

3、教师队伍建设：

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世纪中学社会名誉是由 1 流的师资队伍支持的，教师的敬业奉献，为人师表，团结向上，竞争协作已成为世纪中学的学校文化，1 大批优秀教师已脱颖而出，师资队伍建设步子大，效果高，学校领导班子主要从 6 个方面提高教师教学水平。

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1、培养团队精神，世纪中学教师年轻，热忱高，易接受新鲜事物，缺少经验但学习劲头足，铸造团队精神已成为领导班子、年级组长、班主任老师的共鸣，为师资水平的很快提高创造了条件。

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2、走出去请进来增加学习机会，学校组织了屡次外出学习、参观、听课活动，是投资最多的 1 年，学习了先进的理念，感受了教学改革的气味，吸取了先进方法，开阔了眼界。把外校教师请来听课也为学校注入了 1 片生机。

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3、大比武、推门课的展开提供了相互学习、相互催促的机会。教师间互听、互评已成良好风气，年轻教师听课很多于 40 节，老教师很多于 20 节。被听课次数也在 5 次以上。

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4、不失时机推举名师，本学期王秀英、杨艳茹老师参加县、市观摩课、评优课活动 2 至 3 次，在保定市名列前茅。王秀英老师已顺利百度通过本次提拔参加省级评优课，学校给 2 位老师很大的支持。名师工程已初见成效。

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5、展开课题研究，提高文化品位，学校申请立项 7 个课题，承当上级分配课题 2 个，研究风气日渐浓厚。“美丽 5 分钟”课题顺利通过市级专家初检，并获好评。现又申报了 3 项省级课题。

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6、发掘每位老师的个性特长。不同的教师有不同的个性，不同的长处。有擅演讲的，有具有表演才能的，有善于动脑筋的，有特别会抓重点的，有特别周到、仔细的，不同的特点不同的培养方法，培养他们的优势，发挥他们的潜能。不同个性的教师都在学校找到了立足点。

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4、信息技术普及提高工作

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信息技术推行成为社会热门。学校名望大小与信息技术使用有很大关系，每一个名校都在下大力提高硬件配置和软件普及、开发水

平。信息技术普及推行成了名校建设中的标志性事件。我校信息技术开发普及推行工作走在了全县的前头，成了窗口学校。91%以上的教师制了课件，上了课件展现课，有的不止 1 节。在多媒体教室授课300 多节，课件不再神秘。POWERPOINT 已普及。微机管理教师业务水平，专业知识有了突飞猛进的提高。正向专业型、开发型靠近，相信不久学校会出现出 1 批制课件的天才。学生微机操作课本学期 1000余节，微机教师操作授课水平有了很大提高。学生每人本学期平均操作 20 小时，学生的操作能力得到有效的培养。

5、教学常规管理工作

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学校常规管理工作量大，头绪多，弹性大。教导处 3 位老师工作投入、积极配合、开动脑筋，美满完成了学校常规管理任务。两次期中、期末考试的组织、分析、成绩校订，几次检查教案、检查作业批改、评教评学，早晚自习的管理、考勤、初 1 新生建档，学校各种计划的布置、搜集、存档，总结的搜集、考核量化的数据收集分析，1 件工作接 1 件，时间性强。各项工作井然有序，3 位教师业务水平有了很大提高，为学校各项规章制度的落实做出了自己的贡献。

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综上所述，学校各项工作都获得了显著的成绩。这是全部教师同心协力的结果，是上级领导正确指引的结果，是校长认真谋划，一马当先的结果。我在其中尽了自已 1 份力。本学期行将结束，工作中还存在很多不足，如为教师营建学校温馨气氛不够，听课后系统的评课做得很少，以后工作中努力弥补，谢谢全部教工，领导的支持。

校长个人述职

1、我的工作思路

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阳城初中从 97 年至 05 年办学水平较高，1 直处于全市乡镇区的前列，受多种因素制约从 05 年以后开始下滑，分析缘由：主要是不稳定，班子队伍不团结，教师队伍不凝聚，学生队伍无秩序。教师上

访，写匿名信时有产生，凝不住心，聚不住气，形不成协力。针对以上制约学校发展的因素，肯定了学校发展的基本思路为：先稳定，后发展;边稳定，边发展;以稳定，求发展;以发展，带稳定。

