加强民主管理是促进企业健康发展的重要保证

第一篇：加强民主管理是促进企业健康发展的重要保证

加强民主管理是促进企业健康发展的重要保证——贵阳同兴塑钢有限公司朱德珍贵阳同兴塑钢有限公司是由中铁二局第一工程有限公司控股的下属企业，该公司于2002年9月正式挂牌，公司成立时，有职工28人。2两年多来，公司坚持可持续性发展，经济指标完成情况逐年上升，职工生活水平逐步得到改善。在企业的发展过程中，公司领导班子始终坚定不移地贯彻党的全心全意依靠工人阶级的指导方针，紧紧依靠广大职工不断推进企业的改革和发展，企业与职工之间始终保持着和谐的劳动关系。公司工会在紧密围绕生产经营的同时，结合新时期对工会工作的要求，把工作的重点放在突出服务和维护职能上。在党支部的领导下，在行政的支持下，通过不断的努力和探索，逐步走出了一条民主管理之路。

一、完善职工大会制度从2003年开始，塑钢公司工会逐步建立和完善了以职工大会为主要形式，实行公司、车间二级民主管理体制。2年多来，公司工会坚持与时俱进，在企业改革和发展稳定工作中，坚持职工大会制度，凡是涉及企业重大决策的问题及职工切身利益的问题，在企业做出决策前都要提交职工大会讨论，经过职工大会审议通过后，才能实施。

1、建立健全组织机构塑钢公司成立后，为了及时建立工会和职工代表大会制度，开展民主管理活动，在上级党委、工会的重视、支持和指导下，建立了工会组织，通过职工民主选举并报经上级组织批准，选任了工会主席和工委委员及经费审查委员会委员，及时制订了《职工大会民主管理实施细则》及《实行厂务公开、加强民主监督、民主管理工作的实施办法》等办法，同时建立健全了“组织宣教工作委员会、生产保护工作委员会、生活福利工作委员会、调解工作委员会”等工会组织机构。各机构在工委会的领导下，充分发挥职能作用。

2、坚持制度的执行力度为了适应企业的不断发展和稳定的要求，公司在认真执行国家方针、政策、法律法规及上级的各项指示精神的同时，根据实际情况制定了许多管理办法和措施。各种制度在实践中得到不断的修订和完善。公司工会还通过发征集群众意见表广泛征集群众意见，对群众提出的意见和建议认真对待，逐一进行落实，制定相应的办法和措施，该纠正的的及时进行纠正。通过《集体合同》的签订，保障职工的各种合法权益得到落实，保证各种政策、法规在公司内的贯彻落实。

二、深入搞好厂务公开工作厂务公开是职工参与企业管理的重要形式，是民主管理工作的最重要的内容，也是公司廉政建设的重要监督途径。其重要性和必要性主要体现在：一是公开的内容涵盖了公司管理的各个方方面面，通过厂务公开对公司的工作实际上是作了一次较为全面的阶段性总结，对暴露出的问题可制定相应的办法和措施及时予以纠正；二是通过厂务公开加强了管理层和员工的联系，增强了企业管理的透明度，使广大员工做到了知情、理解、参与，同时发挥群众监督作用，保证班子及班子成员廉洁自律，促进企业健康发展。要做好厂务公开工作必须做到：

一、明确责任落实责任和牵头部门是厂务公开工作得以顺利进行的重要保证。公司党支部是厂务公开的第一责任人，对厂务公开工作负总责。行政是厂务公开工作的第一执行人，是公开的主体，行政主要负责人履行厂务公开的主要责任。工会是厂务公开工作的牵头部门，对厂务公开起督促、监督作用。只有党政工密切配合，才能保证公开工作的顺利完成。

二、明确公开内容必须根据实际情况，制定《厂务公开内容》并且在实践中不断补充完善。塑钢公司厂务公开工作主要围绕三个方面进行，一是公司生产经营的重大问题；二是涉及职工切身利益的热点、难点问题；三是领导干部廉洁自律方面问题。公开工作又要做到有重点地进行，要把重点放在职工最为关心的一些热点、难点和敏感性的问题上，如大额物资的采购、大型设备的购买、废旧物资处理、废料处理、通讯费用、业务招待费使用等，具体又分解成16个方面的问题。

三、明确公开时间、部门和人员公司明确厂务公开每半年进行一次。公司总经理亲自布置有关工作，按照厂务公开的内容，具体落实到部室、人员。有关部门、人员提供所需资料，办公室汇总后，报经厂务公开领导小组审查通过后，形成《厂务公开报告》提交职工大会审议。公开工作要做到内容真实，不走过场。

