第一篇：友善的演讲半决赛
尊敬的领导们、敬爱的老师、亲爱的同学们：
你们好！
首先问你们一个问题，你们感觉自己幸福吗？
我给大家讲一个故事吧：一天，上帝带着一个传教士来到地狱，这儿的人围着一个盛满粥的大锅坐着，每人都有一把勺柄太长的勺子，谁都无法将食物送到自己的嘴里，只能挨饿。上帝和传教士又来到天堂，这里的人也是围着一口大锅，手里也拿着一把长柄勺子，看上去他们却很快乐。上帝见传教士对此迷惑不解，便解释说：“这里的人都学会了喂对方。” 地狱里面的人，都只为自己着想，想着该怎样才能让自己吃到粥，不挨饿。这是不可能的。而天堂里面的人，他们知道互帮互助，他们互相给对方喂粥。这样一来，不但使自己能吃到粥，又可以使大家都不挨饿。这种两全其美的事情，何乐而不为呢？
罗曼罗兰说过：爱与善是幸福，亦是真理，世界上唯一可能的幸福与真理。我们每个人都希望生活在友好、愉快的氛围中，都希望自己的周围充满善良、宽容和温馨„„。这就需要我们每一个同学以友善的态度与人相处，共同营造一个心情舒畅，处处温暖和谐的生活环境。同学们，让我们学会友善待人，这会使我们的生活变得更加美好。
大家都听过六尺巷的故事吧。清朝康熙年间的大学士、礼部尚书张英的老家人与邻居吴家，因为宅基地问题发生争执。张家人写了一封信，张英看后，淡然的写了一首诗：“千里家书只为墙，让他三尺又何妨。长城万里今犹在，不见当年秦始皇”。张家人收到信后，起初不明白，以为张英会用什么手段可以摆平吴家，谁知道写了这么一封信，不过也只好照办。谁知吴家竟被感动了，也让出三尺来。于是在两家之间就形成了一个六尺宽的巷子，成为佳话。
古人云：“人而好善，福虽未至，祸其远矣”。这就是人际交往成功的秘诀，也是社会生活的辩证法。友善，是社会的润滑剂，能够让别人如沐春风，能够让人与人之间的关系和睦，能够减少很多摩擦和不必要的麻烦，有助于社会团结，有助于社会进步。因此，我们都需要继承中华民族与人为善的优良传统，对家人、邻居、同事友善，做到和睦相处，团结共事，一起为了家庭、社会和国家更好的未来而努力。
我们生活中也有许多这样的例子，我也亲身经历过友善，并体会到了它巨大的力量。
一次，我坐公交车上学校，一不小心踩到了一位女孩的脚，而女孩的脚上也黑了一大块。我十分着急地转过身，想道歉，可还没出口，那女孩先开口了：“你看，我太着急了，你不必在意。”说完就静静地排队上车。我愣了一伙，起先还以为那女孩会大声地斥责我一顿，让我当众出丑。可没想到，那女孩有一片宽广的心胸，十分平和，友善地对待这件事。
后来我仔细想想，明白了一个道理：只要友善对待对方，对方也会友善地对待你，这样，世界才会更美好！
生活是一面镜子。当你面带友善走向镜子时，你会发现，镜中的那个人也正满怀善意地向你微笑；当你以粗暴的态度面对它时，你会发现，镜中的那人也正向你挥舞拳头。“老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼”，“四海之内皆兄弟”，推己及人，广具爱心，这才是友善的理想境界。人生在世，请拥有一颗友爱之心，保留一份友善之情吧！
第二篇：中学生精彩演讲：友善待人
文章导读：生活是一面镜子。当你面带友善走向镜子时，你会发现，镜中的那个人也正满怀善意地向你微笑；当你以粗暴的态度面对它时，你会发现，镜中的那人也正向你挥舞拳头。人生在世，请拥有一颗友爱之心，保留一份友善之情吧！
中学生精彩演讲范文：友善待人范文
各位老师、同学们：
大家好！
记得几年前，语文老师给我们读过一篇题为《好言一句三冬暖》的文章，其中有一个片段，至今记忆犹新。
美国著名的试飞驾驶员胡佛，有一次飞回洛杉矶，在距地面九十多米高的空中，刚好有两个引擎同时失灵，幸亏他技术高超，飞机才奇迹般地着陆。胡佛立即检查飞机用油，正如他所预料的，他驾驶的那架螺旋桨飞机，装的却是喷气机用油。当他召见那个负责保养的机械工时，对方已吓得直哭。这时，胡佛并没有像大家预想的那样大发雷霆，而是伸出手臂，抱住维修工的肩膀，信心十足地说：“为了证明你能干得好，我想请你明天帮我的飞机做维修工作。”从此，胡佛的飞机再也没有出过差错，那位马马虎虎的维修工也变得兢兢业业，一丝不苟了。
