老林教育2014年第一期

第一篇：老林教育2014年第一期

老林教育

(第一期)

老林教育督导组2014年2月26日

老林片区2014年教育督导工作要点

2014年，全片区教育工作要以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和党的“十

八大”及十八届三中全会关于教育改革的新要求为指导，紧紧围绕全县教育工作总要求和工作思路，突出提高质量的工作重点，增添提高质量的工作措施，扎实工作，攻坚破难，实现提高质量的工作目标，办好人民满意教育，满足人民群众日益增长的教育需求，服务地方经济社会健康快速发展。

一、加强主题活动开展，优化教育行风。

1、加强学校党建工作。督促学校党支部落实支部工作每月召开1次支委会、每季度

召开1次党员会、每期召开1次党员民主生活会，每年评议1次党员的基本要求。指导学校党支部加强对工会、团队、妇代会、关工委工作的领导，切实增强党组织的凝聚力、战斗力，为学校健康快速发展提供坚强保障。

2、扎实开展党的群众路线教育实践活动。根据各级党委安排部署，围绕广大师生和学

生家长关心的热点、难点问题进行调查研究，有针对性地组织开展好党的群众路线教育实践活动。加强“四风”建设，反对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风；增强工作执行力，全面落实党委、政府重大部署；转变工作作风，严格岗位纪律，强化教职工考勤工作。

3、加强党风廉政建设。督促学校落实贯彻中央“八项规定”的具体措施，深化党性党

风党纪和廉洁从教教育，分解落实党风廉政建设目标责任；认真落实营教发（2014）84号文件精神，深化教育系统突出问题专项治理工作；继续抓好学校财务、校务公开工作，督促学校坚持基建维修、经营承包、大宗物资采购依法依规按程序申报审批和审计制度；切实开展纠风执法工作，规范教育收费，每期组织1次专项资金检查督查活动；加强效能监察工作，强化学校工作的过程监督和指导，坚持每学月末片区对学校常规工作和中心工作进行1次督导评估，努力促进学校工作健康持续发展。

二、坚持抓好队伍建设，提高师资素质。

4、加强思想政治工作。坚持政治学习制度，把学习宣传贯彻党的“十八大”、十八届三

中全会及县委十二届六次全委会精神作为今年政治学习的主要内容，抓好形势教育和师德教育，不断提高教职工的政治素质和思想道德素质，切实增强教职工的事业心和责任感。

5、加强学校干部队伍建设。继续加强学校干部作风建设，做到管理人员的岗位落实、职

责落实、任务落实；完善行政例会制度，督促学校每周1次行政例会，总结本周工作，布置下周工作；继续坚持学校管理人员的工作周小结、月总结、半年述职的制度，抓好学校干部年度考核工作。抓好学校后备干部培养工作，协助教育局和学校选好配齐学校干部。

6、加强教师队伍建设。组织开展片区学校教师队伍现状调查工作，为县上调整充实教师

队伍提出合理化建议；抓好教师继续教育工作，全面完成国培、省培、市培、县培任务；扎实开展师德师风教育活动，督促学校每期至少组织1次全面的师德师风评价工作；三月认真做好非正式职工清理登记工作；四月按要求做好星级教师申报评选工作。

三、加强学校内部管理，提升教育治理能力。

7、加强学校民主管理。督促学校坚持“议事决策制度”，完善行政议事记录；指导学校

进一步完善教代会制度，落实教代会“申报审批、派员参加”要求，片区各学校年内至少召开1次教代会；抓好校务公开工作，强化学校决策、实施过程的民主监督，增强工作透明度、决策科学性。

8、规范学校财务管理。指导学校按上级要求高质量地完成教育经费预、决算工作；督促

学校每期至少召开1次专题财务分析会，确保资金有效运转；抓好财会队伍建设，贯彻落实新会计制度，每期组织1次财会人员培训会和账务评比活动；每年组织1次学校固定资产账、物管清理检查活动。指导各校按时完成事业统计、劳资统计、基建统计、人事统计等工作。

9、加强统计审计工作。继续坚持学校每月28日内审、片区29日复审、次月10日前公布上月账务的内审工作制度，重点审计公务接待、津补贴发放、培训费、交通费、差旅费等热点支出；督促学校做到每年至少记10次账，内审和公布10次账务，增强学校资金运行的透明度，凝聚教师向心力；配合审计股做好对双林、明德两所学校经费预算执行和财务工作运行情况的例审工作；每期组织开展专项资金和专项活动审计工作。

10、加强后勤服务管理。树立学校后勤主要为教育教学服务的理念，加强学校教学设施设备的清理、维护和保管工作，确保教学所需。抓好学生营养改善计划工作，认真贯彻《营山县农村义务教育学生营养改善计划工作规程》；督促学校安排专人管理食堂和学生营养餐，发挥膳食委员会作用，根据食堂供餐能力和学生意愿，合理选择供餐模式，确保食品安全和饭菜质量；按上级要求管好好用好、及时结算学生营养改善计划资金，确保学生营养改善计划资金安全，运行规范。做好学生资助工作，完善教育惠民领导小组职责，归口管理教育惠民工作，严格规范工作程序，建立学生资助信息管理平台，加大公示力度，确保教育惠民资金专款专用，按标准及时发放到学生手中；建立完善教育惠民工作档案。

11、加强学校安全信访稳定工作。认真落实营教发（2014）82号文件精神，健全安全工作领导机构，全面落实安全工作“十个常规”、四个“一日常规”，继续强化安全教育工作，举办安全演练活动，反复学习熟悉《营山县教育局安全管理职责》、《营山县教育局学校安全工作流程》、《营山县教育局学校突发事件应急流程》；健全隐患排查整改机制，继续完善和落实安全工作值周值班制度，规范填写好各种安全记录表、册，完善安全工作资料；加强在建工程安全管理，指导督促学校工地规范作业、安全施工；做好信访维稳工作，把问题化解在萌芽状态，维护校园和谐稳定；推行工作否决与事故否决、事前问责与事后追责相结合的办法，促进安全维稳工作过程落实、细节落实。片区每期组织1次安全工作专项检查，每年举办1次安全工作培训。

12、加强民办教育管理。指导学校完善并落实民办教育分管领导工作职责，组织对民办校点（包括民办幼儿班）进行实地调研，依法规范其办学行为；按营教发（2012）105号文件要求，规范民办小学班公用经费的使用；督促民办教师积极参加县上培训；按时完成民办教育年审换证工作，杜绝非法办学行为。

四、坚持立德树人，提高教育质量。

13、加强和改进德育工作。全面落实《营山县中小学2014年德育工作要点》，继续开展德育常规教育活动，以主题班会为载体，促进各班围绕学校德育学月主题周周开展活动；指导学校每年至少举办1次全校性的艺术展演活动；扎实开展“美丽中国·我的中国梦”主题实践活动，四月开展征文活动（每校按要求送2篇以上优秀征文），六月学校举办演讲活动；按规定和要求评选市、县三好学生、优秀学生干部和先进班集体，开展“校级德育标兵”、“星级学生”评选活动；加强德育工作队伍建设，片区三月召开德育工作专题研讨会，每年培训1次学校德育干部。

