大营学校厕所使用管理办法

第一篇：大营学校厕所使用管理办法

大营学校厕所使用管理办法

厕所是传播疾病、造成污染的地点之一，加强厕所卫生管理，是卫生工作的一个重要方面，学校厕所由各级部负责轮流管理。为了保证水冲式厕所的正常使用和卫生管理工作，特制订如下办法：

第一条: 厕所由各级部指定的人员进行定期冲洗、打扫工作，每天不得少于两次，达到无臭、无大便、无污水停积。每天有清扫人员及时将纸篓内的手纸倒到外面的垃圾池内，地面打扫干净。厕所打扫，应用拖把及时清理地面和便池台阶上的污垢及积水，保持地面净洁，便池台阶无尿碱。打扫不干净达不到要求的发现一次，在相应班级管理中扣除10分。

第二条: 厕所内不得随地吐痰，乱仍塑料袋、报纸等杂物，便后自觉将手纸等投入纸篓。禁止将易塞物等垃圾扔进便池中，必须扔在纸篓中。如发现有违犯的同学进行全校通报批评，并在该班级管理积分中每次扣除10分。

第三条: 厕所内的墙壁开关、纸篓、拖把包括灯具，不能随便破坏，如有发现，每个开关处以10元的罚款，灯具照价赔偿，纸篓罚款5元，拖把罚款10元，并在班级管理中扣除10分，进行处罚。

第四条：厕所中的隔断不能用力推，更不能用脚去踹，如有发现处以300元的罚款，并在班级管理积分中扣除10分。

第五条：严禁在厕所墙壁上乱写乱画，注意保持墙面的整洁，大家要互相监督，对于发现的乱写乱画的同学，学校将进行严厉的批评教育，在班级管理中每次扣除10分，并限期清理。

第六条：要求大家文明如厕，大小便都要入池，不得在池外随地大小便，如厕期间如有拥挤，请自觉排队。如发现有违犯者，在班级管理中每次扣除10分。

大营学校2010-12-7

第二篇：大营学校

大营学校“两基”工作汇报材料

自2000年通过“两基”验收以来，我校在教育主管部门及各级政府部门的重视、支持下，全校广大教师坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真落实教育优先发展的战略地位，以巩固提高我校“两基”水平，顺利通过国家对“两基”工作的评估验收为目标，坚持实事求是的原则，“全面推进、突出重点、分类指导、巩固提高”的方针，抓住“两基”工作接受国家评估验收的契机，充分调动全校教师的积极性，力争把学校的“两基”工作提高到一个新的水平，推动我校基础教育持续健康均衡和谐发展。现将我校“两基”工作汇报如下：

一、基本情况

大营学校是一所九年一贯制学校，位于葛家岔镇、巉口镇和鲁家沟镇三镇交界处的大营村，属葛家岔镇的管辖范围，距离葛家岔镇5千米，服务半径12千米之多，责任半径8千米，责任区内的农业人口992人，今年有适龄儿童61人，适龄少年38人。学校坐落在公路沿线，距离马原公路约1千米。学校创办于1948年，占地面积8054平方米，其中建筑面积1432平方米。学校今年有13个教学班级，其中小学部6个班，中学部7个班（七年级2个班，八年级2个班，九年级3个班），现有学生381人，女193人，占50.65%，新招一年级学生22人，七年级学生53人。

二、领导重视，精心组织

1、及时成立学校“两基”工作领导小组，组

长：付平（校长）

副组长：闫智禄

张富荣、李德林、苏永全 成员：全校其他教师

2、严格按上级教育行政部门的要求，制定学校“两基”工作方案，分项落实学校“两基”工作任务

三、“两基”达标指标、取得的成绩及采取的措施

（一）、各项指标达标情况

1、普及程度：

⑴、入学率：2008-2009学年小学适龄儿童总数80人（女32人），入学80人（女32人），适龄儿童入学率100%、初中阶段适龄少年32人（女18人），入学32人（18人），入学率100%，2009-2010学年小学适龄儿童总数66人（女26人），入学66人（女26人），适龄儿童入学率100%、初中阶段适龄少年49人（女21人），入学49人（21人），入学率100%，2010-2011学年小学适龄儿童总数61人（女26人），入学61人（女26人），适龄儿童入学率100%、初中阶段适龄少年38人（女18人），入学38人（18人），入学率100%。