四、征集群众意见厂务公开监督小组及时收集群众对厂务公开的意见和建议，公司对暴露出的问题及时进行纠正，并将整改情况通报职工大会。

三、民主管理形式多样化

1、班务公开在搞好厂务公开的同时，制定了《班务公开实施办法》，在车间实行班务公开。班务公开是在厂务公开领导小组的指导下开展工作，车间主任是班务公开的主要负责人，班务公开实行每月进行一次，主要是从当月计划任务数、职工的计件工资、安全生产情况、班组学习情况等进行公开。对实行了全承包的车间，还要公开当月成本、利润分配等。通过班务公开，增强了车间管理透明度，激发了员工参与车间管理的积极性，广大员工当家作主的地位得到了体现，主人翁责任感得到加强。公司在年末对班务公开工作进行考核测评，并作为评先的重要依据，对评出的先进班组给予表彰奖励并推广其先进经验。

2、民主评议领导干部每年通过召开职工大会，对公司领导班子及领导干部进行民主评议，通过职工的测评，及时发现班子及个人存在的问题，并进行整改，对提高班子的整体战斗力和改进领导干部作风起到了一个很好监督作用。

3、定期审议集体合同执行情况为切实维护公司的整体利益和员工的合法权益，进一步调动经营管理者和劳动者两个积极性，促进公司的改革和发展，公司根据《劳动法》、《工会法》、《安全生产法》等有关法规和上级有关政策、规定，就有关劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全、保险福利等事项，由公司与工会平等协商签订《集体合同》。《集体合同》必须经员工大会审议通过后才能签订。员工大会同时审议上年《集体合同》执行情况，对合同执行完成情况提出对班子奖罚意见。

第二篇：大力开展民主管理 促进企业健康发展

积极推行民主管理 促进企业健康发展

桑梓电厂自投产以来，大力开展企业职工民主管理工作，鼓励职工积极参与民主决策、民主管理、民主监督，不定期的召开职工代表大会，听取公司经营班子的工作汇报并提出意见和建议，增强职工的企业主人翁意识，充分发挥企业职工的主观能动性，为企业献计献策。职工积极踊跃的参与，使企业得到了持续健康的发展。

一、建立健全职代会制度 明确责任义务

根据国家有关职工民主管理的法律、法规、政策，2006年，通过民主选举，成立了由公司经营班子与各个部门主要技术骨干、先进分子组成的桑梓公司第一届职工代表大会，委员会成员有：李鹏飞、金蓉芝、唐俭、谷金萍等七人，职工代表人数为全厂的10%，还设立专门的工作机构，吸引全厂职工参与企业管理和监督企业行政。明确了职代会“审查经营班子工作报告和企业各项计划，审议并决定奖金和福利基金使用”的四项职权。对职代会的性质、宗旨、职权、组织原则做出了规定，理顺了职代会与工会之间的关系。职代会的工作历时五年，严格按照《劳动法》、《工会法》、《公司法》、《劳动合同法》开展工作，参与企业经营管理，在“增强企业活力，促进技术进步，提高经济效益”等方面的工作卓有成效，使企业稳步健康的向前发展。

二、实行厂务公开，加强民主监督

为了更好地让全厂职工参与决策、管理和监督，公司始终坚持做好厂务公开工作，并成立监督管理部门。结合自身实际，建立厂务公开组织领导和运行机制，制定厂务公开实

1施细则，每月将生产经营的各项生产指标、物资采购、煤炭采购、后勤管理费用进行公开。在接受监督的同时，还广泛征求全厂员工的意见和建议，提高管理水平，依靠职工群众的智慧与力量，共同把企业搞好。①2008-2009年，由于管理上的疏漏，煤炭出现严重亏吨现象。为此，经营班子到生产管理一线，调查分析，查找原因。通过多方面、多层次深入调查，摸索出一套较为成功的管理模式，实行“采购、质监、管理、使用”责权分立，制定各项指标进行严格考核。各部门恪尽职守，严格把关，杜绝了煤炭亏吨、亏热值。仅此，2010年就为公司挽回1000多万元的经济损失，为公司赢得了较好的经济效益。②在重大设备采购、维修方面，采取招投标的方式，经营班子领导参与，由生技、物资、监察及相关部门组成招投标小组，在多方考察的前提下，与维修单位、供应商进行洽谈，选择质量优良、价格低廉、技术过硬的设备厂家或维修单位，并将招标过程与结果公诸于众，接受全厂职工的监督检查。

通过厂务公开活动，班子廉政建设得到了加强，得到了广大员工的好评，职工对企业的发展有了更大的信心。

三、开展平等协商，签订集体合同

劳动合同关系到全厂职工每一个人的切实利益。为实现劳资两利，体现“互相尊重，平等协商，诚实守信，公平合作”的精神，在合同签订时，根据法律、法规、规章的规定，就劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、职业培训、保险福利等事项，通过平等协商的办法，签订集体合同或专项集体合同。2006年，根据《框架协议》的约定，桑梓公司从桑植水利电力有限责任公司招聘了60名员工，在处理职工身份转换时，经公司多方努力，为其获得了国有企业