14、加强关工委工作。认真落实营教党委（2014）4号文件精神，与学校德育工作相结合，做好学生思想政治、品德教育工作；进一步落实《营山县家长学校工作常规》，继续加强家长学校常态化建设，积极准备参加县上第二届家长学校校长论坛，三月20日前各校上交1篇以“家庭教育与学校教育一致性的问题与对策”为主题的经验论文参加县上评选；扎实开展“三助两关爱”活动，继续推进“青蓝工程”；做好县教育局关工委布置的其它工作。

15、加强体卫艺国防教育。深化大课间活动，办好每年的冬、春季两次运动会，确保中小学生每天在校体育锻炼1小时，六月各学校现场全程录制30分钟的大课间活动参加网上视频展播评比；强化艺术教育，组建兴趣小组，开展科技作品创新和制作活动，做到有作品展示和上报；加强中小学生体质健康监测，做好卫生清扫和保洁工作，有效预防各种传染性疾

病的发生。

16、深入推进“四大工程”。深入推进学校常规管理达标工程。进一步在精细上、落实上下功夫，努力做到学校常规管理工作事事有人抓、件件有着落，切实提高学校管理水平。全面提升现代教育技术应用工程。指导学校用好现有教育资源，突出现代教育技术在教学中的应用；继续开展现代教育技术竞教、课件制作、论文评选活动；用好远程管理系统，不断提高上传资料的质量，充分发挥该系统的展示交流、资源共享、评价激励作用。加快特色学校建设工程。指导各校根据自身区域优势和本校历史文化底蕴，拟订学校特色发展阶段（学期）目标和学月实施计划，深入持久地开展活动；片区继续采取阶段跟进的办法，每学月对学校特色建设推进工作进行专项检查，努力推进学校特色建设工作。大力实施课堂教学质量工程。进一步落实《营山县中小学课堂教学质量工程实施方案》，继续推进以“四步课堂教学模式”为基础的课堂教学改革，以校为单位，每期组织1次人人上“四步课堂教学模式”汇报课工作，收集课堂教学案例，总结“四步课堂教学模式”经验，提升理论水平，提高教学效益；规范收集课堂质量工程相关资料。下半年在明德、龙伏两所学校召开“四大工程”推进现场会。

17、强化教学过程管理。认真贯彻落实管、教、学三个《常规》；加强教学视导，继续组建片区听、评课组，开展到校坐班听评课工作，督导员每周至少一天到校深入班级指导教学，继续开展教学开放日、周、月活动，加大学校领导随堂听课力度；细化平时抽查和学月普查工作，提高对“六认真”工作检查的教师、学科、班级覆盖率。做好对非统一质量检测学科的教学管理和考评工作。

18、加强教育科研工作。以实施“课堂教学质量工程”为基本内容组织校本教研工作，抓好教研组活动开展；片区和学校5月和10月举办“四步教学模式”优秀教案、优秀论文、优秀案例、优秀反思评比活动；适时组织片区和学校的学科竞教、送课、献课活动；指导学校抓好“课堂教学质量工程”子课题研究和结题工作。

19、加强实验教学和图书使用工作。加强实验教学，督促学校落实“实验教学督查小组”职责，制定初中理化生、小学科学实验教学行事历，并跟踪督办，启动实施实验教学公示制度；片区每期组织1次初中理化生实验教学教研活动，每年组织1次小学科学实验教学现场会；继续开展自制教具评选和实验教学应用征文活动，推动实验教学纵深发展。加强课外阅读管理，指导学校管好用好学校图书，督促每班每周开设1节阅读课；组织学生“读书笔记、心得体会和读后感”征集比赛活动，开展“我心中的好书”推荐演讲活动，提高阅读效果。督促学校每月上传上报1次实验教学和课外阅读视频或照片资料，片区将各校“实验教学、实验室管理、图书室管理、学生课外阅读”纳入学月工作考评，努力推动实验教学和图书管理使用工作。

20、加强毕业班工作。继续坚持每期对各校毕业班工作进行专项调研，指导学校加强对毕业班学生的心理辅导、择业指导，适时召开毕业班师生会，增添毕业班工作举措，营造毕业班工作氛围。加强职高招生宣传，完成职高招生任务。

五、坚持抓好教育宣传，提升教育形象。

21、健全教育宣传机制。加强教育宣传队伍建设，指导各学校完善通联工作制度，落实专兼职人员，提高信息报道质量；片区组织1次信息员业务知识培训，每月考评1次学校信息报道情况。

22、明确教育宣传任务。本年度以各校宣传贯彻党的十八届三中全会精神、党的群众路线教育实践活动、教育教学实践成果、典型人物、特色工作为重点，每月办好1期《老林教育》；总结提炼学校内涵发展经验，做好专题报道准备，大力宣传学校工作，提升教育形象。

附件：

（1）老林片区教育督导员2014年分工情况

（2）老林片区2014年春教育督导工作行事历

二O一四年二月

附：1

老林片区教育督导员2014年分工情况

附：2

老林片区2014年春教育督导工作行事历

第二篇：案例教育(第一期)

内部发行 注意保存

案 例 教 育

第一期

装备制造集团纪委办公室 2011年9月1日

编者按：为充分发挥典型案例的警示教育作用，进一步增强党员干部遵纪守法的自觉性，培育阳光心态，营造廉洁自律，防微杜渐的工作氛围，筑牢拒腐防变的思想道德防线，集团纪委监察部将按照“四个一”反腐倡廉系列教育活动的总体安排，每月摘编一个违法违纪典型案例，作为开展反腐倡廉教育的教材，供基层各级党组织、各单位组织党员干部学习讨论使用。本期的讨论题目是：“小金库”有哪些危害？怎样堵疏结合，彻底清理和杜绝“小金库”。请各单位认真组织各级干部及重要岗位管理人员学习讨论，踊跃发表见解，并及时反馈信息。

私设“小金库”结恶果

——违反财经纪律案剖析

背景资料：2010年8月，兰州石化公司根据《中国石油天然气集团公司“小金库”专项治理工作实施方案》的要求，深入开展自查自纠工作，发现公司所属工程质量监督站检验二所隐瞒收入设立“小金库”的问题。公司纪委、监察处经立案调查，对相关责任人进行了严肃处理。

一、案件情况

自2007年以来，工程质量监督站检验二所将检验液化石油气钢瓶和安全阀的现金收入部分，由计划统计员景某某收取和保管，并将大部分现金存入副所长吴某某个人银行卡中，其余部分存放在本单位保险柜中。在上缴上级财务部门过程中，没有按照实际收入足额上缴，累计形成账外“小金库”46.24万元。截至2010年8月，以加班补助、发放奖金、餐费、旅游、支付咨询费等支出13.80万元，“小金库”余额32.44万元。

该所收款、记账、现金保管、支出均由一人完成，现金收支账目不清晰，资金管理比较混乱。工程质量监督站在营业收入结算管理上，存在着制度不完善、监督检查不到位的问题。经公司研究决定，给予吴某某行政警告处分，免去其检验二所副所长职务；给予景某某行政警告处分；在公司范围对工程质量监督站站长和党总支书记通报批评，并给予相应经济处罚。