⑵、辍学率：2008-2009学年辍学率为0%，2009-2010学年辍学率0%，2010-2011学年辍学率0%。

⑶、残疾少年入学率：2008-2009学年适龄残疾少年入学率为100%；2009-2010学年适龄残疾少年入学率为100%,2010-2011学年适龄残疾少年入学率为100%。

⑷、毕业率：2008年小学毕业学生45人，毕业45人,毕业率100%，中学毕业学生115人，毕业115人，毕业率100%；2009年小学毕业学生38人，毕业38人, 毕业率100%，中学毕业学生126人，毕业126人，毕业率100%；2010年小学毕业学生30人，毕业30人，毕业率100%，中学无毕业学生。

（5）、15周岁人口初等教育完成率：2007-2008学年完成率为100%，2008-2009学年完成率100%，2009-2010学年完成率100%。17周岁人口初级中等教育完成率：2007-2008学年完成率为100%，2008-2009学年完成率100%，2009-2010学年完成率94%（6）、青壮年文盲率：2008年青壮年文盲率为1.6%；2009年青壮年文盲率为1%,2010年青壮年文盲率为1.6%。

2、师资水平：

⑴、我校现有教师25人，均为专任教师；其中小学9人，学历合格9人，学历合格率为100%。中学16人，学历合格人数16人，学历合格率为100%；

⑶、2008年以来新补充教师有2人，学历均为本科，合格率为100%。

⑷、学校设校级领导2人，均符合任职条件，任职条件合格率为100%。

⑸、两位校级领导岗位培训合格，校级领导培训合格率100%，校长岗位培训合格率为100%。

3、办学条件：

（1）、学校占地8054平方米，生均21.14平方米。其中体育用地：1125平方米，生均2.95平方米；校园绿化：440平方米，生均：1.2平方米。

（2）、学校建筑面积为1432方平米，生均3.75平方米。（3）、2007年校舍全部改建为砖木结构，有教室12间，办公室28间，图书室1间，电教室1间，多媒体教室2间，农村留守儿童之家和远程教育播放室1间，远程教育主控室、打印室、档案室1间、仪器室1间。教学用房达标率100%。操场1个，篮球架2副，留守儿童活动场地1个，器械11种。

（4）、学校有围墙、有大门、有标准的旗杠、两个厕所，学校活动场占地1125平方米。

（5）、学校在校生381人，课桌椅约有194套，配备率为100%。（6）、学校图书室现有近年新购置图书图书1200多册，留守儿童专用图书500册；原有图书5900多册，其中包括义教项目配置图书2400册；共有图书7600册，生均月20册，基本满足了中小学生课外阅读的需求。

（7）、学校有电子白板教室1间、多媒体教室1间、计算机教室1间，电脑45台，人机比约8:1。

（8）、理化生实验仪器室一间、实验室一间。

4、教育经费：

三年来，国家不断加大教育投入，财政预算内教育经费总支出情况如下：

（1）、2007年预算内教育拨款12.4万元，占教育经费总支出的100%，比上年增涨-8%；2008年预算内教育拨款17万元，占教育经费总支出的100%，比上年增涨37.1%；2009年预算内教育拨款19.7万元，占教育经费总支出的100%，比上年增涨15.9%。

（2）按照有关政策，合理预算学校公用经费，逐年配置教学仪器38684.00元、图书阅览资料14180.00元、卫生体育设施30770.0元，上述合计投入83634.00元。

