浅谈学校教育管理理念的运用

第一篇：浅谈学校教育管理理念的运用

浅谈学校教育管理理念的运用

伴随着教育改革的不断深化，实施新课程管理已经成为学校可持续发展的核心。自从2006年以来，我把我们学校的管理理念定位于以情感凝聚人心，以目标激励人气，以个性展示人威，以开放挖掘人力，以制度规范人行。办学宗旨定位于一切为了学生终身发展。具体体现在以下的几个管理模式。

1、情感化的管理。学校是有生命的，应该成为幸福快乐的校园，学生、教师和校长都应该在其中获得成长、获得幸福感，这也是学校成功的最终标志。

2、教育性的管理。新课程倡导人人都是管理者，都是重大决策的参与者，也都是决策的执行者。教育性管理是柔性的，开放的，重在引导、促进和激励；更重视人与人之间的真诚交流，更重视精神、情感与文化氛围的建设：要创造高度和谐、友善、亲切、融洽的氛围，使组织成为密切协作的团体，形成“学校无小事，事事是教育；教师无小节，处处是楷模”的教育情境。

3、互动式的管理。新课程强调互动的师生关系。同样学校管理者和被管理者的关系也应当是这种积极的互动关系。互动式管理的本质是以人为本，通过二者的互动，达到相互沟通、相互影响、相互促进，从而实现共识、共享、共进。

4、学习型的管理。只有树立终身学习的理念与意识，将学校视为自己学习的场所、学习型的组织，才能与时俱进。让组织成员真正体悟到工作的意义在于追求自己的内在价值、追求心灵的成长与自我实现；使组织成员胸怀大志，反省求真，勇于挑战极限和自我，使自己的专业潜能最大化地发挥并创出新成果。

5、自主性的管理。学校除了开发适合本校实际情况的学校课程外，还有权利选择经过国家、省级审定的教材。学校可以自主决策学校课程的开发，以关注“具体的学生”。开发适合本校学生需要的校本课程，成为学校管理分内的事情。

6、个性化的管理。由于学校课程的开发，将彻底打破“校校同课程、师师同教案、生生同书本”的局面，学校也将改变“千校一貌，万生一面”的现状。实施个性化的管理，要求学校管理者从本地区、本校学生实际出发，尊重和满足学生的个体差异，开出自己独特的学校课程，为学生的个性发展提供广阔的空间。个性化的管理要求学校管理具有独创性，学校的发展不能简单地模仿别人，而应根据学校自己的实际情况进行开拓与创新。

7、开放性的管理。随着教育资源观念的引入、大学校观念的形成，学校增强了与社会、家庭的互动和学校与学校之间的互动，学校已不再是封闭的管理。课程资源的开发也需要全社会的支持和帮助，也就是说，课程不再仅仅是教育圈内的事，而且是全社会的事。

8、制度化管理。没有规矩不成方圆。学校管理是一项系统工程，牵扯到学校工作的方方面面。因此，学校的管理不仅需要人性化管理、个性化管理、民主化管理、开放性管理，而且也必须有完善的规章制度，明确各岗位职责，使广大教职工自觉来维护制度的公正公平性。

在教育的改革大潮中，在新课程深入实施的形势下，教育管理更应该适应教育改革的需求，更需要我们做出积极主动的探索。有挑战、有责任、有压力，要奋起、要创新、要前进。这正是我们教育工作者特别是校长所肩负的使命。让我们以科学发展观为统领，以搏击的豪气和拼搏的精神去开创和谱写我校教育管理的绝美风景和华彩乐章

第二篇：学校教育与管理理念

二里乡红工小学

办学思想与管理理念

（讨论稿）

办学思想——愉快教育

▲开展教育的目标与要求：“开心服务、快乐成长”。

教师开心工作，服务学生，实现价值；

学生快乐学习，健康成长，全面发展；

▲实现目标与要求的措施：“多方面提高、全方位培养”。多方面提高教师素质，提供教师施展才能的平台；

全方位培养学生能力，构建学生张扬个性的阶梯；

▲校训：乐教乐学，成人成才。

▲校风：良好的精神风貌，高雅的价值取向，规范的言行举止。▲学风：独立思考、善于合作、乐于探究、形成习惯。

▲教风：紧跟时代，真诚精细，乐于奉献，感染人格。

▲文化建设内涵：三个习惯（学生养成良好的学习习惯、生活习惯、行为习惯；教师养成良好的工作习惯、行为习惯、生活习惯）。管理理念——以人为本

▲学校管理“十二字”：人本、科学、规范、简明、高效、有序。▲教师管理“三关工程”、“三个习惯”：关爱教师家庭，关心教师心灵，关注教师成长。养成良好的“三个习惯”

