常家镇交通安全工作汇报.3[定稿]

第一篇：常家镇交通安全工作汇报.3[定稿]

常家镇交通安全工作汇报

根据庆云县教育局近期召开的交通安全会议精神，结合本单位教育实际，我镇在11月中旬对全镇学校、幼儿园进行了一次学校、幼儿园车辆安全普查，我镇这次排查全面细致，对所有自有车辆、社会车辆进行摸底检查，针对本校的实际情况，现将检查情况汇报如下。

部分学校、幼儿园有社会接送学生车辆，教办检查小组对车辆所有人、司机证件、车辆手续、是否超载等进行检查，并督促到交警部门接受检验。报交警部门备案，做到认真排查据实填报，坚决杜绝交通安全事故。

教办组织的本次交通安全专项检查。从接到庆云县《关于加强学校幼儿园交通安全紧急通知》及明传电报之日起，我镇立即转发文件，落实各项防控措施，有效控制学校、幼儿园车辆，在此期间，并下发了《关于加强学校接送学生车辆监督的通知》以及学校上级文件要求，提示学校领导居安思危，增强责任心和使命感，加强工作的管理。随即进行抽查。从抽查的情况看，绝大多数学校都能高度重视交通安全工作，学校安全意识普遍有所提高，校园安全得到进一步改善。

常家镇教办

2011.11.22

第二篇：常家镇党建工作汇报提纲

常家镇党建工作汇报提纲

今年以来，常家镇党委在县委的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，以深入开展创先争优学树比活动为契机，团结带领全镇广大干部群众，按照“围绕发展抓党建，抓好党建促发展”的工作思路，立足本镇实际，不断解放思想，创新有为，切实加强党的基层组织建设，着力提高党组织的凝聚力、战斗力和吸引力，巩固党在农村的执政地位，促进了全镇经济社会又好又快发展。涌现出了一大批先进基层党组织和先锋共产党员。

一、基层党建面貌焕然一新，为民服务能力明显增强。

把加强基层组织建设作为“党委书记”项目来抓，郭书记亲自挂帅，我作为分管党务工作的副书记，更是把主要精力放在抓基层党建工作上，带领党委班子成员多次到村级班子薄弱的村召开党员、群众代表会，倾听党员群众的意见和建议，分析存在的问题，研究解决的办法，从组队伍、立班子、建场所、加投入、保运转、严财务、倡公开等方面入手，狠抓基层组织建设。今年以来，调整新建了前行、张巧、西张、东柳4个村班子，力度之大，前所未有。班子顺了，才能为民服务。大高村党支部带领群众大力发展景观苗木产业，发展苗木2500余亩，有黄槐、白蜡、合欢、法桐等近10个优良树种，年可出圃苗木10余万株，产值达1500万元以上，户均增收4000余元。同时，带动了后王、小唐等周边村庄的苗木产业发展。今年的4月9号和6月7号，刘书记和林县长分别到大高村调研，都对大高村的基层组织建设和团结务实的党支部班子给予了充分肯定和高度评价，庆云电视台连续三天头条报道大高村的经验做法，可以说大高村是我镇加强基层党建的一个缩影。

在今年4月份举行的村两委换届工作中，我镇参与选举的村达10个，占全县的1/3，工作量大，任务繁重，作为分管书记，我克服畏难情绪，积极开展工作，从加强对工作人员的培训入手，全面做好选举前的筹备。在具体选举中，始终坚持严格按照组织程序，严格依法推进选举的基本原则，确保了选举工作的程序合法、结果有效，达到了比较满意的效果。

二、党员管理取得新进步，先锋模范作用充分发挥。

以创先争优学树比活动为载体，不断强化党员的政治理论学习，提高党员的政治素质，积极推荐农村党员和发展对象参加农业技术培训，提高党员服务农村经济建设、“双带”致富的能力；在党员的发展上，坚持“成熟一个发展一个”的原则，按照“坚持标准，保证质量，改善结构，慎重发展”的工作方针，把好“年龄关”、“学历关”等关口，注重从致富带头人、文化水平高的青年中发展，保证党员队伍的质量，自去年以来，新发展党员40余人，培养了一大批入党积极分子；在党员的管理上，坚持“严”字当头，对党员进行规范化、制度化管理。尤其注重党员模范先锋作用的发挥，在去年8月份发生的洪涝灾害中，西柳村党员带领60余名群众冒雨奋战4个小时，将该村竹节沟疏通，解决了600余亩农田的排水问题，确保了秋后丰收。在今年春天的抗旱双保中，我镇充分号召党员发挥模范带头作用，积极带头采取抗旱措施，在全镇掀起抗旱双保的高潮，确保了麦秋丰收，像这样的例子举不胜举，这些都充分表明了党员切实就是一面旗帜，哪里有困难党员就会出现在哪里。

