第一篇：办公室条幅内容
直呼其名相对于不指名道姓课堂效果会更好，把所授班级的学生座次表写出来，上课时放在讲桌上，这样做，有助于记住学生的名字，尽快地了解每个学生。——著名特级教师于永正
没有备课时的全面考虑与周密设计，哪有课堂上的有效引导与动态生成；没有上课前的胸有成竹，哪有课堂中的游刃有余。
——著名特级教师徐斌
教师唯有备课时的全面考虑与周密设计，才会有课堂上的有效引导与动态生成，才会有上课前的胸有成竹，才会有课堂中的游刃有余。
课间休息结束了，一节课开始了，老师应该尽快地让孩子静下来，兴致勃勃地迎接“智力体操”的开始。老师应该具备这种创设最佳的教学环境的本领，有效地用好上课的前三分钟，使学生对本堂课所要学习的问题产生浓厚的兴趣，将学习变成一种自我需要。
——著名特级教师李烈
第一节课，如果开头的一段话热情洋溢；板书的第一个字让学生为之赞叹；第一次朗读让学生为之感动；用丰富的表情和机灵的眼神吸引住学生；得体的幽默让孩子笑起来；充满爱意的一次抚摸让学生感到亲切；教学方法的变化让学生感到有趣，那么，你就成功了。如果这样，而且今后也不懈怠，我敢说，你绝对成功了。
——著名特级教师于永正
第二篇：订货会主题竖幅横幅内容
主题： 聚合力、创佳绩 一楼门口横幅：
红蚂蚁/欢乐袋鼠2013春季新品订货会隆重召开。竖幅：
热热欢迎全国代理商参加春季新品发布会。加强渠道建设管理，提升品牌运营体系。不断突破 持续创新 努力提升品牌核心竞争能力 团结一致，再创佳绩！开拓市场，有我最强 抓住市场发展机遇点 铸就一流品牌 借动力、造声势、聚合力、创佳绩。
第三篇：办公室工作内容
办公室岗位职责
一、考勤：公司的考勤管理由办公室考勤员负责，考勤员要逐日认真记录考勤。
二、负责卫生
1、冀总办公室（早晚都要打扫）
2、办公室卫生区（早晚都打扫）
3、会议室和公安办（一周至少1次）
三、档案管理
1、办公用品的出入库登记
2、办公用品的借阅领用登记
3、档案接收登记
4、档案借阅登记
5、公交卡领用登记
6、U盘、笔记本等电子设备借阅登记
7、公司资质的管理
8、员工档案的管理（新进员工、在职员工、离职员工）
9、车辆档案的管理
四、其它事务：
1、文件的打印、复印、传真、扫描
2、客人的来访接待
3、员工话费查询及缴纳等日常事务
第四篇：办公室学习内容
细目录：
第一篇 概论
第一章 办公室的涵义
第一章 办公室工作
第三章 办公室的组织
第四章 办公室主任职责
第五章 办公室主任角色定位 第二篇 办公室主任的素质要求
第一章 办公室主任具有的政治素质
第二章 办公室主任应具有的道德素质
第三章 办公室主任应具有的心理素质
第四章 办公室主任应具有的知识素质
第五章 办公室主任麻具有的创新意识 第三篇 办公室工作管理
第一章 办公室主任工作计划
第二章 办公室时间运筹与量化管理
第三章 办公室调查研究
第四章 办公室信息沟通管理
第五章 办公室协调工作管理
第六章 办公室自动化管理
第七章 办公室统计工作
第四篇 办公室日常事务管理
第一章 办公室秘书管理
第二章 领导活动安排
第三章 办公室接待管理
第四章 办公室信访管理
第五章 办公室会议管理
第六章 办公室外事管理
第七章 办公室议案、提案工作管理 第八卓 办公室印信管理
第九章 车队管理
第五篇 办公室内部管理
第一章 办公室人员管理
第二章 值班管理
第三章 收发文管理
第四章 办公室财务管理
第五章 办公室安伞保密
第六章 文档管理
第七章 办公用品管理
第八章 办公通讯管理
第六篇 办公室主任文秘工作
第一章 公文概述
第二章 公文的管理原则、程序和要求
第三章 文书撰写要求
第四章 行政公文写作
第五章 办公应用文写作
第六章 商务经济文书写作
第七章 法律文书写作
第八章 涉外文书写作
第七篇 办公室制度建设
第一章 办公综合管理制度
第二章 会议管理制度
第三章 出差管理制度
第四章 涉外事务管理制度
第五章 安全保卫制度
第六章 提案管理制度
第七章 文书档案管理制度
第八章 车辆管理制度
第九章 印信管理制度
第十章 书刊管理制度
第十一章 清洁卫生管理制度 第八篇 办公室主任领导艺术
第一章 办公室主任决策艺术
第二章 办公室主任用人艺术
第三章 办公室主任沟通艺术
第四章 办公室主任协调艺术
第五章 办公室主任维护领导的艺术
第六章 办公室主任激励下属的艺术
第七章 办公室主任创造性工作的艺术 第九篇 办公室主任礼仪
第一章 办公室主任日常礼仪
第二章 办公室主任行政礼仪
第三章 办公室主任外事礼仪
第四章 办公室主任接待礼仪
第五章 办公室主任社交礼仪 第十篇 银行办公室主任语言艺术
第一章 办公室主任语言的基本标准
第二章 提高讲话水平的基本途径
第三章 语言的技巧
第四章 修辞技巧
第五章 逻辑技巧
第六章 形体语言技巧
第七章 讲话的风格
第十一篇 办公室主任形象设计
第一章 树立良好的第一印象
第二章 善于利用危机塑造形象
第三章 宣传自己
第四章 知识形象
第五章 能力形象
第十二篇 办公室主任公关艺术
第一章 办公室主任公关原则
第二章 办公室主任公关形象
第三章 办公室主任公关对象
第四章 办公室主任公关程序
第五章 办公室主任公关类型
第六章 办公室主任处理突发事件的艺术 第十三篇 办公室主任升职加薪技巧
第一章 升职前各种准备
第二章 怎样博得众爱
第三章 怎样在竞争中获胜
第四章 与领导相处的艺术
第五章 打铁先得自身硬
第六章 把握机会
第七章 避开禁区
第五篇：办公室工作内容
办公室工作内容
（一）公司人事管理工作
1、协同各部门办理员工的招聘工作，为各部门提供符合条件的员工；协助公司领导和各部门做好员工的考核、转正、任免、调配等工作；
2、协同各部门对员工进行培训，提高员工的整体素质及工作能力；
3、负责正式员工劳动合同的签订；保存员工相关个人档案资料；为符合条件的员工办理养老保险、失业保险和医疗保险等相关福利；
4、负责为员工办理人事方面的手续和证明。
（二）公司行政管理工作
1、制定公司行政管理制度、汇编公司各项制度、监督检查各部门执行的情况；
2、负责对员工进行遵守劳动纪律的教育及考勤工作的管理；
3、负责公司印章和介绍信的管理，严格执行印章和介绍信的使用规定；
4、负责公司文件的管理工作；
5、根据公司行政管理制度，做好电话、传真和复印机等设备的使用和管理；
6、负责公司车辆的管理和调度工作；建立车辆档案，做好车辆的维修、保养工作，定期检查车辆使用情况；
7、负责公司外围环境卫生的管理；
8、负责员工食堂工作的管理；
9、根据总经理的指示，积极组织好公司级的重大会务活动和日常的办公会议；
10、负责办理营业执照、代码证、统计证、税务证等的换发年检工作。
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