第一篇:辩论赛半决赛主持词第二场
主持词
各位领导、各位同学,大家晚上好!
下面开始半决赛第二场赛事。在人生的道路上,难免会有些坎坷艰难,这才算是完整的人生。当然也有许许多多的机遇在等待着我们、在考验着我们能否正确地抓住它,机遇到底是不是我们成功的关键呢?现在就让我们来看看11会电班与11物流班的辩手们是怎样看待的。下面有请双方代表队上场。
首先给大家介绍一下双方辩论代表,坐在我右手边的是正方:他们分别是:一辩__二辩三辩四辩。他们的立场是。坐在我左手边的是反方。他们分别是 一辩二辩三辩四辩他们的立场是。
接下来给大家介绍今天的评委,他们分别是
让我们再次以热烈的掌声欢迎他们的到来。
第二篇:半决赛第二场主持词
辩论赛第八场主持词
女:尊敬的各位领导、老师
男:亲爱的同学们
合:大家晚上好!
女:欢迎大家来到河西学院政法学院大学生辩论赛半决赛第二场的比赛现场。
男:天下之理尽在于辩,辩论有着无限的魅力。
女:万物之道尽显于理,辩论才方显理的精髓。
男: 道不远人,让我们攀爬在辩的山峰上去寻觅道的足迹
女:就让我们在体味辩的魅力中去评出本场辩论赛的获胜方和最佳辩手。
男:首先,让我们来介绍一下出席本场比赛的嘉宾评委: 女:
女:
女:
女:
女:
女:
女:让我们再次以热烈的掌声对各位嘉宾老师的到来表示衷心的感谢!
男:下面我宣布:河西学院政法学院大学生辩论赛半决赛第二场正式开始!
女:有请本场辩论赛主席同学。
男:有请。
第三篇:辩论赛第二场主持词
各位评委,各位老师,同学们,大家下午好!
很荣幸能够担任本场辩论赛的主席,为大家主持这场辩论赛!在比赛开始前,请将您随身携带的移动通讯工具调整到震动或静音状态。在比赛过程中,请保持
赛场的安静和清洁,同时,请观众不要随意走动,以免影响辩手的发挥,在比赛
结束后,请让评委老师先行退场,然后观众再有序退场,谢谢!本次辩论赛的辩
题将对 万事开头难还是万事过程难展开辩论
首先,我将为大家介绍本场比赛的评委老师,他们是以及嘉宾老师:<让我们以热烈的掌声欢迎各位老师的到来>
接下来就让我们一起来认识一下双方辩手以及他们所持的观点:
在我右手方的是今天的正方——商务系代表队;他们分别是:一辩吴雅芳二辩李冀婷;三辩杨燕昭;四辩孙晨辉;
他们的观点是。
在我左手方的是今天的反方—— 经管系代表队;他们分别是:一辩叶秀菊二辩黄静静;三辩刘佳欣;四辩梅明旭;
他们的观点是。
在比赛开始之前,让我们一起来了解一下本次辩论赛的比赛规则<宣读辩论
赛规则>。
比赛分为5各环节,首先是陈词阶段,接着是攻辩阶段和自由辩论,最后为总结
陈词和观众提问环节,在每个环节进行之前,我都会将比赛规则做一些简单介绍,当发言时间还剩30秒时,计时器会短声提醒,当发言时间用尽时,计时器会长
声提醒,发言辩手应立即停止发言,否则视为超时,请辩手们仔细听。
那么现在就让我们以热烈热掌声送给场上的辩手,预祝双方辩手都能发挥出
最好的水平,取得理想的成绩。
俗话说:“万事开头难”,良好的开端是成功的一半。明朝诗人谢榛说过,“起
句当如爆竹,骤响易彻。”强调了开篇应以爆竹之势震彻全文;而有人却认为“万
事开头难”不如万事过程难,“世上无难事,只怕有心人”胜利的鲜花总是在血汗
中绽放,荣誉的桂冠总是用荆棘编织的。那究竟应该是“万事开头难”还是“”
万事过程难呢,我们在比赛中见分晓,现在我宣布泉州经贸学院第六届大学生乐辩、跨越辩论赛决赛正式开始。
首先,我们将进入开篇理论阶段,先请正方一辩阐述正方观点,时间为三分
钟,有请。。。。
好,刚才正方一辩对他们所持的观点作了理论陈述,现在我们来看看反方是
如何破题立论的,请反方一辩发言,时间也是3分钟,有请。。