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2、队伍建设

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总的来讲，学校工作就是管理人，带动人，激起人，发展人的工作。我校队伍建设上主要目标是：气顺、心齐、健康、积极。

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教师队伍建设是发展的关键。我校教师年轻，思惟活跃，老教师少，带好了，是优势，带不好就成了劣势。在教师管理上主要围绕“公平、公正、细致、严明”8 个字。我们都当过教师，教师的渴求非常低，只要公平公正就行。为求公平公正，我们把教师最关心的评先表优、考核、职称升级、绩效联酬、奖金发放等工作让大家酝酿办法，严格按办法操作履行。就是让大家把精力放在工作上，其它工作不用自己劳心。20xx 年 9 月，教育局下发了文明班级、文明教师评选通知，我校就把政教处每个月的班级量化考核拿上来 1 算：83班张风琴，93 班王雪萍居第 1 第 2 名，那郑州市文明班集体、郑州市文明教师就是她们两个。91 班毛海云第 3，那登封市文明班集体就是她班的。20xx 年 12 月底考核，学校 7 个优秀等次，就依照学校的教师量化考核结果前 7 名，没有争议，也没有投票，评出了干劲。周周有结果，月月有考核，方案是大家订的，大家都清楚明白，结果自然心平，气顺。

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3、学校的各块工作

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1、教学工作

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2、政教工作

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纪律、卫生、门岗、值周、就餐、住宿、安全活动。我校政教工作以班级量化管理为基本情势，狠抓师生习惯教育，以校园文化活

动为载体推动学校的精神的构成。校园文化的根就是学校精神，学校精神的根就是1个个典型的人物形象。从20xx年8月我们发动了“阳城初中道德模范评选活动”，1 个个勤奋学习模范，拾金不昧模范推动了学校精神正在构成。现在学校干净、整洁、文明有序，政教工作正在构成模式化、个性化。

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3、后勤保障工作。每学年改良办学条件，保障师生工作学习方面，都要在学年初在征求全部师生意见建议的基础上，列出学年投资 10 件实事，在师生监督催促下逐渐完成。20xx⑵008 后勤工作 10件实事：

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第 1 件：投资 7000 元撤除危房。

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第 2 件：投资 5000 元更换了教室门。

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第 3 件：投资 50000 元改造了学生食堂，购置了学生餐桌、餐车、消毒柜等器材。

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第 4 件：投资 12000 元改造了教师集体办公室的窗户，把原来的老式钢窗换成了塑钢窗。

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第 5 件：投资 1800 元改造了学校线路，更换了教室现有的灯泡为节能灯，安置了应急灯和楼道声控灯。

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第 6 件：花费 20000 元在教师节、春节给教师发放福利。

第 7 件：投资 10000 元把多媒体教室和学生计算机教室恢复。

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还有 3 件正在实行：

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2、正在和区委协商，拨款 70000 元，更换教室窗户和黑板。

3、在暑假后把光纤引进校园。

4、我工作的机遇

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3、已与区委达成协议给学校拨 25000 元修房顶。

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我工作期间，得到了市里和区里的英明领导在资金上上的大力

支持，还有教育局给全市教师创设了这么好的干事创业的氛围。我还有幸遇到了 1 大帮积极进取的教师，我有信心、有决心把阳城初中带的更好。

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校长个人述职尊重的各位领导、各位老师：

大家好!?

我是 XX 镇 XX 小学校长，在上级教育主管部门和镇委、镇政府的正确领导下，遵守党的教育方针，坚持以人为本，狠抓素质教育，不断提高教学水平和教学质量，为国家培养综合素质高，德智体全面发展的小学毕业生，获得了良好成绩。下面，根据上级领导的安排和要求，就自己担负小学校长 1 年来的工作情况向领导和老师们做以下汇报，如有不当，请批评指正：

1、认真努力学习，全面提高本身综合素质 ?