三、非公党建亮点频闪，民营经济体系初步建立。

2008年，我镇常盛工业园探索建立了全县第一个非公企业党建指导站，率先实行了非公企业党建区域化管理。今年以来，按照县委的统一部署，我镇不断对党建指导站进行完善提高，进一步摸排非公企业党员，完善非公企业党建档案，建立信息数据库，园内所有企业或者单独建立了党支部或者联合建立了党支部或者挂靠在了党建指导站党总支下，实现了党组织的无缝覆盖。同时，加强对党建指导员的培训，不断提高服务企业的能力和水平，优化发展环境，以“抓好非公党建，引领科学发展”的工作理念和“服务党员、服务企业、服务园区”的工作宗旨，增强了企业发展的动力，激发了企业增资扩产的愿望，实现了非公企业党建和企业发展的互促双赢。今年以来，工业园内共有德利发、六合通管道等6家企业进行增资扩产，总投资额达4.5亿元。其中，德利发二期扩产项目投资2亿元，已于6月份正式投入运营，预计年内可纳税500万元，成为了全镇乃至全县的骨干财源。至此，常盛工业园初步形成了以精细化工、金属制品、通讯器材、纺织配件等产业为主的民营经济发展体系。同时，非公党建指导站还成功接受了省工商联副主席曹元、市委副书记袁秀和、市委常委组织部长孙成良、县委刘书记等省、市、县领导的调研，成功迎接了淄博市临淄区等区市的参观学习，得到了充分肯定和高度评价。

抓党建，促发展。常家镇党建、发展一起抓、齐推进、并肩行，走出了一条围绕发展抓党建，抓好党建促发展的特色之路，为经济强镇建设注入了无限的活力，为开创经济社会事业新局面提供了强大的保障。

第三篇：常路镇村镇建设工作汇报

常路镇村镇建设工作汇报

一、2010年村镇建设工作计划

（一）小城镇发展目标。2010年常路镇驻地人口计划达到1.3万人，总规划面积达6平方公里，建成区面积达1.5平方公里，城镇化水平达到37%以上；2012年驻地人口计划达到1.5万人，建成区面积达2平方公里，城镇化水平达到42%以上；2015年驻地人口计划达到

1.8万人，建成区面积达2.5平方公里，城镇化水平达到51%以上；2010年并实现争创全省园林小城镇的奋斗目标，完成南围子社区30套住房、常路社区100套住宅楼的建设任务，商业街完成4大改造建设工程，完成修编总体规划，编制田家岭、西岭工业园区详规，使城乡规划管理水平进一步提升，小城镇面貌明显改善，商业街居住小区、基础设施和公共服务设施更加配套完善，综合承载能力明显增强，城乡体制障碍逐步消除，发展差距逐步缩小，形成城乡一体化快速发展新格局，到2020年全镇城镇化水平达到64%以上。

（二）农村住房与危房改造工作。2010年重点抓好常路社区100套二层连片式楼房，并在去年南围子建成14套二层楼房，44套一层住房的基础上计划今年再完成12套二层楼房，27套一层住宅及社区办公楼、社区公园绿地建设和堂阜河沿岸绿化及亮化、管网配套建设，修通南北500米的竹园路建设。

（三）商业街四大工程建设工作。一是信用社营业楼改造工程；二是供销超市建设；三是老政府旧址改造；四是信用社以西、振兴路以东商用房旧房改造工程。

（四）商业街配套工程。一是以商业街改造为契机，镇政府计划在205国道两侧栽植行道树、雪松、黄杨等绿化苗木，使人均绿地增加8%左右。安装路灯128盏，铺装人行道板3.8万平方米，安装路沿石3800米，整改管网3750米，使网线全部埋入地下。