这个故事令人感动。虽然维修工的过失险些使自己丧命，但心地善良的胡佛深深懂得有过失者的心理。当对方因出了严重差错而痛苦不堪时，善解人意，自我克制，出人意料地给予宽慰，使其恢复自信和自尊。这，就是友善的巨大力量。试想，如果胡佛愤怒斥责这位维修工，甚至不依不饶地追究他的责任，那么很可能会彻底地毁了他。可见，面对同一件事，以两种不同的态度来对待，就会有迥异的结局。友善，可以使大事化小，小事化了，不仅善待了他人，也能使自己得益——胡佛的飞机不是从此就没出过任何差错吗？而以愤怒乃至暴力来应对，结果往往是有百害而无一利。
能否以友善的态度为人处世，不但体现着一个人的道德水平，有时甚至是一个民族素质高低的反映。有一则报道说：同样一起交通事故，在加拿大，可以不到2分钟就顺利解决，司机会很快下车，视事故的实际情况，以一种友善的态度来协商解决，双方都会向对方认错、道歉，于是不到2分钟，便各自开着车离开了。而在中国，不花上一个小时是很难解决争端的。原因很简单，一旦撞车，司机就放下车窗，不管自己是否有错，便破口大骂，在车内骂得不爽，又走下车互相指责。于是后面的车辆不能前行，司机们一个个在车内使劲地按喇叭。直至交警出面，分析事故双方的责任，一场**才会作罢，但当事人常常还要互骂上几句，以泄心头之恨。如此一来，不耗费一两个钟点才怪呢。有位资深研究人士曾撰文指出：“在21世纪的竞争中，我们在生产、经济方面碰到的困难还是能克服的，也是可以赶上去的，……但国民素质不用说与发达国家比，就是与一些发展中国家相比也是不容乐观的。”我觉得，不能温和待人、自我省察和友善相处，正是我们国民素质不高的一个具体方面。
生活是一面镜子。当你面带友善走向镜子时，你会发现，镜中的那个人也正满怀善意地向你微笑；当你以粗暴的态度面对它时，你会发现，镜中的那人也正向你挥舞拳头。人生在世，请拥有一颗友爱之心，保留一份友善之情吧！
谢谢大家！
第三篇：半决赛演讲稿
The Cleverest Parrot
最聪明的鹦鹉
Hello, everyone!Today I want to tell a funny story about“The Cleverest Parrot” to you.Please enjoy!
大家好！今天我想给大家讲个关于“最聪明的鹦鹉”的笑话，请欣赏。
A customer came into a pet shop, he wanted to buy a parrot.有位顾客进入一家宠物店，他想买一只鹦鹉。
When he entered the shop, the warmhearted shopkeeper said to him ,“Excuse me, sir.What can I do for you?”
当他进去的时候，热情的老板对他说：“打扰了，先生，我有什么可以帮您的吗？” The man said,“ Thank you!Would you please help me to find the cleverest parrot in you shop? ”
顾客说：“谢谢，麻烦你帮我找只你们店里最聪明的鹦鹉行吗？”
The shopkeeper replied, “It's my pleasure!There are three parrots in my shop, and all of them are very clever.”
老板答到：“那是我的荣幸！我们这儿有三只鹦鹉，它们都很聪明。”
The man said,“Oh,really?Please tell me their prices and how clever they are.”
顾客接着说：“噢，真的吗？请告诉我它们的价格以及它们到底有多聪明。” The shopkeeper said, “Ok!The first one is 1000 dollars, it can use WINDOWS.The second one is 2000 dollars, it can use UNIX.The third one is 5000 dollars, it can use NOTHING.”
老板说：“好的！第一只价值1000块，它会WINDOWS。第二只价值2000块，它会UNIX。第三只价值5000块，它会NOTHING。”
The man was so surprised that he asked the shopkeeper,“Why is the price of the third parrot so high? Does NOTHING stand for the most advanced computer system software?”