作为 1 名小学校长，要弄好学校教育，提高教学质量，必须具有坚定的政治思想觉悟和扎实的教学业务技能。认真学习国家教育方针、法律法规和教学业务知识，坚定政治立场，拥戴党的领导，保护党的尊严，听从党的指挥，做到思想上不动摇，行动上不出错，永久跟党走有中国特点的社会主义道路;提高自己的教学业务技能，依照教育教学的规律与要求，全面弄好学校教学工作，增进教学质量不断提高。我认真学习中央有关展开党的大众线路教育实践活动的文件精神，明确展开教育实践活动的重要性和必要性，坚持党的大众线路，加强与大众的联系，相信和依托教职工，共同做好各项教学工作，争当 1 名“为民，务实，清廉”的小学校长。

2、刻苦勤奋工作，全面提高学校教学质量 ?

教学质量是学校的生命线，我把抓教学质量作为自己工作中的重中之重，极力打造“质量提升”工程，通过 5 方面工作全面提高学

校教学质量，实现“质量提升”工程目标：1 是制定学校教育教学工作计划，要请教师依照学校计划制定好自己的工作计划，切实按工作计划展开教学工作。2 是与教师签订了《质量提升目标责任书》，强化教师的责任意识，认真努力弄好教学工作，全面提升教学质量。3是狠抓教师备课，要请教导处严把备课关，做到各门课程有教育教学目标和进度计划，每一个教学单元有目的要求，重点难点、关键点和授课节数等，确保完成教学，提高教学质量。4 是狠抓教师课堂教学，要请教师采取新教法，让学生动起来，让课堂活起来，充分发挥学生的主体作用，注意培养学生的能力，向 410 分钟要质量，提高课堂教学效力。5 是狠抓教师作业批阅，要请教师认真做好作业批阅，重视发现问题，以作业批阅改进教学工作，提高学生学习成绩。

3、采取多项措施，努力提升学校办学水平?

1、加强德育教学，培养学生公民道德素养。我重视学生的德育教育，坚持“月有大主题、周有小主题”，展开“文明之星”、“10佳少年”、“献爱心”和“文明礼仪伴我行”等活动，每个月举行集体颁奖仪式，对学生进行理想信心教育，引导学生酷爱伟大祖国、酷爱伟大人民，酷爱伟大中华民族，听党的话，做党的好学生，建立远大理想，立志长大为祖国、为故乡建设事业作贡献。通过加强德育教学，学生公民道德素养明显提高，全校师生为生病学生和重病教师捐款 4 千多元，宏扬了中华民族扶贫济困的良好传统。

2、加强队伍建设，全面提高教师师德师风。我扎实地展开教师的“4 风”教育整理活动，组织教师认真学习《教育法》、《教师法》、《教师职业道德规范》和教育局 2014 年思想政治工作的安排意见，要求每位教师 1 是要虔诚党的教育事业，有强烈的事业心和责任感，做到爱岗敬业、任劳任怨、依法执教、践行职责、不断提高自己的教

书育人水平。2 是要自觉实行《教师法》、《教师职业道德规范》规定的职责和义务，模范遵照学校的规章制度与工作纪律，认真上好每堂课，提高课堂教学质量。3 是要建立高尚的道德情操和精神寻求，甘为人梯，乐于奉献，静下心来教书，潜下心来育人，努力做受学生爱戴、让人民满意的教师。

3、加强社会联系，全面展开开放办学工作。在开放办学工作中，我加强学校与社会的联系，积极向社会征求办学意见，积极接受社会监督，使学校工作能够取得社会满意。我加强与学生家长的联系，充分发挥家委会的作用，认真开好学生家长会，虚心听取学生家长的意见和建议，支持家长参与学校管理，为学校展开教学工作创造良好的社会环境。

4、加强学校建设，努力建设平安美丽校园。我加强校园管理，做好环境整治工作，保护好学校资产，为全校师生创造良好的工作学习环境。我牢固建立“安全责任重于泰山”的责任意识和“安全第1，预防为主，管理为重”的防范意识，认真落实“1 岗双责”，锲而不舍地抓实抓细安全稳定工作，防范产生各类安全事故，切实保护学校稳定，确保学校、师生安全。

4、改进工作风格，努力服务教师学生 ?