感谢反方一辩的精彩陈述,下面进入攻辩阶段。本环节由问答组成,顺序依
次为反方三辩提问,正方三辩回答并提问,反方二辩回答并提问,正方二辩回答
并提问,反方三辩回答并提问,正方三辩回答并提问,反方二辩回答并提问,正方二辩回答并提问,反方一辩回答并提问,正方一辩回答。除反方三遍提问
10秒,正方一辩回答50秒外,其余辩手时间均为1分钟,总计时间为9分钟。
首先请反方三辩提问,有请。。。
感谢双方辩手的精彩发言,经过了刚才一番的激烈论战,我们比赛现场的气氛也
在逐渐升高,下面就让我们进入到大家最为期待的,也最具有挑战性的自由辩论阶段。这一环节从正方开始,双方交替进行,时间为10分钟,双方各5分钟。首先有请正方发言,有请。。。
感谢双方辩手的精彩论辩!那么接下来就是今天正反双反巩固战果,最后一搏的机会了,因为我们即将进入的是总结陈词阶段。首先有反方四辩作总结陈词,时间为3分钟,有请。。。
谢谢反方四辩的精彩总结,下面有请正方四辩作总结陈词,时间同样为3分钟,有请。。。。
感谢正方四辩的总结陈词,就语正,滔滔不绝,另一方又是处事不惊,从容应对,双方辩的难解难分,我们还是请评委老师们给我们作出定论,现在请评委老师退席商议比赛结果。
下面我们进入观众提问环节,每个观众只能对辩手提一个问题。
首先有请观众向正方代表队提问,时间为3分钟。。。
好,时间到,下面有请观众向反方代表队提问,时间也是三分钟,有请好,时间到,下面有请评判团老师为本次比赛做点评。。。。
谢谢老师的精彩点评。
。。
下面就由我来为大家揭晓本场比赛的比赛结果。本场比赛的最终结胜。本
场比赛的优秀辩手是系辩选手,颁奖环节
现在我来宣布下这四场辩论赛的优秀辩手有同时有请老师为 “优秀辩手”颁发荣誉证书。
谢谢老师,同时也祝贺我们的获奖选手!
接下来颁发的是最佳辩手奖,获奖选手有同时有请老师为“最佳辩手”颁发荣誉证书。
让我们对他们表示祝贺。
接下来颁发的就是我们的中文演讲比赛奖项了。先来公布一下获得优秀奖的同学有;会电091班 缪真真,应电101 林梅姗,服设102 李雪菲,市营101 谢梅玉请获奖选手上台领奖。请老师为他们颁奖。
会统102 沈丽芳,请获奖选手上台领奖。请老师为他们颁奖。
接下来颁发的是二等奖;获奖选手是;计应102 张霞,电商101 孙晨辉。请获奖选手上台领奖,请老师为他们颁奖。
我们的中文演讲比赛冠军得主是请为获奖者颁奖。
谢谢,让我们再次对获奖选手表示祝贺,我们的乐辩跨越辩论赛到此就要结束了,感谢各位老师和同学的到来,感谢各位参赛选手的精彩表现,本场比赛到此结束。
第四篇:辩论赛半决赛
风云天下谁主沉浮
谈笑间,任强虏灰飞烟灭;口舌动,看豪杰意气风发。4月22日下午,新乡学院第二届大学生辩论赛半决赛在A-01-1114报告厅隆重举行。
教务处副处长郑宝霞、学生处副处长李喜仁、大学生就业指导中心副主任安福强、团委李春春老师、周宁老师担任本次比赛的评委,团委副书记陈华作为特邀嘉宾出席了本次活动。
今天下午第一场对阵双方是管理学院和文学院。文学院辩论慷慨激昂,出口成章;管理学院也不甘示弱,别出心裁,思路严谨。双方口若悬河,唇枪舌剑,比赛一度被推向高潮。
第二场比赛是计算机与信息工程学院对阵新闻与传媒系。新传系唇启千军,使梨花枪进退随心,气势如虹,风生四面;计算机学院舌战万马,挡柳叶剑来去自如,英姿似风,水起八方。激烈的比赛让观众连连称赞。
最终,经评委公平公正决议,文学院和新闻与传媒系胜出,进入决赛。
本次比赛不仅为同学们提供了锻炼口才的广阔平台,也为引领思辨之风,推动优秀校园文化氛围的形成提供了良好契机。让我们一起期待决赛的巅峰对决!