（五）争创省级园林小城镇工作。在搞好各村及商业街绿化的基础上，进一步加大公园绿化面积，并加强管理，使之达到验收标准，争创省级园林小城镇。

（六）全镇业务管理。一是计划利用2-3个月时间，对全镇违法建筑进行一次集中清理活动，彻底清除私搭乱建及违法建筑。二是加大建筑市场管理，与各村建筑队签订安全责任书，定期培训、审证、验证，使之管理日趋完善，进一步维护村镇建设的严肃性，使全镇建筑市场规范化。

（七）修编镇总体规划。计划聘请有资质的设计单位对镇总体规划进行新一轮的修编，使规划更加完善，覆盖面更广，更好的指导村镇建设工作。

（八）配合有关单位搞好宅基地超面积部分的有偿使用征收工作，争取年底全部完成。

二、工作进展情况

（一）村镇规划编制完成情况。2002年底请山东省城乡规划设计研究院重新编制了常路镇新一轮总体规划，并请省城镇规划建筑设计院编制了详细规划。一是2003年8月编制了振兴路的详细规划；二是2005年3月对聚良山、东山公园及镇中心小学进行了详细规划设计（其中规划聚良山2.1万平方米、东山公园6.86万平方米、镇中心小学

3.6万平方米）；三是2007年12月又对19个行政（5个中心村）村编制了村庄规划；四是2009年4月聘请山东省建筑大学设计研究院对常路中心街进行了规划设计；五是今年3月份，聘请山东城镇规划建筑设计院对常路社区进行了详细规划设计。

（二）道路绿化环境综合整治工作完成情况。今年以来，全镇共完成铺设道路5.2公里，绿化面积达4.4万平方米，其中，商业街绿化及公园绿化面积达3.9万平方米。一是对全镇乱占宅基地及公路沿线违法建筑进行专项清理、治理，镇政府下发了《关于乱占宅基地及公路沿线违法建筑进行专项清理、治理的实施意见》，成立了领导小组，抽调了工作人员，截止目前，共拆除乱搭乱建、敞棚30余间，违法建筑20余间，拆除院墙60余米，广告牌匾80余块；对占道经营、店外经营户进行了规范，对存放的“五堆”进行清理、清除，并新增卫生箱50余个，购置垃圾运输车辆一部，重新调整组建了城建中队，充实

了卫生保洁队，进一步明确任务职责，落实了奖惩措施，调动了工作积极性，增强了责任心，逐步纳入了规范化、制度化、法制化的管理轨道。

（三）农村住房建设与危房改造工作完成情况

1、分散建设情况。今年以来，全镇农房建设共开工52户，完成封顶35户，危房开工36户，完成12户，总建筑面积达7640平方米，总投资312万元。

2、集中建设情况。南围子中心村农村住房建设情况。今年以来，南围子村重点抓了4大工程。一是三层社区办公室规划已完成，近日将施工建设。二是小区内公园广场建设现已开工，计划在水池内建设六角亭一座，环池休闲景点5处。三是在小区内齐鲁分界河两岸栽植绿化树800株，安装路灯26盏，铺设管道60米。四是计划新建二层住宅14套，一层27套，现已开工3套，完成危房改造1套。

常路驻地社区农村住房建设情况。近期以来，镇村两级根据驻地村民意愿要求，对常路社区部分村民住宅实施旧村改造，使村民住上经久耐用、实用大方的百年住宅。计划今年建设100套连片2层住宅区。目前，已聘请山东省城镇规划建筑设计院对社区做了详细规划设计，并经过县建设局、县规划局领导评审，前期准备工作已基本完成，急需领导批复动工。

三、存在的问题和建议

1、土地指标的问题。建议用地指标多向乡镇倾斜。

2、加大对小城镇建设资金投入，多制定一些奖励性、扶持性政策。

二〇一〇年四月二十六日

第四篇：常家河镇远程教育先进事迹材料

健全机制，创新形式，全面发挥农村现代远程教育作用

常家镇党委共辖27个基层党组织，其中22个村党支部，1个村党总支部，1个政府机关党支部，1个社区党支部，2个新社会党组织，现有党员763名，现已建成远程教育站点27个，建点率达到了100%。

近年来，常家河镇在县委的正确领导下，按照市委组织部有关部署，紧紧围绕“党员干部受教育，人民群众得实惠”这一中心目标，坚持“高起点规划、高标准建设、高效能管理”，不断健全机制，创新形式，全面落实上级有关指示精神，较好地发挥了农村党员远程教育组织网络的职能作用，取得了明显成效。目前，全镇所有远教站点设备运行基本正常，呈现了开端良好，运转有序，健康发展的工作格局。

