车间管理责任制

第一篇：车间管理责任制

车间管理责任制

一、严禁酒后进入车间。

二、严禁车间、仓库内吸烟。

三、严格执行厂部下达的配比，严格保证产品质量。

四、确保人身安全，进入车间必须佩戴安全帽。

五、班组间认真交接班，卫生打扫整洁。

六、设备出现问题时，及时向维修人员说明情况。

七、爱护设备，下班后缝包机、小车等物品必须交到维修室。

八、根据厂部规定的工艺指标，产品湿度、粒度、包重符合厂部要求。

九、装卸货物认真码垛，严禁向司机索要财物。

十、车间保持和睦，严禁打架斗殴。

十一、严格执行请假制，保持厂部规定的人数。

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第二篇：冷轧车间技术员管理责任制

山东能源肥矿集团平阴铝业有限公司

冷轧车间专业技术人员技术管理责任制

1.管理流程

1.1制定车间和月度工作计划（包括生产计划、生产准备计划及临时计划，生产用材料和辅助材料计划），报车间主任审批并组织实施。

1.2协助车间主任协调管理班长的工作，培养一支认同公司理念、道德品质优良、生产技术过硬、会管人管事的生产管理队伍。

1.3按车间要求组织做好车间现场管理、生产技术管理、安全文明生产工作。

1.4接受销售部下达的生产计划指令单，认真核实技术要求和交货期限，对于不能完成或者条件不具备的，可以说明理由后，修改有关数据。严格按照订单进行生产，按期交货，未按期交货的，要找出原因，并进行考核

1.5按照生产计划要求，及时提出包装材料计划（包括数量、材质、要求、时间等），由材料员提交物资供应部。根据生产计划指令单，及时联系铸轧卷。

1.6协助车间主任召开每周一次的技术质量例会、每周一次的技术业务学习和每日一次的班前会和班后会，并负责做好会议记录

1.7做好本单位的各项基础管理工作，确保管理体系在本车间有效，建立健全安全生产，工艺技术台账。

1.8协助车间主任做好员工绩效考核、教育培训、年终总结评比工作；做好合同评审工作；做好各种技术试验、产品检验工作，推行全面质

量管理和全员质量管理。

1.9协助车间主任做好对产品质量、设备和安全事故的调查、上报，处理及分析考核工作。

1.10负责各个岗位工艺技术操作规程的贯彻落实，并做好各项质量记录及产品标识，以达到可追溯的目的。

1.11负责内审及外审有关文件的准备工作，对审核过程中提出的不合格项采取纠正预防措施。

1.12负责车间工艺纪律的检查，制定各个生产工序的检查标准，并随时进行检查，对检查的问题，提出整改意见，并做好记录。

1.13根据用户技术要求，提出合理的工艺规程和各个工序的工艺参数，并跟踪检查落实，形成合理的工艺规程。

1.14按照《职工教育培训计划》的要求，组织实施职工的教育、培训工作。尤其在安全知识培训、岗位技能培训、特殊工种培训等环节，加强督导，严格考核，确保培训效果。

2.管理标准

2.1受车间主任委托，行使对板材车间安全、生产技术管理的组织。

2.2按照主管部门、车间的生产指令和通知，分解车间的质量指标到各个班组，对各个生产岗位进行工艺技术指导，绩效考核、奖惩提出意见，报车间主任审批；对班段长的行政指挥有监督的权力。

2.3有权处理车间生产过程中的突发事件。

2.4按主管部门的计划，制定车间和月度工作计划（包括生产计划、生产准备计划及临时计划，生产用材料和辅助材料计划），报车间主

任审批并组织实施。

2.5协助车间主任协调管理班长以上生产管理骨干，关心他们的生活，指导他们的工作，培养一支认同公司理念、道德品质优良、生产技术过硬、会管人管事的生产管理队伍。

2.6按车间要求组织做好车间现场管理、生产技术管理、安全文明生产工作。

2.7接受销售部下达的生产计划指令单，认真核实技术要求和交货期限，对于不能完成或者条件不具备的，可以说明理由后，修改有关数据。严格按照订单进行生产，按期交货，未按期交货的，要找出原因，并进行考核