我依照党的大众线路精神，坚持严于律己，以身作则，要请教师做到的，自己要首先做到。每天坚持提早半小时到校，坚持到校签到，离校签字制度。积极参与学校的各项活动，深入教学第 1 线，和教师们 1 起教研教改。坚持听课、评课，1 年来听课节数达 XX 多节，时时刻刻在教师中起到模范榜样作用。我建立服务意识，关心教师教学，关心学生学习，情愿当 1 名公仆，努力服务好教师学生。我是学校校长，手里具有 1 定权利，深入认识到党风廉政建设的重要，认真

学习中央 8 项规定和廉洁从业规定，努力提高自己素质，做到遵纪遵法，明哲保身，清正廉洁，决不跟腐败风气沾边，做 1 名深受教师学生满意的勤政勤业和清廉校长。

5、存在的不足问题 ?是学习有所欠缺。我虽然重视学习，但有时工作忙，放松了学习，没有学深学透，学习的深度和广度缺少，对思想和灵魂的震动不够，通过学习指点实践不够。2 是工作还不够细致，有些工作没有完全做到位，影响了学校整体工作的发展，这些不足问题都需要在今后的工作中加以改进和提高。

6、今后的努力方向 ?

1、勤奋学习，提高思想认识。我要做到认真、勤奋学习，学好科学文化与业务知识，提高工作本领，争做学习型校长，切实做好各项学校工作。

2、转变角色，提高工作效能。我要把自己从 1 名教师转变成时期所需要的教育思想家、学校经营者，规范化、精细化做好各项学校管理工作，提高工作效能，增进学校工作又好又快发展。

3、努力实践，提高管理水平。我要认真总结学校管理工作，做得好的要发扬光大，存在不足要努力改进。同时要学习鉴戒先进学校的成功管理经验，做到“他山之石，为我所用”，不断提高学校管理水平，增进学校各项管理工作上台阶。

我的述职报告完了，谢谢大家!

第四篇：校长个人述职[模版]

个人述职材料

修文中学倪仲贤

为了全面搞好学校整体工作，我按照党的路线、政策和教育方

针，围绕区教育局的工作总体要求，以年初指定的各项工作目标为依据，在管理工作中，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，把宣传党的路线、方针、政策和政治理论学习作为首要任务；把加强师德师风建设作为教师队伍思想建设的重点；把加强党的先进性建设和党的基层组织建设作为党建工作的根本来抓；把加强领导班子建设和廉政建设作为加强党的执政能力建设等方面积极开展工作。

因此，一年来自我评价是：工作思路清晰、党政工作协调、工作措施得力、工作方法到位。

一、加强理论学习，提高思想素质

本下半年开展“创先争优”为主要内容的教育活动，就是加强我们党的自身建设，加强党员教育，根本目的在于提高党员素质，特别是党员的思想政治觉悟、政策理论水平、业务工作能力以及开展党的工作的能力。因此自己积极投身于“创先争优”教育活动之中，并认真组织全体党员开展教育活动。通过教育活动和政治理论学习，不断改造和完善了自我，提高了科学判断形势的能力，增强了学校管理工作的能力和解决问题的能力，特别增强了落实科学发展观的自觉性、坚定性和有效性，有力促进了工作。

二、加强专业知识学习，提高自身业务素质。

作为学校一名管理者，不仅政治上成熟，更重要的是懂业务、会管理。因此，我不断加强业务学习，提高自身业务素质显得更为重要。我能够坚持对教育理论的学习，经常深入教学一线，积极参与教育教研活动，探索教育教学工作的新思路、教研教改的新问题的研究、提高教学质量的新举措。坚持以德治校、依法治校、科学管理学校。

三、认真履行工作职责，全面完成工作任务。

1.科学的制定了党支部工作计划，正常的开展了党务工作。

2.切实组织和加强党员干部、全校教师的政治理论学习，建立完善了领导干部和教职工政治学习制度以及考核、考评制度。

3.认真组织开展了学校“创先争优”活动。

4.用目标管理抓两支队伍的建设

一是抓领导班子的建设。学校现有五位行政和四位后备干部，我们结合教育局目标管理细则，将任务进行分解。通过系列四好班子建设活动，班子队伍已形成大事讲原则、小事讲风格的良好局面，一支团结、和谐、高效、廉洁、能打硬战的队伍已初步形成。

二是抓教师队伍的建设。我们以教育局目标管理和常规管理文件精神为指导思想，切实抓好教师队伍建设。首先我们将师德建设放在教师队伍建设的首位，培养教师的学术魅力和人格魅力，严禁有偿补课和统一向学生推荐购买资料、乱收费。其次学校一直坚持民主管理、规范管理，如在常规管理方面做到了有规范要求、有检查、有记载、有总结。目前我校已初步建成了一支顾全大局、工作勤奋、热爱学校、教育教学能力较强、和谐的师资队伍。