员工身份予以保留及待遇与该公司职工同等对待的权利，这些员工欣然地与公司签订了劳动合同，安心工作。2008年12月，先后有45名员工离职返回桑植电力公司，都得到了妥善的安排，没有给企业和社会带来负面影响。

职工工资待遇是公司劳资工作的重中之重。在公司成立之初，根据每一个岗位必须具备的劳动技能、劳动强度、劳动条件、劳动贡献，同时还考虑了试用期、病假、事假、妇幼保护等实际情况，制定了由岗位工资、效益工资、加班补贴、其它津贴构成的工资方案。由于工资方案参考的因素较为全面，员工平均工资高于本地区平均工资，职代会讨论进展顺利，通过后付诸实施，职工的薪酬福利待遇得到了保障。

2008年，《劳动法》修改颁布实施，对劳动合同提出了新的要求，公司经营班子在征求职工意见的同时，把职工关心的热点、难点问题作为重点一并考虑，重新编制了统一的、规范的劳动合同，全体员工的合法权益得到了较好的保障。新的劳动合同签订后，员工思想情绪稳定，工作积极性日益高涨，心系公司发展，维护公司利益，为公司的发展做出了巨大的奉献。

四、推行民主管理，力促企业发展

企业的健康发展离不开上级党委的正确领导，离不开公司党支部和经营班子正确领导和决策，更离不开全体职工的鼎力支持。2008年是极不平凡的一年，金融风暴席卷全球，国际市场需求锐减，国内经济发展速度放缓，特大冰雪灾害，导致煤价直速上涨，电煤供应紧张，生产成本大幅增加，生产极不正常，效益亏损2800万元。面对困境，公司经营班子及时调整经营策略，在抓好公司生产经营各项工作的同时，积极推行民主管理举措，发动职工与公司共度难关。召

开职工代表座谈会，听取他们对公司生存发展的建议；举行“假如我是总经理”的征文活动，收到征文168篇，提炼出合理化建议15条；利用板报宣传栏等形式宣传党的方针、政策，加强员工对时事的了解，坚定攻坚克难的信心。通过以上的积极措施，赢得了员工的理解，度过了举步维艰的经营困境。

企业民主管理是一项持之以恒的工作，我公司将一如既往地全面落实党的全心全意依靠工人阶级的根本指导方针，推进和完善职工民主管理工作，充分调动和发挥全厂干部职工干事业、求发展的积极性和创造性，努力完成集团公司与各股东下达的生产经营目标任务，为公司的健康持续发展，为地方经济做出应有的贡献。

第三篇：思想作风整顿活动,是促进教育事业健康发展的重要保证

上良乡区三村张初小作风整顿

思想作风整顿活动，是促进教育事业健康发展的重要保证

为进一步加强作风建设，树立良好的教师形象，形成严明的纪律和优良的作风，做到为人师表，教书育人，在广泛征求意见、深入讨论的基础上，学区决定召开干部思想作风整顿工作动员大会，会议传达了教育局长田庆银同志在教育系统干部职工思想作风整顿动员会议上的讲话，认真学习了《上良学区干部职工思想作风作风整顿工作实施方案》，使我领会了这次整顿活动坚持以“整顿作风，解决问题，提升形象，促进发展”为主题；以“严明组织纪律，整顿思想作风，强化队伍管理，提高工作效率”为方向；明确了整顿工作的目标是纠正教育系统干部队伍中存在的“节奏慢，态度混，纪律散，认识浅，作风浮，行为懒，生活庸，思想怨，形象差，管理乱”十个方面的问题，努力实现“思想统一，精神更加振奋，作风更加扎实，行为更加规范，纪律更加严明，业绩更加突出”六个目标；从而实现“机关廉洁、勤政、务实、高效”的新形象；建设学习型、效能型、法治型、廉政型教师队伍。我参加完学区召开的干部思想作风整顿工作动员大会，从而迅速拉开了思想作风整顿工作的帷幕。下面我就本人开展思想作风整顿工作的情况，谈几点自己的认识和体会：

一、加强思想作风整顿工作的必要性和重要性

1、开展思想作风整顿活动，是贯彻落实全县教育系统领导干部大会精神的重要举措。

2、开展思想作风整顿活动，是解决教育突出问题，促进干部作风转变的现实需要。

3、开展思想作风整顿活动，是推动当前各项工作，促进教育事业持续健康发展的重要保证。

4、开展《上良学区干部职工思想作风作风整顿工作实施方案》，满足人民群众愿望的有效途径。

二、查找自己工作中存在的问题

对照要求，我对自己的问题进行认真的查找和梳理，发现自己在思想作风上存在因循守旧，求稳怕乱的思想，在工作作风上存在教条主义、形式主义和瞎指挥的问题；在组织纪律方面存在执行制度不严，怕得罪人的问题。

