迎接全市重点工作督查筹备意见(定稿)（样例5）

第一篇：迎接全市重点工作督查筹备意见(定稿)

迎接市委、市政府督查组督查（华亭）

当前农业农村工作筹备意见

接市委办电传通知，市委、市政府督查组于2月28日开始，对各县（区）当前农业农村工作进行督查，为做好督查各项准备工作，现提出如下筹备意见：

一、督查方式及重点

督查组采取现场看点和召开汇报会的方式进行。重点督查全市农村工作会议精神贯彻落实情况和抗旱春耕生产工作（包括县上全年农业农村工作思路打算，当前以顶凌覆膜为主的旱作农业技术集成推广、以水利建设为主的抗旱工作、以春季果园新植为主的果产业建设、以设施蔬菜为主的春季蔬菜生产、以肉牛养殖为主的草畜产业开发和以市委1号文件为主的各项强农惠农政策落实情况）。

二、督查组人员

张军利 市委副书记、市现代农业发展工作协调领导小组组长 万英 市人大常委会副主任、市现代农业发展工作协调领导小组副组长 曹复兴 市政府副市长、市现代农业发展工作协调领导小组副组长1

席君忠市政协副主席、市现代农业发展工作协调领导小组副组长 李诚市委副秘书长

王宏林市政府副秘书长、外事侨务办主任

冶彦忠 市委农村工作办公室主任

史兴隆市农牧局局长

朱九林市林业局局长

王明孝市水务局局长

李森市扶贫办主任

司机约6人

三、陪同人员

任增禄县委书记

王晓军县委副书记、县政府县长

于宏勤 县委常委、宣传部部长

丁成成 县人大常委会副主任

赵 锋 县政府副县长

安有智 县政协副主席

朱兴明县委办主任

王继有县政府办主任

董庆军 县委农办、扶贫办主任

赵正学县农牧局局长

杨文凯县林业局局长

王卫国县水务局局长

四、检查点准备

根据督查要求，拟准备13个督查检查点：

1、策底镇策底坡顶凌覆膜示范点（策底镇汇报点上情况，农牧局汇报全县顶凌覆膜工作）；

2、策底镇红旗肉牛养殖小区（策底镇汇报）；

3、平华路沿线行道树补植及环境整治（林业局汇报点上情况及今年绿色通道建设工作）；

4、黎明川砚峡乡蔬菜基地（砚峡乡汇报拱棚建设、顶凌覆膜、气调库及核桃深加工生产线）；

5、东华镇王峡口县列整村推进项目（东华镇汇报）；

6、东华镇黎明蔬菜基地（东华镇汇报点上情况，农牧局汇报2011年全县蔬菜产业发展情况）；

7、东华镇南村沟顶凌覆膜示范点（东华镇汇报）；

8、北汭河河堤治理工程（水务局汇报）；

9、西华镇王寨村县列整村推进及核桃基地建设（西华镇汇报点上情况，林业局汇报全县核桃基地建设情况）；

10、西华镇西华村千头肉牛养殖小区扩建项目（西华镇汇报点上情况，农牧局汇报2011年全县养殖小区建设情况）；

11、西华镇良种、化肥供应站（供销社汇报点上情况及全县农资准备情况）；

12、省道304线安口段提升改造项目（安口镇汇报点上情况，县委农办汇报全县旧村改造及县列整村推进项目）；

13、安口镇马家堡顶凌覆膜示范点（安口镇汇报）；

14、县惠农办（县纪委汇报全县惠农政策落实启动情况）。

五、召开汇报会

看点结束后在华砚宾馆五楼会议室召开汇报会。县上汇报全县农业农村工作思路打算及当前工作启动情况，听取督查组对华亭工作的指导要求。

参加人员：县委、县政府主要领导，四大机关分管领导，县委办、政府办、县委农办、农牧局、林业局、水务局负责人，县委报到组、县电视台记者。

六、食宿安排

在华砚宾馆根据领导职务安排套间、单间、标间住宿，房间摆放茶、香烟、水果等；在宴会厅安排就餐。接待工作由接待中心负责，两办指导，接待费用由县委农办承担。

七、筹备分工