5、第一阶段的校园文化建设活动已初见成效。

按上级安排，我校在今年进行项目建设，在硬件环境暂未改善

时，学校主要精力抓好制度建设和师生文化建设。经过全校师生广泛讨论后，我们确定校园文化建设的主题为“修文厚德”。

为培养学生的自信、良好的行为习惯，我校开展了“行为美”、“语言美”、“心灵美”---“三美标兵”的系列教育活动。

6.精心组织开展各类校园文化活动，活动效果显著，受到了良好的社会效果。

“五〃四”演讲比赛、国庆红歌会、“一二〃九”演讲比赛、元旦文娱汇演；乒乓球、羽毛球、篮球比赛贯穿全学期。篮球队、田径队在全东坡区颇具实力。我校女子篮球赛队连续三年蝉联冠军，代表东坡区参加市级比赛，并获得了第三名的佳绩。学校还为市皮划艇输送了6名运动员。学校的女子田径队在3月25日~28日参加了全市中小学生田径运动会，以总分21分获得团体前九名。

7、加强教学管理，提高教学质量

学校严格按《课程设置方案》开齐课程、开足课时，学校领导年级蹲点、学科包干，教学“六认真”管理落实。尽管面临优质生源大量流入城区学校的困境，全校教职工始终认为教学质量是学校的生存之本，一方面大力宣传，争取留住优质生源，一方面脚踏实地抓教学，抓新教师的培养。毕业会考取得了较好的成绩：有22人被眉中和一中正式录取（切割14人），平均分居东坡区前十位。

8、抓和谐促稳定保安全

学校高度重视安全稳定工作，由副校长何建军同志专门负责，制定了各种安全工作制度和预案，逢会必讲、措施落实、常抓不懈。学校坚持校务公开，及时化解不稳定因素。2009年学校内无一起安全责任事故，无一起影响稳定的事件，无一起上访事件，无一起被检举事件。

三、2011年工作打算

1、学校规划建设

我们将按照教育局提出的“标准建校、常规立校、质量兴校、文化靓校、科研强校”的理念，在教育局和铝硅园区党委的领导下，做好学校规划，努力将学校建成合格的农村标准化初中。结合这次规划和校园项目工程，大力推进校园文化建设，积极打造学校品牌。一方面注重对路、楼、墙、园等精心布置，着力体现东坡文化；一方面切实抓好10项常规管理，力求管理科学化、规范化、制度化。学校进一步研究、制定、完善在实施绩效后的教育激励机制。继续大力推进素质教育，以三美标兵的评选为载体，培养学生良好思想品德和行为规范，在“厚德”上下功夫。加强艺体卫教育，积极开展学生阳光体育运动，举办各种文体活动，促进学生全面发展。

2、队伍建设

班子队伍建设上以“学习好、勤政好、团结好、廉洁好”为目

标，加强学习，尽快打造出一支善于学习、开拓创新、运转高效、服务优质、民主和谐、勤政廉洁的干部队伍。

教师队伍建设方面，继续加强师德师风建设，深入学习教育法

律法规，增强教师政治意识、法制意识、纪律意识，提高教师依法执

教的水平。切实规范办学行为，杜绝体罚和变相体罚学生、有偿补课、乱订教辅资料等违法违规形为。

针对大量骨干教师调走的情况，学校加大对青年教师培养：一方面给他们提供各种学习机会，一方面在教学常规上严格要求。在前期业务水平大幅提高的基础上，我们会进一步提高要求，给这些青年教师更大的舞台空间。学校进一步加强班主任和德育队伍建设，每学期进行教学工作、班主任工作交流，达到优势互补、资源共享。学校以目标管理为导向，将各项目标进一步精细分解、落实到人，向规范化管理要效率，每一个岗位都有职责，都有评估考核细则和奖罚措施，努力营造富有激励性的工作环境。学校将对照目标考核要求，保质保量完成各项工作，争取在本获得目标考核二等奖。