三、整改工作情况

针对上述问题和现象，我进行了认真分析和研究，反复对照作风纪律整顿的要求，在思想上找原因，从工作中找教训，明确了整改目标，整改工作立说力行，坚持了边查边整边改。对能马上纠正的，立即整改，不能马上纠正的，我要限时整改到位。对一时解决不了的问题，及时向组织解释。前一个阶段我采取的整改措施主要有：

1、认真自学了教育局长田庆银同志《在教育系统干部职工思想作风整顿动员会议上的讲话》及《上良学区干部职工思想作风作风整顿工作实施方案》，增强了创新的责任感和紧迫感，牢牢把握改革创新，与时俱进的时代精神，从而克服自己因循守旧，求稳怕

乱的思想。

2、学习田局长在全县教育工作推进会议上的讲话，把握重点，掌握实质，保持良好的精神状态，有科学的态度、务实的精神。克服了自己存在的教条主义和形式主义的问题。

3、坚决克服好人主义，认真遵守党风廉政建设的有关规定，做到“五官端正”即眼不斜，不该看的不看；耳不聋，不该听的不听；手不伸，不该拿的不拿；嘴不谗，不该吃的不吃；心不歪，不该想的不想，站稳立场，从而确保工作的正确方向。

总之，通过这次学习和整顿，使我对作风建设的重要性的认识大有提高，作为一名教育工作者，我要根据作风纪律整顿工作的要求加强自我约束，在整顿中严格要求自己，做到遵守纪律不动摇，执行政策不走样，把国家的教育方针政策全面贯彻执行到位，为国家培养合格的优秀人才。

第四篇：加强领导干部作风建设是企业持续健康发展的重要保证

加强领导干部作风建设是企业又好又快发展的重要保证

在新的历史条件下，中央特便强调加强领导干部作风建设问题。作为国有企业必须按照中央统一部署采取有效措施，以“四好班子”建设为重点，将领导班子作风建设落到实处。

一、加强领导干部作风教育的重要意义。

最近中央提出的加强领导干部作风建设问题，既是老课题，又是新课题，具有新的时代特点，是党中央新一届领导集体在一种全新的执政理念和全新的治国理论指导下提出的，更加具体化和有针对性，抓领导干部作风建设的力度更大。尤其是胡锦涛总书记在中央纪委第七次全体会议上对加强领导干部作风建设作了全面部署，强调要大力倡导八个方面的良好风气。

加强领导干部作风教育具有重要的现实意义。加强领导干部作风建设，是全面贯彻落实科学发展观的必然要求，是构建社会主义和谐社会的必然要求，是提高党的执政能力、保持和发展党的先进性的必然要求，是做好新形势下反腐倡廉工作的必然要求。党的作风是我们党在政治纲领和行动中制定的基本态度和基本行为准则，是党的性质、宗旨、路线的集中体现。政治路线确定后，干部就是决定性因素。领导干部的作风如何，直接关系党的先进性建设，影响到党的凝聚力、号召力和战斗力，必须长期抓、经常抓，一以贯之，抓出成效。党的作风体现着党的宗旨，关系党的形象，关系人心向背，关系党和国家的生死存亡。从延安整风到上世纪80年代的整党整风，到“三讲”教育与保持共产党员先进性教育等，对于推进党的建设、推进党的事业，都产生了非常重大的作用。当前，我们正处于发展的战略机遇期，又处于矛盾凸现期，我们正面临着许多新情况、新问题，要全面贯彻科学发展观，构建社会主义和谐社会，落实好各项工作任务，必须大力加强党的作风建设，大力加强党员干部特别是党员领导干部的作风建设。

良好的干部作风，是经受考验、成就事业的强大力量。党的作风是通过党的各级组织和全体党员的作风表现出来的。特别是各级领导干部在工作、学习和生活中表现出来的思想方法、行为风格、道德状况和精神状态，将直接关系到党的作风建设。党员干部队伍的好作风是抓出来的，也是领导干部以身作则、用模范行动带出来的。实践证明，一个单位的风气与这个单位的领导干部作风密切相关。领导干部作风过硬，事业心强、责任感强，对自己高标准、严要求，走得正、行得正，这样的领导干部职工群众才信任、下级才服气，才能带出一支作风过硬的队伍。相反，如果领导干部作风不正，讲空话，讲假话，做表面文章，搞形式主义，甚至以权谋私，就会导致该单位人心涣散，不正之风盛行，将会严重影响该单位的发展。所以说，党的领导干部保持良好作风，是加强党员干部队伍建设的基本前提，是我们党开展一切工作的基本前提。中央提出，领导干部作风建设是党的建设的一项战略任务，必须常抓不懈。这是具有很强的针对性的。面对新的形势、新的任务，我们必须把加强领导干部作风建设放在更加突出的位置，坚持不懈地抓紧抓好，努力实现领导干部作风的进一步转变。