二、案件发生的主要原因 前车之覆，后车之鉴。透过沉甸甸的案卷和涉案人员的检查材料，此案所揭示的深刻教训，应引起我们的深思。原因之一：政绩观、利益观发生错位。工程质量监督站是未上市单位重组后从原工程公司分离出来的。单位成立初期，为调动职工积极性，该站采取了一系列奖励激励机制，鼓励所属单位创收增效，并制定了任务指标。检验二所为了完成业绩考核，从2007年开始大量承揽外部单位检验任务，业绩逐年增加，现金收入量也大幅增加。面对大好局面，工程质量监督站的一些领导干部政绩观、利益观发生错位，认为基层工作主要靠实干，只要任务完成了，“一好可以遮百丑”，忽视了对所属干部的教育、管理和监督，忽视了对员工进行法制和廉洁教育。在检验二所，他们错误地认为“任务完成的好，大家都辛苦了，为大家谋点儿利，发点儿钱是应该的”；只要是分钱的范围广一点，领导和骨干多分一些，风险也不大，就利用加班、奖金等形式，坐支私分“小金库”；只要是为了单位利益，用“小金库”解决财务不能报销的费用也是“合情合理”的，就用“小金库”资金报销餐费、材料费以及其他财务无法处理的费用。这些放弃原则、不讲大局的错误思想，把他们引入歧途，也给企业造成了严重的经济损失和不良影响。

原因之二：管理制度不完善。通过查办该案件，反映出工程质量监督站存在管理制度不健全、流程不完善的问题。在其结算管理制度中，未对基层单位现金收入上缴频次、期限作出明确规定，结算流程缺少关键控制环节，没有形成基层单位、业务主管部门、财务部门之间的相互衔接、相互制约的运行机制，导致业务主管部门和财务部门对基层单位的收入情况失去管理和监督。在实际工作中，检验二所也没有将现金收取和收入记账两个岗位分开设置，现金收款、开票与记账均由一人完成，严重违反了内部控制制度。由于管理制度不健全，监管缺位，加之检验二所管理人员财经纪律观念淡漠、资金安全意识不强，导致“小金库”的形成。

原因之三：监督制约缺失。质量监督站生产计划科作为结算工作的归口管理部门，负责结算工作中与基层单位、财务部门的衔接、日常管理和考核奖惩工作。长期以来，该科没有将基层单位上报的《工作量统计表》与实际收入进行核对，没有对基层收入状况、资金结存情况进行监督和检查，致使检验二所收入大量现金长期游离在账外。质量监督站财务科是结算工作的资金管理部门，负责资金入账管理。实际工作中，该科缺乏对基层收费岗位人员的督导，未对基层现金库存限额作出明确规定，也未对基层单位收入资金、现金结存进行盘点。由于业务管理和财务部门的监管不力，在长达三年多的时间里，没有对检验二所进行过检查核对；其中，2008年8月至2009年9月，相关部门没有督促其上缴现金收入，对其承揽的业务量不知情、实现的收入数额不掌握，管理链条断裂，造成大量现金存放在个人账户。

三、教训与反思

虽然这起案件的涉案人员得到了严肃处理，相关领导也被责任追究，但我们还是要深刻反思，从中汲取教训，从根本上杜绝“小金库”问题的发生。

第一，加强学习，提高对“小金库”危害性认识。私设“小金库”不仅违反财经纪律，影响生产经营工作健康发展，损害公司和员工利益，而且还助长铺张浪费、奢靡享受等歪风邪气，严重败坏党风政风，成为诱发和滋生各种消极腐败现象的土壤和温床，必须坚决清除。各级领导干部要加强学习，提高认识，深刻理解“小金库”治理工作的重要意义，增强主动抵制“小金库”的意识，自觉遵守法律法规和企业管理制度，从思想上杜绝“小金库”问题的发生。

第二，健全完善管理制度，夯实管理基础。要以“小金库”专项治理工作为契机，坚持治标与治本并重，全面、系统、深入地分析研究本部门、本单位在制度建设、监督检查、责任落实等方面存在的问题与缺陷，在完善制度、加强监管等方面研究对策措施，切实加强内部制度建设，全面落实党风廉政责任制，进一步强化监督检查，加大责任考核和责任追究力度，逐步建立和完善防治“小金库”的长效机制，从源头上防治“小金库”问题的发生。

第三，加大监督检查力度，建立管理机制。通过分析可以看出，制度执行力差是形成“小金库”的一个重要原因，其中也反映出上级部门和领导对所属单位制度执行情况监督检查不够，对管理中存在问题分析不透，对管理和工作人员“习惯性违章”制止不严的问题。因此，各级领导干部要明确职责，加强对管辖范围工作的监督检查，切实落实各级管理人员的工作职责和管理职责，对私设“小金库”问题坚决查处。不论是哪个单位，涉及到什么人，不论资金多少、去向如何，都要对照有关制度严肃处理，认真整改，确保企业持续有效健康协调发展。

第四，坚持堵疏结合，切实解决突出问题。清理和整顿“小金库”，要结合实际，堵疏结合，惩防并举，综合治理。短期内，重点要立足于“堵”，严格执行各项规章制度，从严把关，不开口子，不留尾巴，坚决制止一切形式的违纪违规行为。从长远看，关键要着眼于“疏”，对基层反映的问题和难题，例如：基层单位或生产一线临时加班加点的补助和就餐问题、班组组织活动的经费问题以及其他一些在政策以内无法解决但又确实存在的问题等，应制定切合实际的操作办法, 实事求是地加以解决，使资金取之合规、用之有据，营造基层不愿设立“小金库”的良好氛围。

第三篇：老林致战友读后感

送战友踏征程当我们还是扛着一拐的新兵蛋蛋的时候那时的我们是多么渴望来年再次听到这个音乐响起的时候是送自己归家的信号，几天后我们扛上了两拐，但那时是扛着两拐的蛋蛋，心里想啊盼啊盼终于等到了新兵下连，心想新兵来了自己就不是最底级的人物了，（那时都说新兵下连老兵过年嘛）可是谁曾想到人算不如天算，今年的新兵少的不得了，新兵是个宝什么事情都是让老兵起带头作用，老兵先干！（以前是老兵看新兵干，到了我们这是新兵看老兵干），老林致战友读后感。还好兄弟们的感情深，记得离退伍还有100天的兄弟们在一起像过生日一样买了一个大蛋糕和零食、汽水。兄弟们在一起喊啊玩啊特别高兴！特别是那个哥们的一句天大地大同年兵最大，一句话更是把聚会推上了高潮！搞完聚会后感觉时间过的太慢了，日子一天一天特别的难熬，兄弟们都归心似箭。（再后面我就不说了，因为哥们不是两年全在连队，后来我光荣入院）在医院住院的那段日子刚开始挺爽，每天早上可以睡到七点半还不用训练，后来就会感觉到无聊，不会象在连队虽然累点但是有兄弟陪在身边，再说就是快退伍的时候了，28号上午阅完兵下午医院的广播就响起了《驼铃》那时心里就很不是滋味，不只是因为自己不能回去还有就是在部队的日子不能和兄弟们一起走过，很早之前我就问了主治医生他说要四十天才能拆石膏！29号的夜里我辗转难眠，想回部队看看兄弟们！第二天一大早我和七连的一个兄弟一起去请假回连队，妮玛院长说我柱着拐仗走路不方便不让我回去！我很生气的回病房了，读后感《老林致战友读后感》。后来九点多吧阿旋和大头就去了，两人提着东西来慰问，后来连长和老头又来了，最后到的是二麻子！看到这么多兄弟利用外出购物的时候来看我我的心里别提有多高兴了！后来依依不舍的送走了你们我自己一个人在默默的抹眼泪，病房里的其他的兄弟看到我的一张病床下面全是兄弟给我带的营养品，都说我们连队的兄弟感情深！兄弟们下辈子有机会我们还去当兵，还在一个连队！（有不到之处还请兄弟们批评指正！）