3、积极进行课堂教学模式改革。注重启发式教育和因材施教，培养学生创新精神和实践能力。目前我们结合学校教学实际，选定了“山东杜郎口中学”和“江苏洋思中学”的办学特色和课堂模式为榜样，积极探索一种“学生学习积极主动，课堂教学生动高效”的教学风格与特色。学校确立了科研课题——《如何提高初中语文学习主动性》。我们将更好地把教研成果运用到教学中去，面向全体，让学生主动学习、探索学习，提高课堂效率，提高教学质量。我们力争2010级毕业班的合格率达到百分之六十以上。

4、安全稳定和宣传工作

继续把安全工作放在第一位，校舍、饮食卫生安全每月自查。重视学生的安全教育，把安全隐患消灭在萌芽状态，杜绝一切安全事

故的发生。积极配合上级有关部门，做好教师集资建设学生公寓楼债务的清理化解工作。加强学校通讯员、网络评论员队伍建设，做好学校对外宣传工作，营造良好舆论环境。

第五篇：校长个人述职

本人于08年9月任校长一职以来，始终坚持“认认真真学习，踏踏实实干事，清清白白为人”，在上级领导和全体教师的关心、支持、帮助下，我认真履行职责，坚持原则，依法行政，无私奉献，完成了各项工作任务。现就本作如下述职报告：

一、努力学习，不断加强自身修养，逐步提高自身思想素质和政治理论水平，与实际工作紧密联系，和谐发展。

一年来，我始终坚持思想政治学习，深入贯彻科学发展观，以十八届三中全会精神为指导，坚持以办好人民满意教育为宗旨，围绕全面提高教育质量这个中心。结合新课改教育思想，进行了深刻的认识和学习，进一步坚定了全心全意为人民服务教育思想信念，始终把科学发展观作为自己行动的准则，堂堂正正做人，坦坦荡荡做事，扎扎实实工作，兢兢业业管好学校教好学生，为努力办好全村人民群众满意的教育而不懈努力。

二、加强教师个人建设，努力开创和谐的工作局面。

一个好的班子，肯定能领导出一个好的集体，一个优秀的集体必定有一个好的领导班子。第一、我坚持教师为中心，以民主集中制为原则，进一步完善教师岗位的责任制、承诺制，使每个教师都明确了自已的工作职责，各负其责，各尽所能。各级组织分工协作，各司其职，使学校的大小事务，事事有人管，人人有事管，件件抓落实的管理模式，并积极倡导教师要创造性地完成工作。这样充分调动了教师的积极性，为他们施展自己的聪明才智提供了一个宽阔的展示平台。第二、在班子组织建设上，本人特别强调每个成员要加强学习，提高自身思想素质和管理能力。教学上围绕校本教研，我与教务主任、及全体教师齐心协力实行“分工合作”的原则，校长抓全面；由教务主任抓教学，分管各科，一份耕耘，一份收获，使我校教育教学质量不断提高。

三、不断改进作风，无私奉献，注重廉洁自律。

在学校事务管理中，本人一贯坚持民主集中制原则，严格按照领导干部廉洁自律的要求办事，实行政务公开，执行财务公开管理制度，每学期结束集中全体教师清算学校账目，始终以集体利益为主，从大局利益出发，秉公办事，求真务实，推行以人为本的管理思想，树立团结和依靠广大教职工，同心同德，齐心协力，才能办好教育的思想意识，在自己的工作岗位上埋头苦干，奋勇前进。

四、不足与思考

过去的工作在上级教育主管部门的正确领导关怀下，在全体教职工的通力配合和共同努力下，取得了一些成绩。但回顾过去，展望未来，我的工作存在以下一些问题。

1、我校学生多数为贫困家庭学生，从小养成的坏习惯对学生的养成教育、德育教育管理及对学校管理带来很多问题。也值得学校领导、教师反思。

2、学校学生人数少，学习竞争意识不强，个别教师上课提不起精神。

3、由于我学校学生人数急剧减少，撤点并校，学校经费捉襟见肘，给不断改善学校办学条件为师生尽可能提供良好的生活、育人环境带来困难。

回首一年来的工作，我深深地体会到学校就是一个大家庭，所有工作要相信大家，依靠大家，只有我们齐心协力，学校才会不断取得更多更好的成绩，我希望和同事们一起为尚峪联校师生快乐的执着而坚守，相信明天的教育教学质量会更好。