1、筹备工作由县新农村建设工作领导小组统筹安排，两办、县委农办综合协调，相关乡镇、部门全力配合。

2、检查点筛选、督查路线拟定由两办牵头，县委农办配合。

3、效果牌制做、检查点简介起草由相关乡镇、部门负责，县委农办收集汇总制作，县委办把关（其中，县委农办负责制做全县2011年新农村建设示范图，农牧局负责制做全县草畜、蔬菜、药材产业效果图，林业局负责制做全县核桃产业效果图，水务局负责制做全县2011年河堤治理示意图，相关乡镇负责制

做检查点效果图。以上效果图于2月28日上午完成清样，由县四大机关分管领导进行验收。）

4、工作汇报由县委农办起草，政府办把关送审；

5、会场布置由政府办负责，县委农办配合，会场投影仪制作“市委、市政府督查当前农业农村工作（华亭）汇报会”会标，会议室摆放桌签、餐巾纸、湿巾，准备茶水；

6、市上督查组人员衔接，县直相关部门、乡镇负责人员通知，督查点联系由县委办负责。

中共华亭县委办公室

华亭县人民政府办公室

2011年2月24日

第二篇：加强全市重点工作督查推进意见

市政府办公室关于加强全市重点工作督查推进的意见

各县区人民政府，市各委办局，市各直属单位：

政府督查工作是推动政府系统全面落实党委、政府重大决策部署的关键环节，是提升政府执行力、保证政令畅通的有力手段，是推动作风转变、提高行政效率和质量的重要途径。为保证高质高效如期完成全市重点工作，经市政府研究同意，特制定本意见。

一、进一步落实主体责任

对市委、市政府确定的“十项重点工程”、“十件民生实事”和“一县一题”等全市重点工作，强化实施主体责任，确保全面完成预定目标，推动全市经济社会加快发展。

推行行政首长负责制。建立健全责权统一、职责明晰的目标责任制度，构筑自上而下的层层抓落实的目标责任体系。凡督查事项，各地、各部门都应明确目标任务、工作内容、完成时限、责任单位和责任人，年初报市政府督查室。实施全市重点工作的各县（区）政府（管委会）和市直各部门主要负责人对重点工作推进负总责，全面抓好贯彻落实工作。

明确牵头部门和配合部门责权关系。全市重点工作的牵头部门是推进落实的责任主体，配合部门在配合事项上负重要责任。各承办部门要及时成立承办的全市重点工作推进领导小组，主要负责人任组长，明确分管领导、责任处室，强化层级责任落实。各牵头部门要进一步明确目标任务，及时细化到每个子项工作内容、每月进度安排、具体责任部门和责任人；要牵头建立联席会议制度和情况通报制度，适时召开相关部门参加的联席会议，及时协调会办重点工作推进中存在的问题，定期向市分管领导和相关部门报送重点工作进展情况。形成组织健全、责任明确、运转高效的全市重点工作推进责任体系。

二、完善督查工作机制

由于少数部门和单位行政效能还不够高，造成有些重要工作部署不能得到及时有效落实，致使全市重点工作进展出现不平衡。为此，必须创新督查方式和手段，做到交必办、办必果、果必报。

建立政务督查单制度。市政府督查室将根据工作推进情况及存在问题下发“三单”。对年初市政府确定的重大事项、市政府会议或市政府领导现场会办议定重点项目的要求等，下发《**市政务督查交办单》（已通过文件形式明确的不再下发），明确具体要求、办结时限；对经现场督查发现明显没有达到序时进度要求的项目责任单位，下发《**市政务督查催办单》，督促责任单位迅速采取措施，完成任务；对经催办后仍没有进展的项目责任单位，经市政府领导同意后，下发《**市政务督查督办单》，同时报市重点项目建设督查考核办公室和市重大项目推进工作领导小组办公室，作为年终跨越发展考核扣分依据。