顾客很惊讶，他问：“怎么第三只鹦鹉如此之贵啊？难道NOTHING是现在世界上最先进的电脑系统软件吗？”
The shopkeeper said,“No, NOTHING means not any thing.The reason for its highest price is that the other two parrots call it CEO.”
老板说：“不，NOTHING的意思就是什么都不会。他价钱最贵的原因是其他两只鹦鹉管它叫CEO（首席执行官）。”
第四篇：辩论赛半决赛
风云天下谁主沉浮
谈笑间，任强虏灰飞烟灭；口舌动，看豪杰意气风发。4月22日下午，新乡学院第二届大学生辩论赛半决赛在A-01-1114报告厅隆重举行。
教务处副处长郑宝霞、学生处副处长李喜仁、大学生就业指导中心副主任安福强、团委李春春老师、周宁老师担任本次比赛的评委，团委副书记陈华作为特邀嘉宾出席了本次活动。
今天下午第一场对阵双方是管理学院和文学院。文学院辩论慷慨激昂，出口成章；管理学院也不甘示弱，别出心裁，思路严谨。双方口若悬河，唇枪舌剑，比赛一度被推向高潮。
第二场比赛是计算机与信息工程学院对阵新闻与传媒系。新传系唇启千军，使梨花枪进退随心，气势如虹，风生四面；计算机学院舌战万马，挡柳叶剑来去自如，英姿似风，水起八方。激烈的比赛让观众连连称赞。
最终，经评委公平公正决议，文学院和新闻与传媒系胜出，进入决赛。
本次比赛不仅为同学们提供了锻炼口才的广阔平台，也为引领思辨之风，推动优秀校园文化氛围的形成提供了良好契机。让我们一起期待决赛的巅峰对决！
第五篇：辩论赛半决赛
心理 生理健康的分析从心理学角度分析网购：
网上购物的商品类别的适应性问题由于网上购物活动的特点、网上信息系统的优势以及网上购物者的属性，造成了一些商品适于Web经销，而另一些商品则不然。网上信息表征的全面和准确，使信息量大而精确的产品适合于成为网上商品，例如高技术含量的产品；反之，强调外观感受性、现实体验的商品，则不适于网上销售，如即使是虚拟现实技术的使用，也未必能保证服装在网上商店的畅销。
物流
而我国作为一个发展中国家，物流业起步晚、水平低，在引进电子商务时，并不具备能够支持电子商务活动原现代化物流水平，所以，在引入时，一定要注意配备相应的支持技术——现代化的物流模式，否则电子商务活动难以推广。
。物流对电子商务的实现很重要，电子商务对物流的影响也肯定极为巨大。物流在未来的发展与电子商务的影响是密不可分的，可以这样理解这种关系：物流本身的矛盾促使其发展，而电子商务恰恰提供了解决这种矛盾的手段；反过来，电子商务本身矛盾的解决，也需要物流来提供手段，新经济模式要求新物流模式
网络购物作为一种新型服务业近年来在国内呈现井喷态势，2011年中国网络购物市场交易规模接近8000亿元，2012年，业界预计市场交易规模将突破一万亿元。
与网购一路飙红截然相反的是，与之密切相关的快递物流行业却进入“疲软期”，微利、不规范、企业解体等坏消息频出。以快递为代表的电子商务物流行业发展陷入困境。
中，油价的上涨直接推高了快递企业的运营成本，对利润本已十分微薄的快递物流企业无疑是雪上加霜。统计数据显示，2011年快递物流企业的平均利润率仅为5％到8％，而在2005年这一数字最高可达到30％以上。相比之下，国外快递物流企业正常的利润率则是超过10％ 海尔、国美、京东商城之所以开设有自己的快递物流业务，一个重要的原因就是因为目前市场上没有能为其提供满意服务的快递物流企业。快递物流企业应该更新物流服务方式，向高端物流、增值型物流转型。
就业
电子商务的发展
购买纸质书的人群分布
网上书店能够提供的图书信息