第四篇：形势任务教育第一期

中共胜利石油管理局委员会宣传部 2011年1月12日

编者按：1月7日～8日，管理局召开了党委扩大会议。为使广大干部职工及时了解会议精神，认清油田目前面临的形势，明确今后一个时期的目标任务和工作重点，我们根据会议有关材料，编辑了本期报告材料。希望各单位认真组织传达学习，及时把广大干部职工的思想和行动统一到会议精神上来，进一步坚定信心，凝心聚力，奋发进取，真抓实干，努力完成2011年各项工作任务，开创胜利油田科学和谐发展新局面。

局党委扩大会议精神有关问题解答

（供向职工群众宣讲用）

一、2010年和“十一五”主要工作成就 1、2010年油田生产经营取得的主要成绩有哪些？

2010年油田在八个方面取得了新成绩。

面对2010年严峻复杂的形势，油田广大干部职工细化优化各项工作措施，全面打响老区保卫战和新区进攻战，取得了应对各种复杂局面的新胜利，油田总体保持了平稳发展态势。全年新增探明储量1.12亿吨、控制储量1亿吨、预测储量1.43亿吨；生产原油2734万吨，生产天然气5.08亿立方米，均完成目标任务。实现总收入1279亿元，实现企业增加值921.8亿元，实现利润292.17亿元，油田经济总量和效益不断提升。

①油气勘探东西并进、两线展开。东部探区稳定增储，新增探明石油地质储量继续保持在1亿吨以上；西部探区发现春风油田，当年建产能13.6万吨，展示了良好的资源潜力和发展前景。②油田开发在逆境中奋力前行。油田上下克服严重自然灾害等多重困难，优化部署，强化运行，开展了四十天上产和进尺超百万竞赛活动，圆满完成原油生产任务。

③石油工程综合竞争实力不断增强。石油工程板块既坚定不移地为保障油田勘探开发建设充分发挥主力军作用，又义无反顾地走出去拓展外部市场，全年实现营业收入240亿元，其中外部市场收入突破100亿元。

④公用工程和基地服务成绩斐然。相继对19个住宅老区整体改造，重点工程进展顺利，职工群众生活环境和质量进一步改善。

⑤经营管理工作成效显著。一体化管理进程明显加快，“强三基、除四害”工作全面加强，基础管理水平和工作质量明显提升，精细管理水平有效提升。

⑥科技创新硕果累累。强化关键技术攻关，加大先导试验力度，加快新技术的规模应用，为油田增储上产提供了有力技术支撑。

⑦广泛开展“创先争优、比学赶帮超暨精细管理年”活动，油田上下形成“见红旗就扛，有第一就争”的生动局面，党的政治优势不断转化为企业的核心竞争力。

⑧集团公司先后在油田召开了打造石油工程铁军、文明和谐示范小区创建等4个现场会，展现了胜利油田的工作水平和能力。

2、“十一五”期间油田取得的生产经营业绩主要有哪些？

油田“十一五”成就斐然，计划任务圆满完成。

油田上下铭记胡锦涛总书记的教诲，坚决执行上级的决策部署，圆满完成了“十一五”计划任务。实现了从解剖“鸵鸟”式的大改大革，向构建和谐、科学发展轨道上的转变，明确并谋划了“百年创新，百年胜利”愿景目标。采取有效措施应对金融危机和自然灾害，确保了油田持续稳定发展，探明储量已连续28年保持在1亿吨以上，原油产量已连续15年保持在2700万吨以上，为集团公司“东部硬稳定，西部快发展”战略的实施做出了重大贡献。大力实施市场化战略，在国内、国际市场上创建了稳固的根据地，国内外市场规模和效益实现了历史性跨越。坚持以人为本，胜利人心齐气顺劲足家和的局面基本形成。油田党委决策力、各级领导班子执行力和广大职工群众的战斗力大大增强。

“十一五”期间，全油田共生产原油1.38亿吨，比“十五”增加429万吨；生产天然气35.7亿立方米。实现总收入5912亿元，比“十五”增加2572亿元；实现利润1683亿元，比“十五”增加735亿元；实现税费1868亿元，比“十五”增加1101亿元；实现企业增加值4318亿元，比“十五”增加2145亿元。

3、“十一五”期间油田勘探开发取得的主要成果有哪些？

油田油气勘探取得丰硕成果，开发生产保持高效平稳运行。

①勘探上，始终把资源战略放在首位，持续加大油气勘探力度，为打造胜利“长板”，打造百年胜利，奠定了更加稳固的根基。胜利油田勘探面积已达19.4万平方公里，石油资源量已达145亿吨。全面打响东部老区保卫战和西部新区进攻战。在东部老区，东营南坡12个油田实现了大连片，在大王北等地区发现3个千万吨级以上的大中型区块；“三新”领域取得多项新突破，先后发现新北、桥东两个油田。在西部新区，全面开展地质综合研究和勘探部署，取得一系列新认识、新突破，先后发现春光、春风两个油田。油田“十一五”期间，累计新增探明石油地质储量5.16亿吨，探明、控制、预测三级石油地质储量连续8年过亿吨。

②开发上，在严峻生产形势下，油田广大干部职工积极推进科学开发、精细开发、高效开发，创造了老油田中后期稳产增产的开发奇迹。实施“断块、低渗、海上三大调整，稠油、三采两大接替”，形成海上、稠油、三采和油公司四个产量增长点。注重勘探、开发、工程一体化结合，滚动、评价、建产一体化运作，“十一五”期间，新增动用探明储量4.4亿吨。采取革命性措施大幅度提高老油田采收率，全油田老区采收率达32.1%，增加可采储量5850万吨。全油田稀油自然递减控制在13%以内，综合含水稳定在90%，开发管理水平和运行质量持续提高。“十一五”期间，油田实现了原油产量2720万吨以上的硬稳定，连续14年实现储采平衡。