建立情况通报制度。市政府督查室对全市重点工作采取全程督查、跟踪督查、一线督查等方法，主要掌握重点工作进展情况、存在问题以及采取的对策，并进行季度通报。对督查过程中发现的问题将及时转交有关部门或汇总后向市政府领导汇报。

建立工作联系制度。进一步建立健全督查工作联系渠道，形成便捷、畅通、高效的督查工作网络。各地、各部门均要明确负责督查的机构和联络人员，并为加强督查工作经验交流和宣传培训提供必要条件。

三、创新监督方法

市政府督查室牵头会同市相关部门组织不同层次、不同类别的力量，多角度督促推进全市重点工作。

强化媒体宣传。市各新闻单位要在《**日报》、**广播电视台等媒体设立的“追踪•聚焦•关注”专栏，采取“动态报道+典型引导+舆论监督”的方式，每周二档，对全市重点工作进展情况适时追踪报道。

实行电子督办。每月收集全市重点工作进展影像、图片等资料，通过网络建立档案，实行台账管理，每月在市政府门户网站上进行公示。

组织公开评议。每季度末，由市政府督查室会同市重点项目建设督考办、市软建办等部门，组织对重点工作进展情况进行公开评议，接受群众监督。建立具备必要专业能力的特邀督查员队伍。各牵头部门和配合部门公开向市人大代表、政协委员以及特邀督查员等汇报承办的全市重点工作进展情况，接受质询，组织评议，评议结果对外发布。

四、强化结果运用

全市重点工作推进过程督查和年终综合考评是一个有机整体，必须强化日常督查成果的运用，形成有效的激励机制，有力推动各项重点工作目标如期实现。将全市重点工作实施情况纳入跨越发展考核，对牵头部门和配合部门视督查推进和公开评议情况，给予加分激励或扣分处罚，确保日常考核有依据、年终考评有说法。

**市人民政府办公室

第三篇：重点工作督查办法

重点工作督查办法

为转变工作作风，进一步提高工作效率和质量，切实增强执行力，确保公司各项重大决策、重要工作部署的贯彻落实，促进各项工作有效、有序运行，特制定本办法。

一、督查范围

（一）、结合公司中心工作，凡属需要通过督办解决处理的事项，都应列入《工作任务指令单》督办的范围。其主要内容有：

1、公司各项工作会议、领导班子办公会、生产经营管理例会等会议确定的重要事项落实情况。

2、公司重要决策、部署、指示落实情况。

3、公司领导交办的重要事项落实情况。

4、管理部门确认的重要事项落实情况。

（二）、督办工作按其内容可分为两类：

1、重点督办类，即：党的路线、方针、政策，公司、公司党委的决议、决定及重要工作部署贯彻执行情况。公司办公室负责督查。

2、专项督办类，即：专业管理工作中需要督促办理的事宜。各专业管理处室负责督查。

二、督查程序

《工作任务指令单》下达程序分登记、立项、办理、办结上报、归档五个步骤：

（一）、登记。办公室接到公司主管领导批示的督办件后，进行认真登记，按要求准确填写。

（二）、立项。根据督查范围和内容，办公室按照审批程序，向责任单位下达《工作任务指令单》，明确责任人、配合人、工作任务内容、时间要求。公司各专业管理部门负责本专业工作督查，经公司分管领导批准，向责任单位下达《工作任务指令单》，明确责任人、配合人、工作任务内容、时间要求。

（三）、办理。责任单位接到《工作任务指令单》后，需按照要求迅速组织落实，明确责任人主抓、经办人具体负责的责任制度，加强与相关部门的协商沟通，在规定时间内报告督查事项的办理结果。配合部门要加强协作，确保工作任务完成。对自身无法解决的问题或确因特殊情况不能按期完成的事项，承办责任单位应及时向办公室书面说明原因，并报送办理情况，经公司主管领导同意后可适当延长办结时限。