▲学生管理“三个习惯”：养成良好的生活习惯、学习习惯、行为习惯，培养学生健全的人格体系。

▲家庭管理：利用两种方式（到校集中培训+送教上门）开展家长学校培训，传输家庭教育方法。

▲社会管理：融入社会，参与实践，整合资源。

二里乡红工小学

2009-12-1

4参考文章：［1］二里中学：“科学、规范、特色、发展”的办学思想（谢道林）

［2］网络文献：《论学校的品牌与特色》等

［3］二里中学：《校园文化》、《学校文化建设专题讲座》（曾凡仲）［4］红工小学：2008年春提出的《办学思想》

第三篇：运用现代管理理念做好班组管理

运用现代管理理念做好班组管理（提纲）省总工会干部学校教授 赵映林

一、现代管理理念的核心是以人为本：

所谓现代管理理念就是要将最新的管理理论和手段运用于现代企业的管理中，其核心理念是“以人为本”。

班组是企业根据自己内部的劳动分工和管理的需要，把职工根据一定的管理制度组织起来进行生产经营活动的最基层的单位。

1、何为以人为本？

以人为本的“本”就是指人的需要。

2、通过理解以人为本，加强班组管理的针对性

班组长必须了解你的管理对象。

二、班组管理制度与内容：

1、班组管理制度：

2、班组管理内容：

管理主要是：人、财、物、信息、时间，五项。

包括：人员管理、设备管理、物料管理、方法管理、环境管理、工艺质量管理、班组生产管理、安全管理。

具体分为8项：

3、班组管理的中心任务：

4、现代班组生产管理的要求：

5、班组现场管理——5S活动：

（1）整理——作业现场不用的物品及时清理掉，用过的物品及时放回原处。1

（2）整顿——对要用的物品，按作业中取用、搬运顺序及难易程度，确定排列码物方式，高度及顺序。所有使用物品都要定位、定量，并在现场标示堆放品种、数量、场所、责任者。

（3）清扫——打扫作业现场及清理设备、工装器具表面灰尘、污垢。

（4）清洁——仪表仪器、工装夹具、各种设备无“黄袍”、无油污，做到内外都十分清洁。

（5）安静——保持现场安静有序。

6、班组长的目标管理与方法：

（1）善于提出目标。要注意两点：

一是要贯彻上级对班组的要求，要根据生产的实际能力和班组成员的承受能力。

二是考虑上期已经达到的水平和实现的程度，目标的制定不能脱离而出实际。

（2）注意控制目标。

（3）搞好目标激励。

（4）人员管理：简单说，对不同的人群采用不同的管理方法。

7、建立考评体系，完善班组管理：

（1）确定考评目标和内容，即与人流、物流、信息流相关的经济技术指标和管理指标、职责；

（2）根据考评目标扩内容来确定考评办法，可采取自评、互评、领导评价与综合考绩相结合的办法；

（3）在考核中要注重定性和定量相结合，做到公开、公平、公正。尤其是公开，只有公开了，才会有公平、公正。

三、班组长的主要职责、权限与工作原则：

1、主要职责——负责当班的安全生产、管理组织、效益成本、岗位协调等行政管理工作。

2、班组长的权限：

3、如何做好班组管理——班组长工作的四原则：

4、打铁自身硬——学会当“五匠”

四、班组长协调人际关系的艺术：

1、协调人际关系的原则：

一是坚持国家、集体、个人利益兼顾的原则。

二是说服教育与尊重人相结合的原则。

三是相互信任，不搞“窝里斗”的原则。

四是互相竞争，又互相帮助、关心，相互取长补短，共同进步的原则。

2、主要人际关系的协调：

一是协调与上级的关系

二是协调与班组成员的关系

三是协调与其他班组的关系

四是协调好与工会小组长的关系

3、善于运用非权力因素（软权力）开展工作

第四篇：学校教育管理工作总结

学校教育管理工作总结

期末的钟声已敲响,回顾本学期的工作,本学期我校在上级领导的正确指导下,全面贯彻党的教育方针,大力推进了素质教育,认真完成了各种教育教学任务,现将本学期的具体工作总结如下：

一．以邓小平理论,“三个代表”重要思想为指导，以学校发展为主题，以加强师资队伍建设和新课程改革为重点，切实加强校本教研，提高教师整体素质，提升施教水平。按照“发展要有新思路、改革要有新突破、开放要有新局面、各项工作要有新举措”的要求，进一步更新观念，与时具进。坚持教书育人、环境育人、服务育人、管理育人，着力推进了教育创新，深入实施了素质教育，全面提高了教育教学质量。