第五篇:辩论赛半决赛
心理 生理健康的分析从心理学角度分析网购:
网上购物的商品类别的适应性问题由于网上购物活动的特点、网上信息系统的优势以及网上购物者的属性,造成了一些商品适于Web经销,而另一些商品则不然。网上信息表征的全面和准确,使信息量大而精确的产品适合于成为网上商品,例如高技术含量的产品;反之,强调外观感受性、现实体验的商品,则不适于网上销售,如即使是虚拟现实技术的使用,也未必能保证服装在网上商店的畅销。
物流
而我国作为一个发展中国家,物流业起步晚、水平低,在引进电子商务时,并不具备能够支持电子商务活动原现代化物流水平,所以,在引入时,一定要注意配备相应的支持技术——现代化的物流模式,否则电子商务活动难以推广。
。物流对电子商务的实现很重要,电子商务对物流的影响也肯定极为巨大。物流在未来的发展与电子商务的影响是密不可分的,可以这样理解这种关系:物流本身的矛盾促使其发展,而电子商务恰恰提供了解决这种矛盾的手段;反过来,电子商务本身矛盾的解决,也需要物流来提供手段,新经济模式要求新物流模式
网络购物作为一种新型服务业近年来在国内呈现井喷态势,2011年中国网络购物市场交易规模接近8000亿元,2012年,业界预计市场交易规模将突破一万亿元。
与网购一路飙红截然相反的是,与之密切相关的快递物流行业却进入“疲软期”,微利、不规范、企业解体等坏消息频出。以快递为代表的电子商务物流行业发展陷入困境。
中,油价的上涨直接推高了快递企业的运营成本,对利润本已十分微薄的快递物流企业无疑是雪上加霜。统计数据显示,2011年快递物流企业的平均利润率仅为5%到8%,而在2005年这一数字最高可达到30%以上。相比之下,国外快递物流企业正常的利润率则是超过10% 海尔、国美、京东商城之所以开设有自己的快递物流业务,一个重要的原因就是因为目前市场上没有能为其提供满意服务的快递物流企业。快递物流企业应该更新物流服务方式,向高端物流、增值型物流转型。
就业
电子商务的发展
购买纸质书的人群分布
网上书店能够提供的图书信息
大家好!听完这场比赛,我想很多听众心里一定会觉得相当的不清楚。因为整场比赛又是产业啊,又是形式啊,又是商务活动,又是本质啊。彼此在台上呼来唤去的,听起来很累。简单为大家做一个评比。今天,我承认,我们一开始听对方辩友说,诶,干嘛谈取代呢?难道我打电脑的时候就不能够听电话?听电话的时候就不能看报纸?难道它们不能存在一起吗?我们一听的时候,刹那之间我们心中,诶,想起来好像也有道理,怪怪的。可是仔细一想,哎,我们知道问题在哪里了。因为我们今天讨论的不是电脑产业它取代所有的产业,不是说有了电脑就不能有报纸,有了电脑就不能有电话,不是说电脑可以取代买茶叶蛋的。我们所讲的是,你办报纸、办电话、弄电脑、订茶叶蛋、开拓市场所采取的方式,要不要用电子化的方式。所以我们今天讲的,不是说这个产业哪一种可以消灭另外一种?而是不同产业所采取的方法,哪一个比较好?如果我们把产业比喻成人的话,那你所采取的方法就是工具。人跟人当然可以共存、共荣、相互依偎。可是,人们的工具自然也就有了高下、精粗、有效、不有效之分呐。
当然我们也可以说,你今天拿了一个工具之后,有的工具有效,有的工具比较没效率。可是人们的喜好,我也可以喜欢一些没效率的工具,我可以选择用石块来敲而不用锤头或榔头啊。可是这就是我们要跟大家所澄清的一个观念:当我们在辩论一个题目,当我们奢望在一个辩题当中,在这场比赛当中能够从真理更进一步的时候,我们就先要建立出一个基本讨论问题的态度来。这个态度是什么?----叫做客观!什么叫做客观?就是我们在衡量一个客观事物的能力标准时,不要把主观的喜好投射在上面。所以我们今天在衡量一个东西能与不能的时候,不要再去多费心思去想,说我喜欢它还是不喜欢它。因为如果这场比赛如果对方辩友告诉我,全世界只要有一个或者只要说有一群人不喜欢上电脑,不喜欢用网络,不喜欢什么什么就代表它失去了这个能力的时候----各位,这样子公平吗?