1、学杂费，全免。由（3）学校全面落实“两免一补”政策，○财政补助全额拨入，其中教育保障经费拨入215500.00元。取暖补助

2学生课本，全部由国家免费提供、○3贫困学生拨入16950.00元。○住宿补助拨入65500.00元。

（4）、教职工工资实行了“全区统管、按时发放、银行‘直达’”的管理体制，教师工资能足额按时发放。

（5）、合理利用资金，办学条件不断改善。

5、教育质量：

学校全面贯彻教育方针，执行九年义务教育《课程计划》，开足课时，开齐课程，推行素质教育，深入开展课程改革，教育教学质量稳步上升。

6、学校管理工作

学校的整体工作，以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观，以人为本。以“六个一”的思想指导办学，即：“学生第一、安全第一、师德第一、教学第一、质量第一、服务第一”，唱响“精细化”管理的主旋律，实施追赶战略，强化师德建设，狠抓教学常规，加强德育教育，安全法制教育，创建平安校园，和谐校园，书香校园，绿色校园，努力促进“学生的发展，教师的发展，学校的发展”，“做人民满意的教师，创人们满意的学校，办人民满意的教育”，“办精品教育，创精品学校”。德育工作着眼发展性，课堂教学强化能动性，科技教育注重创新性，校园文化彰显人文性；全面推进新课程改革，全面实施素质教育，提高教育教学质量，“让社会满意，让家长放心，让学生成才”，促进教师的专业化发展，促进学习性、追赶性团队建设，努力创办文明示范性学校。

7、扫盲及成人教育工作

学校成立了扫盲机构，建有农民文化技术学校，全体中小学教师担任扫盲教员，建立一支稳定的教育干部队伍，把扫盲工作落到实处。采用灵活多样的方式开展扫盲工作，开办扫盲班；同时，在扫盲工作中还采取了子教父、女教母、媳教婆、夫教妻等方式进行教学，不分时间，不论地点，努力拓宽扫盲工作面。把学文化与学科技结合起来，注重把以帮助农民掌握技术，脱贫致富为目的，广泛开展种植、养殖、林业技术、绿色证书等为主要内容的培训。使扫盲学员在学习文化知识的同时，也能学到多门实用技术，既巩固了成果，也为脱贫致富打下良好基础。

（三）、具体做法

1、抓宣传

学校领导严格按上级要求参加“两基”工作会议，并及时传达和认真布置会议精神，在醒目处悬挂宣传标语，营造良好的氛围。

2、抓普及程度保巩固

普及程度是“普九”各项指标中的重中之重，没有普及程度的巩固与提高，就没有学校的稳定与发展。我校严格依法办学，依照有关规定进行招生，保障招生范围内学龄儿童接受义务教育，认真做好“控流防辍”工作，积极动员流失学生返校，严格落实“两免一补”工作，确保入学率、巩固率、学生辍学率均控制在指标内。

3、抓师资水平强自身

学校十分重视在职教师的学历培训和岗位培训，通过评选“优秀教研组”和举办学校优质赛课等形式，并采取相应的鼓励措施，如争取培训指标、报销出外培训经费，创造条件让教师参加函授和各级各类在职培训。目前已形成一支学历达标、稳定合格的教师队伍。

4、抓经费管理树形象

学校坚持执行财务管理制度，遵守财经纪律，实行财务公开和校长“一支笔”签字报帐制度。多年来，学校无乱收滥支现象，无专项资金的挪用和滞留现象。确保公用经费开支合理，切实解决教育教学所需，为学校的稳定与发展创造了良好的条件。

5、抓教育质量谋发展

近年来，学校积极开展教育教学改革，以教会学生“学会做人、学会学习、学会生活、学会创造”为理念，着力打造“素质教育”特色品牌。在学校领导班子的带领下，全体教职员工，开拓进取，勇于创新、团结协作、爱岗敬业，形成了严格加科学的管理方法，合格加特长的育人模式，苦干加巧干的教风学风，教育教学质量长盛不衰，教育教学硕果累累。

四、学校办学存在的主要问题：

1、学校理、化、生实验仪器配备低，实验开出率低；音、体、美、数、地理等学科教学仪器配备率低，不能满足教学的需要。

2、学生巩固工作任务艰巨，主要表现在部分学生基础差，长期落后导致产生厌学而辍学的学生时有发生。

3、学校北围墙陈旧，属于危墙，管理难度极大。

4、学校活动场地窄小，不能满足学生活动的需求。

5、教师的整体水平不低，但适应新课程的能力略显偏底，教学观念陈旧、教学方法老化现象明显存在，严重制约着学校的跨越式发展。今后将加大培训力度，优化教师业务学习手段，不断强化全体教师的“科研兴校”意识，大力提倡“以人为本，向课堂教学要质量”的教学思想，为全面推进素质教育而积极努力。

五、今后的工作思路

１、规范健全制度，推进人本管理。

（1）完善学校各项管理制度，不断规范和学校部门工作常规管理制度。

（2）注重管理形式多元化。积极采取正面灌输与思想疏导，精神鼓励与物质激励，学校发展与个体发展相结合，增强学校管理工作的实际效果。

（3）执行制度的过程中，突出人本管理，学校常规工作要让教师民主参与，将教师被动接受检查改为主动参与，变领导只作检查为带头参与，让“管人”成为“自管”，调动广大教师自觉遵守各类规章制度的积极性。