二．深化了课程改革，加强了师德行风建设和师资队伍建设。树立了“以学生发展为本，和学生一起成长”的办学思想，树立了“教书育人，育人为本；德智体美，德育为首”的办学理念。在理念引领下，努力把学校办成了一个班子硬、师资强、质量高；校园优美、校风淳朴；家长倾心、学生安心、社会放心的学校。

1． 加强作好了教师队伍建设，努力建设了一支学习型、团结型、廉政型、服务型、有创新能力，奋发向上的领导

班子和一支师德高尚，业务精良，具有改意识，具有新的课程理念，具备执行新课程能力的教师队伍。

2． 本学期我校加强了学校管理，做到了立足学校、立足教师、立足课堂。建立了补差制度、帮扶制度和奖惩制度。3． 把安全工作放到了工作的重中之重，牢固树立了“安全无小事，责任重于泰山”的思想意识，加强了师生的安全知识教育。做好了防火、防盗检查，做到了警钟长鸣，杜绝了事故隐患的发生，确保了师生安全，学校安宁。4． 坚持了以教育科研为先导，扎实推进了课程改革。开展好了每周一次教研活动，鼓励了教师积极参与学校课题研究，以课题牵动了课改，以科研指导了课改。5． 加强了体育、卫生、艺术工作，注重全校师生群体体育活动的开展，规范了体育课、两操，积极开展了形式多样的小型体育活动。争创了农村小学体育卫生工作的一流水平。

6． 加强了校本培训和校本教研的实效性和针对性，充分发挥了骨干教师的引领作用，继续探索与新课程相适应的教学方法和教学模式。使用校本教研与课改、科研、教师素质的提高有机结合了起来。

7． 大力推进了信息技术教育，提高了学生的信息技术应用技能。进一步提高了电化教育的实施水平和电教设备的使用率，从而加快了信息技术与学科课程整合。

8． 加强了校园文化建设，倡导了健康文明、奋发进取的校园风尚，注重了校园人文氛围的营造和教育内涵的蓄养。加强了校园文化建设与管理，构建学生精神文明教育的新时空。

三． 主要工作内容及采取的措施

1． 加强班子建设，努力造就了一支讲学习、讲团结、讲奉献、懂管理的领导集体。

2． 加强教师队伍建设，努力创建了一支师德高尚，业务精湛的教师群体。

3． 德育为本，探索德育新途径，增强了德育工作的主动性、针对性和实效性。

4． 深化课程改革，加强教学常规管理，提高了教育质量。5． 以提高教师整体素质为目的，深入开展了校本培训。6． 开展了读书活动，打造了学习性校园。

7． 作好了安全稳定工作，为教育持续发展创设了良好的环境。

总之，一学期已经结束，各种工作任务都已基本完成，但难免有一些不足之处，在以后的工作中我校要吸取经验，在教育部门的正确领导下，团结一心、求真务实、不断创新、努力工作，查漏补缺。把工作做得更好。

格古小学

2012年1月4日

第五篇：学校教育管理工作计划

2012—-2013学年上学期学校教育管理工作计划

金风送爽、丹桂飘香，新的学期开始了，为了在新的学期里使学校的各项工作在原有的基础上更进一步，特制订本学期学校工作计划如下：

一、指导思想

以党的“十七大”精神为指导，以落实《国家中长期教育改革和发展规划纲（2010-2020年）》为契机，以提高教育教学质量为核心，以促进学生全面发展为保证，以办好“让人民满意的教育”为宗旨，以创建平安校园为保证，全面推进素质教育，实现我校工作再上新台阶，学校教育管理工作计划。

二、本学期工作目标

1、做好安全信访稳定工作，努力创建平安和谐校园。

2、狠抓教学，提高教学质量。

3、抓好组织建设和制度落实。

4、加强思想教育，做好德育工作。

5、扎实推进素质教育，使学生全面发展。

6、加强财务管理，做好学校建设工作。

三、工作要点

（一）、安全工作

安全工作是学校工作的底线。平时树立“安全重如泰山，隐患险于明火，防患胜于救灾”及“安全第一，预防为主”的思想，防患于未然，始终把安全工作放在首位，杜绝各类安全事故的发生。