大家好！听完这场比赛，我想很多听众心里一定会觉得相当的不清楚。因为整场比赛又是产业啊，又是形式啊，又是商务活动，又是本质啊。彼此在台上呼来唤去的，听起来很累。简单为大家做一个评比。今天，我承认，我们一开始听对方辩友说，诶，干嘛谈取代呢？难道我打电脑的时候就不能够听电话？听电话的时候就不能看报纸？难道它们不能存在一起吗？我们一听的时候，刹那之间我们心中，诶，想起来好像也有道理，怪怪的。可是仔细一想，哎，我们知道问题在哪里了。因为我们今天讨论的不是电脑产业它取代所有的产业，不是说有了电脑就不能有报纸，有了电脑就不能有电话，不是说电脑可以取代买茶叶蛋的。我们所讲的是，你办报纸、办电话、弄电脑、订茶叶蛋、开拓市场所采取的方式，要不要用电子化的方式。所以我们今天讲的，不是说这个产业哪一种可以消灭另外一种？而是不同产业所采取的方法，哪一个比较好？如果我们把产业比喻成人的话，那你所采取的方法就是工具。人跟人当然可以共存、共荣、相互依偎。可是，人们的工具自然也就有了高下、精粗、有效、不有效之分呐。
当然我们也可以说，你今天拿了一个工具之后，有的工具有效，有的工具比较没效率。可是人们的喜好，我也可以喜欢一些没效率的工具，我可以选择用石块来敲而不用锤头或榔头啊。可是这就是我们要跟大家所澄清的一个观念：当我们在辩论一个题目，当我们奢望在一个辩题当中，在这场比赛当中能够从真理更进一步的时候，我们就先要建立出一个基本讨论问题的态度来。这个态度是什么？----叫做客观！什么叫做客观？就是我们在衡量一个客观事物的能力标准时，不要把主观的喜好投射在上面。所以我们今天在衡量一个东西能与不能的时候，不要再去多费心思去想，说我喜欢它还是不喜欢它。因为如果这场比赛如果对方辩友告诉我，全世界只要有一个或者只要说有一群人不喜欢上电脑，不喜欢用网络，不喜欢什么什么就代表它失去了这个能力的时候----各位，这样子公平吗？
我们大家都知道，在工具的取代过程当中，如果排除了人们的主观喜好，最重要的一个关键，就是它能不能让我们的生活变得更好？因为这是所有工具存在的目的。如何让我们的生活变得更好？在商业当中，我们能不能买东西有更多的选择？能不能压低我们的成本？能不能缩短我们的时间？能不能让交易更有品质？能不能让交易的过程当中获得更大的经济效益？----这不就是我们选择工具的唯一目的吗？
当然，我们可以在这边说，好，我不要这些，我不要效率，我不要速度，我回去，我去选择一些诗情画意的工具，那当然也可以。可是，这跟工具的能力无关呐，这跟喜好有关。我们今天在这场比赛当中，难道我们是站上来抹杀各位的喜好吗？不是！我们是跟各位来推荐一下工具，向各位证明这个工具有能力，它可以、它足以担当未来我们执行所有任务的条件，满足我们在商业当中的需求----这才是我们的愿望啊。我们不是来毁灭各位的喜好，我们是来推荐新工具的效能啊。
今天，我们在这边辩论，我们在讨论工具的能与不能，我们今天告诉大家判断的标准。正是我们在这场比赛之后，如果我们能够为这个世界、为做出任何一点贡献的话，这是我们想要推行的一点点观念而已。所以，回归这个辩题：电子商务能/不能取代传统商务形式？我想答案就会很清楚，听比赛就不会累。（时间到）谢谢大家！
购书:上书店还是上网店?
2010-08-03 14:20:52 来源: 南方日报(广州)跟贴 0 条 手机看股票书店正在批量死亡?网上购书成为部分读者的首选,传统的销售渠道正受到网络销售日益严重的挑战
在广州核心商圈开业16年之久后,三联书店已于7月31日撤出广州购书中心,三联书店在广州将仅剩两家门店。这也是继6月广东著名书店 学而优关闭暨南大学西门店之后,传统书店在广州中心城区的再次败退。
传统书店败走麦城,是由于网上书店的步步进逼,还是旗下销售网络的常规调整?三联香港公司有关负责人显然不愿这一事件被过度解读为前者。然而,与日益盛行的当当网、卓越网和淘宝书城相比,老牌传统书店纷纷倒闭的故事似乎又在一一印证了前者。
近10年来,传统书店面临着网络书店、电子书和盗版书的多重冲击。就连有争议的畅销书作者韩寒,也在尝试通过网站销售自己的图书。美国人刘易斯 布兹比在《书店的灯光》一书中问道:“书店正在死亡吗?”