２、解放工作思想，开拓工作思路。

把学校管理、教师专业成长、学生发展等有利的列入学校工作重点来抓。要因地制宜地，发掘学校的隐性资源，如本校的安全教育校本课程，使学校踏上特色发展的路子。

３、完善评价机制、改善评价氛围．

教师评价工作并不是一件简单的事，因此，要在深刻学习、领会新课程标准的基础上，根据我校的实际，努力探索教师评价制度。不断完善教师评价体系。

４、加强队伍资建设，注重师资培养。

在教师队伍的建设问题上，学校要创设环境和条件、提供相应的机会，构筑教师提高和发展的平台。学校要将教师的培训作为教师队伍建设的一项重要工作来抓，教师要形成“终身教育”的观念。对教师的各种培训进修根据学校的经济状况，采取奖励制或报销制，给予最大限度的经济支持。新教师培养通过“帮带制”由骨干教师或有经验的教师指导，通过规定新教师听课博采众长，通过组织有经验的教师对新教师的教学进行诊断促其改良。同时校长也要加大自我的管理力度，挤出更多的时间来研究“管理”。

总之，学校管理要随着教学改革需要和时代的变化而不断完善，要做好这一工作，需要今后在实践中不断探索和完善。这样才有利于我们和谐校园、特色学校的建设。

第三篇：学校车辆使用管理办法

学校车辆使用管理办法

目录

总则

第一章车辆的台帐管理

第二章车辆的采购申请、采购、移交和报废管理

第三章车辆各种手续的办理管理

第四章车辆的维修、保养

第五章用车管理

第六章车辆的安全管理

第七章交通事故的处理办法

总则

学校行政办公室负责学校车辆的管理，即负责学校车辆的保养维修计划、调拨、报废、安全管理、交通事故处理、协调用车等业务。

第一章车辆的台帐管理

一、台帐的建立：设备部建立车辆总台帐，公司行政部负责建立车辆分台帐，超过5部车的部门建立部门车辆台帐，车辆的新购、调拨、报废等情况要及时在台帐中体现，做好公司固定资产的登记管理工作，部门车辆台帐还要纪录车辆的性能状况。

二、每年年底，公司行政部负责对全公司的车辆进行盘点、核对，并将车辆分台帐与设备部进行核对。

第二章车辆的采购申请、采购、移交和报废管理

一、车辆的采购申请

1、申请采购部门出具申请报告报告中要注明车辆的用途、基本型号等交公司行政部审核。

2、公司行政部根据申请报告对申请部门现有车辆台数、实际业务工作量及业务展开情况进项审核通过审核的申请报告报总经理审批未通过审核的则返回申请部门。

二、车辆的采购

1、公司行政部、供应部根据申请报告中的车辆的用途、基本型号等共同取市场选型并将选型结果交申请部门确认。

2、申请部门确认后供应部购车车辆的一切手续由公司行政部负责办理。

三、车辆的移交

1、公司行政部作为移交部门申请部门作为接收部门移交部门如实填写《机动车辆移交表》。

2、移交部门、接收部门共同进行车辆当前技术状况的确认双方签字后《机动车辆移交表》才能生效同时各部门建立台帐内容。

四、车辆调拨

1、公司行政部根据全公司各部门的具体情况对车辆进行调拨。

2、各部门可以根据本部门实际需要申请车辆调出、调入。

3、调拨手续车辆调出部门如实填写《机动车辆调拨单》。调出部门、接收部门、公司行政部共同对车辆当前的技术状况进行确认三方签字后《机动车辆调拨单》才能生效。

五、车辆的报废 按规定需报废的车辆有车辆拥有部门向公司行政部提交报废申请公司行政部根据实际情况进行审核审核后交总经理批准总经理审批后由公司行政部办理报废手续。

第三章车辆各种手续的办理管理

要求驾驶员证照、车辆手续等统归公司行政部办理。公司定编岗司机要求按照行政部交通管理委员

会的通知交驾协会费、安全资料报刊费、审验表费由部门收齐统一交不在岗的司机驾协会费单交。费用单列部门车辆费用由该部门承担。特殊情况需以报告形式报总经理批准。

第四章车辆的维修、保养

一、车辆的保养 驾驶员要掌握车辆的运行情况采取多种方法进行保养禁止车辆带病行驶。车辆的保养分为日常保养、定程定时保养和换季检查及大修。新车及正常使用的车辆严格按照车辆使用保养手册规定做好定程维护保养。