加强领导干部作风建设是深入推进反腐倡廉的重要举措。加强领导干部作风建设，坚持防微杜渐、警钟长鸣，是反腐倡廉的基础性工作。良好的作风是抵御消极腐败现象和保持清正廉洁的重要保障，不好的作风往往是走向消极腐败的助推因素。必须进一步抓好领导干部教育、监督和廉洁自律，必须进一步抓好大案要案查处，必须进一步抓好纠正损害群众利益不正之风的工作，必须进一步抓好反腐倡廉工作体制机制创新。查处违纪违法案件、惩治腐败分子是反腐败的成绩，而加强教育、加强监督，使干部不犯错误或少犯错误更是反腐败的成绩。我们一定要着力改进领导干部身上存在的容易引发腐败问题的不良作风。要以更坚决的态度、更有力的措施、更扎实的工作，把反腐倡廉工作落到实处。特别要加大教育和监督力度，建立有效机制，建立健全各项制度，使领导干部不犯错误或少犯错误。要从涉及“权、钱、人”管理等易于滋生腐败的关键环节入手，及早发现腐败现象和腐败苗头，做到及早提醒，及早制止，及早纠正，防止和减少腐败的发生。

领导干部作风关系到干部队伍建设，关系到企业改革发展稳定的大局。长期以来，铜冠地产始终坚持把领导干部作风建设摆在加强党的建设的重要位置上来抓，通过开展“三讲”教育、保持共产党员先进性教育和社会主义荣辱观教育等活动，加强干部作风建设，在全公司营造良好的党风政风，为企业改革发展稳定提供坚强有力的保障。总体来说，铜冠地产领导干部作风是好的，绝大部分领导干部都能以良好的精神风貌，带领全体党员、干部、职工群众推进公司各项工作，取得了令人满意的成绩，形成了良好的风气，主要表现在有顾全大局的精神、务实肯干的精神、争创一流的精神、克己奉公的精神。广大党员干部能够做到克己奉公，不计较个人得失，立足岗位争作贡献。在需要的时候，都能发扬不怕苦、不怕累、连续作战的精神，任劳任怨、尽职尽责地做好各项

工作。我们一定要从党和人民事业兴衰成败的高度，从全面落实科学发展观、构建和谐社会的全局出发，着眼于加快企业改革发展，实现可持续发展的大局，充分认识加强领导干部作风建设的极端重要性，自觉增强抓好作风建设的责任感和紧迫感。

二、正确把握领导干部作风建设的新内涵。

领导干部作风是领导干部世界观、人生观、价值观的外在反映，是领导干部党性修养、政治品质、道德境界的具体表现。胡锦涛总书记强调要大力倡导“八个方面良好风气”，即：勤奋学习、学以致用，心系群众、服务人民，真抓实干、务求实效，艰苦奋斗、勤俭节约，顾全大局、令行禁止，发扬民主、团结共事，秉公用权、廉洁从政，生活正派、情趣健康。这八个方面的良好风气，涵盖了领导干部的思想作风、学风、工作作风、领导作风和生活作风等各个方面的内容，集中概括和总结了党的作风建设的历史经验，体现了作风建设工作的客观规律。这八个方面的良好风气，是对新时期坚持和发扬我党“三大优良传统和作风”所作出的新阐述，是对“八个坚持、八个反对”要求的进一步深化，是对领导干部带头践行以“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观的更高要求。这八个方面的要求，既是加强领导干部作风建设的基本内容，也是进一步实现领导干部作风好转的鲜明标志，更是今后评价和使用领导干部的重要依据。

领导干部的生活情趣是党风建设的新内容。中央首次把领导干部的生活情趣作为党风建设提出来，表明了我党在新的历史条件下把反腐倡廉工作引向深入的决心和信心。领导干部的生活情趣不是小事，它是领导干部作风的一种表现，反映着领导干部的精神境界，影响着领导干部乃至党的形象。不少腐败分子走上违法犯罪道路，大都是从道德品质上出问题，而道德品质出问题又往往从不健康的生活情趣开始。如果领导干部不顾形象、不管影响，什么朋友都敢交、什么场合都敢去、什么钱都敢花、什么东西都敢要，那么，他迟早一定会出问题。

三、围绕目标，有效推动作风建设取得新成效。

今年是我们党和国家发展史上具有重要意义的一年，党的第十七次全国代表大会，对新世纪新阶段党和国家工作进一步作出了全面部署。要切实把加强领导干部作风建设摆在更加突出的位置，坚定不移、坚持不懈地抓好领导干部作风建设。要大力培育良好的作风，以良好的作风推进企业发展，在企业发展中培育良好作风。