一、加强组织领导，形成共建合力

镇党委高度重视远程教育工作，多次专题研究，安排部署。形成了齐抓共管、上下配合、左右联动、各方支持的良好工作格局。

一是建机构,提供组织保障。镇党委成立了书记任组长的农村党员干部现代远程教育工作领导小组。在充分整合党员电化教育中心人员的基础上，公开选调了27名懂技术、会管理的工作人员，落实了工作场地和经费，为扎实开展远程教育试点工作提供了坚实的组织保障。

二是广宣传,营造浓厚氛围。通过广播、电视、报刊、网络等媒体，开辟专栏或专题节目，广泛开展宣传，层层进行发动。及时报道全镇党员干部现代远程教育工作动态和进展情况，宣传典型经验和先进事迹。营造了做好远程教育工作的浓厚氛围。

三是勤督查,形成共建合力。党政主要领导、分管领导经常深入各村检查指导，掌握工作进展情况，了解存在的突出问题，并先后21次召开现场办公会研究解决实际问题。镇远教办建立了工作月小结、季通报制度，加强与各站点的信息沟通，定期督促检查，实地了解情况，督查情况下发情况通报，提出整改意见，并与年终党建工作考核挂钩，一、建好接收站点，推进信息服务

农村的落后，主要是信息的落后，文化的落后，人民群众观念的落后。农村要与城市协调发展，必须解决好这一问题。党中央实施远程教育的举措，及时地把这个问题提上议事日程，我镇抓住这一难得的机遇，扎实认真地实施了远程教育站点的建设工作。在这项工作中，我们认真抓了三个到位：一是确保思想认识到位。我们认为，远程教育是新生事物，人们对它还不熟悉，到底有什么用处干部和老百姓在之前了解是不够的，因而我们首先抓了思想的统一，让干部和群众都对远程教育有一定了解，增强对实施远程教育的必要性的认识，从而奠定了搞好远程教育的思想基础。二是确保管理资金到位。切实解决站点基础实施、资金困难的实际问题，保证建站点的资金需要；三是确保管理人员到位。有了远程教设备，解决有人会管理是当务之急，镇党委首先在学校抽派骨干，对村干部和老师进行技能培训，对村级管理人员进行集中学习培训，使管理人员能够熟练掌握远教设备的基本管理维护和操作，同时深入到各村站点手把手地教，直到他们能正确使用为止，使各站点有了懂微机、会操作的专门管理人员，为远教设备的使用创造了条件。在远教站点建设的过程中，我们还争取上级的有关政策，整合各种信息资源，学校还先后建成了多媒体教室、微机教室，村级完善了科普图书室。这些信息平台的建成，为我镇农村信息网络的建设创造了较好的基本物质条件。

三、狠抓站点管理，确保正常运转

农村的远程教育最担心的是设备无人管理，课程无人学习的事情发生。为了使远程教育有人管有人学，让农民长期得实惠，我们把抓管理放在首位。设备和人员的问题解决了，正确管理使用是关键。我们把重点放在村级管理上，村级由于干部工作多、杂、工资少，为了使村的管理人员管得住，有精力、有时间抓远教，镇党委明确了站点管理专用经费，对村级站点管理人员实行专项资金补助，切实解决村级站点因经费不足运转困难的问题。

在管理过程中，我们重点抓了分级管理、动态管理、目标管理三个关键，起到了良好的效果。

一是分级管理：由镇远教办负责管，分镇、村、学校三级，由镇远教办分别和村、学校一起联手实施百村千 户工程，由原来的普遍抓，改为重点抓，形成镇、村、校管理网络，层层抓落实，有效的促进了我镇远教工作的正常开展。

二是动态管理：主要抓所学对象人员的管理，抓好想学习人员所需的学习内容，进行民意摸底、座谈、采取因人制宜，因需制宜的办法，拟定学习内容，组织培训学习对象进行学习培训，由于学习有了针对性，党员和群众非常拥护，为提高效果奠定了基础。

三是目标管理：对镇、村、学校远教工作纳入镇党委年初党建工作的主要内容来抓，对站点工作进行年初安排，季度调度，坚持定期与不定期进行量化考核，随机柚查，集中检查等措施办法对站点人员工作进行督导管理，使我镇的远教资源能够充分发挥作用，使我镇的广大党员群众对远教想用就能用，做到随时服务到位。