（四）、办结上报。责任单位按《工作任务指令单》要求完成后，要及时进行确认，根据重点督办、专项督办类别，向办公室或专业管理部门书面报送完成情况。

（五）、立卷归档。凡公司各督办事项由办公室统一立卷归档。在立卷归档中按照档案管理的要求，注重对《工作任务指令单》督办件材料保存。

三、督查反馈

（一）、列为《工作任务指令单》督查范围的项目，办公室要及时跟踪了解督查事项的办理情况，加强督查事项的交办、催办、协调等具体工作。

（二）、需要多个部门共同完成的工作，向牵头部门督查。

（三）、对按时办结的督查事项，要及时向公司主管领导报告办理情况。

四、通报考核

（一）、办公室负责将督查情况进行汇总，及时向领导汇报，或在周一调度会上进行通报。每月编发《重点工作督查月报》。

（二）、列入《工作任务指令单》的事项，根据公司工作督查考核标准进行考核。未完成《工作任务指令单》要求的，根据公司工作督查考核标准加倍考核。对公司部署的工作执行不力，给公司造成不良影响或重大损失的责任单位和个人，提请公司有关会议研究处理。

第四篇：县委重点工作督查暂行办法

县委重点工作督查暂行办法

第一章 总则

第一条 为了切实加强县委督查工作，增强县委督查工作的权威性，提高督查工作的效率和质量，使县委督查工作进一步规范化、制度化、科学化，在推动县委重点工作落实上发挥更大作用，根据中央和省市委有关规定制定本办法。第二条 督查是促进决策落实的重要手段，是强化决策执行意识、推动作风转变、提高工作效率、确保政令畅通的重要工作环节和工作方法，是县委工作的重要组成部分。建立严格规范的县委重点工作督查制度，是进一步完善县委工作运行机制，强化县委效能建设、狠抓决策落实的重要举措，对于促进全县各级各部门建立运转高效、作风扎实的工作机制具有十分重要的意义。

第二章 督查工作原则

第三条 县委督查工作坚持以下原则：

（一）突出重点原则。紧紧围绕经济建设中心和县委工作重点，确定督查工作事项，确保县委重点工作目标任务的全面完成。

（二）有督必果原则。坚持决策必须落实、督查必有结果。各乡镇各部门对县委安排的督查事项，要及时研究办理，确保督查事项最终落实。

（三）实事求是原则。督查工作要本着实事求是的原则，全 面准确地了解情况，客观公正地反映和处理问题，坚决制止弄虚作假和做表面文章。

（四）注重实效原则。着眼于及时有效地推进决策的落实，讲效率、求质量，既严格程序、更注重结果。

（五）分流承办原则。坚持分流承办、归口负责、整体协作原则，县委对督查事项及时进行任务分解，下达有关单位具体承办；对涉及几个问题的督查事项，要明确牵头单位，做好协调工作。承办单位积极办理，不拖不推，按时报告督查事项的办理情况，高效率高质量地完成督查任务。第三章 督查工作的主要内容

第四条 县委督查工作的主要内容为：

（一）上级党委的中心任务、重要工作部署、重大决定事项的贯彻落实情况。

（二）县党代会、全委会、县委常委会、县委常委（扩大）会任务分解落实情况。

（三）书记办公会会议精神的贯彻落实情况。

（四）县委主持召开的综合性及专项工作会议精神的贯彻落实情况。

（五）县委下发的重要文件精神的贯彻落实情况。

（六）上级和县委领导同志重要批示的贯彻落实情况。

第四章 督查的组织体系 第五条 县委直接领导县委重点工作督查，研究部署重大督查事项。县委书记是县委重点工作督查第一责任人，负责领导、部署重点工作督查，解决重大问题；县委分管副书记是直接责任人，具体组织实施县委重点工作督查；县委各常委是县委重点工作督查重要责任人，负责各自分管领域的重点工作督查。