我们大家都知道,在工具的取代过程当中,如果排除了人们的主观喜好,最重要的一个关键,就是它能不能让我们的生活变得更好?因为这是所有工具存在的目的。如何让我们的生活变得更好?在商业当中,我们能不能买东西有更多的选择?能不能压低我们的成本?能不能缩短我们的时间?能不能让交易更有品质?能不能让交易的过程当中获得更大的经济效益?----这不就是我们选择工具的唯一目的吗?
当然,我们可以在这边说,好,我不要这些,我不要效率,我不要速度,我回去,我去选择一些诗情画意的工具,那当然也可以。可是,这跟工具的能力无关呐,这跟喜好有关。我们今天在这场比赛当中,难道我们是站上来抹杀各位的喜好吗?不是!我们是跟各位来推荐一下工具,向各位证明这个工具有能力,它可以、它足以担当未来我们执行所有任务的条件,满足我们在商业当中的需求----这才是我们的愿望啊。我们不是来毁灭各位的喜好,我们是来推荐新工具的效能啊。
今天,我们在这边辩论,我们在讨论工具的能与不能,我们今天告诉大家判断的标准。正是我们在这场比赛之后,如果我们能够为这个世界、为做出任何一点贡献的话,这是我们想要推行的一点点观念而已。所以,回归这个辩题:电子商务能/不能取代传统商务形式?我想答案就会很清楚,听比赛就不会累。(时间到)谢谢大家!
购书:上书店还是上网店?
2010-08-03 14:20:52 来源: 南方日报(广州)跟贴 0 条 手机看股票书店正在批量死亡?网上购书成为部分读者的首选,传统的销售渠道正受到网络销售日益严重的挑战
在广州核心商圈开业16年之久后,三联书店已于7月31日撤出广州购书中心,三联书店在广州将仅剩两家门店。这也是继6月广东著名书店 学而优关闭暨南大学西门店之后,传统书店在广州中心城区的再次败退。
传统书店败走麦城,是由于网上书店的步步进逼,还是旗下销售网络的常规调整?三联香港公司有关负责人显然不愿这一事件被过度解读为前者。然而,与日益盛行的当当网、卓越网和淘宝书城相比,老牌传统书店纷纷倒闭的故事似乎又在一一印证了前者。
近10年来,传统书店面临着网络书店、电子书和盗版书的多重冲击。就连有争议的畅销书作者韩寒,也在尝试通过网站销售自己的图书。美国人刘易斯 布兹比在《书店的灯光》一书中问道:“书店正在死亡吗?”