通过远程教育信息网络，为我镇农民群众农业生产提供了产前、产中、产后的信息和技术服务，用农民群众的话说：“农户致富点鼠标，电视、电话寻销路”，充分体现了信息建设在农村经济社会发展中显现出来的重要作用。

四、坚持引导机制，确保学用结合

我镇远程教育，紧紧围绕“发挥作用、抓好应用、注重实效”的要求，狠抓结合，切实解决学以致用的问题，效果是十分明显的。

一是抓课堂教学与课外实践相结合。特别是在村级远教点，认真探索大户+远教+协会的工作模式：常河村结合全膜玉米种植，村党支部负责组织党员干部和示范户在远教点学习政策、法规知识，协会负责组织科技示范户、协会会员、种养殖大户等群众到远教点学习适用技术等知识，聘请县的技术人员现场讲解所学光碟和课件内容，田间示范引导，采取从课堂到现场示范辅导学习，让很多群众增强学习兴趣，明白了怎么用的问题，激发了群众对远教再认识的热情，提高了农民群众应对市场、了解市场的能力。

二是抓镇的中心组学习与远程教育相结合。随着农村经济的发展和社会的进步，我们很多干部传统的工作方式已经明显跟不上时代的要求和群众的愿望，为了使干部的思想素质、业务素质、理论水平得到提高，镇党委利用镇的远教资源把远教学习纳入镇的中心学习组的主要内容，定时组织干部学习，每周星期二定为干部远教学习时间，通过近几年规范化、制度化的干部学习，从干部学习后的心得中可以看出，他们由衷的感到，基层干部通过远教能够听到高级专家学者的授课和讲解，是以前基层干部想都不敢想的事，特别是一些农业适用技术课件干部学习后感受深刻，他们感慨地说，过去推广农业适用技术凭干部嘴巴讲，讲得口干舌燥，效果还不好，现在有了远教干部能学，农民也能看，讲的方式易懂易学，真是干部和农民群众的好老师、好帮手。

第五篇：常家镇教师乒乓球比赛总结

常家镇教师乒乓球比赛总结

县教育局艺体工作会议精神的鼓舞下，在教办领导的关心和具体指导下，在全体运动员的奋力拼搏下，近年来，我镇教师的乒乓运动项目取得了一系列可喜的成绩，并培养了一批优秀的乒乓运动员，得到了各级领导的表彰和奖励，也得到了社会各界的肯定和认可。现就我镇的乒乓球活动工作作如下简要总结：

一、领导重视

1、教办十分关注乒乓球这项活动，由教办主任亲自挂帅，并成立镇乒乓工作小组，认真组织有关人员深入培训，把素质教育和提高学生健康水平当作学校体育工作的根本任务。

2、认真制定学校乒乓球工作计划，把学校乒乓工作列为教办的一项重点工作来抓，做到有计划、有活动、有总结。深入一线调研了解活动开展情况，定期召开教练工作会议，有效开展乒乓、体育教研活动，做到活动制度化，时效化。

3、经常性组织召开专任教师及运动员，从而使学校、教师统一思想、统一行动，使几年来的工作效果显著。

二、部署严密

1、认真制订工作计划及各项规章制度，确保乒乓田径工作的能始终保持有章可循、有序开展。

2、抓好运动员、教练员队伍建设。学校坚持“打好基础、系统训练、积极提高”的方针，利用各种方式向全镇师生宣传乒乓运动项目的意义，在全镇形成良好的工作活动氛围。

3、合理安排好运动员的课程与作息。为了使乒乓运动员做到工作与训练两不误，教办定期召开运动员会议，商量对策，力求使体教有机结合，为全镇的乒乓工作走向正轨打下扎实的基础。

4、严格按上级规定配备体育教师，开足开齐体育课，认真做到专课专用，提高课堂教学质量。

每次活动列入学校阶段工作计划，并对优胜教师给予奖励。认真开展学校课间乒乓活动，形成良好活动氛围。

回顾几年来我们在乒乓等方面所取得的成绩，我们感到欣慰，但我们不会固足不前，我们将一如既往，加大工作力度，持之以恒，加强管理，重视训练，追求实效，争取在今后的比赛中取得更好的成绩，不辜负各级领导对我们的厚望。

常家镇教办

2011.11.28