1、每各拥有车辆部门对每一辆车编制保养及维修计划报公司行政部审批随公司经营计划下发各部门严格执行如需调整报公司行政部批准。

2、日常保养驾驶员自己完成严格按照《出车前检查内容》和《途中检查项目》进行日常保养。

3、定程定时保养和换季检查根据车辆具体情况和技术要求进行此项保养由驾驶员或定点维修厂完成。对于检修内容、更换零件要详细记录。

4、大修根据车辆具体情况和技术规定进行部门需大修车辆应详细填写当前车辆技术状况和使用情况由部门按照维修程序申请报修申报部门签批后报行政部审核由公司领导批准后由指定维修厂完成。驾驶员要将大修内容、更换的备件及大修后的技术性能、大修效果、存在隐患等进行纪录。

5、公司行政部针对每种车型编制保养项目并下发到车辆拥有部门各部门要严格执行。

二、车辆进维修厂保养维修 

一办公用车保养维修

1、根据车辆保养计划和具体情况需要进维修厂保养、维修时司机班长到公司行政部领取《汽车维修申请单》驾驶员详细填写维修部位、更换零部件或者修理零部件、维护里程数、里程表数与班长确认后报行政部审核。正常保养除外

2、公司行政部对司机班长提交的《汽车维修申请单》进行签批。驾驶员持一联到指定修理厂保养、维修此联同时也作为以后的结算核对凭证。

3、外出车遇有特殊情况需要进行维修时要先电话通知司机班长或公司行政部回来后及时补办手续。

4、按维修申请单位修过程中若发现其它部位需要维修要及时通知班长或公司行政部经批准方能进行事后要及时补办手续。

5、维修更换的零部件要及时收回作为拼装备件使用无使用价值的交服务中心处理。

二非办公用车保养维修

1、各有车部门建立车辆维修台帐记录车辆月单车油耗月行驶里程数包括里程表起、止数车辆维修费用每月二十五日报行政部。销售旺季3月—9月可分两次报即6月25日和9月25日注明单车月明细。

2、车辆拥有部门一定要严格按保养内容进行车辆保养驾驶员填写维修申请单注明保养里程数和维修时的里程表数部门签批后由定点维修厂维修并做好维修纪录。未按规定保养维护者出现事故后追究部门责任。部门单车次维修费超过3000元以上主要指大修车、发动机、底盘、车身局部总成更换由部门详细填写现车辆技术使用状况。部门签批后报行政部审核、批准。

三、维修结算 公司各部门车辆按规定维修后维修厂转来的结算明细单返回各部门确认签字签字后结算明细单交行政部汇总由总经理批复后统一由行政部到财务办理结算手续行政部做好备案。独立项目部门每月25日报行政部月车辆维修费明细单

四、公司行政部每年年底对全公司车辆进行一次技术检查没有严格按保养计划执行者责成其进行保养拒不执行者取消车辆使用权力。

五、保养维修不到位的责任承担由于保养维修不到位车辆运行费用明显提高发生事故、未到使用年限提前报废的一经查实追究驾驶员或车辆拥有部门的责任并严肃处理。

第五章用车管理

一、车辆使用管理

1、公司各种车辆要执行“定人、定车、定维护保养”的三定制度不准随便开动他人车辆更不准私自

让他人开自己的车。

2、车辆出车要有出车记录并建立单车考核档案考核内容包括节油、吨公里、出车率、轮胎使用、保养费和安全等指标此项由公司行政部和车辆拥有部门负责按月考核。

3、保持车辆外观整洁。

4、出车前认真检查各零部件做到故障不排除不出车。

5、保证行车安全防止疲劳驾驶外出车辆晚10点前回不到公司的一般应住宿第二天再继续行车。

6、各配备车辆部门除执行公司规定外还须严格按本部门规定进行车辆的使用管理。

二、办公用车管理 到市区内办理业务路途较近或乘车方便的情况下行政部不再安排公司车辆具体其它交通工具由公司行政部安排决定。月末各部门整理报销票据报公司行政部审核总经理批准。一 部门用车管理规定