网络书店真的代表了未来购书的方向吗?在国内最大的购物网 淘宝网,书籍的销售比例只占1%的市场份额,而最早做网上书店的当当网和卓越网也在向百货业发展,网络书店是否真如鲜花般灿烂,或是如鸭饮水,冷暖自知。
传统书店连现关门**实体店面临着网络书店、电子书和盗版书的多重冲击,倒闭早已不是个别现象
7月15日起,广州购书中心6楼三联书店全场图书大优惠,引发读者抢购,等候埋单的长队排到了书店拐角处,丝毫没有了往日的沉静与优雅,打到一折的一本书甚至比一碗面还便宜,不知是喜是悲。
在三联广州购书中心店行将关闭的最后一天,除一些原版外文书籍和设计类书籍以外,书架已经空空如也,早在16年前就落户于此的广州首家三联书店,最初在广州购书中心3楼,租期到后搬至6楼,客流下滑明显,终于步三联五羊分店、环市东分店后尘,结业关门。在许多读书人心目中有极高地位,倡导生活、读书、新知的三联书店,目前在广州只剩下流花店和增城店两家分店尚挂着三联的金字招牌。
在撤场结业前几日,三联广州购书中心店的店面主管江先生依然在书店门口迎送顾客,此时书架上的图书大多已被抢购一空。江先生告诉记者,此次三联结业决定由香港三联公司管理层作出,原因并非单一。
三联购书中心店销售出的书籍,30%为设计类图书,30%为原版外文书,还有40%为国内其他书籍,顾客主要是30岁以上的学者型人群。“因为三联环境优雅,布置得很有人文气息。”南方日报出版社刘志一博士经常去这家三联书店淘书,刘分析,较高的租金、人员过多、经营方式单一和拿货渠道方面的问题,应该是三联书店购书中心店陷入困境的主要原因。
三联广州购书中心店由三联书店(香港)有限公司和中华商务贸易公司合资经营,而香港最大的出版集团香港联合出版集团掌控着三联书店广州购书中心分店。香港联合出版集团有关人士接受本报记者专访时抱怨,不希望购书中心店退出被公众过度解读,这家店的结业只是一个局部的正常调整,并不影响集团在珠三角开拓零售业务的信心。这位人士表示,目前集团在汕头、深圳、广州等地,约有十家实体书店,还有计划进一步增加,同时还计划在广州大型社区增开中小型特色书店。
去年10月,联合出版集团在北京路314号开设了一家“联合书店”,面积超过2000平方米,在定位上和“三联书店”略有不同。
其实,早在三联调整以前,实体书店的倒闭早已不是个别现象。回顾近10年,众多民营书店相继倒闭 因租金上涨,学而优暨大西门店今年6月关闭;打着“全球最大全品种书店”标语的第三极书局3年内亏损8000多万元,最后不负重堪关门;有相同命运的还有曾经的全国最大书店连锁企业 席殊书屋,高峰时它的门店遍及30多个省区市的400多个城市;2年前,贝塔斯曼在华18个市的36家零售门店全部关闭;有类似遭遇还包括明君书店、思考乐书局等。
刘志一博士认为,现在传统的书店面临三大竞争对手,网络书店、电子阅读器和盗版书。“在传统书店的产业链上,零售商拿去35%至40%,作者的版税为8%到10%,印刷成本占20%,税收有8%到10%,出版社的毛利占20%左右。”刘分析,“如果从出版社5至6.5折买入正版图书,除去店租和人员成本,书店的利润是非常微薄的。但如果直接以2.5折从印刷厂进盗版书,利润就非常可观了。”
从事图书批发生意多年的一位业内人士透露,现在图书生意不好做,同行纷纷转行。“很多有耐心的人都会去网上看连载的内容,还有一些人去网上买书。”这位人士透露,“一些小书店只能正版掺着盗版卖。”
在网络阅读日益流行之后,网上购书则成为一部分读者的首选,而传统的销售渠道正受到网络销售日益严重的挑战。