第六条 县委办公室是县委重点工作督查的办事机构，办公室主任按照县委领导的安排牵头组织实施督查工作。第七条 县委督查室负责县委督查事项的综合、协调、联络和报告，具体制定县委重点工作督查建议、计划、方案，办理具体督查事宜，开展实地督查，编发督查通报等。同时指导各乡镇、各部门的督查工作。

第八条 各乡镇、各部门负责承办县委重点工作督查事项，并按规定做好报告反馈工作。单位主要负责人为抓落实第一责任人，负责县委督办事项落实方案制定、措施督促和结果反馈。各单位要明确专职人员，做好督查事务办理工作。

第五章 督查工作运行程序

第九条 县委重点工作督查严格按程序运行：

（一）议定事项落实情况定期报告。对县委重大决策、重要工作部署和阶段性中心工作，在决议、纪要等文件下发后，县委督查室同时向各责任领导、承办单位发出落实报告单，由责任领导和承办单位责任人按时限要求签字上报。县委督 查室及时将落实情况汇总后向县委领导汇报。

（二）立项督办。县委督查室根据定期汇总情况，对县委重要工作、重大事项目标责任执行中存在以下问题的提出督查建议方案：一是落实县委重要决策部署和县委领导批示不彻底或根本没有落实的；二是落实县委重要决策部署和县委领导批示进展缓慢、没有完成计划进度或可能完不成任务的。方案经县委领导批准后立项。

（三）分解交办。督办事项立项后，进行登记编号，填写《督查登记表》，发送《督查通知》，交由责任单位办理。需有关单位协办的，要向协办单位一并发送通知。交办时应做到任务量化、时限具体化、责任明确化。

（四）督促办理。下发《督查通知》后，县委督查室，跟踪了解办理情况，采取多种形式适时进行督办。

（五）督查事项反馈报告。有关单位接到《督查通知》后，要立即确定承办人，在对照分析工作进度、仔细查找存在问题、认真制定整改措施的基础上，说明工作进展缓慢或不能完成任务的原因，提出解决问题的措施和时限，并在规定时间内向县委督查室回复。对需县委协调帮助解决的，也要一并说明。县委督查室要认真核实责任单位提供的相关情况，向县委书面报告。

（六）立卷归档。督查落实情况报告以及重要基础资料，要及时立卷归档，妥善管理。

第六章 督查工作方法

第十条 督查事项确定之后，县委根据督查事项及内容确定督查方法，做出安排部署。

（一）县委领导带队督查。对重大决策和重要工作部署的事项，由县委领导带队，组成相关人员参加的工作组，深入工作一线现场督查，了解进展情况，分析工作状况，提出指导意见，解决疑难问题，推动工作落实。

（二）组织工作组督查。对于需要全面督促各乡镇、各部门普遍落实的事项、由县委抽调相关人员组成工作组督促检查。

（三）会议督查。对覆盖面广、实施步骤同步的重点项目、重大事项、重点工作，组织项目实施乡镇和主管部门集中座谈，通过会议了解进展情况、互通信息，总结经验教训，提出强化措施，推动提高改进。必要时，可深入基层，召开现场会的方式或召集不同层次群众代表参加的座谈会，宣传政策措施，介绍先进做法，引导群众抓好落实。

（四）调研督查。根据决策实施进展情况，选择关系全局的热点问题、工作落实的难点问题和执行中出现的倾向性、苗头性问题，由县委督查室拟定调研督查方案，组织专人选定有代表性的基层单位进行调研督查，在调研中督查，在督查中研究解决问题的措施，为县委再决策提供依据。

（五）抽样督查。对报告反映已落实的事项，要随机选点，进行抽样调查，了解证实面上的工作。

（六）根据督查事项，采取其他行之有效的督查办法。

第七章 督查时限规定和效能要求

第十一条 县委重点工作督查事项必须在规定的时限内完成：

（一）县委重点工作任务、重点工程、重点项目需全年努力完成的工作，实行月报告制度。各责任单位于每月5日前报告进度和完成情况。

（二）县委常委会议、书记办公会议等重要会议决办事项，根据会议要求办理。各承办单位于纪要等文件下发后10个工作日内报告落实情况。

（三）县委领导批示件，县委领导在工作调研、工作督促检查时提出的落实意见、交办事项，承办单位按领导批示和交办要求及时办理。除有明确办理时限外，办理结果一般不超过5个工作日。