4、“十一五”期间油田石油工程板块取得哪些主要成绩？

油田石油工程综合实力不断增强。石油工程板块以打造“国内一流、中石化领先、具有较强国际竞争力的石油工程铁军”为目标，对内强化保障生产、对外大力开拓市场，生产保障能力、地面建设能力、技术支撑能力、市场竞争能力持续提升，共有42项石油工程技术创出省部级以上新纪录。在确保胜利本土油气生产平稳运行的同时，实现了国内市场由小变大、海外市场快速拓展的成功跨越，国内市场以新疆、西南为主体，海外以中东、中亚、北非、美洲、东南亚为主体的格局初步形成。“十一五”期间，石油工程板块共实现总收入1096亿元，占管理局经济总量的70.62%，比“十五”增加532亿元，其中海外市场累计新签合同额18.28亿美元，完成合同额10.4亿美元，实现经营收入由2006年的0.9亿美元增长到2010年的3.6亿美元。

5、“十一五”期间油田公用工程和胜利大本营建设取得哪些进展？

油田公用工程保障能力持续提升，胜利大本营建设迈出坚实步伐。①公用工程板块以打造“胜利强动力”为目标，进一步释放专业化管理优势和潜力，有效支持和保障了油田生产生活的需要。重点配套工程高效推进，水、电、气、暖生产运行的安全性、经济性和可靠性不断增强。②基地服务板块着力提高服务能力和管理水平，居民小区整体品位明显提升，职工群众生活环境明显改善。物业服务进一步标准化、规范化，医疗卫生工作稳步发展，学前教育水平持续提升，平安社区建设卓有成效。

6、“十一五”期间油田经营管理工作取得哪些主要成绩？

油田经营管理更加科学高效。内部改革与调整持续深化，区域工程队伍有效整合，海外市场实现集中统一管理，4个油公司和3个专业作业公司等核心业务回归上市，水电暖实现专业化管理，多种经营有74家企业、2.7万人实现改制分流。一体化管理全力推进，勘探开发、石油工程、公用工程、基地服务一体化发展，国内、国外工程市场一体化，预算管理、规划计划一体化的格局基本形成。不断强化管理创新，经营管理活动更加精细规范，基础管理工作更加扎实有效。扎实推进精细化管理，初步探索形成了具有胜利特色的管理模式。

7、“十一五”期间油田科技工作取得哪些主要成果？

油田科技创新创效作用充分发挥。深化科研攻关与集成配套，加快科技成果转化步伐，具有胜利特色的理论体系、核心技术、专有技术和配套技术系列得到丰富和发展。陆相断陷盆地隐蔽油气藏勘探等基础理论研究获得新认识；聚合物加合增效等科研攻关项目得到深化和应用。提高采收率注采工艺技术取得重大进展。中深井优快钻井等高新技术保持国内领先水平，特别是水平井技术应用实现跨越式发展。“十一五”期间，全油田共承担42项国家级和196项集团公司级课题，共获专利授权965件，其中获得国家奖励12项，在国内同行业保持领先地位。“十一五”期间，科技贡献率达到63.6%，依靠科技进步新增探明储量2.27亿吨，新增可采储量6925万吨，新增原油产量1686万吨，科技创新对油田增储稳产、降本增效、安全清洁生产的“推进器”作用进一步增强。

8、“十一五”期间油田安全生产与节能减排取得哪些主要成绩？

油田安全生产与节能减排扎实推进。建立实施统一规范的HSE体系，有效遏制了重特大事故发生。开展隐患治理，强化源头治理，本质安全水平明显提升。通过落实安全环保责任制、推行标准化施工和操作等措施，安全环保管理基础更加扎实。深入开展“我要安全”主题活动，开展教育培训、安全文化建设和岗位责任制大检查，安全环保意识和风险识别能力明显增强。综合采取燃料结构调整等措施，使全油田单位能耗和“三废”总量持续下降。油田连续5年被评为山东省安全生产先进企业和中石化安全生产单位。

9、“十一五”期间油田民生民心工程取得哪些进展？

油田民生民心工程稳步推进。油田党委高度关注民生民心工程，精心筹划，全力推进，职工群众生活环境和质量得到显著提升。4万多套职工住房加速建设、进展顺利，5500多外围住户实现集中居住。职工子女就业援助机制全面实施，1.5万名子女实现了稳定就业；协解人员再就业率达到96%。兼顾在职与非在职人员的利益关系，广大职工群众的收入水平有了新的提高。通过维修改造一线基层队、住宅小区等举措，职工群众工作生活条件得到较大改善。高度关注对困难群体的帮扶救助，“十一五”期间累计发放各类慰问金及慰问品等折款达3.2亿元，形成了多措并举的保障体系。“十一五”是油田职工群众共享改革发展成果，得实惠最多的时期之一。

10、“十一五”期间油田党建思想政治工作取得哪些主要成绩？

党的建设和队伍建设卓有成效。深入开展学习实践科学发展观等主题教育，在党员干部受教育、科学发展上水平、职工群众得实惠、思想作风大提升等方面见到明显成效。加强正确国企领导观教育，各级领导班子和领导干部的整体素质和领导力、执行力得到明显提升。形成干部选、育、管、用制度体系，选人用人公信度不断提升。加强经营管理、专业技术、技能操作三支人才队伍建设，优化人力资源配置和使用，职工队伍综合素质明显提高。加强廉洁从业思想教育和法纪约束，党员干部廉洁自律意识和拒腐防变能力进一步增强。加强基层党组织建设，党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用得到充分发挥。加强形势任务教育和舆论引导，大力宣树先进典型，调动了职工群众的积极性。深入推进企业文化建设，广泛开展群众性文明和谐创建活动，职工群众的文化生活得到充实、情操得到陶冶、精神更加振奋。积极履行社会责任，树立了胜利油田的良好形象。

11、“十一五”期间油田工作取得的基本经验是什么？

油田“十一五”工作取得五个方面的基本经验。

①必须坚持实事求是的思想路线，走科学发展的道路。只有从油田实际出发，充分认识把握油田工作特点和规律，才能找到创新思路的切入点，科学发展才有基础。

②必须坚持一体化理念，实现整体协调发展。胜利油田是一个发展的有机整体，各业务之间相互依存、荣辱与共。油田上下坚持一体化的利益观、效益观、发展观，统筹协调各板块共同发展，充分显现油田发展的整体优势。

③必须坚持不断创新，持续提升油田核心竞争力。创新是油田发展的动力之源，只有依靠不断创新，油田才能始终充满内在的生机与活力。

④必须坚持统筹兼顾，把经济责任与政治责任、社会责任有机结合起来。正确处理油田发展与职工个人发展、区域经济社会、生态文明建设的关系，切实树立大企业负责任的良好形象，实现发展企业、贡献国家、奉献社会与造福职工的有机统一。⑤必须坚持以人为本，全心全意依靠职工群众办企业。把实现好、维护好、发展好广大职工群众的根本利益作为工作的出发点和落脚点；把关爱职工、关爱家庭、关爱生活置于科学发展的核心理念；把职工群众作为油田发展的不竭动力。切实把国有企业的政治优势、组织优势和群众工作优势转化为油田的科学发展优势，形成推动胜利油田事业发展的强大合力。