曾经在三联广州购书中心店上班的林韵凝表示,作为一个爱书的人,他也觉得三联的书价贵了,一次买1000元才能办会员卡,而且凭卡只能打9折。而在卓越、淘宝等网络书店,经常6折就能买到书,还可以免费送货上门!所以一些顾客会先到三联书店看书,回头再去网上购买。“价格是实体书店的死穴。”网友关择伟买书7成来自网购。网购价只有5 7折,这样的折扣谁不心动呢?在淘宝网和拍拍网这种“个人对个人”的图书销售模式下,还可以进行“议价”买卖。而网络营销也在用自己的优势打破传统书店对市场铜墙铁壁般的占有。业内人士分析,与传统的8小时营业时间不同,网上书店可以24小时全天候营业。由于网上书店不受营业场地限制,无需门市,只要维持面积有限的库房,即可正常运转。此外,网上书店以其直观的界面、丰富的信息、灵活的检索、个性化的定制服务,能够快捷地对业务数据进行采集、统计、分析和应用,这有助于克服传统营销模式中的主观性、盲目性,对于提高经营管理水平大有裨益。在国内,网上书店的发展也是如火如荼,出版社、国有书店、民营书店等各种性质的图书营销实体均纷纷涉足这一领域,寻求新的经济增长点,并以此提高竞争力、扩大市场份额。
近日,艾瑞咨询发布的2010年第二季度中国网上支付市场监测数据显示,2010年第二季度网上支付市场交易额规模达2083亿元,环比上涨15.6%,同比上涨86.8%,继续保持高速增长的良好势头。
无疑,网络购物正在成为一种无法逆转的趋势,“书店正在死亡吗?”这样的疑问一直叩问着从业者。“好消息是过去五年中独立书店的销售量保持稳定,一直占据(美国)市场的15%。坏消息是,书店的市场总额,包括独立书店和连锁书店,还在持续下降。”美国人刘易斯 布兹比在《书店的灯光》一书中说。
不少传统书店也开始纷纷开展线上业务,欲与当当、卓越等争夺线上图书市场。例如,学而优和广州购书中心都推出了自己的网络书店,而联合书店的网络书店也正在筹备之中。
除了网络书店的冲击,电子书也在内容上抢夺了传统出版书籍的一部分市场。第一次因特网淘金潮没有见效后,一些生产电子阅读器的公司倒闭了,另一些则卷土重来。目前可供阅读的电子书约有5万种,这个数字虽然不小,但是与纸本图书相比还只能算沧海一粟。
网上售书暂难撼实体店尽管销售份额不断减少,但实体书店最大的优势在于能够让读者体验到浓浓的书卷氛围
几经商战洗礼,网上书店如雨后春笋般涌现,增速却并不如预想般迅猛。
淘宝网统计显示,文轩淘宝网上书店上架品种数已经达到数十万种,每日动销品种超千种,单月销售额超过150万元。江苏凤凰新华书店旗舰店自2009年10月9日开张以来,首日交易额即突破2万元,单日交易额更达到了3万元。然而直至目前,网上书店的销量也仅占淘宝网销量的不足1%。
“网上营销虽然店面免费,但是图书的运费成本高,这也是劣势。”淘宝网有关人士介绍道。广东物流行业协会秘书长马仁洪也表示,为网上书店配送的市场,占物流行业的份额微乎其微。据国内外有关调查显示,相当比例的读者习惯采取“上网浏览检索,就近购买实物”的购书方式,致使网上书店因此损失部分销售额。此外,由于多数网上书店缺乏实际库存品种的支撑,因而影响了对读者订购要求的交付,甚至出现“提交订单成功,实际交易失败”的现象。加上网上书店不具备强有力的配送体系,一般依赖邮递系统进行图书配送,造成该环节的成本、效率难以控制,这种情况在国内尤为突出。
与网上书店相比,实体书店最大的优势就在于能够让读者体验到浓浓的书卷氛围。对于爱书的人来说,书店的环境为其提供了最大的购书附加值。广州学而优书店,不仅仅有舒适的灯光,还到处摆放着座椅。因此,即便遭遇内容和销售渠道双重压力,但广东旅游出版社前高管依然对传统书店的前景看好。
此外,丰富多彩的主题活动也是实体书店吸引读者的重要手段。不少实体书店几乎每周都会推出文化活动,例如名家讲座、新书签售会、作者见面会等,吸引大批读者。位于北京路314号的联合书店,就会每周举办2 3次活动。
对于没有教材、教辅支撑的民营书店来说,单纯依靠卖书,要想在大都市的繁华商业区生存,几乎是个难以完成的任务。为此,很多大中型民营书店都在积极探索多元发展,向教育、出版等相关文化领域拓展,在整合营销上深挖商机。
尽管实体书店的销售份额不断在减少,但实体书店仍是主体渠道。目前机械工业出版社网店销售比例占5%,长江文艺出版社网络销售目前也只有4%的份额。尽管网店发展速度非常快,但真正有效益的不多。
“网络已经成为一个不容忽视的销售渠道,公司正在筹划为 联合书店 建立一个网络销售平台。”三联公司相关人士表示,三联正在不断调整经营模式,增加新的盈利点。