1、原则上要随时保留一部以上小车在公司以备公司领导使用或其它急用。

2、部长级用车提前半天向公司行政部申请由车辆调度安排。

3、财务部银行送款用车提前1小时向公司行政部申请车辆调度安排车辆。

4、部门用车规定公司各部门用车需提前一天填写用车申请单注明用车时间、地点等事项由部门部长签字后交公司行政部安排车辆。

5、工伤、急病等突发、急、特事件可临时申请用车公司行政部要优先安排事后补办用车手续。

6、严禁以公司业务名义进行私人用车。

7、出车司机完成指令任务后应立即返回公司用车人不得要求变更行车路线办理私人业务。司机有权拒绝变更路线。

8、各配备车辆部门应优先使用本部门车辆本部门车辆不够用时方可向公司行政部申请用车。需提前一天申请总经理批准后公司行政部安排。

9、借车借车部门首先向公司行政部提出申请公司行政部批准后双方办理车辆交接手续《借用车辆交接单》用车过程中发生各种费用由用车部门承担车辆交回时的状况应与借车时一致如有损坏应由用车部门负责修好。

二 部门用车费用管理规定

1、非费用单列部门用车所发生的费用由公司负担司机回公司后按规定报销所发生费用。

2、费用单列部门 

1 费用结算按公司规定执行财务部凭《费用单列部门用车结算单》将发生费用划转至费用单列部门。中途加油费用、出车补助司机回公司后报销。

2 司机长途出车期间的食宿费用由用车部门按公司规定标准提供司机回公司后不再报销此项费用。3 进市费、过桥费、行车费、公路通行费、高速公路费等由用车部门直接支付。

4 车辆外出时出现故障修车费用由用车部门负担。

三、非办公用车管理

1、车辆拥有部门根据本部门的管理规定执行。

2、特殊情况下需调用某部门车辆时用车部门需提前向销售服务管理中心提出申请销售服务管理中心根据用车部门的要求向行政部申请用车公司行政部协调安排车辆。用车费用由销售管理服务中心负责制定、实行并根据实际情况及时调整。

第六章车辆的安全管理

一、安全培训工作由公司行政部负责组织。

二、司机驾驶车辆时一定遵守《安全检验标准》、《安全行驶条例》。

三、完成任务后司机一定将车辆停放在厂区内指定部位。

四、在厂区内及厂外执行任务停车时一定要避免不安全因素否则发生事故后果自负。

五、未经领导同意擅自将车滞留在外一经发现严肃处理发生意外司机负全部责任。

六、每月末各部门车辆安全技术状况进行自检由部门安全员及车管员负责车辆自检状况报行政部。行政部不定期抽查。

七、每年3月、11月由公司行政部组织临时检测小组对公司车辆进行安全、性能检查不达标者要强制进行保养、维修。

第七章交通事故的处理管理规定

一、出现交通事故后立即通知交管部门和公司行政部。

二、交通事故的责任认定

1、以交管部门的责任认定书为准在外地的交通责任认定除当地的责任认定书外在处理时可适当减轻司机的责任。

2、根据交通事故中所负的责任对肇事司机按公司规定进行处罚。

3、费用单列部门及车辆拥有部门用车时发生事故费用由部门自己承担。

4、故意隐瞒事故者一经发现由公司行政部对责任人按规定进行严肃处理。

三、因私自出车或酒后开车造成事故时按公司有关损坏公司财物的处理办法处理。

第四篇：学校楼道厕所错峰使用制度

学校楼道厕所错峰使用制度

新冠肺炎疫情防控工作正处于关键阶段，为确保我校能平稳开学，根据上级要求，经学校研宄，结合我校实际情况，制定此方案。

一、领导小组

组长：XXX

副组长：XXX

XXX

XXX

成员：全体教师

二、工作要求

1.错峰使用原则

一是为了控制好疫情，人性化照顾学生学习生活方便。本着方便学生、保证安全和正常教学秩序的需要，结合我校实际情况，科学调整时间和合理调整楼道、厕所使用时间，使我校能正常的开展教学。