二、目前面临的形势和“十二五”目标任务

12、油田“十二五”发展面临的机遇主要有哪些？

油田发展面临的机遇，应从宏观和油田自身两个方面去把握。

①从宏观上看，“十二五”期间，我国仍将处于可以大有作为的重要战略机遇期，国内经济有望保持长期平稳较快发展；我国石油石化行业仍将处于事业发展的上升期、综合实力的跨越期；中国石化集团公司仍将处于加快发展、再上新台阶的机遇期和加快转变发展方式、提高发展质量和效益的关键期。这些都为油田发展提供了最好的机遇。

②从油田自身看，“十二五”期间，将迎来胜利油田原油产量累计达到10亿吨的历史节点，迎来勘探开发建设50周年，面临庆祝建党90周年等一系列大事喜事。胜利油田经过46年的发展，特别是经过“十一五”的务实推进，百年油田“三步走”的战略已经实现了第一步,油田发展的物质基础更加巩固，竞争能力更加坚实，文化底蕴更加深厚，符合油田实际的发展目标、发展格局和发展路线图更加明确清晰。特别是油田拥有一支特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的职工队伍，这是把胜利油田的事业推向更高层次、更高水平，实现又好又快发展的根本保证。

13、油田“十二五”发展面临的挑战主要有哪些？

油田发展面临的挑战主要有五个方面。

①打好东部老区保卫战和西部新区进攻战的严峻性。东部老区持续稳产的压力增大。主力探区已处于深度勘探开发阶段，新增探明储量中低品位油藏比例逐年增加，目前开发技术尚不适应。支撑“十一五”稳产上产的几个增长点增产势头有所减缓，整装老油田进入特高含水采油期。同时，储量结构、产量结构变化带来的投资、成本快速上升势头，将进一步压缩油田有效开发空间。西部新区今后五年的资源和产能相对于胜利油田2700万吨的产量基数，还难以真正形成战略接替。

②市场开拓的复杂性。油田目前还未进入到效益较高的海外油气勘探开发项目市场，综合实力得不到有效展示。石油工程在国外市场获取工作量的连续性不强，市场规模较小，市场层次较低，高端技术服务市场开拓处于“短板”。目前油田内部、国内市场、国际市场的份额比是6:3:1，与“十二五”末5：3：2市场格局目标尚有很大差距。特别是今后一个时期，市场形势将更加复杂多变，各种风险会对市场稳定性和效益产生很大影响。国内外石油工程市场一体化趋势明显，对油田实施市场战略带来新的冲击，形成巨大压力。

③提升经济运行质量的紧迫性。集团公司今年对油田价值创造能力和持续发展能力提出新的更高要求，这也使油田存在的一些现实问题更加充分地暴露出来，尤其是管理局，盈利能力有限，自我发展的基础还不牢固。经济结构不合理等问题不仅影响了现实效益，也对长远发展形成制约。投资结构上，非生产性投资、非生产性资产均占到管理局的三分之一。分公司折旧、人工成本呈刚性上升态势，油田自我调整优化的空间有限。2011年，分公司和管理局面临较大的预算缺口，再沿用传统的方式方法难以有效化解。与此相对照，管理工作距离精细管理、规范管理、标准管理还有很大差距。

④安全生产、节能减排的艰巨性。“十二五”期间，国家和地方政府对企业安全生产、节能减排指标的约束范围将更广、标准将更高，国内外低碳政策和技术标准将带来新挑战。特别是黄河三角洲高效生态经济区的建设节奏加快，对油田履行社会责任提出更高要求。安全生产、节能减排的潜在风险也在增加。

⑤油田和谐稳定的长期性。近年来，油田稳定形势出现了一些新情况、新问题、新变化，统筹协调各利益群体的难度、解决具体民生问题的压力、推进政策实施的复杂程度都在不断加大。关注民生，不能一蹴而就，需要长期努力。

14、油田“十二五”发展的指导思想是什么？

增强机遇意识、责任意识和忧患意识，以高度的责任心和使命感，科学把握发展规律，主动适应环境变化，深入贯彻落实科学发展观，以“百年创新，百年胜利”和“三稳一保”为目标，以科学发展为主题，以加快转变发展方式为主线，围绕打好东部老区保卫战和西部新区进攻战,继续实施资源、市场、可持续三大战略，大力推进一体化管理，把发展的战略基点放在科技创新、管理创新与队伍素质提高上，全面提升核心竞争力和经济效益，同步提升职工群众生活质量和水平，切实改进和加强党的建设，努力开创胜利油田科学发展、和谐发展新局面，为实现“百年创新，百年胜利”愿景目标奠定更加坚实的基础。

15、油田“十二五”总体目标和转变发展方式的主要要求有哪些？

油田“十二五”总体目标和转变发展方式的要求主要体现为“八个更加注重”。

①更加注重扩大资源。大力推进资源战略，强化勘探重中之重的地位，精细勘探东部稳定基础，创新突破西部实现发展，为油田持续长远发展奠定资源基础。“十二五”期间，实现新增石油探明储量5.7-6.0亿吨, 新增天然气探明储量50亿立方米。其中,东部老区新增探明储量5亿吨；西部新区新增探明储量0.7-1亿吨,力争发现1-2个大油气田。②更加注重优化开发。持续抓好产能、产量、产液、工作量的优化调整。东部老区着力做好加快滩浅海等五篇文章,抓好技术提升等四项工作,努力减缓老油田产量递减。西部新区着力组织好春风油田浅层稠油开发建设和深层低渗透油藏开发技术攻关,实现产量有效接替。“十二五”期间，年均产油稳定在2700万吨。期末，东部原油产量稳定在2550-2600万吨，西部突破50万吨，总体上储采保持平衡，保持良性循环。

③更加注重市场开拓。以经济效益为中心，大力实施市场战略，坚持走精兵之路、高端之路、综合服务之路，持续提升石油工程技术服务核心竞争力和创效能力, 努力实现由低端劳务输出向管理、技术、产品输出等高端市场转变。“十二五”期间，石油工程板块实现收入300亿元以上，力争达到350亿元；油田内部、国内外部、国外市场收入结构达到5:3:2。力争培育5个合同额超1亿美元的海外区域市场。

④更加注重管理创新。优化资源配置，优化管理流程，细化工作节点，实施流程再造，持续提升油田经营管理水平。着力加强一体化管理、基础管理和精细管理，加快构建清晰、高效的胜利油田管理模式。

⑤更加注重科技进步。紧紧围绕油田勘探开发需求特别是“瓶颈”问题，明确主攻方向，集中力量实现突破。重视理论创新，突出重点领域、重点类型的技术接替;抓好先导试验，发展形成一批拥有自主知识产权、能够发展胜利的关键技术;增强和提升油田核心竞争力,科技成果应用率、科技增油能力持续提高。

⑥更加注重安全环保。着力增进油田与区域经济、油田与社会、油田与自然和谐发展，安全环保保持同行业领先水平，率先建成资源节约型、环境友好型企业。“十二五”期间，安全生产指标持续向好，本质安全得到加强。管理局万元产值综合能耗比“十一五”末下降5%，单位油气综合能耗得到有效控制，污染物排放持续降低。