认真贯彻《中小学幼儿园安全管理办法》，落实学校安全目标责任制、重大安全事故报告制和责任追究制。继续深入开展创建“平安校园”活动，层层签定安全责任书，定期对学校安全工作进行检查，发现问题，及时整改。

加强对师生的安全教育，提高安全意识和自我保护意识，全面提高安全工作管理水平和应急能力，尤其要把学校防火安全、食品安全、交通安全放在突出位置，严禁乘坐“三无”车辆和食用“三无”食品，加强宣传和教育，杜绝一切安全事故和师生非正常伤亡事故发生。

配合有关部门清理整顿校园周边治安环境，维护学校正常的教育教学秩序。

做好未成年人的保护和预防未成年人犯罪工作，妥善处理校内学生伤害事故，维护学校和未成年学生的合法权益。

（二）、教学工作

教学质量是学校的生命线，本学期始终要把教学工作放在首位，大力推进课程改革，提高教育教学质量。

1、继续深入学习、解读并实践新课程

学校要围绕新课程改革，通过教师自学、讨论、写心得体会、专题座谈会议等形式，使全校教师在各种学术研讨中吸收、消化新的教改信息和教育理论，逐步确立全新的教育理念，然后指导自己的教学实践，工作计划《学校教育管理工作计划》。

本学期学校将继续从以下几个专题来确定新课程理念的研讨重点。第一、新课程提出的三维目标如何在课堂教学中进行有效的落实。第二、新课程倡导的自主、探究、合作的学习方式如何在课堂上真正得以体现。第三、如何创设有效的生活化的学习情境，让课堂成为师生焕发生命活力的舞台。(工作计划　www.xiexiebang.com)第四、如何构建多元化的课程评价机制，发挥评价对教师和学生成长的激励、促进作用。教导处要组织各个教研组及全体教师围绕上述四个重点展开对新课程理念的实践研究，要从教改实践中归纳出具有较为普遍意义的途径、方法、原则等。

在此过程中，学校要要精心组织观摩活动以及优秀教学设计、优质课、优秀论文、优秀课件和优秀课题的评选活动，不断总结新课程实践中涌现出来的先进的教改经验。

2、教学工作求实效

本学期要全面落实教学工作的“十字”方针。即：备课要“深”，上课要“实”，作业要“精”，教学要“活”，手段要“新”，活动要“勤”，考核要“严”，辅导要“细”，负担要“轻”，质量要“高”。要把“十字方针”作为我校强化教学中心意识、走素质内涵发展的道路、开发校本课程、形成特色办学的重大举措，并在教学活动的各个环节与层面加以体现。本学期重点做好以下三块工作：

一是要提高智育工作的水平。全校教师要牢固树立向课堂教学要质量的意识，严格执行课程教学计划，把课堂教学作为提高课堂教学质量的主渠道。教导处要组织开展形式多样、富有实效的教学研究活动，以实施新的课程标准为契机，深入开展研讨活动，以优化教学过程，提高课堂教学的质量。加强质量管理，通过质量检测、质量分析和质量监控，科学管理教学工作。

本学期继续开展校内素质教育调研活动、家长开放日活动。

二是加强英语、科学、艺术、体育和信息技术等综合学科的教学与研究。除了在课堂上完成学科课程所规定的教学任务以外，还要在各个学科的特色建设上用心思，花精力。

（三）、抓好班子队伍建设和制度落实。

贯彻执行《河南省规范办学行为50条》，要牢记“奉献、团结、高效、开拓”的工作作风，解放思想、转变观念、勇于探索、求实创新。切实抓好队伍建设，提高教书育人的本领

1、抓好班子队伍建设，班子团结一磐石。

领导班子成员要牢记“奉献、团结、高效、开拓”的工作方针，形成“班子团结一磐石，个人形象一面旗，对外言论一个调，工作热情一团火，谋事布局一盘棋”的工作作风，解放思想、转变观念、勇于探索、求实创新。具体做到以下三点：

一是思想上要有活力。要善于学习，善于钻研。唱响素质教育的主旋律。追求先进的教育思想与理念。

二是工作上要有创新力。要勇于思考，善于思考，形成创新的意识。

三是管理上要有凝聚力。一个有凝聚力、战斗力的坚强战斗集体，既要有自身崇高的人格魅力，又要有自已的学术权威，还要善于挖掘教师的潜能，扬起教师理想的风帆，真正调动教师的积极性和创造性，形成全校师生心往一处想，劲往一处使的良好局面。要讲究科学管理，实行目标管理与层次管更多内容请访问：xiexiebang.com　www.xiexiebang.com 《2012—-2013学年上学期学校教育管理工作计划》