2.8按照生产计划要求，及时提出包装材料计划（包括数量、材质、要求、时间等），由材料员提交物资供应部。根据生产计划指令单，及时联系铸轧卷。

2.9协助车间主任召开每周一次的技术质量例会、每周一次的技术业务学习和每日一次的班前会和班后会，并负责做好会议记录

2.10做好本单位的各项基础管理工作，确保管理体系在本车间有效，建立健全安全生产，工艺技术台账。

2.11协助车间主任做好员工绩效考核、教育培训、年终总结评比工作；做好合同评审工作；做好各种技术试验、产品检验工作，推行全面质量管理和全员质量管理。

2.12协助车间主任做好对产品质量、设备和安全事故的调查、上报，处理及分析考核工作。

2.13负责各个岗位工艺技术操作规程的贯彻落实，并做好各项质量记录及产品标识，以达到可追溯的目的。

2.14负责内审及外审有关文件的准备工作，对审核过程中提出的不合格项采取纠正预防措施。

2.15负责车间工艺纪律的检查，制定各个生产工序的检查标准，并随时进行检查，对检查的问题，提出整改意见，并做好记录。

2.16根据用户技术要求，提出合理的工艺规程和各个工序的工艺参数，并跟踪检查落实，形成合理的工艺规程。

2.17按照《职工教育培训计划》的要求，组织实施职工的教育、培训工作。尤其在安全知识培训、岗位技能培训、特殊工种培训等环节，加强督导，严格考核，确保培训效果。

3.考核要求

按企管科考核办法执行。

第三篇：车间技术员责任制

车间技术员责任制

一、在车间主任的领导下，负责全车间的技术及质量工作。

二、组织车间内部的技术管理，编制车间生产技术前期准备工作。

三、组织贯彻落实工艺处理生产中的各项技术问题，搞好本车间生产中质量检查、考核工作。

四、组织车间职工展开技术革新、小改小革、双增双节活动。

五、组织好车间的文明生产、职工的技术培训及普法教育工作。

六、严格核算车间所用材料，及时编制材料计划。对车间的生产和发展提供切实可行的意见和建议。

七、负责车间员工环境体系的培训、学习工作，组织车间全体员工识别身边的环境因素，并针对识别出来的环境因素制定相应的措施。

八、负责车间环境管理运行工作。

第四篇：生产车间责任制

生产车间责任制

1、对本车间提供的产品质量和车间安全生产负责；

2、负责本车间生产设施、设备、工具的正确使用和维护保养；

3、负责配合办公室对本车间员工进行安全生产教育、操作技能教育、质量意识教育和相关管理制度教育，确保满足持证上岗要求；

4、负责本车间所用仪表正确使用和维护保养，保护好相应计量状态标识；

5、负责质量控制的具体实施，认真填写所需生产过程记录和工艺监视和测量记录，确保记录完整、真实、准确；发现异常立即处置或报告相关部门加以解决；

6、负责对成品检验中发现的不合格品进行返工、返修并重新提交检验；

7、负责成品包装，确保成品符合相应成品标准或工艺文件要求；

8、加强本车间安全生产管理，严格执行安全生产规定，确保本车间所用防护设施和消防器材、报警装置、各类警示标志等处于完好状态；

9、积极配合相关部门做好用户服务和分析改进工作；

10、负责实现本部门质量目标，共同努力确保实现公司质量目标。

第五篇：生产部车间消防安全责任制

生产部车间消防安全责任制

遵照上级指示和公司领导的安排，“预防为主，防消结合”的基本方针，生产部消防工作的基本原则，“谁主管，谁负责”把消防工作与生产放在同等重要位置。特做以下规定：

1.各车间主任除把本车间消防安全工作搞好，还要互相监督其他车间消防工作。

2.部长、车间主任要熟悉了解防火区域消防器材摆放位置，熟练掌握各种消防器材的使用及防火知识。

3.对职工要定时定期进行消防安全知识培训呢，让所有职工懂得各种消防器材的使用方法以及灭火的种类。

4.平时加强对职工的消防安全防范教育，使职工认识到消防安全的重要性，让消防安全警钟长鸣。

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