1、坚持在勤奋学习中提高领导干部综合素质

学习是领导干部增长才干、提高素质的重要途径，是做好各项工作的基础。作为领导干部，应该把学习当作生活和工作的第一需要，始终坚持不断学习、终身学习，努力

用最新成果武装自己。通过学习，自觉加强党性修养，牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观，牢固树立正确的权力观、地位观、利益观，坚定理想信念，真正做到一身正气、一尘不染，使各级领导干部成为想干事、能干事、干成事、不出事的实干者；成为善于创新、敢于突破、永争一流的开拓者。进一步健全党委中心组、“三会一课”、“5+4”等学习制度，不断提高各级领导班子的政治理论素质，从而使领导干部的党性观念、组织观念、宗旨观念不断增强，理想信念不断坚定。在强化理论学习的同时，要加强市场经济、企业管理和业务等知识的学习，不断提高领导干部的工作能力和业务水平。要继续坚持个人自学与集中学习相结合、专题研讨与专家辅导相结合、在职学习与脱产学习相结合、理论学习与调查研究相结合、党课教育与读书实践活动相结合的方式，增强学习实效性。

2、坚持在求真务实中转变工作方法和工作作风

当前，我们改革发展的任务很重，我们只有脚踏实地、埋头苦干，才能完成好各项工作任务。各级领导干部必须以对党和人民事业高度负责的态度，发扬求真务实的精神，克服浮躁情绪，抛弃私心杂念，把全部心思和精力都用在工作上。要坚持深入基层、深入群众、深入工作实际，研究新情况、解决新问题。领导干部要做好工作，必须对自己所负责的工作，业务熟悉，情况清楚。对于重大问题、难点问题，领导干部要亲自组织调查研究，提出解决问题的思路和办法。不搞主观臆断、违背客观规律的“拍脑袋”决策，不喊哗众取宠的空洞口号，不做华而不实的表面文章，不提脱离实际的指标要求。要坚持真抓实干，埋头苦干，通过长期不懈地努力做好每一件事，一步一个脚印地抓好各项工作的落实。

3、坚持在联系群众中解决职工群众切身利益问题

职工群众满意不满意，是检验作风优劣的试金石。要增强公仆意识。领导干部的权力、责任和义务，归结为一句话，就是为人民服务，做人民公仆。各级领导干部要牢固树立马克思主义世界观、人生观、价值观，树立正确的权力观、利益观、地位观，在思想上尊重职工群众，政治上代表职工群众，感情上贴近职工群众，行动上深入职工群众，真正做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋。要切实解决职工群众实际困难。坚持职工群众的利益高于一切、职工群众的疾苦急于一切、职工群众的呼声重于一切，从职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题入手，着力解决职工群众实际困难，让职工群众得到实实在在的利益，赢得职工群众的信任，努力让职工群众满意。要努力维护企业和谐稳定。

4、坚持在廉洁从业中树立和完善健康的道德情操。

良好的作风具有扬善抑恶的重要作用，是领导干部抵御消极腐败现象、保持清正廉洁的重要保障；不好的作风则是一种腐蚀剂，往往是领导干部走向消极腐败的助推器。在新形势下，能不能保持廉洁从业，经受住权力、金钱、美色的考验，对每个党员领导干部都是一个很现实的考验。要使广大党员干部牢固树立社会主义荣辱观，不断强化廉洁意识，不仅要知道该怎么做，还要知道不该怎么做，自觉加强思想道德修养，常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律己之心，坚决抵御来自各方面的诱惑，进一步形成讲道德、重修养、尚清廉的良好风气。要建立完善科学的领导干部作风考核评价体系，把八个方面良好风气的要求作为考核领导干部的重要内容，作为衡量干部德才素质的重要方面。把考核评价结果作为提拔使用干部的重要依据，真正把作风过硬的干部选拔上来。要建立健全各项制度，努力形成用制度管权、按制度办事、靠制度管人的有效机制。各级领导干部要认真贯彻以党章为核心的党内各项规章制度，带头学习制度、严格执行制度、自觉维护制度，严格执行领导干部廉洁从政的各项规定，决不把权力变成以权谋私的工具。要通过自上而下的监督和自下而上的监督，完善监督制约机制，形成快捷、有力、高效的监督合力，增强领导干部自觉践行八个方面良好风气、坚决抵制各种歪风邪气的能力，永葆共产党的先进性。要抓住正确行使权力这个关键，构建事前监督、事中监督、事后监督相互衔接，党内监督、民主监督、职工群众监督有机结合的监督体系。

5、坚持在艰苦奋斗中保持共产党员的政治本色。

对各级领导干部来说，节俭既是一种生活习惯，更重要的是一种精神状态，不仅关系领导干部的个人品行和形象，而且关系党在人民群众中的威信和形象。每一位干部都要堂堂正正做人，任何时候都要刚正不阿，淡泊名利，宠辱不惊，襟怀坦白，表里如