⑦更加注重队伍建设。着力提高油田员工素质，优化队伍结构，提高人力资源配置效率，建立总量宏观控制，人员能进能出的动态管理机制。“十二五”末，主体队伍用工总量控制在20.5万人以内。

⑧更加注重和谐稳定。进一步发挥党建、思想政治工作和企业文化的保障作用，创新做好新形势下的群众工作，以人为本，建立完善文明和谐的民生秩序，努力提高职工群众的生活质量和水平，努力把和谐油田建设推向更高层次。

三、2011年目标任务和重点工作 16、2011年油田工作的总体要求是什么？ 认真贯彻落实党的十七大和十七届五中全会、中央经济工作会议及集团公司工作会议精神，深入学习实践科学发展观，加快转变发展方式，努力提高发展质量，精心组织生产运行，广泛开展“创先争优、比学赶帮超暨精细管理深化年”活动，强力做好增收节支、挖潜增效工作，持续改善职工群众的生产生活条件，切实加强党的建设和职工队伍建设，全面完成工作任务，为“十二五”油田发展开好局、起好步。17、2011年油田工作主要目标任务是什么？

2011年油田工作主要有四项目标任务。

①经济效益，在胜利原油价格按照3517元/吨（80美元/桶）条件下，分公司利润基本目标276.13亿元。管理局利润基本目标1000万元，奋斗目标3000万元。

②生产经营，新增探明石油地质储量1.15亿吨，生产原油2734万吨、天然气5亿立方米；新增石油可采储量2740万吨，实现储采平衡。

③节能减排，工业取水量、外排废水COD量分别下降3%和15%，全面完成山东省和集团公司下达的2011年节能工作考核目标。

④安全稳定，坚决防范重特大安全、环境污染和质量事故的发生；保持企业总体稳定。18、2011年油田勘探开发工作的部署是什么？

统筹打好东部老区保卫战和西部新区进攻战，进一步夯实油田持续稳定发展基础，努力实现油气生产持续平稳运行。

①勘探上，牢固树立“地下资源都可以找到”的理念，多找经济规模储量，努力夯实资源基础。东部勘探，扎实做好重点增储区带预探和评价部署工作，积极寻找落实规模储量，提高储量的可动用程度。精细评价渤南洼陷等8个区块，确保东部新增探明地质储量1亿吨。积极勘探埕岛潜山等13个有利区带，新增控制、预测储量各1亿吨。加快滩浅海低勘探程度区等“三新”领域突破步伐。西部勘探，重点评价车排子地区沙湾组、深化认识白垩系，攻关准中地区侏罗系低渗油层，新增探明储量1500万吨、控制储量2000万吨、预测储量2000万吨。

②开发上，深入推进勘探开发工程一体化，抓好产能、产量、工作量、产液量的优化调整，不断提升科学开发、精细开发、高效开发水平。强化新老区产能建设，新建产能343万吨。优化产量运行，稠油确保年产油450万吨，海上确保年上产15万吨以上，低渗透油藏力争新建产能85万吨，三采确保年增油150万吨。加强生产运行，减缓老油田递减。加快西部新区地面开发系统配套进度，确保形成30万吨产能规模、完成18万吨原油生产任务。19、2011年油田对石油工程板块工作的要求是什么？

持续推进石油工程和生产保障业务做精做强，不断增强石油工程竞争实力。按照国际先进、国内领先、适用性装备3:3:4的目标，加快设备更新改造和升级换代，增强勘探开发保障能力和外闯市场能力。优化生产运行，最大限度保障原油生产。发挥技术领先优势，加强技术创新，进一步增强石油工程的核心竞争力。大力开拓外部市场，努力实现由重合同额向重利润转变、由中低端劳务输出向中高端技术服务转变、由单一服务向综合性服务转变，增强竞争实力和盈利能力。国内市场继续稳定新疆、西南两大主阵地，不断扩大鄂尔多斯等新兴能源市场，持续推进煤层气等非油气市场，2011年力争实现收入80亿元。创新海外市场管理模式，努力将海外市场打造成油田新的经济增长极。2011年力争新签合同额6亿美元，实现经营收入4.2亿美元、利润3亿元人民币。20、2011年油田经营管理工作的主要要求是什么？

持续强化经营管理，提升油田整体工作水平。

①强化一体化运行。完善投资成本一体化机制，实现投入产出效益最大化。完善均衡生产机制，保持生产平稳运行。拓展一体化经营管理平台应用能力，切实提高生产运行效率。

②加强投资管理。优化投资结构，强化投资全过程管理，提高投资效益。

③加强成本管理。持续推进全员成本目标管理，控制成本过快上涨，不断提升成本管理水平。

④规范市场管理。严把外协队伍准入关，严格限制外协队伍规模、施工区域和工作量。今年重点开展对民营企业业务合作的清理整顿。

⑤强化挖潜增效措施。油田上下要牢固树立广增效、深挖潜的理念，立足自身岗位，分析潜力点、寻找增效点、控制落实点、确保平衡点，全面完成21.82亿元的挖潜增效任务。

⑥深化内控体系建设和信息化管理。整合完善现有制度，推进制度的标准化、信息化建设。完善全过程经济运行风险防控体系。以建设“智能油田”为目标，推进数字兴油等五大工程。

⑦加强绩效考核。进一步完善考核指标体系和考核办法，积极推进EVA考核试点，提高油田经济运行质量。⑧促进改制企业健康发展。加大对改制企业的规范支持力度，引导其健康和谐发展。21、2011年油田科技创新工作的主要要求是什么？

进一步增强科技创新支撑力。

①加大基础理论研究力度。深化对胜利地质特点和油气开发规律的认识，尽快在叠合盆地油气勘探等方面取得突破。

②提升关键核心技术攻关能力。通过完善隐蔽油气藏勘探技术、开发技术等，有效发展具有胜利特色的成熟技术系列。

③强化重点科研项目攻关和先导试验。加大国家科技重大专项等项目研究，尽快突破一批解决重大实际问题的实用性技术。加大重大先导试验力度，尽快取得实质性突破。

④加快新技术、新成果的规模化推广应用。抓好水平井完井综合配套技术的规模化推广应用，为油田增储稳产提供科技支撑。

⑤优化配置科技资源。强化院院、院厂结合，提升油田产学研水平。加大重点实验室建设，不断提升油田科技创新基础。22、2011年抓好油田安全环保、节能减排工作的主要要求有哪些？

持之以恒抓好安全环保和节能减排。

①不断提高油田HSE基础管理水平。深入开展“我要安全”主题活动，加大安全教育培训力度，推进安全文化建设，实现从“要我安全”向“我要安全、我会安全、我能安全”转变。完善各项HSE技术标准和管理制度，形成责任明确、严格考核、配套联动、全员参与、执行落地的HSE管理体系。加强职业健康管理，不断提高员工职业健康水平。