网络书店真的代表了未来购书的方向吗?在国内最大的购物网 淘宝网,书籍的销售比例只占1%的市场份额,而最早做网上书店的当当网和卓越网也在向百货业发展,网络书店是否真如鲜花般灿烂,或是如鸭饮水,冷暖自知。
传统书店连现关门**实体店面临着网络书店、电子书和盗版书的多重冲击,倒闭早已不是个别现象
7月15日起,广州购书中心6楼三联书店全场图书大优惠,引发读者抢购,等候埋单的长队排到了书店拐角处,丝毫没有了往日的沉静与优雅,打到一折的一本书甚至比一碗面还便宜,不知是喜是悲。
在三联广州购书中心店行将关闭的最后一天,除一些原版外文书籍和设计类书籍以外,书架已经空空如也,早在16年前就落户于此的广州首家三联书店,最初在广州购书中心3楼,租期到后搬至6楼,客流下滑明显,终于步三联五羊分店、环市东分店后尘,结业关门。在许多读书人心目中有极高地位,倡导生活、读书、新知的三联书店,目前在广州只剩下流花店和增城店两家分店尚挂着三联的金字招牌。
在撤场结业前几日,三联广州购书中心店的店面主管江先生依然在书店门口迎送顾客,此时书架上的图书大多已被抢购一空。江先生告诉记者,此次三联结业决定由香港三联公司管理层作出,原因并非单一。
三联购书中心店销售出的书籍,30%为设计类图书,30%为原版外文书,还有40%为国内其他书籍,顾客主要是30岁以上的学者型人群。“因为三联环境优雅,布置得很有人文气息。”南方日报出版社刘志一博士经常去这家三联书店淘书,刘分析,较高的租金、人员过多、经营方式单一和拿货渠道方面的问题,应该是三联书店购书中心店陷入困境的主要原因。
三联广州购书中心店由三联书店(香港)有限公司和中华商务贸易公司合资经营,而香港最大的出版集团香港联合出版集团掌控着三联书店广州购书中心分店。香港联合出版集团有关人士接受本报记者专访时抱怨,不希望购书中心店退出被公众过度解读,这家店的结业只是一个局部的正常调整,并不影响集团在珠三角开拓零售业务的信心。这位人士表示,目前集团在汕头、深圳、广州等地,约有十家实体书店,还有计划进一步增加,同时还计划在广州大型社区增开中小型特色书店。
去年10月,联合出版集团在北京路314号开设了一家“联合书店”,面积超过2000平方米,在定位上和“三联书店”略有不同。
其实,早在三联调整以前,实体书店的倒闭早已不是个别现象。回顾近10年,众多民营书店相继倒闭 因租金上涨,学而优暨大西门店今年6月关闭;打着“全球最大全品种书店”标语的第三极书局3年内亏损8000多万元,最后不负重堪关门;有相同命运的还有曾经的全国最大书店连锁企业 席殊书屋,高峰时它的门店遍及30多个省区市的400多个城市;2年前,贝塔斯曼在华18个市的36家零售门店全部关闭;有类似遭遇还包括明君书店、思考乐书局等。
刘志一博士认为,现在传统的书店面临三大竞争对手,网络书店、电子阅读器和盗版书。“在传统书店的产业链上,零售商拿去35%至40%,作者的版税为8%到10%,印刷成本占20%,税收有8%到10%,出版社的毛利占20%左右。”刘分析,“如果从出版社5至6.5折买入正版图书,除去店租和人员成本,书店的利润是非常微薄的。但如果直接以2.5折从印刷厂进盗版书,利润就非常可观了。”
从事图书批发生意多年的一位业内人士透露,现在图书生意不好做,同行纷纷转行。“很多有耐心的人都会去网上看连载的内容,还有一些人去网上买书。”这位人士透露,“一些小书店只能正版掺着盗版卖。”
在网络阅读日益流行之后,网上购书则成为一部分读者的首选,而传统的销售渠道正受到网络销售日益严重的挑战。