一。要敢于负责，敢于同各种不良风气作斗争，以党员干部的凛然正气维护党的形象，维护党在群众中的威信。在生活上，各级领导干部要带头发扬艰苦奋斗、勤俭节约的精神，保持正派的生活作风和健康的生活情趣，坚决反对铺张浪费和大手大脚。要严格自律，不轻视小节，不放过小事，处处设防，时时谨慎，防微杜渐，警钟长鸣，切实筑牢拒腐防变的思想道德防线。每一位干部都必须公公道道做事，凡事坚持原则，不拿原则作交易；要充分发扬民主，听取群众意见，不专断，不武断；凡事出以公心，不计恩怨，抛弃成见，做到办事公道、公正、公平，使职工群众话有处说，理有处评，事有处解决。

6、坚持在制度建设中形成作风建设的长效机制。

加强领导干部作风建设，是巩固和扩大保持共产党员先进性教育活动成果的重要

举措，是实现控股公司领导干部作风进一步好转的重要途径，是做好各项工作的重要保证。要着力发挥领导的表率作用。各级领导干部要以身作则，率先垂范，从解决自身作风建设的突出问题抓起，用良好的作风来抓好这次专题活动。要认真贯彻落实加强领导干部作风建设的各项规定和措施，制定并完善各自活动方案，突出针对性和可操作性，把狠抓落实、确保取得实效贯穿整个活动的始终，切不可图形式、走过场、做表面文章。要坚持有什么问题就解决什么问题，什么问题突出就突出解决什么问题。要加强宣传和引导，多形式、多途径地宣传开展这次作风教育月专题活动的目的、意义和要求，努力在全公司上下营造树立八个方面良好风气的浓厚氛围。要着力完善工作机制。各级党委要建立健全党委统一领导、党政齐抓共管、纪检机关和组织部门综合协调、其他部门各负其责、依靠职工群众支持和参与的领导体制和工作机制，切实做到一级管好一级，一级带动一级，层层抓落实，把领导干部作风建设提高到新的水平。坚持以人为本、全面协调可持续发展的科学发展观，积极推动企业又好又快发展，走生产发展、生活富裕、生态良好的文明发展道路，需要各级领导干部有一种创新的理念和开拓的精神。通过加强领导干部作风建设，转变作风，促使各级领导干部在把握新形势中开阔眼界，在研究新情况中提高素质，在解决新问题中增强本领，在创造新业绩中锤炼才干，以不断提高各级领导干部的综合能力，共同把新一轮发展的目标任务落到实处，实现企业又好又快发展。

第五篇：推行厂务公开民主管理 促进企业和谐健康发展

推行厂务公开民主管理 促进企业和谐健康发展

——陕西秦洋长生酒业有限公司厂务公开民主管理先进单位申报材料

陕西秦洋长生酒业有限公司是集白酒、黄酒生产销售为一体的股份制企业，是陕西省农业产业化重点龙头企业，是陕西省酒类骨干企业之一。公司现有员工500多人，拥有总资产7974万元，具有年产6000吨白酒、10000吨黄酒的生产能力。多年来，公司以落实“三个代表”重要思想、贯彻科学发展观为指针，积极推行厂务公开制度，不断拓宽民主管理渠道，公司员工建功立业、奉献企业的热情不断高涨，使企业保持着稳健、和谐、快速的发展势头。回顾过去，公司主要做了以下工作：

一、坚持“两个到位”，夯实厂务公开工作基础。

1、组织领导到位。多年来，公司实行规范管理，把厂务公开纳入公司党建目标，并做为公司民主管理的重要内容，把做好厂务公开民主管理工作，当成推进公司改革发展的动力和源泉。为此，公司成立了以副董事长周浦益为组长，工会主席时代存为副组长，公司有关职能部门负责人及职工代表为成员的厂务公开民主管理领导小组。公司党政负总责，工会主席是厂务公开第一监督人，职工积极参与评价。组织机构健全，工作职责明确，形成了“自上而下公开、自下而上反馈”的工作机制，为深入开展厂务公开民主管理工作奠定了良好的基础和有效的组织保证。

2、制度保障到位。为了保证厂务公开民主管理工作有章可循、有制可依，厂务公开民主管理领导小组重视制度建设，先后制定了《厂务公开民主管理实施细则》、《公司内部审计制度》、《工资协商制度》、《物资采购制度》、《公司内部监督检查制度和定期向职代会报告制度》、《民主评议领导制度》、《员工应聘制度》等多项制度，把厂务公开民主管理工作延伸到了公司生产经营环节全过程，同公司党的建设，争创省市文明单位、职工之家结合起来，并把厂务公开民主管理工作纳入员工考评、部门月度考核等考评体系中，搭建起了“人人有责任、环环有考核、奖惩有规定”的坚实框架，从而使该项工作走向制度化和规范化。