②强化安全隐患治理。开展好全员隐患排查活动，加大关键环节、要害部位的隐患排查与治理力度。组织落实好滩浅海等重点部位隐患专项治理，提升海上安全风险防控能力。

③强化安全监管和应急体系建设。加大钻测录、作业等各环节的管控力度，加强重点区域和承包商管理，强化重点设备的质量、安全性能管理；做好风险评估，完善应急救援措施，提升油田内外部队伍安全生产及应急保障能力。

④全面提升清洁生产、节能减排水平。大力发展低碳经济、循环经济，努力减少“三废”排放，防范污染事件发生，努力打造绿色生态油田。统筹规划油气生产与节能技术改造、减排等工作。

23、油田持续推进民生民心工程建设的主要举措是什么？

扎实推进民生民心工程建设。在政策许可范围内切实解决职工群众关心的实际问题，逐步实现广覆盖、保基本、多层次、可持续的民生工作目标。加快职工住房续建和收尾工作，同步推进住房销售等工作。完善劳动力投入和子女就业有机结合的长效机制，创造条件多渠道为子女社会化就业提供服务。建立员工收入正常增长机制，推进劳动家属社会保险统筹等工作，保障职工家属利益。继续实施住宅小区整体维修改造，不断提高和改善职工群众的生活居住环境。继续加大困难群体帮扶救助力度。继续做好离退休工作。24、2011年油田党建思想政治工作的主题活动是什么？

根据上级精神，结合油田实际，油田今年党建思想政治工作的主题活动是：持续开展创先争优、比学赶帮超暨精细管理深化年活动。具体思路是：立足于促生产、促管理、促队伍，以“更有力量、更强根基、更大作为”为目标，以“强三基、除四害”为重点，以精细管理为主线，强化过程，突破难点，增强活力，深化提升，力求收到更大成效。

25、当前和今后一个时期油田党建思想政治工作的主攻方向有哪些？

当前和今后一个时期，油田党建思想政治工作应突出六个主攻方向。

①把准主导基调。今年油田党建思想政治工作的主导基点是：统一思想、振奋精神、凝心聚力、弘扬正气。要围绕这一工作基点和重点目标，着力下功夫、寻突破、求成效。

②引领主流思想。紧紧抓住机遇，大力加强思想教育，进一步统一思想、凝心聚力，促进坚定理想信念，确立正确价值取向，努力形成更加健康向上的主流思想。

③深化主题活动。持续开展创先争优、比学赶帮超暨精细管理深化年活动，努力在融合上、形式上、活动内容上、组织运行上深化。

④推进主动下沉。应主动出击，打进攻战，早分析、早预警、早着手，不断增强工作的针对性和超前性。局处两级应更加重视关心、研究抓带基层。基层应把队伍管到位、带到位。大力延伸“沉到底、入人心”的途径。

⑤拓展主体阵地。党建思想政治工作在巩固一线主业的主阵地、主渠道的基础上，重点向社区拓展，形成机关、社区、主营单位联合联动、共建共享的新格局。更加重视加强改制企业的党建思想政治工作，促进改制企业不断健康发展。

⑥创新主要方法。加强统筹布局、创意策划、集成优化、攻关突破，促进党建思想政治工作更加贴近群众、突出特色、富有实效。26、2011年油田党建思想政治工作的主要任务是什么？

当前和今后一个时期，油田党建思想政治工作应抓好八个方面的重点工作。

①着眼于凝心聚力、弘扬正气，系统抓好党员干部和职工群众思想政治教育。持续加强正确国企领导观教育。持续加强党风廉政教育。持续加强职工群众思想教育。

②着眼于引领发展、勇于担当，不断加强各级领导班子建设。强化服务油田科学发展选用干部。突出干部队伍战略接替推进年轻化。立足强化责任落实严格监管。

③着眼于解放人才、解放资源，加快建设业务精湛、创新求实、敬业奉献的人才队伍。创新人才机制，深化人才发展通道建设。创新育才模式，提升人才素质能力。创新用才载体，提高人才使用效率。

④着眼于严正作风、廉洁从业，持续加强党风廉政建设。认真落实党风廉政建设责任制。规范权力运行，加大监督力度。扎实开展廉洁风险防范管理。

⑤着眼于打牢基础、夯实根基，抓深抓实油田“三基”工作。持续深化基层党组织建设。持续深化基层队伍教育管理。持续深化基层班组建设。

⑥着眼于以文化人、温润心田，积极推进胜利文化的融合与落地。持续推进“胜利心田”工程。构建完善胜利文化体系。打造胜利特色品牌文化。

⑦着眼于以人为本、务实为民，全力确保油田大局和谐稳定。牢固树立先想先行意识，从源头上确保和谐稳定。牢固树立民生为本意识，从根本上维护和谐稳定。

⑧着眼于优化结构、提高素质，切实加强政工干部队伍建设。建设好、培养好政工干部队伍。爱护好、激励好政工干部队伍。

第五篇：教育纪检监察信息第一期

教育纪检监察信息

第一期

中共平凯镇中心校支部办公室

2011年01月12日

平凯镇召开深入开展创先争优活动工作汇报会

2011年1月12日上午，我校召开深入开展创先争优活动工作汇报会。学校班子成员，学校书记、负责党务工作的各类人员等20余人参加了会议。会议由中心校总支书记杨秀国主持。

会上，各校党小组首先汇报了最近一段时间开展创先争优活动的情况。结合学校实际，确定了各具特色的主题，并围绕主题开展了系列活动，取得了良好的效果。其中不乏亮点工作，学校以庆祝教师节为契机，表彰优秀，营造创先争优的氛围；积极鼓励党员教师在建设新校园工作中创先争优；有些是将创先争优活动与学校的中心工作紧密结合，引导党员教师在师德师风建设中创先争优，在日常教学工作中创先争优，在班主任工作中创先争优，带领广大教师争当教育先锋，使创先争优活动真正落到了实处，走到了深处。汇报中，大家各抒己见，互通有无，起到了学习交流的目的。

随后，总支书记杨秀国同志对大家的汇报做了总结，他说，各党小组在总支部安排部署创先争优活动后，能迅速行动起来，积极营造氛围，在完成规定动作的基础上，开展了形式多样的各种活动，取得了初步成效。他对下一步工作提出了具体要求：一是要加强学习，尤其是加强创先争优活动理论的学习。二是要在活动中突出“五个好”“五带头”。三是要确立好合乎学校实际的目标，通过开展活动切实解决学校工作中的实际问题。

最后，总支书记杨秀国同志就创先争优工作存在的问题做了具体指导。他指出要克服倦怠情绪，杜绝走过场，要把创先争优活动作为基层党建的一项经常性工作抓实抓好；要与学校重点工作、中心工作紧密结合，推动学校各项事业的科学发展；要注意树立典型，宣传典型，通过身边的典型带动广大教师创先争优。要通过党建带动广大教职员工的积极性、主动性和创造性激发出来，促进我校教育教学工作快速发展。

会上，总支书记杨秀国同志还就党员廉政教育、廉政文化进校园、政风行风承诺等工作做了安排部署。

报送：县教育工委。

中共平凯镇中心校支部办公室 2011年01月12日