二是制度化保证学生安全。各班要精心组织，科学实施，做好交通

疫情防护知识宣传，确保学生安全在校学习。

2.统筹安排，严格执行一、四年级：西楼道

负责人：XXX

XXX

XXX

使用时间：

（上午第一节课下）9:20-9:25、(上午第二节课下）10:15-10:20、(下午第一节课下）14:40-14:45

(下午第二节课下）15:35-15:40二、三年级：东楼道

负责人：XXX

XXX

XXX

使用时间：（上午第一节课下）

9:25-9:30

(上午第二节课下）

10:20-10:25

(下午第一节课下）

14:45-14:50

(上午第二节课下）

15:40-15:45

五六年级：东楼道

负责人：XXX

XXX

XXX

使用时间：

（上午第一节课下）9:30-9:35、(上午第二节课下）10:25-10:

(下午第一节课下）14:50-14:55

(上午第二节课下）15:45-15:50

三、加强组织领导，确保学生安全

学生的安全事关学校正常的教育教学秩序，关系千家万户的安宁和

社会稳定。全校师生要进一步提高认识，加强引导，切实增强做好学生

错峰使用楼道、厕所安全工作的责任感和使命感，即H起严格按照本《方

案》要求安排学生使用楼道、厕所的时间，并做好学生安全教育、交通隐

患排査、疫情防护知识宣传教育等相关工作安排。

第五篇：厕所施工合同书(适合所有学校使用)

厕所施工合同书（适合所有学校使用）

建设方：XXXX中学（下简称甲方）承建方： XXX（下简称乙方）

经上级部门批准，甲方兴建学生厕所（二层），现将新建厕所工程承包给乙方，为了能按时保质地完成建设任务，依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》和有关法律法规，遵循平等、自愿、公平和诚实守信的原则，双方就本工程建设施工事项协商一致，达成如下协议：

一、建设项目：楚江中学学生厕所

二、建筑地点：楚江中学校内

三、承包方式：甲方采用包工包料包工期的方式承包给乙方，乙方不得另行转包给他人。

四、工程结构：半框架结构。

五、工程造价：按1100元/m2（含基础、水电安装）计算，建筑面积约188平方米（面积按照竣工验收实际面积计算）。

六、工程建筑要求：

1、乙方在施工过程中必须严格按设计图纸施工，图纸中未注明事项，由甲、乙双方会同设计单位协商解决。

2、所有建筑材料必须符合国家标准。

3、建筑质量必须达到合格以上。

4、窗户装好铝合金和防盗网。

5、工期：本工程工期为90天（有效工期），开工日期为2011年7 1

月8日，计划竣工日期为 2011年10月8日。

七、甲方权利与义务：

1、甲方做好三通工作，不影响乙方施工。

2、甲方要指定专人负责工程质量管理，并负责协调甲乙双方的相关工作。

3、甲方对乙方的建筑材料不合质量要求的，甲方有权责成乙方进行更换，对做得不满意的地方进行返工。

八、乙方责任：

1、乙方必须贯彻实施好安全施工条例，提高安全责任感，排除不安全隐患，注意施工安全，乙方在施工中出现安全事故由乙方负责，与甲方不负任何责任。

2、乙方开工前必须砌好符合学校安全的围墙，严禁机动车辆放学时间运送材料，确保学生人生安全。

3、乙方必须有人24小时看守工地，注意用电安全，严禁学生进入工地。

4、乙方要处理邻里之间的关系，保证工程顺利竣工。

5、乙方要诚恳接受甲方的指导和监督，积极配合甲方做好学校的安全工作。

6、若因偷工减料或不按操作规范施工造成质量问题，乙方必须无条件返工，其返工费用由乙方负责。

九、其它约定：

1、该工程所有税费和施工的水电费由乙方承担。

2、工程竣工验收后开始进入保修期，保修期为一年。

3、凡是隐蔽工程，主体工程必须经甲方验收认可签字后进行下一道工序。

4、工程不按规定时间交付使用的，每推迟一天罚款200元。

十、付款方式：

工程竣工后，甲方组织验收，验收合格后甲方一次性付工程总造价的90%给乙方，其余10%工程款作为质量保证金，保修期满不出现质量问题，甲方一次性付清给乙方。

十一、未尽事宜，甲乙双方协商解决。

本协议一式三份，双方签字生效，甲乙双方各执一份、县教育局一份。

甲方签字（盖章）： 乙方签字（盖章）：

其他在场人签字：

二0一一年七月六日