曾经在三联广州购书中心店上班的林韵凝表示,作为一个爱书的人,他也觉得三联的书价贵了,一次买1000元才能办会员卡,而且凭卡只能打9折。而在卓越、淘宝等网络书店,经常6折就能买到书,还可以免费送货上门!所以一些顾客会先到三联书店看书,回头再去网上购买。“价格是实体书店的死穴。”网友关择伟买书7成来自网购。网购价只有5 7折,这样的折扣谁不心动呢?在淘宝网和拍拍网这种“个人对个人”的图书销售模式下,还可以进行“议价”买卖。而网络营销也在用自己的优势打破传统书店对市场铜墙铁壁般的占有。业内人士分析,与传统的8小时营业时间不同,网上书店可以24小时全天候营业。由于网上书店不受营业场地限制,无需门市,只要维持面积有限的库房,即可正常运转。此外,网上书店以其直观的界面、丰富的信息、灵活的检索、个性化的定制服务,能够快捷地对业务数据进行采集、统计、分析和应用,这有助于克服传统营销模式中的主观性、盲目性,对于提高经营管理水平大有裨益。在国内,网上书店的发展也是如火如荼,出版社、国有书店、民营书店等各种性质的图书营销实体均纷纷涉足这一领域,寻求新的经济增长点,并以此提高竞争力、扩大市场份额。
近日,艾瑞咨询发布的2010年第二季度中国网上支付市场监测数据显示,2010年第二季度网上支付市场交易额规模达2083亿元,环比上涨15.6%,同比上涨86.8%,继续保持高速增长的良好势头。
无疑,网络购物正在成为一种无法逆转的趋势,“书店正在死亡吗?”这样的疑问一直叩问着从业者。“好消息是过去五年中独立书店的销售量保持稳定,一直占据(美国)市场的15%。坏消息是,书店的市场总额,包括独立书店和连锁书店,还在持续下降。”美国人刘易斯 布兹比在《书店的灯光》一书中说。
不少传统书店也开始纷纷开展线上业务,欲与当当、卓越等争夺线上图书市场。例如,学而优和广州购书中心都推出了自己的网络书店,而联合书店的网络书店也正在筹备之中。
除了网络书店的冲击,电子书也在内容上抢夺了传统出版书籍的一部分市场。第一次因特网淘金潮没有见效后,一些生产电子阅读器的公司倒闭了,另一些则卷土重来。目前可供阅读的电子书约有5万种,这个数字虽然不小,但是与纸本图书相比还只能算沧海一粟。
网上售书暂难撼实体店尽管销售份额不断减少,但实体书店最大的优势在于能够让读者体验到浓浓的书卷氛围
几经商战洗礼,网上书店如雨后春笋般涌现,增速却并不如预想般迅猛。
淘宝网统计显示,文轩淘宝网上书店上架品种数已经达到数十万种,每日动销品种超千种,单月销售额超过150万元。江苏凤凰新华书店旗舰店自2009年10月9日开张以来,首日交易额即突破2万元,单日交易额更达到了3万元。然而直至目前,网上书店的销量也仅占淘宝网销量的不足1%。
“网上营销虽然店面免费,但是图书的运费成本高,这也是劣势。”淘宝网有关人士介绍道。广东物流行业协会秘书长马仁洪也表示,为网上书店配送的市场,占物流行业的份额微乎其微。据国内外有关调查显示,相当比例的读者习惯采取“上网浏览检索,就近购买实物”的购书方式,致使网上书店因此损失部分销售额。此外,由于多数网上书店缺乏实际库存品种的支撑,因而影响了对读者订购要求的交付,甚至出现“提交订单成功,实际交易失败”的现象。加上网上书店不具备强有力的配送体系,一般依赖邮递系统进行图书配送,造成该环节的成本、效率难以控制,这种情况在国内尤为突出。
与网上书店相比,实体书店最大的优势就在于能够让读者体验到浓浓的书卷氛围。对于爱书的人来说,书店的环境为其提供了最大的购书附加值。广州学而优书店,不仅仅有舒适的灯光,还到处摆放着座椅。因此,即便遭遇内容和销售渠道双重压力,但广东旅游出版社前高管依然对传统书店的前景看好。
此外,丰富多彩的主题活动也是实体书店吸引读者的重要手段。不少实体书店几乎每周都会推出文化活动,例如名家讲座、新书签售会、作者见面会等,吸引大批读者。位于北京路314号的联合书店,就会每周举办2 3次活动。
对于没有教材、教辅支撑的民营书店来说,单纯依靠卖书,要想在大都市的繁华商业区生存,几乎是个难以完成的任务。为此,很多大中型民营书店都在积极探索多元发展,向教育、出版等相关文化领域拓展,在整合营销上深挖商机。
尽管实体书店的销售份额不断在减少,但实体书店仍是主体渠道。目前机械工业出版社网店销售比例占5%,长江文艺出版社网络销售目前也只有4%的份额。尽管网店发展速度非常快,但真正有效益的不多。
“网络已经成为一个不容忽视的销售渠道,公司正在筹划为 联合书店 建立一个网络销售平台。”三联公司相关人士表示,三联正在不断调整经营模式,增加新的盈利点。
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