二、突出“三个重点”，积极开展厂务公开工作

职工是企业经济效益和社会效益的直接创造者，是企业的主人翁。公司党政工狠抓厂务公开民主管理工作，切实维护职工的合法权益。

1、重点发挥职代会主体作用。职代会是企业民主管理的基本形式和厂务公开的主要载体，也是广大职工参与企业民主管理的前提和基础。多年来，公司坚持计划完成情况、财务预决算执行情况、业务招待费使用情况、党政领导廉洁自律情况等向职代会报告；集体合同草案、劳动合同方案、职工奖惩规定、工资奖金分配方案、安全生产及劳动保护措施等涉及职工切身利益事项经职代会审议通过。近年来，公司先后召开了18次职工代表大会，32次全厂职工大会，46次部分人员会议，审议了《酒厂政策性破产职工安置方案

（一）方案

（二）》、《职工集体合同》、《企业职工工资增长方案》、《职工住房及用水用电安全卫生规章制度》、《职工安置协议》、《公司管

理制度》等多项重大方案和制度，对以上方案和制度进行了认真讨论和修改。职代会的召开，充分保障了职工群众的知情权、参与权、表达权和监督权，也充分调动了职工的生产积极性，为职工参与企业的民主管理提供了平台。

2、重点推进厂务公开全面落实，提高工作透明度。厂务公开民主管理是职代会有效形式，也是扩大员工知情权、参与权、监督权的有效途径。①重大决策公开。近年来，公司定期公开企业生产经营重大决策、生产经营计划目标、财务收支、困难救济、劳模评选等“难点”、“热点”问题，公开接受职工监督。②每月召开一次由公司领导、职工代表、股东代表参加的财务会审会，对当月的生产和非生产性支出进行逐笔审核，确保每笔支出合理合法。③用人制度公开，完善公开公平竞争择优的用人机制。2009年10月，公司招聘技术科研人员，凡符合条件的公司员工经过面试、笔试、综合考评等5关，最终8人被招聘到研究所工作。2010年3月，公司面向社会招聘司机，在网上、报纸、电视等媒体公示，按照“公开、公平、公正”原则，最终3名司机被聘用。④民主评议领导干部公开。公司坚持每年对中层以上领导的德、能、勤、绩进行两次综合考评，民主评议结果的公开，增强了干部廉洁自律意识和勤政意识，提高了领导班子的战斗力，增强了全体干部职工的凝聚力。

3、重点落实职工评议制度。厂务公开工作对象是职工，评价主体也是职工。公司在扎实推进厂务公开民主管理的同时，坚持把职工知情率和满意度作为考量厂务公开工作的重要指标，设立了灵活多样的信息反馈渠道，积极收集倾听职工群众的心声。多年来，公

司坚持“职工关心什么，公司就公开什么；职工疑虑什么，公司就说明什么”的厂务公开原则，在公司组织的厂务公开民主测评中，员工对公司厂务公开民主管理工作的满意率均达到98%以上。

三、实现“全面提升”，延伸厂务公开民主管理工作实效。公司不断深化厂务公开民主管理工作，坚持向职工交实地、道实情，通过这项工作也凝聚了人心凝聚了力量。近年来，公司未发生一起集体上访事件和重大不安全事故，公司领导在员工心中的满意度也高达99%以上。公司及时向职工公布企业的大政方针和执行情况，广泛发动职工，集思广益、群策群力，通过公开民主参与形式，为企业经营管理决策。在开展合理化建议活动中，先后收集合理化建议300余条，实施并采纳260条，为公司创造直接或间接效益节约资金150多万元，内容涉及设备维修、节能减排、生产经营等方面。

深入开展厂务公开民主管理工作，使公司保持着良好的发展势头，也得到了社会各界的广泛认可。仅2010年，公司就获得了“2009年陕西糖酒食品行业十大企业”、“2010年陕西省三星级诚信单位”、“2010食品生产加工质量安全管理先进单位”、“2010全国酒类优秀营销商称号”、“陕西省优秀民营企业”等多项荣誉。公司职代会也被认定为“四星级厂务公开职代会”。

通过推进厂务公开民主管理，强化了公司的经营管理，规范了领导干部行为，密切了党群关系，为维护企业持续、稳定、健康发展创造了良好的内部环境。在今后的工作中，我们将与时俱进、开拓创新，进一步巩固、深化和规范厂务公开民主管理工作，持续增

强做好厂务公开民主管理工作的责任感和使命感，为企业发展腾飞营造一个良好的氛围，进而为推动区域经济发展、构建和谐社会做出更大的贡献。

二〇一一年九月二十七日