（四）督办事项力求最终落实结果。督办事项在规定的时限内不能落实的，须在规定时间内报告工作进展情况和计划安排，并续报阶段性结果，直到最终落实。需协调的督办件最终办结时限不得超过一个月。

第十二条 政务督查坚持机关效能建设要求：

（一）责任部门和承办单位要增强效能意识，提高效率，做到急事急办，特事特办，有督必办，有办必果，确保政务督 查事项事事有着落，件件有回音，务求最终落实。

（二）涉及多个部门和单位办理的督办事项，主办单位应积极牵头协同，协办单位要主动参与，密切配合，共同做好督查事项的办理工作。办理结果原则上由主办部门综合意见后上报。

（三）承办单位办理的督查落实情况报告，要如实反映情况，有喜报喜，有忧报忧。书面材料简洁明了，内容翔实。对规定期限内不能最终落实的事项，要说明原因，并报告最终落实计划。

（四）对重点督办事项实行办结销号制度，对《领导批示落实》提出督查建议的事项，从督查立项到办结销号，依照规范的程序进行，实施流程闭合，确保督查事项落实到位。

第八章 强化督查通报与责任追究

第十三条 县委督查实行通报制度。县委督查室要认真做好督办结果的通报工作，定期不定期编发《督查通报》，在一定范围内通报责任单位办理或整改情况。对承办快捷迅速、有力有效、创造性贯彻落实的单位予以表扬，对办理不力、拖延不办的单位提出严肃批评，并责成第一责任人向县委作出说明。

第十四条 实行县委重点工作督查承办考核制度。县委督查室在年底要对全县落实督查情况进行汇总分析，并对各部门各乡镇落实督查工作情况根据定期报告、督办事项整改落实 及时率和质量考核、评比，考核结果要纳入单位和干部的考核奖惩体系，作为全县各单位评优选先的重要依据。第十五条 实行县委重点督查工作责任追究制度。对执行不力造成严重后果及在考核中居末位的要按照干部问责办法追究责任单位和责任人的责任。

第九章 附则

第十六条 本办法由县委督查室负责解释。第十七条 本办法自印发之日起施行。

第五篇：重点工作督查制度

重点工作督查制度

为完善公司工作监督机制，确保政令畅通，提高工作效率，使上级和公司的各项决策和重点工作得到有效落实，特制定本制度。

一、公司领导交办的重要工作事项，公司会议决定的重要事项，公司各部门计划重点工作进展情况，上级部门转来批办事项以及需要督查的其他事项纳入重点工作督查内容。

二、督查工作坚持实事求是、突出重点、注重实效的工作原则。全面、准确、客观地反映有关重点工作的贯彻落实情况，既要报告成绩，也要反映贯彻执行中存在的实际问题； 以公司重要工作为中心对重点工作立项督查；通过督促检查，促使立项督查事项件件有落实，事事有回音。

三、被督察部门（责任人）要对重点工作进行任务分解，明确工作目标，确定责任人以及完成时限，制定《任务分解表》。

四、标准化管理办公室按《任务分解表》要求进行督查。对未按期完成的，要求被督察部门说明原因并及时报告进展情况。

五、被督察部门对确定的重点工作，应明确责任人以及完成的时限和质量要求，确保重点工作落到实处。

六、根据重点工作任务的安排，按照谁分管、谁负责的原则进行督查，明确督办责任。

七、标准化管理办公室对重点工作督查情况及时向公司领导汇报。

八、将督查结果与绩效考评相结合，对督查事项不能按期完成的执行问责，追究相关人员责任。